第一篇：集團(tuán)公司迎新春年會(huì)的講話

集團(tuán)公司迎新春年會(huì)的講話

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尊敬的xx總經(jīng)理、xx總，親愛的同事們：

滿載成功和收獲的XX年剛剛過(guò)去，我們又迎來(lái)了充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的XX年！歡聲笑語(yǔ)辭舊歲，鶯歌燕舞迎新村！感謝集團(tuán)公司給我這樣一個(gè)平臺(tái)，借此新春佳節(jié)來(lái)臨之際，讓我在這里，謹(jǐn)代表工程管理中心，向奮戰(zhàn)在一線的施工管理人員，后勤管理人員，集團(tuán)公司各部門的同事和領(lǐng)導(dǎo)，致以最崇高的節(jié)日問(wèn)候和新春的祝福！

剛才聽到了各工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和集團(tuán)公司部門經(jīng)理做的非常精彩的講話，總結(jié)了XX年取得的業(yè)績(jī)，肯定了成績(jī)，也找出了不足，講的非常好。從每個(gè)管理者的講話中，深深體會(huì)到他們對(duì)集團(tuán)公司的忠誠(chéng)和熱愛，希望把自己的工作搞好的決心和信心，我很受感動(dòng)。集團(tuán)有一批這樣優(yōu)秀的管理者，集團(tuán)的明天一定更好。

建筑施工是xx講的集團(tuán)發(fā)展的3駕馬車之一，下面簡(jiǎn)單介紹一下XX年工程管理中心的主要工作、XX年工作目標(biāo)和對(duì)集團(tuán)的期望。

XX年工程管理中心的主要工作。

1、參加公司召開的各種會(huì)議。通過(guò)會(huì)議理解了公司發(fā)展戰(zhàn)略，有的會(huì)議涉及公司制度及流程等；

2、落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)安排的工作；跟進(jìn)新項(xiàng)目如嶺頭村遷建工程等前期工作；跟進(jìn)投訴工作；

3、負(fù)責(zé)新項(xiàng)目合同簽定協(xié)調(diào)工作以及分包項(xiàng)目合同的簽定協(xié)調(diào)工作；

4、協(xié)調(diào)各項(xiàng)目部需要解決的工作；如人事調(diào)配；配合公司行政人事部招聘施工管理人員；

5、檢查各項(xiàng)目的質(zhì)量。公司發(fā)展的核心戰(zhàn)略是質(zhì)量取勝；質(zhì)量是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和生存的重要法寶；檢查項(xiàng)目部工作，重點(diǎn)是檢查工程質(zhì)量；

6、解決各項(xiàng)目?jī)?nèi)部存在的矛盾；（個(gè)別項(xiàng)目部矛盾比較突出），項(xiàng)目部是在公司的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，項(xiàng)目部是一個(gè)能獨(dú)立戰(zhàn)斗的團(tuán)隊(duì)；

7、審核項(xiàng)目部日常開支和班組進(jìn)度款；

8、跟進(jìn)新項(xiàng)目班組招投標(biāo)的協(xié)調(diào)工作；審核班組分包合同；與部分班組進(jìn)行溝通；解決班組的投訴事情。

9、督促資料部工作，解決資料部和項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人遇到的問(wèn)題；

10、參觀培訓(xùn)學(xué)習(xí)。（組織參觀學(xué)習(xí)參觀亞運(yùn)村工地；參觀保利中辰廣場(chǎng)；考察班組施工的其他工地；收獲比較大，通過(guò)參觀學(xué)習(xí)，我們才知道我們的質(zhì)量我們的現(xiàn)場(chǎng)管理和其他單位還存在不少的差距）

剛才劉真茂項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、梁康生項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和韓日余經(jīng)理都總結(jié)了存在問(wèn)題和不足，這些存在的問(wèn)題都有我一份責(zé)任，在這里就不再重復(fù)了。

XX年工作目標(biāo)。剛才xx的講話猶在耳邊，按照xx的指示，XX年要進(jìn)行快速發(fā)展。工程管理中心將按照xx的戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行快速推進(jìn)，初步考慮以成熟的建筑公司管理模式迅速壯大，關(guān)鍵工作目標(biāo)有以下幾點(diǎn)：

