第一篇：企業(yè)家通用采訪稿(博得天策)（小編推薦）

企業(yè)家通用采訪稿

【親情友情部分】

●您的祖上是做什么的？對(duì)他們了解嗎？有沒(méi)有出過(guò)名人或者讓自己很佩服的人？他們的成就是什么？

●祖父或者父親為人處世的風(fēng)格、性格如何？對(duì)您有什么影響？祖父、父親和您之間是如何相處的，是否有過(guò)感人或者印象很深的故事，高興的或者悲傷的都可以。

●母親在您心目中是什么形象？和母親相處時(shí)印象最深的事是什么？母親給你的生活、學(xué)習(xí)、工作、人生有什么影響？

●兒童時(shí)期家境如何？在你的記憶中，童年是什么樣，有沒(méi)有記憶猶新的故事？

●求學(xué)生涯中最難忘的是哪個(gè)階段？小學(xué)、初中、高中還是大學(xué)等，為什么？每個(gè)階段都應(yīng)該發(fā)生很多難忘的事情，請(qǐng)具體講述幾個(gè)。如和同學(xué)、老師或者其他校友之間的故事。

●求學(xué)生涯結(jié)束后，你的人生選擇是什么？是工作掙錢還是創(chuàng)業(yè)？是什么因素影響你的選擇？

●你是什么時(shí)候戀愛(ài)、結(jié)婚的？與夫人是如何相遇、相識(shí)的？

●生活、工作中夫人給了你哪些幫助？有沒(méi)有發(fā)生過(guò)矛盾，如何解決的？和夫人之間有沒(méi)有浪漫的、溫馨的故事，請(qǐng)講述幾個(gè)。

●工作的同時(shí)，有沒(méi)有花時(shí)間陪伴孩子？對(duì)孩子的童年還有印象嗎？有沒(méi)有指導(dǎo)過(guò)他們的學(xué)習(xí)、生活或者人生發(fā)展？

●你的朋友很多，在交友中你有哪些體會(huì)？和朋友在一起中的美好故事有哪些？哪怕是爭(zhēng)執(zhí)、相互幫助、一起娛樂(lè)等等都可以。

【創(chuàng)立事業(yè)部分】

●在創(chuàng)業(yè)前，您是做什么的？是什么原因讓您從事現(xiàn)在的行業(yè)？

●創(chuàng)業(yè)之初您有什么夢(mèng)想？最初企業(yè)發(fā)展順利嗎，是否遇到困難，感受如何，是怎樣解決的？給你帶來(lái)怎樣的感悟？

●您是如何一步步將企業(yè)做大的？是什么讓你一直在堅(jiān)持？

●從小企業(yè)到大公司的轉(zhuǎn)變過(guò)程中，有過(guò)吃虧、失敗、挫折的時(shí)候嗎？是如何解決的？ ●公司經(jīng)營(yíng)中，哪些成就讓你比較滿意？

●創(chuàng)業(yè)及發(fā)展期中，公司的發(fā)展戰(zhàn)略是什么樣的？有沒(méi)有進(jìn)行過(guò)改革等？

●公司的發(fā)展中，有哪幾個(gè)重要的階段，各階段的情況是什么樣的？有沒(méi)有具體的事情？ ●您是如何看待商業(yè)的？在經(jīng)商中，您有哪些自己的理念和信念？它們是如何產(chǎn)生的？最好舉事例說(shuō)明。

●您是如何看待如今的互聯(lián)網(wǎng)沖擊的，您和企業(yè)是如何應(yīng)對(duì)的，采取了哪些具體措施，有詳細(xì)的事情嗎？

●在管理中，您如何與下屬交往？是否關(guān)心他們的生活等？

●如何與合作伙伴交往？與合作伙伴的關(guān)系是如何維護(hù)的，有沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)不愉快？其中有哪些故事？

●您是如何選拔和培養(yǎng)人才的，有什么標(biāo)準(zhǔn)或者原則嗎？有沒(méi)有挖掘人才的故事？ ●您是個(gè)人奮斗還是有一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)？團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)性、能力、特點(diǎn)你是如何看的？這些伙伴給了你多少幫助？有沒(méi)有發(fā)生過(guò)不愉快的事情，如何解決的？

●您對(duì)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展有什么看法？

【人生感悟部分】

●回首幾十年的風(fēng)雨，您對(duì)人生的感悟是什么？您對(duì)自己走過(guò)的路有哪些滿意的，哪些不滿意的？

●您認(rèn)為人一生中最重要的是什么？親情、愛(ài)情還是事業(yè)等？為什么？ ●您是如何看待財(cái)富的？您對(duì)自己擁有財(cái)富滿意嗎？

