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      企業(yè)座談會總經(jīng)理發(fā)言稿

      時間:2019-05-14 06:24:00下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《企業(yè)座談會總經(jīng)理發(fā)言稿》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《企業(yè)座談會總經(jīng)理發(fā)言稿》。

      第一篇:企業(yè)座談會總經(jīng)理發(fā)言稿

      企業(yè)座談會總經(jīng)理發(fā)言稿

      大家好。我是聯(lián)合經(jīng)研公司總經(jīng)理,很榮幸能有機會與各位專家就中小客戶問題進行交流。

      在中小客戶業(yè)務這件事情上,從某種意義上來說,目前咱們大多數(shù)銀行還處于探索甚至是應付的階段,我想這點大家應該不會反對吧?但即便是做應付,也要有個章法,也有個三六九等的問題,應付也有應付出成績來的嘛!說到這可能我們有些同志就不同意了,說我們行就不是在應付,是真干??烧娓删秃脝幔亢秒y吧?對于中小企業(yè),大家有個共識,就是中小企業(yè)資信比較差,開發(fā)沒有效率,風險大,找不到解決問題的關鍵點,所以才“雪擁藍關馬不前”,只能停留在宣傳探索甚至有些應付的層面上。但不

      管是真做還是假做,我們都應該把前期準備工作做好。有些什么工作呢?下面我展開來說一下。

      首先來說數(shù)據(jù),咱們各家行可能都有一些數(shù)據(jù),但是數(shù)據(jù)比較分散、比較孤立,這應該是申報的時候留下來的吧?另外,各行通過各種渠道也都搜集了一些數(shù)據(jù)。但做市場分析的話這些數(shù)據(jù)夠用嗎?至少是不好用吧?那什么數(shù)據(jù)有用呢?目前來說,至少應該想辦法找一套完整、系統(tǒng)的數(shù)據(jù)吧?

      有了數(shù)據(jù)就開始做分析了,大家都很熟悉的分析方法,主要是利用資產(chǎn)、銷售收入、利潤、負債這些指標來進行排名。但是用這種評先進的方法做貸款行不行呢?后來各家行都做了一些改進,我們也參與了其中的部分工作,主要是做財務數(shù)據(jù)分析,四個能力、12個指標,這么做有一定啟發(fā),但這種方法一是涉及到數(shù)據(jù)可不可靠的問題,二是即便數(shù)據(jù)可靠了也沒有用,因為企業(yè)太小了,根本沒有能力做抵押擔保,解決

      不了信用缺失的問題。

      那怎么突破這個瓶頸呢?

      其實大家是做了很多有意嘗試的。最初貴州工行就提出了從一般的行業(yè)分析、企業(yè)分析轉(zhuǎn)變到業(yè)務突破口的選擇和分析上。廣東建行在這個事情上是比較善于思考的。隱型冠軍法和產(chǎn)業(yè)集群的計算方法就是他們提出來的。深圳民生提的是類銀行文件報告,就是要特別增加金融需求分析和金融服務方案。杭州商行提出過在行業(yè)細分的基礎上,再在區(qū)域和規(guī)模層面進行二次細分。上海民生提出過從優(yōu)勢行業(yè)的上下游,也就是有業(yè)務關系的中小企業(yè)進行業(yè)務突破。北京民生則從資本關聯(lián)入手進行中小企業(yè)客戶選擇。今天有咱們北京工行的同志在,北京工行提出過根據(jù)企業(yè)的成立年限和企業(yè)的資本性質(zhì)來選擇企業(yè)。這些努力都是好的。

      把大家的發(fā)現(xiàn)和探索做個歸納,可以發(fā)現(xiàn)有個共同點,就是大家的努力都指向行業(yè)選擇,就是力圖在不識別、不

      改變企業(yè)單體信用狀況的情況下,主要借助行業(yè)運行本身的能量和行業(yè)龍頭的力量來減輕風險識別難、風險控制難、風險解決難和開發(fā)不經(jīng)濟等問題造成的壓力,使效率和成本雙贏。成功的關鍵在于批量開發(fā),這樣才能收到規(guī)模經(jīng)濟、利潤覆蓋風險的效果。當然長期來說,像風控機制啊、擔保機制、社會誠信文化建設啊什么的肯定也是需要的,但短期來說,最主要的還是剛才咱們說的這些。

      行業(yè)選擇完了之后,作為銀行,要對選擇的行業(yè)進行投貸,獲取利息收入。所以我們要從這個角度對行業(yè)進行銀行專有分析。比如說,是不是應該分析一下各個行業(yè)的利息收入情況怎么樣呢?推而廣之像貸款投放量、手續(xù)費收入、應收賬款等情況是不是也應該分析出來呢?從這個角度來把握行業(yè)是不是和銀行關系更近?至少來說也是不可或缺吧?23轉(zhuǎn)載自工作總結

      第二篇:座談會總經(jīng)理發(fā)言稿(草本)

      潤公、中奧的各位同仁,各部門員工:大家下午好!

      今天,很高興就本次座談會中多種內(nèi)容,分享我的經(jīng)歷和觀點。

      首先呢,要再次提及一下本次座談會的目的和期望,第一條,也是最為關鍵的一條,就是談談如何、或者怎樣更好的,切實幫助廣大員工解決工作和生活中的實際問題,營造良好的企業(yè)文化。這同時,也為了加強新老員工感情,讓總部核心文化在旗下公司內(nèi)更好的渲染,當然,以上兩點最最重要的就是讓各位更加了解公司經(jīng)營情況與未來發(fā)展戰(zhàn)略與方向,明確主觀展望。

      其次,由我來介紹一下本公司的現(xiàn)狀。

      (正文,一般演講不要太長,觀點不超過3個并且圍繞同一個中心必須相互或者相互關聯(lián),特別注意發(fā)言語速不要太快,要有適當?shù)耐nD時間供聽眾理解講稿的內(nèi)容,以取得更好的效果,如果演講內(nèi)容比較枯燥,可以穿插適當?shù)男∮哪?/p>

      以上是我的一些見解,在此權當做抱磚引玉,希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶈l(fā)/,對以上各條例暢所欲言、各抒己見。

      (提問環(huán)節(jié))

      感謝各位的精湛建議和意見,祝各位在場的同仁,各位還在堅守崗位沒能到場的潤公、中奧員工思如泉涌、蒸蒸日上,以致中奧動漫輝耀的發(fā)展和未來。謝謝大家!

      2012-3-16 總經(jīng)辦秘書Vita

      第三篇:企業(yè)座談會發(fā)言稿

      大家好,企業(yè)座談會發(fā)言稿。我是聯(lián)合經(jīng)研公司總經(jīng)理,很榮幸能有機會與各位專家就中小客戶問題進行交流。

      在中小客戶業(yè)務這件事情上,從某種意義上來說,目前咱們大多數(shù)銀行還處于探索甚至是應付的階段,我想這點大家應該不會反對吧?但即便是做應付,也要有個章法,也有個三六九等的問題,應付也有應付出成績來的嘛!說到這可能我們有些同志就不同意了,說我們行就不是在應付,是真干??烧娓删秃脝幔亢秒y吧?對于中小企業(yè),大家有個共識,就是中小企業(yè)資信比較差,開發(fā)沒有效率,風險大,找不到解決問題的關鍵點,所以才“雪擁藍關馬不前”,只能停留在宣傳探索甚至有些應付的層面上。但不管是真做還是假做,我們都應該把前期準備工作做好。有些什么工作呢?下面我展開來說一下。

      首先來說數(shù)據(jù),咱們各家行可能都有一些數(shù)據(jù),但是數(shù)據(jù)比較分散、比較孤立,這應該是申報的時候留下來的吧?另外,各行通過各種渠道也都搜集了一些數(shù)據(jù)。但做市場分析的話這些數(shù)據(jù)夠用嗎?至少是不好用吧?那什么數(shù)據(jù)有用呢?目前來說,至少應該想辦法找一套完整、系統(tǒng)的數(shù)據(jù)吧?