1、招聘和引進(jìn)質(zhì)量安全（設(shè)備）管理人才（公司承建的xx廣場(chǎng)52層，剛剛獲得國(guó)家最高質(zhì)量獎(jiǎng)--詹天佑大獎(jiǎng)，公司爭(zhēng)取每年都獲得優(yōu)良樣板工程及以上獎(jiǎng)項(xiàng)）。

2、招聘和引進(jìn)技術(shù)人才（負(fù)責(zé)招投標(biāo)，指導(dǎo)技術(shù)工作等等）。

3、招聘和引進(jìn)生產(chǎn)管理人才（專門找問(wèn)題，解決投訴）。

4、培養(yǎng)自己的人才隊(duì)伍，招聘大學(xué)生進(jìn)行培養(yǎng)。（行政人力資源部已錄用了3名大學(xué)生，春節(jié)后就上班，先到公司上班，再到基層鍛煉）。

5、引進(jìn)和招聘經(jīng)理人隊(duì)伍（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人數(shù)量和素質(zhì)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到公司的要求），也希望我們項(xiàng)目部的管理人員大膽自薦，認(rèn)為自己可以勝任總施工工作，或者部門領(lǐng)導(dǎo)的工作，經(jīng)考核和領(lǐng)導(dǎo)同意后，就有機(jī)會(huì)試一試闖一闖。

6、落實(shí)好招投標(biāo)制度。(以嶺頭村遷建工程為起點(diǎn)，把成功的經(jīng)驗(yàn)復(fù)制到其他項(xiàng)目部，如果效果不好，我們馬上改進(jìn)。前天，成本控制中心組織消防招標(biāo)，從標(biāo)書制作，招標(biāo)文件發(fā)放，招標(biāo)答疑，都合情合理，通過(guò)多家單位的問(wèn)題反饋，基本上可把技術(shù)上，單價(jià)上，安裝范圍上，以及設(shè)計(jì)上的各種問(wèn)題搞清楚了，最后給領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)選擇結(jié)果。

7、績(jī)效考核制度。這塊真正執(zhí)行起來(lái)比較難。按照公司的意見，項(xiàng)目部可以提要求，去年春節(jié)時(shí)彭帝木項(xiàng)目負(fù)責(zé)人書面提出管理方案，前不久梁康生項(xiàng)目負(fù)責(zé)人書面寫出管理要求，但都是每個(gè)人的職責(zé)，沒(méi)有提出績(jī)效考核，就是我做好了怎么樣做不好怎么樣?？?jī)效考核比較復(fù)雜，要花很大人力物力去搞，還要有人去評(píng)定，搞不好，有很多怨言。但如果公司想搞好，做大，也必須去搞，避免做好做壞一個(gè)樣，做與不做一個(gè)樣。今年，就開始從我這里做起，我也在寫和修改，馬上報(bào)到領(lǐng)導(dǎo)那里，主要是一些指標(biāo)，如：每個(gè)項(xiàng)目部質(zhì)量按目標(biāo)完成，進(jìn)度節(jié)點(diǎn)按目標(biāo)完成，安全有沒(méi)有按目標(biāo)完成，效益有沒(méi)有按目標(biāo)完成，竣工有沒(méi)有按時(shí)完成，資料簽證和竣工圖有沒(méi)有在完工后1個(gè)月內(nèi)完成，工程結(jié)算在工程竣工后3個(gè)月內(nèi)有沒(méi)有按時(shí)送到甲方，如果完成了，你有工資和獎(jiǎng)勵(lì)，如果完成不了，要進(jìn)行處罰。下一步就是工程管理中心和各個(gè)項(xiàng)目部簽考核協(xié)議，項(xiàng)目部各項(xiàng)指標(biāo)是否能保質(zhì)保量完成。再下一步就是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目管理人員簽考核協(xié)議。

