第一篇：濠吉集團(tuán)簡介

四川濠吉食品（集團(tuán)）有限責(zé)任公司

公 司 簡 介

濠吉集團(tuán)，一個誕生于老、少、邊、窮地區(qū)——四川涼山彝族自治州普格縣的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。自1987年創(chuàng)業(yè)發(fā)展以來，在集團(tuán)創(chuàng)始人嚴(yán)俊波先生的帶領(lǐng)下，研制出中國第一包雞精，創(chuàng)立了“豪吉”這一全中國家喻戶曉的雞精品牌。集團(tuán)通過20多年的創(chuàng)新發(fā)展，已從一個單一生產(chǎn)、銷售調(diào)味食品的公司發(fā)展成為集以生產(chǎn)食品為主，產(chǎn)業(yè)涵蓋食品、農(nóng)業(yè)、餐飲、教育、信息技術(shù)、房地產(chǎn)開發(fā)、物流等領(lǐng)域，并涉足投資金融、礦業(yè)等行業(yè)的綜合性集團(tuán)，擁有資產(chǎn)超過50億元，員工余萬人。集團(tuán)黨團(tuán)工會組織機(jī)構(gòu)健全，管理團(tuán)隊高效精干。其下屬公司四川豪吉食品有限公司目前已是全國同行業(yè)中規(guī)模大，知名度高，效益好的以雞精為主調(diào)味品生產(chǎn)企業(yè)之一，獲得了“中國名牌”、“中國馳名商標(biāo)”、“綠色食品”，成為雞精行業(yè)獨(dú)有的三標(biāo)識產(chǎn)品，并且豪吉雞精已經(jīng)走出國門，遠(yuǎn)銷海外，在四川出口單品量排名中名列前茅，年年強(qiáng)勁遞增。另外，濠吉集團(tuán)下屬的8個以馬鈴薯深加工為主的專業(yè)化生產(chǎn)企業(yè)，已經(jīng)形成了我國最大的淀粉類深加工產(chǎn)業(yè)鏈，并充分發(fā)揮優(yōu)勢建成了2個重點開發(fā)以馬鈴薯為主要原料的雜糧方便面廠，使馬鈴薯加工產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)一步延伸，拓寬了深加工產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)域。集團(tuán)新晉品牌“玖玖愛”非油炸系列方便面是方便面業(yè)內(nèi)最新技術(shù)、集團(tuán)獨(dú)家研發(fā)的健康食品，“玖玖愛”非油炸雜糧方便面更是全世界首創(chuàng)的綠色、健康、速食食品，一包面就擁有五項專利技術(shù)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)跑于未來食品行業(yè)健康發(fā)展的前端。

濠吉集團(tuán)是國家省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)，國務(wù)院扶貧辦第一批認(rèn)定的國家扶貧龍頭產(chǎn)業(yè)，農(nóng)業(yè)部第一批認(rèn)定的全國農(nóng)產(chǎn)品加工示范企業(yè)，四川省糧食局、中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行四川省分行第一批認(rèn)定的重點支持的糧油產(chǎn)業(yè)化企業(yè)。中國食品協(xié)會授予濠吉集團(tuán)“中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營20大龍頭食品企業(yè)”稱號。

濠吉集團(tuán)在創(chuàng)始人、現(xiàn)任集團(tuán)黨委書記、董事長嚴(yán)俊波的帶領(lǐng)下，始終圍繞一個“農(nóng)”字，通過一個“深”字（深加工），把握一個“新”字（創(chuàng)新），實現(xiàn)一個“富”字（富農(nóng)民、富員工、富企業(yè)）。用現(xiàn)代理念，把小產(chǎn)品做成大市場，用國際眼光打造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，用科技創(chuàng)新實現(xiàn)“綠色經(jīng)濟(jì)”的可持續(xù)發(fā)展，從而實現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展、農(nóng)戶增收、財政增稅、社會和諧進(jìn)步的可喜局面。

