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      陽溪鎮(zhèn)“三訪”見成效(經(jīng)驗推薦)(模版)

      時間:2019-05-14 08:07:54下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:陽溪鎮(zhèn)“三訪”見成效(經(jīng)驗推薦)(模版)

      道真自治縣“三訪”活動工作

      簡 報

      (總第一期)

      陽溪鎮(zhèn)位于道真自治縣的最北端,與三橋鎮(zhèn)、洛龍鎮(zhèn)、河口鄉(xiāng)接壤,與重慶的武隆縣相鄰,距縣城39公里,現(xiàn)有四個村29個村民組,全鎮(zhèn)現(xiàn)有人口13772人。

      自省、市、縣紀委開展“接訪、走訪、回訪”活動以來,陽溪鎮(zhèn)黨委政府高度重視“三訪”工作,緊緊圍繞“黨政領(lǐng)導接訪駐村、干部職工走訪入戶、實效跟蹤回訪到人”這一總體思路,結(jié)合鎮(zhèn)情,堅持把“三訪”活動作為解決轄區(qū)內(nèi)群眾矛盾糾紛、解決群眾實際困難、解決黨群干群關(guān)系不和諧因素的重要措施來抓,通過不斷完善工作機制,強化工作措施,創(chuàng)新工作思路,深入群眾,積極開展“三訪”工作,取得了較為明顯的成效。

      一、主要做法

      1、明確領(lǐng)導責任,實現(xiàn)重心下移。

      (1)建立組織機構(gòu),確保問題盡快處理。成立以鎮(zhèn)黨委書記任組長,黨委班子成員任副組長,各村總支書記和股室負責人任成員的領(lǐng)導小組。采取“1+x+1”的模式,實行鎮(zhèn)、村干部責任捆綁,著力解決一批群眾提出的實際問題,即1個領(lǐng)導帶頭,加若干部門干部參與、解決1件較為突出的群眾糾紛或群眾訴求。

      (2)約時定點心系群眾,確保問題在一線處理。為務(wù)求接訪工作取得實效,除鎮(zhèn)設(shè)立接訪點安排專人接訪外,其余領(lǐng)導均到所掛幫村,實行駐村約時定點接訪,并對領(lǐng)導接訪相關(guān)事宜進行公示,避免了群眾反映問題找不到人的問題。積極推行“領(lǐng)導在一線直訪、信息在一線直傳、問題在一線直解、矛盾在一線直控、情緒在一線直導、民怨在一線直述”的“六個一線”接訪工作機制。鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導做到“五 個親自”,即領(lǐng)導與來訪對象親自約談,親自填寫接訪登記表,親自調(diào)研,親自制定工作措施,親自督辦落實。

      (3)問計群眾促走訪,確保問題滿意處理。對群眾反映出來的問題,該鎮(zhèn)按照領(lǐng)導不少于50戶,股級干部30戶,一般干部20戶的要求,深入群眾家中,深入田間地頭走訪,從政策、法律規(guī)定等方面開展干部與群眾交心談心活動,做好走訪民情日記。鎮(zhèn)黨委政府同時選定2個群眾反映強烈,帶有群體性的典型案例進行公開處置,邀請廣大黨員群眾現(xiàn)場觀摩、監(jiān)督。處置中做到不回避矛盾、不遮羞、不怕失面子、不怕?lián)熑?。如針對林?quán)矛盾糾紛突出問題,通過與縣林業(yè)部門聯(lián)系,從政策、法律和地域習慣等方面做好群眾工作,集中消化了一些歷史性、疑難性的林權(quán)糾紛。