8、選擇和培養(yǎng)好的有實(shí)力信譽(yù)好的班組。選擇班組要慎重，一個(gè)好的班組就等于成功了一半。（堅(jiān)決杜絕鬧事的班組進(jìn)場(chǎng)，一次都不行，有的不良班組不是認(rèn)真去抓質(zhì)量搞管理，而是不擇手段坑蒙拐騙去多要錢，沒(méi)達(dá)到合同條件的也要求付款，有的鬧到勞動(dòng)局鬧到公司，這些班組下次不再有任何機(jī)會(huì)。）（這塊加強(qiáng)管理，現(xiàn)在班組都不太穩(wěn)定，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的意見，班組要有公司控制，公司統(tǒng)一選拔和錄用，公司統(tǒng)一整合資源，老板批準(zhǔn)）（班組選用有多種方法，這里不再述說(shuō)了）。共2頁(yè)，當(dāng)前第1頁(yè)12 相關(guān)內(nèi)容:表彰會(huì)講話稿2篇

老師們、同學(xué)們： 大家好！期中考試勝利結(jié)束了，這次期中考試就同學(xué)們而言，是對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)情況的檢 查和總結(jié)，是對(duì)學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、學(xué)習(xí)方法的檢查和總結(jié)。...在干部會(huì)議上的講話

這次會(huì)議的主要任務(wù)是，貫徹落實(shí)省委十屆三次全會(huì)精神，部署縣、鄉(xiāng)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子配備改革后有關(guān)運(yùn)行機(jī)制的完善工作，對(duì)科學(xué)規(guī)范和有效監(jiān)督縣委書記用人行為試點(diǎn)工作進(jìn)行動(dòng)員部署。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在慶祝教師節(jié)大會(huì)上的講話稿

各位老師：下午好！今天我們隆重集會(huì)，慶祝自己的節(jié)日，首先請(qǐng)?jiān)试S我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)向默默耕耘、辛勤工作在教育教學(xué)第一線的廣大教師致以節(jié)日的祝賀！向?yàn)閷W(xué)校生存和發(fā)展嘔心瀝血、恪盡職守的每一位員工表示最衷心的感謝！

新兵代表在歡送新兵入伍大會(huì)上的發(fā)言

尊敬的鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、部隊(duì)接兵領(lǐng)導(dǎo)、新兵戰(zhàn)友們：你們好！我很榮幸能代表新兵們來(lái)談?wù)勎业母邢?！我們每個(gè)人都熱愛自己的祖國(guó)，都在為祖國(guó)的繁榮而奮斗著！作為新世紀(jì)的青年一代，肩上更是擔(dān)負(fù)著建設(shè)祖國(guó)明天的重任。

中學(xué)30周年校慶慶典大會(huì)教育局領(lǐng)導(dǎo)講話稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、各位校友，老師、同學(xué)們：舉國(guó)歡度國(guó)慶60周年的喜慶氣氛還沒(méi)有散去，我們又高興地迎來(lái)了xx中學(xué)的30華誕。在此，我謹(jǐn)代表教育局，向蒞臨慶典大會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、歷屆校友表示熱烈的歡迎！

中學(xué)團(tuán)委書記五四青年節(jié)講話稿

各位團(tuán)員，同學(xué)們：今年是五四運(yùn)動(dòng)xx周年，又是建團(tuán)xx周年。值此五四青年節(jié)來(lái)臨之際，我謹(jǐn)代表學(xué)校行政向全校共青團(tuán)員、青少年朋友以及青年教師致以節(jié)日的問(wèn)候！向今天宣誓入團(tuán)的新團(tuán)員致以熱烈的祝賀。

中學(xué)法制安全教育會(huì)講話

老師們、同學(xué)們大家好！剛才xx縣公安局黨委委員、城鎮(zhèn)派出所所長(zhǎng)xx同志，xx縣教文體局法制科科長(zhǎng)xx同志，以豐富的法律知識(shí)結(jié)合活生生的案例給我們上一節(jié)法制安全教育課，讓我們以熱烈的掌聲對(duì)他們的精彩報(bào)告表示衷心的感謝！

