第一篇：應急救援預案評審、評估和修訂制度

應急救援預案評審、評估和修訂制度

一、目的

為了規(guī)范安全生產事故應急預案的管理，完善應急預案體系，增強應急預案的科學性、針對性、實效性，依據《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》、《中華人民共和國安全生產法》、《生產經營單位生產安全事故應急預案編制導則》、《生產安全事故應急預案管理辦法》（國家安監(jiān)總局令88號）等法律和規(guī)章，制度本制度。

二、范圍

本制度適用于應急預案的編制、評審、評估和修訂等工作。

三、應急預案的編制

1、公司主要負責人負責組織編制和實施本單位的應急預案，并對應急預案的真實性和實用性負責；各分管負責人應當按照職責分工落實應急預案規(guī)定的職責。

2、應急預案的編制應當遵循以人為本、依法依規(guī)、符合實際、注重實效的原則，以應急處置為核心，明確應急職責、規(guī)范應急程序、細化保障措施。

3、應急預案的編制應當符合下列基本要求： 3.1有關法律、法規(guī)、規(guī)章和標準的規(guī)定； 3.2本地區(qū)、本單位的安全生產實際情況； 3.3本地區(qū)、本單位的危險性分析情況；

3.4應急組織和人員的職責分工明確，并有具體的落實措施； 3.5有明確、具體的應急程序和處置措施，并與其應急能力相適應； 3.6有明確的應急保障措施，滿足本地區(qū)、本單位的應急工作需要； 3.7應急預案基本要素齊全、完整，應急預案附件提供的信息準確； 3.8應急預案內容與相關應急預案相互銜接。

4、編制應急預案應當成立編制工作小組，由公司有關負責人任組長，吸收與應急預案有關人員，以及有現場處置經驗的人員參加。

5、編制應急預案前，編制單位應當進行事故風險評估和應急資源調查。

6、根據有關法律、法規(guī)、規(guī)章和相關標準，結合單位組織管理體系、生產規(guī)模和可能發(fā)生的事故特點，確立本單位的應急預案體系，編制相應的預案，并體現自救互救和先期處置等特點。

7.1風險種類多、可能發(fā)生多種類型事故的，應組織編制綜合應急預案。

7.2對于某一種或者多種類型的事故風險，生產經營單位可編制相應的專項應急預案，或將專項應急預案并入綜合預案。

7.3對于危險性較大的場所、裝置或者設施，應當編制現場處置方案。7.4應急預案應當包括應急組織機構等附件信息。附件信息發(fā)生變化時，應及時更新。

7.5編制的各類應急預案之間應當相互銜接，并與相關人民政府及其部門、應急救援隊伍和涉及的其他單位的應急預案相銜接。

7.6在編制應急預案的基礎上，針對工作場所、崗位特點，編制簡明、實用、有效的應急處置卡。

四、應急預案的評審、公布和備案

1、應當對本單位編制的應急預案進行評審，并形成書面評審紀要。

2、參加應急預案評審的人員應當包括有關安全生產及應急管理方面的專家。

3、應急預案經評審后，由公司主要負責人簽署公布，并及時發(fā)放到本單位相關人員。

4、應急預案公布之日起20個工作日內，按照分級屬地原則，向安全生產監(jiān)督管理部門和有關部門進行告知性備案。

五、應急預案的實施

1、采取多種形式開展應急預案的宣傳教育，普及生產安全事故避險、自救和互救知識，提高從業(yè)人員的安全意識和應急處置技能。

2、組織開展本單位的應急預案、應急知識、自救互救和逃生技能的培訓活動，使從業(yè)人員了解應急預案內容，熟悉應急職責、應急處置程序和措施。

3、制定應急預案演練計劃，根據事故風險特點，每年至少組織一次貫綜合應急預案，每半年至少組織一次現場處置方案演練。

4、應急預案演練結束后，應當對應急預案演練效果進行評估，撰寫應急預案演練評估報告，分析存在的問題，并對應急預案提出修訂意見。

5、應急預案每三年進行一次應急預案評估。

6、有下列情形之一的，應急預案應當及時修訂并歸檔：

6.1依據的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準及上位預案中的有關規(guī)定發(fā)生重大變化的；

6.2應急指揮機構及其職責發(fā)生調整的； 6.3面臨的事故風險發(fā)生重大變化的； 6.4重要應急資源發(fā)生重大變化的； 6.5預案中其他重要信息發(fā)生變化的；

6.6在應急演練和事故應急救援中發(fā)現問題需要修訂的； 6.7認為應當修訂的其他情況。

7、應急預案修訂涉及組織指揮體系和職責、應急處置程序、主要處置措施、應急響應分級等內容變更的，修訂工作應參照《生產安全事故應急預案管理辦法》規(guī)定的應急預案編制程序進行，并按照應急預案報備程序重新進行備案。

