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      風(fēng)電場防震措施

      時(shí)間:2019-05-14 08:19:08下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《風(fēng)電場防震措施》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《風(fēng)電場防震措施》。

      第一篇:風(fēng)電場防震措施

      風(fēng)電場防地震措施

      為加強(qiáng)防震預(yù)防性工作,提高廣大職工防震事故處置能力,為了更好的貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、市地震局的抗震工作精神,進(jìn)一步加大風(fēng)力發(fā)電場的防震減災(zāi)工作力度,最大限度地減輕地震災(zāi)害,提高對破壞性地震的應(yīng)急反應(yīng)能力,避免因震情造成的重特大事故的發(fā)生,落實(shí)事故搶修的各項(xiàng)工作,最大限度的降低因震情事件造成的損失,為公司安全生產(chǎn)提供有利保障,特制定本措施:

      1、要堅(jiān)持預(yù)防為主,組織開展有針對性的反事演習(xí),并在一旦發(fā)生地震后,提高應(yīng)急反應(yīng)能力,提高快速事故的能力,將地震造成的災(zāi)害損失降低到最低點(diǎn)。

      2、及時(shí)掌握風(fēng)場內(nèi)社備的運(yùn)行狀況,判斷事件性質(zhì)及影響范圍。

      3、組織好事件的搶險(xiǎn)、應(yīng)急處置及恢復(fù)正常運(yùn)行的工作。

      4、認(rèn)真學(xué)習(xí)防震減災(zāi)法,做好減震宣傳工作。

      5、站內(nèi)做好防震、搶險(xiǎn)的物資準(zhǔn)備工作。

      6、一旦發(fā)生地震,風(fēng)場內(nèi)值班人員切不可慌亂,一定要沉著冷靜,在場長或值長的指揮下做好防人身措施,事故處理過程中加強(qiáng)與調(diào)度的聯(lián)系,及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門。由專人負(fù)責(zé)指揮震后搶險(xiǎn)救災(zāi)工作,一切在場工作人員聽從指揮。

      7、有充油、SF6設(shè)備的升壓站,如震后有油氣泄露,應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)視、控制,防止次生災(zāi)害發(fā)生。如有SF6氣體泄露,值班人員檢查設(shè)備時(shí)應(yīng)站在上風(fēng)口,并戴防毒面具。

      8、震后破壞程度不大情況下,組織搶修人員全力以赴搶修,盡快恢復(fù)升壓站正常生活和生產(chǎn)用電。

      9、震后破壞程度不大情況下,首先搶修用電電線桿和設(shè)備,防止和減少次生災(zāi)害的發(fā)生。

      10、震后破壞程度嚴(yán)重時(shí),在組織自救和積極搶修的同時(shí),應(yīng)立即向上級(jí)部門做出較為準(zhǔn)確的破壞程度報(bào)告。匯報(bào)所急需的物資,請示盡快派遣救援人員,配合救援隊(duì),提供輸、變、配電各種設(shè)備和材料。盡快分批、分階段地恢復(fù)供電,盡量減輕國家和人民生命、財(cái)產(chǎn)損失,保障盡快恢復(fù)生產(chǎn)和生活以及重建家園工作的順利進(jìn)行。

      11、震后變電站主控室、房屋、桿塔、風(fēng)機(jī)設(shè)備傾斜、損壞嚴(yán)重,升壓站值班員要遠(yuǎn)離受損房屋和設(shè)備,等待救援。

      12、震后發(fā)生火災(zāi),值班人員切斷有關(guān)電源后,利用現(xiàn)有消防器具立即組織滅火,并打119火警。

      13、震后如有值班員受傷,站內(nèi)其他人員利用現(xiàn)有條件組織搶救,盡快與120急救中心聯(lián)系,匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

      14、根據(jù)電網(wǎng)損壞情況,及時(shí)調(diào)度聯(lián)系,將損壞設(shè)備有效隔離后,聽從調(diào)度命令。

      15、當(dāng)站內(nèi)低壓交流電源中斷后,站內(nèi)直流負(fù)荷全部由蓄電池供電,運(yùn)行人員盡量減少直流負(fù)荷,保證電網(wǎng)恢復(fù)供電時(shí)能夠有效的進(jìn)行操作。

