第一篇：施工安全生產目標管理責任書-1
×××××工程
安全生產目標管理責任書
建設單位： 施工單位：
為了認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，進一步落實國務院、省、市各級政府關于加強安全生產管理工作，加強施工現場的安全生產，有效控制和減少各類安全事故的發(fā)生，根據《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》等有關法律法規(guī)和條例及國家、省、市關于加強建設工程質量安全生產管理的各項規(guī)定，以及市政府部門和質量安全監(jiān)督站下達的安全生產目標管理責任目標的通知要求，簽訂該“安全生產管理責任書”。
一、安全生產、文明施工要求
1、施工單位應在開工前15日內到工程所在地建筑施工安全主管部門辦理安全監(jiān)督相關手續(xù)，并簽訂建筑工程安全生產文明施工責任書，并杜絕質量安全事故的發(fā)生。
2、建立健全安全生產責任制。設立項目部安全管理機構，落實安全管理體系，配備專職安全管理人員，健全規(guī)章制度，制定各工種安全生產操作規(guī)程并做好技術交底。
3、建立安全生產資金保障制度，落實安全防護用品資金、安全教育培訓專項資金、保障安全生產的技術措施資金。設立安全費用投入臺賬。
4、建立項目部安全培訓制度，確保在建工程項目負責人（建造師）、技術質量負責人、安全生產負責人、施工員、機械員、質檢員、預算員、特種作業(yè)人員、資料員、取樣員等相關人員均持證上崗，持證上崗率達到100%。
5、建立新入場工人（或進入新的崗位）三級教育、經常性教育和班前安全交底制度，做好安全資料記錄、收集、整理、歸檔工作。
6、建立安全生產檢查制度，公司、項目部定期對施工現場進行安全檢查并做好書面記錄，對工程所在地建筑安全監(jiān)督機構下發(fā)的事故隱患整改通知書要及時整改并寫出整改報告書，經建設單位、監(jiān)理工程師及施工企業(yè)負責人驗收簽字后，報工程所在地建筑安全監(jiān)督機構。
7、建立安全生產事故報告處理制度。按有關規(guī)定實施事故報告、并按“四不放過”的原則調查處理事故。建立健全應急救援預案。
8、進入施工現場必須佩戴安全帽。嚴禁赤腳、穿高跟鞋和拖鞋進入施工作業(yè)區(qū)。
9、施工用電：施工現場要認真貫徹執(zhí)行新施工用電安全技術規(guī)范，配電箱、開關箱必須使用省登記備案產品；配電應采用“三相五線制”TN－S系統(tǒng)（保護接零），必須使用五芯電纜，達到三級配電兩級保護，“一機、一閘、一漏電”要求；施工現場保護零線的重復接地應不少于三處；施工現場塔機作業(yè)半徑內的臨時設施、建筑物、高低壓線路及架空線路超出安全距離必須有防護措施。
10、標牌要求：施工現場必須在大門口或大門兩側醒目位置懸掛六牌一圖、噴繪效果圖和符合國家要求的安全警示標志牌。
11、現場防火要求：有消防制度、措施；配備合理的滅火器材；易燃易爆物品必須設置禁火標志并落實專人管理；操作人員持證上崗。
12、臨建設施：施工現場臨建房應符合牢固、整潔、環(huán)保、防火、通風、疏散等要求，推廣使用符合規(guī)定要求的裝配式房屋；嚴禁使用干磚或泥砌空斗磚墻搭建的簡易房及其它安全性較差的簡易板房；施工現場臨建設施應符合衛(wèi)生條件要求。
13、施工場地：施工現場應清晰劃分作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)和生活區(qū)，并采取相應的隔離措施；主要道路必須硬化，材料、構件、料具按總平面布置圖堆放整齊且標出名稱、規(guī)格、產地，易燃、易爆和有毒有害物品分類存放；
14、安全防護：認真做好“三寶、四口、五臨邊”安全防護。通道口應設置防護棚，防護棚應為不小于5cm厚的木板或兩道相距50cm的竹笆，兩側應沿欄桿架用密目式安全網封閉；樓梯邊防護應設1.2m高的定型化、工具化、標準化、的防護欄桿，18cm高的踢腳板；基坑深度超過2 m要進行放坡或進行有效的基坑支護，基坑深度超過5 m要制定專項施工方案；基坑臨邊必須進行防護，必要時夜間應設置警示燈。
15、腳手架：在建工程基礎部分完工后應按規(guī)定搭設扣件式腳手架，連墻件、剪刀撐、斜撐必須按結構設計要求設置。
16、安全網：密目式安全平網、立網必須使用合格產品。腳手架及立網應超出施工層1.2m，底層設首層平網，隔層設置一道平網，嚴禁使用非專用網繩捆扎。
17、施工機械設備：塔機、物料提升機、施工升降機（客貨兩用電梯）等起重設備使用前必須進行登記備案和檢測檢驗，嚴禁使用自制吊籃進行高處作業(yè)，起重設備拆裝必須由專業(yè)拆裝隊伍進行作業(yè)，要編制拆裝方案，作業(yè)前進行技術交底；安裝完畢組織有關單位驗收，并填寫驗收記錄；塔吊辦理登記手續(xù)和使用登記證。
二、目標和任務：
1、施工現場安全生產、文明施工合格率達100%；
2、事故管理特大事故、重大事故為零；一般事故死亡率、重傷率為零；重大事故隱患整改率100%，一般事故隱患整改率100%；；事故及時結案率100%.3、施工現場杜絕直接經濟損失5萬元以上的非工傷安全事故。
4、杜絕現場火災以及塔吊、施工電梯、井架物料提升機、施工腳手架倒塌等惡性事故。
5、勞動衛(wèi)生：
（1）粉塵作業(yè)點合格率達64%。（2）毒物作業(yè)點合格率達77%。
（3）物理因數作業(yè)點合格率達到71%以上。（4）職業(yè)危害測覆蓋率達到80%。
6、施工單位全面執(zhí)行工程建設強制性標準，對檢查發(fā)現的安全、質量隱患，必須按“三定一落實”的原則進行整改，整改率必須達到100%。
7、施工單位項目部應設立安全生產領導小組和消防保衛(wèi)小組,并按規(guī)定要求配備專職安全員，項目部的項目部經理以及各管理人員須經JGJ59-99標準安全培訓，并持證上崗。
三、處罰
1、按照國家安全生產管理考核辦法評分標準進行考核 ,獎罰執(zhí)行安全生產考核辦法。
2、發(fā)生特大、重大傷亡事故，為全部由施工單位承擔一切責任。
3、發(fā)生經濟損失事故，造成直接經濟由施工單位承擔，同時承擔間接或第三方全部損失。
4、發(fā)生傷亡事故不及時報告的，對施工單位罰款10000元，隱瞞事故不報或阻礙調查的，罰款20000元；
四、本責任書未盡事宜按國家相關的建筑安全法以及河南省有關建筑法工程安全管理法規(guī)條例執(zhí)行。
五、本責任書一式兩份，雙方各執(zhí)一份，自簽訂之日起生效。
施工單位：（章）
法人簽章：
日期： 年 月 日5
建設單位：（章）代表簽字： 日期： 年 月
日
第二篇：2011施工安全生產目標管理責任書
二O一二
企業(yè)建筑施工安全生產目標管理
責
任
書
福建省閩宇建設工程有限公司福建省閩宇建設工程有限公司安全管理部Te1：0595-22288725
為貫徹執(zhí)行國家《建筑法》、《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》和國務院《關于進一步加強安全生產工作的決定》等建筑安全生產法律法規(guī)，以“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，切實實施責任制目標，以更有力的措施，更務實的作風，強化施工現場安全生產、文明施工的管理工作。為實現公司安全生產管理目標，層層落實責任目標。現與各項目部簽定2011安全生產目標管理責任書，具體內容如下：
一、管理目標
1、杜絕發(fā)生一般事故及以上的安全生產事故。杜絕重大機械事故、重大火災事故與急性中毒事故。年輕傷事故頻率控制在13‰以內，年因工重傷事故率控制在0.4‰以內。因工死亡率為零。
2、項目部應該積極創(chuàng)建省、市文明示范工地。按照《建筑施工文明工地管理規(guī)定》和《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-99）的規(guī)定，推進建筑施工安全質量標準化管理和文明施工標準化管理，施工現場安全檢查達標合格率100％，文明施工達標率達100％。
3、文明施工管理目標
⑴ 噪聲、粉塵、污水排放達標，減少對周圍環(huán)境的影響，排污投訴處理率100％；粉塵投訴處理率100％；噪聲投訴處理率100％。
⑵ 固體廢棄分類堆放，處理率達到100％。
二、措施和要求
1、應按照建設部《建筑施工企業(yè)安全生產管理機構設置及專職安全生產人員配備辦法》的規(guī)定，項目部應設立安全管理領導機構，工程總建筑面積超過1萬平方米以上，必須配備2～3人的專職安全員，5萬平方米以上應設立安全管理股。
2、各項目經理部要成立施工現場安全生產領導小組，堅持執(zhí)行旬檢制度。每周例會必須同時進行安全生產分析研究解決施工現場安全生產工作中存在的問題，及時布置、落實各項安全管理工作。
3、明確職責，落實崗位安全生產責任制，明確項目經理是本項目安全生產第一責任人的崗位責任體系，層層分解崗位安全生產責任，做到責任明確、措施得力、落實到人。
4、嚴格執(zhí)行企業(yè)安全管理規(guī)章制度，按照建設部《建筑安裝工程安全文明施工措施費用管理辦法》，必須保證安全文明施工措施費用投入。完善安全防護設施和設備的投入，嚴格控制不合格的安全防護用品及被淘汰的機具設備進入施工現場。
5、提高項目經理部整體安全管理素質，項目經理、專職安全員
必須經過安全培訓考核，考核合格方可上崗任職。
6、深入開展“關愛生命，關注安全”創(chuàng)建文明施工工地活動，堅持“以人為本”的原則，改善工人的勞動條件和生活及工地環(huán)境，消除環(huán)境污染，提高全體職工的安全文化理念和文明行為的意識。
7、認真執(zhí)行工程建設安全生產強制性條文標準，每旬組織一次工地自檢，對存在的事故隱患執(zhí)行“三定、一落實”措施，加強控制腳手架、模板支撐、基坑圍護、起重機械傷害、高空墜落等事故的發(fā)生，狠抓“三寶、四口”、施工用電等安全防護措施。出現事故，要堅持“四不放過”的原則。認真執(zhí)行安全事故報告制度。
8、深入開展施工現場安全達標活動，要采取有力的措施，保證安全達標目標的全面落實。對存在要采取切實有效防范措施。應按公司所編制“施工現場安全防護與文明施工實施圖集”和“福建省建筑施工安全文明標準示范圖集”標準執(zhí)行。
9、大力做好安全教育培訓工作，以提高廣大職工的安全生產觀念，增強自我保護能力，遵守各項安全操作規(guī)程，嚴格執(zhí)行特種作業(yè)人員必須持證上崗的制度。
10、應建立生產安全應急救援預案，并定期開展安全事故應急預案演練。
11、公司將對各項目經理部安全生產目標管理的執(zhí)行和落實情況進行定期考核，年終組織考評，對完成管理目標達標的項目部給予通報表彰，獲得省級文明施工示范工地稱號將給予較大的經濟獎勵。未能完成的給予通報批評，并按公司有關規(guī)定處以1000～10000元經濟處罰。對于管理不力，造成傷亡事故的，將根據《建設工程安全生產管理條例》第62條、第64條、第66條的規(guī)定處理。
12、本責任書為2011安全生產目標管理責任書，作為年終組織考評的依據。
本責任書經公司蓋章、企業(yè)法人簽字及各項經理部項目經理簽字后即生效。
公司蓋章：項目部：
簽名：負責人：
年月日年月日
第三篇：安全生產、文明施工目標管理責任書
附件一：
安全生產、文明施工目標管理責任書
甲方：
乙方：
為了堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，執(zhí)行甲方“效益第一、品質第一、信譽第一、效率第一、安全第一”的管理目標，避免和克服短期行為，確保雙方的利益不受侵害，確保實現雙方安全生產管理目標，甲乙雙方共同簽訂安全生產、文明施工目標責任書。
一、安全生產目標
1、杜絕重、特大事故，因工死亡人數為“零”。
2、千人重傷率：小于0.45‰，月輕傷頻率1.2‰以下。
3、職工安全培訓教育率達到100%，特種作業(yè)人員持證率100%。
4、重大事故隱患整改率達到100%，一般事故隱患整改率達到95%以上，重大危險源監(jiān)控率達到100%。
5、滿足業(yè)主和甲方要求，季度安全評定85分以上。
二、責任期限
1、本項目自本目標責任書簽訂之日起，全部工程竣工驗收、缺陷責任期滿后自動失效。
2、以上責任人因故變動的向新責任人交接責任書，責任隨責任人變動自然轉換。
三、甲方責任
1、嚴格遵守有關安全生產的法律、法規(guī)，及時傳達中央及地方有關安全生產的精神。
2、按照“安全第一、預防為主、綜合治理”和“堅持管生產必須管安全”的原則進行安全生產管理，做到生產與安全工作同時計劃、布置、檢查、總結和評比。
3、負責監(jiān)督項目部安全專職管理人員配備，以加強勞動安全監(jiān)管工作。
4、定期組織對乙方辦公生活、生產倉儲及施工現場安全生產檢查，檢查乙方遵守有關安全生產的法律、法規(guī)，執(zhí)行安全操作規(guī)程、勞動安全衛(wèi)生制度和執(zhí)行甲方《公司安全管理辦法》、《項目部安全生產管理實施細則》及《安全檔案整理概要》情況，監(jiān)督乙方及時處理發(fā)現的各類安全隱患。
5、及時通報安全生產工作現狀，分析安全生產形勢，提出安全生產工作意見。
四、乙方責任
1、嚴格遵守國家安全生產管理的法律、法規(guī)，交通部頒發(fā)的《公路工程施工安全技術標準》（JTJ 076-95）、《建設工程安全生產管理條例》(國務院第393號令)、《公路筑養(yǎng)路機械操作規(guī)程》和《公路水運工程安全生產監(jiān)督管理辦法》（交通部2007第1號部長令）等有關安全生產的規(guī)定，認真執(zhí)行《公司安全管理辦法》、《項目部安全生產管理實施細則》及《安全檔案整理概要》的有關安全要求。
2、項目部成立安全生產分委員會（文件形式上報甲方），設置安全管理機構，按人員的1%-3%配備專職安全管理人員，所屬項目部按項目產值5000萬/1人配備專職安全員；公司項目部成立安全生產領導小組（文件形式上報甲方），設置安全管理部門，按項目產值5000萬/1人配備專職安全員；專職負責分、子公司（公司項目部）辦公生活、生產倉儲、資料歸檔、施工現場的安全生產工作及預防事故的發(fā)生。
3、乙方為本單位安全生產第一責任人；副經理在其領導下對分管范圍內的安全工作負直接領導責任；安全專職管理人員負具體管理責任，要充分發(fā)揮安全專職管理人員的監(jiān)督檢查作用，尊重和支持他們的“權力”，不要安排他們做非本職工作。
4、保證實現甲方下達的安全生產、文明施工管理目標。杜絕發(fā)生重大傷亡事故。
5、堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”和“管生產必須管安全”的原則，加強安全生產宣傳教育，增強全員安全生產意識，制定本單位安全生產責任制、安全生產規(guī)章制度和安全生產目標管理。
6、做好安全生產責任制、規(guī)章制度、目標管理、檢查、培訓與教育、會議、技術交底、事故應急預案、收發(fā)文、特種作業(yè)人員登記、技術措施、月報、事故處理、相關法律法規(guī)等資料的歸檔管理。
7、參加施工的人員，必須接受安全技術教育，熟知和遵守本工種的各項安全技術操作規(guī)程，定期進行安全技術考核，合格者方準上崗操作。對于從事電氣、起重、登高架設作業(yè)、鍋爐、壓力容器、焊接、機動車駕駛、爆破等特殊工種的人員，經過專業(yè)培訓，獲得《安全操作合格證》后，方可上崗。
