第一篇：工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)

工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)

單位名稱(chēng):項(xiàng)目名稱(chēng)：

責(zé)

任

書(shū)

根據(jù)上級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理要求和公司年度工作計(jì)劃的要求，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，為加強(qiáng)施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理工作，杜絕傷亡事故，使各施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、文明施工工作順利地進(jìn)行，全面落實(shí)部頒（JGJ59-2011）對(duì)施工項(xiàng)目部實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，現(xiàn)制定安全生產(chǎn)工作目標(biāo)及責(zé)任如下：

一、目標(biāo)和任務(wù)：

1、杜絕傷亡事故、重傷事故、火災(zāi)事故；

2、因工輕傷頻率控制在1‰以?xún)?nèi)，重大設(shè)備事故，經(jīng)濟(jì)損失控制在5000元以?xún)?nèi)；

3、杜絕食物中毒事故；

4、杜絕重大治安和刑事事故；

5、火災(zāi)事故控制經(jīng)濟(jì)損失在300元以下；

6、施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)率為100%，優(yōu)良率達(dá)70%；

7、工人進(jìn)場(chǎng)，崗位安全教育面達(dá)100%；

8、對(duì)工人進(jìn)行針對(duì)性的書(shū)面安全技術(shù)交底，交底面達(dá)100%；

9、使用安全防護(hù)用品合格率、到位率達(dá)80%以上；

10、特殊工種持證率達(dá)100%；

11、創(chuàng)安活動(dòng)考核指標(biāo)：

（1）施工項(xiàng)目部建立相應(yīng)的創(chuàng)安領(lǐng)導(dǎo)小組和制定活動(dòng)計(jì)劃；（2）建立義務(wù)消防組織，興開(kāi)展多樣化消防計(jì)劃和活動(dòng)；

（3）按要求在辦公室、食堂、倉(cāng)庫(kù)、宿舍等處配足相應(yīng)的消防設(shè)施和消防器材及消防器材；

12、一般隱患整改率達(dá)95%以上，重大隱患整改率達(dá)100%。

13、施工員、安全員等有關(guān)人員要經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn)，取得崗位證書(shū)，持證上崗。

二、安全與文明責(zé)任

1、安全生產(chǎn)責(zé)任

1）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確班組長(zhǎng)是工程項(xiàng)目安全第一責(zé)任者，班組長(zhǎng)在工程開(kāi)工前負(fù)責(zé)組織管理人員到位，安全管理機(jī)構(gòu)到位，并組織以班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)的·安全生產(chǎn)管理小組，班組長(zhǎng)每旬定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議落實(shí)安全生產(chǎn)工作。開(kāi)工前要組織編制施工組織設(shè)計(jì)、安全技術(shù)措施方案并按落實(shí)措施嚴(yán)格執(zhí)行，施工過(guò)程必須按照先防護(hù)、安全措施落實(shí)到位并驗(yàn)收合格后方可使用、施工。努力創(chuàng)造安全生產(chǎn)、文明施工的施工場(chǎng)所和正確使用個(gè)人防護(hù)用品，保證工人的人身安全； 2）堅(jiān)持定期檢查有關(guān)安全管理制度和安全值日制度，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)違章冒險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)象及時(shí)制止，形成人人講安全，事事講安全的氛圍，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的隱患要按照定人、定時(shí)、定措施進(jìn)行組織整改并指定專(zhuān)人檢查落實(shí)情況。

3）做好全員安全培訓(xùn)教育和外來(lái)勞務(wù)工管理及上崗前的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作；強(qiáng)化對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)職工安全教育和考核，提高全體干部職工的安全素質(zhì)，增強(qiáng)自我保護(hù)能力，促進(jìn)安全生產(chǎn)；

4）深入開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明達(dá)標(biāo)活動(dòng)，對(duì)已達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目要鞏固和持續(xù)發(fā)展，已有成果的要使之更加完善和規(guī)范，對(duì)未達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目要采取有效措施，保證達(dá)標(biāo)計(jì)劃的全面落實(shí)；

5）安全防護(hù)用品必須購(gòu)置具有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品備案證，各項(xiàng)指標(biāo)均應(yīng)達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁不合格防護(hù)用品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。并建立勞動(dòng)防護(hù)用品儲(chǔ)存、發(fā)放臺(tái)帳。

2、文明施工責(zé)任

1）施工現(xiàn)場(chǎng)必須進(jìn)行圍擋，井實(shí)行封閉管理制度； 2）施工現(xiàn)場(chǎng)要有排水設(shè)施，現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置吸煙處； 3）材料堆放要整齊，并掛名稱(chēng)、品種、規(guī)格等標(biāo)牌；

4）施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)遵守有關(guān)環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)的規(guī)定，采取控制和處理各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢物以及噪聲、振動(dòng)對(duì)環(huán)境的污染和危害的措施； 5）施工現(xiàn)場(chǎng)要配足相應(yīng)的滅火器材（干粉滅火器），并針對(duì)防火重點(diǎn)部位（宿舍、食堂、變電室、木工場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)等）掛設(shè)；

6）要建立治安保衛(wèi)制度，加強(qiáng)治安防范措施，以杜絕失竊事件的發(fā)生； 7）施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)配備醫(yī)藥箱及相應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)的急救人員，并定期開(kāi)展衛(wèi)生防病宣傳教育；

甲方： 乙方：

責(zé)任人(簽章)： 責(zé)任人(簽章)：

第二篇：工程項(xiàng)目勞務(wù)隊(duì)組安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)

工程項(xiàng)目施工隊(duì)組安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)

做好本項(xiàng)目建筑施工安全生產(chǎn)工作，是項(xiàng)目部各級(jí)管理人員、公司職能部門(mén)、工地監(jiān)理、以及施工隊(duì)組履行各自職責(zé)的基本任務(wù)。依照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和公司規(guī)章制度，各施工隊(duì)組要認(rèn)真履行各項(xiàng)職責(zé)，貫徹落實(shí)各項(xiàng)制度。本項(xiàng)目部堅(jiān)持“以人為本，公平公正，團(tuán)結(jié)協(xié)作”的思想理念，突出以“預(yù)防為主，加強(qiáng)監(jiān)管，落實(shí)責(zé)任”為重點(diǎn)，為規(guī)范程序管理，嚴(yán)格過(guò)程有效控制，杜絕事故的發(fā)生，完成公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，特與你施工隊(duì)簽訂《工程項(xiàng)目施工隊(duì)組安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》做為考核依據(jù)，請(qǐng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

一、安全管理目標(biāo)承諾

1、目標(biāo)

杜絕死亡、重傷事故；杜絕火災(zāi)、機(jī)械事故；年輕傷事故頻率控制在20‰以?xún)?nèi)。

2、安全管理

（1）按照施工組織設(shè)計(jì)中采取的安全措施的項(xiàng)目執(zhí)行率達(dá)到100%。

（2）施工隊(duì)每周組織一次安全檢查召開(kāi)會(huì)議并記錄，每日召開(kāi)班前會(huì)議、安全員做好日常檢查記錄。

（3）施工現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)職能人員崗位責(zé)任制、目標(biāo)責(zé)任書(shū)執(zhí)行率達(dá)到100%。

（4）工人崗前三級(jí)教育率達(dá)到90%，特種工人持證上崗率達(dá)到100%；隱患整改率100%。

該工作由施工隊(duì)負(fù)責(zé)人主動(dòng)聯(lián)系項(xiàng)目部組織實(shí)施。

3、責(zé)任

（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、省和市的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及公司各項(xiàng)管理制度。（2）施工隊(duì)負(fù)責(zé)人依法對(duì)所施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部建立的安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全教育培訓(xùn)制度，安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。保證安全生產(chǎn)所需用工的投入，對(duì)承擔(dān)的工程要進(jìn)行定期和專(zhuān)項(xiàng)安全檢查。

（3）進(jìn)入本工程的施工人員必須持有效身份證件進(jìn)行登記備案，年齡要求在（18-60）歲之間，要身體健康，患有高血壓、心臟病、貧血癥、精神病、癲癇病、深度近視眼等以及不適合從事本工種作業(yè)的人員嚴(yán)格禁止使用。

（4）施工隊(duì)要配齊滿足分包項(xiàng)目管理所需的各級(jí)管理人員和特種作業(yè)人員，分清職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，服從公司職能部門(mén)、工地監(jiān)理及項(xiàng)目部各級(jí)管理人員的管理。隊(duì)組施工人員在50人以下專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員不少于1人，50-200人應(yīng)當(dāng)配備2人，200人以上應(yīng)配備3人。作業(yè)班組還要配備兼職安全巡查員。

（5）項(xiàng)目部在施工現(xiàn)場(chǎng)建立消防安全責(zé)任制度，確定消防安全責(zé)任人，制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項(xiàng)消防安全管理制度和操作規(guī)程，設(shè)置消防水源、配備消防設(shè)施和滅火器材，并在施工現(xiàn)場(chǎng)入口處設(shè)置明顯標(biāo)志，文明施工管理制度。施工隊(duì)對(duì)以 上制度須全力執(zhí)行.（6）實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理，加大施工現(xiàn)場(chǎng)事故隱患治理力度，堅(jiān)決遏制安全事故發(fā)生。如發(fā)生了安全事故要立即上報(bào)項(xiàng)目部及上級(jí)主管部門(mén)。

二、施工現(xiàn)場(chǎng)安全紀(jì)律

1、所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的人員，必須戴好安全帽。

2、施工人員不準(zhǔn)穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋，不準(zhǔn)赤腳。