在2017年教師節(jié)大會(huì)教師代表發(fā)言稿

金秋送爽，佳果飄香，在這喜慶祥和的美好時(shí)刻，我們共同迎來(lái)了第X個(gè)教師節(jié)。能在這樣一個(gè)特別的日子里，作為教師代表發(fā)言，我感到十分榮幸，心情也特別激動(dòng)。

第二篇：集團(tuán)公司迎新春年會(huì)的講話

尊敬的xx總經(jīng)理、xx總，親愛的同事們：

滿載成功和收獲的XX年剛剛過(guò)去，我們又迎來(lái)了充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的XX年！歡聲笑語(yǔ)辭舊歲，鶯歌燕舞迎新村！感謝集團(tuán)公司給我這樣一個(gè)平臺(tái)，借此新春佳節(jié)來(lái)臨之際，讓我在這里，謹(jǐn)代表工程管理中心，向奮戰(zhàn)在一線的施工管理人員，后勤管理人員，集團(tuán)公司各部門的同事和領(lǐng)導(dǎo)，致以最崇高的節(jié)日問(wèn)候和新春的祝福！

剛才聽到了各工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和集團(tuán)公司部門經(jīng)理做的非常精彩的講話，總結(jié)了XX年取得的業(yè)績(jī)，肯定了成績(jī)，也找出了不足，講的非常好。從每個(gè)管理者的講話中，深深體會(huì)到他們對(duì)集團(tuán)公司的忠誠(chéng)和熱愛，希望把自己的工作搞好的決心和信心，我很受感動(dòng)。集團(tuán)有一批這樣優(yōu)秀的管理者，集團(tuán)的明天一定更好。

建筑施工是xx講的集團(tuán)發(fā)展的3駕馬車之一，下面簡(jiǎn)單介紹一下XX年工程管理中心的主要工作、XX年工作目標(biāo)和對(duì)集團(tuán)的期望。

XX年工程管理中心的主要工作。

1、參加公司召開的各種會(huì)議。通過(guò)會(huì)議理解了公司發(fā)展戰(zhàn)略，有的會(huì)議涉及公司制度及流程等；

2、落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)安排的工作；跟進(jìn)新項(xiàng)目如嶺頭村遷建工程等前期工作；跟進(jìn)投訴工作；

3、負(fù)責(zé)新項(xiàng)目合同簽定協(xié)調(diào)工作以及分包項(xiàng)目合同的簽定協(xié)調(diào)工作；

4、協(xié)調(diào)各項(xiàng)目部需要解決的工作；如人事調(diào)配；配合公司行政人事部招聘施工管理人員；

5、檢查各項(xiàng)目的質(zhì)量。公司發(fā)展的核心戰(zhàn)略是質(zhì)量取勝；質(zhì)量是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和生存的重要法寶；檢查項(xiàng)目部工作，重點(diǎn)是檢查工程質(zhì)量；

6、解決各項(xiàng)目?jī)?nèi)部存在的矛盾；（個(gè)別項(xiàng)目部矛盾比較突出），項(xiàng)目部是在公司的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，項(xiàng)目部是一個(gè)能獨(dú)立戰(zhàn)斗的團(tuán)隊(duì)；

7、審核項(xiàng)目部日常開支和班組進(jìn)度款；

8、跟進(jìn)新項(xiàng)目班組招投標(biāo)的協(xié)調(diào)工作；審核班組分包合同；與部分班組進(jìn)行溝通；解決班組的投訴事情。

9、督促資料部工作，解決資料部和項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人遇到的問(wèn)題；

10、參觀培訓(xùn)學(xué)習(xí)。（組織參觀學(xué)習(xí)參觀亞運(yùn)村工地；參觀保利中辰廣場(chǎng)；考察班組施工的其他工地；收獲比較大，通過(guò)參觀學(xué)習(xí)，我們才知道我們的質(zhì)量我們的現(xiàn)場(chǎng)管理和其他單位還存在不少的差距）

剛才劉真茂項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、梁康生項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和韓日余經(jīng)理都總結(jié)了存在問(wèn)題和不足，這些存在的問(wèn)題都有我一份責(zé)任，在這里就不再重復(fù)了。