8、對于易燃易爆的材料除應專門妥善保管外，還應配備足夠的消防設施，所有施工人員都應熟悉消防設備的性能和使用方法。
9、操作人員上崗，必須按規(guī)定穿戴防護用品，不得以任何理由減省必須配置的勞動保護安全設施和個人勞動防護用品。施工負責人和安全員應隨時檢查勞動防護用品的穿戴情況，不按規(guī)定穿戴防護用品的人員不得上崗。
10、所有施工機具設備均應定期檢查，保證其處于完好狀態(tài)，不合格的機具、設備和勞動保護用品嚴禁使用。
11、必須保證安全措施經費的投入，施工現場要設置各種醒目的安全標志、標牌和安全宣傳標語。
12、施工中采用新技術、新工藝、新設備、新材料時，必須指定相應的安全技術措施。
13、必須服從甲方、所在地安監(jiān)部門和業(yè)主及監(jiān)理單位的安全監(jiān)督管理，并及時如實上報安全生產報表。
14、應為施工人員投保人身意外險，在合同履行過程發(fā)生的一切傷亡事故均由乙方承擔其后果。
15、要嚴格管理自身隊伍，嚴禁發(fā)生打架、斗毆、賭博、嫖娼、傳播淫穢物品、偷盜等違法行為。一旦發(fā)生送交當地公安部門處理，甲方并給予乙方處罰每人次2000元的罰金。
16、必須按照本項目的特點，組織制定項目實施中的生產安全事故應急救援方案。如果發(fā)生事故，應按照有關規(guī)定，及時逐級上報。發(fā)生重傷及以上和輕傷多人事故，要立即赴現場處理，支持甲方調查，提出事故調查報告和處理意見報甲方審批并堅持“四不放過”的原則，嚴肅處理相關責任人。
17、要層層簽訂安全生產責任書，發(fā)生一切安全事故費用自行承擔。
五、獎罰措施
乙方在目標考核協議書期內不允許發(fā)生一起傷亡事故，若發(fā)生一起死亡事故，乙方不能合理處理并被相關部門通報而影響甲方聲譽的，甲方按人民幣伍萬元/次處罰額度對乙方進行罰款。
六、協議生效期
本協議正本一式貳份，甲方與乙方各執(zhí)一份；副本一式貳份，公司工程管理部、安全管理部各執(zhí)一份，自雙方簽字之日起生效。
甲方：安徽省交通建設有限責任公司乙方：
法定代表人：法定代表人：
委托代理人：委托代理人：
年月日年月日
第四篇：安全生產文明施工目標管理責任書
項目施工安全管理目標管理
責任書
甲
方：中國新興保信建設總公司七公司
乙
方：
簽訂日期：
中國新興保信建設總公司七公司
二零一
項目施工安全管理目標管理責任書
為了更好的貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面落實總公司及我公司各項安全生產管理制度，進一步強化安全生產責任制，切實加強施工現場安全、文明施工管理，做到綠色施工，確保公司各項目標、指標的順利實施。根據國務院頒布的《建設工程安全生產管理條例》《安全生產法》及北京市頒布的《北京市生產安全事故責任劃分試行辦法》、《北京市建設工程安全生產管理標準化手冊》、《六公司標準化圖集》、建設工程施工現場管理的五個標準，河北省相關文件及總公司下發(fā)的一系列文件精神。特制定安全生產責任書。
一、安全目標：
1、施工現場重傷、死亡事故為零，火災事故為零，電氣、機械、設備事故為零、煤氣、食物中毒重大事故為零。
2、年負傷事故頻率控制在0.1%以下
3、無職業(yè)病人
4、無社會、業(yè)主、員工及相關方的重大投訴事件為零。
5、達到《建筑施工安全檢查標準》JG59-2011（JG59-99），河北省施工現場管理標準達標率100%。及當地有關施工現場管理標準。必須達到綠色施工安全文明工地標準。
6、施工現場必須達到《綠色施工管理規(guī)程》京建施（2008）651號和《公司綠色施工標準化圖集》文件要求。
7、特殊工種持證上崗率100%。
8、人員培訓率（三級教育、法律法規(guī)、企業(yè)管理制度、安全技能等）100%。
9、重大交通責任事故為零。
10、質量、安全、環(huán)境三個體系，內審不符合項不超過1項。
11、質量、安全、環(huán)境三個體系認證必須一次性通過。
12、確保廊坊市和河北省安全文明。
13、確?？偣緳z查施工現場安全管理前三名一次。14、12和13兩項指標完不成對項目部進行10萬元處罰（其他根據公司獎罰細則進行獎罰）。
二、環(huán)境保護目標：
1、施工現場環(huán)境保護工作媒體曝光和執(zhí)法部門通報為零。
2、全面落實施工現場環(huán)境5個100%工作要求，確保工地環(huán)保全天候持續(xù)達標（5個100%是：“工地沙土100%覆蓋、工地路面100%硬化、出工地車輛100%沖洗車輪、拆除作業(yè)100%灑水壓塵、暫不開發(fā)的地方100%綠化”）。
3、噪聲控制:晚上22：00至早上6：00。
4、現場揚塵排放控制：有風時工地揚塵不高于0.8米。
5、運輸遺灑控制:確保運輸無遺灑。
6、生活及生產污水排放達標
7、施工現場夜間無光污染，施工現場夜間照明不影響周圍社區(qū)居民無光污染投訴。
三、施工現場質量目標
1、確?？偣緳z查質量管理獲得總公司排名前三名一次。
2、確保北京群體結構長城杯工程。
3、確保無等級以上質量事故。
4、確保無重大質量方面的投訴和媒體曝光、政府通報和甲方上告。
5、確保質量竣工驗收合格率達到100%。
四、創(chuàng)新目標
1、市級刊物1篇。
2、企業(yè)級工法1項。
3、省部級工法1項。
五、生產目標
1、工期超出與甲方合同約定時間，處罰項目部10萬元，處罰項目經理2萬元，處罰生產經理5000元。
2、基礎施工階段未按照進度計劃完成，處罰項目部1萬元，處罰項目經理5000元，處罰生產經理1000元。
3、結構施工階段未按照進度計劃完成，處罰項目部1萬元，處罰項目經理5000元，處罰生產經理1000元。
4、裝修施工階段未按照進度計劃完成，處罰項目部1萬元，處罰項目經理5000元，處罰生產經理1000元。
5、月施工未按照月計劃完成，處罰項目部5000元，處罰項目經理1000元，處罰生產經理500元。
6、所有導致工期滯后的原因，必須有責任方簽字的文件，如因不可抗力因素，必須有甲方簽字文件。每缺少一份文件，處罰項目部2000元，處罰項目經理1000元，處罰生產經理500元，處罰技術主任500元。
7、對公司要求上報的所有文件、計劃，未按照規(guī)定時間上報的，每出現一次處罰項目部1000元。處罰項目經理500元，處罰生產經理200元。
8、確?？偣緳z查生產管理前三名一次。
六、施工現場質量、安全、環(huán)境管理責任目標分解：
1、按責任人分解：項目經理——項目副經理——技術主任、安全員、技術員、材料員、施工員——各班組。
2、按部門分解：項目部——各勞務分包隊或專業(yè)分包隊——各施工班組。
3、按時間分解總目標應根據工程特點，按周、月、季分解至各部門、各主要工種。
4、制定細分化、具體化的保證措施。
5、工程質量必須拿結構獎項（長城杯）。
6、確?？偣緳z查質量前三名一次。7、5和6兩項指標完不成對項目部進行10萬的處罰（其他根據公司獎罰細則進行獎罰）。
七、甲方責任與義務:
1、負責對乙方安全生產工作進行全方位監(jiān)督、檢查、指導。
2、及時向乙方傳達政府部門及總公司有關安全生產工作的文件。為乙方提供有關安全生產的學習材料，協助聯系培訓特殊工種作業(yè)人員。
3、根據總公司、公司的安全生產管理規(guī)定要求，定期組織乙方施工管理人員進行安全生產綜合檢查，對事故安全隱患提出防范措施和整改意見，有權責令乙方限期解決安全生產中存在的問題和事故隱患。
4、組織并協助乙方對安全事故進行處理，并有權對乙方出現的違章指揮、違章作業(yè)及各種安全事故隱患進行經濟處罰。
八、乙方責任與義務:
1、乙方隸屬甲方領導，并對甲方要全面負責，認真組織全體員工學習關于安全生產的法律、法規(guī)及行業(yè)標準。進一步落實安全生產責任制，及時與管理人員及分承包方簽定安全生產責任書，做到目標分解到人，責任明確到人。堅持“安全第一、預防為主”的方針。施工之前，首先分析生產過程中的危險點、危險源，預測和分析危害程度，制定相應的預控安全措施，進行有針對性的安全交底，并對作業(yè)過程進行全過程的安全監(jiān)督排查，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。爭取做到無因工傷亡、無重大機械事故、無火災事故、無因揚塵及擾民媒體曝光、無食物及煤氣中毒、無違法犯罪等事故。一般事故控制在千分之二以內。
2、必須樹立為企業(yè)負責，為法人代表負責，為人民的生命安全和國家財產負責的指導思想。堅持管理生產必須管理安全的原則。定期對施工人員進行安全生產教育，按照有關要求及時辦理各種證件。未經安全教育、培訓者，一律不得上崗。
3、積極參加上級部門組織、開展的各項安全生產活動。按總公司、公司安全生產管理標準設置工地的各項安全生產防護設施，經常組織工地進行安全生產綜合檢查，發(fā)現事故隱患及時按照“定時間、定措施、定負責人”的原則進行整改。
4、必須服從并積極配合上級部門的安全檢查及監(jiān)督，接受各執(zhí)法部門的獎懲處理，對上級職能部門檢查中提出的事故隱患和整改指令，按“三定”原則進行整改。
5、各級管理人員不得強令工人冒險作業(yè)，施工人員有權拒絕任何部門管理人員的違章指揮。
6、嚴禁使用不明身份的人員，保證作業(yè)人員用工手續(xù)齊全有效。
7、發(fā)生事故及時匯報，隱瞞不報者，加重處罰，并通報批評。
8、項目部加強與各行政部門、執(zhí)法部門的溝通，不被媒體、行政部門、執(zhí)法部門曝光、罰分。項目部如果出現曝光或罰分將在總公司處罰50萬元的基礎上加罰10萬元，對項目部主要負責人加罰5000元—10000元。
九、違章事故處理
根據各職能部門現場檢查結果，甲方對不重視安全生產，出現各種重大安全隱患、違章指揮、違章作業(yè)、對檢查后提出的安全隱患不立即整改的進行罰款處理。對項目經理部相關責任人員處200元罰款，對項目經理處2000元罰款，項目經理部處5000元罰款，并責令停工整改，對態(tài)度不好的加倍處罰。造成重大傷亡事故將追究項目部相關人員的法律責任。在公司月檢中獎罰按公司獎罰制度執(zhí)行。
本協議的各項規(guī)定適用于本單位雙方，如遇有同國家、北京市的有關法規(guī)、總公司的各項管理制度不同，則按國家、北京市及總公司有關規(guī)定執(zhí)行。
本責任書一式兩分，甲、乙方各執(zhí)一份，由公司主管、項目部經理簽字后方可生效，從簽字之日起至項目部工程結束止。
甲方主管領導簽名：
乙方主管簽名：
****年**月**日
****年**月**日
項目施工目標管理責任書
甲
方：中國新興保信建設總公司六公司
乙
方：
固安福朋酒店項目部
簽訂日期：
中國新興保信建設總公司六公司
二零一二
為了更好的貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面落實總公司及我公司各項安全生產管理制度，進一步強化安全生產責任制，切實加強施工現場安全、文明施工管理，做到綠色施工，確保公司各項目標、指標的順利實施。根據國務院頒布的《建設工程安全生產管理條例》《安全生產法》及北京市頒布的《北京市生產安全事故責任劃分試行辦法》、《北京市建設工程安全生產管理標準化手冊》、《六公司標準化圖集》、建設工程施工現場管理的五個標準，河北省相關文件及總公司下發(fā)的一系列文件精神。特制定安全生產責任書。
一、安全目標：
1、施工現場重傷、死亡事故為零，火災事故為零，電氣、機械、設備事故為零、煤氣、食物中毒重大事故為零。
2、年負傷事故頻率控制在0.1%以下
3、無職業(yè)病人
4、無社會、業(yè)主、員工及相關方的重大投訴事件為零。
5、達到《建筑施工安全檢查標準》JG59-2011（JG59-99），河北省施工現場管理標準達標率100%。及當地有關施工現場管理標準。必須達到綠色施工安全文明工地標準。
6、施工現場必須達到《綠色施工管理規(guī)程》京建施（2008）651號和《公司綠色施工標準化圖集》文件要求。
7、特殊工種持證上崗率100%。
8、人員培訓率（三級教育、法律法規(guī)、企業(yè)管理制度、安全技能等）100%。
9、重大交通責任事故為零。
10、質量、安全、環(huán)境三個體系，內審不符合項不超過1項。
11、質量、安全、環(huán)境三個體系認證必須一次性通過。
12、確保廊坊市和河北省安全文明、綠色施工（樣板）工地。
13、確?？偣緳z查施工現場安全管理前三名一次。14、12和13兩項指標完不成對項目部進行10萬元處罰（其他根據公司獎罰細則進行獎罰）。
二、環(huán)境保護目標：
1、施工現場環(huán)境保護工作媒體曝光和執(zhí)法部門通報為零。
2、全面落實施工現場環(huán)境5個100%工作要求，確保工地環(huán)保全天候持續(xù)達標（5個100%是：“工地沙土100%覆蓋、工地路面100%硬化、出工地車輛100%沖洗車輪、拆除作業(yè)100%灑水壓塵、暫不開發(fā)的地方100%綠化”）。
3、噪聲控制:晚上22：00至早上6：00。
4、現場揚塵排放控制：有風時工地揚塵不高于0.8米。
5、運輸遺灑控制:確保運輸無遺灑。
6、生活及生產污水排放達標
7、施工現場夜間無光污染，施工現場夜間照明不影響周圍社區(qū)居民無光污染投訴。
三、施工現場質量目標
1、確保總公司檢查質量管理獲得總公司排名前三名一次。
2、確保北京建筑長城杯金杯工程。
3、確保無等級以上質量事故。
4、確保無重大質量方面的投訴和媒體曝光、政府通報和甲方上告。
5、確保質量竣工驗收合格率達到100%。
四、創(chuàng)新目標
1、國家級刊物論文1篇。
2、企業(yè)級工法1項。
3、省部級工法1項。
4、實用性專利1項。
五、生產目標
1、工期超出與甲方合同約定時間，處罰項目部10萬元，處罰項目經理2萬元，處罰生產經理5000元。
2、基礎施工階段未按照進度計劃完成，處罰項目部1萬元，處罰項目經理5000元，處罰生產經理1000元。
3、結構施工階段未按照進度計劃完成，處罰項目部1萬元，處罰項目經理5000元，處罰生產經理1000元。
4、裝修施工階段未按照進度計劃完成，處罰項目部1萬元，處罰項目經理5000元，處罰生產經理1000元。
5、月施工未按照月計劃完成，處罰項目部5000元，處罰項目經理1000元，處罰生產經理500元。
6、所有導致工期滯后的原因，必須有責任方簽字的文件，如因不可抗力因素，必須有甲方簽字文件。每缺少一份文件，處罰項目部2000元，處罰項目經理1000元，處罰生產經理500元，處罰技術主任500元。
7、對公司要求上報的所有文件、計劃，未按照規(guī)定時間上報的，每出現一次處罰項目部1000元。處罰項目經理500元，處罰生產經理200元。
8、確?？偣緳z查生產管理前三名一次。
六、施工現場質量、安全、環(huán)境管理責任目標分解：
1、按責任人分解：項目經理——項目副經理——技術主任、安全員、技術員、材料員、施工員——各班組。
2、按部門分解：項目部——各勞務分包隊或專業(yè)分包隊——各施工班組。
3、按時間分解總目標應根據工程特點，按周、月、季分解至各部門、各主要工種。
4、制定細分化、具體化的保證措施。
5、工程質量必須拿當地結構獎項（北京市長城杯）、竣工優(yōu)質工程（魯班獎）。