四川濠吉食品（集團(tuán)）有限責(zé)任公司

二0一一年

嚴(yán)俊波董事長風(fēng)采：

學(xué)術(shù)職務(wù)：Academic Position 四川大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 客座教授

社會職務(wù)：Other Positions 第十一屆全國人大代表 Representative,the 11th National Peoples Congress 四川省十屆人大代表

涼山州第八、九、十屆人大代表 全國工商聯(lián)第十屆執(zhí)委委員 四川省工商聯(lián)副主席 中國光彩事業(yè)促進(jìn)會委員 四川省光彩事業(yè)促進(jìn)會副會長 四川貿(mào)易促進(jìn)委員會副會長 四川國際商會副會長 四川青年創(chuàng)業(yè)促進(jìn)會副會長 四川省文化建設(shè)委員會主任

榮譽(yù)與獎勵：

1996年被評為全國星火先進(jìn)工作者、四川省食品行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家、四川省十大杰出青年企業(yè)家；

1997年被評為“四川省第十屆優(yōu)秀企業(yè)家”； 1998年被授予“涼山州有突出貢獻(xiàn)的拔尖人才”、“涼山州依靠職工辦企業(yè)好廠長（經(jīng)理）”、“涼山州優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“四川省食品行業(yè)質(zhì)量管理先進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)者”榮譽(yù)稱號； 2000年被評為“四川省勞動模范”；

2003年被四川省委、省政府評為“四川省優(yōu)秀民營企業(yè)家”； 2004年被選為“四川省十大財經(jīng)風(fēng)云人物”之一，“全省民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步模范個人”、“四川省優(yōu)秀中國社會主義事業(yè)建設(shè)者”、“四川省企業(yè)文化優(yōu)秀工作者”。

2006年被國家勞動部、全國總工會、全國工商聯(lián)授予“關(guān)愛員工優(yōu)秀民營企業(yè)家”、“全國十大隱形冠軍”。

2008年被評為 “涼山州抗震救災(zāi)先進(jìn)個人”，“影響四川改革開放30周年風(fēng)云人物”，“四川農(nóng)村改革開放30年巡禮最具影響風(fēng)云人物”，榮獲“四川省民營經(jīng)濟(jì)改革開放30年突出貢獻(xiàn)獎”等獎項。

第二篇：四川濠吉集團(tuán)第一時間開展愛心捐助行動（模版）

災(zāi)情就是命令——四川濠吉集團(tuán)第一時間開展愛心捐助行動

4.20四川蘆山地震發(fā)生后，四川濠吉集團(tuán)及時組織愛心捐助活動：

一是就近調(diào)運(yùn)本企業(yè)所生產(chǎn)的玖玖愛健康雜糧方便面上萬盒，在四川雅安市人民醫(yī)院、雅安市農(nóng)業(yè)大學(xué)、雅安市中醫(yī)院、雅安市第二人民醫(yī)院、解放軍37醫(yī)院等地臨時建立起多個免費(fèi)愛心用餐點，近50名濠吉員工和志愿者在現(xiàn)場煮面（六糧面）、泡面（六糧面）免費(fèi)發(fā)放，為受災(zāi)傷員和群眾解決吃飯困難。二是通過雅安雨城區(qū)民政局和雅安市人民醫(yī)院向碧峰峽鎮(zhèn)、上里鎮(zhèn)、中里鎮(zhèn)、下里鎮(zhèn)和寶興縣靈關(guān)鎮(zhèn)捐贈5500盒玖玖愛六糧面、50件礦泉水，通過共青團(tuán)成都市委向災(zāi)區(qū)捐贈79件玖玖愛健康雜糧方便面。

三是向民政部中央救災(zāi)物資成都儲備庫捐贈玖玖愛方便面1600件，方便飯盒（碗）及配套餐叉10萬個。四川濠吉集團(tuán)及玖玖愛食品有限公司后續(xù)捐贈活動正在展開。