      有了數(shù)據(jù)就開始做分析了,大家都很熟悉的分析方法,主要是利用資產(chǎn)、銷售收入、利潤、負債這些指標來進行排名。但是用這種評先進的方法做貸款行不行呢?后來各家行都做了一些改進,我們也參與了其中的部分工作,主要是做財務數(shù)據(jù)分析,四個能力、12個指標,這么做有一定啟發(fā),但這種方法一是涉及到數(shù)據(jù)可不可靠的問題,二是即便數(shù)據(jù)可靠了也沒有用,因為企業(yè)太小了,根本沒有能力做抵押擔保,解決不了信用缺失的問題。

      那怎么突破這個瓶頸呢?

      其實大家是做了很多有意嘗試的。最初貴州工行就提出了從一般的行業(yè)分析、企業(yè)分析轉(zhuǎn)變到業(yè)務突破口的選擇和分析上。廣東建行在這個事情上是比較善于思考的。隱型冠軍法和產(chǎn)業(yè)集群的計算方法就是他們提出來的。深圳民生提的是類銀行文件報告,就是要特別增加金融需求分析和金融服務方案。杭州商行提出過在行業(yè)細分的基礎上,再在區(qū)域和規(guī)模層面進行二次細分。上海民生提出過從優(yōu)勢行業(yè)的上下游,也就是有業(yè)務關系的中小企業(yè)進行業(yè)務突破。北京民生則從資本關聯(lián)入手進行中小企業(yè)客戶選擇。今天有咱們北京工行的同志在,北京工行提出過根據(jù)企業(yè)的成立年限和企業(yè)的資本性質(zhì)來選擇企業(yè)。這些努力都是好的。

      把大家的發(fā)現(xiàn)和探索做個歸納,可以發(fā)現(xiàn)有個共同點,就是大家的努力都指向行業(yè)選擇,就是力圖在不識別、不改變企業(yè)單體信用狀況的情況下,主要借助行業(yè)運行本身的能量和行業(yè)龍頭的力量來減輕風險識別難、風險控制難、風險解決難和開發(fā)不經(jīng)濟等問題造成的壓力,使效率和成本雙贏。成功的關鍵在于批量開發(fā),這樣才能收到規(guī)模經(jīng)濟、利潤覆蓋風險的效果。(在這個過程中間,我們注意到銀行都在探索減少審批環(huán)節(jié),這是有一定合理成分的,但在企業(yè)數(shù)量很少的情況下,單純減少審批環(huán)節(jié),風險就會顯得比較大)當然長期來說,像風控機制啊、擔保機制、社會誠信文化建設啊什么的肯定也是需要的,但短期來說,最主要的還是剛才咱們說的這些。

      行業(yè)選擇完了之后,作為銀行,要對選擇的行業(yè)進行投貸,獲取利息收入。所以我們要從這個角度對行業(yè)進行銀行專有分析。比如說,是不是應該分析一下各個行業(yè)的利息收入情況怎么樣呢?推而廣之像貸款投放量、手續(xù)費收入、應收賬款等情況是不是也應該分析出來呢?從這個角度來把握行業(yè)是不是和銀行關系更近?至少來說也是不可或缺吧?

      每個行業(yè)都是多種指標共存,比例不同形成類型,針對不同類型就應該是不同的行業(yè)有不同的屬性,不同屬性的行業(yè)要搭配不同的產(chǎn)品和模式,我們姑且把他命名為業(yè)務集合的概念。在知道了各個行業(yè)的利息收入、手續(xù)費收入之后,接下來,咱們有沒有考慮過是從對公業(yè)務入手還是從國際業(yè)務入手?怎么區(qū)分業(yè)務的主從關系和搭配關系?這些問題都應該好好研究。

      外部分析完了以后,就要結合行里的實際做計劃,發(fā)言稿《企業(yè)座談會發(fā)言稿》。有了剛才說的這么幾條,做計劃應該有點意思了吧?以前的計劃是怎么結合的呢?是用排版解決的,一是外部環(huán)境,二是內(nèi)部情況,中間基本上沒什么關系,寫起來很難寫。如果像現(xiàn)在這么做的話,你知道北京市各個行業(yè)的利息收入、客戶類型和業(yè)務結構了,再結合自己豐富的從業(yè)經(jīng)驗,想沒點心得,沒點想法,想不做出計劃來都難啊,這個時候做起來應該是“猶如滔滔江水,連綿不絕”。如果說只有區(qū)域經(jīng)濟情況分析、區(qū)域行業(yè)排名、區(qū)域企業(yè)排名的話,能做什么呢?只能是把名單分給客戶經(jīng)理去做,什么產(chǎn)品類型啊、產(chǎn)品組合啊、產(chǎn)品方案啊什么的都很難準備好,策劃、經(jīng)驗、組織什么都看不出來,客戶經(jīng)理就有點摸不著頭腦了,不知道怎么做。

      做到這,基本工作就都做完了。咱們做個總結的話,第一就是先拿數(shù)據(jù),一有了數(shù)據(jù)就要結合銀行的工作實際進行專有分析,在數(shù)據(jù)分析的基礎上再做計劃。這些都是基礎工作。到這兒就可以開個叉了。

      如果是宣傳和探索,這么做深化了我們在探索階段的研究深度,研究成果做出來了,也是一種進展,這個時候做經(jīng)驗總結肯定好,有特點,有內(nèi)容,有新意,跟原來咱們做官樣文章是不是就差別很大了?有共性和概括性

      如果真做的話,前面說的這些就是基礎和平臺,但是不是有這些就夠了呢?我們在這個基礎上主要應該做什么工作呢?有一個行在做供應鏈金融的時候就提過一做模式,二做平臺的概念,客戶經(jīng)理有了模式和平臺的支撐,工作就比較容易發(fā)揮,因此上來說這個概念比較成功。而有的行在探索過程中間,對平臺和模式的作用認識不是很充分,抓的不是特別緊,主要靠業(yè)務員自己的摸索來實現(xiàn),由于缺乏(咱們在座的各位領導所能提供的)平臺和模式的支撐,業(yè)務經(jīng)理的發(fā)揮受到很大限制,結果怎么樣呢?結果就是工作局面比較被動。從這里可以看出,平臺和模式的問題,其實是非常重要的問題,這就好比當年共產(chǎn)黨從農(nóng)村走向城市后必須要面對的重大轉(zhuǎn)變,中間有一個工作重心轉(zhuǎn)移的問題。在這個時候,第一是要樹立正確的思想,第二是要有組織,有安排,有人才。第三呢,咱們現(xiàn)有的人才肯定是不夠的,說到這想到劉主席說的,一缺數(shù)據(jù),二缺人才,今天咱們?nèi)接懻摰搅?。所以培訓的作用就顯得特別突出,特別是對團隊各級主管的培訓。

      從剛才咱們說到的正反兩方面的情況,大家可以看出總結模式和搭建平臺是做中小客戶業(yè)務的兩個關鍵。那么這個模式和平臺的問題怎么解決呢?個別同志可能還不知道怎么下手呢?我們想給大家分享一下我們的經(jīng)驗。當時我們和西部某行討論的結果是:主要的突破方向除了傳統(tǒng)對公業(yè)務外,第一是從三農(nóng)問題和建設和諧社會的角度出發(fā),借助公司加農(nóng)戶的方式,做好中小企業(yè)信貸;第二是為了推動政府成為向西開放的“橋頭堡”,做好貿(mào)易融資業(yè)務,讓該行成為銀行系統(tǒng)在西部開發(fā)中的標桿;第三是作為向地方政府要好處的理由,通過改善地區(qū)金融生態(tài)和環(huán)境來體現(xiàn)地方政績,主要是做好品牌和政府關系。第四是借助對口支援關系,以非業(yè)務往來為契機,創(chuàng)造業(yè)務機會,同時密切銀行與兩地政府的關系,對總行也有一個向心的呼應作用。這個模式產(chǎn)生的基礎除了一般策劃的原理,比如說:創(chuàng)新原理、人文原理和造勢原理等之外,就是我們提出的“向心理論”與“共振原理”。我們的策劃方案主要是讓銀行以政府為中心、做好政府配套工作策劃,以總行為中心、做好總行配套工作策劃,以領導為中心、做好領導配套工作策劃,還有就是以自身資源為中心,做好對自身資源的策劃,最終要實現(xiàn)的就是銀行在這幾個中心下產(chǎn)生的業(yè)務上的共振。大家可以想想,按照這個模式搞的話是不是就能實現(xiàn)一種多贏與長效的工作局面?