●你對(duì)慈善的理解是什么？從什么時(shí)候開(kāi)始做慈善的？這些年來(lái)，你做過(guò)的善事都有哪些，為什么做這些？

●展望未來(lái)，您有哪些期望和行動(dòng)？

●你是如何看待家族企業(yè)傳承的？這方面你有哪些心得？有沒(méi)有提前培養(yǎng)孩子，讓他們成為企業(yè)的接班人？

第二篇：博得天策：中國(guó)公關(guān)業(yè)市場(chǎng)調(diào)查分析報(bào)告

博得天策：中國(guó)公關(guān)業(yè)市場(chǎng)調(diào)查分析報(bào)告

20世紀(jì)80年代初公關(guān)行業(yè)開(kāi)始進(jìn)入中國(guó)由于操作的不規(guī)范從業(yè)人員素質(zhì)普遍不高再加上一些影視作品的誤導(dǎo)使得當(dāng)時(shí)許多人對(duì)公關(guān)行業(yè)產(chǎn)生了誤解公關(guān)被庸俗化了。隨后在經(jīng)過(guò)20年發(fā)展后的今天中國(guó)的公關(guān)事業(yè)取得了長(zhǎng)足的發(fā)展據(jù)研究人員分析預(yù)測(cè)2002年中國(guó)大陸公關(guān)市場(chǎng)繼續(xù)保持快速增長(zhǎng)勢(shì)頭整個(gè)行業(yè)年?duì)I業(yè)總額估計(jì)能達(dá)到30億元左右的水平比2001年增長(zhǎng)40以上。公關(guān)事業(yè)能取得如此優(yōu)異的表現(xiàn)完全取決于中國(guó)經(jīng)濟(jì)的良好發(fā)展勢(shì)頭。現(xiàn)對(duì)公關(guān)行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查分析報(bào)告分析如下：

中國(guó)的公關(guān)業(yè)是應(yīng)中國(guó)的改革開(kāi)放誕生，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而發(fā)展起來(lái)的。這其中經(jīng)濟(jì)全球化和信息技術(shù)高速發(fā)展為它的生存和發(fā)展提供了基礎(chǔ)。具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

第一，第三產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，消費(fèi)者品牌意識(shí)和維權(quán)意識(shí)的提高，使得社會(huì)公眾不斷的把品牌、聲譽(yù)、誠(chéng)信中的問(wèn)題帶到 以商家、醫(yī)院、飯店的這些甲方的博弈之中，在雙方的博弈中使第三產(chǎn)業(yè)度公共關(guān)系的需求激增。

第二，傳統(tǒng)媒體的改革與創(chuàng)新包括了多種機(jī)制的引進(jìn)和營(yíng)銷模式的改革，以及新媒體的發(fā)展包括互聯(lián)網(wǎng)、博客、goole、msn等等，刺激了以傳播為主體手段的公共關(guān)系。我們知道一條有利的信息可以幫助企業(yè)提高聲譽(yù)，一個(gè)壞消息可能釀造一場(chǎng)危機(jī)。那么如何做好危機(jī)公關(guān)？引起了各方的注意，這也誘發(fā)了以平面媒體作為傳播方式公共關(guān)系的思考。

公共關(guān)系發(fā)展中存在的障礙和需要解決的問(wèn)題

第一，就是有關(guān)認(rèn)知上的誤區(qū)。我們要區(qū)分以下幾個(gè)方面的問(wèn)題。

1、專業(yè)的公共關(guān)系管理和世俗的關(guān)系的區(qū)別。世俗的拉關(guān)系、請(qǐng)吃飯認(rèn)為是公共關(guān)系，這是社會(huì)上的認(rèn)識(shí)誤區(qū)。當(dāng)然我們也不能把漢語(yǔ)中的牛津辭典中解釋的公共關(guān)系就等同于我們現(xiàn)在的公共關(guān)系。

2、積極有效的識(shí)別假新聞。公共關(guān)系依賴于傳播但是這種傳播是以真實(shí)為原則準(zhǔn)線的。由于存在個(gè)別不規(guī)范的運(yùn)作，造成了社會(huì)對(duì)公共關(guān)系的影響。

3、公共關(guān)系行業(yè)與策略、咨詢公司的區(qū)別。公共關(guān)系是通過(guò)對(duì)分眾認(rèn)可，通過(guò)為組織機(jī)構(gòu)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境，從而提升整個(gè)機(jī)構(gòu)的影響力。這個(gè)過(guò)程包括了從調(diào)研、實(shí)施、執(zhí)行、以及評(píng)估整個(gè)反饋的體系。是一個(gè)系統(tǒng)工程，而不是一個(gè)足以或者拿出一套方案這種策劃公司，或者是點(diǎn)子公司。

4、提高組織聲譽(yù)與作秀的區(qū)別。公共關(guān)系的形象管理應(yīng)該是建立在第三方認(rèn)可的基礎(chǔ)上，過(guò)分的強(qiáng)調(diào)新聞發(fā)言人的儀表、儀容、化妝進(jìn)而忽視了重要的傳播策略。甚至人為的過(guò)分的炒作只能產(chǎn)生負(fù)面的效果。也由此使人們對(duì)什么是真正的品牌，品牌的價(jià)值、品牌的內(nèi)涵進(jìn)一步的思考。