      2、著力解決民生問題,預(yù)防各種新的矛盾迭生。先入為主是預(yù)防各種新矛盾出現(xiàn)的有效手段。突出重大矛盾出現(xiàn)區(qū)域的防范,主要對民生保障區(qū)域、項目建管區(qū)域、涉訴涉訪區(qū)域進行針對性走訪。圍繞“林地糾紛、民生政策、危房改造、救災(zāi)救濟、項目建管、疫情防控、纏訴纏訪”等。通過干部沉入群眾中,了解群眾的愿望,幫助解決具體的困難。如結(jié)合當前旱情,在四坪村新屋基組,采取政府出資、群眾出勞的方式,投入資金25000元,群眾投勞140余個,建輸水主管道1200米,供水管道800米,減壓池10立方米,現(xiàn)管網(wǎng)建設(shè)已完,池子在建,設(shè)計保灌人口21戶97人。在陽壩村陡項坪組,投入資金40000元,群眾投勞90余個,建水池100立方1個,輸水管300米,供水管1500米,現(xiàn)全部完工,水池也裝滿水,及時解決了人畜飲水問題;圍繞服務(wù)跟蹤抓走訪,結(jié)合“三訪”活動,抓好產(chǎn)業(yè)發(fā)展,針對招商引資等項目,加強對項目地區(qū)的水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面反映出來的問題的處理。圍繞改善民生抓走訪,鎮(zhèn)黨委政府通過多方籌措資建立了社會救助資金,近段時間來,該鎮(zhèn)投入資金16萬元,切實解決人民群眾反映強烈的突出問題。如解決特困家庭的養(yǎng)老難、上學難和就醫(yī)難等實際問題;當前,召開了全鎮(zhèn)貧困大學生座談會,拿20000元對其進行了一次性獎勵扶助。多方籌措資金,采取以獎代補的方式,為住居分散、人口較少的部分村民組新修通組公路。如擬將解決川洞、長朝、下村、吳家嘴和大窩淌等進組公路、8公里產(chǎn)業(yè)路建設(shè)。同時在龍臺村搞試點,加強村組公路管護。如鎮(zhèn)按每公里500元的物資補助,通過村民自治的方式,發(fā)動200戶農(nóng)村低保戶回報社會修公路收到良好的效果。

      二、取得成效

      一是切實維護了群眾的利益,群眾的訴求和維權(quán)意識有所增強。集中處置了一批重大涉訴涉訪訴求,使得民間矛盾糾紛得到到有效抑制。自“三訪”活動開展以來,該鎮(zhèn)共接訪各類訴求25件(其中現(xiàn)場處置4件),矛盾糾紛28件(其中現(xiàn)場處置2件,其余均已分類落實責任督辦)。集中處置了一批重大涉訴涉訪訴求。在“三訪”工作期間,鎮(zhèn)已集中處置了4起重大涉訴設(shè)訪事件,檢舉兩起涉嫌違紀違規(guī)行為。

      二是通過“三訪”活動的開展,干部作風發(fā)生了深刻的變化。鎮(zhèn)里設(shè)立了接訪中心,安排了業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬、工作責任心強的干部負責接訪工作。來訪人員對鎮(zhèn)里認真接待,用心回復問題比較滿意,對干部的工作作風比較肯定,重復來訪的數(shù)量顯著下降。本著為民服務(wù)的宗旨,牢記使命,明確職責,深入群眾,用道理說服,用心靈交流、用行動感化、用精神鼓勵,得到了廣大人民群眾支持和擁護,解決了一批群眾關(guān)心的實際問題,維護了群眾的切身利益,進一步增強了黨群關(guān)系、干群關(guān)系,營造起轄區(qū)安定團結(jié)、經(jīng)濟良性發(fā)展、家庭和諧美滿的良好局面,為下一步深入開展各項工作打下了堅實的群眾基礎(chǔ)。三是抓結(jié)合創(chuàng)新了工作機制。該鎮(zhèn)結(jié)合“六個一”活動的深入開展,廣泛開展干部職工、企業(yè)人士向人民群眾交朋友、結(jié)窮親活動,要求干部與群眾交朋友50人以上,與貧困農(nóng)戶結(jié)親5戶以上,目前,全鎮(zhèn)結(jié)對幫扶了87戶,幫扶資金達2.1余萬元,此項工作正在持續(xù)有序進行。并且結(jié)合鎮(zhèn)情創(chuàng)新工作機制。探索建立了建立了“因勤脫貧、因災(zāi)復產(chǎn)、因病治愈、因貸償還、因教就業(yè)”的農(nóng)村低保動態(tài)管理機制,建立了“信息直傳、民怨直述、情況直報、領(lǐng)導直辦、事態(tài)直控”的綜治信息直線反饋機制和工作督查考評機制等。