第三篇：紫光吉美集團(tuán)簡介

紫光吉美集團(tuán)簡介

紫光吉美集團(tuán)是一家集飲水設(shè)備、保健食品、保健器械、化妝品、美體內(nèi)衣研發(fā)、生產(chǎn)及銷售為一體的現(xiàn)代化高科技股份制企業(yè)。

集團(tuán)實力雄厚，旗下?lián)碛泻霞郎锟萍及l(fā)展有限公司及五大系列產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)基地。秉承“吉澤健康 美麗人生”的企業(yè)宗旨，“與健康相伴 與美麗相約”的產(chǎn)品戰(zhàn)略定位，依托中科院、清華大學(xué)等科研聯(lián)盟單位的強(qiáng)大科研實力，集團(tuán)開發(fā)出五大系列上百款產(chǎn)品，產(chǎn)品分別通過GMP認(rèn)證、國家3C認(rèn)證、歐盟CE認(rèn)證、聯(lián)合國FDA認(rèn)證等多項國內(nèi)國際權(quán)威認(rèn)證。

憑借卓越的產(chǎn)品品質(zhì)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，吉美先后榮獲“湖南省保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益示范單位”、“中國消費(fèi)者滿意名特優(yōu)品牌”、中國質(zhì)量萬里行“知名品牌”、“中國知名品牌”等榮譽(yù)，成為國內(nèi)健康美麗產(chǎn)業(yè)一顆耀眼的新星，同時憑借“打造直銷業(yè)沃爾瑪”的格局，“升級直銷 兼容傳統(tǒng)”的營銷創(chuàng)新，“博愛如己 思利達(dá)人”的經(jīng)營智慧，吉美已成為業(yè)界后來者追隨的領(lǐng)航企業(yè)！

發(fā)展歷程——古漢-吉美

2005年，湖南紫光古漢科技發(fā)展有限公司(吉美前身)成立，國有上市公司——湖南紫光古漢集團(tuán)股份有限公司為公司重要股東。

2009年，伴隨企業(yè)的發(fā)展，公司總部從衡陽喬遷至長沙，注冊成立 “湖南吉美生物科技發(fā)展有限公司”。

2010年，為了進(jìn)一步提升企業(yè)國際形象，擴(kuò)大品牌影響力，公司在香港注冊成立紫光吉美（香港）集團(tuán)有限公司，以香港為全球戰(zhàn)略中心，掀起新一輪全球事業(yè)拓展和品牌擴(kuò)張的新浪潮。

2011年，為克服“紫光古漢” 制藥行業(yè)品牌形象的局限性，公司開始進(jìn)行商號“紫光古漢”到“紫光吉美”的過渡，并將于2012年1月1日全面啟動“紫光吉美”和 “湖南吉美”為主體的企業(yè)經(jīng)營。

第四篇：全國人大代表、四川濠吉集團(tuán)、玖玖愛食品有限公司董事長嚴(yán)俊波：

全國人大代表、四川濠吉集團(tuán)董事長嚴(yán)俊波：

從立法層面、食品源頭確保食品安全

全國政協(xié)十一屆五次會議3日下午在北京開幕，拉開了2012年中國“兩會”的帷幕。根據(jù)最新調(diào)查結(jié)果，城市交通、教育公平、收入分配、樓市調(diào)整、食品安全等一系列民生熱點最受關(guān)注。

“食品安全要從源頭上把控住安全閥門?！比珖舜蟠怼⑺拇ㄥ┘瘓F(tuán)董事長嚴(yán)俊波此次帶來的議案正是圍繞食品安全問題。3月3日，嚴(yán)俊波接受成都商報記者專訪，他建議從國家立法層面和食品源頭“雙管齊下”，來確保食品安全。

建議設(shè)立“食品安全委員會”

民以食為天，食以安為先。作為全國人大代表，同時又是一家食品企業(yè)的負(fù)責(zé)人，嚴(yán)俊波始終致力于“如何確保食品安全”的關(guān)注與研究。