      如果說大家對平臺和模式的問題認同,馬上就有一個問題,單靠銀行自己的力量目前來看好像還不太夠,好像條件還不太充分。那么我們應該怎么整合各種力量來實現(xiàn)這個模式和平臺呢?我們覺得可以從以下三個方面來考慮。

      首先來說,就是要立足本行,按照“向心”的思路,確定幾個備選方案,對行內(nèi)對應的“人脈”資源進行仔細的梳理和分工,根據(jù)第一階段的聯(lián)系情況,找到突破口。重點是探索推進模式與搭建運作平臺。

      第二是積極動員總行力量。動員總行力量的好處:一是有效,總行資源豐富,效果是不言而喻的;二是有利,總行的參與能讓總行加強對分行的關注,自然而然地會給與更多支持,比如說特殊優(yōu)待政策、額外的資金額度和新產(chǎn)品支持等。這對分行未來的發(fā)展將具有極大的促進作用。

      第三,既然集團開發(fā)、批量開發(fā)是做好中小客戶業(yè)務的關鍵,我們就應該積極利用好有相關資源的中介機構為銀行出謀劃策?比如說像我們公司。

      工經(jīng)聯(lián)本身就是協(xié)會的協(xié)會,在全國各地都有分支機構,在咱們銀行需要進行如行業(yè)、市場、產(chǎn)品、技術和企業(yè)等方面培訓的時候,都可以發(fā)揮工經(jīng)聯(lián)的優(yōu)勢。同時在批量客戶的組織和推介方面工經(jīng)聯(lián)也具有一定的優(yōu)勢。這是一。

      二來呢,因為歷史的原因,工經(jīng)聯(lián)和各地經(jīng)貿(mào)委、國資委有著密切的聯(lián)系與合作,這些機構在組織當?shù)仄髽I(yè)上也能起到一定的作用。

      第三是咱們?nèi)珖f(xié)的副主席徐匡迪同志兼任工經(jīng)聯(lián)的會長和工程院的院長,工經(jīng)聯(lián)和工程院的配合也比較方便,如果銀行需要工程技術方面的培訓、咨詢、論證、評估,我們可以幫忙聯(lián)系。

      第四我們和金融時報以及新華社等新聞媒體都有很好的合作基礎,大家都知道,金融時報跟人民銀行和銀監(jiān)會關系都比較密切。如果需要的話我們可以加強溝通。

      以上是我們對大家在中小業(yè)務上經(jīng)驗上的一個簡要總結,詳細的材料都在我們給大家準備的光盤里,我剛才講的就算是拋磚引玉吧,下面,還是歡迎大家發(fā)表高見。

      謝謝。

      第四篇:企業(yè)年終座談會發(fā)言稿

      【導語】: 企業(yè)負責人一定是一個自然人,是口頭語,一般來說,小公司的法人代表就是負責人,如果事情管不過來,也可以指定多個負責人。那么今天小編為大家?guī)淼氖顷P于企業(yè)年終座談會發(fā)言稿。

      【企業(yè)年終座談會發(fā)言稿精選】一

      尊敬的各位領導、各位來賓、各位同事:大家晚上好!

      今天,我們懷著無比興奮和喜悅的心情,在這里歡聚一堂,舉行我們__2013年終客戶答謝會。在這個令人激動的時刻,我代表__公司,并以我個人的名義向出席今天活動的領導、嘉賓、新老用戶朋友們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

      歲月如歌,跋涉似舞。2013年,__又走過了不平凡的一年。2013年,是我們__人挑戰(zhàn)自我、超越自我的一年。今天的年終客戶答謝會,事實上就是__對社會各界朋友的一次感恩行動。很多朋友千里迢迢從外地趕來參加此次活動,在這里,請允許我向大家一一介紹、認識一下。他們是:來自__的__先生,請站起來向大家打個招呼;來自__的__先生,來自__的__先生,來自__的__先生和他的太太,來自__的__小姐,來自__的__先生,來自__的__先生,來自__的__先生,來自__的__先生,來自來自__的__先生,來自__的__先生,來自__的__先生,來自__的__女士,來自__的__先生,來自_的__先生和他的太太,來自__的__先生等其它一些資料沒有登記完整的客戶,還有來自__各個協(xié)會的秘書長及其它合作伙伴,我要再次向你們、向為公司勤勉服務的全體員工致以崇高的敬意,并再次感謝大家長期以來的支持和幫助!

      下面我將從以下四個方面總結__年,展望__年:

      一、齊心協(xié)力、同舟共濟,公司規(guī)模和業(yè)績長足增長:

      2013年初,我們定下了總任務,每一個銷售人員也都給自己定下了個人銷售目標。面對日益變幻的市場風云,__人迎難而上,在激烈的市場競爭中,勇立潮頭,在市場的波濤中歌唱,在競爭的刀鋒上舞蹈。用行動譜寫了一首首__人的贊歌。為了實現(xiàn)目標,每一個__人都加足馬力,汗水灑滿了365個日夜。大家緊緊圍繞著戰(zhàn)略部署,堅持“一切為了客戶、一切為了公司”的理念,以與時俱進的市場開拓、無微不至的客戶服務,贏得了廣大顧客的滿意和信賴。經(jīng)過一年的拼搏,我們終于不負眾望,公司辦公面積同比去年擴大40.7%,公司總人數(shù)同比去年年底增長77.8%,總業(yè)績同比去年全年增長67.8%,研發(fā)資金投入同比去年全年增加98.7%。

      目標的實現(xiàn)離不開廣大客戶與合作伙伴的信賴和厚愛,更離不開__人的頑強拼搏和團結奮斗。作為公司的總經(jīng)理,我深深的被全體員工以公司的發(fā)展為己任、不計個人得失、忘我工作、加班加點的精神所感動,他們用自己的實際行動,在__這個舞臺譜寫著自己精彩的人生。

      二、持續(xù)創(chuàng)新、迎接挑戰(zhàn),擴大__版圖:

      2013年,我把它定義為__公司“責任、溝通、學習、創(chuàng)新”年,我們?nèi)w__人圍繞著公司的戰(zhàn)略部署,持續(xù)創(chuàng)新,迎接挑戰(zhàn)。1月份__代理簽約;3月份公司搬遷至__軟件園,4月份__正式發(fā)布,6月份__代理簽約,7月份__代理簽約,8月份公司成立兩周年慶典在__隆重舉行,9月份加入__營銷協(xié)會并任理事單位,10月份參加__取得成功,接著__代理簽約,__代理簽約,11月加入__聯(lián)合會并任常務理事單位,并成為__軟件合作伙伴,12月份__簽約,整個2013年可以說是圓滿的結束了。__也在整個軟件領域形成了良好的口碑。我們__的品牌形象也得到進一步的升華,更重要的是塑造

      出了一支愛崗敬業(yè)、團結精干、勇于創(chuàng)新的隊伍,發(fā)展了一千多家長期以來和我們榮辱與共的客戶。在目前全球金融海嘯的危機下,__的業(yè)務依然蒸蒸日上,在所有員工的共同努力下取得了可喜的佳績,為__的發(fā)展奠定了良好的基礎。為使奧思維系列軟件能在市場站穩(wěn)腳跟。我們__將加大對技術研發(fā)的投資力度,相信會有一個更好的發(fā)展。

      山不厭高,海不厭深。__事業(yè)的發(fā)展是無限的。事業(yè)的發(fā)展與管理的進步又相互依托、休戚與共。我們深知管理的重要性。2013年,我們建立競爭機制和淘汰,加大員工責任心的培養(yǎng)力度,讓敢于承擔責任的員工主動跳出來,形成“能者上、平者讓、庸者下”的競爭氛圍,像市場三部主管__、市場四部主管__等就是在員工內(nèi)部競選產(chǎn)生的;加強每月“銷售冠軍”和“勤奮努力獎”的評選工作,充分調(diào)動員工的積極性,客服部主管__就先后4次獲得 “勤奮努力獎”,客服老師__、__、__等人雖然來公司不足半年,但都通過各自的努力也先后獲得該獎項,在積極應對市場競爭的前提下,我們苦練內(nèi)功,創(chuàng)新并完善制度,規(guī)范了公司管理,做到有法可依;堅持“以人為本”,加大培訓力度,每月不定期組織員工進行內(nèi)部培訓,安排熱愛學習的員工參加中國著名企業(yè)家的論壇講座。為了加大學習創(chuàng)新力度,公司出資,分批派遣中層管理人員外出參加拓展訓練,使人力資本不斷增值,形成員工與企業(yè)共同成長的喜人局面,明年公司還將分批安排更多的基層員工外出參加各種拓展培訓。加強團隊建設,建立起一支能夠把握大局、駕馭市場、充滿活力的管理隊伍。加強企業(yè)文化的建設,使企業(yè)文化成為大家的共同信仰和精神家園,成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動力之源,讓員工感受__大家庭的溫暖。

