第一篇：集團供應(yīng)鏈管理(SCM)系統(tǒng)可行性報告 (500字)

泓泰集團供應(yīng)鏈管理（scm）系統(tǒng)

可行性報告

江西泓泰企業(yè)集團有限公司 2003年8月18日

（一）企業(yè)基本情況

1、基本情況

企業(yè)名稱：江西泓泰企業(yè)集團有限公司

網(wǎng) 址：

電子郵件：ht@hongtai.cn 通訊地址：南昌國家高新技術(shù)開發(fā)區(qū)高新六路116號

注冊時間：1995年2月

注冊資金：人民幣伍仟零貳拾捌萬元（rmb 5028萬元）

登記注冊類型：股份制

經(jīng)濟規(guī)模：公司于1995年引進具有國際先進水平的生產(chǎn)線，是當(dāng)時同行業(yè)國內(nèi)第三家、省內(nèi)第一家生產(chǎn)鋁塑復(fù)合幕墻材料的生產(chǎn)廠家。1997年為保持同行業(yè)技術(shù)生產(chǎn)水平與產(chǎn)品質(zhì)量的權(quán)威性，公司投入巨大的人力和物力進行設(shè)備技術(shù)改造項目，大大降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，使得單線設(shè)備生產(chǎn)率提高了50%，位列全國同行業(yè)之首?，F(xiàn)年產(chǎn)達120萬平方米，年銷售收入達1.3億元，自1997年至今累計實現(xiàn)利稅8000多萬元。2003年集團發(fā)展需要，在高新開發(fā)區(qū)投資1.2億元興建了泓泰高新工業(yè)園，為泓泰集團打造國際一流企業(yè)、一流品牌創(chuàng)建了新的基礎(chǔ)。

人才資源：公司現(xiàn)有人員198人（不含銷售人員），其中大專以上學(xué)歷人員80人，占總數(shù)40%，本科以上學(xué)歷19人。主要管理人員26人，技術(shù)開發(fā)人員8人，生產(chǎn)人員102人，分別占企業(yè)人員總數(shù)的13%、4%、51.5%,平均年齡28.96歲。

企業(yè)負責(zé)人：法人代表陳猛先生，現(xiàn)43歲，江西省安義縣人，管理類大專學(xué)歷，經(jīng)濟師，歷任江西省供銷社農(nóng)業(yè)物資總公司總經(jīng)理助理、總經(jīng)理、江西泓泰建材工業(yè)有限公司董事長兼總經(jīng)理，任江西泓泰企業(yè)集團有限公司董事長兼總裁。是中國建材工業(yè)協(xié)會鋁塑復(fù)合材料分會副理事長、中國外商投資企業(yè)協(xié)會理事、江西省外商投資企業(yè)協(xié)會常務(wù)理事、江西省建材工業(yè)協(xié)會常務(wù)理事。

企業(yè)榮譽：企業(yè)的主導(dǎo)品牌“雅麗泰”鋁塑復(fù)合幕墻系列產(chǎn)品先后獲得“江西省名牌產(chǎn)品”、“國家建設(shè)部推薦產(chǎn)品”、“國家權(quán)威檢測達標產(chǎn)品”、“江西省重點保護產(chǎn)品”、“高新技術(shù)產(chǎn)品”、“建材科技成果推廣應(yīng)用產(chǎn)品”、“奧運會建筑材料推薦產(chǎn)品”等數(shù)十項榮譽證書，成為全國復(fù)合幕墻材料行業(yè)最具影響力和知名度的品牌之一。

泓泰集團公司先后獲得“高新技術(shù)企業(yè)”、“先進技術(shù)企業(yè)”、“質(zhì)量管理先進企業(yè)”、“特級納稅信譽等級企業(yè)”、“維護消費者權(quán)益先進單位”、“南昌重點工業(yè)企業(yè)”、“南昌地區(qū)工業(yè)銷售30強企業(yè)”、“aaa級信用企業(yè)”等榮譽。短短幾年泓泰集團迅速崛起，成為行業(yè)龍頭骨干企業(yè)。在我國重點工程如昆明至大理高速公路、蕪湖長江大橋等和各省標志性工程如武漢國際會展中心、北京中級人民法院、大連國際網(wǎng)球中心、南昌紅谷灘會展中心、南昌高新區(qū)智能大廈等都留下了“雅麗泰”的身姿，工商銀行等多家銀行、連鎖店、江鈴等都指定使用“雅麗泰”產(chǎn)品。同時，集團通過邊貿(mào)將產(chǎn)品銷往中亞地區(qū)，在俄羅斯、哈薩克斯坦和土耳其等國家重點場館建設(shè)中樹立了中國產(chǎn)品新形象。

2、信息化工作小組

2002年11月1日，經(jīng)總栽辦公室會議討論，決定組建集團企業(yè)信息化工作小組，集團總栽陳猛親自擔(dān)任組長，執(zhí)行總經(jīng)理樂秀杰、總監(jiān)余昌浪擔(dān)任副組長，it部經(jīng)理劉卿擔(dān)任項目經(jīng)理，項目成員分別有it部網(wǎng)管李喬，各部門負責(zé)人：陳勇、萬超、劉揚葵、周瑯妮、祝金貴，各分廠/分公司負責(zé)人：詹賢佑、羅輝、鄢鴻云。

自從工作小組建成以來，對集團的企業(yè)信息化工作起到了促進作用，加快了信息化的進程，在企業(yè)信息化建設(shè)中集團領(lǐng)導(dǎo)層表現(xiàn)出很大的決心，遇到因難不動搖。

3、企業(yè)應(yīng)用信息技術(shù)的現(xiàn)狀和項目實施的基礎(chǔ)條件

集團內(nèi)聯(lián)網(wǎng)：2003年集團在南昌高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)區(qū)新建泓泰技術(shù)工業(yè)園，已投入30多萬元組建集團內(nèi)部局域網(wǎng)，將來會擴展為覆蓋全國所有的分公司、分廠和辦事處等分支機構(gòu)的廣域網(wǎng)，現(xiàn)各分公司、分廠和辦事處等分支機構(gòu)已經(jīng)有一部分組建了局域網(wǎng)。

硬件設(shè)備： 管理軟件：

1、速達進銷存+財務(wù)（網(wǎng)絡(luò)版）；

使用在銷售、倉庫、物流、財務(wù)相關(guān)部門，此系統(tǒng)為企業(yè)帶來了以下效益：準時發(fā)貨率95%-100%，庫存精確率達到95%-99%，訂單生產(chǎn)提前期縮短62%-86%，提高庫存周轉(zhuǎn)率25%-85%，縮短生產(chǎn)周期50%-88%。