6、確?？偣緳z查質量前三名一次。7、5和6兩項指標完不成對項目部進行10萬的處罰（其他根據公司獎罰細則進行獎罰）。
七、甲方責任與義務:
1、負責對乙方安全生產工作進行全方位監(jiān)督、檢查、指導。
2、及時向乙方傳達政府部門及總公司有關安全生產工作的文件。為乙方提供有關安全生產的學習材料，協助聯系培訓特殊工種作業(yè)人員。
3、根據總公司、公司的安全生產管理規(guī)定要求，定期組織乙方施工管理人員進行安全生產綜合檢查，對事故安全隱患提出防范措施和整改意見，有 權責令乙方限期解決安全生產中存在的問題和事故隱患。
4、組織并協助乙方對安全事故進行處理，并有權對乙方出現的違章指揮、違章作業(yè)及各種安全事故隱患進行經濟處罰。
八、乙方責任與義務:
1、乙方隸屬甲方領導，并對甲方要全面負責，認真組織全體員工學習關于安全生產的法律、法規(guī)及行業(yè)標準。進一步落實安全生產責任制，及時與管理人員及分承包方簽定安全生產責任書，做到目標分解到人，責任明確到人。堅持“安全第一、預防為主”的方針。施工之前，首先分析生產過程中的危險點、危險源，預測和分析危害程度，制定相應的預控安全措施，進行有針對性的安全交底，并對作業(yè)過程進行全過程的安全監(jiān)督排查，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。爭取做到無因工傷亡、無重大機械事故、無火災事故、無因揚塵及擾民媒體曝光、無食物及煤氣中毒、無違法犯罪等事故。一般事故控制在千分之二以內。
2、必須樹立為企業(yè)負責，為法人代表負責，為人民的生命安全和國家財產負責的指導思想。堅持管理生產必須管理安全的原則。定期對施工人員進行安全生產教育，按照有關要求及時辦理各種證件。未經安全教育、培訓者，一律不得上崗。
3、積極參加上級部門組織、開展的各項安全生產活動。按總公司、公司安全生產管理標準設置工地的各項安全生產防護設施，經常組織工地進行安全生產綜合檢查，發(fā)現事故隱患及時按照“定時間、定措施、定負責人”的原則進行整改。
4、必須服從并積極配合上級部門的安全檢查及監(jiān)督，接受各執(zhí)法部門的獎懲處理，對上級職能部門檢查中提出的事故隱患和整改指令，按“三定”原則進行整改。
5、各級管理人員不得強令工人冒險作業(yè)，施工人員有權拒絕任何部門管理人員的違章指揮。
6、嚴禁使用不明身份的人員，保證作業(yè)人員用工手續(xù)齊全有效。
7、發(fā)生事故及時匯報，隱瞞不報者，加重處罰，并通報批評。
8、項目部加強與各行政部門、執(zhí)法部門的溝通，不被媒體、行政部門、執(zhí)法部門曝光、罰分。項目部如果出現曝光或罰分將在總公司處罰50萬元的基礎上加罰10萬元，對項目部主要負責人加罰5000元—10000元。
八、違章事故處理
根據各職能部門現場檢查結果，甲方對不重視安全生產，出現各種重大安全隱患、違章指揮、違章作業(yè)、對檢查后提出的安全隱患不立即整改的進行罰款處理。對項目經理部相關責任人員處200元罰款，對項目經理處2000元罰款，項目經理部處5000元罰款，并責令停工整改，對態(tài)度不好的加倍處罰。造成重大傷亡事故將追究項目部相關人員的法律責任。在公司月檢中獎罰按公司獎罰制度執(zhí)行。
本協議的各項規(guī)定適用于本單位雙方，如遇有同國家、北京市的有關法規(guī)、總公司的各項管理制度不同，則按國家、北京市及總公司有關規(guī)定執(zhí)行。
本責任書一式兩分，甲、乙方各執(zhí)一份，由公司主管、項目部經理簽字后方可生效，從簽字之日起至項目部工程結束止。
甲方主管領導簽名：
乙方主管簽名：
****年**月**日
****年**月**日
項目施工目標管理責任書
甲
方：中國新興保信建設總公司六公司
乙
方：
御景豪庭項目部
簽訂日期：
中國新興保信建設總公司六公司
二零一二
為了更好的貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面落實總公司及我公司各項安全生產管理制度，進一步強化安全生產責任制，切實加強施工現場安全、文明施工管理，做到綠色施工，確保公司各項目標、指標的順利實施。根據國務院頒布的《建設工程安全生產管理條例》《安全生產法》及北京市頒布的《北京市生產安全事故責任劃分試行辦法》、《北京市建設工程安全生產管理標準化手冊》、《六公司標準化圖集》、建設工程施工現場管理的五個標準，河北省相關文件及總公司下發(fā)的一系列文件精神。特制定安全生產責任書。
一、安全目標：
1、施工現場重傷、死亡事故為零，火災事故為零，電氣、機械、設備事故為零、煤氣、食物中毒重大事故為零。
2、年負傷事故頻率控制在0.1%以下
3、無職業(yè)病人
4、無社會、業(yè)主、員工及相關方的重大投訴事件為零。
5、達到《建筑施工安全檢查標準》JG59-2011（JG59-99），河北省施工現場管理標準達標率100%。及當地有關施工現場管理標準。必須達到綠色施工安全文明工地標準。
6、施工現場必須達到《綠色施工管理規(guī)程》京建施（2008）651號和《公司綠色施工標準化圖集》文件要求。
7、特殊工種持證上崗率100%。
8、人員培訓率（三級教育、法律法規(guī)、企業(yè)管理制度、安全技能等）100%。
9、重大交通責任事故為零。
10、質量、安全、環(huán)境三個體系，內審不符合項不超過1項。
11、質量、安全、環(huán)境三個體系認證必須一次性通過。
12、確保廊坊市和河北省安全文明。
13、確?？偣緳z查施工現場安全管理前三名一次。14、12和13兩項指標完不成對項目部進行10萬元處罰（其他根據公司獎罰細則進行獎罰）。
二、環(huán)境保護目標：
1、施工現場環(huán)境保護工作媒體曝光和執(zhí)法部門通報為零。
2、全面落實施工現場環(huán)境5個100%工作要求，確保工地環(huán)保全天候持續(xù)達標（5個100%是：“工地沙土100%覆蓋、工地路面100%硬化、出工地車輛100%沖洗車輪、拆除作業(yè)100%灑水壓塵、暫不開發(fā)的地方100%綠化”）。
3、噪聲控制:晚上22：00至早上6：00。
4、現場揚塵排放控制：有風時工地揚塵不高于0.8米。
5、運輸遺灑控制:確保運輸無遺灑。
6、生活及生產污水排放達標
7、施工現場夜間無光污染，施工現場夜間照明不影響周圍社區(qū)居民無光污染投訴。
三、施工現場質量目標
1、確保總公司檢查質量管理獲得總公司排名前三名一次。
2、確保無等級以上質量事故。
3、確保無重大質量方面的投訴和媒體曝光、政府通報和甲方上告。
4、確保質量竣工驗收合格率達到100%。
四、創(chuàng)新目標
1、市級刊物論文1篇。
2、企業(yè)級工法1項。
3、發(fā)明專利1項。
五、生產目標
1、工期超出與甲方合同約定時間，處罰項目部10萬元，處罰項目經理2萬元，處罰生產經理5000元。
2、基礎施工階段未按照進度計劃完成，處罰項目部1萬元，處罰項目經理5000元，處罰生產經理1000元。
3、結構施工階段未按照進度計劃完成，處罰項目部1萬元，處罰項目經理5000元，處罰生產經理1000元。
4、裝修施工階段未按照進度計劃完成，處罰項目部1萬元，處罰項目經理5000元，處罰生產經理1000元。
5、月施工未按照月計劃完成，處罰項目部5000元，處罰項目經理1000元，處罰生產經理500元。
6、所有導致工期滯后的原因，必須有責任方簽字的文件，如因不可抗力因素，必須有甲方簽字文件。每缺少一份文件，處罰項目部2000元，處罰項目經理1000元，處罰生產經理500元，處罰技術主任500元。
7、對公司要求上報的所有文件、計劃，未按照規(guī)定時間上報的，每出現一次處罰項目部1000元。處罰項目經理500元，處罰生產經理200元。
8、確?？偣緳z查生產管理前三名一次。
六、施工現場質量、安全、環(huán)境管理責任目標分解：
1、按責任人分解：項目經理——項目副經理——技術主任、安全員、技術員、材料員、施工員——各班組。
2、按部門分解：項目部——各勞務分包隊或專業(yè)分包隊——各施工班組。
3、按時間分解總目標應根據工程特點，按周、月、季分解至各部門、各主要工種。
4、制定細分化、具體化的保證措施。
5、工程質量必須拿結構獎項（長城杯）。
6、確?？偣緳z查質量前三名一次。7、5和6兩項指標完不成對項目部進行10萬的處罰（其他根據公司獎罰細則進行獎罰）。
七、甲方責任與義務:
1、負責對乙方安全生產工作進行全方位監(jiān)督、檢查、指導。
2、及時向乙方傳達政府部門及總公司有關安全生產工作的文件。為乙方提供有關安全生產的學習材料，協助聯系培訓特殊工種作業(yè)人員。
3、根據總公司、公司的安全生產管理規(guī)定要求，定期組織乙方施工管理人員進行安全生產綜合檢查，對事故安全隱患提出防范措施和整改意見，有 權責令乙方限期解決安全生產中存在的問題和事故隱患。
4、組織并協助乙方對安全事故進行處理，并有權對乙方出現的違章指揮、違章作業(yè)及各種安全事故隱患進行經濟處罰。
八、乙方責任與義務:
1、乙方隸屬甲方領導，并對甲方要全面負責，認真組織全體員工學習關于安全生產的法律、法規(guī)及行業(yè)標準。進一步落實安全生產責任制，及時與管理人員及分承包方簽定安全生產責任書，做到目標分解到人，責任明確到人。堅持“安全第一、預防為主”的方針。施工之前，首先分析生產過程中的危險點、危險源，預測和分析危害程度，制定相應的預控安全措施，進行有針對性的安全交底，并對作業(yè)過程進行全過程的安全監(jiān)督排查，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。爭取做到無因工傷亡、無重大機械事故、無火災事故、無因揚塵及擾民媒體曝光、無食物及煤氣中毒、無違法犯罪等事故。一般事故控制在千分之二以內。
2、必須樹立為企業(yè)負責，為法人代表負責，為人民的生命安全和國家財產負責的指導思想。堅持管理生產必須管理安全的原則。定期對施工人員進行安全生產教育，按照有關要求及時辦理各種證件。未經安全教育、培訓者，一律不得上崗。
3、積極參加上級部門組織、開展的各項安全生產活動。按總公司、公司安全生產管理標準設置工地的各項安全生產防護設施，經常組織工地進行安全生產綜合檢查，發(fā)現事故隱患及時按照“定時間、定措施、定負責人”的原則進行整改。
4、必須服從并積極配合上級部門的安全檢查及監(jiān)督，接受各執(zhí)法部門的獎懲處理，對上級職能部門檢查中提出的事故隱患和整改指令，按“三定”原則進行整改。
5、各級管理人員不得強令工人冒險作業(yè)，施工人員有權拒絕任何部門管理人員的違章指揮。
6、嚴禁使用不明身份的人員，保證作業(yè)人員用工手續(xù)齊全有效。
7、發(fā)生事故及時匯報，隱瞞不報者，加重處罰，并通報批評。
8、項目部加強與各行政部門、執(zhí)法部門的溝通，不被媒體、行政部門、執(zhí)法部門曝光、罰分。項目部如果出現曝光或罰分將在總公司處罰50萬元的基礎上加罰10萬元，對項目部主要負責人加罰5000元—10000元。
八、違章事故處理
根據各職能部門現場檢查結果，甲方對不重視安全生產，出現各種重大安全隱患、違章指揮、違章作業(yè)、對檢查后提出的安全隱患不立即整改的進行罰款處理。對項目經理部相關責任人員處200元罰款，對項目經理處2000元罰款，項目經理部處5000元罰款，并責令停工整改，對態(tài)度不好的加倍處罰。造成重大傷亡事故將追究項目部相關人員的法律責任。在公司月檢中獎罰按公司獎罰制度執(zhí)行。
本協議的各項規(guī)定適用于本單位雙方，如遇有同國家、北京市的有關法規(guī)、總公司的各項管理制度不同，則按國家、北京市及總公司有關規(guī)定執(zhí)行。
本責任書一式兩分，甲、乙方各執(zhí)一份，由公司主管、項目部經理簽字后方可生效，從簽字之日起至項目部工程結束止。
甲方主管領導簽名：
乙方主管簽名：
****年**月**日
****年**月**日
項目施工目標管理責任書
甲
方：中國新興保信建設總公司六公司
乙
方：
潮白河一期項目部
簽訂日期：
中國新興保信建設總公司六公司
二零一二
為了更好的貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面落實總公司及我公司各項安全生產管理制度，進一步強化安全生產責任制，切實加強施工現場安全、文明施工管理，做到綠色施工，確保公司各項目標、指標的順利實施。根據國務院頒布的《建設工程安全生產管理條例》《安全生產法》及北京市頒布的《北京市生產安全事故責任劃分試行辦法》、《北京市建設工程安全生產管理標準化手冊》、《六公司標準化圖集》、建設工程施工現場管理的五個標準，河北省相關文件及總公司下發(fā)的一系列文件精神。特制定安全生產責任書。
一、安全目標：
1、施工現場重傷、死亡事故為零，火災事故為零，電氣、機械、設備事故為零、煤氣、食物中毒重大事故為零。
2、年負傷事故頻率控制在0.1%以下
3、無職業(yè)病人
4、無社會、業(yè)主、員工及相關方的重大投訴事件為零。
5、達到《建筑施工安全檢查標準》JG59-2011（JG59-99），北京市施工現場管理標準達標率100%。及當地有關施工現場管理標準，必須達到綠色施工安全文明工地標準。
6、施工現場必須達到《綠色施工管理規(guī)程》京建施（2008）651號和《公司綠色施工標準化圖集》文件要求。
7、特殊工種持證上崗率100%。
8、人員培訓率（三級教育、法律法規(guī)、企業(yè)管理制度、安全技能等）100%。
9、重大交通責任事故為零。
10、質量、安全、環(huán)境三個體系，內審不符合項不超過1項。
11、質量、安全、環(huán)境三個體系認證必須一次性通過。
12、確保廊坊市和河北省安全文明。
13、確?？偣炯径葯z查施工現場安全管理的獎旗1面。14、12和13兩項指標完不成對項目部進行10萬元處罰（其他根據公司獎罰細則進行獎罰）。
二、環(huán)境保護目標：
1、施工現場環(huán)境保護工作媒體曝光和執(zhí)法部門通報為零。
2、全面落實施工現場環(huán)境5個100%工作要求，確保工地環(huán)保全天候持續(xù)達標（5個100%是：“工地沙土100%覆蓋、工地路面100%硬化、出工地車輛100%沖洗車輪、拆除作業(yè)100%灑水壓塵、暫不開發(fā)的地方100%綠化”）。
3、噪聲控制:晚上22：00至早上6：00。
4、現場揚塵排放控制：有風時工地揚塵不高于1米。
5、運輸遺灑控制:確保運輸無遺灑。
6、生活及生產污水排放達標
7、施工現場夜間無光污染，施工現場夜間照明不影響周圍社區(qū)居民無光污染投訴。
三、施工現場質量目標
1、確?？偣炯径葯z查質量管理獲得總公司排名前三名一次。
2、確保北京結構長城杯金杯工程。
3、確保無等級以上質量事故。
4、確保無重大質量方面的投訴和媒體曝光、政府通報和甲方上告。
5、確保質量竣工驗收合格率達到100%。
四、創(chuàng)新目標
1、省部級刊物論文1篇。
2、企業(yè)級工法1項。
五、生產目標
1、工期超出與甲方合同約定時間，處罰項目部10萬元，處罰項目經理2萬元，處罰生產經理5000元。
2、基礎施工階段未按照進度計劃完成，處罰項目部1萬元，處罰項目經理5000元，處罰生產經理1000元。
3、結構施工階段未按照進度計劃完成，處罰項目部1萬元，處罰項目經理5000元，處罰生產經理1000元。