      三、__人感謝社會各界的支持,同時也用真情回饋社會:

      2013年目標的實現(xiàn)更離不開政府及各協(xié)會領導和社會各界的關懷。8月9日,在公司成立兩,周年的慶典上,__電子商務協(xié)會_秘書長、__軟件行業(yè)協(xié)會__會長、__營銷協(xié)會__秘書長等人親自蒞臨參加我們的慶典并指導工作。社會媒體如__晚報、__商報、__都市報、__晚報、__青年報、和__報等各大報紙和網(wǎng)絡媒體也競相對我們__進行了多次的全方位的報導。也就是前天下午,接到__的通知,告知我們公司申請的研發(fā)經(jīng)費補貼已經(jīng)審批下來了,政府給我們的資助款項也會很快到位。不管政府能給我們資助多少錢,這對我們來說無疑又是一個特別的鼓勵,同時也是對__極大的肯定,其意義不同凡響。

      公司在不斷壯大的同時,也不忘回饋社會。雖然我們處于創(chuàng)業(yè)階段,每一步都走的比較困難,但是,我們有著深深的社會情結。

      四、回首過去,展望美好未來:

      2013年是我們__人值得驕傲的一年,展望未來。20013年又將是一個需要我們每一個__人辛勤耕耘的一年。站在新的高度,遇上全球金融海嘯的惡劣環(huán)境,處在與狼共舞的競爭環(huán)境中,我們依然激情澎湃,斗志昂揚。2013年我們的奮斗目標是:將整個公司規(guī)模再擴大一倍,員工人數(shù)再增長56%,營業(yè)額再增長92%,研發(fā)投入再增加50%,將現(xiàn)有的__建站軟件系列產(chǎn)品再改進升級,并且要推出幾個新產(chǎn)品,例如現(xiàn)在已經(jīng)開發(fā)完成,正在內(nèi)測的__遠程教育(視頻會議)系統(tǒng)和已經(jīng)完成了60%的__移動辦公系統(tǒng)(包括了客戶關系管理、協(xié)同辦公等功能模塊,也就是針對中小企業(yè)信息化建設的一個小型的ERP)、__企業(yè)短信平臺等,走多元化經(jīng)營路線,最終的目標是滿足中國60%的中小企業(yè)在信息化建設方面80%的需求。

      輝煌讓歷史銘記,夢想她仍在前方。

      最后讓我們攜手并肩,再接再勵,用自己的辛勤和汗水譜寫__的新篇章。最后千瑟文化祝大家在新的一年里生意興隆、萬事如意、巨蛇吞象!謝謝大家!

      【企業(yè)年終座談會發(fā)言稿精選】二

      各位同事,大家好!

      __藥業(yè)能有今天的成績,和在座各位的辛勤工作分不開,__的成長和發(fā)展是大家一起創(chuàng)造的。所以,我要在這里說一聲,謝謝大家,__能有你們,我覺得很幸運,也很自豪。特別是那些堅守在自己崗位多年的老員工,對公司的發(fā)展更是立下了汗馬功勞。在企業(yè)發(fā)展中,員工的才干很重要,而對企業(yè)的忠誠則更為重要,你們對公司忠誠讓我尤其感動,公司給你們提供了就業(yè),而你們回報給公司是你們對工作的一腔熱誠,你們無怨無悔的把自己寶貴的青春奉獻給了公司,憑借多年的工作經(jīng)驗和高超的業(yè)務水平,你們完全可以找到比__工資更高的其他工作,但是你們卻肯一直堅守在__這個大家庭里,踏實肯干,遇到生產(chǎn)緊張的時候加班加點毫無怨言。

      我不能不感激,不能不感動,不能不尊重。向全體職員工致以崇高的敬意“大家辛苦了”近年來,醫(yī)藥行業(yè)市場競爭機制越加激烈,又經(jīng)受了醫(yī)改等的沖擊。經(jīng)過這一連串大浪淘沙式的篩選,許多生產(chǎn)企業(yè)紛紛倒下,而我們公司在全體__人的共同努力下,克服了重重困難,我們走過來了!用事實證明了我們__藥業(yè)是優(yōu)秀的;我們公司每一位員工都是優(yōu)秀的。

      【企業(yè)年終座談會發(fā)言稿精選】三

      各位領導、各位同仁:

      大家好!

      我是___建設集團有限公司的董事長___。非常榮幸能夠參加今天的座談會,同大家交流學習。在我公司被吸收為___企業(yè)信用建設促進會副會長單位之際,我謹代表___建設集團向長期以來關心和支持公司發(fā)展的各位領導、同仁表示衷心的感謝!

      ___建設集團有限公司是一家具有房屋建筑工程總承包壹級資質(zhì)的綜合建安企業(yè)。公司注冊資金2.68億,現(xiàn)有工程技術和經(jīng)濟管理人員429人,從業(yè)人員6000余人。秉承“安全質(zhì)量第一、信譽至上、用戶至上”的企業(yè)理念,公司連續(xù)5年被評為___省、___市守合同重信用企業(yè)。公司經(jīng)濟實力節(jié)節(jié)攀升,__年施工產(chǎn)值突破50億元,位列___百強企業(yè)第57位,被評為___省經(jīng)濟建設領軍企業(yè)及全市優(yōu)秀民營企業(yè)。

      在企業(yè)信用建設上,___建設集團從“安全質(zhì)量第一、信譽至上、用戶至上”的企業(yè)理念出發(fā),高度重視以下三方面工作:

      一、質(zhì)量是企業(yè)的生命,是企業(yè)誠信建設的著力點。

      工程質(zhì)量是建筑企業(yè)的名片,是企業(yè)取信于市場的重要依據(jù)。___建設集團嚴格執(zhí)行各項工程質(zhì)量法律法規(guī),嚴把材料質(zhì)量、技術交底復核、施工工藝、質(zhì)量檢驗四關,確保公司工程合格率達100%。通過公司和項目部兩級的質(zhì)量管理,公司10多項工程被評為“___市建筑優(yōu)質(zhì)工程”、___市“黃鶴杯”金獎,20__年還被評為“AAA級中國質(zhì)量信用企業(yè)”,工程質(zhì)量得到了顧客和業(yè)主的高度信任。

      二、安全是企業(yè)的底線,是企業(yè)信用建設的基礎。企業(yè)年會發(fā)言稿公司始終堅持“安全質(zhì)量第一”的方針,制定安全生產(chǎn)目標,并將目標以責任書的形式逐級分解、落實到人。同時還通過完善安全生產(chǎn)制度、編制應急預案,搞好項目月度安全檢查、安全教育輪訓,及時排查、整治安全隱患等一系列措施守好工程安全底線,多次被評為“文明施工樣板工地”,公司公信力不斷加強。

      三、守合同是企業(yè)的良心,是信用的直觀體現(xiàn)。

      公司禁止任意變更合同,隨意增加不合理合同條款,不及時竣工結算等背離合同約定的行為。我們尊重農(nóng)民工,從保障農(nóng)民工工資做起,工程完工或完成協(xié)議內(nèi)容及時結算、及時清付。多次被市政府評為“農(nóng)民工最佳用人單位”,用最直接的行動捍衛(wèi)公司信用。

      除此之外,公司還將誠信作為個人晉級考評的重要依據(jù)。通過上述一系列措施,建立和鞏固了公司信用體系。接下來,我想從本行業(yè)出發(fā),談談本人對信用建設的一些意見和建議。