3、高處作業(yè)必須系好安全帶。

4、施工作業(yè)前不準(zhǔn)飲酒?，F(xiàn)場(chǎng)吸煙必須在指定位置。

5、高處作業(yè)時(shí)，不準(zhǔn)將工具、材料、垃圾等向下拋扔。

6、機(jī)電操作人員及其他特殊工種人員必須經(jīng)有關(guān)部門(mén)考核合格持證上崗，嚴(yán)禁無(wú)證操作。

7、現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)設(shè)施及消防設(shè)施，以及安全標(biāo)志、警示牌，不準(zhǔn)任意移動(dòng)或拆除。

8、施工照明，設(shè)備電源的安裝和拆除，必須有專(zhuān)職電工操作，任何人不得私自安、拆。

9、嚴(yán)禁擅自轉(zhuǎn)包任何項(xiàng)目，造成的安全風(fēng)險(xiǎn)和損失自行承擔(dān)。

10、凡違反上述規(guī)定者，按安全生產(chǎn)紀(jì)律處罰實(shí)施細(xì)則的有關(guān)條款予以處罰。

三、安全生產(chǎn)紀(jì)律處罰實(shí)施細(xì)則

為保證安全生產(chǎn)紀(jì)律的有效約束，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序，特制訂本實(shí)施細(xì)則：

1、所有進(jìn)場(chǎng)施工人員必須服從安全管理，違反操作規(guī)程、違反安全紀(jì)律罰款50元/人次。

2、施工中不戴安全帽，高處作業(yè)不系安全帶，酒后作業(yè)，穿拖鞋高跟鞋上班罰款20元/人次。

3、無(wú)證操作機(jī)電設(shè)備，私自將設(shè)備交非專(zhuān)業(yè)人員操作罰款100元/次。

4、接到隱患整改單后無(wú)正當(dāng)理由拒不執(zhí)行或拖延執(zhí)行罰款100元/次。

5、班組長(zhǎng)不按時(shí)組織安全活動(dòng)，不按時(shí)上交活動(dòng)記錄罰款100元/次。

6、腳手架上鋼管、鋼筋、模板、木枋、扣件、卡具及其他工具未及時(shí)清除罰款100元/次。

7、高處作業(yè)向下拋扔物品罰款200元/人次。

8、擅自拆卸安全欄、門(mén)、網(wǎng)、腳手架、安全設(shè)施、安全標(biāo)志罰款100元/人次。

9、在禁火區(qū)（庫(kù)房、木工房）吸煙、現(xiàn)場(chǎng)燒明火罰款50元/人次。

10、宿舍內(nèi)使用電爐罰款50元/次。

11、電焊、氧割后未及時(shí)切斷電源、氣源，工完場(chǎng)清消除隱患發(fā)生火災(zāi)罰款1000元/人次。

12、上下施工攀、翻腳手架罰款50元/人次。

13、違章指揮或違章操作罰款50元/人次。

14、工長(zhǎng)不按規(guī)定進(jìn)行安全技術(shù)交底罰款50元/次。

15、攜帶小孩進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)罰款50元/人次。

16、造成未遂事故重大險(xiǎn)情罰款500-1000元/次。

17、發(fā)現(xiàn)擅自轉(zhuǎn)包的罰款500-1000元/次。

18、因違反規(guī)定造成傷亡事故或財(cái)產(chǎn)損失的按上級(jí)有關(guān)規(guī)定處理，并承擔(dān)主要責(zé)任。

四、現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理制度

1、建立文明施工責(zé)任制，劃分區(qū)域，明確管理責(zé)任人。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地平整，道路堅(jiān)實(shí)通暢，有排水措施。

3、現(xiàn)場(chǎng)施工臨時(shí)水電要有人管理，不得有常流水、常明燈，嚴(yán)禁任意拉線接電。

4、現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械設(shè)備，要按平面固定置放，遵守機(jī)械安全規(guī)程，經(jīng)常保持機(jī)身等周?chē)h(huán)境的清潔。機(jī)械設(shè)備的標(biāo)志明顯，安全裝置可靠。

5、現(xiàn)場(chǎng)操作地點(diǎn)及周?chē)仨毲鍧嵳R，做到活完腳下清，工完場(chǎng)地清。杜絕材料浪費(fèi)現(xiàn)象。

6、嚴(yán)禁污染、損壞成品，堵塞管道。

7、施工現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)亂扔垃圾及雜物，應(yīng)在適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)設(shè)置臨時(shí)堆放點(diǎn)，并定期計(jì)算清運(yùn)。

8、現(xiàn)場(chǎng)辦公、倉(cāng)庫(kù)、生活區(qū)，要建立衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，保持良好的清潔環(huán)境。

9、工地食堂應(yīng)保持清潔衛(wèi)生，做到生熟食物隔離，要有防塵防蠅設(shè)施，防止食物中毒。要經(jīng)常檢查宿舍煙囪的好壞，防止煤氣中毒。

10、非施工人員不得擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。杜絕重大違法犯罪活動(dòng)的發(fā)生。

五、文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)

1、施工中做到“四凈三無(wú)” “四凈”：

⑴、操作地點(diǎn)周?chē)R干凈； ⑵、各種材料堆放要清理干凈；

⑶、門(mén)窗、管道、衛(wèi)生器具上清理干凈；

⑷、現(xiàn)場(chǎng)臨建（包括廚房、浴室、廁所）室內(nèi)、室外干凈?！叭裏o(wú)”：

⑴、現(xiàn)場(chǎng)道路暢通無(wú)阻； ⑵、排水系統(tǒng)暢通無(wú)積水；

⑶、施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地?zé)o施工垃圾、生活區(qū)無(wú)生活垃圾。

2、工完后做到“四清四不見(jiàn)” “四清”： ⑴、工完場(chǎng)地清；

⑵、砼、灰漿攪拌機(jī)、泵、管洗刷清； ⑶、當(dāng)日作業(yè)當(dāng)日清； ⑷、活完腳下清?！八牟灰?jiàn)”：

⑴、不見(jiàn)零散黃砂、水泥、模板、木枋、鋼管、扎絲、配件、鋼筋； ⑵、不見(jiàn)雜物亂堆放；

⑶、不見(jiàn)剩余灰漿、刨花、廢鐵絲、短管、鋼筋頭； ⑷、不見(jiàn)電線、焊把線隨地走。

3、現(xiàn)場(chǎng)做到“四整齊”： ⑴、腳手架、工具堆碼一頭齊； ⑵、多種材料分類(lèi)堆放整齊；

⑶、臨建工程、消防設(shè)施搭設(shè)安置整齊； ⑷、井架及操作平臺(tái)搭設(shè)牢固、整齊。

4、施工現(xiàn)場(chǎng)做到“三好”

⑴、安全生產(chǎn)好（正確使用“三寶”搞好“四口”防護(hù)）；

⑵、施工程序好（按施工程序施工，不打亂仗，現(xiàn)場(chǎng)做到忙而不亂）； ⑶、成品、半成品保護(hù)好（有防護(hù)措施，做到?jīng)]有損傷及污染）。

六、文明施工管理處罰實(shí)施細(xì)則

1、未對(duì)所屬班組員工進(jìn)行文明施工交底、教育罰款50元/人次。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)亂扔垃圾雜物；隨地大小便罰款50元/人次。

3、施工現(xiàn)場(chǎng)打架斗毆罰款1000元/次。

4、未經(jīng)允許在墻面及樓板上鑿打洞、槽；亂寫(xiě)、亂畫(huà)；有意損壞建筑成品或半成品，除照價(jià)賠償外另罰款200元/人次。

5、亂接、亂拉電線，隨意動(dòng)用機(jī)電設(shè)備罰款100元/人次。

6、破壞安全標(biāo)志牌、安全網(wǎng)、宣傳牌、宣傳欄等公物罰款100元/人次。

7、未達(dá)到工完后“四清四不見(jiàn)”要求的罰款100元/人次。

責(zé)任期限： 至

項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人簽字（蓋章）： 施工隊(duì)長(zhǎng)簽字：

日期： 年 月 日

第三篇：工程項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書(shū)

工程項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書(shū)6篇

工程項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書(shū)1

為進(jìn)一步落實(shí)公司內(nèi)部經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制，規(guī)范施工項(xiàng)目管理，確保工程項(xiàng)目工期、質(zhì)量、安全、文明施工等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成，全面履行公司與業(yè)主簽訂的工程施工承包合同。根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定，經(jīng)公司與各施工負(fù)責(zé)人雙方協(xié)商，特簽訂此《工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，雙方共同遵守執(zhí)行。

一.簽約雙方名稱(chēng)：

考核方：

承包方：

二.工程項(xiàng)目名稱(chēng)：

三.工程造價(jià)：

四.承包范圍和內(nèi)容：公司與業(yè)主所簽訂合同規(guī)定的全部?jī)?nèi)容。

五.項(xiàng)目工期：

按與項(xiàng)目部工程施工承包合同規(guī)定的工期要求。

六.承包方式：按照公司下達(dá)的責(zé)任成本預(yù)算費(fèi)用全額承包，獨(dú)立核算、確保上繳、超獎(jiǎng)虧罰。

七.責(zé)任期內(nèi)主要考核指標(biāo)：

1.目標(biāo)利潤(rùn)：目標(biāo)利潤(rùn)以公司下達(dá)的責(zé)任預(yù)算規(guī)定的利率為準(zhǔn)。

2.工程質(zhì)量：杜絕質(zhì)量事故;工程一次驗(yàn)交合格率100%;完成公司創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃。

3.安全生產(chǎn)：杜絕生產(chǎn)安全一般及以上事故、因公重傷事故;汽車(chē)行車(chē)主要責(zé)任重大及以上事故;特種設(shè)備嚴(yán)重及以上事故;火災(zāi)一般及以上事故。

4.項(xiàng)目工期：按項(xiàng)目合同工期完成。

5.標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建：按公司標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)實(shí)施辦法組織施工，實(shí)現(xiàn)公司確定的創(chuàng)建目標(biāo)。