“我的議案是，從立法層面（全國人大）設(shè)立食品安全專門委員會。”嚴(yán)俊波稱，從立法層面入手，細(xì)化完善相關(guān)法規(guī)條例，然后督促檢查行政監(jiān)管到位。比如說全國人大可以從農(nóng)業(yè)畜牧業(yè)集約化、規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化方面入手推動、制定有關(guān)規(guī)范（如奶類制品標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)與國際接軌等），即可避免有關(guān)食品標(biāo)準(zhǔn)的爭議，進(jìn)一步確立人大的權(quán)威性。

嚴(yán)俊波表示，目前全國人大根據(jù)憲法的規(guī)定和實際需要，已相繼設(shè)有九個專門委員會?！拔艺J(rèn)為在全國人大專門設(shè)立‘食品安全委員會’，是適應(yīng)社會發(fā)展需要的。”

嚴(yán)俊波稱，“食品安全委員會”設(shè)立后，在協(xié)助全國人民代表大會及其常務(wù)委員會行使食品安全方面的立法、監(jiān)督等職責(zé)方面能起到積極作用。“全國人大設(shè)立食品安全委員會后，可以根據(jù)食品安全方面產(chǎn)生的問題，定期與不定期有的放矢做定向深度細(xì)致調(diào)研，據(jù)此向行政監(jiān)管部門提出改進(jìn)性、指導(dǎo)性意見或向全國人大及其常務(wù)委員會提出傾向性改進(jìn)議案，從立法層面、制度層面確保有中國特色的食品安全體系的建立和完善。”

從源頭確保食品安全

嚴(yán)俊波還提出，從食品的源頭上把控住安全的閥門?！笆称钒踩搭^治理牽涉面廣，僅以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化為例：農(nóng)產(chǎn)品污染治理直接關(guān)系到農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，化肥、農(nóng)藥、獸藥、漁藥和各種添加劑放開經(jīng)營后，初級農(nóng)產(chǎn)品源頭污染較多，部分食用農(nóng)產(chǎn)品藥物殘留及有毒有害物質(zhì)超標(biāo)現(xiàn)象不同程度存在?！?/p>

“我們產(chǎn)品的原材料基地都是自己的，從源頭管好以確保種植的安全性?！眹?yán)俊波建議，食品安全要圍繞種植、養(yǎng)殖等食品源頭抓起，根據(jù)“原材料種植－采購－加工生產(chǎn)－市場銷售”一整條產(chǎn)業(yè)鏈來制定科學(xué)的、可行的策略。食品安全監(jiān)管部門要加大對每一環(huán)節(jié)的把關(guān)，以確保食品從“源頭”到“銷售”的真正安全。

第五篇：吉馬集團(tuán)公司簡介

吉馬集團(tuán)創(chuàng)立于1988年，歷經(jīng)二十年的穩(wěn)健發(fā)展，已成長為一家專業(yè)渠道運(yùn)營和品牌發(fā)展企業(yè)，形成了以酒業(yè)運(yùn)營為龍頭，物流業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、教育業(yè)、零售業(yè)等產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，擁有吉馬酒業(yè)、吉馬國際酒文化中心、北京吉馬莊園、吉馬商業(yè)地產(chǎn)、吉馬（彩印廠）印刷學(xué)院、吉馬連鎖購物等經(jīng)濟(jì)實體，同時是北京龍徽葡萄酒的第二大股東，是一家多業(yè)態(tài)并舉的大型綜合企業(yè)集團(tuán)。