      首先,我建議制定《___市建筑企業(yè)自律公約》,企業(yè)通過簽約,向社會公開守法經(jīng)營、誠實守信的承諾,并以此作為企業(yè)執(zhí)業(yè)條件。

      其次,我提倡建立健全建筑業(yè)企業(yè)和專業(yè)技術執(zhí)業(yè)、從業(yè)人員的信用檔案,豐富___企業(yè)信用網(wǎng)中信用查詢功能。

      最后,希望能及時更新企業(yè)信用網(wǎng)站曝光臺資料,加強對社會企業(yè)誠信力尤其是會員企業(yè)誠信力監(jiān)督。

      3.15晚會以及最近發(fā)生的農(nóng)夫山泉質(zhì)量信用危機告訴我們,信用建設工作任重道遠,在市場經(jīng)濟體制不斷完善、公眾監(jiān)督不斷強化的今天,誠信已不僅僅是一個基本道德問題,它日益成為一種重要的社會資源,成為一種財富,一種競爭力,成為企業(yè)健康發(fā)展不可缺少的重要條件。___建設集團將借助加入企業(yè)信用促進會這個良好機會,學習其他企業(yè)好的經(jīng)驗,努力使誠信建設與企業(yè)發(fā)展同行,為構建誠信社會做出積極的貢獻。謝謝大家!

      【企業(yè)年終座談會發(fā)言稿精選】四

      各位同事,大家好!

      __ 藥業(yè)能有今天的成績,和在座各位的辛勤工作分不開,__ 的成長和發(fā)展 是大家一起創(chuàng)造的。所以,我要在這里說一聲,謝謝大家,__ 能有你們,我覺 得很幸運,也很自豪。特別是那些堅守在自己崗位多年的老員工,對公司的發(fā) 展更是立下了汗馬功勞。在企業(yè)發(fā)展中,員工的才干很重要,而對企業(yè)的忠誠 則更為重要,你們對公司忠誠讓我尤其感動,公司給你們提供了就業(yè),而你們 回報給公司是你們對工作的一腔熱誠,你們無怨無悔的把自己寶貴的青春奉獻 給了公司,憑借多年的工作經(jīng)驗和高超的業(yè)務水平,你們完全可以找到比 __ 工 資更高的其他工作,但是你們卻肯一直堅守在 __ 這個大家庭里,踏實肯干,遇 到生產(chǎn)緊張的時候加班加點毫無怨言。

      我不能不感激,不能不感動,不能不尊 重。向全體職員工致以崇高的敬意“大家辛苦了”近年來,醫(yī)藥行業(yè)市場競爭 機制越加激烈,又經(jīng)受了醫(yī)改等的沖擊。經(jīng)過這一連串大浪淘沙式的篩選,許 多生產(chǎn)企業(yè)紛紛倒下,而我們公司在全體 __ 人的共同努力下,克服了重重困 難,我們走過來了!用事實證明了我們 __ 藥業(yè)是優(yōu)秀的;我們公司每一位員工 都是優(yōu)秀的。

      各位同事,大家好!

      __藥業(yè)能有今天的成績,和在座各位的辛勤工作分不開,__的成長和發(fā)展是大家一起創(chuàng)造的。所以,我要在這里說一聲,謝謝大家,__能有你們,我覺得很幸運,也很自豪。特別是那些堅守在自己崗位多年的老員工,對公司的發(fā)展更是立下了汗馬功勞。在企業(yè)發(fā)展中,員工的才干很重要,而對企業(yè)的忠誠則更為重要,你們對公司忠誠讓我尤其感動,公司給你們提供了就業(yè),而你們回報給公司是你們對工作的一腔熱誠,你們無怨無悔的把自己寶貴的青春奉獻給了公司,憑借多年的工作經(jīng)驗和高超的業(yè)務水平,你們完全可以找到比__工資更高的其他工作,但是你們卻肯一直堅守在__這個大家庭里,踏實肯干,遇到生產(chǎn)緊張的時候加班加點毫無怨言。

      我不能不感激,不能不感動,不能不尊重。向全體職員工致以崇高的敬意“大家辛苦了”近年來,醫(yī)藥行業(yè)市場競爭機制越加激烈,又經(jīng)受了醫(yī)改等的沖擊。經(jīng)過這一連串大浪淘沙式的篩選,許多生產(chǎn)企業(yè)紛紛倒下,而我們公司在全體__人的共同努力下,克服了重重困難,我們走過來了!用事實證明了我們__藥業(yè)是優(yōu)秀的;我們公司每一位員工都是優(yōu)秀的。

      【企業(yè)年終座談會發(fā)言稿精選】五

      尊敬的李書記、王省長,尊敬的各位領導、各位同仁:

      大家好!我叫朱群英。我是來自恩施自治州的民營企業(yè)的代表。能夠這樣“零距離、面對面”的聆聽各位領導的指示,學習各位企業(yè)界前輩和精英們的寶貴經(jīng)驗,這對我來說還是破天荒的“第一次”,我很榮幸也很感動。我們這能夠參加今天的座談會,這本身就是一個發(fā)展的契機,一種鞭策和激勵。

      我們“時代置業(yè)”始終是用新奇眼光觀察世界的學生,我將把這次會議的精神和經(jīng)驗,領導們的指導和關懷帶回武陵山區(qū)、帶回恩施,帶回利川,為推動武陵山區(qū)的發(fā)展,為恩施民營經(jīng)濟發(fā)展做出積極的貢獻。

      下面,我結合我們時代置業(yè)公司自身發(fā)展,就加快轉(zhuǎn)變民營企業(yè)發(fā)展方式,給大家作一個簡短的匯報,請批評指正。

      一、時代置業(yè)公司轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的成效和體會

      時代置業(yè)發(fā)展公司從1996年誕生之初的兩間裝潢小門面,發(fā)展成為今天總資產(chǎn)近5億元的民營企業(yè)。這主要得益于改革開放的好政策,得益于“一主三化”的縣域經(jīng)濟發(fā)展方略,也得益于我們不斷加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。

      回顧企業(yè)這15年的發(fā)展歷程,我深切感受到加快轉(zhuǎn)變民營企業(yè)發(fā)展方式,是企業(yè)的求生之本,發(fā)展之源。從單一的地產(chǎn)開發(fā)模式向復合型開發(fā)道路轉(zhuǎn)變,是我們時代置業(yè)公司夠快速發(fā)展的主要原因。自__年開始,我們在原單一地產(chǎn)開發(fā)模式上,縱向發(fā)展商業(yè)地產(chǎn),橫向深入教育地產(chǎn),先后開發(fā)了濱江花園、時代半島國際、時代家居mall、基斯頓五星級酒店、國賓接待區(qū)等主題品牌地產(chǎn)。采取并購的方式,快速實現(xiàn)資源的最優(yōu)組合,__年以1.5億收購了重慶華星外語學院和重慶1+1商業(yè)公司。在外圍上,我們與國際知名企業(yè)香港聯(lián)邦國際集團緊密合作,引進了國際五星級酒店品牌基斯頓和曼福特。目前企業(yè)在恩施界內(nèi)小有影響,對推動了利川城市建設起到了積極作用。企業(yè)年產(chǎn)值都在億元以上,其累計開發(fā)量目前已超過100萬平方米。公司先后被授予“全國重合同守信用企業(yè)”,中國房地產(chǎn)協(xié)會授予“全國房地產(chǎn)誠信企業(yè)”,“湖北省優(yōu)秀民營企業(yè)”,恩施州房地產(chǎn)開發(fā)綜合實力五強企業(yè)”等榮譽稱號。

      我以為,對于我們相對落后地區(qū)的民營企業(yè)來說,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,不是空話、大話,不是紙上談兵,不是高深的理論,而是一種觀念的轉(zhuǎn)變,文化的積淀,經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變。為此,我們時代置業(yè)公司從__年起,向社會公益事業(yè)捐贈善款近1000萬元。曾獨家贊助舉辦“首屆中國龍船調(diào)藝術節(jié)暨時代杯全國土家族苗族歌舞展演”、“時代杯利川全國攝影大賽”、“國際旅游小姐總決賽”、《大利之川》欄目制作和電影《牽手》拍攝。僅用于這類文化建設贊助款就達到500多萬元。同時,我們還為汶川地震捐助愛心善款,為多名白血病患者捐助醫(yī)療費,為小學興建教學樓,設立“時代助學金”,支持“希望工程”。