      三、重點經(jīng)驗

      一是鎮(zhèn)黨委政府做到把“三訪”活動作為當前的重點工作,與其他中心工作同安排、同部署、同落實,防止了“一頭輕一頭重”的現(xiàn)象。

      二是黨政領(lǐng)導責任捆綁人人有份?!?+X+1”的運作模式,使全鎮(zhèn)從鎮(zhèn)領(lǐng)導到部門、村干部按照“誰接訪、誰負責”共同承擔起解決群眾反映的問題的責任。避免了鎮(zhèn)紀委“單打獨斗”。

      三是公開處置群眾反映的問題。針對群眾反映的一些老大難、久拖不決和群眾性的問題,由黨委政府向群眾承諾,約時、定點與群眾面對面,在處理過程中做到是政府的責任不推缷,是領(lǐng)導的責任不諉過,是干部的過錯不包庇。讓群眾信服,提高了黨委政府的公信度,密切了黨群干群關(guān)系,解決了“關(guān)門說話哄群眾”。

      四是服務(wù)群眾暖民心?!叭L”活動的最終檢驗標尺,在于群眾的訴求是否得到落實,群眾的愿望是否得到實現(xiàn)。而群眾的訴求大多數(shù)是小事,但黨委政府能否把這“小事”當成“大事”來辦,則體現(xiàn)出人們基層組織是否真正心系群眾、把群眾利益放在心上。當前,由于旱情嚴重,陽溪鎮(zhèn)黨委政府加強協(xié)調(diào),多方籌措資金16萬余元給群眾修堰建池架管道解決人畜飲水問題,讓群眾感受到政府是把他們放在心上的,即使有了什么小矛盾已不想“鬧大”。

      五是教育引導是關(guān)鍵。群眾的糾紛問題很多,絕大部分是法制觀念薄弱、偏重于小利益糾紛、意識形態(tài)整體落后所引起?!叭L”活動的開展,就是要通過采取穩(wěn)控勢態(tài)的方式對群眾進行教育引導,使群眾轉(zhuǎn)變思想觀念,避免矛盾糾紛錯位和升級,這也是及時化解存在問題,保證社會穩(wěn)定的前提。

      第二篇:陽溪鎮(zhèn)維穩(wěn)工作調(diào)研報告

      陽溪鎮(zhèn)維穩(wěn)工作調(diào)研報告

      作者:姚友木 日期:2010-08-24 09:14:19 跟帖0條

      為進一步加快“平安陽溪”建設(shè),更好的推進陽溪鎮(zhèn)的社會治安綜合治理工作,及時發(fā)現(xiàn)、化解社會矛盾糾紛,維護社會的和諧穩(wěn)定,促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快地發(fā)展,筆者特深入綜治、司法、公安以及各村就綜治維穩(wěn)工作的開展情況、存在問題、對策建議等方面進行了廣泛調(diào)研,形成了以下調(diào)研報告。

      一、基本情況

      陽溪鎮(zhèn)位于我縣的最北端,與本縣的三橋鎮(zhèn)、洛龍鎮(zhèn)、河口鄉(xiāng)接壤,與重慶的武隆縣相鄰,距縣城39公里,距重慶市200公里。總面積185.4平方公里,在總面積中,耕地占12.9%,林地占59.02%,森林覆蓋率71.94%,轄4村12000多人。主要經(jīng)濟來源于煙、畜、藥三大支柱產(chǎn)業(yè)。地處邊遠,屬全縣文化發(fā)展落后地區(qū),社會治安管理工作難度大,主要來自三個方面,一是與重慶武隆臨界,外省與當?shù)氐牟环ǚ肿庸唇Y(jié)進行邊際流竄作案,如盜竊摩托車等,致使一般治安案件、刑事案件管理難度大。二是由于老百姓文化和思想觀念落后,常常為一些小事扯皮,甚至發(fā)生打架斗毆,不孝敬老人的家庭依然較多。三是由于部分村組干部在民生政策的落實中走了樣,致使老百姓有怨言,反映的意見大,惡化了干群關(guān)系。

      二、維穩(wěn)工作存在的問題

      (一)協(xié)調(diào)聯(lián)系不夠。陽溪鎮(zhèn)對維穩(wěn)力量進行了有效整合,成立了社會矛盾糾紛調(diào)處中心,但綜治、司法、公安等部門對一些疑難糾紛存在相互推諉現(xiàn)象,打各自的“小算盤”,協(xié)調(diào)配合上存在一定的差距、聯(lián)系協(xié)作機制還不夠完善。