8、生產安全事故應急處置和應急救援結束后，應當對應急預案進行總結評估。

六、附則

1、本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行。

2、本制度由公司安環(huán)科負責解釋。

第二篇：應急救援預案定期評審制度

**************有限責任公司 應急救援預案定期評審制度

一、目的

為了對本公司應急救援預案進行定期評審，確保預案的持續(xù)使用性和有效性，特制定本制度。

二、適用范圍

本制度適用于對應急救援預案的評審。

三、職責

（一）公司總經理負責預案評審活動。

（二）安全科科長負責組織準備預案評審所需的資料，負責整 改措施跟蹤檢查的組織和報告工作。

（三）公司各科室負責人負責組織、準備并提供與本部門有關 的評審所需資料，并負責落實評審提出的整改措施。

四、工作程序

（一）預案評審活動以召開“評審會議”的形式進行，參與會議 的范圍可包括公司級有關領導、各科室負責人及其他有關人員。

（二）評審會議每一年召開一次，當公司內部機構發(fā)生重大變化 或發(fā)生重大事故時，總經理可決定臨時召開預案評審會議。

（三）預案評審的內容可包括；

1、應急救援預案的貫徹實施情況及其適宜性；

2、指揮機構的設置和職責；

3、應急裝備及通訊網絡和聯絡方式；

4、應急救援隊伍的任務和演練；

5、預防事故的措施；

6、事件的處理。

根據需要可以對其中的單項內容進行評審。

（四）安全科長負責收集員評審資料，提出預案評審會議中需要 解決的問題，報總經理審核。

（五）辦公室根據議題要求，確定預案評審會議的議程、時間和

參加部門，由安全科長通知與會部門。

（六）總經理主持預案評審會議，對評審內容作出評價，提出整 改措施或建議。

（七）安全科長負責預案評審會議的記錄及評審報告編制。

（八）各相關部門接到評審報告后，實施與本部門有關的整改措 施。

（九）安全科長對整改措施實施情況進行檢查驗證。

（十）由安全科長保存預案評審的有關記錄。

第三篇：應急救援預案定期評審制度

應急救援預案定期評審制度

一、目的 為了對本公司事故應急救援預案進行定期評審，確保預案的持續(xù)適用性和有效性，特制定本制度。

二、適用范圍 本制度適用于對事故應急救援預案的評審。

三、職責

1）公司總經理負責預案評審活動。

2）安技經理負責組織準備預案評審所需的資料，負責整改措施跟蹤檢查的組織和報告工作。

3）公司各科室負責人負責組織、準備并提供與本部門有關的評審所需資料，并負責落實評審提出的整改措施。

四、工作程序

1）預案評審活動以召開“評審會議”的形式進行，參與會議的范圍可包括公司級有關領導、各科室負責人及其他相關人員。

2）評審會議至少每半年召開一次；當公司內部機構發(fā)生重大變化或發(fā)生重大事故時，總經理可決定臨時召開預案評審會議。

3）預案評審的范圍可涉及到公司的所有作業(yè)活動或者其中部分活動。

4）預案評審的內容可包括：

a．應急救援預案的貫徹實施情況及其適宜性； b．危險目標的數量及其分布情況；

c．指揮機構的設置和職責； d．應急裝備及通訊網絡和聯絡方式；

e．應急救援專業(yè)隊伍的任務和訓練； f．預防事故的措施；

g．事故的處理；

h．工程搶險、搶修；

i．現場醫(yī)療救護；

j．緊急安全疏散；

k．社會支援。

根據需要可以對其中的單項內容進行評審。

5）安全科長負責收集預案評審資料，提出預案評審會議中需解決的問題，報副經理審核。

6）辦公室根據議題要求，確定預案評審會議的議程、時間和參加部門，由安全科長通知與會部門。

7）總經理主持預案評審會議，對評審內容作出評價，提出整改措施或建議。

8）安全科長負責預案評審會議的記錄及評審報告的編制，管理評審報告經總經理審批后分發(fā)到各相關部門。

9）各相關部門接到評審報告后，實施與本部門有關的整改措施，視需要按規(guī)定修改有關文件。

10）安全科長對整改措施實施情況進行檢查驗證。

11）由安全科長保存預案評審的有關記錄。

第四篇：公司應急救援預案評審會議

公司應急救援預案評審會議

會議第一項：由會議主持人李祥巖宣布會議開始。會議第二項：由企業(yè)質量安全部門負責人解正生介紹應急預案的編制程序和有關情況。

我公司高度重視預案編制工作，專門成立應急預案編制小組，應急預案編制小組由我公司法定代表人朱義鋒親自擔任組長，陳松林和我為常務副組長，組織對現場狀況、應急能力、技術進行了專門評估，依照應急預案導致等法律法規(guī)標準編制了公司的各項應急救援預案。