6.員工收入：確保員工正常收入，不拖欠員工工資。

7.精神文明：不出現(xiàn)政治事件、違法亂紀(jì)案件、治安案件或員工上訪事件等。

八.考核辦法：

項(xiàng)目完工后，項(xiàng)目部應(yīng)將本項(xiàng)目承包指標(biāo)完成情況報(bào)公司工程部備案。公司按照公司內(nèi)部崗位職責(zé)和相關(guān)考核目標(biāo)進(jìn)行有效考核。

1.考核工資構(gòu)成：

基本工資+外出補(bǔ)助+績(jī)效工資(包括安全、收益、質(zhì)量)

2.工資標(biāo)準(zhǔn)：

基本工資：3000元/月

外出補(bǔ)助：1000元/月

績(jī)效工資：1000元/月

績(jī)效工資1000元為最低標(biāo)準(zhǔn)，其余的月績(jī)效工資為純利潤(rùn)的1%。

3.其他說(shuō)明

安全與質(zhì)量績(jī)效為一票否決制。若因負(fù)責(zé)人責(zé)任不到位，工地發(fā)生一次重大安全、質(zhì)量事故，安全績(jī)效為零。

九.責(zé)任書(shū)有效日期：

本責(zé)任書(shū)有效期自工程施工合同生效之日起至項(xiàng)目部工程審計(jì)決算完成之日止。

十.其他事項(xiàng)：

1.責(zé)任期內(nèi)如發(fā)生重大情況變化時(shí)，雙方另行約定;

2.責(zé)任期內(nèi)項(xiàng)目承包集團(tuán)成員有變化時(shí)，公司對(duì)考核對(duì)象進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整;

3.本責(zé)任書(shū)簽訂后，任何一方不得擅自變更或解除其中的內(nèi)容;

4.本責(zé)任書(shū)的最終考核結(jié)果由公司人力資源部記入檔案，作為承包集團(tuán)成員任用、評(píng)先的重要考核內(nèi)容。

5.本責(zé)任書(shū)一式四份，被考核方執(zhí)一份。其他三份，分別由公司工程管理部、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部和人力資源部保管。

施工負(fù)責(zé)人：

年 月 日

公司代表：

身份證號(hào)：

年 月 日

工程項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書(shū)2

甲方： 工程項(xiàng)目部

乙方：班組

一、甲方的環(huán)境安全管理目標(biāo)

環(huán)境目標(biāo)：xx。

安全目標(biāo)：xx。

二、甲方的責(zé)任和保證

1、及時(shí)傳達(dá)和貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)、方針、政策，適時(shí)部署生產(chǎn)任務(wù)。

2、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)全面負(fù)責(zé)。

3、建立施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系，制訂現(xiàn)場(chǎng)相應(yīng)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的管理規(guī)章制度、辦法和實(shí)施細(xì)則，并監(jiān)督其實(shí)施。

4、制訂和實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證計(jì)劃和專(zhuān)項(xiàng)施工方案，并負(fù)責(zé)在部署生產(chǎn)任務(wù)前向乙方進(jìn)行有書(shū)面材料的安全技術(shù)交底，并履行簽字手續(xù)。

5、組織乙方學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證計(jì)劃和安全操作規(guī)程，并負(fù)責(zé)對(duì)執(zhí)行安全規(guī)程、措施計(jì)劃和交底要求的情況進(jìn)行定期和經(jīng)常檢查，研究解決存在的問(wèn)題，消除事故隱患。

6、負(fù)責(zé)對(duì)乙方的安全教育、培訓(xùn)和持證上崗的管理，建立“三級(jí)”安全教育檔案。

7、督促乙方配備和正確使用各類(lèi)安全防護(hù)用品和施工機(jī)械設(shè)備，并負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全護(hù)品、安全設(shè)施和機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)使用驗(yàn)收及定期和經(jīng)常的檢查，隨時(shí)解決存在的問(wèn)題。

8、不違章指揮，制止乙方的違章作業(yè)行為。

9、做好施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)工作，現(xiàn)場(chǎng)禁止焚燒種類(lèi)廢棄物及有毒有害物質(zhì)。

10、及時(shí)上報(bào)安全傷亡事故、環(huán)境污染事件，參加事故的調(diào)查、處理、善后，制定和落實(shí)整改措施，不隱瞞、虛報(bào)和拖延不報(bào)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的安全傷亡事故。

11、組織和實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)建文明工地工作。

12、加強(qiáng)對(duì)乙方在施工過(guò)程中環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康安全方面的監(jiān)督和控制。

三、乙方的責(zé)任和保證

（一） 班組長(zhǎng)的責(zé)任和保證

1、對(duì)本班組人員在施工（生產(chǎn)）中的安全和健康負(fù)責(zé)。

2、認(rèn)真組織班組成員學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程、正確使用安全防護(hù)用品、設(shè)施，執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不斷提高班組成員的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力。

3、認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底要求，開(kāi)展班前上崗三活動(dòng)（上崗交底、上崗檢查、上崗教育），向班組成員提出安全要求和注意事項(xiàng)，并對(duì)使用的安全防護(hù)用品、設(shè)備、機(jī)具和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)立即解決或向現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人報(bào)告。

4、班后認(rèn)真做好下崗檢查。每月堅(jiān)持開(kāi)展班組安全講評(píng)活動(dòng)。

5、不違章指揮和冒險(xiǎn)作業(yè)。對(duì)上級(jí)違章指揮有權(quán)提出意見(jiàn)，并拒絕執(zhí)行，嚴(yán)格制止班組成員的違章作業(yè)，認(rèn)真接受安全生產(chǎn)管理人員的監(jiān)督和檢查。

6、遇有不安全的異常情況時(shí)，及時(shí)檢查（或暫停作業(yè)進(jìn)行檢查）并報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，待查明情況、確定無(wú)安全問(wèn)題后才繼續(xù)作業(yè)。

7、嚴(yán)格控制班組人員帶病上崗、疲勞作業(yè)和單人承擔(dān)重、險(xiǎn)及需要輪換、監(jiān)護(hù)的作業(yè)。

8、當(dāng)遇有生產(chǎn)需要，必須臨時(shí)拆除某些安全防護(hù)設(shè)施或需對(duì)技術(shù)措施作某些變動(dòng)時(shí)，必須報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)并采取安全彌補(bǔ)措施，不得擅自決定。

9、發(fā)生安全傷亡事故、環(huán)境污染事件和未遂事故時(shí)，必須保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并立即上報(bào)，不得隱瞞不報(bào)或擅自處置。

10、服從甲方關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)建文明工地的規(guī)定和要求，遵守項(xiàng)目衛(wèi)生保潔制度等相關(guān)管理制度和規(guī)定。

11、服從甲方做好施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康安全方面的監(jiān)督和控制，督促操作工人不焚燒種類(lèi)廢棄物及有毒有害物質(zhì)。

（二） 操作工人的責(zé)任和保證

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握安全作業(yè)有關(guān)規(guī)定、技能和安全技術(shù)操作規(guī)程，正確使用安全防護(hù)用品、設(shè)施，執(zhí)行安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的規(guī)章制度，提高安全生產(chǎn)及環(huán)境保護(hù)的意識(shí)和自我保護(hù)能力。

2、嚴(yán)格按安全操作規(guī)程和技術(shù)措施的規(guī)定進(jìn)行作業(yè)，不擅自改變，有問(wèn)題及時(shí)報(bào)告班組長(zhǎng)。

3、施工作業(yè)時(shí)做到落手清，并對(duì)廢物料及時(shí)歸堆。班后下崗前做到工完場(chǎng)清。

4、自己不違章作業(yè)和冒險(xiǎn)作業(yè)，并勸阻別人也不進(jìn)行違章作業(yè)和冒險(xiǎn)作業(yè)。有權(quán)拒絕來(lái)自任何一級(jí)的違章指揮。

5、遇有不安全的異常情況時(shí)，及時(shí)檢查（或暫停作業(yè)進(jìn)行檢查），并報(bào)告班組長(zhǎng)或現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，待查明情況、確定無(wú)安全問(wèn)題后才繼續(xù)作業(yè)。

6、發(fā)生安全傷亡事故、環(huán)境污染事件和未遂事故時(shí)，應(yīng)立即報(bào)告和通知?jiǎng)e人采取應(yīng)急措施，并注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。不得隱瞞不報(bào)或擅自處置。

7、服從甲方關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)建文明工地的規(guī)定和要求，遵守項(xiàng)目衛(wèi)生保潔制度等相關(guān)管理制度和規(guī)定。

8、做好施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)工作，做到不焚燒種類(lèi)廢棄物及有毒有害物質(zhì)。

（三） 管理目標(biāo)責(zé)任分解

（必須根據(jù)項(xiàng)目制訂的環(huán)境安全管理目標(biāo)，并結(jié)合工程實(shí)際，

按不同工種班組有針對(duì)性地分解。）

四、考核與獎(jiǎng)罰

1、按照公司制定的《工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全目標(biāo)責(zé)任考核規(guī)定》，由甲方項(xiàng)目經(jīng)理定期對(duì)乙方進(jìn)行考核。以考核分值為依據(jù)，并根據(jù)項(xiàng)目部制定的獎(jiǎng)罰辦法，在工程結(jié)束或經(jīng)濟(jì)分配時(shí)進(jìn)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。

2、甲方對(duì)乙方違章違紀(jì)、冒險(xiǎn)蠻干、危害現(xiàn)場(chǎng)施工安全的行為，可采取下列措施：

⑴ 要求立即或限期整改。

⑵ 勒令停工整改，按照項(xiàng)目部制定的獎(jiǎng)罰辦法處以罰款。

⑶ 要求承擔(dān)造成的損失。

⑷ 情節(jié)嚴(yán)重、構(gòu)成犯罪的，提請(qǐng)司法部門(mén)追究其法律責(zé)任。

3、乙方在施工過(guò)程中由于自身因素導(dǎo)致安全傷亡事故或造成經(jīng)濟(jì)損失，由乙方自行承擔(dān)所有責(zé)任。

4、乙方人員對(duì)甲方提供的安全防護(hù)設(shè)施、安全禁示標(biāo)志等，不得擅自拆除或變動(dòng)。未經(jīng)甲方現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人和安全管理人員同意擅自拆除或變動(dòng)上述設(shè)施、標(biāo)志，而造成的一切后果均由乙方承擔(dān)。