      (二)民意訴求不暢。老百姓的一些意見、建議、想法沒有一個好的傾述渠道,得不到有效傾述,一些矛盾糾紛常常是老百姓向村干部反映了而村干部不當一回事,久拖未決,至使釀成大的矛盾糾紛,而鎮(zhèn)領(lǐng)導還不知道。

      (三)經(jīng)濟待遇不高。綜治維穩(wěn)工作人員無崗位津貼,工作經(jīng)費也難得到保障,工作待遇不高,導致部分綜治維穩(wěn)人員在工作上斤斤計較,公私不分,有私事時就把工作擺在一邊,工作忙時,又找各種理由脫身,逃避工作,嚴重影響了工作積極性。

      (四)糾紛調(diào)處不力。待遇偏低,工作辛苦,綜治維穩(wěn)隊伍難得留住年輕、工作能力強、肯學習上進的人才,長期留在村級綜治維穩(wěn)隊伍的只剩那些社會競爭力弱、年齡偏大的民選村干部,由于業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,對于一些簡單的矛盾糾紛都很難調(diào)處。

      (五)群防群治難度大。在開展群眾進行護村工作時,因這些工作是出于義務(wù),沒有報酬,特別是在農(nóng)忙時,更顧及不上。加之大部分家庭青壯勞力都外出打工,廣大群眾沒有自覺參與治安聯(lián)防的直接動力。

      (六)創(chuàng)新意識不強。特別在普法宣傳教育方面,由于工作創(chuàng)新意識不強,抓不著有效的載體,流于常規(guī)的發(fā)文件、宣傳資料等方式,單調(diào)而泛味,群眾感受不到實實在在的好處,導致群眾參與的積極性不高。

      三、對策及建議

      一是不斷完善“分級負責、部門聯(lián)動、依法為先、以理為重、公開透明、文書規(guī)范”的綜治矛盾糾紛聯(lián)動調(diào)處機制。通過綜合運用法律、政策、經(jīng)濟、行政等手段,教育、協(xié)商、疏導等辦法,妥善處置不穩(wěn)定因素和矛盾糾紛,針對矛盾糾紛所涉及到的相關(guān)部門,組織糾紛調(diào)解組,積極參與矛盾糾紛的調(diào)處和化解,把各類矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。

      二是建立“信息直傳、民意直述、情況直報、領(lǐng)導直辦、矛盾直控”的綜治信息直接傳遞反饋機制。加強聯(lián)絡(luò)員和綜治信息員隊伍建設(shè)管理,堅持每月定期排查,每季集中排查,日常不定期排查,堅持抓早、抓小、抓苗頭,切實把各類矛盾糾紛化解在基層和萌芽狀態(tài)。確保辦案率達100%,息訴罷訪率達90%以上。

      三是建立“電話公開、定時定點、現(xiàn)場處置、責任督辦、跟蹤反饋”的主要領(lǐng)導信訪訴求接待機制。全面公開黨政領(lǐng)導和干部的電話,進一步完善主要領(lǐng)導接訪制度,設(shè)立主領(lǐng)導信訪接待日和巡回接訪等有效形式切實為人民群眾排憂解難,每周星期一為鎮(zhèn)黨委書記或鎮(zhèn)長接待日。嚴格落實矛盾糾紛領(lǐng)導督辦,對重大矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素,全部落實責任領(lǐng)導、責任單位和責任人,從優(yōu)從快妥善化解。

      四是不斷完善“定期評估、調(diào)研深入、分析透徹、防范超前、打防結(jié)合”的社會穩(wěn)定風險評估和治安防范機制。切實開展影響社會穩(wěn)定的風險評估,開展對存在的矛盾糾紛和影響社會穩(wěn)定情況的深入調(diào)查研究,摸清情況,分析原因,作出處理。堅持從嚴打擊的信心不動搖,保持嚴打的高壓態(tài)勢,加強基層基礎(chǔ)工作入手,努力實現(xiàn)“發(fā)案少,秩序好,群眾滿意”的目標。

      五是建立“主題明確、內(nèi)容適用、通俗易懂、倡導新風、評選模范”的法制宣傳教育機制。以開展“樹文明新風、構(gòu)和諧陽溪”為主題的法制宣傳活動、文明戶評選活動;征文比賽活動、演講比賽活動和以安全、“六個一”活動及黨風廉政為一體的專題講座,通過采取群眾喜聞樂見的方式,認真搞好普法宣傳,全面提高廣大群眾知法、守法的自覺性。