會議第三項：預案評審組對綜合預案的內容進行分析。

公司針對重大危險源的應急預案和響應措施，經過2014年6月7日-6月9日的高空墜落、物體打擊、觸電、火災和基坑坍塌等重大危險源進行了應急預案演戲，證實了應急預案可操作性強、指揮小組、應急小組分隊人選適宜，分工明確，應急物資準備充分，提高了公司職工的安全意識和應急素質，為今后的安全事故應急救援工作打下了良好的基礎，為安全生產施工提供了可靠的有力保障。

2015年3月17日對緊急疏散、機械傷害、中毒的應急預案和響應措施進行了系統有序的演練，基本能按照公司制定的應急預案來實施營救，方案的可操作性比較強，達到既鍛煉隊伍又檢查了隊伍，提高了公司員工的現場急救水平，增強了安全防護意識。

會議第四項：預案評審組對預案的內容提出修改意見或建議。

評審組：綜合意見預案基本符合要素評審的要求，但是沒有明確綜合應急預案的適用范圍，也就是說沒有規(guī)定在什么情況下我才能啟動綜合應急預案，預案中規(guī)定發(fā)生事故險情的職工可以直接給消防部門報警，在實際中能不能做到？ 會議第五項：評審組給出評審意見，與會人員簽字（名單附后）

公司制定的意見預案和響應措施內容全面、適宜、切實可行，能滿足應急響應的要求，綜合應急預案可以給“基本符合”。

會議第六項：會議主持人宣布評審會議結束。

第五篇：事故應急救援預案制度

企業(yè)安全生產管理

事故應急救預案制度

事故應急救援預案制度

為了在事故中切實保護人員和財產的安全，加強對事故的應急反應和處理能力，根據實際情況預計未來可能發(fā)生的重大事故和建設部《關于開展施工多發(fā)性傷亡事故專項治理工作的通知》，制定事故應急對策。

一、總目標與基本任務

1、將緊急事件局部化，盡可能予以消除或減少危害。

2、盡量縮小事故對人和財產的影響。

二、基本要求

1、按事故的性質、類型、影響范圍嚴重后果分等級，預先制定相應的預案。

2、預案形成統一整體、救援力量統籌等安排，根據實際條件制定預案。

3、各級應急組織職責明確，通力協作。

4、預案要定期演習和復查，并根據實際情況檢查和修正。

5、應急隊伍進行專業(yè)培訓，確保勝任工作任務。

6、配備相應器材。

三、應急組織

成立應急領導小組、現場搶救組、醫(yī)療救治組、后勤服務組、保安組等。

四、各組織的職責。

企業(yè)安全生產管理

事故應急救預案制度

1、應急領導小組職責：

建筑工地發(fā)生安全事故時，指揮工地搶救工作，向各搶救小組下達搶救指令任務，協調各組之間的搶救工作，第一時間內向110、119、120、企業(yè)救援指揮部、當地政府安全管理部門求援和報告。

2、現場搶救組職責：

采取緊急措施，盡一切可能搶救傷員及被困人員，防止事故擴大。

3、醫(yī)療救治組職責：

對搶救出的傷員，視情況采取急救處理措施，盡快送醫(yī)院搶救。

4、后勤服務組職責：

負責交通車輛的調配、緊急救援物資的征集及人員的飲食供應。

5、保安組職責：

負責工地的安全保衛(wèi)、支援其他救援組的工作，保護現場，疏散人員。

五、救援器材準備

1、醫(yī)療器材：擔架、氧氣袋、醫(yī)藥箱等。

2、搶救工具：常備工具和就地取材。

3、照明器材：手電筒、應急燈等。

4、通訊器材：電話、手機、對講機、報警器等。

5、交通工具：常備一輛值班車。

6、滅火器材：砂、滅火器等。

六、通訊聯絡

項目部必須將110、119、120、項目部應急領導小組成員的手機

企業(yè)安全生產管理

事故應急救預案制度

號碼、企業(yè)應急領導小組成員手機號碼、上級主管部門應急領導小組指揮長及辦公室主任電話號碼、安全監(jiān)督部門的電話號碼明示于工地顯要位置。

七、事故報告

工地一旦發(fā)生安全事故后，企業(yè)及項目部除立即組織搶救人員外，應按事故情況，輕傷事故在12小時內報告企業(yè)領導、安全科或工會；重傷事故在12小時內報告上級主管部門及企業(yè)領導；死亡事故尤其是死亡3人以上事故除報告企業(yè)、主管部門外，應立即報告安全局、政府及衛(wèi)生部門、公安部門、消防部門等。

八、措施

詳見各類事故應急預案。