2、財務(wù)中心使用了用友u850總賬、報表、財務(wù)分析；

及時的反映集團公司的財務(wù)狀況，為集團決策層提供及時的參考信息。

3、營銷中心使用了客戶關(guān)系管理軟件（crm）單機版；管理、查詢客戶資料，在售后服務(wù)方面發(fā)揮了很好的作用。

4、網(wǎng)上營銷渠道管理系統(tǒng)；

在分公司、辦事處與集團總部之間架起了一道橋梁，使各分公司、辦

事處快捷、實時的掌握集團的庫存情況和最新消息，同時可以下載集團的文檔及模塊，在編寫文檔時統(tǒng)一了格式，在集團的ci系統(tǒng)中取到了一定的作用。

5、科技中心使用了cad進行產(chǎn)品開發(fā)、施工應(yīng)用設(shè)計。

加快了新產(chǎn)品開發(fā)的進度，在施工應(yīng)用設(shè)計中提高了客戶的滿意度。

（二）申報示范企業(yè)信息化建設(shè)的實施方案

1、企業(yè)信息化建設(shè)實施的目的和意義

用選進的管理思想改造傳統(tǒng)的管理模式，對企業(yè)進行管理重組和管理革命，實現(xiàn)面向客戶的集成化的管理目標：運用先進的信息技術(shù)，對企業(yè)物資流、資金流、信息流進行有效的控制和制約，實現(xiàn)“三低一高”（即生產(chǎn)成本最低，管理費用最低，銷售價格最高）的經(jīng)營目標；在信息化思想和信息技術(shù)的支持下，實現(xiàn)對企業(yè)進行脫胎換骨改造的發(fā)展目標。

2、國內(nèi)同行業(yè)、同領(lǐng)域信息化技術(shù)的應(yīng)用狀況與水平

信息化在我國經(jīng)歷了將近20年的歷程，并已取得很大的成就，根據(jù)2003年6月30日計算機世界網(wǎng)報道2002年我國制造業(yè)信息化指數(shù)增長18.21％，這說明2002年我國制造業(yè)信息化的大環(huán)境得到了明顯改善，制造業(yè)企業(yè)信息化建設(shè)的效果逐漸凸顯，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對制造業(yè)信息化的信心普遍增強。

通過對國內(nèi)多家企業(yè)的考查發(fā)現(xiàn)，成功實施后的企業(yè)，管理工作明顯得到加強，其中，北新建材movex erp項目于2000年3月開始試運行。經(jīng)過立項調(diào)研、方案設(shè)計、系統(tǒng)配置、模塊實施與上線四階段，項目現(xiàn)已進入系統(tǒng)并行運行階段（即新老系統(tǒng)同時運行）,已試運行了生產(chǎn)、倉庫、銷售、采購、財務(wù)五個部分，共涉及石膏板、龍骨、巖棉、礦棉、后勤加工廠、物資部、銷售部七個部門，運行中取得了一些成果，最重要的是在北新引進了全新的管理理念，具體表現(xiàn)在以下方面：

1.實現(xiàn)了信息標準化、編碼規(guī)范化； 2.理順了業(yè)務(wù)流程，規(guī)范了企業(yè)管理；

3.提高了企業(yè)的管理效率，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)的依據(jù)； 4.減少了應(yīng)收帳款余額，加快了資金回籠； 5.erp管理理念在企業(yè)初步形成； 6.建立了“數(shù)據(jù)超市”； 7.降低了庫存成本；

8.提高了人力資源的管理效率； 9.取得了良好的社會效益。

3、泓泰集團企業(yè)信息化建設(shè)的總體規(guī)劃

以集團五年發(fā)展規(guī)劃確定的管理改進計劃為基礎(chǔ)，配合集團體制、機制、管理和技術(shù)的持續(xù)創(chuàng)新，充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)，經(jīng)過三到四年的努力，建立和形成滿足集團公司及其控股企業(yè)協(xié)同運轉(zhuǎn)、高效管理和科學(xué)決策需要的泓泰集團綜合信息系統(tǒng)。為深度開發(fā)信息資源、加速信息流通、實現(xiàn)信息資源共享和提高信息利用能力提供有效手段，促進集團公司及其控股企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理和決策方式的改進和優(yōu)化，提高集團的整體創(chuàng)新能力、經(jīng)濟效益和市場競爭力。

企業(yè)的信息化建設(shè)是一個長期持續(xù)的過程，在這一過程，需要企業(yè)付出大量的人工和足夠的資金保障，同時項目的成功也可以為企業(yè)帶來巨大的效益。有些企業(yè)希望一次性的全面實施信息化，這就使企業(yè)進入了誤區(qū)：

1、信息化在建設(shè)初期，依據(jù)穩(wěn)妥性原則，會產(chǎn)生大量的重復(fù)性勞動，即手工和電腦數(shù)據(jù)的重復(fù)錄入。這就給工作人員帶來了雙倍的勞作。一步到位的思想將給全廠的運作帶來巨大的負擔(dān)，讓工作人員產(chǎn)生抵制情緒，不但不利企業(yè)信息化的進程，反而妨礙了企業(yè)的運轉(zhuǎn)。

2、企業(yè)信息化的過程也是人員素質(zhì)不斷成長的過程，需要我們的工作人員不斷提高其自身素質(zhì)（包括管理理念、文明行為、電腦操作水平等）才能使信息化工作落到實處、發(fā)揮功效。因此我們認為企業(yè)的信息化建設(shè)應(yīng)遵守如下原則：“全面規(guī)劃、分步實施、以點帶面、帶動全局”，并對集團的企業(yè)信息化建設(shè)進行了三步規(guī)劃：

第一階段：供應(yīng)鏈管理 實施周期：12個月 采購管理：

采購管理與物料需求計劃、庫存、應(yīng)付賬管理、成本、生產(chǎn)等系統(tǒng)集成，工作內(nèi)容包括貨源調(diào)查、供應(yīng)商評估、建立供應(yīng)商檔案記錄、采購作業(yè)操作、采購訂單跟蹤、抽檢貨品質(zhì)量、控制進度、安排運輸、到貨驗收入庫、驗收報告登錄、庫存事務(wù)處理、退貨、退款、補充貨品、返工處理以及采購核算管理和發(fā)票校驗。庫存管理：

庫存是聯(lián)系供應(yīng)、生產(chǎn)和銷售的樞紐。主要功能是在供需之間建立緩沖區(qū)，達到緩和用戶需求與企業(yè)生產(chǎn)能力之間，最終裝配需求與零件加工工序之間，生產(chǎn)廠家需求與原材料供應(yīng)商之間的供需矛盾。利用該系統(tǒng)，管理人員可以實時獲得動態(tài)的物料庫存狀況信息，以便更好地控制庫存，提高齊套率，以及交貨的及時性，改善客戶服務(wù)水平。庫存管理包括材料的入庫、出庫、轉(zhuǎn)庫和盤存調(diào)整、質(zhì)量檢驗等工作內(nèi)容，另外該系統(tǒng)還可提供如批號管理和多地點庫存業(yè)務(wù)處理等功能。銷售管理：