XX年工作目標(biāo)。剛才xx的講話猶在耳邊，按照xx的指示，XX年要進(jìn)行快速發(fā)展。工程管理中心將按照xx的戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行快速推進(jìn)，初步考慮以成熟的建筑公司管理模式迅速壯大，關(guān)鍵工作目標(biāo)有以下幾點(diǎn)：

1、招聘和引進(jìn)質(zhì)量安全（設(shè)備）管理人才（公司承建的xx廣場(chǎng)52層，剛剛獲得國(guó)家最高質(zhì)量獎(jiǎng)--詹天佑大獎(jiǎng)，公司爭(zhēng)取每年都獲得優(yōu)良樣板工程及以上獎(jiǎng)項(xiàng)）。

2、招聘和引進(jìn)技術(shù)人才（負(fù)責(zé)招投標(biāo)，指導(dǎo)技術(shù)工作等等）。

3、招聘和引進(jìn)生產(chǎn)管理人才（專門找問(wèn)題，解決投訴）。

4、培養(yǎng)自己的人才隊(duì)伍，招聘大學(xué)生進(jìn)行培養(yǎng)。（行政人力資源部已錄用了3名大學(xué)生，春節(jié)后就上班，先到公司上班，再到基層鍛煉）。

5、引進(jìn)和招聘經(jīng)理人隊(duì)伍（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人數(shù)量和素質(zhì)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到公司的要求），也希望我們項(xiàng)目部的管理人員大膽自薦，認(rèn)為自己可以勝任總施工工作，或者部門領(lǐng)導(dǎo)的工作，經(jīng)考核和領(lǐng)導(dǎo)同意后，就有機(jī)會(huì)試一試闖一闖。

6、落實(shí)好招投標(biāo)制度。(以嶺頭村遷建工程為起點(diǎn)，把成功的經(jīng)驗(yàn)復(fù)制到其他項(xiàng)目部，如果效果不好，我們馬上改進(jìn)。前天，成本控制中心組織消防招標(biāo)，從標(biāo)書制作，招標(biāo)文件發(fā)放，招標(biāo)答疑，都合情合理，通過(guò)多家單位的問(wèn)題反饋，基本上可把技術(shù)上，單價(jià)上，安裝范圍上，以及設(shè)計(jì)上的各種問(wèn)題搞清楚了，最后給領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)選擇結(jié)果。

7、績(jī)效考核制度。這塊真正執(zhí)行起來(lái)比較難。按照公司的意見，項(xiàng)目部可以提要求，去年春節(jié)時(shí)彭帝木項(xiàng)目負(fù)責(zé)人書面提出管理方案，前不久梁康生項(xiàng)目負(fù)責(zé)人書面寫出管理要求，但都是每個(gè)人的職責(zé)，沒(méi)有提出績(jī)效考核，就是我做好了怎么樣做不好怎么樣。績(jī)效考核比較復(fù)雜，要花很大人力物力去搞，還要有人去評(píng)定，搞不好，有很多怨言。但如果公司想搞好，做大，也必須去搞，避免做好做壞一個(gè)樣，做與不做一個(gè)樣。今年，就開始從我這里做起，我也在寫和修改，馬上報(bào)到領(lǐng)導(dǎo)那里，主要是一些指標(biāo)，如：每個(gè)項(xiàng)目部質(zhì)量按目標(biāo)完成，進(jìn)度節(jié)點(diǎn)按目標(biāo)完成，安全有沒(méi)有按目標(biāo)完成，效益有沒(méi)有按目標(biāo)完成，竣工有沒(méi)有按時(shí)完成，資料簽證和竣工圖有沒(méi)有在完工后1個(gè)月內(nèi)完成，工程結(jié)算在工程竣工后3個(gè)月內(nèi)有沒(méi)有按時(shí)送到甲方，如果完成了，你有工資和獎(jiǎng)勵(lì)，如果完成不了，要進(jìn)行處罰。下一步就是工程管理中心和各個(gè)項(xiàng)目部簽考核協(xié)議，項(xiàng)目部各項(xiàng)指標(biāo)是否能保質(zhì)保量完成。再下一步就是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目管理人員簽考核協(xié)議。