4、裝修施工階段未按照進度計劃完成，處罰項目部1萬元，處罰項目經理5000元，處罰生產經理1000元。
5、月施工未按照月計劃完成，處罰項目部5000元，處罰項目經理1000元，處罰生產經理500元。
6、所有導致工期滯后的原因，必須有責任方簽字的文件，如因不可抗力因素，必須有甲方簽字文件。每缺少一份文件，處罰項目部2000元，處罰項目經理1000元，處罰生產經理500元，處罰技術主任500元。
7、對公司要求上報的所有文件、計劃，未按照規(guī)定時間上報的，每出現一次處罰項目部1000元。處罰項目經理500元，處罰生產經理200元。
8、確保總公司檢查生產管理前三名一次。
六、施工現場質量、安全、環(huán)境管理責任目標分解：
1、按責任人分解：項目經理——項目副經理——技術主任、安全員、技術員、材料員、施工員——各班組。
2、按部門分解：項目部——各勞務分包隊或專業(yè)分包隊——各施工班組。
3、按時間分解總目標應根據工程特點，按周、月、季分解至各部門、各主要工種。
4、制定細分化、具體化的保證措施。
5、工程質量必須拿結構當地獎項（北京市長城杯）。
6、確保總公司檢查質量前三名一次。7、5和6兩項指標完不成對項目部進行10萬的處罰（其他根據公司獎罰細則進行獎罰）。
七、甲方責任與義務:
1、負責對乙方安全生產工作進行全方位監(jiān)督、檢查、指導。
2、及時向乙方傳達政府部門及總公司有關安全生產工作的文件。為乙方提供有關安全生產的學習材料，協助聯系培訓特殊工種作業(yè)人員。
3、根據總公司、公司的安全生產管理規(guī)定要求，定期組織乙方施工管理人員進行安全生產綜合檢查，對事故安全隱患提出防范措施和整改意見，有 權責令乙方限期解決安全生產中存在的問題和事故隱患。
4、組織并協助乙方對安全事故進行處理，并有權對乙方出現的違章指揮、違章作業(yè)及各種安全事故隱患進行經濟處罰。
八、乙方責任與義務:
1、乙方隸屬甲方領導，并對甲方要全面負責，認真組織全體員工學習關于安全生產的法律、法規(guī)及行業(yè)標準。進一步落實安全生產責任制，及時與管理人員及分承包方簽定安全生產責任書，做到目標分解到人，責任明確到人。堅持“安全第一、預防為主”的方針。施工之前，首先分析生產過程中的危險點、危險源，預測和分析危害程度，制定相應的預控安全措施，進行有針對性的安全交底，并對作業(yè)過程進行全過程的安全監(jiān)督排查，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。爭取做到無因工傷亡、無重大機械事故、無火災事故、無因揚塵及擾民媒體曝光、無食物及煤氣中毒、無違法犯罪等事故。一般事故控制在千分之二以內。
2、必須樹立為企業(yè)負責，為法人代表負責，為人民的生命安全和國家財產負責的指導思想。堅持管理生產必須管理安全的原則。定期對施工人員進行安全生產教育，按照有關要求及時辦理各種證件。未經安全教育、培訓者，一律不得上崗。
3、積極參加上級部門組織、開展的各項安全生產活動。按總公司、公司安全生產管理標準設置工地的各項安全生產防護設施，經常組織工地進行安全生產綜合檢查，發(fā)現事故隱患及時按照“定時間、定措施、定負責人”的原則進行整改。
4、必須服從并積極配合上級部門的安全檢查及監(jiān)督，接受各執(zhí)法部門的獎懲處理，對上級職能部門檢查中提出的事故隱患和整改指令，按“三定”原則進行整改。
5、各級管理人員不得強令工人冒險作業(yè)，施工人員有權拒絕任何部門管理人員的違章指揮。
6、嚴禁使用不明身份的人員，保證作業(yè)人員用工手續(xù)齊全有效。
7、發(fā)生事故及時匯報，隱瞞不報者，加重處罰，并通報批評。
8、項目部加強與各行政部門、執(zhí)法部門的溝通，不被媒體、行政部門、執(zhí)法部門曝光、罰分。項目部如果出現曝光或罰分將在總公司處罰50萬元的基礎上加罰10萬元，對項目部主要負責人加罰5000元—10000元。
九、違章事故處理
根據各職能部門現場檢查結果，甲方對不重視安全生產，出現各種重大安全隱患、違章指揮、違章作業(yè)、對檢查后提出的安全隱患不立即整改的進行罰款處理。對項目經理部相關責任人員處200元罰款，對項目經理處2000元罰款，項目經理部處5000元罰款，并責令停工整改，對態(tài)度不好的加倍處罰。造成重大傷亡事故將追究項目部相關人員的法律責任。在公司月檢中獎罰按公司獎罰制度執(zhí)行。
本協議的各項規(guī)定適用于本單位雙方，如遇有同國家、北京市的有關法規(guī)、總公司的各項管理制度不同，則按國家、北京市及總公司有關規(guī)定執(zhí)行。
本責任書一式兩分，甲、乙方各執(zhí)一份，由公司主管、項目部經理簽字后方可生效，從簽字之日起至項目部工程結束止。
甲方主管領導簽名：
乙方主管簽名：
****年**月**日
****年**月**日
項目施工目標管理責任書
甲
方：中國新興保信建設總公司六公司
乙
方：
天津海棠灣高層二期項目部
簽訂日期：
中國新興保信建設總公司六公司
二零一二
為了更好的貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面落實總公司及我公司各項安全生產管理制度，進一步強化安全生產責任制，切實加強施工現場安全、文明施工管理，做到綠色施工，確保公司各項目標、指標的順利實施。根據國務院頒布的《建設工程安全生產管理條例》《安全生產法》及北京市頒布的《北京市生產安全事故責任劃分試行辦法》、《北京市建設工程安全生產管理標準化手冊》、《六公司標準化圖集》、建設工程施工現場管理的五個標準、天津市相關文件及總公司下發(fā)的一系列文件精神。特制定安全生產責任書。
一、安全目標：
1、施工現場重傷、死亡事故為零，火災事故為零，電氣、機械、設備事故為零、煤氣、食物中毒重大事故為零。
2、年負傷事故頻率控制在0.1%以下
3、無職業(yè)病人
4、無社會、業(yè)主、員工及相關方的重大投訴事件為零。
5、達到《建筑施工安全檢查標準》JG59-2011（JG59-99），北京市施工現場管理標準達標率100%。及當地有關施工現場管理標準，必須達到綠色施工安全文明工地標準。
6、施工現場必須達到《綠色施工管理規(guī)程》京建施（2008）651號和《公司綠色施工標準化圖集》文件要求。
7、特殊工種持證上崗率100%。
8、人員培訓率（三級教育、法律法規(guī)、企業(yè)管理制度、安全技能等）100%。
9、重大交通責任事故為零。
10、質量、安全、環(huán)境三個體系，內審不符合項不超過1項。
11、質量、安全、環(huán)境三個體系認證必須一次性通過。
12、確保天津市安全文明。
13、確?？偣緳z查施工現場安全管理前三名一次。14、12和13兩項指標完不成對項目部進行10萬元處罰（其他根據公司獎罰細則進行獎罰）。
二、環(huán)境保護目標：
1、施工現場環(huán)境保護工作媒體曝光和執(zhí)法部門通報為零。
2、全面落實施工現場環(huán)境5個100%工作要求，確保工地環(huán)保全天候持續(xù)達標（5個100%是：“工地沙土100%覆蓋、工地路面100%硬化、出工地車輛100%沖洗車輪、拆除作業(yè)100%灑水壓塵、暫不開發(fā)的地方100%綠化”）。
3、噪聲控制:晚上22：00至早上6：00。
4、現場揚塵排放控制：有風時工地揚塵不高于1米。
5、運輸遺灑控制:確保運輸無遺灑。
6、生活及生產污水排放達標
7、施工現場夜間無光污染，施工現場夜間照明不影響周圍社區(qū)居民無光污染投訴。
三、施工現場質量目標
1、確?？偣緳z查質量管理獲得總公司排名前三名一次。
2、確保無等級以上質量事故。
3、確保無重大質量方面的投訴和媒體曝光、政府通報和甲方上告。
4、確保質量竣工驗收合格率達到100%。
四、生產目標
1、工期超出與甲方合同約定時間，處罰項目部10萬元，處罰項目經理2萬元，處罰生產經理5000元。
2、基礎施工階段未按照進度計劃完成，處罰項目部1萬元，處罰項目經理5000元，處罰生產經理1000元。
3、結構施工階段未按照進度計劃完成，處罰項目部1萬元，處罰項目經理5000元，處罰生產經理1000元。
4、裝修施工階段未按照進度計劃完成，處罰項目部1萬元，處罰項目經理5000元，處罰生產經理1000元。
5、月施工未按照月計劃完成，處罰項目部5000元，處罰項目經理1000元，處罰生產經理500元。
6、所有導致工期滯后的原因，必須有責任方簽字的文件，如因不可抗力因素，必須有甲方簽字文件。每缺少一份文件，處罰項目部2000元，處罰項目經理1000元，處罰生產經理500元，處罰技術主任500元。
7、對公司要求上報的所有文件、計劃，未按照規(guī)定時間上報的，每出現一次處罰項目部1000元。處罰項目經理500元，處罰生產經理200元。
8、確?？偣緳z查生產管理前三名一次。
五、施工現場質量、安全、環(huán)境管理責任目標分解：
1、按責任人分解：項目經理——項目副經理——技術主任、安全員、技術員、材料員、施工員——各班組。
2、按部門分解：項目部——各勞務分包隊或專業(yè)分包隊——各施工班組。
3、按時間分解總目標應根據工程特點，按周、月、季分解至各部門、各主要工種。
4、制定細分化、具體化的保證措施。
5、工程質量執(zhí)行海河杯標準。
6、確保總公司檢查質量前三名一次。7、5和6兩項指標完不成對項目部進行10萬的處罰（其他根據公司獎罰細則進行獎罰）。
六、甲方責任與義務:
1、負責對乙方安全生產工作進行全方位監(jiān)督、檢查、指導。
2、及時向乙方傳達政府部門及總公司有關安全生產工作的文件。為乙方提供有關安全生產的學習材料，協助聯系培訓特殊工種作業(yè)人員。
3、根據總公司、公司的安全生產管理規(guī)定要求，定期組織乙方施工管理人員進行安全生產綜合檢查，對事故安全隱患提出防范措施和整改意見，有 權責令乙方限期解決安全生產中存在的問題和事故隱患。
4、組織并協助乙方對安全事故進行處理，并有權對乙方出現的違章指揮、違章作業(yè)及各種安全事故隱患進行經濟處罰。
七、乙方責任與義務:
1、乙方隸屬甲方領導，并對甲方要全面負責，認真組織全體員工學習關于安全生產的法律、法規(guī)及行業(yè)標準。進一步落實安全生產責任制，及時與管理人員及分承包方簽定安全生產責任書，做到目標分解到人，責任明確到人。堅持“安全第一、預防為主”的方針。施工之前，首先分析生產過程中的危險點、危險源，預測和分析危害程度，制定相應的預控安全措施，進行有針對性的安全交底，并對作業(yè)過程進行全過程的安全監(jiān)督排查，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。爭取做到無因工傷亡、無重大機械事故、無火災事故、無因揚塵及擾民媒體曝光、無食物及煤氣中毒、無違法犯罪等事故。一般事故控制在千分之二以內。
2、必須樹立為企業(yè)負責，為法人代表負責，為人民的生命安全和國家財產負責的指導思想。堅持管理生產必須管理安全的原則。定期對施工人員進行安全生產教育，按照有關要求及時辦理各種證件。未經安全教育、培訓者，一律不得上崗。
3、積極參加上級部門組織、開展的各項安全生產活動。按總公司、公司安全生產管理標準設置工地的各項安全生產防護設施，經常組織工地進行安全生產綜合檢查，發(fā)現事故隱患及時按照“定時間、定措施、定負責人”的原則進行整改。
4、必須服從并積極配合上級部門的安全檢查及監(jiān)督，接受各執(zhí)法部門的獎懲處理，對上級職能部門檢查中提出的事故隱患和整改指令，按“三定”原則進行整改。
5、各級管理人員不得強令工人冒險作業(yè)，施工人員有權拒絕任何部門管理人員的違章指揮。
6、嚴禁使用不明身份的人員，保證作業(yè)人員用工手續(xù)齊全有效。
7、發(fā)生事故及時匯報，隱瞞不報者，加重處罰，并通報批評。
8、項目部加強與各行政部門、執(zhí)法部門的溝通，不被媒體、行政部門、執(zhí)法部門曝光、罰分。項目部如果出現曝光或罰分將在總公司處罰50萬元的基礎上加罰10萬元，對項目部主要負責人加罰5000元—10000元。
八、違章事故處理
根據各職能部門現場檢查結果，甲方對不重視安全生產，出現各種重大安全隱患、違章指揮、違章作業(yè)、對檢查后提出的安全隱患不立即整改的進行罰款處理。對項目經理部相關責任人員處200元罰款，對項目經理處2000元罰款，項目經理部處5000元罰款，并責令停工整改，對態(tài)度不好的加倍處罰。造成重大傷亡事故將追究項目部相關人員的法律責任。在公司月檢中獎罰按公司獎罰制度執(zhí)行。
本協議的各項規(guī)定適用于本單位雙方，如遇有同國家、北京市的有關法規(guī)、總公司的各項管理制度不同，則按國家、北京市及總公司有關規(guī)定執(zhí)行。
本責任書一式兩分，甲、乙方各執(zhí)一份，由公司主管、項目部經理簽字后方可生效，從簽字之日起至項目部工程結束止。
甲方主管領導簽名：
乙方主管簽名：
****年**月**日
****年**月**日
項目施工目標管理責任書
甲
方：中國新興保信建設總公司六公司
乙
方：
天津通用潤園項目部
簽訂日期：
中國新興保信建設總公司六公司
二零一二
為了更好的貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面落實總公司及我公司各項安全生產管理制度，進一步強化安全生產責任制，切實加強施工現場安全、文明施工管理，做到綠色施工，確保公司各項目標、指標的順利實施。根據國務院頒布的《建設工程安全生產管理條例》《安全生產法》及北京市頒布的《北京市生產安全事故責任劃分試行辦法》、《北京市建設工程安全生產管理標準化手冊》、《六公司標準化圖集》、建設工程施工現場管理的五個標準、天津市相關文件及總公司下發(fā)的一系列文件精神。特制定安全生產責任書。
一、安全目標：
1、施工現場重傷、死亡事故為零，火災事故為零，電氣、機械、設備事故為零、煤氣、食物中毒重大事故為零。
2、年負傷事故頻率控制在0.1%以下
3、無職業(yè)病人
4、無社會、業(yè)主、員工及相關方的重大投訴事件為零。
5、達到《建筑施工安全檢查標準》JG59-2011（JG59-99），北京市施工現場管理標準達標率100%。及當地有關施工現場管理標準，必須達到綠色施工安全文明工地標準。
6、施工現場必須達到《綠色施工管理規(guī)程》京建施（2008）651號和《公司綠色施工標準化圖集》文件要求。
7、特殊工種持證上崗率100%。
8、人員培訓率（三級教育、法律法規(guī)、企業(yè)管理制度、安全技能等）100%。
9、重大交通責任事故為零。
10、質量、安全、環(huán)境三個體系，內審不符合項不超過1項。
11、質量、安全、環(huán)境三個體系認證必須一次性通過。
12、創(chuàng)天津市安全文明。
13、確?？偣緳z查施工現場安全管理前三名一次。14、12和13兩項指標完不成對項目部進行10萬的處罰（其他根據公司獎罰細則進行獎罰）。
二、環(huán)境保護目標：
1、施工現場環(huán)境保護工作媒體曝光和執(zhí)法部門通報為零。
2、全面落實施工現場環(huán)境5個100%工作要求，確保工地環(huán)保全天候持續(xù)達標（5個100%是：“工地沙土100%覆蓋、工地路面100%硬化、出工地車輛100%沖洗車輪、拆除作業(yè)100%灑水壓塵、暫不開發(fā)的地方100%綠化”）。