銷售管理以訂單為核心，并對訂單進行跟蹤和管理。銷售預(yù)測、銷售計劃和銷售合同是主生產(chǎn)計劃的需求來源，幫助企業(yè)完成客戶檔案及信用管理、產(chǎn)品銷售價格管理、銷售合同管理、提貨、服務(wù)及發(fā)票管理等一系列事務(wù)。

第二階段：財務(wù)管理系統(tǒng) 實施周期：12個月 總賬管理：

（1）靈活的帳戶和組織體系。帳戶可以定義到生產(chǎn)經(jīng)營需要管理的每個內(nèi)容和項目，組織體系可以定義到任何層次的管理結(jié)構(gòu)，這種帳戶和組織體系結(jié)構(gòu)尤其適合多核算分店的集團企業(yè)；

（2）有效的預(yù)算控制功能，能夠進行自上而下，自下而上或中、遠期預(yù)算；（3）業(yè)務(wù)自動化，銷售經(jīng)營活動中的數(shù)據(jù)通過通訊傳遞給財務(wù)系統(tǒng)自動生成記帳憑證，另外，系統(tǒng)中設(shè)置了一些常用分錄、轉(zhuǎn)回分錄，財務(wù)部門只要做一些雜項收入和雜項支出憑證，使財務(wù)人員由核算轉(zhuǎn)為真正的監(jiān)督和控制；（4）方便的匯總和快速的查詢?？梢远x任意層的帳戶組和組織來進行匯總，條件式的查詢可以非?？焖俚夭樵兊綐I(yè)務(wù)的不源；

（5）強大的報表功能，任何查詢和匯總信息都可以報表的形式輸出； 應(yīng)收帳款管理：

（1）自動發(fā)票生成，當(dāng)銷售發(fā)運形成后，經(jīng)過模塊通訊自動產(chǎn)生應(yīng)收帳款發(fā)票，財務(wù)人員只需審核和維護；

（2）自動形成分錄，當(dāng)應(yīng)收帳款發(fā)票打印后在總帳中自動產(chǎn)生會計分錄；

（3）現(xiàn)金收款自動匹配，當(dāng)應(yīng)收帳款現(xiàn)金回款后，系統(tǒng)會自動匹配（也可以由用戶干預(yù)）相對應(yīng)的發(fā)票；

（4）強有力的信用控制；

（5）有效的客戶管理，能夠快速計算出客戶的帳齡試算表和其他有價值的客戶財務(wù)報表。應(yīng)付帳款管理：

（1）自動發(fā)票生成，當(dāng)采購業(yè)務(wù)形成后經(jīng)過模塊通訊自動產(chǎn)生應(yīng)付帳款發(fā)票，帳務(wù)人員只需審核和維護；

（2）自動形成分錄，當(dāng)應(yīng)付帳款發(fā)票打印后在總帳中自動產(chǎn)生會計分錄；

（3）付款控制，提供作出有效付款決定所需要的信息，能有效控制支付給供應(yīng)商的款項；

（4）現(xiàn)金需求管理，通過預(yù)測現(xiàn)金需求，防止重復(fù)付款和末授權(quán)的付款。通過預(yù)測現(xiàn)金需求，防止重復(fù)付款和末授權(quán)的付款。通過分析報表可以幫助獲得盡可能的折扣；

（5）有效的供應(yīng)商管理，能夠快速計算出供應(yīng)商的帳齡試算表和其他有價值的供應(yīng)商財務(wù)報表。成本管理：成本管理子系統(tǒng)是整個生產(chǎn)系統(tǒng)實現(xiàn)閉環(huán)控制的重要環(huán)節(jié)。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中，成本管理的作用是有組織地、系統(tǒng)地運用預(yù)測、計劃、控制、核算、分析、考核等方法，對構(gòu)成產(chǎn)品成本的各種因素及影響產(chǎn)品成本的各個經(jīng)營環(huán)節(jié)實施管理，以達到降低成本，提高經(jīng)濟效益之目的。成本管理子系統(tǒng)采用標準成本計算體系，與財務(wù)、生產(chǎn)、庫存、銷售等系統(tǒng)全面集成。應(yīng)用該系統(tǒng)可以更準確、快速地進行成本費用的歸集和分配，提高成本計算的及時性和正確性。同時通過定額成本的管理、成本模擬、成本計劃，能夠更為有效地進行成本預(yù)測、計劃、分析、考核，提高企業(yè)成本的管理水平?，F(xiàn)金管理：

現(xiàn)金管理提供雜項支出、雜項收入、銀行對收、支 支自動打印、靈活的余額和帳務(wù)查詢。第三階段：制造資料計劃（mrpⅱ）實施周期：12個月 生產(chǎn)管理：

采用條碼管理方式，將控制點完全設(shè)到了生產(chǎn)線及工作中心，動態(tài)及時地反映車間作業(yè)計劃緊密結(jié)合，以jit的管理思想，用看報管理的方式使企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場現(xiàn)代化。質(zhì)量管理：

在企業(yè)注重自身品質(zhì)建設(shè)的今天，質(zhì)量管理尤為重要。質(zhì)量管理是企業(yè)管理的一個重要組成部分，主要通過對原材料質(zhì)檢信息、半成品質(zhì)檢信息、產(chǎn)成品質(zhì)檢信息以及產(chǎn)品售后質(zhì)量反饋信息的收集、統(tǒng)計、分析，向企業(yè)各級管理人員提供企業(yè)各環(huán)節(jié)質(zhì)量分析報告，使他們能及時了解產(chǎn)品的質(zhì)量信息及存在的問題，及早采取措施，避免不必要的損失，提高產(chǎn)品的信譽。

4、企業(yè)實施信息化建設(shè)

具體步驟：

⑴ 項目組織建立項目組織

制定實施目標、策略和計劃

項目啟動大會

系統(tǒng)安裝

⑵ 系統(tǒng)培訓(xùn)

原理培訓(xùn)

流程培訓(xùn)

產(chǎn)品培訓(xùn) ⑶ 系統(tǒng)定義

業(yè)務(wù)流程整理

新業(yè)務(wù)流程定義

編碼規(guī)則定義

⑷ 環(huán)境準備

安排數(shù)據(jù)準備工作

指導(dǎo)數(shù)據(jù)準備

檢查數(shù)據(jù)準備

系統(tǒng)接口準備

⑸ 系統(tǒng)切換

定義切換計劃

切換培訓(xùn)

執(zhí)行初始化

系統(tǒng)切換確認

⑹ 運行維護

現(xiàn)場維護

internet遠程支持

所達到的目標：降低成本、強應(yīng)變能力的加速器、保數(shù)據(jù)真實準確的可靠工具、塞管理漏洞的有效手段、實現(xiàn)扁平化管理的技術(shù)保障。