第二，公關(guān)實(shí)務(wù)中需要解決的問(wèn)題。

1、不良的競(jìng)爭(zhēng)與行業(yè)自律培育市場(chǎng)的關(guān)系。我們知道企業(yè)處于利益最大化，在招標(biāo)過(guò)程中過(guò)分看中報(bào)價(jià)，公關(guān)公司過(guò)低報(bào)價(jià)，這樣會(huì)降低公共關(guān)系的水準(zhǔn)和質(zhì)量，導(dǎo)致企業(yè)對(duì)公

共關(guān)系進(jìn)一步認(rèn)識(shí)的下降。為此中國(guó)國(guó)際公共關(guān)系協(xié)會(huì)正在積極的制定標(biāo)準(zhǔn)。因此我們說(shuō)，在一個(gè)時(shí)期內(nèi)鼓勵(lì)和提倡那些專業(yè)化強(qiáng)，有影響力的公關(guān)案例對(duì)我們行業(yè)發(fā)展是有利的。

2、我們要提倡我們的公關(guān)公司，尤其是本土公關(guān)公司要即能“下的廚房又能下得廳堂”企業(yè)政府他們出于自己自身公關(guān)能力有利，公關(guān)公司由于生存需要會(huì)承接一些發(fā)布會(huì)等工作。這些工作對(duì)鍛煉公關(guān)公司的能力是有利的。但是公關(guān)公司更應(yīng)從專業(yè)上下功夫，要從企業(yè)的發(fā)展，更高的層面看待時(shí)候?qū)崉?wù)，要做一些有影響力的案件。

3、企業(yè)和公共關(guān)系公司，我們要變成良性循環(huán)還是惡性循環(huán)呢？我們知道國(guó)外成熟的跨國(guó)企業(yè)往往是總裁或者副總裁直接管理公共關(guān)系部門，另外企業(yè)公關(guān)部對(duì)公共關(guān)系公司不給予充分的信任，公關(guān)公司了解不到企業(yè)的發(fā)展計(jì)劃和高層的意見(jiàn)。當(dāng)然也就制定不出實(shí)施和專業(yè)方案，形不成良性的循環(huán)。尤其是一些大型國(guó)企，他們更不愿意把自己的一些發(fā)展戰(zhàn)略和公關(guān)公司進(jìn)行溝通，所以這就構(gòu)成了形不成良性循環(huán)的局面。以上的情況通過(guò)行業(yè)內(nèi)有序競(jìng)爭(zhēng)、資源整合、中外公共公司戰(zhàn)略合作和并購(gòu)從客觀上會(huì)得到一些解決。

第三，公共關(guān)系當(dāng)前應(yīng)該關(guān)注的幾個(gè)方面的問(wèn)題。

1、政治體制和經(jīng)濟(jì)體制改革不斷深化帶來(lái)的機(jī)遇。我們知道，行政許可法等一些法規(guī)的實(shí)施、權(quán)利的下放、回歸于民。政府從管理到服務(wù)的轉(zhuǎn)換需要樹(shù)立政府形象，當(dāng)然需要公共關(guān)系。經(jīng)濟(jì)體制改革帶來(lái)的大型國(guó)企可能由多種經(jīng)濟(jì)成分來(lái)參股，企業(yè)內(nèi)部的公共關(guān)系架構(gòu)。醫(yī)療體制的改革廢除了頂點(diǎn)醫(yī)院，醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)、品牌競(jìng)爭(zhēng)和醫(yī)院醫(yī)患關(guān)系的加重也給公共關(guān)系帶來(lái)了機(jī)遇。

我們知道改革初期把經(jīng)濟(jì)發(fā)展放在首位，那時(shí)候我們所注重的是企業(yè)和市場(chǎng)，而現(xiàn)在除了要強(qiáng)調(diào)企業(yè)市場(chǎng)，我們還要強(qiáng)調(diào)人與社會(huì)，人與自然、人與人的和諧。這就更強(qiáng)調(diào)公共關(guān)系的重要性。

2，企業(yè)的發(fā)展不能用硬指標(biāo)衡量，還有企業(yè)的形象，企業(yè)的責(zé)任。一個(gè)偉大的企業(yè)就要有創(chuàng)新，樹(shù)立國(guó)際品牌，實(shí)施社會(huì)責(zé)任。

隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展中國(guó)的公關(guān)業(yè)大有可為。但是中國(guó)與全球經(jīng)濟(jì)日益密切同樣是把雙刃劍越來(lái)越多的國(guó)際知名公關(guān)公司都開(kāi)始紛紛進(jìn)入中國(guó)尋找市場(chǎng)中國(guó)的本土公關(guān)公司如果不注意提升自己的公關(guān)理念和業(yè)務(wù)素質(zhì)將會(huì)使中國(guó)本土公關(guān)業(yè)面臨更大的壓力。面對(duì)這樣的形勢(shì)中國(guó)本土公關(guān)業(yè)如果認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)積極學(xué)習(xí)國(guó)際公關(guān)的先進(jìn)理念和規(guī)范操作充分利用自己的本土優(yōu)勢(shì)來(lái)壯大自己中國(guó)公關(guān)業(yè)的前景不可限量。