集團(tuán)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)酒業(yè)，產(chǎn)品涵蓋紅酒、洋酒、白酒、啤酒、黃酒五大品系，目前經(jīng)營國內(nèi)外產(chǎn)品達(dá)200多種，擁有華夏長城、龍徽、加路威、孔乙己、富盛堂等著名品牌。吉馬集團(tuán)堅持走統(tǒng)一策劃、統(tǒng)一運(yùn)營、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一結(jié)算的專業(yè)營銷之路，在全國構(gòu)建了華南、華東、華北和西部四大營銷中心，擁有200多個辦事機(jī)構(gòu)，終端網(wǎng)點逾10萬個，形成了以省城為中心，以地級市為重點，以縣級城市為輻射點的三級營銷體系，網(wǎng)絡(luò)、產(chǎn)品覆蓋全國。

吉馬國際酒文化中心（上海）是吉馬集團(tuán)標(biāo)志性的經(jīng)濟(jì)實體，投資數(shù)十億元，占地500多畝。中心以倡導(dǎo)科學(xué)理性的酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展觀、傳播世界豐富多彩的酒文化、拓展酒業(yè)市場空間為終極目標(biāo)，凝聚世界各國葡萄酒協(xié)會權(quán)威、行業(yè)管理權(quán)威、學(xué)術(shù)專家、營銷專家、等精英，構(gòu)建成國際頂級的行業(yè)顧問委員會，致力于做世界酒文化的倡導(dǎo)者、傳播者和先行者。其延伸項目和銷售平臺的吉馬國際酒廊，到2010年，在全國范圍內(nèi)將發(fā)展到3000家。與吉馬國際酒文化中心（上海）互為犄角的成都吉馬物流廣場、福建吉馬國際商貿(mào)廣場、北京吉馬莊園也正在積極籌建之中，建成之后，吉馬集團(tuán)將以此為脈絡(luò)，打造一張網(wǎng)絡(luò)天下、物流天下的產(chǎn)品通路。

經(jīng)歷起步、發(fā)展、擴(kuò)張三個階段之后的吉馬集團(tuán)，一直保持著穩(wěn)健、持續(xù)、快速的發(fā)展速度。作為專業(yè)的品牌運(yùn)營企業(yè)，吉馬集團(tuán)堅持“從以酒業(yè)為主，將酒業(yè)與其相關(guān)產(chǎn)業(yè)聯(lián)合的方向轉(zhuǎn)變；從以營銷為主，向制造業(yè)與營銷業(yè)并舉的道路轉(zhuǎn)變；從以產(chǎn)業(yè)經(jīng)營為主，向產(chǎn)業(yè)經(jīng)營與資本運(yùn)營相結(jié)合的方向轉(zhuǎn)變”的三個轉(zhuǎn)變，堅持“外引內(nèi)聯(lián)，上行下效，前拓后延”的經(jīng)營策略。2001年，入股北京龍徽釀酒有限公司，為了推動酒類包裝業(yè)的發(fā)展，集團(tuán)先后投資近3億元籌建了吉馬彩印有限公司和吉馬印刷學(xué)院；2001年，投資1000多萬美元組建了占地150公頃的美國加州吉馬葡萄種植園和加路威國際有限公司。

吉馬集團(tuán)堅持以市場為導(dǎo)向，以擁有市場比擁有工廠更重要的發(fā)展思路，始終秉承“經(jīng)營名牌、樹立名牌、創(chuàng)立名牌”的名牌戰(zhàn)略經(jīng)營理念。堅持走可持續(xù)發(fā)展、與廠商和諧共贏之路，堅持科學(xué)營銷，誠信經(jīng)營；同時建立完善的企業(yè)信息化平臺，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營銷。

以人為本，為員工實現(xiàn)個人人生價值提供良好平臺這是吉馬集團(tuán)的宗旨；同時，企業(yè)積極樹立良好企業(yè)公民形象，注重與社會和諧發(fā)展。集團(tuán)先后榮獲國家、省、市、區(qū)三級政府部門頒發(fā)的各種榮譽(yù)獎項數(shù)十個?？偛昧纸▏鴤€人事跡入載《中國百名優(yōu)秀企業(yè)家奮斗史》，并多次被評為“優(yōu)秀企業(yè)家”稱號。