3、噪聲控制:晚上22：00至早上6：00。
4、現場揚塵排放控制：有風時工地揚塵不高于1米。
5、運輸遺灑控制:確保運輸無遺灑。
6、生活及生產污水排放達標
7、施工現場夜間無光污染，施工現場夜間照明不影響周圍社區(qū)居民無光污染投訴。
三、施工現場質量目標
1、確?？偣炯径葯z查質量管理獲得總公司排名前三名一次。
2、確保無等級以上質量事故。
3、確保無重大質量方面的投訴和媒體曝光、政府通報和甲方上告。
4、確保質量竣工驗收合格率達到100%。
四、創(chuàng)新目標
1、國家級刊物論文1篇。
2、實用性專利1項。
五、生產目標
1、工期超出與甲方合同約定時間，處罰項目部10萬元，處罰項目經理2萬元，處罰生產經理5000元。
2、基礎施工階段未按照進度計劃完成，處罰項目部1萬元，處罰項目經理5000元，處罰生產經理1000元。
3、結構施工階段未按照進度計劃完成，處罰項目部1萬元，處罰項目經理5000元，處罰生產經理1000元。
4、裝修施工階段未按照進度計劃完成，處罰項目部1萬元，處罰項目經理5000元，處罰生產經理1000元。
5、月施工未按照月計劃完成，處罰項目部5000元，處罰項目經理1000元，處罰生產經理500元。
6、所有導致工期滯后的原因，必須有責任方簽字的文件，如因不可抗力因素，必須有甲方簽字文件。每缺少一份文件，處罰項目部2000元，處罰項目經理1000元，處罰生產經理500元，處罰技術主任500元。
7、對公司要求上報的所有文件、計劃，未按照規(guī)定時間上報的，每出現一次處罰項目部1000元。處罰項目經理500元，處罰生產經理200元。
8、確?？偣緳z查生產管理前三名一次。
六、施工現場質量、安全、環(huán)境管理責任目標分解：
1、按責任人分解：項目經理——項目副經理——技術主任、安全員、技術員、材料員、施工員——各班組。
2、按部門分解：項目部——各勞務分包隊或專業(yè)分包隊——各施工班組。
3、按時間分解總目標應根據工程特點，按周、月、季分解至各部門、各主要工種。
4、制定細分化、具體化的保證措施。
5、結構施工必須達到長城杯要求。
6、確?？偣緳z查質量前三名一次。
7、第6項指標玩不成對項目部進行10萬的處罰（其他根據公司獎罰細則進行獎罰）。
七、甲方責任與義務:
1、負責對乙方安全生產工作進行全方位監(jiān)督、檢查、指導。
2、及時向乙方傳達政府部門及總公司有關安全生產工作的文件。為乙方提供有關安全生產的學習材料，協助聯系培訓特殊工種作業(yè)人員。
3、根據總公司、公司的安全生產管理規(guī)定要求，定期組織乙方施工管理人員進行安全生產綜合檢查，對事故安全隱患提出防范措施和整改意見，有 權責令乙方限期解決安全生產中存在的問題和事故隱患。
4、組織并協助乙方對安全事故進行處理，并有權對乙方出現的違章指揮、違章作業(yè)及各種安全事故隱患進行經濟處罰。
八、乙方責任與義務:
1、乙方隸屬甲方領導，并對甲方要全面負責，認真組織全體員工學習關于安全生產的法律、法規(guī)及行業(yè)標準。進一步落實安全生產責任制，及時與管理人員及分承包方簽定安全生產責任書，做到目標分解到人，責任明確到人。堅持“安全第一、預防為主”的方針。施工之前，首先分析生產過程中的危險點、危險源，預測和分析危害程度，制定相應的預控安全措施，進行有針對性的安全交底，并對作業(yè)過程進行全過程的安全監(jiān)督排查，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。爭取做到無因工傷亡、無重大機械事故、無火災事故、無因揚塵及擾民媒體曝光、無食物及煤氣中毒、無違法犯罪等事故。一般事故控制在千分之二以內。
2、必須樹立為企業(yè)負責，為法人代表負責，為人民的生命安全和國家財產負責的指導思想。堅持管理生產必須管理安全的原則。定期對施工人員進行安全生產教育，按照有關要求及時辦理各種證件。未經安全教育、培訓者，一律不得上崗。
3、積極參加上級部門組織、開展的各項安全生產活動。按總公司、公司安全生產管理標準設置工地的各項安全生產防護設施，經常組織工地進行安全生產綜合檢查，發(fā)現事故隱患及時按照“定時間、定措施、定負責人”的原則進行整改。
4、必須服從并積極配合上級部門的安全檢查及監(jiān)督，接受各執(zhí)法部門的獎懲處理，對上級職能部門檢查中提出的事故隱患和整改指令，按“三定”原則進行整改。
5、各級管理人員不得強令工人冒險作業(yè)，施工人員有權拒絕任何部門管理人員的違章指揮。
6、嚴禁使用不明身份的人員，保證作業(yè)人員用工手續(xù)齊全有效。
7、發(fā)生事故及時匯報，隱瞞不報者，加重處罰，并通報批評。
8、項目部加強與各行政部門、執(zhí)法部門的溝通，不被媒體、行政部門、執(zhí)法部門曝光、罰分。項目部如果出現曝光或罰分將在總公司處罰50萬元的基礎上加罰10萬元，對項目部主要負責人加罰5000元—10000元。
九、違章事故處理
根據各職能部門現場檢查結果，甲方對不重視安全生產，出現各種重大安全隱患、違章指揮、違章作業(yè)、對檢查后提出的安全隱患不立即整改的進行罰款處理。對項目經理部相關責任人員處200元罰款，對項目經理處2000元罰款，項目經理部處5000元罰款，并責令停工整改，對態(tài)度不好的加倍處罰。造成重大傷亡事故將追究項目部相關人員的法律責任。在公司月檢中獎罰按公司獎罰制度執(zhí)行。
本協議的各項規(guī)定適用于本單位雙方，如遇有同國家、北京市的有關法規(guī)、總公司的各項管理制度不同，則按國家、北京市及總公司有關規(guī)定執(zhí)行。
本責任書一式兩分，甲、乙方各執(zhí)一份，由公司主管、項目部經理簽字后方可生效，從簽字之日起至項目部工程結束止。
甲方主管領導簽名：
乙方主管簽名：
****年**月**日
****年**月**日
項目施工目標管理責任書
甲
方：中國新興保信建設總公司六公司
乙
方：
天津中紡院項目部
簽訂日期：
中國新興保信建設總公司六公司
二零一二
為了更好的貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面落實總公司及我公司各項安全生產管理制度，進一步強化安全生產責任制，切實加強施工現場安全、文明施工管理，做到綠色施工，確保公司各項目標、指標的順利實施。根據國務院頒布的《建設工程安全生產管理條例》《安全生產法》及北京市頒布的《北京市生產安全事故責任劃分試行辦法》、《北京市建設工程安全生產管理標準化手冊》、《六公司標準化圖集》、建設工程施工現場管理的五個標準、天津市相關文件及總公司下發(fā)的一系列文件精神。特制定安全生產責任書。
一、安全目標：
1、施工現場重傷、死亡事故為零，火災事故為零，電氣、機械、設備事故為零、煤氣、食物中毒重大事故為零。
2、年負傷事故頻率控制在0.1%以下
3、無職業(yè)病人
4、無社會、業(yè)主、員工及相關方的重大投訴事件為零。
5、達到《建筑施工安全檢查標準》JG59-2011（JG59-99），北京市施工現場管理標準達標率100%。及當地有關施工現場管理標準，必須達到綠色施工安全文明工地標準。
6、施工現場必須達到《綠色施工管理規(guī)程》京建施（2008）651號和《公司綠色施工標準化圖集》文件要求。
7、特殊工種持證上崗率100%。
8、人員培訓率（三級教育、法律法規(guī)、企業(yè)管理制度、安全技能等）100%。
9、重大交通責任事故為零。
10、質量、安全、環(huán)境三個體系，內審不符合項不超過1項。
11、質量、安全、環(huán)境三個體系認證必須一次性通過。
12、確保天津市安全文明
13、確保總公司檢查施工現場安全管理前三名一次。14、12和13兩項指標完不成對項目部進行10萬元處罰（其他根據公司獎罰細則進行獎罰）。
二、環(huán)境保護目標：
1、施工現場環(huán)境保護工作媒體曝光和執(zhí)法部門通報為零。
2、全面落實施工現場環(huán)境5個100%工作要求，確保工地環(huán)保全天候持續(xù)達標（5個100%是：“工地沙土100%覆蓋、工地路面100%硬化、出工地車輛100%沖洗車輪、拆除作業(yè)100%灑水壓塵、暫不開發(fā)的地方100%綠化”）。
3、噪聲控制:晚上22：00至早上6：00。
4、現場揚塵排放控制：有風時工地揚塵不高于1米。
5、運輸遺灑控制:確保運輸無遺灑。
6、生活及生產污水排放達標
7、施工現場夜間無光污染，施工現場夜間照明不影響周圍社區(qū)居民無光污染投訴。
三、施工現場質量目標
1、確?？偣炯径葯z查質量管理獲得總公司排名前三名一次。
2、確保無等級以上質量事故。
3、確保無重大質量方面的投訴和媒體曝光、政府通報和甲方上告。
4、確保質量竣工驗收合格率達到100%。
四、創(chuàng)新目標
1、國家級刊物論文1篇。
五、生產目標
1、工期超出與甲方合同約定時間，處罰項目部10萬元，處罰項目經理2萬元，處罰生產經理5000元。
2、基礎施工階段未按照進度計劃完成，處罰項目部1萬元，處罰項目經理5000元，處罰生產經理1000元。
3、結構施工階段未按照進度計劃完成，處罰項目部1萬元，處罰項目經理5000元，處罰生產經理1000元。
4、裝修施工階段未按照進度計劃完成，處罰項目部1萬元，處罰項目經理5000元，處罰生產經理1000元。
5、月施工未按照月計劃完成，處罰項目部5000元，處罰項目經理1000元，處罰生產經理500元。
6、所有導致工期滯后的原因，必須有責任方簽字的文件，如因不可抗力因素，必須有甲方簽字文件。每缺少一份文件，處罰項目部2000元，處罰項目經理1000元，處罰生產經理500元，處罰技術主任500元。
7、對公司要求上報的所有文件、計劃，未按照規(guī)定時間上報的，每出現一次處罰項目部1000元。處罰項目經理500元，處罰生產經理200元。
8、確?？偣緳z查生產管理前三名一次。
六、施工現場質量、安全、環(huán)境管理責任目標分解：
1、按責任人分解：項目經理——項目副經理——技術主任、安全員、技術員、材料員、施工員——各班組。
2、按部門分解：項目部——各勞務分包隊或專業(yè)分包隊——各施工班組。
3、按時間分解總目標應根據工程特點，按周、月、季分解至各部門、各主要工種。
4、制定細分化、具體化的保證措施。
5、工程質量必須拿結構天津海河杯。
6、確保總公司檢查質量前三名一次。7、5和6兩項指標完不成對項目部進行10萬的處罰（其他根據公司獎罰細則進行獎罰）。
七、甲方責任與義務:
1、負責對乙方安全生產工作進行全方位監(jiān)督、檢查、指導。
2、及時向乙方傳達政府部門及總公司有關安全生產工作的文件。為乙方提供有關安全生產的學習材料，協助聯系培訓特殊工種作業(yè)人員。
3、根據總公司、公司的安全生產管理規(guī)定要求，定期組織乙方施工管理人員進行安全生產綜合檢查，對事故安全隱患提出防范措施和整改意見，有 權責令乙方限期解決安全生產中存在的問題和事故隱患。
4、組織并協助乙方對安全事故進行處理，并有權對乙方出現的違章指揮、違章作業(yè)及各種安全事故隱患進行經濟處罰。
八、乙方責任與義務:
1、乙方隸屬甲方領導，并對甲方要全面負責，認真組織全體員工學習關于安全生產的法律、法規(guī)及行業(yè)標準。進一步落實安全生產責任制，及時與管理人員及分承包方簽定安全生產責任書，做到目標分解到人，責任明確到人。堅持“安全第一、預防為主”的方針。施工之前，首先分析生產過程中的危險點、危險源，預測和分析危害程度，制定相應的預控安全措施，進行有針對性的安全交底，并對作業(yè)過程進行全過程的安全監(jiān)督排查，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。爭取做到無因工傷亡、無重大機械事故、無火災事故、無因揚塵及擾民媒體曝光、無食物及煤氣中毒、無違法犯罪等事故。一般事故控制在千分之二以內。
2、必須樹立為企業(yè)負責，為法人代表負責，為人民的生命安全和國家財產負責的指導思想。堅持管理生產必須管理安全的原則。定期對施工人員進行安全生產教育，按照有關要求及時辦理各種證件。未經安全教育、培訓者，一律不得上崗。
3、積極參加上級部門組織、開展的各項安全生產活動。按總公司、公司安全生產管理標準設置工地的各項安全生產防護設施，經常組織工地進行安全生產綜合檢查，發(fā)現事故隱患及時按照“定時間、定措施、定負責人”的原則進行整改。
4、必須服從并積極配合上級部門的安全檢查及監(jiān)督，接受各執(zhí)法部門的獎懲處理，對上級職能部門檢查中提出的事故隱患和整改指令，按“三定”原則進行整改。
5、各級管理人員不得強令工人冒險作業(yè)，施工人員有權拒絕任何部門管理人員的違章指揮。
6、嚴禁使用不明身份的人員，保證作業(yè)人員用工手續(xù)齊全有效。
7、發(fā)生事故及時匯報，隱瞞不報者，加重處罰，并通報批評。
8、項目部加強與各行政部門、執(zhí)法部門的溝通，不被媒體、行政部門、執(zhí)法部門曝光、罰分。項目部如果出現曝光或罰分將在總公司處罰50萬元的基礎上加罰10萬元，對項目部主要負責人加罰5000元—10000元。
九、違章事故處理
根據各職能部門現場檢查結果，甲方對不重視安全生產，出現各種重大安全隱患、違章指揮、違章作業(yè)、對檢查后提出的安全隱患不立即整改的進行罰款處理。對項目經理部相關責任人員處200元罰款，對項目經理處2000元罰款，項目經理部處5000元罰款，并責令停工整改，對態(tài)度不好的加倍處罰。造成重大傷亡事故將追究項目部相關人員的法律責任。在公司月檢中獎罰按公司獎罰制度執(zhí)行。
本協議的各項規(guī)定適用于本單位雙方，如遇有同國家、北京市的有關法規(guī)、總公司的各項管理制度不同，則按國家、北京市及總公司有關規(guī)定執(zhí)行。
本責任書一式兩分，甲、乙方各執(zhí)一份，由公司主管、項目部經理簽字后方可生效，從簽字之日起至項目部工程結束止。
甲方主管領導簽名：
乙方主管簽名：
****年**月**日
****年**月**日
項目施工目標管理責任書
甲
方：中國新興保信建設總公司六公司
乙
方：
海淀區(qū)四道口住宅工程
簽訂日期：
中國新興保信建設總公司六公司
二零一二
為了更好的貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面落實總公司及我公司各項安全生產管理制度，進一步強化安全生產責任制，切實加強施工現場安全、文明施工管理，做到綠色施工，確保公司各項目標、指標的順利實施。根據國務院頒布的《建設工程安全生產管理條例》《安全生產法》及北京市頒布的《北京市生產安全事故責任劃分試行辦法》、《北京市建設工程安全生產管理標準化手冊》、《六公司標準化圖集》、建設工程施工現場管理的五個標準、總公司下發(fā)的一系列文件精神。特制定安全生產責任書。
一、安全目標：
1、施工現場重傷、死亡事故為零，火災事故為零，電氣、機械、設備事故為零、煤氣、食物中毒重大事故為零。
2、年負傷事故頻率控制在0.1%以下
3、無職業(yè)病人
4、無社會、業(yè)主、員工及相關方的重大投訴事件為零。
5、達到《建筑施工安全檢查標準》JG59-2011（JG59-99），北京市施工現場管理標準達標率100%，必須達到綠色施工安全文明工地標準。