      二、民營企業(yè)現(xiàn)狀有喜有憂

      當前武陵山區(qū)民營企業(yè)的發(fā)展成績顯著,經(jīng)過改革和發(fā)展,民營經(jīng)濟克服了基礎薄弱和先天不足等劣勢,已成為地方經(jīng)濟的重要組成部分,已成為經(jīng)濟中最為活躍的經(jīng)濟增長點。民營企業(yè)的發(fā)展正從發(fā)展初期向發(fā)展中期轉(zhuǎn)變,向著更合理、更科學的方向發(fā)展。但湖北民營經(jīng)濟發(fā)展在全國仍相對滯后,形成這種現(xiàn)狀的因素很多,從客觀上分析,主要有觀念、體制、結構、政策、文化五個方面,具體表現(xiàn)為:企業(yè)座談會發(fā)言稿一是觀念上,國有大型企業(yè)是國民經(jīng)濟的脊梁,中小民營企業(yè)是國民經(jīng)濟的細胞,但光有脊梁不行,沒有細胞就沒有活力。在過去的幾十年里,民營經(jīng)濟是被放掉的“斜,未能搶占發(fā)展先機,起步較晚,且在較長時間里,都未能享受和公有制經(jīng)濟的同等待遇,民營經(jīng)濟的發(fā)展先天不足,后天失調(diào)。

      二是內(nèi)部機制上,許多民營企業(yè)都選擇了家長式管理模式,經(jīng)營者既是資產(chǎn)所有者,也是資產(chǎn)經(jīng)營者。當企業(yè)具備一定規(guī)模,家長式管理由于決策層和執(zhí)行層界限模糊,缺乏“糾偏”機制。民營企業(yè)的局限性、隨意性往往易導致企業(yè)經(jīng)營決策失誤。

      三是結構上,民營企業(yè)規(guī)模普遍偏小,競爭力弱,企業(yè)內(nèi)部結構不合理,多采用單一治理結構模式,多數(shù)企業(yè)未能從單一模式向復合模式發(fā)展轉(zhuǎn)變,導致行業(yè)生產(chǎn)的無序性及資源的浪費,效率低下,經(jīng)營風險較高。加之,企業(yè)之間行成一些條塊分割,產(chǎn)權不清,行業(yè)結構不合理,產(chǎn)業(yè)升級困難,資源參差不齊且相對分散,難以實現(xiàn)合理分配,無法實現(xiàn)節(jié)能、高效、可持續(xù)發(fā)展。缺乏統(tǒng)一合作機制,競爭行為占主導,不能抱團發(fā)展和面對危機。

      四是政策上,雖然國家對民營企業(yè)出臺了很多方向性的支持政策,特別是“新36條”的出臺,給民營企業(yè)發(fā)展提供了信心。但在實際落實中,很多政策因為缺乏細化和可操作性,讓企業(yè)感覺始終隔著一層玻璃,能看得到政策落實后的美好前景卻進不去。在市場競爭中,民營企業(yè)在一些領域受到限制,與國有企業(yè)處于不平等的競爭位置,造成在競爭中想發(fā)展卻被彈出來。在融資等方面民營企業(yè)較之非民營企業(yè)存在著更多的障礙,尚未取得與國有企業(yè)一樣的待遇,融資在一定程度上成了民營企業(yè)發(fā)展壯大的瓶頸。

      五是文化上,湖北省尚未形成良好的民企發(fā)展的文化氛圍,尚未充分發(fā)揮輿-論引導作用,通過新聞媒體和對外經(jīng)濟、文化交流等多種形式,及時宣傳湖北優(yōu)化民營經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的舉措和效果,難以提升湖北的特色產(chǎn)業(yè)、骨干企業(yè)、重點項目和名牌產(chǎn)品的知名度和美譽度。

      鄂西是國之瑰寶——楚文化的發(fā)源地,湖北又是整個華夏文明的發(fā)源地之一,歷史優(yōu)久,影響深遠。但政府和企業(yè)都尚未充分利用這深厚的文化底蘊,讓它溶入企業(yè),打造出強有力的企業(yè)文化,形成文化大企業(yè)、文化大地區(qū)乃至文化大剩

      三、對恩施州民營企業(yè)加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的建議

      (一)健全武陵經(jīng)濟文化旅游圈區(qū)域內(nèi)的互動機制,在恩施州新一輪區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展中搶占民營經(jīng)濟發(fā)展先機。

      今年省委省政府在恩施啟動了“武陵山區(qū)少數(shù)民族經(jīng)濟社會發(fā)展實驗區(qū)”建設,恩施有望成為武陵山區(qū)區(qū)域性-交通樞紐和成渝漢滬交通主軸重要節(jié)點城市。這一重大發(fā)展契機對全州的民營企業(yè)來說,是千年難遇的發(fā)展機遇。因此,恩施州民營企業(yè)要在宏觀層面建立一套適應企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略體系,徹底打破地域限制,形成經(jīng)濟一體化,健全區(qū)域內(nèi)的互動機制,切實轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理理念和思維模式,樹立社會資源共有意識,在形成資源共享、優(yōu)勢互補、互利互惠共識的前提下,提高資源配置和整合水平,在互利合作中謀求發(fā)展。

      企業(yè)年終座談會發(fā)言稿精選

      第五篇:關于企業(yè)座談會發(fā)言稿

      座談會是由訓練有素的主持人以非結構化的自然方式對一小群調(diào)查對象進行的訪談,是一種圓桌討論會議。以下是小編為大家整理的企業(yè)座談會發(fā)言稿,供大家參考學習。

      企業(yè)座談會發(fā)言稿1

      尊敬的各位領導、同事們:

      大家下午好!很榮幸今天你們給予我們這個機會讓我們暢言心中所想、所感、所悟,這既是你們對我們的關心和鼓勵,也是你們對我們的肯定和重視,謝謝您們!

      走上工作崗位的那一天,是我們?nèi)松壽E發(fā)生巨大轉(zhuǎn)折點的一天,也是我們真正實現(xiàn)自己人生價值的開始!上班后的每一天都會有新的感悟,新的啟發(fā)。對于我們這些剛走出大學校門的大學生來說,如何盡快的融入到新的工作環(huán)境中,如何將在校所學的書本知識更好地發(fā)揮到工作實踐中,都是我們需要思考和決的問題。下面我就談談我對剛參加工作的體會。

      首先,體會最深刻的就是自豪與幸福。地委作為全區(qū)最高的黨政機關,代表著權力與地位,是很多人想實現(xiàn)夢想而為之努力的動力。今天我們有幸走進這座莊嚴而神圣的大樓,更加榮幸能夠來到地委辦這個大家庭里工作,一種自豪感油然而生。地委辦給了我們一輪閃亮的光環(huán),地委辦的領導和同事們則給了我們一個溫暖的家。從報名的那天開始,領導們就以一種隨和,耐心,熱情的態(tài)度接納了我們,這更加堅定了我要考上地委辦的決心。現(xiàn)在我們每月工資不高,你們盡心盡力的幫我們解決了吃住問題,不管是上一屆的陳秘書長,現(xiàn)在的梁秘書長,還是幾位書記,科長,以及同事們,都給予了我們極大的關心與鼓勵,此時此刻我們能坐在這里發(fā)言,這就是最好的證實。

      其次,對工作的不適應性。大學畢業(yè)進入新崗位,我們有許多需要面對的考驗。全新的環(huán)境里嚴格的規(guī)章制度代替了大學的自由隨意;來自各單位的領導和同事取代了曾經(jīng)熟悉的同學;全新的崗位上,我們的定位由教育的接受者轉(zhuǎn)變?yōu)榧寄艿恼莆照?辦公室工作千篇一律,枯燥無味,忙時加班加點,閑時無事可做。這許許多多的巨大改變都讓我們在短時間內(nèi)難以適應。