五、其他

1、本責(zé)任書(shū)一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

2、本責(zé)任書(shū)自甲乙雙方代表簽字后生效，至乙方在本工程項(xiàng)目生產(chǎn)任務(wù)完成時(shí)止。

甲方代表（簽字）：xxxxxxx 乙方代表（簽字）：

年xxx 月xxx 日xxx年xxx 月xxx 日

工程項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書(shū)3

公司實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，由項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目管理，為激發(fā)項(xiàng)目部員工的責(zé)任心、積極性和主動(dòng)進(jìn)取精神，全面提升項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)素質(zhì)和項(xiàng)目管理水平，提高每一個(gè)工程項(xiàng)目的盈利水平，增強(qiáng)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，特制定本目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

一、工程名稱(chēng)

xxx。

二、目標(biāo)工作內(nèi)容

將初驗(yàn)后工程項(xiàng)目剩下的工作全部完成，工作內(nèi)容包括不限于：工程需要整改項(xiàng)目全部完成，竣工決算完成，工程資料完備交到業(yè)主方備案。

三、完成目標(biāo)工作時(shí)間

待定。

四、項(xiàng)目人員組成及各自主要工作要求

1、項(xiàng)目經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目部工作，自主安排項(xiàng)目部成員工作，確保在公司規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成所有目標(biāo)要求工作內(nèi)容;

2、資料員：負(fù)責(zé)按要求做完本工程項(xiàng)目所有工程資料;

3、施工員：配合本工程竣工相關(guān)工作;

4、技術(shù)員：完成本工程項(xiàng)目土建圖和水電竣工圖。

五、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)要求

(一)熟悉、執(zhí)行各項(xiàng)法律、規(guī)范、制度

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》及國(guó)家、行業(yè)的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)安全健康全兼容管理手冊(cè)、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。

2、熟悉并嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度、管理要求，按照工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)督導(dǎo)下屬工作，結(jié)合自身工程項(xiàng)目特點(diǎn)，制定、完善、執(zhí)行所屬項(xiàng)目部管理制度，并根據(jù)公司相關(guān)規(guī)章制度和管理要求，對(duì)相關(guān)當(dāng)事人做獎(jiǎng)懲處理。

(二)協(xié)調(diào)對(duì)外關(guān)系

1、協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、業(yè)主、監(jiān)理、勘測(cè)、質(zhì)檢、試驗(yàn)等項(xiàng)目涉及單位關(guān)系，改善施工外部環(huán)境。

2、積極開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查，主動(dòng)收集工程建設(shè)信息，參與項(xiàng)目追蹤、公關(guān)、進(jìn)行區(qū)域性市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和本項(xiàng)目后續(xù)工程的滾動(dòng)開(kāi)發(fā)工作。

(三)全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目管理，執(zhí)行、檢查、監(jiān)督各崗位工作

1、公司實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，工作內(nèi)容包括不限于：工程安全，工程進(jìn)度，工程質(zhì)量，工程資料管理和整理、內(nèi)外部協(xié)調(diào)，人員組織安排、檢查、培訓(xùn)，機(jī)器設(shè)備組織管理，原材料采購(gòu)、保管，成品保護(hù)，組織竣工結(jié)算，對(duì)工程進(jìn)度款追收，審查簽署項(xiàng)目部各類(lèi)工程文件，檢查工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況等。

2、凡涉及到此工程項(xiàng)目的所有工作內(nèi)容由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)進(jìn)行全面管理、協(xié)調(diào)、執(zhí)行、過(guò)程監(jiān)督，必須保證在確保安全施工的基礎(chǔ)上按進(jìn)度、保質(zhì)量、控成本完成建設(shè)任務(wù)，切實(shí)履行與建設(shè)單位和公司簽訂的各項(xiàng)合同，確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

3、加強(qiáng)和完善項(xiàng)目部成本管理，搞好經(jīng)濟(jì)分析與核算，嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能降耗工作要求杜絕浪費(fèi)，降低成本提高利潤(rùn)，深刻理解計(jì)量是工程利潤(rùn)的關(guān)鍵。

4、根據(jù)省、市有關(guān)要求，做好施工現(xiàn)場(chǎng)暫設(shè)建筑的安全生產(chǎn)，文明施工的設(shè)置。強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)文明施工，安全施工，施工現(xiàn)場(chǎng)必須執(zhí)行安全要求，包括不限于：佩戴安全帽，不穿露腳趾鞋子，做好安全防范措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。

5、合理組織調(diào)配人、機(jī)、料等施工組織安排，簽定相關(guān)合同，每天工作安排需要有前瞻性。

(四)工程資料管理

1、負(fù)責(zé)每天督導(dǎo)、檢查部門(mén)所屬員工(資料員、技術(shù)員、施工員)，是否將工程項(xiàng)目所需資料按工藝要求、施工流程收集、填寫(xiě)、整理完成，工程原件資料掃描編號(hào)存檔，要求完整不缺漏、目錄清晰可查。此資料包括不限于：每天詳細(xì)填寫(xiě)施工日記，測(cè)量資料，實(shí)驗(yàn)室資料，變更簽證資料，甲方監(jiān)理簽證，材料資質(zhì)證明，施工現(xiàn)場(chǎng)照片，甲方、監(jiān)理簽字認(rèn)可的工程資料，唯一憑證的原始資料等工程項(xiàng)目所有相關(guān)資料情況。

2、確保項(xiàng)目工程所需資料必須與施工進(jìn)度同步，保證其完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性，不能拖沓延后影響工程竣工后結(jié)算，工程完工后及時(shí)組織人員進(jìn)行竣工驗(yàn)收結(jié)算。

3、每周五匯總上報(bào)工程總監(jiān)工程完成情況表，并上交一份與施工同步工程資料電子文檔到公司辦公室備份。

4、工程進(jìn)行過(guò)程中每周五向公司提交如下資料

4.1項(xiàng)目開(kāi)工準(zhǔn)備階段：由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)并報(bào)送公司技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);開(kāi)工前由項(xiàng)目經(jīng)理組織對(duì)項(xiàng)目主要人員進(jìn)行交底;并形成交底過(guò)程記錄，參加交底人員應(yīng)在交底記錄上簽字;項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃、需用原材料設(shè)備、施工機(jī)械工器具、勞動(dòng)力計(jì)劃及項(xiàng)目管理備用資金等計(jì)劃申報(bào)表;項(xiàng)目部管理人員概況表，項(xiàng)目開(kāi)工報(bào)告、經(jīng)深化設(shè)計(jì)完成出版的整套施工圖、分部分項(xiàng)工程勞務(wù)承包合同(如有需勞務(wù)分包的)等。

4.2施工階段：每分項(xiàng)工程開(kāi)工前應(yīng)向施工人員進(jìn)安全技術(shù)交底并形成記錄，參加交底的人員應(yīng)在交底記錄上簽字;每周施工情況及現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度小結(jié);工程總體材料設(shè)備計(jì)劃表及分階段材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表、資金需用計(jì)劃表、施工現(xiàn)場(chǎng)工作日志;施工現(xiàn)場(chǎng)工程量變更的工作聯(lián)系簽證單;設(shè)計(jì)修改變更單;現(xiàn)場(chǎng)施工勞務(wù)人員的出勤考勤記錄;經(jīng)監(jiān)理簽證的工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單;隱蔽工程監(jiān)理隨工簽證單，每周進(jìn)行的安全生產(chǎn)教育記錄。

4.3竣工驗(yàn)收階段：監(jiān)理公司簽證的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、甲方簽證的項(xiàng)目竣工驗(yàn)收文件、小區(qū)工程技防辦出具的工程合格驗(yàn)收?qǐng)?bào)告;向物業(yè)移交設(shè)備的交接簽證單;竣工項(xiàng)目設(shè)備清單、經(jīng)總師辦審核通過(guò)的項(xiàng)目竣工圖紙及設(shè)備安裝布點(diǎn)的詳細(xì)文本資料，竣工項(xiàng)目剩余物資一覽表等。

(五)按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情，并對(duì)所交辦的事情結(jié)果向交辦者進(jìn)行及時(shí)反饋。

六、目標(biāo)考核、兌現(xiàn)

1、經(jīng)常性檢查由公司每周組織各專(zhuān)業(yè)人員對(duì)各項(xiàng)目部進(jìn)行例行檢查，將對(duì)項(xiàng)目部存在的問(wèn)題提出書(shū)面整改意見(jiàn)。

2、目標(biāo)工作內(nèi)容完成后公司將組織有關(guān)人員對(duì)工程進(jìn)行總體檢查、評(píng)定，根據(jù)評(píng)定結(jié)果和實(shí)際完成工作情況發(fā)放工資和獎(jiǎng)金。

3、工資、獎(jiǎng)金發(fā)放基礎(chǔ)

(1)從目標(biāo)考核工作要求之日起，本項(xiàng)目部成員核定只有兩個(gè)月工資，每月只發(fā)放其50%工資，在公司規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成所有目標(biāo)要求工作內(nèi)容后，一次性發(fā)放剩余工資和獎(jiǎng)金。

(2)獎(jiǎng)金分配如下：

A、項(xiàng)目經(jīng)理：獎(jiǎng)勵(lì)人民幣萬(wàn)元;

B、資料員：發(fā)放全部進(jìn)度獎(jiǎng);