5、企業(yè)實施信息化建設(shè)的經(jīng)費預(yù)算

項目工程總費用3726，000萬元，其中硬件設(shè)備費用：1126,000萬元；軟件費用：2600，000萬元；系統(tǒng)已經(jīng)過我公司各層的周密分析，預(yù)計不可控制費用控制在總費用的2%。價格明細如下：

6、企業(yè)信息化建設(shè)預(yù)期產(chǎn)生的經(jīng)濟、社會、環(huán)境效益 經(jīng)濟效益：① 降低1%的經(jīng)營成本；

② 減少庫存5%~10%，庫存周轉(zhuǎn)率能提高50%，使流動資金的占用率

降低10%；

③ 快速響應(yīng)市場，準時交貨率提高了55%，而誤期率平均降低35%，增加

銷售額15%；

④ 有助于企業(yè)強化計劃與管理的有效性和科學(xué)性，優(yōu)化資源利用，降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品按期交貨率，樹立企業(yè)的新形象，提高企業(yè)參與國內(nèi)外市場的竟?fàn)幠芰Γ?/p>

⑤ 有助于加強企業(yè)管理，杜絕各種漏洞，減少企業(yè)中各種人為的損

失和浪費，提高制造系統(tǒng)的控制和管理水平，做到當(dāng)日信息在當(dāng)日存儲，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和職能部門可以通過網(wǎng)絡(luò)立即檢索到所需的最新信息，以便作出決策；

⑥ 能夠有效實現(xiàn)系統(tǒng)內(nèi)各分分系統(tǒng)間信息的及時和可靠傳送，存取及信息和充分和可靠地共享，從而達到全集團公司的信息集成； ⑦ 為企業(yè)提供了大量的數(shù)據(jù)，積累了歷史資料，通過對這些資料的統(tǒng)計分析，進而可以做出戰(zhàn)略計劃； ⑧ 提高產(chǎn)品質(zhì)量、縮短制造時間。

社會效益：① 作為信息化示范企業(yè)，泓泰集團信息化成功將給其它制造業(yè)的企

業(yè)提供一個范本、模式；

② 企業(yè)信息化實施還能提高本企業(yè)在市場的知名度，使本企業(yè)的無形資產(chǎn)增值。③ 企業(yè)實施信息化后，內(nèi)外信息交流加速、人員素質(zhì)提高、為企業(yè)增收，給社會創(chuàng)造更多更好的精神與物質(zhì)財富。江西泓泰企業(yè)集團有限公司 2003年8月18日

江西泓泰企業(yè)集團有限公司

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第二篇：火車票管理系統(tǒng)可行性報告（本站推薦）

火車票管理系統(tǒng)可行性報告

一.引言

學(xué)習(xí)《面向?qū)ο蟪绦蛟O(shè)計》課程必須重視實踐環(huán)節(jié)，即通過C#結(jié)合實際需求開發(fā)應(yīng)用程序。本次課程實習(xí)選擇使用C#開發(fā)數(shù)據(jù)庫應(yīng)用程序，它能將所學(xué)的C#整合SQL Server數(shù)據(jù)庫知識，形成與應(yīng)實際緊密結(jié)合的連貫整體，進一步加深學(xué)生對C#基礎(chǔ)語法的理解，加強對WinForms編程的認識，提高應(yīng)用ADO.NET這一.NET中數(shù)據(jù)庫驅(qū)動解決方案核心技術(shù)的能力，為將來的軟件設(shè)計工作打下一定的基礎(chǔ)。

該課程的實習(xí)主要是鍛煉學(xué)生的實際動手與操作的能力，充分實現(xiàn)理論與實踐相結(jié)合，從而培養(yǎng)出優(yōu)秀的學(xué)生！

1.摘要

系統(tǒng)名稱： 火車票管理系統(tǒng)

系統(tǒng)功能： 實現(xiàn)管理員對系統(tǒng)的增刪改查等一系列的功能，讓客戶可以訂票、退票等，該系統(tǒng)只要實現(xiàn)簡單的操作功能。

2.背景

揚州環(huán)境資源職業(yè)技術(shù)學(xué)院1012網(wǎng)絡(luò)班小組成員在C#面向?qū)ο蟪绦蛟O(shè)計該課程的實訓(xùn)周內(nèi)進行的課程實訓(xùn)，借此提高學(xué)生的動手能力，理論與實踐相結(jié)合的能力；該系統(tǒng)主要是在Visual Studio C# 2005的基礎(chǔ)上與SQL數(shù)據(jù)庫相結(jié)合而成的面向?qū)ο蟮某绦蛟O(shè)計系統(tǒng)。

二.系統(tǒng)開發(fā)的背景、必要性及意義

1.現(xiàn)行系統(tǒng)調(diào)查研究

(1)組織機構(gòu)：揚州環(huán)境資源職業(yè)技術(shù)學(xué)院 1012網(wǎng)絡(luò)班；指導(dǎo)老師：陳彥(2)實訓(xùn)時間：2011年12月26日至2012年1月6日

(3)小組成員：徐濤平（組長）、,孫淑茵、孫垚垚、,夏盼盼、,柏銘慧、,華飛龍、,陳龍、,顧漢明

(4)成員任務(wù)：徐濤平、,孫垚垚、,夏盼盼、,柏銘慧、,華飛龍、,陳龍、,顧漢明負責(zé)系統(tǒng)相關(guān)文檔的編寫；,柏銘慧負責(zé)前期的數(shù)據(jù)庫設(shè)計；孫淑茵負責(zé)設(shè)計后期與系統(tǒng)相連接的數(shù)據(jù)庫DB的設(shè)計，并負責(zé)系統(tǒng)的編碼編寫。

(5)計算機應(yīng)用情況：臺式機裝有Visual Studio C# 2005和SQL數(shù)據(jù)庫 2.需求調(diào)查和分析

對于現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)的迅速發(fā)展，人們越來越關(guān)注網(wǎng)絡(luò)。人們在網(wǎng)絡(luò)上進行交易，購物，訂餐等。在網(wǎng)上進行訂票也越來越受人們的歡迎。鑒于這種情況，本人孫淑茵想要開發(fā)一個類似的系統(tǒng)，故而有了現(xiàn)在的火車票管理系統(tǒng)。

該系統(tǒng)由于是本人的初次嘗試開發(fā)，所以功能比較的簡單，還存在不足之處。

三.可行性分析

1.系統(tǒng)運行可行性分析 該系統(tǒng)只需要一臺裝有Visual Studio C# 2005和SQL數(shù)據(jù)庫的的電腦就可以進行運行，對于企業(yè)來說，這是最簡單的、最實用的系統(tǒng)了；對于人員來說，不需要花費大量的金錢進行人員的培訓(xùn)，只需要招聘一個相關(guān)專業(yè)的計算機人員，就可以對系統(tǒng)進行操作。2.技術(shù)可行性