展望未來，秉承“來源于社會、奉獻(xiàn)于社會”的企業(yè)理念，吉馬集團(tuán)以網(wǎng)絡(luò)、品牌、人才、管理、規(guī)模五優(yōu)勢為保障，致力于打造中國一流的專業(yè)酒類品牌運(yùn)營企業(yè)。

企業(yè)精神：攜手并進(jìn) 要做就做最好

企業(yè)方針：總結(jié) 否定 調(diào)整 鼓勵 提高

經(jīng)營理念：經(jīng)營名牌 樹立名牌 創(chuàng)立名牌

經(jīng)營管理理念：

1、擁有市場比擁有工廠更重要的理念。

2、以市場為中心，以效益為紐帶，以事實為依據(jù)，以管理為突破，以落實為核心。

3、了解市場，適應(yīng)市場，超脫市場，領(lǐng)導(dǎo)市場。

4、建立一支全國性品牌銷售管理團(tuán)隊；建立一批能開拓終端、自建終端、服務(wù)終端、掌控終端的高效率、執(zhí)行力強(qiáng)的團(tuán)隊。

5、為企業(yè)創(chuàng)牌、為產(chǎn)品創(chuàng)牌、為個人創(chuàng)牌。

6、職能部門也是人力資源部門的主要責(zé)任人。

7、用品牌凝聚伙伴，用事業(yè)凝聚人心。

8、策劃不做實施，實施不做策劃，互相協(xié)作與監(jiān)督。

9、創(chuàng)新是根本，品牌是核心，務(wù)實是宗旨，效益是目標(biāo)

營銷理念：

三級營銷管理模式：以省城為中心，以地級市為重點，以縣級城市為輻射點四大營銷中心：華北營銷中心、華東營銷中心、西部營銷中心、華南營銷中心五層面：夜場、餐飲、商超、流通、農(nóng)村

五品系：紅酒、黃酒、白酒、啤酒、洋酒

五提升：商品結(jié)構(gòu)提升、人才結(jié)構(gòu)提升、網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)提升、管理結(jié)構(gòu)提升、戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)提升五目標(biāo)：目標(biāo)區(qū)域、目標(biāo)人員、目標(biāo)任務(wù)、目標(biāo)品種、目標(biāo)費(fèi)用

五統(tǒng)一：統(tǒng)一策劃、統(tǒng)一運(yùn)營、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一結(jié)算

五 多：多國家、多品牌、多產(chǎn)地、多等級、多品系

五優(yōu)勢：品牌優(yōu)勢、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、管理優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢

六第一：品牌第一、網(wǎng)絡(luò)第一、規(guī)模第一、企業(yè)文化第一、管理第一、效益第一 人才理念：以人為本，以德為先，身心健康，德才兼?zhèn)?/p>

1、有為才有位，有為才有威。

2、一定不要把人用在一個點上，給他個半徑去活動。

3、人才管理采用“二六二”法則，20%的優(yōu)秀員工提升再提升，60%的員工穩(wěn)固發(fā)展，20%的員工逐步淘汰。

4、干一行，精一行，學(xué)習(xí)程咬金的三板斧。

5、人才實行聘用、任用、信用、重用的原則

6、建立人人成才的機(jī)制，因材施教，因材施用。

7、吉馬人必須做到“手勤、腳勤、口勤、腦勤”這四勤。

8、在吉馬營造比、學(xué)、趕、幫、超的工作和學(xué)習(xí)氛圍。

職業(yè)精神：敬業(yè)正心、堅忍不拔，沉著堅韌、團(tuán)結(jié)協(xié)作、變化創(chuàng)新

“敬業(yè)正心、堅忍不拔，沉著堅韌、團(tuán)結(jié)協(xié)作、變化創(chuàng)新”是一個從做人到做事修煉升華的過程；

敬業(yè)正心：國家興亡，匹夫有責(zé)；企業(yè)興衰，我的責(zé)任，做一個愛國、愛企、敬業(yè)、專業(yè)精湛的人，并在這一過程中提高自己的思想品德覺悟，做一個才學(xué)品德兼?zhèn)湔钡娜?；堅忍不拔，沉著堅韌：做一個歷經(jīng)滄桑與挫折而堅忍不拔的人，市場如戰(zhàn)場有贏就有輸，面對挫折不屈，面對勝利不驕，沉著堅韌；