第三篇：企業(yè)家采訪稿

企業(yè)家采訪稿

以下是聘才小編為大家搜索整理的，歡迎大家閱讀。企業(yè)家采訪稿范文

《享說(shuō)》是由享說(shuō)組委會(huì)、新浪科技聯(lián)合出品的國(guó)內(nèi)首檔創(chuàng)業(yè)脫口秀節(jié)目，6月1日正式上線。每個(gè)月一至兩期，邀請(qǐng)商界巨頭、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師為眾多有創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的年輕人分享創(chuàng)業(yè)干貨。

在《享說(shuō)》講壇，龐升東回溯了自己的創(chuàng)業(yè)史，全盤托出他創(chuàng)業(yè)14年累積的經(jīng)驗(yàn)。做過(guò)中國(guó)黃頁(yè)的業(yè)務(wù)員、成立了國(guó)內(nèi)第一家互聯(lián)網(wǎng)金融公司、設(shè)立網(wǎng)上交友社區(qū)。在他看來(lái)，生活中不是缺少機(jī)遇，而是缺少發(fā)現(xiàn)機(jī)遇的眼睛，創(chuàng)業(yè)亦是如此。他對(duì)自己的評(píng)價(jià)是對(duì)產(chǎn)品的感覺(jué)，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)的嗅覺(jué)還可以?！按蠼】岛徒鹑趦蓚€(gè)領(lǐng)域是未來(lái)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)最大的兩塊市場(chǎng)?！?/p>

“原諒我這一生不羈放縱愛(ài)自由，也會(huì)怕有一天會(huì)跌倒。背棄了理想，誰(shuí)人都可以，哪會(huì)怕有一天只你共我?！痹诜窒韯?chuàng)業(yè)干貨之余，自稱是業(yè)余歌手的龐升東清唱了一曲Beyong樂(lè)隊(duì)的《海闊太空》。他笑稱，自己將是唯一一個(gè)在《享說(shuō)》講壇上唱歌的嘉賓。

以下是龐升東《享說(shuō)》分享的三條核心總結(jié)：

今天分享的三個(gè)核心，創(chuàng)業(yè)十四年最值得總結(jié)的三點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，如何讓我們創(chuàng)業(yè)的成功率會(huì)更高一些。

第一，清醒地認(rèn)識(shí)自己。其實(shí)認(rèn)識(shí)自己很難。五六年前，很多人都想創(chuàng)造一家十億美金的市值公司，說(shuō)起來(lái)我創(chuàng)造了一家一百億美金的市值公司，但是總結(jié)的過(guò)程當(dāng)中我真的有這么牛嗎?好像也不是。盡可能客觀的去認(rèn)識(shí)自己，去總結(jié)自己。但是我不管多么客觀的認(rèn)識(shí)自己，肯定是拔高自己的，這是肯定的。每一個(gè)人都會(huì)高估自己，尤其是創(chuàng)業(yè)者。

第二，經(jīng)常有人說(shuō)，到底是戰(zhàn)略能力重要?還是執(zhí)行能力重要?我的答案就是企業(yè)成功=戰(zhàn)略×組織能力。

怎么讓自己的戰(zhàn)略感更強(qiáng)呢?

第一還要是增加獨(dú)立思考的時(shí)間。獨(dú)立思考的時(shí)間多，你自己的吸收能力會(huì)更強(qiáng)。你要有好的戰(zhàn)略感，第一要素是需要安靜地思考，要琢磨。

第二信息占有量。盡量去了解更多比較準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，不要道聽(tīng)途說(shuō)。這是有利于你理解現(xiàn)狀，做出正確的決定。

第三跟牛人交流。多和牛人在一起有助于更好地了解這個(gè)社會(huì)，也有助于他的很多觀點(diǎn)可以直接借鑒。

第四，就是多看書或者是看視頻。其實(shí)愿意看視頻的人非常少，我上一次碰到優(yōu)米網(wǎng)的人，王利芬的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。一千元可以看里面很多優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，史玉柱也講了好幾個(gè)小時(shí)。幾乎所有知名的企業(yè)家，王健林、馬云都分享了自己的觀點(diǎn)。但是這個(gè)網(wǎng)站的收入并不高，首先讓我感覺(jué)愿意學(xué)習(xí)的人，愿意看這種嚴(yán)肅內(nèi)容的人并不多。同時(shí)還有一個(gè)數(shù)據(jù)，優(yōu)米網(wǎng)的活躍度很低，它的付費(fèi)用戶活躍度非常的低。所以肯學(xué)習(xí)的人還是非常少的，只要你肯學(xué)習(xí)，那么你就已經(jīng)領(lǐng)先絕大多數(shù)人了。

第三就是組織能力，就是實(shí)打?qū)嵉钠髽I(yè)經(jīng)營(yíng)的東西。如果讓我來(lái)理解組織能力，我愿意用兩個(gè)關(guān)鍵詞。第一兇悍，第二精細(xì)。

創(chuàng)業(yè)永遠(yuǎn)避免不了競(jìng)利戰(zhàn)。狹路相逢誰(shuí)會(huì)勝出?當(dāng)然是勇猛的人。情緒化的人創(chuàng)業(yè)成功概率會(huì)高。