      六是積極探索“區(qū)域合理、以人為本、村民自治、建章立制、設(shè)崗定責、目標管理、以獎代補”的社會管理新機制。重點以“點、線”相結(jié)合的平安村寨創(chuàng)建為主。進一步強化和完善社會治安綜合治理網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。以自然組為單位成立5-7人的社會管理委員會,將治保、調(diào)解、普法、幫教、巡邏為一體的社會管理組織,做到有場所、有桌椅、有制度、有特色、有創(chuàng)新,定崗位、定職責、定制度、定獎懲。

      七是建立“受理不及時、調(diào)查不真實、調(diào)處不公正、履職不到位,社會不安寧”的社會維穩(wěn)問責機制。嚴格推行矛盾糾紛首問負責制,對群眾矛盾糾紛要在第一時間受理,進行認真調(diào)查核實,公正公平處理各種矛盾糾紛。嚴禁在矛盾糾紛調(diào)處過程中向老百姓吃拿卡行為,對群眾矛盾糾紛受理不及時、調(diào)查不真實、調(diào)處不公正、吃拿卡等行為,造成重大事故的,一經(jīng)群眾反映或舉報,嚴格按照相關(guān)規(guī)定對相關(guān)人員進行嚴肅處理。

      八是建立“統(tǒng)一規(guī)劃、突出重點、漸次推進、管理有序、治安良好、干群和諧”的“平安陽溪”活動創(chuàng)建機制。在平安村寨的創(chuàng)建基礎(chǔ)上,規(guī)劃陽溪街上至聯(lián)壩、四坪姜家坪至大沙河、龍臺至陽壩的“四在農(nóng)家”示范線,以大沙河水庫開工建設(shè)為契機,結(jié)合中藥材、生態(tài)畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展為重點,按照“四在農(nóng)家”“平安村寨”建設(shè)標準對四坪村姜家坪至大沙河一線進行建設(shè),通過政府引導,群眾參與,政府補助,部門配合,全面加強對示范線內(nèi)黔北民居建設(shè)、環(huán)境衛(wèi)生治理、社會治安綜合治理、產(chǎn)業(yè)建設(shè)為一體的建設(shè)。通過漸次推進,對其它示范線建設(shè),從而達到管理有序、治安良好、干群和諧的“平安陽溪”創(chuàng)建機制。

      第三篇:普子鎮(zhèn)窗口單位“三亮三比三評”見成效

      普子鎮(zhèn)窗口單位“三亮三比三評”見成效

      普子鎮(zhèn)在推進窗口單位創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,以人民群眾滿意為目標,以開展作風建設(shè),提高服務(wù)水平為抓手,緊扣“三亮三比三評”,即亮身份、亮承諾、亮業(yè)績;比敬業(yè)精神、比工作作風、比服務(wù)水平;創(chuàng)一流隊伍、創(chuàng)一流形象、創(chuàng)一流窗口。著力增強黨員創(chuàng)爭意識,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,努力打造群眾滿意工程,成效顯著。

      一是服務(wù)意識明顯增強,普子鎮(zhèn)黨委首先將為民服務(wù)作為窗口單位的核心價值觀,真正做到思想上尊重群眾、感情上貼近群眾、工作上為了群眾,切實改變重管理輕服務(wù)的傾向,使為民服務(wù)成為自覺的行動。

      二是服務(wù)作風明顯改進,各個窗口單位和服務(wù)行業(yè)在改進服務(wù)作風上創(chuàng)先爭優(yōu),積極倡導陽光服務(wù)、微笑服務(wù)、規(guī)范服務(wù)、廉潔服務(wù),切實糾正門難進、臉難看、事難辦現(xiàn)象,堅決杜絕了吃、拿、卡、要等不正之風。

      三是服務(wù)效能明顯提高,按照便民利民的要求,各個窗口單位和服務(wù)行業(yè)公開服務(wù)標準,創(chuàng)新服務(wù)方式,優(yōu)化服務(wù)流程,健全服務(wù)體系,提高職業(yè)道德水平和業(yè)務(wù)服務(wù)能力,帶動本單位服務(wù)能力和服務(wù)水平全面提升,為群眾提供優(yōu)質(zhì)便捷高效的服務(wù),堅決杜絕了辦事拖拉、推諉扯皮、敷衍塞責。