火車票管理系統(tǒng)功能簡單，對人員要求以及技術(shù)要求不高，在這方面，只需要一個計算機相關(guān)專業(yè)的人員就可以操作系統(tǒng)，在技術(shù)上完全可以進行。3.經(jīng)濟可行性

在經(jīng)濟上，不需要額外的費用，只需要付費開發(fā)人員即可，可以說是一勞永逸，在后期，不需要企業(yè)花費費用，只需要技術(shù)人員進行定期的維護即可，在經(jīng)濟上完全可行。

四.系統(tǒng)功能簡單介紹

1.數(shù)據(jù)庫

火車票管理系統(tǒng)連接的數(shù)據(jù)庫主要是SQL數(shù)據(jù)庫，數(shù)據(jù)庫的名稱為DB.mdb，它包括了Stype表、Train表和UserInfo表三張表，由于時間匆忙，所以只有這三張表，進而組成與系統(tǒng)相連接的數(shù)據(jù)庫。詳見下圖4.1

圖4.1 2.系統(tǒng)功能介紹

火車票管理系統(tǒng)功能比較簡單，管理員可以對系統(tǒng)進行增刪改查，而一般的瀏覽者就可以對系統(tǒng)進行相應(yīng)的查票、訂票、退票操作，而不能像管理員那樣對系統(tǒng)進行增刪改查等操作，從而保證了系統(tǒng)的安全性。下圖是系統(tǒng)的相關(guān)截圖，如圖4.2、4.3所示：

圖4.2

圖4.3 五.結(jié)論

在2011年12月26日至2012年1月6日實訓(xùn)期間，小組成員團結(jié)協(xié)作，共同努力，完成了火車票管理系統(tǒng)的開發(fā)，在這個過程中每個成員的努力都市值得褒獎的，尤其是負責(zé)代碼編寫的孫淑茵為我們的系統(tǒng)完成與完善更是值得獎勵的。

火車票管理系統(tǒng)功能簡單，實現(xiàn)方便，但也耗費了人力物力與心力，能在短時間內(nèi)開發(fā)出這樣一個的系統(tǒng)，我們的努力是值得肯定的，但是這個系統(tǒng)還存在著不足之處，有望在以后的日子里，對系統(tǒng)進行改善和維護。

六.說明

在這里，對相關(guān)的問題做一些說明：

1.我們是軟件技術(shù)基礎(chǔ)實訓(xùn)和C#課程實訓(xùn)前后進行的，軟件技術(shù)基礎(chǔ)實訓(xùn)在前，分組也是在軟件技術(shù)基礎(chǔ)實訓(xùn)期間分的，相關(guān)的文檔也是在此期間完成的，代碼也是在此期間編寫完成，只是比較不完善，而且在軟件技術(shù)基礎(chǔ)實訓(xùn)期間小組成員負責(zé)前期數(shù)據(jù)庫設(shè)計出的數(shù)據(jù)庫并不能用，都是中文，并且表與表之間沒有相關(guān)的聯(lián)系，所以負責(zé)代碼編寫的孫淑茵就自己設(shè)計了一個數(shù)據(jù)庫DB。

2.在后來的C#實訓(xùn)期間，小組成員孫淑茵自己對軟件技術(shù)基礎(chǔ)實訓(xùn)期間不完善的火車票管理系統(tǒng)進行了改進，在陳彥老師的指導(dǎo)下，才有了后來的完善的火車票管理系統(tǒng)，可以說這個火車票管理系統(tǒng)是孫淑茵同學(xué)的私有產(chǎn)物，與小組其他成員關(guān)系不大，在此說明一下。

第三篇：學(xué)生公寓管理系統(tǒng)可行性報告

學(xué)生公寓管理系統(tǒng)可行性報告

一.引言

摘要

隨著電腦的普及與使用，現(xiàn)在的管理也提升了一個檔次，漸漸實現(xiàn)了無紙化辦公，即從原來的人工記錄管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)殡娔X一體化管理。高校是科研的陣地，后勤的公寓管理也應(yīng)該一改傳統(tǒng)的人工管理，更加信息化，時代化，節(jié)省人力物力，提高效率?；谶@一點，開發(fā)此學(xué)生公寓管理軟件。

學(xué)生公寓管理軟件，是以高校的管理方式為實例而設(shè)計的一種實用型管理系統(tǒng)。本系統(tǒng)最大的特點是通用性、簡單操作性，適用于同行業(yè)以及一些同類型的企業(yè)管理。隨著學(xué)校寄宿人員的增多，公寓管理人員的負擔(dān)越來越重，為了讓所有公寓管理人員能從繁重的工作中解脫出來，實現(xiàn)無紙化辦公；使工作更有條理，更方便，更有效率而開發(fā)出這套公寓管理軟件。

軟件從對學(xué)生的分房開始到最后的公寓管理全部電腦化。它主要包括：公寓、寢室的配置、住宿人員登記、衛(wèi)生檢查、公寓資產(chǎn)、值班老師記錄以及對學(xué)生住宿情況查詢，可以更快地了解到每個學(xué)生的住宿情況,使公寓的管理效率更高，做的更好！

背景

名稱：學(xué)生公寓管理系統(tǒng)。

本項目的任務(wù)提出者：鄭州航院信息統(tǒng)計職業(yè)學(xué)院。開發(fā)者：邁拓者工作室。

用戶： 學(xué)院公寓辦的全體教師職工。

參考資料

《管理信息系統(tǒng)案例教程》、《ASP.NET程序設(shè)計與應(yīng)用開發(fā)》等有關(guān)資料。

二.可行性研究前提

要求

“學(xué)生公寓管理系統(tǒng)”必須適應(yīng)當(dāng)前學(xué)校實際情況，符合國家各種政策法規(guī)，信息指標體系滿足標準化要求，能夠協(xié)助公寓辦管理人員統(tǒng)籌安排，提高工作效率。

進行可行性研究的方法

主要通過跟學(xué)院對系統(tǒng)的需求分析和研究比較的方法

三.系統(tǒng)的方案

系統(tǒng)的目標：實現(xiàn)辦公信息化，使公寓管理更加合理、有序，提高辦事效率。

四.系統(tǒng)的功能

系統(tǒng)功能模塊包括五大模塊：管理系統(tǒng)模塊，查詢學(xué)生模塊，宿舍管理模塊，資料修改模塊，出入登記模塊。

1.管理系統(tǒng)模塊：實現(xiàn)用戶退出功能。

2.查詢學(xué)生模塊：該模塊包括五個子模塊

按學(xué)號查詢——實現(xiàn)按學(xué)號查詢學(xué)生信息

按姓名查詢——實現(xiàn)按姓名查詢學(xué)生信息

按學(xué)生班級查詢——實現(xiàn)按學(xué)生班級查詢學(xué)生信息

按宿舍號查詢 ——實現(xiàn)按學(xué)生宿舍號查詢學(xué)生信息

3．宿舍管理模塊：包括四個子模塊

基本情況錄入——錄入入住學(xué)生的基本信息

宿舍分配管理——處理學(xué)生的入宿、退宿、更新

個人財物處理——登記學(xué)生個人財產(chǎn)