第二就是精細(xì)化的管理，企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程當(dāng)中有很多的環(huán)節(jié)，尤其是人力資源管理，怎么面試?如何讓一個(gè)主管面試面到好人的概率提高，識(shí)別好人的能力提高。如何考評(píng)、如何績(jī)效，如何做末位淘汰，這些是更重要的東西。我本人是又不兇悍、又毛糙、又不精細(xì)、行動(dòng)力很弱的人，所以我就找很擅長(zhǎng)這一塊的人。

第四篇：草根企業(yè)家 采訪稿

為自己家人種養(yǎng)

----訪XXX農(nóng)業(yè)科技有限公司董事長(zhǎng)姚先生

今年36歲的的姚先生看起來(lái)比實(shí)際年齡要大的多，本當(dāng)而立之年碩爽英姿的他臉上卻充滿著疲態(tài)，發(fā)梢之間已是依稀余白。作為XXX農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司的董事長(zhǎng)、一個(gè)涉足健康食品行業(yè)多年的踐行者，本報(bào)記者有幸約見(jiàn)到百忙之中的他。一見(jiàn)面姚先生急忙讓座，并沏上杭州帶回來(lái)的龍井茶，讓我們感到異常隨意和親切，他說(shuō)話和舉止透露著真誠(chéng)樸實(shí)、豪爽直快，我們的話題自然是從姚先生的經(jīng)歷開(kāi)始談起。

79年出生的姚先生祖籍XXX，這是一片山清水秀的地方，四周環(huán)抱著青山綠林，其中不乏風(fēng)景名勝，更有著被譽(yù)為“國(guó)家5A級(jí)景區(qū)”的XXX風(fēng)景區(qū)。生在這里，長(zhǎng)在這里的他自然的感受到環(huán)境帶給人們的那份怡然、靈境、淳厚。正是如此，一個(gè)的夢(mèng)想正在悄悄萌芽。當(dāng)時(shí)那個(gè)年代環(huán)境所致，各區(qū)縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)涌起了一股“進(jìn)城熱”，區(qū)縣戶籍的人口想方設(shè)法紛紛擺脫農(nóng)村、擺脫貧窮帶來(lái)的不發(fā)達(dá)，而來(lái)到主城區(qū)生活、并纖悉戶口，成為大家的追求和向往，這也意味著有穩(wěn)定的工作和美好的將來(lái)。94年，姚先生成功考取師范學(xué)院，從此離開(kāi)XX一躍來(lái)到了XX，并將戶口遷到了這里，成為了當(dāng)?shù)貫閿?shù)不多的“幸運(yùn)兒”。

師范學(xué)院畢業(yè)以后不久，年輕的姚先生就立刻的擔(dān)負(fù)起了家里頂梁柱的角色，并將在XX農(nóng)村的父母接到了城里，但由于經(jīng)濟(jì)方面的壓力實(shí)在太大，一年以后被迫放棄了當(dāng)時(shí)工資并不高的教師職業(yè)，在一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)進(jìn)入了廣告公司，成為了一名銷售員。通過(guò)刻苦的學(xué)習(xí)和努力積累經(jīng)驗(yàn)到了一定的經(jīng)驗(yàn)，從而創(chuàng)辦自己的廣告公司。

經(jīng)過(guò)多年的努力，姚先生的生活也漸漸的穩(wěn)定下來(lái)，安頓好了父母，也有了自己的房子和美滿的家庭，自己的廣告公司也經(jīng)營(yíng)的井井有條，這安穩(wěn)幸福的日子就這樣一天天過(guò)著。

2011年姚先生的孩子將要出生，陪伴著待產(chǎn)的老婆，原本滿心歡喜的他心里卻泛起了擔(dān)憂，看著新聞里、報(bào)紙上關(guān)注的食品安全、食品健康問(wèn)題，想著孩子出生后甚至今后的成長(zhǎng)，平日里每天吃的喝的東西是否健康安全更是讓姚先生徹夜難眠。怎么讓孩子能夠食用到天然無(wú)污染的健康食品，姚先生第一時(shí)間就想到自己兒時(shí)成長(zhǎng)的地方---XX。

那些兒時(shí)的記憶時(shí)不時(shí)的浮現(xiàn)，自家種的菜、自家養(yǎng)的雞等等。但現(xiàn)在的XX已經(jīng)不再是十幾二十年前的農(nóng)田菜園了，迎合國(guó)家西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略以來(lái)，XX的開(kāi)發(fā)建設(shè)突飛猛進(jìn)，大部分已經(jīng)城市化，還有當(dāng)年的一畝三分地的農(nóng)家戶嗎？于是姚先生抱著試一試的心態(tài)，踏上了尋找天然食材的路。姚先生在XX較為僻鄰的地方找到一些農(nóng)家戶，一開(kāi)始從他們手中購(gòu)買一些自家種養(yǎng)的青菜、雞蛋來(lái)供給家人食用。隨著平凡的來(lái)往使得人越發(fā)疲憊，再加上孩子的出生使得姚先生不得不抽出更多的時(shí)間去陪伴和照看?！芭c其天天去買，不如自己包塊地，為自己家人種養(yǎng)”于是姚先生在XX僻鄰的地方承包了一塊土地，最初的想法很簡(jiǎn)單，就是找個(gè)空氣清晰沒(méi)有工業(yè)污染的地，種點(diǎn)菜，養(yǎng)點(diǎn)雞為自己家里人提供日常食物，但隨著三朋四友不斷得知，這事兒也就傳了開(kāi)來(lái)，朋友也是隔三差五的到姚先生的菜地購(gòu)買食物。日子久了，姚先生的種的菜和養(yǎng)的雞大部分都被朋友“搶走”，反而不夠自家食用。