C、施工員：配合工程竣工，獎(jiǎng)勵(lì)人民幣

D、技術(shù)員：完成土建圖和水電竣工圖，獎(jiǎng)勵(lì)人民幣

E、技術(shù)員：完成綠化竣工圖和總圖匯總，獎(jiǎng)勵(lì)人民幣元。

(3)沒(méi)有按時(shí)完成目標(biāo)工作內(nèi)容處罰

A、超出規(guī)定完成目標(biāo)工作內(nèi)容時(shí)間，項(xiàng)目成員沒(méi)有工資;

B、超出規(guī)定完成目標(biāo)工作內(nèi)容時(shí)間一個(gè)月以?xún)?nèi)的，扣除50%獎(jiǎng)金，直至扣完為止;

C、項(xiàng)目經(jīng)理是公司目標(biāo)管理責(zé)任考核第一責(zé)任人，項(xiàng)目部各人員上班時(shí)間和目標(biāo)工作完成時(shí)間由項(xiàng)目經(jīng)理具體安排，項(xiàng)目部人員獎(jiǎng)金扣罰由項(xiàng)目經(jīng)理決定。

4、本《工程項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》內(nèi)容由項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本項(xiàng)目成員進(jìn)行講解和執(zhí)行。

七、《工程項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》簽定后由辦公室保管，由工程部、財(cái)務(wù)部根據(jù)其內(nèi)容執(zhí)行目標(biāo)考核、兌現(xiàn)，未盡事宜再作協(xié)商。

我已知曉以上目標(biāo)管理考核內(nèi)容，并認(rèn)真執(zhí)行考核要求。

項(xiàng)目經(jīng)理(簽字)：

項(xiàng)目成員(簽字)：

日期：

工程項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書(shū)4

甲方：寧波建工集團(tuán)工程建設(shè)有限公司分公司

乙方：工程項(xiàng)目部

為了貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)本單位安全生產(chǎn)、環(huán)境管理，切實(shí)提高所屬工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)境保護(hù)的管理水平，最大限度的減少安全傷亡事故及職工職業(yè)病的發(fā)生，保證施工生產(chǎn)活動(dòng)的順利進(jìn)行和職工人身安全，以及確保本單位安全環(huán)境管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，與各工程項(xiàng)目部簽訂本責(zé)任書(shū)。

一、環(huán)境安全管理目標(biāo)及分解

（一）甲方的環(huán)境安全管理目標(biāo)

環(huán)境目標(biāo)：各項(xiàng)工程施工環(huán)境達(dá)到國(guó)家及地方法律法規(guī)的要求，防止污染環(huán)境，保證各相關(guān)方對(duì)施工環(huán)境滿意。

安全目標(biāo)：安全合格率100%；一般工傷事故頻率≤6.3‰，工傷事故歇工率≤0.6‰，無(wú)重大安全事故和重大機(jī)械事故。

年工程項(xiàng)目創(chuàng)文明標(biāo)化工地：市級(jí)以上個(gè)。

（二）乙方的目標(biāo)責(zé)任分解

環(huán)境目標(biāo)：。

安全目標(biāo)：。

二、甲方的'責(zé)任和保證

1、制訂和實(shí)施本單位安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)規(guī)劃，貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方有關(guān)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)、方針、政策，以及公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)、環(huán)境管理規(guī)章制度、辦法和實(shí)施細(xì)則，并及時(shí)向所屬生產(chǎn)單位、工程項(xiàng)目部傳達(dá)。

2、對(duì)本單位的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)全面負(fù)責(zé)。建立本單位安全生產(chǎn)保證體系，并按照行政正職為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的原則，明確本單位相關(guān)部門(mén)和人員的安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)職責(zé)，逐級(jí)簽訂安全環(huán)境目標(biāo)責(zé)任書(shū)，并付諸實(shí)施。

3、制訂本單位相關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的管理制度、辦法和實(shí)施細(xì)則，并監(jiān)督其實(shí)施。

4、根據(jù)建設(shè)部、寧波市有關(guān)安全管理機(jī)構(gòu)及項(xiàng)目部主要管理人員配備暫行辦法的規(guī)定，成立安全生產(chǎn)管理部門(mén)。

5、安全生產(chǎn)管理部門(mén)及其他相關(guān)職能部門(mén)履行對(duì)所屬生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)、環(huán)境管理的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、服務(wù)等管理職能。

6、及時(shí)研究解決本單位安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)過(guò)程中的突出問(wèn)題，積極加強(qiáng)本單位安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的日常管理工作。

7、對(duì)本單位發(fā)生的安全傷亡事故、環(huán)境污染事件，及時(shí)如實(shí)的向公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)職能部門(mén)統(tǒng)計(jì)和報(bào)告，并組織或協(xié)助、參加對(duì)事故的調(diào)查和處理。

8、定期及經(jīng)常開(kāi)展多種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育和安全活動(dòng)，積極組織參加有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)的培訓(xùn)，努力提高本單位職工的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)素質(zhì)、增強(qiáng)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)意識(shí)。

9、制定本單位安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并督促項(xiàng)目部必須根據(jù)工程施工的特點(diǎn)、范圍，制定施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，救援預(yù)案演練一年不少于2次。救援預(yù)案演練成果書(shū)面上報(bào)工程管理處。

10、對(duì)列入建設(shè)工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費(fèi)用，應(yīng)當(dāng)用于施工安全防護(hù)用具及設(shè)施的采購(gòu)和更新、安全施工措施的落實(shí)、安全生產(chǎn)條件的改善，不得挪作它用，安全經(jīng)費(fèi)不低于工程造價(jià)的1.5%，以專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用列支。

11、督促項(xiàng)目部在工程開(kāi)工前按有關(guān)規(guī)定辦理意外傷害保險(xiǎn)。

12、督促項(xiàng)目部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)部位和有關(guān)設(shè)備、設(shè)施處設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，并根據(jù)不同施工階段和周?chē)h(huán)境及季節(jié)氣候的變化，采取相應(yīng)的安全措施。辦公、生活區(qū)與作業(yè)區(qū)分開(kāi)設(shè)置。圍墻設(shè)置封閉圍檔。

13、建立消防安全責(zé)任制度、施工現(xiàn)場(chǎng)消防管理網(wǎng)絡(luò)。

14、督促項(xiàng)目部采購(gòu)、租賃具有生產(chǎn)（制造）許可證、產(chǎn)品合格證、鑒定報(bào)告的安全防護(hù)用品、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件，并在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前進(jìn)行查驗(yàn)。

15、加強(qiáng)對(duì)乙方在施工過(guò)程中環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康安全方面的監(jiān)督和控制。

三、乙方的責(zé)任和保證

1、制訂和實(shí)施工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)規(guī)劃，貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方有關(guān)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)、方針、政策，以及公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的管理規(guī)章制度、辦法和實(shí)施細(xì)則，并及時(shí)向項(xiàng)目管理人員、作業(yè)班組及分包單位傳達(dá)。

2、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)全面負(fù)責(zé)。建立施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系，明確項(xiàng)目管理人員、作業(yè)班組及分包單位的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)職責(zé)，分別簽訂安全環(huán)境目標(biāo)責(zé)任書(shū)或協(xié)議書(shū)，并付諸實(shí)施。

3、制訂施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)管理制度、辦法和實(shí)施細(xì)則，并監(jiān)督其實(shí)施。

4、嚴(yán)格按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99）、當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)規(guī)定要求，以及公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的管理規(guī)章制度、辦法和實(shí)施細(xì)則，及時(shí)研究解決現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)問(wèn)題，積極加強(qiáng)工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)、文明施工工作。

5、制訂和實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證計(jì)劃和專(zhuān)項(xiàng)施工方案，并負(fù)責(zé)在部署生產(chǎn)任務(wù)前向作業(yè)班組或分包單位進(jìn)行有書(shū)面材料的安全技術(shù)交底，并履行簽字手續(xù)。

6、組織班組和職工學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行安全技術(shù)措施計(jì)劃和安全操作規(guī)程，并負(fù)責(zé)對(duì)執(zhí)行安全規(guī)程、措施計(jì)劃和交底要求的情況進(jìn)行定期和經(jīng)常檢查，研究解決存在的問(wèn)題，消除事故隱患。

7、定期及經(jīng)常開(kāi)展多種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育和安全活動(dòng)，積極組織參加有關(guān)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)的培訓(xùn)，建立現(xiàn)場(chǎng)人員“三級(jí)”安全教育檔案，努力提高現(xiàn)場(chǎng)職工的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的素質(zhì)、增強(qiáng)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)意識(shí)。

8、必須根據(jù)工程施工的特點(diǎn)、范圍，制定施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，救援預(yù)案演練一年不少于2次。

9、組織項(xiàng)目部每月不少于二次的安全環(huán)境檢查，督促班組每星期不少于一次的安全環(huán)境檢查，發(fā)現(xiàn)的隱患應(yīng)落實(shí)整改，并保存書(shū)面記錄。

10、及時(shí)做好對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全護(hù)品、安全設(shè)施和機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)使用驗(yàn)收及定期和經(jīng)常的檢查，隨時(shí)解決存在的問(wèn)題。

11、不違章指揮，及時(shí)制止現(xiàn)場(chǎng)人員的違章作業(yè)行為。

12、及時(shí)上報(bào)安全傷亡事故、環(huán)境污染事件，參加事故的調(diào)查、處理、善后，制定和落實(shí)整改措施，不隱瞞、虛報(bào)和拖延不報(bào)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的安全傷亡事故。

13、現(xiàn)場(chǎng)禁止焚燒各類(lèi)廢棄物及有毒有害物質(zhì)

14、組織和實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)建文明工地工作。

15、服從甲方做好施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康安全方面的監(jiān)督和控制。