4．資料修改模塊：包括；兩個子模塊

學(xué)生修改——完成學(xué)生基本資料修改，個人財物修改和學(xué)期注冊情況修改

登記修改——實現(xiàn)來訪登記修改和物品出入宿舍修改

5．出入登記：包括兩各子模塊

來訪登記——完成來訪人員的信息登記

五.系統(tǒng)結(jié)構(gòu)

系統(tǒng)采用B/S結(jié)構(gòu)

五.可行性研究

開發(fā)系統(tǒng)的必要性

由于公寓人工管理效率低下，工作繁雜，所以需要建立這樣一個“學(xué)生公寓管理系統(tǒng)”來提高效率，便于管理。

開發(fā)系統(tǒng)的經(jīng)濟可行性

學(xué)院提供相關(guān)費用。

開發(fā)系統(tǒng)的技術(shù)可行性

利用Asp.net, SQL Server等技術(shù)。

在限制條件下，功能目標是否能達到：看是否能給出正確的信息和提示。

對開發(fā)人員數(shù)量和質(zhì)量的要求：七個開發(fā)人員，都精通相關(guān)技術(shù)。在規(guī)定的期限內(nèi)是否能完成：能。

社會條件方面的可行性

法律方面的可行性：符合法律規(guī)定的相關(guān)條例，完全遵照國家法規(guī)來進行研究。

用戶使用的可行性：會使用計算機的公寓管理人員。

第四篇：小型超市管理系統(tǒng)可行性報告

《小型超市管理系統(tǒng)》可行性報告 曹劍濤李成軍 目錄

一、前言...................................................................................................................................3

二、系統(tǒng)建立的背景及意義：...............................................................................................3

三、項目開發(fā)目標、系統(tǒng)功能...............................................................................................4

1.開發(fā)目標：............................................................................................................................4 2.系統(tǒng)功能................................................................................................................................4

四、ER圖................................................................................................................................5

五、數(shù)據(jù)流程圖.......................................................................................................................5

六、系統(tǒng)可行性分析...............................................................................................................6

（1）可行性研究.....................................................................................................................6（2）系統(tǒng)實施運行的可行性：.............................................................................................7（3）、技術(shù)可行性分析...........................................................................................................7（4）、社會可行性、法律可行性分析...................................................................................7（5）、用戶操作可行性...........................................................................................................7（6）、經(jīng)濟可行性分析...........................................................................................................8

七、結(jié)論意見...........................................................................................................................8

一、前言

如今我們的生活越來越離不開超市，超市已經(jīng)是我們的生活的一部分。超市需要處理大量的庫存信息，還要時刻更新產(chǎn)品的銷售信息，不斷添加商品信息。面對不同種類的信息，需要合理的數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)來保存數(shù)據(jù)信息，需要有效的程序結(jié)構(gòu)支持各種數(shù)據(jù)操作的執(zhí)行。讓管理人員對超市的進貨情況、銷售情況和庫存情況了如指掌，進而能更好的對商品進行調(diào)度。可以加大人力工作的效率和商品的進出貨效率并且可以減輕使用者繁雜的工作。

可行性研究的目的是為了對問題進行研究，以最小的代價在最短的時間內(nèi)確定問題是否可解。再經(jīng)過對此項目進行詳細調(diào)查研究，初步擬定系統(tǒng)的實現(xiàn)報告，對軟件開發(fā)中將要面臨的問題及其解決方案進行初步設(shè)計及合理安排。明確開發(fā)風(fēng)險及其所帶來的經(jīng)濟效益。通過可行性研究，該計劃是否應(yīng)該執(zhí)行，便顯而易見。

二、系統(tǒng)建立的背景及意義：

超市是一個我們很熟悉的詞語，在我們生活中經(jīng)?？梢钥吹?，21世紀，全球市場經(jīng)濟和現(xiàn)代信息技術(shù)的不斷發(fā)展，人民的生活不斷提高，以及人們消費需求的不斷豐富，商品種類多樣化日漸增多。消費水平提高，超市這樣的零售商之間的競爭也日益激烈，競爭已不再是規(guī)模的競爭，而是技術(shù)的競爭、管理的競爭、人才的競爭。技術(shù)的提升和管理的升級是超市業(yè)的競爭核心。商家不斷采取各種銷售手段吸引顧客眼球，也因而工作量增大，增多。在價格懸殊不大，商品種類類似，規(guī)模實力等同的情況下，高效率，高質(zhì)量，低成本，低損失等等則成為了競爭的優(yōu)勢。而超市的進貨、銷售、存貨、數(shù)量、種類、商品出庫以及員工等等都是影響這些的重要因素。然后，這些信息，量大而復(fù)雜，想要得到合理安排處理需要有很大的工作量，靠傳統(tǒng)的人工管理方式效率低，而且容易出錯，并且經(jīng)常會導(dǎo)致重復(fù)工作，浪費時間，在人力資源上來說也是一種浪費。影響了超市的工作效率，錯誤率高，浪費成本。在此情況下如何使用現(xiàn)代化的工具，使企業(yè)和經(jīng)營者個人在最小的投入下獲取最大的回報。成為每一個人的夢想。因此，在超市管理中引進現(xiàn)代化的辦公軟件，就成為時下最好的解決辦法。超市銷售管理信息系統(tǒng)的開發(fā)和應(yīng)用是非常必要的，它能夠簡便快速的記錄倉庫存貨、銷售以及進貨情況；及時了解庫存商品種類、數(shù)量，和所售商品種類、價格、數(shù)量；它還可以統(tǒng)計核算日常的不斷變化的數(shù)據(jù)，并登記有關(guān)文件；在當(dāng)天匯總時修改相應(yīng)文件，如總金額、總數(shù)量等；并且可以根據(jù)日常統(tǒng)計，制作月統(tǒng)計，并制作月報表；并且利用它，我們可以了解人員的調(diào)配使用狀況，避免人員閑置或者人員緊張的狀況；另外可以通過它合理安排商品出庫順序及日期，避免商品過期浪費的情況發(fā)生。這一切都大大提高超市的經(jīng)濟效益。