記：自家種養(yǎng)的蔬菜和雞幾乎被朋友買走了，自己家人的需求得不到滿足。

姚：就是啊！當(dāng)時(shí)確實(shí)很困擾，朋友三四的找我要，我也不好意思拒絕，一來(lái)二去次數(shù)多了就被朋友買走的差不多了，屋頭人都沒(méi)得蔬菜吃了，原本沒(méi)考慮要賣給別人，所以只考慮了家里人。

記：這倒是讓人悲喜交加。

姚：確實(shí)當(dāng)時(shí)既感到喜悅，又感到焦慮。喜悅的是沒(méi)想到大家都說(shuō)我的菜、雞好，被大家認(rèn)可，焦慮的是自己不夠，朋友還要來(lái)賣，又不好意思不賣，畢竟朋友看得起我才來(lái)，不賣的話萬(wàn)一把人得罪了就不好了。

記：那接下來(lái)您準(zhǔn)備怎么辦呢？

姚：有幾個(gè)朋友建議我不如做成養(yǎng)殖場(chǎng)、蔬菜基地這樣的形式，既可以供給家人、朋友，還可以當(dāng)作自己的事業(yè)來(lái)做，但是我都拒絕了，因?yàn)樽约河袕V告公司并且經(jīng)營(yíng)的還不錯(cuò)，而搞養(yǎng)殖的初衷也僅僅是為了提供家人而已，并不是想靠這個(gè)東西來(lái)賺錢。再后來(lái)走訪了幾位朋友，暢談交流時(shí)發(fā)現(xiàn)都有一個(gè)共鳴，都想遠(yuǎn)離城市的喧囂，回歸山林，回歸自然。所以回來(lái)一想，這才是人們真正所需要的東西，既然朋友們都支持我來(lái)把這個(gè)事情做大，不如將單純的種植、養(yǎng)殖做成一個(gè)多業(yè)態(tài)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

第五篇：天策復(fù)習(xí)公基

12、現(xiàn)代企業(yè)制度的形式和特征

現(xiàn)代企業(yè)制度是以企業(yè)法人制度為主體、以有限責(zé)任制度為核心、以專家經(jīng)營(yíng)為特征的新型企業(yè)制度。

企業(yè)制度的形式：個(gè)人業(yè)主企業(yè)；合伙制企業(yè)；公司制企業(yè)

我國(guó)要建立的現(xiàn)代企業(yè)制度特征：

（1）產(chǎn)權(quán)清晰

主要是由法律明確界定出包括國(guó)家在內(nèi)的出資者權(quán)利和企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)權(quán)利，實(shí)現(xiàn)出資者所有權(quán)與法人財(cái)產(chǎn)權(quán)的分離。

（2）權(quán)責(zé)明晰

指所有者（出資者）同企業(yè)經(jīng)營(yíng)者有各自明確的權(quán)利和責(zé)任。出資者按投入企業(yè)的資本額享有所有者權(quán)益，即資產(chǎn)受益、重大決策和選擇管理者等權(quán)利，并以其出資額對(duì)企業(yè)債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任。企業(yè)依據(jù)其全部法人財(cái)產(chǎn)，自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧，照章納稅，對(duì)出資者承擔(dān)財(cái)產(chǎn)保值增值的責(zé)任。

（3）政企分開(kāi)

企業(yè)和政府之間不存在行政機(jī)構(gòu)的隸屬關(guān)系，政府作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)管理者不能直接干預(yù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

（4）管理科學(xué)

指建立科學(xué)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體系和組織管理制度，調(diào)節(jié)所有者、經(jīng)營(yíng)者和職工之間的關(guān)系，形成激勵(lì)和約束相結(jié)合的經(jīng)營(yíng)機(jī)制。建立合理的決策、執(zhí)行和監(jiān)督體系，防止國(guó)有資產(chǎn)流失。

除了全面理解和把握以上四條基本特征外，還要突出抓好以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：①繼續(xù)推進(jìn)政企分開(kāi)；

②積極探索國(guó)有資產(chǎn)管理的有效形式；

③對(duì)國(guó)有大中型企業(yè)實(shí)行規(guī)范的公司制改革；

④面向市場(chǎng)著力轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制。

13、市場(chǎng)體系的內(nèi)容及相互關(guān)系

市場(chǎng)體系是相互聯(lián)系的各類市場(chǎng)的有機(jī)統(tǒng)一體，商品市場(chǎng)、資本市場(chǎng)、勞動(dòng)力市場(chǎng)是市場(chǎng)體系的最基本內(nèi)容，是市場(chǎng)體系的三大支柱。