      生產(chǎn)部 2009年11月1日

      第二篇:日本房屋建筑防震措施初探

      日本房屋建筑防震措施初探

      2008年5月12日14時(shí)28分四川汶川發(fā)生里氏8級(jí)特大地震,據(jù)民政部統(tǒng)計(jì),截至5月19日21時(shí),地震已造成倒塌房屋536.25萬間,損壞房屋2142.66萬間。截至5月22日10時(shí),四川汶川地震已造成51151人遇難,288431人受傷,累計(jì)失蹤29328人。有種說法:造成人員傷亡的不是地震,而建筑物的不抗震是更大級(jí)別的地震。不錯(cuò),事實(shí)證明,提高建筑的防震抗震水平,是避免造成傷亡的最重要途徑。

      眾所周知,我們東鄰日本是一個(gè)地震頻發(fā)的國家,每年發(fā)生有感地震約1000多次,全球10%的地震均發(fā)生在日本及其周邊地區(qū)。其中6級(jí)以上的地震每年至少發(fā)生1次,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),世界范圍內(nèi)發(fā)生的里氏6級(jí)以上的地震,大約有20%發(fā)生在日本。然而,地震并沒有給日本帶來巨大人員傷亡等損失。2003年9月26日,日本北海道地區(qū)發(fā)生里氏8級(jí)地震,只造成1人死亡、2人失蹤和500余人受傷,絕大部分建筑保持完好。

      是什么原因造成如此大的反差呢?本文將試圖通過對日本房屋建筑防震措施的分析和探討,以給國人有所啟示。

      一、以法律作為保障

      一次次慘痛的地震悲劇在日本發(fā)生,1923年的關(guān)東里氏8.1級(jí)大地震造成99331人死亡、43476人失蹤;1995年1月17日發(fā)生在兵庫縣南部地區(qū)的阪神里氏7.2級(jí)大地震,造成6434人死亡、約4萬余人受傷。然而面對不可避免的天災(zāi),日本人清醒地認(rèn)識(shí)到,要想生存就必須采取果斷有效措施。早在1923年關(guān)東大地震之后,日本就制定法律,要求建造房屋時(shí)必須計(jì)算防震程度,1995年頒布了建筑防震標(biāo)準(zhǔn)——《建筑基準(zhǔn)法》。《基準(zhǔn)法》規(guī)定,高層建筑必須能夠抵御里氏7級(jí)以上的強(qiáng)烈地震。一個(gè)建筑工程為獲得開工許可,除了設(shè)計(jì)、施工圖紙等文件外,還必須提交建筑抗震報(bào)告書。抗震報(bào)告書的主要內(nèi)容包括,根據(jù)地震的不同強(qiáng)度,計(jì)算不同的建筑結(jié)構(gòu)在地震中的受力大小,進(jìn)而確定建筑的梁柱位置、承重以及施工中鋼筋、混凝土的規(guī)格和配比。

      我國第一個(gè)建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范是由原國家建委于1974年發(fā)布的。1976年唐山大地震后,對“74規(guī)范”進(jìn)行修改,頒發(fā)了“78規(guī)范”;1989年,又發(fā)布“89規(guī)范”。2001年,對“89規(guī)范”再次進(jìn)行修訂,頒布實(shí)施了《建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范(GB50011-2001)》?!兑?guī)范》針對我國的實(shí)際情況,把我國分成6~9度四種設(shè)防分類,其中6度區(qū)是不需要進(jìn)行抗震計(jì)算的,只需要在結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)進(jìn)行相應(yīng)的抗震構(gòu)造措施既可;7、8、9度區(qū)的建筑物,在結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)都應(yīng)當(dāng)進(jìn)行抗震驗(yàn)算。同時(shí),根據(jù)建筑物的重要性和高度等因素,選擇不同的抗震等級(jí),以此來確定不同的抗震構(gòu)造措施。《規(guī)范》要求,當(dāng)遭受低于本地區(qū)抗震設(shè)防烈度的多遇地震影響時(shí),一般不受損壞或不需修理可繼續(xù)使用;當(dāng)遭受相當(dāng)于本地區(qū)抗震設(shè)防烈度的地震時(shí),可能損壞,經(jīng)一般修理或不需修理仍可繼續(xù)使用;當(dāng)遭受高于本地區(qū)抗震設(shè)防烈度預(yù)估的罕遇地震時(shí),不致倒塌或發(fā)生危及生命的嚴(yán)重破壞。另外,我國還發(fā)布了《建筑工程抗震設(shè)防分類標(biāo)準(zhǔn)》、《城市抗震防災(zāi)規(guī)劃管理規(guī)定》等國家標(biāo)準(zhǔn),對建筑物抗震設(shè)防分類、責(zé)任劃歸、防災(zāi)規(guī)劃均有具體規(guī)定。