四、考核與獎(jiǎng)罰

1、具體考核按照制訂的項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)及考核辦法執(zhí)行。

2、分公司定期或不定期組織召開(kāi)安全生產(chǎn)、環(huán)境管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，對(duì)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)先進(jìn)單位和個(gè)人，以及對(duì)預(yù)防重大安全傷亡事故、環(huán)境污染有突出貢獻(xiàn)的人員，予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

3、分公司安全生產(chǎn)管理部門(mén)對(duì)在建工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)履行監(jiān)督、檢查職能時(shí)，可對(duì)其存在的安全隱患及其違章違紀(jì)行為采取下列措施：

⑴要求立即或限期整改。

⑵勒令停工整改。

⑶依照公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

4、對(duì)于發(fā)生的責(zé)任事故，分公司對(duì)有以下行為的負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人給予必要的處罰；構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任：

⑴因忽視安全生產(chǎn)、違章操作、違章指揮、玩忽職守或者發(fā)現(xiàn)事故隱患、危害情況而不采取有效措施以致造成傷亡事故的；

⑵在傷亡事故發(fā)生后隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、故意遲延不報(bào)、故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)，或者無(wú)正當(dāng)理由，拒絕接受調(diào)查以及拒絕提供有關(guān)情況和資料的；

⑶在調(diào)查、處理傷亡事故中玩忽職守、徇私舞弊或者打擊報(bào)復(fù)的。

其中對(duì)事故責(zé)任者的處理，將根據(jù)其情節(jié)輕重和損失大小，按照主要責(zé)任、重要責(zé)任、一般責(zé)任或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任等，予以應(yīng)有的處罰。

五、其他

1、本責(zé)任書(shū)一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

2、本責(zé)任書(shū)自甲乙雙方代表簽字后生效，至乙方本工程項(xiàng)目生產(chǎn)任務(wù)完成時(shí)止。

甲方：（蓋章）乙方：（蓋章）

甲方代表（簽字）：乙方代表（簽字）：

年 月 日 年 月 日

工程項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書(shū)5

為加強(qiáng)項(xiàng)目管理，保證工程合同履約，降低工程成本，提高效益和信譽(yù)，經(jīng)過(guò)公司研究決定，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)責(zé)任管理辦法。對(duì)項(xiàng)目管理責(zé)任目標(biāo)及相關(guān)事項(xiàng)確定如下：

一、項(xiàng)目情況：

1、項(xiàng)目名稱(chēng)：秦皇島地方稅務(wù)局空調(diào)安裝工程

2、項(xiàng)目經(jīng)理：程眾

二、項(xiàng)目管理責(zé)任目標(biāo)

（一）、施工工期目標(biāo)：本項(xiàng)目暫定工期自20xx年4月26日起，至20xx年 月日竣工調(diào)試合格。甲方設(shè)計(jì)變更等原因影響工程工期，按甲方變更簽證調(diào)整工期目標(biāo)。

（二）、工程質(zhì)量目標(biāo)：本項(xiàng)目應(yīng)按照工程承包合同達(dá)到“合格”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。工程一次交驗(yàn)合格率100%，分項(xiàng)工程（檢驗(yàn)批）內(nèi)部專(zhuān)檢一次合格率90%。一般質(zhì)量事故為0，重大質(zhì)量事故為0。公司對(duì)本項(xiàng)目有創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，則質(zhì)量目標(biāo)相應(yīng)提高（相應(yīng)費(fèi)用由公司承擔(dān)）。

（三）、施工安全目標(biāo)：本項(xiàng)目施工過(guò)程中輕傷頻率控制在3%以?xún)?nèi)，杜絕重傷和死亡事故。

（四）、項(xiàng)目成本目標(biāo)內(nèi)容：按照施工承包合同確定的工程范圍和甲方確認(rèn)的施工圖紙或工程量清單，工程實(shí)體施工成本分為兩部分：

1、工程量清單成本：以本項(xiàng)目現(xiàn)有工程量清單的工作內(nèi)容為依據(jù)，計(jì)算工程總成本。其目標(biāo)成本總額確定為：208.8萬(wàn)元，工程結(jié)束后按實(shí)際施工發(fā)生的工程量調(diào)整成本，此造價(jià)包括以下分項(xiàng)內(nèi)容

1)、公司供應(yīng)工程材料總價(jià)確定為：萬(wàn)元人民幣。在施工中如遇到材料市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)較大時(shí)，待工程結(jié)束后由預(yù)算部、財(cái)務(wù)部結(jié)合市場(chǎng)實(shí)情進(jìn)行調(diào)整增減總價(jià)。

2)、清單風(fēng)、水系統(tǒng)及配電實(shí)體施工分包成本合計(jì)為： ，包括水、電費(fèi)及衛(wèi)生費(fèi)（詳見(jiàn)分包合同，附件2）。

2、變更、洽商施工成本：設(shè)計(jì)單位或甲方出具的施工變更或調(diào)整施工范圍，所發(fā)生的費(fèi)用，公司預(yù)算部、財(cái)務(wù)部按甲方出具的簽證，以預(yù)算部為主，財(cái)務(wù)部配合完成工程洽商及變更部分成本，待工程結(jié)束后統(tǒng)計(jì)核算出施工控制目標(biāo)成本。

3、施工用電按定額給定度數(shù)已經(jīng)計(jì)入分包隊(duì)伍的材料價(jià)格內(nèi)，不再另行計(jì)取費(fèi)用。

（五）、工程收款目標(biāo)：按施工承包合同約定，催收工程款。

（六）、施工資料目標(biāo)：工程項(xiàng)目部應(yīng)按竣工驗(yàn)收條件的規(guī)定，認(rèn)真整理工程竣工資料。工程竣工資料的內(nèi)容必須真實(shí)反映施工項(xiàng)目管理過(guò)程的實(shí)際，資料的形成應(yīng)符合其規(guī)律和完整性，圖紙與實(shí)物相符、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、齊全可靠、手續(xù)完備、相互關(guān)聯(lián)緊密，達(dá)到竣工驗(yàn)收條件。

三、成本目標(biāo)完成情況獎(jiǎng)懲辦法：

（一）、工程量清單目標(biāo)成本完成情況：

1、當(dāng)實(shí)際發(fā)生的工程成本費(fèi)用等于給定成本時(shí)，完成工程并達(dá)到驗(yàn)收條件時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理定性為完成工作任務(wù)，享受本項(xiàng)目合格完成獎(jiǎng)金 陸仟元（6000）人民幣。

2、當(dāng)實(shí)際成本大于目標(biāo)成本時(shí)，按超出部分費(fèi)用的百分之20由項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)。費(fèi)用來(lái)源從工資中扣除。

3、當(dāng)實(shí)際成本低于目標(biāo)成本時(shí)，按節(jié)約額的百分之40獎(jiǎng)給項(xiàng)目經(jīng)理。

4、虛假降低成本：工程施工中，項(xiàng)目經(jīng)理為增加工程利潤(rùn)，減少工程量的變更一般不上報(bào)甲方，但項(xiàng)目經(jīng)理必須向公司預(yù)算部如實(shí)上報(bào)增減工程量情況，以便調(diào)整工程成本，當(dāng)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理只上報(bào)比給定工程量清單增多的變更而不報(bào)或少報(bào)減少變更時(shí)，或?qū)p少部分報(bào)與甲方造成降低工程造價(jià)時(shí)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，免除項(xiàng)目經(jīng)理所有應(yīng)得獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目，扣發(fā)風(fēng)險(xiǎn)金后再罰款當(dāng)事人一個(gè)月的工資。

（二）、工程變更或洽商：

在施工中發(fā)生的工程變更、洽商等費(fèi)用，按實(shí)際工程竣工后，預(yù)算部出具的實(shí)際成本數(shù)據(jù)和利潤(rùn)數(shù)據(jù)，分別進(jìn)行考核。

1、變更、洽商成本控制：由預(yù)算部給定目標(biāo)成本，超出部分的百分之20由項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)。

2、變更、洽商成本控制：由預(yù)算部給定目標(biāo)成本，降低部分的百分之40獎(jiǎng)勵(lì)給項(xiàng)目經(jīng)理。

3、變更、洽商利潤(rùn)分享：為鼓勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理在施工中創(chuàng)造更大的利潤(rùn)，將變更、洽商中產(chǎn)生利潤(rùn)的百分之40 獎(jiǎng)勵(lì)給項(xiàng)目經(jīng)理，獎(jiǎng)金撥發(fā)時(shí)間為甲方撥付給公司變更、洽商工程款之時(shí)。

四、項(xiàng)目經(jīng)理工資：

1、每月基本工資：3000元人民幣。

2、工地補(bǔ)助：當(dāng)工地在唐山市路南區(qū)、路北區(qū)、開(kāi)平區(qū)、古冶區(qū)、豐南區(qū)、豐潤(rùn)區(qū)時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理享受工地補(bǔ)助300元/月，其他人員沒(méi)有工地補(bǔ)助；當(dāng)工地在上述6個(gè)區(qū)域外，仍屬唐山地區(qū)的各縣區(qū)時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理工地補(bǔ)助800元/月，住在工地的庫(kù)管員、資料員等享受工地補(bǔ)助500元/月；當(dāng)工地在北京、秦皇島等外地城市時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理的工地補(bǔ)助為1200元/月；技術(shù)員、資料員、庫(kù)管員享受工地補(bǔ)助為1000元/月。

3、工地補(bǔ)助包括：

1)、唐山市6個(gè)區(qū)內(nèi)的工地補(bǔ)助：項(xiàng)目人員的住宿費(fèi)、市內(nèi)交通費(fèi)、伙食補(bǔ)助費(fèi)、加班費(fèi)、通訊費(fèi)。

2)、非唐山地區(qū)工地補(bǔ)助：項(xiàng)目人員的住宿費(fèi)、市內(nèi)交通費(fèi)、伙食補(bǔ)助費(fèi)、加班費(fèi)。