      再次,是緊張感。地委辦公室是地委的“心臟”和“窗口”,是溝通上下級的“咽喉”、聯(lián)系左右的“紐帶”。地委辦作為地委綜合辦事機構,不僅擔負著為領導決策進行參謀和為全局提供服務的重要職責,而且還要與社會各單位打交道。因此辦公室里必然是人才濟濟,加之今年辦公室要招進幾名博士生和碩士生,從知識和經(jīng)驗上他們都優(yōu)秀于我們,這對于我們剛走出象牙塔的學子來說產(chǎn)生了極大的壓力。辦公室許多工作雖然看起來是小事,卻都要牽動全局、影響全局。辦公室的特殊地位決定了辦公室工作來不得半點疏忽,哪怕是一個符號、一個字,一點點的疏漏都可能產(chǎn)生嚴重的后果。但這對于平時大大咧咧的我來說,確實是一個不小的考驗。

      今天主要從對新員工指導和培訓上談論一些。

      1,關鍵在溝通

      介紹x公司情況和公司文化,事業(yè)部主要業(yè)務方向,熟悉工作環(huán)境,我一般都帶領新同事去食堂吃第一頓飯,如何用飯卡,如何就餐等。很多新員工都北大方正是全球知名的大公司,他們是慕名而來,當然對方正也充滿了期待。所以我們必須盡快使新同事熟悉辦公環(huán)境,熟悉公司的文化,該去找何人解決,或者解釋一下座位緊張的原因,這個問題很快就能解決,就應該可以避免新員工流失的問題。

      2,產(chǎn)品培訓

      我在數(shù)字內(nèi)容事業(yè)部客戶服務中心,主要是對數(shù)字圖書館、電子書業(yè)務提供技術服務,這部分軟件版本多,環(huán)境復雜,所以在新員工指導中,主要就是產(chǎn)品培訓工作。

      我們的新同事,將來從事的工作也主要是售后服務的工作,要具有解決用戶問題的能力,所以新產(chǎn)品培訓,于面向用戶的培訓,還要深入,還要全面。

      培訓主要分三個方面,一般要1個月時間,才能基本掌握。第一步是產(chǎn)品的總體介紹,主要培訓內(nèi)容是各個產(chǎn)品的基本功能和它們之間的關系。第二步是基礎產(chǎn)品培訓,第三步是數(shù)字圖書館專用產(chǎn)品培訓。

      如果聽了一次產(chǎn)品培訓,只能對產(chǎn)品有個基本的了解。要想詳細了解產(chǎn)品的功能,并且要能獨立解決處理出現(xiàn)的問題,還需要對產(chǎn)品進行認真學習研究。在這個階段,我主要輔導新同事解決問題的方法,例如講解產(chǎn)品的faq,遇到問題應該從哪些方面判斷,應該從哪個方面解決等等。

      數(shù)字圖書館產(chǎn)品對操作系統(tǒng),數(shù)據(jù)庫依賴性較大,對新同事的輔導還包括操作系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫sqlserver的基本操作和故障排除。

      企業(yè)座談會發(fā)言稿2

      各位領導、各位同仁:

      大家好!

      我是x建設集團有限公司的董事長x。非常榮幸能夠參加今天的座談會,同大家交流學習。在我公司被吸收為x企業(yè)信用建設促進會副會長單位之際,我謹代表x建設集團向長期以來關心和支持公司發(fā)展的各位領導、同仁表示衷心的感謝!

      x建設集團有限公司是一家具有房屋建筑工程總承包壹級資質(zhì)的綜合建安企業(yè)。公司注冊資金2.68億,現(xiàn)有工程技術和經(jīng)濟管理人員429人,從業(yè)人員6000余人。秉承“安全質(zhì)量第一、信譽至上、用戶至上”的企業(yè)理念,公司連續(xù)5年被評為x省、x市守合同重信用企業(yè)。公司經(jīng)濟實力節(jié)節(jié)攀升,20x年施工產(chǎn)值突破50億元,位列x百強企業(yè)第57位,被評為x省經(jīng)濟建設領軍企業(yè)及全市優(yōu)秀民營企業(yè)。

      在企業(yè)信用建設上,x建設集團從“安全質(zhì)量第一、信譽至上、用戶至上”的企業(yè)理念出發(fā),高度重視以下三方面工作:

      一、質(zhì)量是企業(yè)的生命,是企業(yè)誠信建設的著力點。

      工程質(zhì)量是建筑企業(yè)的名片,是企業(yè)取信于市場的重要依據(jù)。x建設集團嚴格執(zhí)行各項工程質(zhì)量法律法規(guī),嚴把材料質(zhì)量、技術交底復核、施工工藝、質(zhì)量檢驗四關,確保公司工程合格率達100%。通過公司和項目部兩級的質(zhì)量管理,公司10多項工程被評為“x市建筑優(yōu)質(zhì)工程”、x市“黃鶴杯”金獎,20x年還被評為“AAA級中國質(zhì)量信用企業(yè)”,工程質(zhì)量得到了顧客和業(yè)主的高度信任。

      二、安全是企業(yè)的底線,是企業(yè)信用建設的基礎。

      公司始終堅持“安全質(zhì)量第一”的方針,制定安全生產(chǎn)目標,并將目標以責任書的形式逐級分解、落實到人。同時還通過完善安全生產(chǎn)制度、編制應急預案,搞好項目月度安全檢查、安全教育輪訓,及時排查、整治安全隱患等一系列措施守好工程安全底線,多次被評為“文明施工樣板工地”,公司公信力不斷加強。

      三、守合同是企業(yè)的良心,是信用的直觀體現(xiàn)。

      公司禁止任意變更合同,隨意增加不合理合同條款,不及時竣工結算等背離合同約定的行為。我們尊重農(nóng)民工,從保障農(nóng)民工工資做起,工程完工或完成協(xié)議內(nèi)容及時結算、及時清付。多次被市政府評為“農(nóng)民工最佳用人單位”,用最直接的行動捍衛(wèi)公司信用。

      除此之外,公司還將誠信作為個人晉級考評的重要依據(jù)。通過上述一系列措施,建立和鞏固了公司信用體系。接下來,我想從本行業(yè)出發(fā),談談本人對信用建設的一些意見和建議。

      首先,我建議制定《x市建筑企業(yè)自律公約》,企業(yè)通過簽約,向社會公開守法經(jīng)營、誠實守信的承諾,并以此作為企業(yè)執(zhí)業(yè)條件。

      其次,我提倡建立健全建筑業(yè)企業(yè)和專業(yè)技術執(zhí)業(yè)、從業(yè)人員的信用檔案,豐富x企業(yè)信用網(wǎng)中信用查詢功能。

      最后,希望能及時更新企業(yè)信用網(wǎng)站曝光臺資料,加強對社會企業(yè)誠信力尤其是會員企業(yè)誠信力監(jiān)督。

      3.15晚會以及最近發(fā)生的農(nóng)夫山泉質(zhì)量信用危機告訴我們,信用建設工作任重道遠,在市場經(jīng)濟體制不斷完善、公眾監(jiān)督不斷強化的今天,誠信已不僅僅是一個基本道德問題,它日益成為一種重要的社會資源,成為一種財富,一種競爭力,成為企業(yè)健康發(fā)展不可缺少的重要條件。x建設集團將借助加入企業(yè)信用促進會這個良好機會,學習其他企業(yè)好的經(jīng)驗,努力使誠信建設與企業(yè)發(fā)展同行,為構建誠信社會做出積極的貢獻。謝謝大家!