8、選擇和培養(yǎng)好的有實(shí)力信譽(yù)好的班組。選擇班組要慎重，一個(gè)好的班組就等于成功了一半。（堅(jiān)決杜絕鬧事的班組進(jìn)場(chǎng)，一次都不行，有的不良班組不是認(rèn)真去抓質(zhì)量搞管理，而是不擇手段坑蒙拐騙去多要錢，沒(méi)達(dá)到合同條件的也要求付款，有的鬧到勞動(dòng)局鬧到公司，這些班組下次不再有任何機(jī)會(huì)。）（這塊加強(qiáng)管理，現(xiàn)在班組都不太穩(wěn)定，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的意見，班組要有公司控制，公司統(tǒng)一選拔和錄用，公司統(tǒng)一整合資源，老板批準(zhǔn)）（班組選用有多種方法，這里不再述說(shuō)了）。

新的一年的期望。集團(tuán)公司成立不久，部門和人員不斷在增多，老板也不可能再親歷親為，需要有一套制度流程來(lái)管理，大家的權(quán)利其實(shí)都體現(xiàn)在流程和制度上的，哪些是你該做的哪些是你不該做的，這樣也防范了各種風(fēng)險(xiǎn)，大家也知道這件事該怎么做，不會(huì)造成資源浪費(fèi)?，F(xiàn)在的流程不是很順，還需要有人去抓，或者老板授權(quán)。再一個(gè)，要好好學(xué)習(xí)，不但個(gè)人學(xué)習(xí)公司也要學(xué)習(xí)，要落實(shí)，這方面不是一個(gè)人能去完成的，要靠團(tuán)隊(duì)，靠檢查和督促，老板經(jīng)常講的要有“危機(jī)感”,別的公司都跑到前面去了。（案例：中建四局；保利地產(chǎn)；老板身家不干已經(jīng)夠幾代人用了，為了做更大，創(chuàng)造更多就業(yè)機(jī)會(huì)，給大家一個(gè)更好的發(fā)展平臺(tái)；）。公司發(fā)展了，個(gè)人也有了事業(yè)的發(fā)展的平臺(tái)。個(gè)人和集團(tuán)都發(fā)展了，這個(gè)蛋糕才能做大。

xx的講話，給今年的發(fā)展定下了目標(biāo)，新的一年，深感任務(wù)更重，壓力更大，但我想我們的信心會(huì)更足、決心也更大。

行動(dòng)成功培訓(xùn)集團(tuán)中有這樣一段話，希望和大家分享：

“生命的舞臺(tái)由自己鑄就，xx集團(tuán)由你打造！

相信你是水手，相信你是英雄，相信你是xx集團(tuán)真正的守護(hù)者！你將在這條戰(zhàn)船上戰(zhàn)勝自己、超越自己、成就自己！

與你一起奮斗，與你一起并肩作戰(zhàn)是我的榮幸！”

最后，衷心祝愿?jìng)ゴ蟮膞x集團(tuán)事業(yè)興旺發(fā)達(dá)，祝愿公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們新春快樂(lè)！身體健康！合家幸福！工作順利！萬(wàn)事如意！

謝謝大家！

第三篇：2011年集團(tuán)公司迎新春年會(huì)的講話

尊敬的陳榮總經(jīng)理、陳強(qiáng)總，親愛的同事們：

剛才聽到了各工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和集團(tuán)公司部門經(jīng)理做的非常精彩的講話，總結(jié)了09年取得的業(yè)績(jī)，肯定了成績(jī)，也找出了不足，講的非常好。從每個(gè)管理者的講話中，深深體會(huì)到他們對(duì)集團(tuán)公司的忠誠(chéng)和熱愛，希望把自己的工作搞好的決心和信心，我很受感動(dòng)。集團(tuán)有一批這樣優(yōu)秀的管理者，集團(tuán)的明天一定更好。

建筑施工是陳總講的集團(tuán)發(fā)展的3駕馬車之一，下面簡(jiǎn)單介紹一下09年工程管理中心的主要工作、2012年工作目標(biāo)和對(duì)集團(tuán)的期望。