      盡管近年來我國法律法規(guī)越來越健全,對建筑抗震設(shè)計(jì)要求也越來越嚴(yán)格,然而相對日本而言仍存在以下問題:

      1、我國對建筑的抗震標(biāo)準(zhǔn)相對較低

      日本《建筑基準(zhǔn)法》的抗震標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)地基強(qiáng)度及建筑構(gòu)造而有所不同,其基本標(biāo)準(zhǔn)為能經(jīng)受住300~400伽(Gal,加速度單位,1伽=1cm/s2,重力加速度約為980伽)的地震加速度值。而我國2001年制定的各地區(qū)建筑抗震標(biāo)準(zhǔn),北京為200伽、上海為100伽。發(fā)生本次大地震的四川省的標(biāo)準(zhǔn)更低,成都為100伽,重慶、綿陽和德陽僅為50伽。因此與日本相比,我國一般建筑物的支柱較細(xì)、混凝土質(zhì)量較差、鋼筋數(shù)量較少,而眾多的老房屋建筑幾乎沒有使用抗震技術(shù)。

      2、我國對建筑的抗震標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)不夠到位

      在抗震標(biāo)準(zhǔn)具體執(zhí)行方面,我國建筑物的防震抗震措施很少全部落實(shí)到位。不少建筑設(shè)計(jì)、施工部門缺乏防震意識(shí),一些建筑物等工程建設(shè)項(xiàng)目不按防震抗災(zāi)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)建設(shè),甚至存在著降低抗震設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象,施工中也缺乏質(zhì)量監(jiān)督。這是很多建筑物在地震面前不堪一擊的最主要原因。

      3、我國對原有建筑抗震加固措施不夠到位

      我國也是一個(gè)多地震的國家,6度以上地震區(qū)幾乎遍及全國各地。1976年以前建造的建筑物,大多沒有考慮抗震設(shè)防,1989年以前的抗震規(guī)范也只規(guī)定了7度以上地震區(qū)的設(shè)防。為了使這些老建筑物遇地震時(shí)具有相應(yīng)的安全儲(chǔ)備,本應(yīng)按照現(xiàn)行的抗震規(guī)范對它們進(jìn)行抗震能力和耐久性加固。但是,由于防震意識(shí)淡薄,大多老建筑并未按規(guī)范進(jìn)行加固處理,這次汶川地震中,倒塌的大量預(yù)制板結(jié)構(gòu)房屋建筑給了我們血的教訓(xùn)。

      二、從建筑結(jié)構(gòu)著手

      1、采用“地基地震隔絕”技術(shù)

      日本在構(gòu)筑高層建筑物的基礎(chǔ)中普遍采用“地基地震隔絕”技術(shù),在建筑物底部安裝橡膠彈性墊或摩擦滑動(dòng)承重座等抗震緩沖裝置。為了提高傳統(tǒng)木結(jié)構(gòu)房屋的抗震能力,日本最普通的民宅也是箱體設(shè)計(jì),地震災(zāi)害發(fā)生時(shí)房屋可以整體翻滾而不損毀;在專業(yè)技術(shù)人員對民房進(jìn)行抗震加固等級(jí)評(píng)定基礎(chǔ)上,政府給予居民適當(dāng)?shù)难a(bǔ)貼鼓勵(lì)抗震加固。

      比如日本大京公司的一座號(hào)稱日本最高(地上55層、高185米)的崎玉縣川口公寓,使用了與美國紐約世界貿(mào)易中心相同的cft(鋼管),確保了抗震強(qiáng)度。這種鋼管的直徑最大達(dá)800毫米,厚度達(dá)40毫米,而且鋼管中還注入了比通?;炷翉?qiáng)度高3倍的高強(qiáng)度混凝土,該公寓共使用這種鋼管168根。另外,該公寓還使用了剛性結(jié)構(gòu)抗震體。如遇阪神大地震級(jí)別的地震發(fā)生時(shí),柔性結(jié)構(gòu)的建筑一般要搖動(dòng)1米左右,而剛性結(jié)構(gòu)建筑只搖動(dòng)30厘米。再如三井不動(dòng)產(chǎn)公司在東京都杉并區(qū)出售的一座免震結(jié)構(gòu)公寓高達(dá)93米,建筑物的外圍使用了新研制的高強(qiáng)度16積層橡膠,建筑物的中央部分使用了天然橡膠系統(tǒng)的積層橡膠。這樣,在烈度為6的地震發(fā)生時(shí),就可將建筑物的受力減少至二分之一。