三、項目開發(fā)目標、系統(tǒng)功能

1.開發(fā)目標：

為超市提供方便，快捷的結(jié)賬體系；

為超市提供準確，高效的庫存和財務(wù)管理系統(tǒng)；

為超市管理人員提供強大的管理和統(tǒng)計商品，資金的功能。

2.系統(tǒng)功能

A功能

① 記錄倉庫存貨、銷售以及進貨情況

② 了解超市進貨渠道、商品單價、數(shù)量

③ 了解庫存商品種類數(shù)量，所售商品種類、價格、數(shù)量 ④ 統(tǒng)計核算日常的不斷變化的數(shù)據(jù)，并登記有關(guān)文件

⑤ 分項顯示銷售商品后開出的發(fā)票的內(nèi)容，并且詳細顯示商品價格數(shù)額 ⑥ 在當(dāng)天匯總時修改相應(yīng)文件，如總金額、總數(shù)量 ⑦ 根據(jù)日常統(tǒng)計，制作月統(tǒng)計，并制作月報表

四、ER圖

用戶名密碼商品總額銷售價格商品名稱員工銷售日期銷售顧客商品編號銷售數(shù)量庫存管理供貨價格銷售價格庫存數(shù)量商品名稱商品進貨供應(yīng)商商品編號進貨價格商品編號商品名稱供應(yīng)商電話供應(yīng)商編號供應(yīng)商名稱

五、數(shù)據(jù)流程圖

預(yù)售商品付款訂貨單供貨單小型超市管理系統(tǒng)與訂貨單不符的供貨單購貨款顧客商品發(fā)票供貨廠商

六、系統(tǒng)可行性分析

（1）可行性研究

超市需要一套管理信息系統(tǒng)，能夠從進貨開始，實現(xiàn)進貨，上架，銷售，庫存，財務(wù)，人力資源等等一系列信息的全面管理。通過系統(tǒng)實現(xiàn)各部門的分工合作，信息共享。是原來管理更加系統(tǒng)，更全面，更快捷。

根據(jù)超市的狀況，迫切需要一套超市銷售管理系統(tǒng)。主要有兩個選擇： 1.購置商品化的系統(tǒng)

2.根據(jù)自身實際情況，自行開發(fā)軟（2）系統(tǒng)實施運行的可行性：

各部門人員都已熟練掌握計算機的基本使用方法和操作技能，可以對新的系統(tǒng)進行管理，和操作。

（3）、技術(shù)可行性分析

1.信息系統(tǒng)開發(fā)方法。在開發(fā)小組中有熟練掌握面向?qū)ο箝_發(fā)軟件系統(tǒng)的資深系統(tǒng)分析員和程序員，在信息系統(tǒng)開發(fā)方法上不存在任何問題。

2.網(wǎng)絡(luò)和通訊技術(shù)開發(fā)小組有專門的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員，有N年的大型網(wǎng)絡(luò)組網(wǎng)經(jīng)驗。3.C/S結(jié)構(gòu)規(guī)劃和設(shè)計技術(shù)開發(fā)小組有豐富的C/S開發(fā)經(jīng)驗。4.數(shù)據(jù)庫技術(shù)有專業(yè)開發(fā)數(shù)據(jù)庫的團隊。

5.Java開發(fā)技術(shù)開發(fā)小組的所有成員均可熟練使用Java編程。綜上，在技術(shù)方面本系統(tǒng)開發(fā)完全可行。

（4）、社會可行性、法律可行性分析

本團隊開發(fā)的超市管理信息系統(tǒng)符合社會需求，社會的發(fā)展也需要超市管理的現(xiàn)代化和信息化。且本團隊開發(fā)的系統(tǒng)與國家的法律法規(guī)不存在任何的抵觸之處。且符合工作人員的操作習(xí)慣。

（5）、用戶操作可行性

超市的經(jīng)營者大多具備電腦基本操作知識，對于必要的專業(yè)操作經(jīng)短期培訓(xùn)即可；管理基礎(chǔ)工作和各項管理制度比較健全，執(zhí)行嚴格，原始數(shù)據(jù)采集完整，保存良好。

● 操作簡單：簡單的操作規(guī)則使操作人員能輕松掌握。● 查詢方便：用戶可設(shè)定任意條件和任意的查詢項目進行檢索。

● 統(tǒng)計靈活：任意條件下任意項目的產(chǎn)品入庫時間、數(shù)量等的統(tǒng)計及查詢項目均可進行交叉統(tǒng)計。（6）、經(jīng)濟可行性分析

傳統(tǒng)的人工管理方式效率低，而且容易出錯，并且經(jīng)常會導(dǎo)致重復(fù)工作，浪費時間，在人力資源上來說也是一種浪費。影響了超市的工作效率，錯誤率高，浪費成本。在此情況下使用超市管理系統(tǒng)，超市管理系統(tǒng)的投入，能夠提高工作效率，減少工作人員，從而減少人力資本的投入，使企業(yè)和經(jīng)營者個人在最小的投入下獲取最大的回報，小型超市網(wǎng)絡(luò)設(shè)施健全，各部門電腦配置齊全，硬件投入不需要很大，只需要在技術(shù)上投資。大型連鎖超市的資金雄厚，總部積極支持系統(tǒng)開發(fā)，由此可見，在超市使用此系統(tǒng)所獲得的收入遠大于項目開發(fā)所需要的費用，也就是超市盈利遠大于開發(fā)費用，以最小的代價獲得最高的收益。，從經(jīng)濟角度來說，本系統(tǒng)開發(fā)完全必要，在經(jīng)濟上可行。

七、結(jié)論意見

經(jīng)過一系列的各個不同方面的可行性分析，從經(jīng)濟，操作，技術(shù)，和社會等各方面的可行性分析，可以確定本系統(tǒng)是完全有必要的，且是可行的，應(yīng)當(dāng)立項開發(fā)。

第五篇：圖書館管理系統(tǒng)可行性分析報告

圖書館管理系統(tǒng)可行性分析報告 引言

某圖書館為了方便管理和與讀者、圖書供應(yīng)商更好的聯(lián)系特提出開發(fā)此系統(tǒng)。

1.1 編寫目的： 從現(xiàn)在應(yīng)用的技術(shù)方面和用戶的操作方式方面研究圖書館管理管理系統(tǒng)的可行性和必要 性。

1.2 項目背景： 項目的任務(wù)提出者：該圖書館館長 開發(fā)者：軟件工程系 用戶：圖書館工作人員及讀者

1.3 參考資料： 《軟件工程》 清華大學(xué)出版社 《數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)—C++語言的使用》 西安電子科技大學(xué)出版社 《Visual C++ 高級編程》 清華工業(yè)出版社 可行性研究的前提

2.1 要求： 功能：能夠準確快速的記錄圖書的狀態(tài)，以便能輕易的查出圖書是否被借、是否歸還、是 否借出超期等信息;讀者和管理人員可進行一些需要的操作.性能：穩(wěn)定快速，實時控制 輸入/輸出：條形碼英文和漢字輸入,英文和漢字輸出 安全與保密要求：不能輕易被破壞，不能讓管理人員以外的人刪改圖書信息，對斷電、死 機、系統(tǒng)崩潰等問題有有力措施以保障數(shù)據(jù)不受損失。