團(tuán)結(jié)協(xié)作：戰(zhàn)場不是將軍的戰(zhàn)場，市場也不是某個精英的市場，一加一的力量大于二，團(tuán)隊的力量最大；市場的開拓、各級工作的開展需要各位同仁的精誠團(tuán)結(jié)協(xié)作，人人為我，我為人人，做一個有愛心、團(tuán)結(jié)協(xié)作的人，相互依存，共同成長；

變化創(chuàng)新：創(chuàng)新是持久的動力，唯一不變就是變化，站得高，看得遠(yuǎn)，處處皆有創(chuàng)新之地，時時有創(chuàng)新之機(jī)。

做人與做事風(fēng)格：責(zé)任感、快速、學(xué)習(xí)、融合力、做事先做人

1、有責(zé)任感，就有靈感；有壓力，就有動力；有思路，就有出路。

2、敏銳的眼光，果斷的思想，快速的行動。

3、從細(xì)節(jié)找問題，從問題找思路，從思路求發(fā)展。

4、管理者不是執(zhí)行者，要么用心領(lǐng)導(dǎo)別人，要么虛心接受領(lǐng)導(dǎo)。

5、人長如樹長，樹長脫皮，人長“脫骨”，人只有不斷的歷練，才會走向成熟。

6、挑戰(zhàn)自我，完善自我，提高自我，修正自我。

7、低調(diào)做人，高調(diào)做事。

8、能量、膽量、肚量。

9、學(xué)而有識，識而有用，用而要精，精要有魄。

價值平臺：員工、企業(yè)、社會三者密不可分

“員工的發(fā)展、企業(yè)的發(fā)展、社會的發(fā)展”三者是緊密聯(lián)系、相輔相成的。員工的發(fā)展促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，而企業(yè)的發(fā)展又為員工的發(fā)展提供更大的空間；員工的發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展促進(jìn)社會的發(fā)展，而社會的發(fā)展必然為企業(yè)和個人提供更為廣闊的舞臺。

“為員工的發(fā)展”主要體現(xiàn)為吉馬集團(tuán)“以人為本，為員工提供實現(xiàn)自我價值平臺”的管理思想。

尊重：真誠的尊重員工、善待員工、關(guān)心員工，倡導(dǎo)自由、鼓勵創(chuàng)新、肯定自我。培育：把學(xué)習(xí)作為一種制度，把培訓(xùn)員工作為己任，為員工的個人發(fā)展提供相應(yīng)的培訓(xùn)。重用：對于德才兼?zhèn)涞娜瞬牛皶r提拔到重要崗位上工作，該提拔就一定要提拔，在吉馬沒有評資論輩，吉馬就是要幫助每位員工實現(xiàn)自我的最大價值。堅持公平、競爭、開放的用人原則，為員工提供充分的發(fā)展空間，共同營造和諧的人際關(guān)系。

激勵：尊重員工、培育員工、予以重用，為的就是激發(fā)員工實現(xiàn)自我的成功。眾多員工的成功就是吉馬的成功。

關(guān)愛：吉馬積極關(guān)愛員工，為員工工作和生活創(chuàng)造相應(yīng)的條件。

共贏：吉馬不僅僅要與合作伙伴共贏，也要與吉馬的員工共贏，讓廣大員工分享吉馬的成功與機(jī)會。

價值：為員工實現(xiàn)個人理想價值提供良好平臺，使其獲得事業(yè)的成就感，實現(xiàn)個人價值。