      2、采用合理的建筑結(jié)構(gòu)型式

      建筑結(jié)構(gòu)的型式繁多,根據(jù)材料來分有配筋砌體結(jié)構(gòu)、鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)和鋼—混凝土混合結(jié)構(gòu)等。其中砌體結(jié)構(gòu)強(qiáng)度較低、抗拉抗剪性能較差,難以抵抗水平作用產(chǎn)生的彎矩和剪力,因而在日本已基本淘汰;鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)強(qiáng)度、抗震性能一般,日本只在低矮建筑中應(yīng)用;鋼結(jié)構(gòu)強(qiáng)度較高、自重較輕,具有良好的延性和抗震性能,并能適應(yīng)建筑上大跨度、大空間的要求,此種結(jié)構(gòu)日本較多用于寬敞的公共建筑;鋼—混凝土混合結(jié)構(gòu)一般是鋼框架與鋼筋混凝土簡體的結(jié)合,在結(jié)構(gòu)體系的層次上將兩者的優(yōu)點(diǎn)結(jié)合起來。

      高層建筑常見的結(jié)構(gòu)體系有框架結(jié)構(gòu)體系、剪力墻結(jié)構(gòu)體系、框架—剪力墻結(jié)構(gòu)體系和簡體結(jié)構(gòu)體系等。隨著層數(shù)和高度的增加,水平作用對高層建筑結(jié)構(gòu)安全的控制作用更加顯著,包括地震作用和風(fēng)荷載。高層建筑的承載能力、抗側(cè)剛度、抗震性能、材料用量和造價(jià)高低,與其所采用的結(jié)構(gòu)體系密切相關(guān)。不同的結(jié)構(gòu)體系,適用于不同的層數(shù)、高度和功能。

      三、使用抗震建筑材料

      與傳統(tǒng)建材不同,新型材料的質(zhì)量大都比較輕,強(qiáng)度也較高,所以有利于抗震以及減輕地震災(zāi)害的損失,例如VPR乙烯基聚酯樹脂、加氣混凝土等。

      1、應(yīng)用VPR乙烯基聚酯樹脂玻璃鋼做混凝土加強(qiáng)筋

      VPR乙烯基聚酯樹脂玻璃鋼在混凝土中做加強(qiáng)筋,使混凝土整體性好,抗震效果好。由于VPR玻璃鋼輕質(zhì)高強(qiáng),可以減少建筑物的重量,減少地震造成的危害,節(jié)省建筑材料及基礎(chǔ)建筑結(jié)構(gòu)。

      在常規(guī)的鋼筋混凝土中,各種腐蝕性氣體、腐蝕劑、防凍劑和鹽等與鋼筋接觸后生銹膨脹,導(dǎo)致混凝土開裂,減少了鋼筋混凝土的使用壽命,在化工污染嚴(yán)重地區(qū)、海岸建筑、海洋結(jié)構(gòu)件、水邊碼頭的建筑物受到的腐蝕尤為嚴(yán)重。而玻璃鋼筋混凝土則大大提高了混凝土結(jié)構(gòu)的綜合性能和使用壽命。玻璃鋼筋混凝土是近年來日本等國開發(fā)的一種新型建筑材料,展示了良好的發(fā)展前景和應(yīng)用潛力,年增長率為15%,VPR乙烯基聚醋樹酯玻璃鋼一般通過拉擠成型制作。

      2、使用加氣混凝土

      加氣混凝土是以硅、鈣材料為基礎(chǔ),引入發(fā)氣劑,經(jīng)高壓處理后的新型建筑材料。它具有容重輕、強(qiáng)度高、保溫性能好、隔熱等特點(diǎn),加氣混凝土用作圍護(hù)結(jié)構(gòu)時(shí),對于提高抗震性能,增加建筑物使用面積,減輕建筑物重量,降低工程造價(jià),加快工程進(jìn)度,都有廣泛的應(yīng)用前景。

      3、開發(fā)使用碳纖維及其制品

      碳纖維及其復(fù)合材料是伴隨著軍工事業(yè)的發(fā)展而成長起來的新型材料,屬于高新技術(shù)產(chǎn)品,具有高比強(qiáng)度、高比模量、耐高溫,耐腐蝕、耐疲勞和熱膨脹系數(shù)小等一系列優(yōu)異性能,它既可作為結(jié)構(gòu)材料承載負(fù)荷,又可作為功能材料發(fā)揮作用。眾所共知,在房屋建筑中,水泥的用量最大,但水泥有脆性大、抗拉強(qiáng)度低等缺點(diǎn)。為了改善這些弊端,人們利用碳纖維的力學(xué)特性,用混凝土或水泥做基體制成碳纖維增強(qiáng)復(fù)合材料。由于碳纖維的優(yōu)異特性和對人畜無害等特點(diǎn),在房屋建筑應(yīng)用中日益受到人們的青睞。