剛才劉真茂項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、梁康生項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和韓日余經(jīng)理都總結(jié)了存在問(wèn)題和不足，這些存在的問(wèn)題都有我一份責(zé)任，在這里就不再重復(fù)了。

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第四篇：集團(tuán)公司2012年迎新春年會(huì)的講話

尊敬的Xx總經(jīng)理、Xx總，親愛的同事們：

滿載成功和收獲的2009年剛剛過(guò)去，我們又迎來(lái)了充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的2012年！歡聲笑語(yǔ)辭舊歲，鶯歌燕舞迎新村！感謝集團(tuán)公司給我這樣一個(gè)平臺(tái)，借此新春佳節(jié)來(lái)臨之際，讓我在這里，謹(jǐn)代表工程管理中心，向奮戰(zhàn)在一線的施工管理人員，后勤管理人員，集團(tuán)公司各部門的同事和領(lǐng)導(dǎo)，致以最崇高的節(jié)日問(wèn)候和新春的祝福！

剛才聽到了各工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和集團(tuán)公司部門經(jīng)理做的非常精彩的講話，總結(jié)了09年取得的業(yè)績(jī)，肯定了成績(jī)，也找出了不足，講的非常好。從每個(gè)管理者的講話中，深深體會(huì)到他們對(duì)集團(tuán)公司的忠誠(chéng)和熱愛，希望把自己的工作搞好的決心和信心，我很受感動(dòng)。集團(tuán)有一批這樣優(yōu)秀的管理者，集團(tuán)的明天一定更好。

建筑施工是Xx講的集團(tuán)發(fā)展的3駕馬車之一，下面簡(jiǎn)單介紹一下09年工程管理中心的主要工作、2012年工作目標(biāo)和對(duì)集團(tuán)的期望。

剛才劉真茂項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、梁康生項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和韓日余經(jīng)理都總結(jié)了存在問(wèn)題和不足，這些存在的問(wèn)題都有我一份責(zé)任，在這里就不再重復(fù)了。

新的一年的期望。集團(tuán)公司成立不久，部門和人員不斷在增多，老板也不可能再親歷親為，需要有一套制度流程來(lái)管理，大家的權(quán)利其實(shí)都體現(xiàn)在流程和制度上的，哪些是你該做的哪些是你不該做的，這樣也防范了各種風(fēng)險(xiǎn)，大家也知道這件事該怎么做，不會(huì)造成資源浪費(fèi)?，F(xiàn)在的流程不是很順，還需要有人去抓，或者老板授權(quán)。再一個(gè)，要好好學(xué)習(xí)，不但個(gè)人學(xué)習(xí)公司也要學(xué)習(xí)，要落實(shí)，這方面不是一個(gè)人能去完成的，要靠團(tuán)隊(duì)，靠檢查和督促，老板經(jīng)常講的要有“危機(jī)感”,別的公司都跑到前面去了。（案例：中建四局；保利地產(chǎn)；老板身家不干已經(jīng)夠幾代人用了，為了做更大，創(chuàng)造更多就業(yè)機(jī)會(huì)，給大家一個(gè)更好的發(fā)展平臺(tái)；）。公司發(fā)展了，個(gè)人也有了事業(yè)的發(fā)展的平臺(tái)。個(gè)人和集團(tuán)都發(fā)展了，這個(gè)蛋糕才能做大。

Xx的講話，給今年的發(fā)展定下了目標(biāo)，新的一年，深感任務(wù)更重，壓力更大，但我想我們的信心會(huì)更足、決心也更大。

行動(dòng)成功培訓(xùn)集團(tuán)中有這樣一段話，希望和大家分享：

“生命的舞臺(tái)由自己鑄就，Xx集團(tuán)由你打造！

相信你是水手，相信你是英雄，相信你是Xx集團(tuán)真正的守護(hù)者！你將在這條戰(zhàn)船上戰(zhàn)勝自己、超越自己、成就自己！

與你一起奮斗，與你一起并肩作戰(zhàn)是我的榮幸！”

最后，衷心祝愿?jìng)ゴ蟮腦x集團(tuán)事業(yè)興旺發(fā)達(dá)，祝愿公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們新春快樂(lè)！身體健康！合家幸福！工作順利！萬(wàn)事如意！