2.2 可行性研究方法： 通過調(diào)查分析開發(fā)圖書館管理所具備的能力及實現(xiàn)的方法。確定總體結(jié)構(gòu)，利用 SQL Server 數(shù)據(jù)庫所具有的能力，以最簡潔最容易的方法，使用 VC++使其成為一個初級的系統(tǒng) 軟件。

2.3 決定可行性的主要因素： 圖書館規(guī)模、設(shè)備狀況、操作人員技術(shù) 對現(xiàn)有系統(tǒng)的分析

3.1． 處理流程和數(shù)據(jù)流程(略)

3.2． 工作負荷 由于數(shù)據(jù)量越來越大，現(xiàn)有的系統(tǒng)已明顯不能適應(yīng)目前的龐大數(shù)據(jù)量，系統(tǒng)工作負荷過大。

3.3． 費用支出 由于現(xiàn)有系統(tǒng)的工作負荷嚴重超載，在現(xiàn)有系統(tǒng)上投入的人力，設(shè)備，空間，材料，等等與 其他的一系列支持***越來越大，導(dǎo)致開發(fā)費用支出巨大，嚴重影響系統(tǒng)的可用性，急需 改進。

3.4． 人員 設(shè)備 鑒于原有系統(tǒng)的技術(shù)性含量比較低，故不需要多少高技術(shù)人員的操作，只是由于數(shù)據(jù)量的日 益擴大，所需要的操作人員數(shù)量不斷增大。這一點已不再適應(yīng)目前信息化時代的步伐。設(shè)備的科技含量也比較低，沒有達到大量的計算機普及程度。

3.5． 局限性 經(jīng)過嚴謹?shù)姆治?，可知原有的系統(tǒng)存在很大的局限性，比如技術(shù)的過于陳舊，人員工作負荷 大，系統(tǒng)維護及費用支出巨大，人員與設(shè)備技術(shù)含量低等等一系列缺點，所有這些都明確了 需要一個新的適應(yīng)新的信息化時代的高科技的系統(tǒng)。所以開發(fā)這樣一個系統(tǒng)還是很有必要 的。

4.所建議系統(tǒng)技術(shù)可行性分析

4.1 對系統(tǒng)的簡要描述 新系統(tǒng)在原有系統(tǒng)的基礎(chǔ)上加入了新的數(shù)據(jù)庫的支持，使用了先進的數(shù)據(jù)庫技術(shù)與數(shù)據(jù)管理 技術(shù)，使數(shù)據(jù)的準確性與安全性得到了很大的提高，且在用戶的并行操作與用戶管理方面也 有了極大地改善。

4.2 處理流程和數(shù)據(jù)流程(略)

4.3 與現(xiàn)有系統(tǒng)比較的優(yōu)越性 在以上幾點中已可以看出新系統(tǒng)的性能與功能上與現(xiàn)有系統(tǒng)的差別，首先新系統(tǒng)克服了原來 系統(tǒng)的資金投入大，人員設(shè)備技術(shù)含量低，系統(tǒng)工作負擔(dān)重等缺點。而且加入了對數(shù)據(jù)的安 全性保護的功能，使原有系統(tǒng)在可用性與穩(wěn)健性方面有了很大的進步。4.4． 采用建議系統(tǒng)可能帶來的影響(1).設(shè)備:采用建議系統(tǒng)后，改進了原有系統(tǒng)的性能所以對設(shè)備要求自然更高，建議系統(tǒng)使用 了最先進的技術(shù)使設(shè)備也必須跟著升級。(2).現(xiàn)有軟件:由于建議系統(tǒng)采用了先進的數(shù)據(jù)庫技術(shù)以及一系列高技術(shù)含量軟件，使得原來 系統(tǒng)上的一些軟件無法繼續(xù)使用，不過在新系統(tǒng)開發(fā)過程中將盡量考慮到，對現(xiàn)有軟件的兼 容性。(3).用戶:建議系統(tǒng)使用的新技術(shù)是完全基于原有的系統(tǒng)上的,故用戶不必考慮新系統(tǒng)帶來的 人員培訓(xùn)等等。

4.5． 技術(shù)可行性評價 就目前使用的開發(fā)技術(shù)來說建議系統(tǒng)的功能目標應(yīng)該能夠達到； 利用現(xiàn)有的技術(shù)在規(guī)定的期 限內(nèi)開發(fā)工作基本能夠完成。所建議系統(tǒng)經(jīng)濟可行性分析

5.1 該系統(tǒng)對客戶的影響： 建議系統(tǒng)是為了改善原有系統(tǒng)在經(jīng)費支出過高的缺點的，所以新系統(tǒng)一經(jīng)使用在經(jīng)費支出方 面一定會得到很好的改善，用戶在使用了新系統(tǒng)后只需要花一定資金購買一部分計算機與軟 件就能實現(xiàn)自動化.5.2 購貨方面： 5.2.1 支出 1）系統(tǒng)開發(fā)費用（1）人員費用：本系統(tǒng)開發(fā)期為三周，試運行一周。開發(fā)期需要開發(fā)人員 3 人，試運行期 需要開發(fā)人員 2 人。人員費用為 萬元。（2）設(shè)備費：本系統(tǒng)所需的硬件設(shè)備費用為 萬元。（7）不可預(yù)見費：按開發(fā)費用的 15%計算。系統(tǒng)開發(fā)總費用為 萬元。2）系統(tǒng)運行費用（1）系統(tǒng)維護費：需要 人/年進行系統(tǒng)維護，維護費為 萬元(2）設(shè)備維護費：設(shè)備更新費為 萬元。設(shè)備維護費為 萬元。（3）消耗材料費：每年按 元計算。

綜上所述,設(shè)系統(tǒng)使用時間 5.2.2 收益（1）提高工作效率（2）減少工作人員 年,系統(tǒng)開發(fā)和運行總費用 萬元,平均 萬元/年。社會因素分析

該項目為獨立開發(fā)，在技術(shù)上沒有使用任何現(xiàn)有的軟件與方法。所以在法律方面不會存在 侵犯專利權(quán)、侵犯版權(quán)等問題，完全按照合同規(guī)定的責(zé)任履行。7.其他可供選擇的方案 由于系統(tǒng)過于簡單，所以開發(fā)小組沒有提供其他的方案，只有一種開發(fā)方案。8 結(jié)論意見 經(jīng)過一系列的各個不同方面的可行性分析，分析員和用戶及使用部門的負責(zé)人對需要解決 的問題取得基本的一致看法，開發(fā)小組的開發(fā)方案的到批準，使用部門負責(zé)人同意開發(fā)工程 繼續(xù)進行下去。