6、施工現場必須達到《綠色施工管理規(guī)程》京建施（2008）651號和《公司綠色施工標準化圖集》文件要求。
7、特殊工種持證上崗率100%。
8、人員培訓率（三級教育、法律法規(guī)、企業(yè)管理制度、安全技能等）100%。
9、重大交通責任事故為零。
10、質量、安全、環(huán)境三個體系，內審不符合項不超過1項。
11、質量、安全、環(huán)境三個體系認證必須一次性通過。
12、確保北京市安全文明、綠色施工（樣板）工地。
13、確?？偣緳z查施工現場安全管理前三名一次。14、12和13兩項指標完不成對項目部進行10萬元處罰（其他根據公司獎罰細則進行獎罰）。
二、環(huán)境保護目標：
1、施工現場環(huán)境保護工作媒體曝光和執(zhí)法部門通報為零。
2、全面落實施工現場環(huán)境5個100%工作要求，確保工地環(huán)保全天候持續(xù)達標（5個100%是：“工地沙土100%覆蓋、工地路面100%硬化、出工地車輛100%沖洗車輪、拆除作業(yè)100%灑水壓塵、暫不開發(fā)的地方100%綠化”）。
3、噪聲控制:晚上22：00至早上6：00。
4、現場揚塵排放控制：有風時工地揚塵不高于1米。
5、運輸遺灑控制:確保運輸無遺灑。
6、生活及生產污水排放達標
7、施工現場夜間無光污染，施工現場夜間照明不影響周圍社區(qū)居民無光污染投訴。
三、施工現場質量目標
1、確?？偣炯径葯z查質量管理獲得總公司排名前三名一次。
2、確保北京建筑長城杯金杯工程。
3、確保無等級以上質量事故。
4、確保無重大質量方面的投訴和媒體曝光、政府通報和甲方上告。
5、確保質量竣工驗收合格率達到100%。
四、創(chuàng)新目標
1、省部級刊物論文1篇。
五、生產目標
1、工期超出與甲方合同約定時間，處罰項目部10萬元，處罰項目經理2萬元，處罰生產經理5000元。
2、基礎施工階段未按照進度計劃完成，處罰項目部1萬元，處罰項目經理5000元，處罰生產經理1000元。
3、結構施工階段未按照進度計劃完成，處罰項目部1萬元，處罰項目經理5000元，處罰生產經理1000元。
4、裝修施工階段未按照進度計劃完成，處罰項目部1萬元，處罰項目經理5000元，處罰生產經理1000元。
5、月施工未按照月計劃完成，處罰項目部5000元，處罰項目經理1000元，處罰生產經理500元。
6、所有導致工期滯后的原因，必須有責任方簽字的文件，如因不可抗力因素，必須有甲方簽字文件。每缺少一份文件，處罰項目部2000元，處罰項目經理1000元，處罰生產經理500元，處罰技術主任500元。
7、對公司要求上報的所有文件、計劃，未按照規(guī)定時間上報的，每出現一次處罰項目部1000元。處罰項目經理500元，處罰生產經理200元。
8、確?？偣緳z查生產管理前三名一次。
六、施工現場質量、安全、環(huán)境管理責任目標分解：
1、按責任人分解：項目經理——項目副經理——技術主任、安全員、技術員、材料員、施工員——各班組。
2、按部門分解：項目部——各勞務分包隊或專業(yè)分包隊——各施工班組。
3、按時間分解總目標應根據工程特點，按周、月、季分解至各部門、各主要工種。
4、制定細分化、具體化的保證措施。
5、工程質量必須符合長城杯質量要求、確保結構長城杯（金杯）。
6、確保總公司檢查質量前三名一次。7、5和6兩項指標完不成對項目部進行10萬的處罰（其他根據公司獎罰細則進行獎罰）。
七、甲方責任與義務:
1、負責對乙方安全生產工作進行全方位監(jiān)督、檢查、指導。
2、及時向乙方傳達政府部門及總公司有關安全生產工作的文件。為乙方提供有關安全生產的學習材料，協助聯系培訓特殊工種作業(yè)人員。
3、根據總公司、公司的安全生產管理規(guī)定要求，定期組織乙方施工管理人員進行安全生產綜合檢查，對事故安全隱患提出防范措施和整改意見，有 權責令乙方限期解決安全生產中存在的問題和事故隱患。
4、組織并協助乙方對安全事故進行處理，并有權對乙方出現的違章指揮、違章作業(yè)及各種安全事故隱患進行經濟處罰。
八、乙方責任與義務:
1、乙方隸屬甲方領導，并對甲方要全面負責，認真組織全體員工學習關于安全生產的法律、法規(guī)及行業(yè)標準。進一步落實安全生產責任制，及時與管理人員及分承包方簽定安全生產責任書，做到目標分解到人，責任明確到人。堅持“安全第一、預防為主”的方針。施工之前，首先分析生產過程中的危險點、危險源，預測和分析危害程度，制定相應的預控安全措施，進行有針對性的安全交底，并對作業(yè)過程進行全過程的安全監(jiān)督排查，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。爭取做到無因工傷亡、無重大機械事故、無火災事故、無因揚塵及擾民媒體曝光、無食物及煤氣中毒、無違法犯罪等事故。一般事故控制在千分之二以內。
2、必須樹立為企業(yè)負責，為法人代表負責，為人民的生命安全和國家財產負責的指導思想。堅持管理生產必須管理安全的原則。定期對施工人員進行安全生產教育，按照有關要求及時辦理各種證件。未經安全教育、培訓者，一律不得上崗。
3、積極參加上級部門組織、開展的各項安全生產活動。按總公司、公司安全生產管理標準設置工地的各項安全生產防護設施，經常組織工地進行安全生產綜合檢查，發(fā)現事故隱患及時按照“定時間、定措施、定負責人”的原則進行整改。
4、必須服從并積極配合上級部門的安全檢查及監(jiān)督，接受各執(zhí)法部門的獎懲處理，對上級職能部門檢查中提出的事故隱患和整改指令，按“三定”原則進行整改。
5、各級管理人員不得強令工人冒險作業(yè)，施工人員有權拒絕任何部門管理人員 的違章指揮。
6、嚴禁使用不明身份的人員，保證作業(yè)人員用工手續(xù)齊全有效。
7、發(fā)生事故及時匯報，隱瞞不報者，加重處罰，并通報批評。
8、項目部加強與各行政部門、執(zhí)法部門的溝通，不被媒體、行政部門、執(zhí)法部門曝光、罰分。項目部如果出現曝光或罰分將在總公司處罰50萬元的基礎上加罰10萬元，對項目部主要負責人加罰5000元—10000元。
九、違章事故處理
根據各職能部門現場檢查結果，甲方對不重視安全生產，出現各種重大安全隱患、違章指揮、違章作業(yè)、對檢查后提出的安全隱患不立即整改的進行罰款處理。對項目經理部相關責任人員處200元罰款，對項目經理處2000元罰款，項目經理部處5000元罰款，并責令停工整改，對態(tài)度不好的加倍處罰。造成重大傷亡事故將追究項目部相關人員的法律責任。在公司月檢中獎罰按公司獎罰制度執(zhí)行。
本協議的各項規(guī)定適用于本單位雙方，如遇有同國家、北京市的有關法規(guī)、總公司的各項管理制度不同，則按國家、北京市及總公司有關規(guī)定執(zhí)行。
本責任書一式兩分，甲、乙方各執(zhí)一份，由公司主管、項目部經理簽字后方可生效，從簽字之日起至項目部工程結束止。
甲方主管領導簽名：
乙方主管簽名：
****年**月**日
****年**月**日
項目施工目標管理責任書
甲
方：中國新興保信建設總公司六公司
乙
方：
蘋果園交通樞紐G地塊項目
簽訂日期：
中國新興保信建設總公司六公司
二零一二
為了更好的貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面落實總公司及我公司各項安全生產管理制度，進一步強化安全生產責任制，切實加強施工現場安全、文明施工管理，做到綠色施工，確保公司各項目標、指標的順利實施。根據國務院頒布的《建設工程安全生產管理條例》《安全生產法》及北京市頒布的《北京市生產安全事故責任劃分試行辦法》、《北京市建設工程安全生產管理標準化手冊》、《六公司標準化圖集》、建設工程施工現場管理的五個標準及總公司下發(fā)的一系列文件精神。特制定安全生產責任書。
一、安全目標：
1、施工現場重傷、死亡事故為零，火災事故為零，電氣、機械、設備事故為零、煤氣、食物中毒重大事故為零。
2、年負傷事故頻率控制在0.1%以下
3、無職業(yè)病人
4、無社會、業(yè)主、員工及相關方的重大投訴事件為零。
5、達到《建筑施工安全檢查標準》JG59-2011（JG59-99），北京市施工現場管理標準達標率100%，必須達到綠色施工安全文明工地標準。
6、施工現場必須達到《綠色施工管理規(guī)程》京建施（2008）651號和《公司綠色施工標準化圖集》文件要求。
7、特殊工種持證上崗率100%。
8、人員培訓率（三級教育、法律法規(guī)、企業(yè)管理制度、安全技能等）100%。
9、重大交通責任事故為零。
10、質量、安全、環(huán)境三個體系，內審不符合項不超過1項。
11、質量、安全、環(huán)境三個體系認證必須一次性通過。
12、確保北京市安全文明、綠色施工（樣板）工地。
13、確保總公司檢查施工現場安全管理前三名一次。14、12和13兩項指標完不成對項目部進行10萬元處罰（其他根據公司獎罰細則進行獎罰）。
二、環(huán)境保護目標：
1、施工現場環(huán)境保護工作媒體曝光和執(zhí)法部門通報為零。
2、全面落實施工現場環(huán)境5個100%工作要求，確保工地環(huán)保全天候持續(xù)達標（5個100%是：“工地沙土100%覆蓋、工地路面100%硬化、出工地車輛100%沖洗車輪、拆除作業(yè)100%灑水壓塵、暫不開發(fā)的地方100%綠化”）。
3、噪聲控制:晚上22：00至早上6：00。
4、現場揚塵排放控制：有風時工地揚塵不高于1米。
5、運輸遺灑控制:確保運輸無遺灑。
6、生活及生產污水排放達標
7、施工現場夜間無光污染，施工現場夜間照明不影響周圍社區(qū)居民無光污染投訴。
三、施工現場質量目標
1、確?？偣炯径葯z查質量管理獲得總公司排名前三名一次。
2、確保北京建筑長城杯金杯工程。
3、確保無等級以上質量事故。
4、確保無重大質量方面的投訴和媒體曝光、政府通報和甲方上告。
5、確保質量竣工驗收合格率達到100%。
四、創(chuàng)新目標
1、省部級級刊物論文1篇。
2、企業(yè)級工法1項。
3、北京市新技術應用示范工程1項。
4、建設部新技術應用示范工程1項。
五、生產目標
1、工期超出與甲方合同約定時間，處罰項目部10萬元，處罰項目經理2萬元，處罰生產經理5000元。
2、基礎施工階段未按照進度計劃完成，處罰項目部1萬元，處罰項目經理5000元，處罰生產經理1000元。
3、結構施工階段未按照進度計劃完成，處罰項目部1萬元，處罰項目經理5000元，處罰生產經理1000元。
4、裝修施工階段未按照進度計劃完成，處罰項目部1萬元，處罰項目經理5000元，處罰生產經理1000元。
5、月施工未按照月計劃完成，處罰項目部5000元，處罰項目經理1000元，處罰生產經理500元。
6、所有導致工期滯后的原因，必須有責任方簽字的文件，如因不可抗力因素，必須有甲方簽字文件。每缺少一份文件，處罰項目部2000元，處罰項目經理1000元，處罰生產經理500元，處罰技術主任500元。
7、對公司要求上報的所有文件、計劃，未按照規(guī)定時間上報的，每出現一次處罰項目部1000元。處罰項目經理500元，處罰生產經理200元。
8、確?？偣緳z查生產管理前三名一次。
六、施工現場質量、安全、環(huán)境管理責任目標分解：
1、按責任人分解：項目經理——項目副經理——技術主任、安全員、技術員、材料員、施工員——各班組。
2、按部門分解：項目部——各勞務分包隊或專業(yè)分包隊——各施工班組。
3、按時間分解總目標應根據工程特點，按周、月、季分解至各部門、各主要工種。
4、制定細分化、具體化的保證措施。
5、工程質量必須符合長城杯質量要求、確保結構長城杯（金杯）。
6、確?？偣緳z查質量前三名一次。7、5和6兩項指標完不成對項目部進行10萬的處罰（其他根據公司獎罰細則進行獎罰）。
七、甲方責任與義務:
1、負責對乙方安全生產工作進行全方位監(jiān)督、檢查、指導。
2、及時向乙方傳達政府部門及總公司有關安全生產工作的文件。為乙方提供有關安全生產的學習材料，協助聯系培訓特殊工種作業(yè)人員。
3、根據總公司、公司的安全生產管理規(guī)定要求，定期組織乙方施工管理人員進行安全生產綜合檢查，對事故安全隱患提出防范措施和整改意見，有 權責令乙方限期解決安全生產中存在的問題和事故隱患。
4、組織并協助乙方對安全事故進行處理，并有權對乙方出現的違章指揮、違章作業(yè)及各種安全事故隱患進行經濟處罰。
八、乙方責任與義務:
1、乙方隸屬甲方領導，并對甲方要全面負責，認真組織全體員工學習關于安全生產的法律、法規(guī)及行業(yè)標準。進一步落實安全生產責任制，及時與管理人員及分承包方簽定安全生產責任書，做到目標分解到人，責任明確到人。堅持“安全第一、預防為主”的方針。施工之前，首先分析生產過程中的危險點、危險源，預測和分析危害程度，制定相應的預控安全措施，進行有針對性的安全交底，并對作業(yè)過程進行全過程的安全監(jiān)督排查，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。爭取做到無因工傷亡、無重大機械事故、無火災事故、無因揚塵及擾民媒體曝光、無食物及煤氣中毒、無違法犯罪等事故。一般事故控制在千分之二以內。
2、必須樹立為企業(yè)負責，為法人代表負責，為人民的生命安全和國家財產負責的指導思想。堅持管理生產必須管理安全的原則。定期對施工人員進行安全生產教育，按照有關要求及時辦理各種證件。未經安全教育、培訓者，一律不得上崗。
3、積極參加上級部門組織、開展的各項安全生產活動。按總公司、公司安全生產管理標準設置工地的各項安全生產防護設施，經常組織工地進行安全生產綜合檢查，發(fā)現事故隱患及時按照“定時間、定措施、定負責人”的原則進行整改。
4、必須服從并積極配合上級部門的安全檢查及監(jiān)督，接受各執(zhí)法部門的獎懲處理，對上級職能部門檢查中提出的事故隱患和整改指令，按“三定”原則進行整改。
5、各級管理人員不得強令工人冒險作業(yè)，施工人員有權拒絕任何部門管理人員 的違章指揮。
6、嚴禁使用不明身份的人員，保證作業(yè)人員用工手續(xù)齊全有效。
7、發(fā)生事故及時匯報，隱瞞不報者，加重處罰，并通報批評。
8、項目部加強與各行政部門、執(zhí)法部門的溝通，不被媒體、行政部門、執(zhí)法部門曝光、罰分。項目部如果出現曝光或罰分將在總公司處罰50萬元的基礎上加罰10萬元，對項目部主要負責人加罰5000元—10000元。
九、違章事故處理
根據各職能部門現場檢查結果，甲方對不重視安全生產，出現各種重大安全隱患、違章指揮、違章作業(yè)、對檢查后提出的安全隱患不立即整改的進行罰款處理。對項目經理部相關責任人員處200元罰款，對項目經理處2000元罰款，項目經理部處5000元罰款，并責令停工整改，對態(tài)度不好的加倍處罰。造成重大傷亡事故將追究項目部相關人員的法律責任。在公司月檢中獎罰按公司獎罰制度執(zhí)行。
本協議的各項規(guī)定適用于本單位雙方，如遇有同國家、北京市的有關法規(guī)、總公司的各項管理制度不同，則按國家、北京市及總公司有關規(guī)定執(zhí)行。
本責任書一式兩分，甲、乙方各執(zhí)一份，由公司主管、項目部經理簽字后方可生效，從簽字之日起至項目部工程結束止。
甲方主管領導簽名：
乙方主管簽名：
****年**月**日
****年**月**日
項目施工目標管理責任書