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謝謝大家！

第五篇：2018年集團(tuán)公司迎新春年會(huì)的講話與2018年集團(tuán)首席新年致辭

2018年集團(tuán)公司迎新春年會(huì)的講話

尊敬的陳榮總經(jīng)理、陳強(qiáng)總，親愛的同事們：

剛才聽到了各工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和集團(tuán)公司部門經(jīng)理做的非常精彩的講話，總結(jié)了09年取得的業(yè)績(jī)，肯定了成績(jī)，也找出了不足，講的非常好。從每個(gè)管理者的講話中，深深體會(huì)到他們對(duì)集團(tuán)公司的忠誠(chéng)和熱愛，希望把自己的工作搞好的決心和信心，我很受感動(dòng)。集團(tuán)有一批這樣優(yōu)秀的管理者，集團(tuán)的明天一定更好。

建筑施工是陳總講的集團(tuán)發(fā)展的3駕馬車之一，下面簡(jiǎn)單介紹一下09年工程管理中心的主要工作、XX年工作目標(biāo)和對(duì)集團(tuán)的期望。

剛才劉真茂項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、梁康生項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和韓日余經(jīng)理都總結(jié)了存在問(wèn)題和不足，這些存在的問(wèn)題都有我一份責(zé)任，在這里就不再重復(fù)了。

2018年集團(tuán)首席新年致辭

值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表全體千里人向諸位獻(xiàn)上誠(chéng)摯的問(wèn)候，祝大家在新的一年里吉祥如意。

xx水貂皮草集團(tuán)因真正感恩而生。早在我們很小的時(shí)候就曾聽說(shuō)過(guò)東北三寶：水貂、鹿茸、人參。水貂居首位。水貂皮板密度大，針毛堅(jiān)硬，毛絨豐厚，是比較理想上乘的皮草選材。一段日子以來(lái)，歐美四國(guó)的傳奇水貂占了上風(fēng)，尤其近年，美國(guó)本黑水貂成了貂中皇冠。取獸皮以御寒，追溯歷史久矣，可追溯到遠(yuǎn)古時(shí)期，先人就發(fā)現(xiàn)、發(fā)明了鞣革方法。隨著改革開放的春風(fēng)吹遍神州大地，具有各地地方特色的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)迅速騰飛；皮草行業(yè)也迎來(lái)了其空前發(fā)展的黃金時(shí)期，鞣質(zhì)技術(shù)提高飛速，更加科學(xué)，理想，工藝更加完美，新穎。xx水貂皮草集團(tuán)以 世界唯一 心之永恒 為企業(yè)追求最高目標(biāo)，極力打造尖端水貂細(xì)毛活制品；努力完善皮草中制造環(huán)節(jié)的不足，力求使中國(guó)品牌的xx成為世界的皮草皇冠；xx水貂皮草集團(tuán)本部坐落在文化底蘊(yùn)濃厚的首都———北京，我們希望從這里打開一扇用皮草向世界展現(xiàn)近代民營(yíng)企業(yè)新面貌的窗戶，并通過(guò)我們xx的精湛產(chǎn)品，讓世界了解中國(guó)的皮草制造業(yè)，讓中國(guó)的皮草帶著他本身獨(dú)有的、無(wú)可替代的奢華，實(shí)用特性立足本部，走向海外天涯。

今天是個(gè)特別冷的日子，也是個(gè)永世值得紀(jì)念的日子；從今天開始，我莊嚴(yán)的宣布：我xx水貂皮草集團(tuán)正式成立了；從今天開始，我自豪地向世人承諾：我xx水貂皮草將寫下獨(dú)辟新界，極具特色的輝煌歷史篇章；從今天開始，我堅(jiān)定的確信：中國(guó) · 世界，將因?yàn)閤x水貂皮草而倍加精彩。創(chuàng)業(yè)路上，我們千里集團(tuán)將與您共同見證一個(gè)輝煌新生企業(yè)的成長(zhǎng)歷程；新年華誕，同進(jìn)同興，共創(chuàng)偉業(yè)！