4、通訊費(fèi)：按公司關(guān)于員工通訊管理規(guī)定執(zhí)行。

5、交通費(fèi)：外地、外縣人員每月回公司兩次，可采用的交通工具為汽車(chē)或火車(chē)，不包括出租車(chē)輛，發(fā)生的費(fèi)用由公司負(fù)責(zé)，超出的次數(shù)需有工程部長(zhǎng)、總經(jīng)理的批示，財(cái)務(wù)部才準(zhǔn)予報(bào)銷(xiāo)。

五、工程其他任務(wù)完成情況獎(jiǎng)罰：

1)、開(kāi)工準(zhǔn)備期：公司給項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目準(zhǔn)備時(shí)間為1個(gè)月，在此期間完成開(kāi)工應(yīng)該準(zhǔn)備的所有工作，因準(zhǔn)備不充分不能及時(shí)開(kāi)工的，扣罰項(xiàng)目經(jīng)理的考核工資。

2)、上報(bào)月進(jìn)度：項(xiàng)目經(jīng)理于每月30日前將工程進(jìn)度表上報(bào)公司預(yù)算部、工程部，超過(guò)此時(shí)間上報(bào)，扣發(fā)當(dāng)月考核工資。

3)、月份資金上繳額：以每月工程進(jìn)度為依據(jù)，以工程部、預(yù)算部下達(dá)的指標(biāo)為基礎(chǔ)，由項(xiàng)目經(jīng)理催收工程款，完不成時(shí)扣發(fā)考核工資，待完成應(yīng)收款額之時(shí)，視情況補(bǔ)發(fā)考核工資，但要扣除遲交期間的利息。

4)、催收工程款：按承包合同規(guī)定的付款條件，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)催收工程驗(yàn)收合格前合同規(guī)定應(yīng)付的工程款，不能按時(shí)上繳工程款的，扣發(fā)考核工資，直到交款后視情況扣除遲交時(shí)間段的利息后再行補(bǔ)發(fā)。

5)、施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全：因工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全問(wèn)題造成工程損失由項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)。

六、材料采購(gòu)、供應(yīng)品種劃分：

1、公司采購(gòu)部分：項(xiàng)目經(jīng)理按預(yù)算部制定的項(xiàng)目主材與輔材明細(xì)表制定物資采購(gòu)計(jì)劃單，主材由公司提供，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)驗(yàn)收質(zhì)量、數(shù)量并監(jiān)督價(jià)格。主材總額超出預(yù)算給定成本時(shí)，其超出部分由采購(gòu)組和項(xiàng)目經(jīng)理以7：3的比例承擔(dān)。

2、施工隊(duì)采購(gòu)材料：由項(xiàng)目經(jīng)理控制質(zhì)量，由于施工隊(duì)所供材料造成施工返工或影響公司形象時(shí)，造成的損失由項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)。

七、項(xiàng)目資金

（一）、項(xiàng)目開(kāi)工后，公司撥給項(xiàng)目部20xx元作為項(xiàng)目備用金，待工程完畢后，交回公司財(cái)務(wù)部，每次用款需有主管經(jīng)理或總經(jīng)理批準(zhǔn)。

（二）、項(xiàng)目經(jīng)理每月25日上報(bào)工程進(jìn)度并申請(qǐng)下月施工用款計(jì)劃，預(yù)算部結(jié)合財(cái)務(wù)部作資金準(zhǔn)備。

（三）、項(xiàng)目開(kāi)工準(zhǔn)備階段，項(xiàng)目經(jīng)理提出設(shè)備、機(jī)具、辦公設(shè)備計(jì)劃經(jīng)公司審批后，

公司采購(gòu)員進(jìn)行采購(gòu)，由項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)督，確認(rèn)質(zhì)量、確認(rèn)價(jià)格后，辦理入庫(kù)手續(xù)。

（四）、項(xiàng)目施工階段材料計(jì)劃，公司按照材料計(jì)劃審批進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)，但采購(gòu)計(jì)劃必須按公司物資管理辦法規(guī)定時(shí)間要求提供給采購(gòu)員。

八、本項(xiàng)目管理責(zé)任書(shū)經(jīng)公司總經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理簽字后生效。

九、特殊約定事項(xiàng)：

（一）、公司負(fù)責(zé)辦理工程保險(xiǎn)及理賠，理賠完畢后不足的部分由分包隊(duì)承擔(dān)。

（二）、因材料、設(shè)備供應(yīng)不及時(shí)造成的誤工費(fèi)由公司負(fù)責(zé)。工程部審核簽字后，轉(zhuǎn)交總經(jīng)理簽認(rèn)誤工費(fèi)。

（三）、因公司所供的材料、設(shè)備質(zhì)量原因造成的返工或費(fèi)用增加時(shí)，雙方協(xié)商解決。

（四）、項(xiàng)目所用的主材，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)，確實(shí)需要增加主材量的，公司給予增加。若經(jīng)核實(shí)主材量減少，則公司相應(yīng)減少。

（五）、本責(zé)任書(shū)未盡事宜，雙方協(xié)商解決。

（六）、本責(zé)任書(shū)一式四份，雙方各執(zhí)兩份。

公司總經(jīng)理（簽字）：工程項(xiàng)目經(jīng)理（簽字）：

主管副總經(jīng)理（簽字）：預(yù)算部（簽字）：

xxxx年xx月xx日xxxx年xx月xx日

工程項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書(shū)6

一、工程情況

1、工程名稱(chēng)：

2、合同造價(jià)：

3、開(kāi)工工期：

4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：

5、安全標(biāo)準(zhǔn)：

二、依據(jù)工程合同和公司成本管理辦法及有關(guān)規(guī)定制定工程成本考核指標(biāo)。

A、考核指標(biāo)：

1、目標(biāo)成本：

2、計(jì)劃工期：

3、管理費(fèi)：

4、稅收：

5、計(jì)劃利潤(rùn)：

6、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：

7、安全標(biāo)準(zhǔn)：

B、相關(guān)規(guī)定：

1、項(xiàng)目經(jīng)理是該工程的第一責(zé)任人，以上指標(biāo)為項(xiàng)目部和個(gè)人結(jié)算考核的重要指標(biāo)之一。

2、項(xiàng)目部依據(jù)本考核標(biāo)準(zhǔn)按崗位很責(zé)任到人，必須進(jìn)行目標(biāo)細(xì)化分解，作為內(nèi)部考核的標(biāo)準(zhǔn)。

3、超過(guò)或結(jié)余目標(biāo)和管理費(fèi)，按超過(guò)或結(jié)余部分百分比進(jìn)行獎(jiǎng)罰，（原則是控制指標(biāo)準(zhǔn)確、檢查及時(shí)）具體由2財(cái)務(wù)落實(shí)。

4、安全事故發(fā)生一起重大質(zhì)量事故或發(fā)生一起安全傷亡事故時(shí)，使用安全責(zé)任一票否決制，罰沒(méi)全年獎(jiǎng)金。

5、超過(guò)計(jì)劃工期的，業(yè)主對(duì)公司進(jìn)行處罰，此費(fèi)用全部由項(xiàng)目承擔(dān)。但公司應(yīng)按工期計(jì)劃按時(shí)供應(yīng)源材料，保證項(xiàng)目資金準(zhǔn)時(shí)到位。因資金材料原因造成的算是有公司負(fù)責(zé)。

三、本責(zé)任書(shū)一式三份，公司兩份，項(xiàng)目部一份，雙方簽字生效。工程竣工驗(yàn)收，經(jīng)財(cái)務(wù)審計(jì)后自然省內(nèi)高校。

四、本辦法自簽訂之日起生效，解釋權(quán)歸成本管理領(lǐng)導(dǎo)所有。

工程名稱(chēng)：

開(kāi)竣工時(shí)間：

項(xiàng)目目標(biāo)成本：

項(xiàng)目目標(biāo)利潤(rùn)：

核定人：

核定日期：年月日

新疆嶸森水利建筑工程項(xiàng)目部：

有限責(zé)任公司

年月日

第四篇：安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)

安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)

為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，有效預(yù)防和控制各類(lèi)事故的發(fā)生，全面落實(shí)地鐵工程建設(shè)安全管理工作，確保完成2018年安全管理目標(biāo)，總監(jiān)理工程師與標(biāo)段監(jiān)理組長(zhǎng)簽訂以下安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)：

一、安全生產(chǎn)目標(biāo)

1、輕傷事故為零。

2、重傷事故為零。

3、死亡事故為零。

4、機(jī)電事故為零。

5、交通責(zé)任事故為零(指員工上下班途中不發(fā)生交通責(zé)任事故)。

二、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)

監(jiān)理組長(zhǎng)是本標(biāo)段安全生產(chǎn)管理第一責(zé)任人。必須完成以下安全生產(chǎn)管理目標(biāo)要求：

1、貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，遵守國(guó)家和天津市有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)定、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，并負(fù)責(zé)監(jiān)理組內(nèi)部考核。

2、建立健全和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。實(shí)行“一崗雙責(zé)”制度。監(jiān)督總包單位建立健全本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，強(qiáng)化安全生產(chǎn)日常管理，狠抓安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)。要深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治，重大隱患分級(jí)管理、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控，深入排查治理隱患，加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管控。

3、監(jiān)督落實(shí)安全保障措施。嚴(yán)格執(zhí)行安全審查和技術(shù)審查。審查安全生產(chǎn)規(guī)章制度、技術(shù)操作規(guī)程，審查人員持證上崗，審查安全防護(hù)設(shè)施、勞動(dòng)防護(hù)用品的使用，審查機(jī)械設(shè)備性能。監(jiān)督安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育和安全技術(shù)培訓(xùn)。

4、開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)消除各類(lèi)事故隱患。開(kāi)展經(jīng)常性和重要時(shí)期安全檢查，深入開(kāi)展安全專(zhuān)項(xiàng)整治和隱患排查治理工作并完善臺(tái)帳，事故隱患必須做到定人、定時(shí)消除。