市場(chǎng)體系內(nèi)部各類市場(chǎng)之間存在著相互制約、相互依賴、相互促進(jìn)的關(guān)系，要使市場(chǎng)體系的整體功能得到發(fā)揮，必須形成統(tǒng)一、開(kāi)放、競(jìng)爭(zhēng)、有序的大市場(chǎng)。

14、市場(chǎng)體系中的各類市場(chǎng)

（1）商品市場(chǎng)

狹義的商品市場(chǎng)是指有形的物質(zhì)產(chǎn)品的交換場(chǎng)所，其主要功能有：為商品交換的實(shí)現(xiàn)提供條件；評(píng)價(jià)商品；影響供求。商品市場(chǎng)主要包括消費(fèi)資料市場(chǎng)和生產(chǎn)資料市場(chǎng)。

消費(fèi)資料市場(chǎng)的特點(diǎn)：多樣性、層次性、分散性、流動(dòng)性。

生產(chǎn)資料市場(chǎng)的特點(diǎn)：購(gòu)買者以各類企業(yè)為主；以中間產(chǎn)品的交換為主；生產(chǎn)企業(yè)對(duì)生產(chǎn)資料的需求變化小但需求量大；需求相對(duì)穩(wěn)定，決定了生產(chǎn)資料市場(chǎng)有可能相對(duì)集中和相對(duì)獨(dú)立，有利于發(fā)展期貨市場(chǎng)。

生產(chǎn)資料市場(chǎng)的功能：制約社會(huì)發(fā)展的速度和規(guī)模；制約社會(huì)物質(zhì)資料的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)；制約社會(huì)經(jīng)濟(jì)資源的配置。

（2）金融市場(chǎng)

金融是指貨幣資金的融通，包括貨幣的發(fā)行、流通和回籠，貨款的吸收和提取，貨款的發(fā)放和收回，投資資金的籌集等一切與貨幣流通有關(guān)的活動(dòng)。

金融市場(chǎng)的主要作用：引導(dǎo)資金合理配置資源；聚集資金擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模；影響利率實(shí)現(xiàn)宏觀調(diào)控；提供競(jìng)爭(zhēng)改善經(jīng)營(yíng)管理。

（3）勞動(dòng)力市場(chǎng)

勞動(dòng)力市場(chǎng)是指勞動(dòng)力進(jìn)行流通和交流的場(chǎng)所。其作用是運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制調(diào)節(jié)勞動(dòng)力供求關(guān)系，推動(dòng)人才的合理流動(dòng)，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力資源的合理配置。勞動(dòng)力市場(chǎng)上流動(dòng)的是人的勞動(dòng)能力，包括體力和智力兩個(gè)方面。

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，勞動(dòng)力的供求是由市場(chǎng)機(jī)制決定的，勞動(dòng)力市場(chǎng)的特點(diǎn)在于：具有很強(qiáng)的地域性；具有流動(dòng)性；具有相對(duì)穩(wěn)定性；具有雙向選擇性。

（4）房地產(chǎn)市場(chǎng)

房地產(chǎn)的市場(chǎng)組織形式主要有六種：

A．土地的一級(jí)市場(chǎng)。由國(guó)家采取公開(kāi)拍賣、招標(biāo)、協(xié)議等方式出售或劃撥土地使用權(quán)。

B．房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)。主要包括資金籌措和建筑施工兩大環(huán)節(jié)的活動(dòng)。

C．房地產(chǎn)交易市場(chǎng)。指有組織、有領(lǐng)導(dǎo)建立的有形房地產(chǎn)交易市場(chǎng)。包括所有與房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的活動(dòng)，如集資建房、房屋互換、房地產(chǎn)信托代辦、新房出售和預(yù)售、舊房的買賣和租賃。

D．商品銷售市場(chǎng)。有兩種形式：房屋產(chǎn)權(quán)出售；房屋使用權(quán)的轉(zhuǎn)讓。E．房地產(chǎn)金融市場(chǎng)。

F．涉外房地產(chǎn)市場(chǎng)。

（5）技術(shù)和信息市場(chǎng)

廣義的技術(shù)市場(chǎng)是指技術(shù)商品交換關(guān)系的總和，包括技術(shù)商品的開(kāi)發(fā)、應(yīng)用和流通的全過(guò)程；狹義的技術(shù)市場(chǎng)是指技術(shù)商品交換的場(chǎng)所。

（6）期貨市場(chǎng)

狹義的期貨市場(chǎng)是指期貨交易的場(chǎng)所，即期貨交易所；廣義的期貨市場(chǎng)是指構(gòu)成期貨交易的全部要素，包括交易所、經(jīng)紀(jì)公司、結(jié)算所、期貨交易者等。

15、宏觀調(diào)控的目標(biāo)和手段

宏觀調(diào)控體系與現(xiàn)代企業(yè)制度、市場(chǎng)體系、收入分配制度和社會(huì)保障制度構(gòu)成社會(huì)主義社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制的基本框架。