      企業(yè)座談會發(fā)言稿3

      各位同事,大家好!

      x 藥業(yè)能有今天的成績,和在座各位的辛勤工作分不開,x 的成長和發(fā)展 是大家一起創(chuàng)造的。所以,我要在這里說一聲,謝謝大家,x 能有你們,我覺得很幸運,也很自豪。特別是那些堅守在自己崗位多年的老員工,對公司的發(fā) 展更是立下了汗馬功勞。在企業(yè)發(fā)展中,員工的才干很重要,而對企業(yè)的忠誠則更為重要,你們對公司忠誠讓我尤其感動,公司給你們提供了就業(yè),而你們 回報給公司是你們對工作的一腔熱誠,你們無怨無悔的把自己寶貴的青春奉獻給了公司,憑借多年的工作經(jīng)驗和高超的業(yè)務水平,你們完全可以找到比 x 工 資更高的其他工作,但是你們卻肯一直堅守在 x 這個大家庭里,踏實肯干,遇到生產(chǎn)緊張的時候加班加點毫無怨言。

      我不能不感激,不能不感動,不能不尊 重。向全體職員工致以崇高的敬意“大家辛苦了”近年來,醫(yī)藥行業(yè)市場競爭機制越加激烈,又經(jīng)受了醫(yī)改等的沖擊。經(jīng)過這一連串大浪淘沙式的篩選,許 多生產(chǎn)企業(yè)紛紛倒下,而我們公司在全體 x 人的共同努力下,克服了重重困難,我們走過來了!用事實證明了我們 x 藥業(yè)是優(yōu)秀的;我們公司每一位員工 都是優(yōu)秀的。

      各位同事,大家好!

      x藥業(yè)能有今天的成績,和在座各位的辛勤工作分不開,x的成長和發(fā)展是大家一起創(chuàng)造的。所以,我要在這里說一聲,謝謝大家,x能有你們,我覺得很幸運,也很自豪。特別是那些堅守在自己崗位多年的老員工,對公司的發(fā)展更是立下了汗馬功勞。在企業(yè)發(fā)展中,員工的才干很重要,而對企業(yè)的忠誠則更為重要,你們對公司忠誠讓我尤其感動,公司給你們提供了就業(yè),而你們回報給公司是你們對工作的一腔熱誠,你們無怨無悔的把自己寶貴的青春奉獻給了公司,憑借多年的工作經(jīng)驗和高超的業(yè)務水平,你們完全可以找到比x工資更高的其他工作,但是你們卻肯一直堅守在x這個大家庭里,踏實肯干,遇到生產(chǎn)緊張的時候加班加點毫無怨言。

      我不能不感激,不能不感動,不能不尊重。向全體職員工致以崇高的敬意“大家辛苦了”近年來,醫(yī)藥行業(yè)市場競爭機制越加激烈,又經(jīng)受了醫(yī)改等的沖擊。經(jīng)過這一連串大浪淘沙式的篩選,許多生產(chǎn)企業(yè)紛紛倒下,而我們公司在全體x人的共同努力下,克服了重重困難,我們走過來了!用事實證明了我們x藥業(yè)是優(yōu)秀的;我們公司每一位員工都是優(yōu)秀的。

      企業(yè)座談會發(fā)言稿4

      各位領導.同事:

      大家下午好!在這中秋團圓之際,能夠參加這次座談會,和各位領導.同事一起談談自己和工作,我感到非常的榮幸!

      我叫楊建國,從事的職業(yè)是井下維修工作,自20x年參加工作以來我在這個地方已經(jīng)工作了將近20x年,在這將近20x年的時間里,有過領導的的指導,有過師傅的教誨,有過同事的提醒,觸使我去不斷的學習,不斷的努力,不斷的進取,不斷的提升自己,為的是跟上時代的腳步,因為日新月異的今天,新的東西不斷的出現(xiàn),更多的技術在不斷的改進,如果不努力,就會被時代所淘汰,我不能要求他人怎么怎么,但是我要求自己要做到最好,因為學到了的就是自己的!

      在近20x年的工作里,我認識到知識并不能和能力完全劃等號,有時候能力比知識更重要,只有不斷的把學習到的知識和工作實際有機的結合起來,才能使自己不斷的成熟,不斷的完善,適應不同的工作崗位。

      今天有不少新的同事,不管大家是在哪個崗位的,我給大家?guī)讉€建議:

      (一)·“敏而好學,不恥下問”,如果遇到了自己是在無法解決的問題時,多向師傅們.同事們請教,因為三人行,必有我?guī)?我們學習的不只是單個問題的解決辦法,更是在學習他們的工作經(jīng)驗.而且那是在提升自己技能和知識,有什么不好意思的。

      (二)·寶劍峰從磨礪出,梅花香自苦寒來。不經(jīng)歷艱苦的環(huán)境磨練,我們怎能茁壯成長。也許現(xiàn)在的工作和你想象中的工作環(huán)境相差甚遠,但是我認為不同的行業(yè)造就一個人不同的品質(zhì),企業(yè)能造就我們吃苦耐勞的品質(zhì)。而這種品質(zhì)是公司需要的,也是社會需要的。

      公司是一個大家庭,我們是其中的一員,公司的發(fā)展離不開領導,工人師傅,和在座各位的努力。所以我深深的體會到:我們應該樹立正確的人生觀,世界觀,價值觀,要給自己一個正確的定位,和諧的融入這個大家庭。不能好高騖遠,要積極,主動,踏實的去工作。我相信在公司領導的帶領下,在我們共同的努力下,企業(yè)一定能不斷發(fā)展和壯大,而我們一定能在公司實現(xiàn)自己的人生價值。

      謝謝!

      企業(yè)座談會發(fā)言稿5

      今天將在座的各位企業(yè)負責人請到這里,與我院黨組和相關業(yè)務庭室負責人一起,分析在座企業(yè)在經(jīng)營活動中遇到的問題以及產(chǎn)生糾紛的原因,共同探討法律方面的解決途徑。剛才x院長代表我院宣布了《關于服務企業(yè)營造企業(yè)公正安全發(fā)展環(huán)境的實施意見》,里面已經(jīng)明確了法院以后為企業(yè)服務的原則和方向,相信在座的各位企業(yè)負責人對如何運用法律手段保護自己的合法經(jīng)營活動,有了更加深刻的認識。此次會議既解決了對法院服務企業(yè)的一些具體問題,也給法院如何依法維護市場經(jīng)濟和工業(yè)強縣提出了新課題。

      我院干警要充分認識發(fā)展企業(yè)對建設工業(yè)強縣的重要意義,在工作中不斷增強法院工作服從、服務于縣委和政府中心工作的大局意識、政治意識,把依法促進企業(yè)發(fā)展的各項要求貫徹到審判和執(zhí)行工作中,使法院工作更好地服務于經(jīng)濟建設,為我縣企業(yè)的快速、健康發(fā)展提供更加及時、有效的司法保障。這要求我們還要作到:

      一是轉(zhuǎn)變觀念,充分認識法院服務企業(yè)的重要作用,依法保護、促進企業(yè)發(fā)展,努力為其提供優(yōu)質(zhì)的司法服務和有力的司法保障。

      二是在審理、執(zhí)行涉及企業(yè)的各類案件中,公正司法,秉公辦案,既注重辦案的法律效果,也注重辦案的社會效果,從審判執(zhí)行環(huán)節(jié)切實保護企業(yè)的合法權益,保護企業(yè)經(jīng)營活動的安全,為企業(yè)發(fā)展營造良好地法治環(huán)境。

      三是增強服務意識,落實司法為民各項措施,努力提高法院依法促進企業(yè)發(fā)展工作的水平。法院干警要不斷加強對社會主義市場經(jīng)濟

      知識的學習,加強調(diào)查研究,增強審判和執(zhí)行工作的針對性、實效性,提高工作水平;要結合審判、執(zhí)行工作,主動開展以案釋法、司法建議工作,增強企業(yè)守法、依法經(jīng)營的法律意識,促進企業(yè)不斷建立健全各項管理制度。

      四是轉(zhuǎn)變審判作風,提高法官職業(yè)素養(yǎng),為法院依法服務民營企業(yè)提供強有力的組織保證。法院從加強隊伍建設入手切實轉(zhuǎn)變審判作風,嚴格辦案紀律,不斷提高法官的司法執(zhí)行潛能職業(yè)審判作風。

      20x年,我院將緊緊圍繞全縣工作大局,堅持“公正司法、一心為民”指導方針,緊扣“公正與效率”工作主題,以促進社會和諧、維護社會穩(wěn)定為目標,不斷增強司法能力,提高司法水平,規(guī)范司法行為,充分發(fā)揮審判職能,積極探索為企業(yè)服務的方法,提升為企業(yè)服務的水平,為我縣企業(yè)的快速健康發(fā)展創(chuàng)造公正高效的法治環(huán)境。

      希望在坐的各位企業(yè)代表今后對我們法院的工作多多監(jiān)督,我院在具體工作中做的不足的地方,也歡迎企業(yè)代表們多提寶貴意見,我們將組織相關庭室分清情況,及時處理。

      謝謝大家!

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