甲
方：中國新興保信建設總公司六公司
乙
方：
北京亞太采育基地項目
簽訂日期：
中國新興保信建設總公司六公司
二零一二
為了更好的貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面落實總公司及我公司各項安全生產管理制度，進一步強化安全生產責任制，切實加強施工現場安全、文明施工管理，做到綠色施工，確保公司各項目標、指標的順利實施。根據國務院頒布的《建設工程安全生產管理條例》《安全生產法》及北京市頒布的《北京市生產安全事故責任劃分試行辦法》、《北京市建設工程安全生產管理標準化手冊》、《六公司標準化圖集》、建設工程施工現場管理的五個標準及總公司下發(fā)的一系列文件精神。特制定安全生產責任書。
一、安全目標：
1、施工現場重傷、死亡事故為零，火災事故為零，電氣、機械、設備事故為零、煤氣、食物中毒重大事故為零。
2、年負傷事故頻率控制在0.1%以下
3、無職業(yè)病人
4、無社會、業(yè)主、員工及相關方的重大投訴事件為零。
5、達到《建筑施工安全檢查標準》JG59-2011（JG59-99），北京市施工現場管理標準達標率100%，必須達到綠色施工安全文明工地標準。
6、施工現場必須達到《綠色施工管理規(guī)程》京建施（2008）651號和《公司綠色施工標準化圖集》文件要求。
7、特殊工種持證上崗率100%。
8、人員培訓率（三級教育、法律法規(guī)、企業(yè)管理制度、安全技能等）100%。
9、重大交通責任事故為零。
10、質量、安全、環(huán)境三個體系，內審不符合項不超過1項。
11、質量、安全、環(huán)境三個體系認證必須一次性通過。
12、確保北京市安全文明、綠色施工（樣板）工地或全國綠色施工示范工程。
13、確保總公司檢查施工現場安全管理前三名一次。14、12和13兩項指標完不成對項目部進行10萬元處罰（其他根據公司獎罰細則進行獎罰）。
二、環(huán)境保護目標：
1、施工現場環(huán)境保護工作媒體曝光和執(zhí)法部門通報為零。
2、全面落實施工現場環(huán)境5個100%工作要求，確保工地環(huán)保全天候持續(xù)達標（5個100%是：“工地沙土100%覆蓋、工地路面100%硬化、出工地車輛100%沖洗車輪、拆除作業(yè)100%灑水壓塵、暫不開發(fā)的地方100%綠化”）。
3、噪聲控制:晚上22：00至早上6：00。
4、現場揚塵排放控制：有風時工地揚塵不高于1米。
5、運輸遺灑控制:確保運輸無遺灑。
6、生活及生產污水排放達標
7、施工現場夜間無光污染，施工現場夜間照明不影響周圍社區(qū)居民無光污染投訴。
三、施工現場質量目標
1、確?？偣炯径葯z查質量管理獲得總公司排名前三名一次。
2、確保北京建筑長城杯金杯工程。
3、確保無等級以上質量事故。
4、確保無重大質量方面的投訴和媒體曝光、政府通報和甲方上告。
5、確保質量竣工驗收合格率達到100%。
四、生產目標
1、工期超出與甲方合同約定時間，處罰項目部10萬元，處罰項目經理2萬元，處罰生產經理5000元。
2、基礎施工階段未按照進度計劃完成，處罰項目部1萬元，處罰項目經理5000元，處罰生產經理1000元。
3、結構施工階段未按照進度計劃完成，處罰項目部1萬元，處罰項目經理5000元，處罰生產經理1000元。
4、裝修施工階段未按照進度計劃完成，處罰項目部1萬元，處罰項目經理5000元，處罰生產經理1000元。
5、月施工未按照月計劃完成，處罰項目部5000元，處罰項目經理1000元，處罰生產經理500元。
6、所有導致工期滯后的原因，必須有責任方簽字的文件，如因不可抗力因素，必須有甲方簽字文件。每缺少一份文件，處罰項目部2000元，處罰項目經理1000元，處罰生產經理500元，處罰技術主任500元。
7、對公司要求上報的所有文件、計劃，未按照規(guī)定時間上報的，每出現一次處罰項目部1000元。處罰項目經理500元，處罰生產經理200元。
8、確保總公司檢查生產管理前三名一次。
五、施工現場質量、安全、環(huán)境管理責任目標分解：
1、按責任人分解：項目經理——項目副經理——技術主任、安全員、技術員、材料員、施工員——各班組。
2、按部門分解：項目部——各勞務分包隊或專業(yè)分包隊——各施工班組。
3、按時間分解總目標應根據工程特點，按周、月、季分解至各部門、各主要工種。
4、制定細分化、具體化的保證措施。
5、工程質量必須符合長城杯質量要求、確保結構長城杯（金杯）。
6、確?？偣緳z查質量前三名一次。7、5和6兩項指標完不成對項目部進行10萬的處罰（其他根據公司獎罰細則進行獎罰）。
六、甲方責任與義務:
1、負責對乙方安全生產工作進行全方位監(jiān)督、檢查、指導。
2、及時向乙方傳達政府部門及總公司有關安全生產工作的文件。為乙方提供有關安全生產的學習材料，協助聯系培訓特殊工種作業(yè)人員。
3、根據總公司、公司的安全生產管理規(guī)定要求，定期組織乙方施工管理人員進行安全生產綜合檢查，對事故安全隱患提出防范措施和整改意見，有權責令乙方限期解決安全生產中存在的問題和事故隱患。
4、組織并協助乙方對安全事故進行處理，并有權對乙方出現的違章指揮、違章作業(yè)及各種安全事故隱患進行經濟處罰。
七、乙方責任與義務:
1、乙方隸屬甲方領導，并對甲方要全面負責，認真組織全體員工學習關于安全生產的法律、法規(guī)及行業(yè)標準。進一步落實安全生產責任制，及時與管理人員及分承包方簽定安全生產責任書，做到目標分解到人，責任明確到人。堅持“安全第一、預防為主”的方針。施工之前，首先分析生產過程中的危險點、危險源，預測和分析危害程度，制定相應的預控安全措施，進行有針對性的安全交底，并對作業(yè)過程進行全過程的安全監(jiān)督排查，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。爭取做到無因工傷亡、無重大機械事故、無火災事故、無因揚塵及擾民媒體曝光、無食物及煤氣中毒、無違法犯罪等事故。一般事故控制在千分之二以內。
2、必須樹立為企業(yè)負責，為法人代表負責，為人民的生命安全和國家財產負責的指導思想。堅持管理生產必須管理安全的原則。定期對施工人員進行安全生產教育，按照有關要求及時辦理各種證件。未經安全教育、培訓者，一律不得上崗。
3、積極參加上級部門組織、開展的各項安全生產活動。按總公司、公司安全生產管理標準設置工地的各項安全生產防護設施，經常組織工地進行安全生產綜合檢查，發(fā)現事故隱患及時按照“定時間、定措施、定負責人”的原則進行整改。
4、必須服從并積極配合上級部門的安全檢查及監(jiān)督，接受各執(zhí)法部門的獎懲處理，對上級職能部門檢查中提出的事故隱患和整改指令，按“三定”原則進行整改。
5、各級管理人員不得強令工人冒險作業(yè)，施工人員有權拒絕任何部門管理人員 的違章指揮。
6、嚴禁使用不明身份的人員，保證作業(yè)人員用工手續(xù)齊全有效。
7、發(fā)生事故及時匯報，隱瞞不報者，加重處罰，并通報批評。
8、項目部加強與各行政部門、執(zhí)法部門的溝通，不被媒體、行政部門、執(zhí)法部門曝光、罰分。項目部如果出現曝光或罰分將在總公司處罰50萬元的基礎上加罰10萬元，對項目部主要負責人加罰5000元—10000元。
八、違章事故處理
根據各職能部門現場檢查結果，甲方對不重視安全生產，出現各種重大安全隱患、違章指揮、違章作業(yè)、對檢查后提出的安全隱患不立即整改的進行罰款處理。對項目經理部相關責任人員處200元罰款，對項目經理處2000元罰款，項目經理部處5000元罰款，并責令停工整改，對態(tài)度不好的加倍處罰。造成重大傷亡事故將追究項目部相關人員的法律責任。在公司月檢中獎罰按公司獎罰制度執(zhí)行。
本協議的各項規(guī)定適用于本單位雙方，如遇有同國家、北京市的有關法規(guī)、總公司的各項管理制度不同，則按國家、北京市及總公司有關規(guī)定執(zhí)行。
本責任書一式兩分，甲、乙方各執(zhí)一份，由公司主管、項目部經理簽字后方可生效，從簽字之日起至項目部工程結束止。
甲方主管領導簽名：
乙方主管簽名：
****年**月**日
****年**月**日
項目施工目標管理責任書
甲
方：中國新興保信建設總公司六公司
乙
方：
天津海棠灣別墅
簽訂日期：
中國新興保信建設總公司六公司
二零一二
為了更好的貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面落實總公司及我公司各項安全生產管理制度，進一步強化安全生產責任制，切實加強施工現場安全、文明施工管理，做到綠色施工，確保公司各項目標、指標的順利實施。根據國務院頒布的《建設工程安全生產管理條例》《安全生產法》及北京市頒布的《北京市生產安全事故責任劃分試行辦法》、《北京市建設工程安全生產管理標準化手冊》、《六公司標準化圖集》、建設工程施工現場管理的五個標準及總公司下發(fā)的一系列文件精神。特制定安全生產責任書。
一、安全目標：
1、施工現場重傷、死亡事故為零，火災事故為零，電氣、機械、設備事故為零、煤氣、食物中毒重大事故為零。
2、年負傷事故頻率控制在0.1%以下
3、無職業(yè)病人
4、無社會、業(yè)主、員工及相關方的重大投訴事件為零。
5、達到《建筑施工安全檢查標準》JG59-2011（JG59-99），北京市施工現場管理標準達標率100%，必須達到綠色施工安全文明工地標準。
6、施工現場必須達到《綠色施工管理規(guī)程》京建施（2008）651號和《公司綠色施工標準化圖集》文件要求。
7、特殊工種持證上崗率100%。
8、人員培訓率（三級教育、法律法規(guī)、企業(yè)管理制度、安全技能等）100%。
9、重大交通責任事故為零。
10、質量、安全、環(huán)境三個體系，內審不符合項不超過1項。
11、質量、安全、環(huán)境三個體系認證必須一次性通過。
12、、項目部指標完不成對項目部進行10萬元處罰（其他根據公司獎罰細則進行獎罰）。
二、環(huán)境保護目標：
1、施工現場環(huán)境保護工作媒體曝光和執(zhí)法部門通報為零。
2、全面落實施工現場環(huán)境5個100%工作要求，確保工地環(huán)保全天候持續(xù)達標（5個100%是：“工地沙土100%覆蓋、工地路面100%硬化、出工地車輛100%沖洗車輪、拆除作業(yè)100%灑水壓塵、暫不開發(fā)的地方100%綠化”）。
3、噪聲控制:晚上22：00至早上6：00。
4、現場揚塵排放控制：有風時工地揚塵不高于1米。
5、運輸遺灑控制:確保運輸無遺灑。
6、生活及生產污水排放達標
7、施工現場夜間無光污染，施工現場夜間照明不影響周圍社區(qū)居民無光污染投訴。
三、施工現場質量目標
1、確保無等級以上質量事故。
2、確保無重大質量方面的投訴和媒體曝光、政府通報和甲方上告。
3、確保質量竣工驗收合格率達到100%。
四、生產目標
1、工期超出與甲方合同約定時間，處罰項目部10萬元，處罰項目經理2萬元，處罰生產經理5000元。
2、基礎施工階段未按照進度計劃完成，處罰項目部1萬元，處罰項目經理5000元，處罰生產經理1000元。
3、結構施工階段未按照進度計劃完成，處罰項目部1萬元，處罰項目經理5000元，處罰生產經理1000元。
4、裝修施工階段未按照進度計劃完成，處罰項目部1萬元，處罰項目經理5000元，處罰生產經理1000元。
5、月施工未按照月計劃完成，處罰項目部5000元，處罰項目經理1000元，處罰生產經理500元。
6、所有導致工期滯后的原因，必須有責任方簽字的文件，如因不可抗力因素，必須有甲方簽字文件。每缺少一份文件，處罰項目部2000元，處罰項目經理1000元，處罰生產經理500元，處罰技術主任500元。
7、對公司要求上報的所有文件、計劃，未按照規(guī)定時間上報的，每出現一次處罰項目部1000元。處罰項目經理500元，處罰生產經理200元。
五、施工現場質量、安全、環(huán)境管理責任目標分解：
1、按責任人分解：項目經理——項目副經理——技術主任、安全員、技術員、材料員、施工員——各班組。
2、按部門分解：項目部——各勞務分包隊或專業(yè)分包隊——各施工班組。
3、按時間分解總目標應根據工程特點，按周、月、季分解至各部門、各主要工種。
4、制定細分化、具體化的保證措施。
5、工程質量必須符合長城杯質量要求。
6、項目部指標完不成對項目部進行10萬的處罰（其他根據公司獎罰細則進行獎罰）。
六、甲方責任與義務:
1、負責對乙方安全生產工作進行全方位監(jiān)督、檢查、指導。
2、及時向乙方傳達政府部門及總公司有關安全生產工作的文件。為乙方提供有關安全生產的學習材料，協助聯系培訓特殊工種作業(yè)人員。
3、根據總公司、公司的安全生產管理規(guī)定要求，定期組織乙方施工管理人員進行安全生產綜合檢查，對事故安全隱患提出防范措施和整改意見，有權責令乙方限期解決安全生產中存在的問題和事故隱患。
4、組織并協助乙方對安全事故進行處理，并有權對乙方出現的違章指揮、違章作業(yè)及各種安全事故隱患進行經濟處罰。
七、乙方責任與義務:
1、乙方隸屬甲方領導，并對甲方要全面負責，認真組織全體員工學習關于安全生產的法律、法規(guī)及行業(yè)標準。進一步落實安全生產責任制，及時與管理人員及分承包方簽定安全生產責任書，做到目標分解到人，責任明確到人。堅持“安全第一、預防為主”的方針。施工之前，首先分析生產過程中的危險點、危險源，預測和分析危害程度，制定相應的預控安全措施，進行有針對性的安全交底，并對作業(yè)過程進行全過程的安全監(jiān)督排查，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。爭取做到無因工傷亡、無重大機械事故、無火災事故、無因揚塵及擾民媒體曝光、無食物及煤氣中毒、無違法犯罪等事故。一般事故控制在千分之二以內。
2、必須樹立為企業(yè)負責，為法人代表負責，為人民的生命安全和國家財產負責的指導思想。堅持管理生產必須管理安全的原則。定期對施工人員進行安全生產教育，按照有關要求及時辦理各種證件。未經安全教育、培訓者，一律不得上崗。
3、積極參加上級部門組織、開展的各項安全生產活動。按總公司、公司安全生產管理標準設置工地的各項安全生產防護設施，經常組織工地進行安全生產綜合檢查，發(fā)現事故隱患及時按照“定時間、定措施、定負責人”的原則進行整改。
4、必須服從并積極配合上級部門的安全檢查及監(jiān)督，接受各執(zhí)法部門的獎懲處理，對上級職能部門檢查中提出的事故隱患和整改指令，按“三定”原則進行整改。
5、各級管理人員不得強令工人冒險作業(yè)，施工人員有權拒絕任何部門管理人員 的違章指揮。
6、嚴禁使用不明身份的人員，保證作業(yè)人員用工手續(xù)齊全有效。
7、發(fā)生事故及時匯報，隱瞞不報者，加重處罰，并通報批評。
8、項目部加強與各行政部門、執(zhí)法部門的溝通，不被媒體、行政部門、執(zhí)法部門曝光、罰分。項目部如果出現曝光或罰分將在總公司處罰50萬元的基礎上加罰10萬元，對項目部主要負責人加罰5000元—10000元。
八、違章事故處理
根據各職能部門現場檢查結果，甲方對不重視安全生產，出現各種重大安全隱患、違章指揮、違章作業(yè)、對檢查后提出的安全隱患不立即整改的進行罰款處理。對項目經理部相關責任人員處200元罰款，對項目經理處2000元罰款，項目經理部處5000元罰款，并責令停工整改，對態(tài)度不好的加倍處罰。造成重大傷亡事故將追究項目部相關人員的法律責任。在公司月檢中獎罰按公司獎罰制度執(zhí)行。