黨的十四屆三中全會(huì)《中共中央關(guān)于建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制若干問(wèn)題的決定》中要求建立以間接手段為主的完善的宏觀調(diào)控體系。

宏觀調(diào)控的目標(biāo)：保持社會(huì)總供給與總需求的基本平衡；保持國(guó)民經(jīng)濟(jì)的適度增長(zhǎng)率；合理調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；保持物價(jià)總水平的基本穩(wěn)定；實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力的充分就業(yè)；公平的收入分配；國(guó)際收支平衡。

宏觀調(diào)控的基本手段：經(jīng)濟(jì)手段；行政手段；法律手段。

宏觀調(diào)控的經(jīng)濟(jì)政策：財(cái)政政策；貨幣政策；產(chǎn)業(yè)政策。

16、社會(huì)主義初級(jí)階段的所有制結(jié)構(gòu)

黨的十五大明確闡述了社會(huì)主義初級(jí)階段的所有制結(jié)構(gòu)，即：“公有制為主體，多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展”。

十五大報(bào)告明確提出：“要全面認(rèn)識(shí)公有制經(jīng)濟(jì)的含義，公有制經(jīng)濟(jì)不僅包括國(guó)有經(jīng)濟(jì)和集體經(jīng)濟(jì)，而且還包括混合所有制經(jīng)濟(jì)中的國(guó)有成分和集體成分。”

17、社會(huì)保障制度的基本內(nèi)容

（1）社會(huì)保險(xiǎn)。是社會(huì)保障的核心內(nèi)容，是社會(huì)保障體系的基本綱領(lǐng)，起到補(bǔ)償勞動(dòng)者收入損失的功能。

（2）社會(huì)救助。其目的是幫助社會(huì)成員獲得最低限度的生活條件，是社會(huì)保障體系中的最低綱領(lǐng)。

（3）社會(huì)福利。一個(gè)國(guó)家的社會(huì)福利狀況，是其國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的重要反映，是社會(huì)保障體系的最高綱領(lǐng)。

（4）社會(huì)優(yōu)撫。是社會(huì)保障體系中的特殊綱領(lǐng)。

（5）社會(huì)互助和個(gè)人儲(chǔ)蓄積累。是社會(huì)保障體系的補(bǔ)充綱領(lǐng)。

18、改革是社會(huì)發(fā)展的動(dòng)力

改革是解決社會(huì)主義社會(huì)基本矛盾，推動(dòng)社會(huì)主義發(fā)展的直接動(dòng)力。

我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的目標(biāo)是逐步完善和建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，主要包括：建立和完善以公有制經(jīng)濟(jì)為主體，其他分配方式為補(bǔ)充的分配制度，以及建立現(xiàn)代企業(yè)制度，轉(zhuǎn)變政府職能、改善宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控，健全市場(chǎng)體系，建立和完善社會(huì)保障體系等。

社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的基本特征在于：市場(chǎng)在國(guó)家宏觀調(diào)控下對(duì)資源配置起基礎(chǔ)性作用。

19、社會(huì)主義建設(shè)的政治保證

堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則是黨在社會(huì)主義初級(jí)階段基本路線的兩個(gè)基本點(diǎn)之一，是立國(guó)之本，是社會(huì)主義建設(shè)的政治保證。

中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)是四項(xiàng)基本原則的核心，也是建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義的根本保證。

深入、扎實(shí)、持久地用鄧小平理論武裝全黨，是黨的建設(shè)的首要任務(wù)。

20、社會(huì)主義精神文明建設(shè)

社會(huì)主義精神文明建設(shè)包括思想建設(shè)和教育科學(xué)文化建設(shè)：思想建設(shè)是要解決整個(gè)民族的精神支柱和精神動(dòng)力問(wèn)題；教育科學(xué)文化建設(shè)是要解決整個(gè)民族的科學(xué)文化互質(zhì)問(wèn)題。

使社會(huì)主義精神文明建設(shè)和整個(gè)社會(huì)發(fā)展協(xié)調(diào)共進(jìn)的方針是：必須圍繞和推動(dòng)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的精神文明建設(shè)，必須是促進(jìn)全面改革和實(shí)行對(duì)外開(kāi)放的精神文明建設(shè)，必須是堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則的精神文明建設(shè)。

精神文明重在建設(shè)，要實(shí)行“百花齊放、百家爭(zhēng)鳴”的方針，反對(duì)“斗私批修”、“大批判”的錯(cuò)誤作法。

21、中國(guó)的外交政策和外交戰(zhàn)略

獨(dú)立自主是我國(guó)外交政策的根本原則，維護(hù)我國(guó)的獨(dú)立和主權(quán)，促進(jìn)世界的和平發(fā)展，是我國(guó)外交政策的基本目標(biāo)。

和平共處五項(xiàng)原則是我國(guó)處理國(guó)際關(guān)系的基本原則。反對(duì)霸權(quán)主義和強(qiáng)權(quán)政治，維護(hù)世界和平，是我國(guó)對(duì)外政策的基本方針和首要任務(wù)。

建立國(guó)際經(jīng)濟(jì)政治新秩序，是我國(guó)外交為之奮斗的基本目標(biāo)。