      第四篇:某某鎮(zhèn)三訪工作的工作總結(jié)

      XX鎮(zhèn)書記xx同志深入基層 開展“走訪”工作

      目前,我縣正在開展“接訪、走訪、回訪”活動,這是為貫徹落實胡錦濤總書記“七一”重要講話精神,加強和創(chuàng)新社會管理、密切黨群干群關(guān)系、加快發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境的重要舉措。按照縣委和縣紀委的工作要求,2011年9月24日xx鎮(zhèn)書記xx同志深入xx村進行走訪。首先xx書記與XX村的16名黨員一對

      一、面交面的進行了交談,了解XX新任村干的履職和各位黨員同志對XX村經(jīng)濟發(fā)展有什么好的想法和建議等情況。并隨后主持村召開了全體黨員座談會,在會上XX書記再一次聽取各位黨員、村干對XX村當前的工作和今后的發(fā)展發(fā)表了自己的意見。XX書記首先對XX村村干在換屆以來的工作予以充分肯定,并對XX村下步工作提出了六個方面的要求:一是統(tǒng)一思想,增強榮譽感。希望XX村各位黨員、村干在思想上要統(tǒng)一,要履行好黨員的職責,切實增強自身榮譽感;二是黨員帶頭,建立示范。XX村的黨員和村干部在村級事務(wù)和經(jīng)濟建設(shè)中要充分發(fā)揮帶頭示范作用;三是認真履職,加大宣傳。要認真宣傳黨和國家的惠民政策;四是轉(zhuǎn)化劣勢,發(fā)揮優(yōu)勢。根據(jù)XX村是一類貧困村的實際搶抓當前難得的發(fā)展機遇。將劣勢轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢,加快發(fā)展步伐;五是掌握政策,爭取主動。村干部和廣大黨員對國家、省、州、縣、鎮(zhèn)的相關(guān)政策要了解和掌握,為加快XX村的發(fā)展提供政策保障;六是發(fā)展黨員,培養(yǎng)后備力量。村黨支部需著力發(fā)展年紀青、有文化的黨員,為村級干部隊伍培養(yǎng)后備力量。

      通過走訪,與基層黨員交心談心。為基層組織和黨員進一步理清了發(fā)展思路,明確工作目標,拉近了干群關(guān)系,收到了良好的社會效果。

      第五篇:XX鎮(zhèn)行動學習見成效

      XXX鎮(zhèn)行動學習見成效

      -------調(diào)研新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃

      近日在鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導班子的陪同下,縣委XXX、XXX到XX村調(diào)研新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃及城鄉(xiāng)風貌改造情況。自今年3月份以來,XX鎮(zhèn)被確定為XX縣第一批行動學習實施單位之一,鎮(zhèn)黨委、政府高度重視,根據(jù)實際情況制定了學習方案和課題,組建了學習小組,積極推進行動學習。本次縣領(lǐng)導到鄧村調(diào)研新農(nóng)村規(guī)劃和城鄉(xiāng)風貌改造情況,是在我鎮(zhèn)開展行動學習的基礎(chǔ)上深入展開學習的視野,為進一步促進新農(nóng)村建設(shè)添磚加瓦。莫常委說:“城鄉(xiāng)風貌改造是推進科學發(fā)展、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、促進社會和諧的重大決策,是改善發(fā)展環(huán)境、保障民生改善的具體行動”。通過領(lǐng)導們座談研討,XX鎮(zhèn)做到三個統(tǒng)一,即“統(tǒng)一思想,統(tǒng)一部署、統(tǒng)一規(guī)劃”,并制訂出“城鄉(xiāng)互聯(lián)、結(jié)對共建”活動方案,鎮(zhèn)黨委、政府對下一步加快鄧村牢固樹立“發(fā)展才是硬道理”和“生態(tài)、文明、富裕、發(fā)展”的觀念和新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃及風貌改造有了更加理性的認識,也更加堅定了搞好鄧村新農(nóng)村建設(shè)示范點和帶領(lǐng)當?shù)厝罕娊ㄔO(shè)社會主義新農(nóng)村的信心和決心。

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