本協議的各項規(guī)定適用于本單位雙方，如遇有同國家、北京市的有關法規(guī)、總公司的各項管理制度不同，則按國家、北京市及總公司有關規(guī)定執(zhí)行。
本責任書一式兩分，甲、乙方各執(zhí)一份，由公司主管、項目部經理簽字后方可生效，從簽字之日起至項目部工程結束止。
甲方主管領導簽名：
乙方主管簽名：
****年**月**日
****年**月**日
項目施工目標管理責任書
甲
方：中國新興保信建設總公司六公司
乙
方：
潮白河三期
簽訂日期：
中國新興保信建設總公司六公司
二零一二
為了更好的貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面落實總公司及我公司各項安全生產管理制度，進一步強化安全生產責任制，切實加強施工現場安全、文明施工管理，做到綠色施工，確保公司各項目標、指標的順利實施。根據國務院頒布的《建設工程安全生產管理條例》《安全生產法》及北京市頒布的《北京市生產安全事故責任劃分試行辦法》、《北京市建設工程安全生產管理標準化手冊》、《六公司標準化圖集》、建設工程施工現場管理的五個標準及總公司下發(fā)的一系列文件精神。特制定安全生產責任書。
一、安全目標：
1、施工現場重傷、死亡事故為零，火災事故為零，電氣、機械、設備事故為零、煤氣、食物中毒重大事故為零。
2、年負傷事故頻率控制在0.1%以下
3、無職業(yè)病人
4、無社會、業(yè)主、員工及相關方的重大投訴事件為零。
5、達到《建筑施工安全檢查標準》JG59-2011，北京市施工現場管理標準達標率100%，必須達到綠色施工安全文明工地標準。
6、施工現場必須達到《綠色施工管理規(guī)程》京建施（2008）651號和《公司綠色施工標準化圖集》文件要求。
7、特殊工種持證上崗率100%。
8、人員培訓率（三級教育、法律法規(guī)、企業(yè)管理制度、安全技能等）100%。
9、重大交通責任事故為零。
10、質量、安全、環(huán)境三個體系，內審不符合項不超過1項。
11、質量、安全、環(huán)境三個體系認證必須一次性通過。
12、項目部指標完不成對項目部進行10萬元處罰（其他根據公司獎罰細則進行獎罰）。
二、環(huán)境保護目標：
1、施工現場環(huán)境保護工作媒體曝光和執(zhí)法部門通報為零。
2、全面落實施工現場環(huán)境5個100%工作要求，確保工地環(huán)保全天候持續(xù)達標（5個100%是：“工地沙土100%覆蓋、工地路面100%硬化、出工地車輛100%沖洗車輪、拆除作業(yè)100%灑水壓塵、暫不開發(fā)的地方100%綠化”）。
3、噪聲控制：晚上22：00至早上6：00。
4、現場揚塵排放控制：有風時工地揚塵不高于1米。
5、運輸遺灑控制：確保運輸無遺灑。
6、生活及生產污水排放達標
7、施工現場夜間無光污染，施工現場夜間照明不影響周圍社區(qū)居民無光污染投訴。
三、施工現場質量目標
1、確保結構長城杯銀質獎。
2、確保無等級以上質量事故。
3、確保無重大質量方面的投訴和媒體曝光、政府通報和甲方上告。
4、確保質量竣工驗收合格率達到100%。
5、確保單位(子單位)工程所含分部(子分部)工程的質量均驗收合格。
6、確保質量控制資料完整。
7、確保單位(子單位)工程所含分部工程有關安全和功能的檢測資料完整。
8、確保主要功能項目的抽查結果符合相關專業(yè)質量驗收規(guī)范的規(guī)定。
9、確保觀感質量驗收符合要求。
以上未按質量目標完成的罰款100－10000元。
四、生產目標
1、工期超出與甲方合同約定時間，處罰項目部10萬元，處罰項目經理2萬元，處罰生產經理5000元。
2、基礎施工階段未按照進度計劃完成，處罰項目部1萬元，處罰項目經理5000元，處罰生產經理1000元。
3、結構施工階段未按照進度計劃完成，處罰項目部1萬元，處罰項目經理5000元，處罰生產經理1000元。
4、裝修施工階段未按照進度計劃完成，處罰項目部1萬元，處罰項目經理5000元，處罰生產經理1000元。
5、月施工未按照月計劃完成，處罰項目部5000元，處罰項目經理1000元，處罰生產經理500元。
6、所有導致工期滯后的原因，必須有責任方簽字的文件，如因不可抗力因素，必須有甲方簽字文件。每缺少一份文件，處罰項目部2000元，處罰項目經理1000元，處罰生產經理500元，處罰技術主任500元。
7、對公司要求上報的所有文件、計劃，未按照規(guī)定時間上報的，每出現一次處罰項目部1000元。處罰項目經理500元，處罰生產經理200元。
五、施工現場質量、安全、環(huán)境管理責任目標分解：
1、按責任人分解：項目經理—項目副經理—技術主任、安全員、技術員、材料員、施工員—各班組。
2、按部門分解：項目部—各勞務分包隊或專業(yè)分包隊—各施工班組。
3、按時間分解總目標應根據工程特點，按周、月、季分解至各部門、各主要工種。
4、制定細分化、具體化的保證措施。
5、工程質量必須符合長城杯質量要求。
6、項目部指標完不成對項目部進行10萬的處罰（其他根據公司獎罰細則進行獎罰）。
六、甲方責任與義務:
1、負責對乙方安全生產工作進行全方位監(jiān)督、檢查、指導。
2、及時向乙方傳達政府部門及總公司有關安全生產工作的文件。為乙方提供有關安全生產的學習材料，協助聯系培訓特殊工種作業(yè)人員。
3、根據總公司、公司的安全生產管理規(guī)定要求，定期組織乙方施工管理人員進行安全生產綜合檢查，對事故安全隱患提出防范措施和整改意見，有權責令乙方限期解決安全生產中存在的問題和事故隱患。
4、組織并協助乙方對安全事故進行處理，并有權對乙方出現的違章指揮、違章作業(yè)及各種安全事故隱患進行經濟處罰。
七、乙方責任與義務:
1、乙方隸屬甲方領導，并對甲方要全面負責，認真組織全體員工學習關于安全生產的法律、法規(guī)及行業(yè)標準。進一步落實安全生產責任制，及時與管理人員及分承包方簽定安全生產責任書，做到目標分解到人，責任明確到人。堅持“安全第一、預防為主”的方針。施工之前，首先分析生產過程中的危險點、危險源，預測和分析危害程度，制定相應的預控安全措施，進行有針對性的安全交底，并對作業(yè)過程進行全過程的安全監(jiān)督排查，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。爭取做到無因工傷亡、無重大機械事故、無火災事故、無因揚塵及擾民媒體曝光、無食物及煤氣中毒、無違法犯罪等事故。一般事故控制在千分之二以內。
2、必須樹立為企業(yè)負責，為法人代表負責，為人民的生命安全和國家財產負責的指導思想。堅持管理生產必須管理安全的原則。定期對施工人員進行安全生產教育，按照有關要求及時辦理各種證件。未經安全教育、培訓者，一律不得上崗。
3、積極參加上級部門組織、開展的各項安全生產活動。按總公司、公司安全生產管理標準設置工地的各項安全生產防護設施，經常組織工地進行安全生產綜合檢查，發(fā)現事故隱患及時按照“定時間、定措施、定負責人”的原則進行整改。
4、必須服從并積極配合上級部門的安全檢查及監(jiān)督，接受各執(zhí)法部門的獎懲處理，對上級職能部門檢查中提出的事故隱患和整改指令，按“三定”原則進行整改。
5、各級管理人員不得強令工人冒險作業(yè)，施工人員有權拒絕任何部門管理人員 的違章指揮。
6、嚴禁使用不明身份的人員，保證作業(yè)人員用工手續(xù)齊全有效。
7、發(fā)生事故及時匯報，隱瞞不報者，加重處罰，并通報批評。
8、項目部加強與各行政部門、執(zhí)法部門的溝通，不被媒體、行政部門、執(zhí)法部門曝光、罰分。項目部如果出現曝光或罰分將在總公司處罰50萬元的基礎上加罰10萬元，對項目部主要負責人加罰5000元—10000元。
八、違章事故處理
根據各職能部門現場檢查結果，甲方對不重視安全生產，出現各種重大安全隱患、違章指揮、違章作業(yè)、對檢查后提出的安全隱患不立即整改的進行罰款處理。對項目經理部相關責任人員處200元罰款，對項目經理處2000元罰款，項目經理部處5000元罰款，并責令停工整改，對態(tài)度不好的加倍處罰。造成重大傷亡事故將追究項目部相關人員的法律責任。在公司月檢中獎罰按公司獎罰制度執(zhí)行。
本協議的各項規(guī)定適用于本單位雙方，如遇有同國家、北京市的有關法規(guī)、總公司的各項管理制度不同，則按國家、北京市及總公司有關規(guī)定執(zhí)行。
本責任書一式兩分，甲、乙方各執(zhí)一份，由公司主管、項目部經理簽字后方可生效，從簽字之日起至項目部工程結束止。
甲方主管領導簽名：
乙方主管簽名：
****年**月**日
****年**月**日
項目施工目標管理責任書
甲
方：中國新興保信建設總公司六公司
乙
方：
潮白河七期
簽訂日期：
中國新興保信建設總公司六公司
二零一二
為了更好的貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面落實總公司及我公司各項安全生產管理制度，進一步強化安全生產責任制，切實加強施工現場安全、文明施工管理，做到綠色施工，確保公司各項目標、指標的順利實施。根據國務院頒布的《建設工程安全生產管理條例》《安全生產法》及北京市頒布的《北京市生產安全事故責任劃分試行辦法》、《北京市建設工程安全生產管理標準化手冊》、《六公司標準化圖集》、建設工程施工現場管理的五個標準及總公司下發(fā)的一系列文件精神。特制定安全生產責任書。
一、安全目標：
1、施工現場重傷、死亡事故為零，火災事故為零，電氣、機械、設備事故為零、煤氣、食物中毒重大事故為零。
2、年負傷事故頻率控制在0.1%以下
3、無職業(yè)病人
4、無社會、業(yè)主、員工及相關方的重大投訴事件為零。
5、達到《建筑施工安全檢查標準》JG59-2011（JG59-99），北京市施工現場管理標準達標率100%，必須達到綠色施工安全文明工地標準。
6、施工現場必須達到《綠色施工管理規(guī)程》京建施（2008）651號和《公司綠色施工標準化圖集》文件要求。
7、特殊工種持證上崗率100%。
8、人員培訓率（三級教育、法律法規(guī)、企業(yè)管理制度、安全技能等）100%。
9、重大交通責任事故為零。
10、質量、安全、環(huán)境三個體系，內審不符合項不超過1項。
11、質量、安全、環(huán)境三個體系認證必須一次性通過。
12、、項目部指標完不成對項目部進行10萬元處罰（其他根據公司獎罰細則進行獎罰）。
二、環(huán)境保護目標：
1、施工現場環(huán)境保護工作媒體曝光和執(zhí)法部門通報為零。
2、全面落實施工現場環(huán)境5個100%工作要求，確保工地環(huán)保全天候持續(xù)達標（5個100%是：“工地沙土100%覆蓋、工地路面100%硬化、出工地車輛100%沖洗車輪、拆除作業(yè)100%灑水壓塵、暫不開發(fā)的地方100%綠化”）。
3、噪聲控制:晚上22：00至早上6：00。
4、現場揚塵排放控制：有風時工地揚塵不高于1米。
5、運輸遺灑控制:確保運輸無遺灑。
6、生活及生產污水排放達標
7、施工現場夜間無光污染，施工現場夜間照明不影響周圍社區(qū)居民無光污染投訴。
三、施工現場質量目標
1、確保結構長城杯銀質獎。
2、確保無等級以上質量事故。
3、確保無重大質量方面的投訴和媒體曝光、政府通報和甲方上告。
4、確保質量竣工驗收合格率達到100%。
5、確保單位(子單位)工程所含分部(子分部)工程的質量均驗收合格。
6、確保質量控制資料完整。
7、確保單位(子單位)工程所含分部工程有關安全和功能的檢測資料完整。
8、確保主要功能項目的抽查結果符合相關專業(yè)質量驗收規(guī)范的規(guī)定。
第五篇：建筑施工安全生產目標管理責任書
建筑施工安全生產目標管理責任書
為貫徹執(zhí)行國家《建筑法》《安全生產法》《建設工程安全生產管理條例》和國務院《關于進一步加強安全生產工作的決定》等建筑安全生產法律法規(guī)，以“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，切實實施責任制目標，以更有力的措施，更務實的作風，強化施工現場安全生產、文明施工的管理工作。為實現公司安全生產管理目標，層層落實責任目標?，F與項目部簽定2017安全生產目標管理責任書，具體內容如下：
一、管理目標
1、杜絕發(fā)生一般事故及以上的安全生產事故。杜絕重大機械事故、重大火災事故與急性中毒事故。年輕傷事故頻率控制在3‰以內，年因工重傷、死亡事故率為零。
2、積極推動項目部創(chuàng)建省、市文明示范工地。按照《建筑施工文明工地管理規(guī)定》和《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-2011）的規(guī)定，推進建筑施工安全質量標準化管理和文明施工標準化管理，文明施工達標率達100％。
3、文明施工管理目標
所轄范圍確保完成一個以上省級安全文明示范工地。
二、措施和要求
1、應按照建設部《建筑施工企業(yè)安全生產管理機構設置及專職安全生產人員配備辦法》的規(guī)定，項目部應設立安全管理領導機構，工程總建筑面積超過1萬平方米以上，必須配備2～3人的專職安全員，5萬平方米以上應設立安全管理股。
2、明確職責，落實崗位安全生產責任制，明確項目經理是本項目安全生產第一責任人的崗位責任體系，層層分解崗位安全生產責任，做到責任明確、措施得力、落實到人。
3、嚴格執(zhí)行企業(yè)安全管理規(guī)章制度，按照建設部《建筑安裝工程安全文明施工措施費用管理辦法》，必須保證安全文明施工措施費用投入。完善安全防護設施和設備的投入，嚴格控制不合格的安全防護用品及被淘汰的機具設備進入施工現場。
4、提高項目部整體安全管理素質，項目經理、專職安全員必須經過安全培訓考核，考核合格方可上崗任職。
5、深入開展“關愛生命，關注安全”創(chuàng)建文明施工工地活動，堅持“以人為本”的原則，改善工人的勞動條件和生活及工地環(huán)境，消除環(huán)境污染，提高全體職工的安全文化理念和文明行為的意識。
6、認真執(zhí)行工程建設安全生產強制性條文標準，每旬組織一次工地自檢，對存在的事故隱患執(zhí)行“三定、一落實”措施，加強控制腳手架、模板支撐、基坑圍護、起重機械傷害、高空墜落等事故的發(fā)生，狠抓“三寶、四口”、施工用電等安全防護措施。出現事故，要堅持“四不放過”的原則。認真執(zhí)行安全事故報告制度。
7、深入開展施工現場安全達標活動，要采取有力的措施，保證安全達標目標的全面落實。對存在要采取切實有效防范措施。應按公司所編制“施工現場安全防護與文明施工實施圖集”標準執(zhí)行。
8、大力做好安全教育培訓工作，以提高廣大職工的安全生產觀念，增強自我保護能力，遵守各項安全操作規(guī)程，嚴格執(zhí)行特種作業(yè)人員必須持證上崗的制度。
9、應建立生產安全應急救援預案，并定期開展安全事故應急預案演練。
10、本責任書為2017安全生產目標管理責任書，作為年終組織考評的依據。
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