5、加強(qiáng)安全事故應(yīng)急工作。監(jiān)督承包單位建立應(yīng)急救援組織，落實(shí)應(yīng)急救援保障措施和必要的裝備器材，加強(qiáng)應(yīng)急救援演練。

6、嚴(yán)格落實(shí)安全事項(xiàng)報(bào)告制度。嚴(yán)格事故報(bào)告制度，不遲報(bào)、漏報(bào)，杜絕謊報(bào)、瞞報(bào)；發(fā)現(xiàn)重大事故隱患要立即上報(bào)；加強(qiáng)日常安全信息的反饋，及時(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況和重要問(wèn)題。

7、認(rèn)真做好安全檔案資料的管理。建立職責(zé)范圍內(nèi)的安全臺(tái)賬，將安全會(huì)議、相關(guān)文件、隱患排查治理、安全宣傳教育培訓(xùn)、應(yīng)急救援等資料，歸類(lèi)建檔，妥善保存。

本責(zé)任書(shū)一式二份，簽約雙方各執(zhí)一份，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，履行安全生產(chǎn)職責(zé)。責(zé)任書(shū)簽訂人如有工作變動(dòng)，接任者為責(zé)任人。

總監(jiān)理工程師： 監(jiān)理組長(zhǎng)：

日期： 年 月 日

第五篇：安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)

安 全 第 一 預(yù) 防 為 主 綜 合 治 理

二〇一五年

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)

考核單位： 責(zé)任部門(mén)：

強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，抓好安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)落實(shí)，特簽訂此《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》。

一、責(zé)任目標(biāo)

責(zé)任目標(biāo)由控制指標(biāo)、管理目標(biāo)兩部分構(gòu)成。具體要求如下：

（一）控制指標(biāo)

1、責(zé)任內(nèi)死亡人數(shù)為0人；

2、責(zé)任內(nèi)重傷人數(shù)為0人；

3、年直接經(jīng)濟(jì)損失控制在10000元以下。

（二）管理目標(biāo)

1、總經(jīng)理為本部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任人。責(zé)任人全面履行安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人的職責(zé)，負(fù)責(zé)主持本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作。

2、項(xiàng)目應(yīng)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備符合要求的兼職管理人員，做到每季度研究分析安全生產(chǎn)工作，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要親自布置，親自參與。

3、層層分解、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，在部門(mén)內(nèi)部由部門(mén)負(fù)責(zé)人與各班組長(zhǎng)，各班組長(zhǎng)與具體崗位責(zé)任人層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，責(zé)任書(shū)的簽訂要橫向到邊、縱向到底。

4、根據(jù)集團(tuán)安全工作需要，結(jié)合物業(yè)行業(yè)特點(diǎn)，按照相關(guān)法律法規(guī)要求，建立健全完善本項(xiàng)目相應(yīng)的安全管理制度、設(shè)備操作規(guī)程、安全事故應(yīng)急預(yù)案等，并嚴(yán)格執(zhí)行。

5、定期在本項(xiàng)目管理范圍內(nèi)開(kāi)展安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患、及時(shí)處理；定期在部門(mén)內(nèi)部開(kāi)展安全知識(shí)學(xué)習(xí)，傳達(dá)國(guó)家、公司及學(xué)校管理方對(duì)安全生產(chǎn)工作的決定、指示和部署；有計(jì)劃、按要求做好設(shè)備、設(shè)施巡查管理工作，確保設(shè)備、設(shè)施的正常運(yùn)行。

6、現(xiàn)場(chǎng)管理：認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度，確保各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備完好；嚴(yán)查“三違”現(xiàn)象，加強(qiáng)崗前安全培訓(xùn)，開(kāi)展定期不定期安全檢查，嚴(yán)格安全隱患整改工作。

7、加強(qiáng)安全宣傳教育培訓(xùn)工作，定期開(kāi)展安全知識(shí)培訓(xùn)，從業(yè)人員應(yīng)完成崗前“三級(jí)”安全培訓(xùn)后方可上崗。確保特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100%。

8、定期對(duì)廠區(qū)設(shè)備進(jìn)行檢查，確保各類(lèi)器材和裝置處于正常狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)上報(bào)學(xué)校管理方，確保隱患能及時(shí)得到處理。

9、突發(fā)事件的處理：對(duì)自然災(zāi)害、人為破壞、意外事故等突發(fā)事件要制定完備的、操作性強(qiáng)的預(yù)防措施和應(yīng)急處理預(yù)案；對(duì)已發(fā)生突發(fā)事件的處理要正確、及時(shí)、果斷，避免事態(tài)擴(kuò)大。

10、基礎(chǔ)性管理工作：認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)文件、會(huì)議、指示精神；認(rèn)真開(kāi)展各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)工作，及時(shí)報(bào)送各類(lèi)報(bào)告、報(bào)表、材料等，規(guī)范內(nèi)業(yè)資料、檔案、臺(tái)賬的管理。

二、考核

（一）考核程序

1、考核分為日常檢查考評(píng)和年終考核，日常考評(píng)作為年終考核的參考依據(jù)，考核成績(jī)以年終考核為準(zhǔn)；

2、日常檢查考評(píng)為公司安環(huán)部根據(jù)相關(guān)文件進(jìn)行的專(zhuān)項(xiàng)檢查等級(jí)評(píng)定，檢查組根據(jù)項(xiàng)目對(duì)相關(guān)文件的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)不打分，只評(píng)出“優(yōu)秀、良好、合格、不合格”四個(gè)等級(jí)，考評(píng)結(jié)果將作為年終考核的參考依據(jù)，如每次考評(píng)均在“合格”（含合格）以下的，項(xiàng)目年終將不得考核為優(yōu)秀；

3、年終考核工作由責(zé)任部門(mén)依照考核辦法先進(jìn)行自我考評(píng)，并形成自考報(bào)告，于當(dāng)年12月31日前報(bào)送公司安委會(huì)辦公室（安全環(huán)境部）；公司安保部會(huì)于收到自查報(bào)告后15日內(nèi)，組織考核組對(duì)責(zé)任部門(mén)進(jìn)行年終綜合檢查考核，形成考核報(bào)告，報(bào)公司安委會(huì)審定。

（二）考核原則

1、控制指標(biāo)（20分）

責(zé)任內(nèi)死亡，責(zé)任內(nèi)重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失率中任意一項(xiàng)超標(biāo)，扣20分。有兩項(xiàng)以上（含兩項(xiàng)）控制指標(biāo)超標(biāo)的，每超標(biāo)增加一項(xiàng)加扣10分。該項(xiàng)考核實(shí)行累計(jì)扣分，允許出現(xiàn)負(fù)分。

2、管理目標(biāo)（80分）

按企業(yè)《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任考核評(píng)分表》中的管理工作目標(biāo)內(nèi)容進(jìn)行逐項(xiàng)考核打分，最后合計(jì)得分為被考核單位的管理工作目標(biāo)考核分?jǐn)?shù)。未達(dá)到考核標(biāo)準(zhǔn)要求的項(xiàng)目，嚴(yán)格按規(guī)定扣分，扣完本項(xiàng)得分為止。

（三）考核評(píng)定

控制指標(biāo)和管理目標(biāo)二項(xiàng)得分相加，即為該安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制考核綜合得分?？己瞬扇?00分制評(píng)分辦法，根據(jù)考核成績(jī)分為四個(gè)等級(jí)，即91分以上為優(yōu)秀，81～90分為良好，71～80分為合格，70分以下為不合格。

三、考核結(jié)果運(yùn)用

（一）公司對(duì)各分公司的考核獎(jiǎng)懲不與集團(tuán)對(duì)公司的考核結(jié)果掛鉤，獎(jiǎng)勵(lì)與處罰標(biāo)準(zhǔn)如下：

1、考核為“優(yōu)秀”的按繳存風(fēng)險(xiǎn)抵押金乘2的系數(shù)給予獎(jiǎng)勵(lì)，考核為“良好”的按繳存風(fēng)險(xiǎn)抵押金乘1的系數(shù)給予獎(jiǎng)勵(lì)，考核為“合格”時(shí)，不獎(jiǎng)不罰。獎(jiǎng)金與績(jī)效考核同時(shí)兌現(xiàn)。

2、控制指標(biāo)不超標(biāo)，考核為“良好”以上，但在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)發(fā)生傷亡事故并負(fù)有主要管理責(zé)任的，不獎(jiǎng)不罰。

3、考核為“不合格”時(shí)，由公司安委會(huì)決定全額罰沒(méi)責(zé)任單位和責(zé)任人所繳存的風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

4、發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故時(shí)，對(duì)相關(guān)責(zé)任人處以1～3倍風(fēng)險(xiǎn)抵押金的處罰，并取消責(zé)任部門(mén)、責(zé)任人參與評(píng)先推優(yōu)資格。責(zé)任部門(mén)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核中安全生產(chǎn)管理項(xiàng)得分為“0”分。

（二）對(duì)各分公司的安全考核評(píng)分在兌現(xiàn)以上獎(jiǎng)懲后，仍將按照《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》的權(quán)重比例計(jì)入經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核評(píng)分。

四、其他

1.本責(zé)任書(shū)的獎(jiǎng)罰不代替政府相關(guān)部門(mén)依法追究的行政責(zé)任；若觸犯刑律，由司法機(jī)關(guān)追究相關(guān)責(zé)任人的法律責(zé)任。

2.本責(zé)任書(shū)的考核為2015年1月1日至12月31日。3.本責(zé)任書(shū)一式二份，智達(dá)科技有限公司總公司保安部和責(zé)任部門(mén)各執(zhí)一份，雙方簽字后生效。

總經(jīng)理： 責(zé)任人：

二〇一X年 月 日