      碳纖維增強(qiáng)混凝土,指的是短纖維或長纖維增強(qiáng)的混凝土材料,主要用作高層建筑的外墻墻板。碳纖維增強(qiáng)混凝土具有普通增強(qiáng)型混凝土所不具備的優(yōu)良機(jī)械性能、防水滲透性能、耐自然溫差性能,在強(qiáng)堿環(huán)境下具有穩(wěn)定的化學(xué)性能、持久的機(jī)械強(qiáng)度和尺寸的穩(wěn)定性。用碳纖維取代鋼筋,可消除鋼筋混凝土的鹽水降解和劣化作用,使建筑構(gòu)件重量減輕,安裝施工方便,縮短建筑工期。碳纖維還具有震動(dòng)阻尼特性,可吸收震動(dòng)波,使防地震能力和抗彎強(qiáng)度提高十幾倍。短切碳纖維增強(qiáng)水泥所用碳纖維的長度為3.6mm,細(xì)度或?qū)挾确秶?~20m,抗拉強(qiáng)度范圍在0.5~0.8GPa。

      另外,碳纖維樹脂基復(fù)合材料棒材則是近幾年開發(fā)的可取代混凝土鋼筋的新型高性能建材產(chǎn)品。其應(yīng)用大大減少了因鋼材的腐蝕而導(dǎo)致建筑物災(zāi)難性破壞。碳纖維增強(qiáng)樹脂基復(fù)合材料棒材最近在日本已經(jīng)商品化,此產(chǎn)品具有不腐蝕、不導(dǎo)電等特點(diǎn),重量是鋼材的1/4,熱膨脹系數(shù)與鋼材相比更接近混凝土,而其和水泥的粘結(jié)強(qiáng)度則比圓鋼和水泥的粘結(jié)強(qiáng)度高約50%~60%。

      4、使用安全玻璃

      玻璃是建筑物防護(hù)最薄弱的地方,當(dāng)玻璃遭受外力沖擊時(shí),其飛濺的碎片極易對人造成二次傷害。因此,各國相繼制定了建筑安全玻璃的使用規(guī)范,以減少因玻璃造成的安全事故。安全玻璃主要是鋼化玻璃、夾層玻璃、貼膜玻璃等。

      日本政府于1986年起正式制定法規(guī)推廣安全玻璃,中國政府也于1996年開始陸續(xù)在部分城市制定了有關(guān)安全玻璃的規(guī)定。2003年12月4日,國家發(fā)展和改革委員會(huì)、國家建設(shè)部、國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局、國家工商行政管理總局聯(lián)合頒發(fā)了《建筑安全玻璃管理規(guī)定》,自2004年1月1日起實(shí)施。該規(guī)定對建筑物中必須使用安全玻璃的樓層、玻璃面積、特殊部位等作了具體規(guī)定。之后,國家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理委員會(huì),把建筑安全玻璃產(chǎn)品納入了CCC強(qiáng)制認(rèn)證范圍。盡管政府相關(guān)部門從法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和認(rèn)證三個(gè)方面推動(dòng)安全玻璃應(yīng)用,但在實(shí)際當(dāng)中,仍存在落實(shí)不足的現(xiàn)象。

      最后,讓我們共同為災(zāi)區(qū)人民祈福!向救災(zāi)軍民致敬!

      在地震帶給我們巨大的創(chuàng)傷之后,其實(shí)還有很多事情需要我們反思,這些天看了一些有關(guān)日本防震的資料,感觸很深,我想其中有很多值得我們在重建過程中加以借鑒的。

      日本地處歐亞板塊、菲律賓海板塊、太平洋板塊的交接處,是太平洋環(huán)火山帶頻繁活動(dòng)的地區(qū),臺(tái)風(fēng)、地震、海嘯、泥石流、火山噴發(fā)、暴雨等災(zāi)害在日本極為常見,1923年9月1日,日本關(guān)東地區(qū)發(fā)生7.9級(jí)強(qiáng)烈地震(后震級(jí)修正為8.1級(jí),震級(jí)相差0.2,地震規(guī)模就相差一倍)。地震災(zāi)區(qū)包括東京、神奈川、千葉、靜岡、山梨等地,地震造成15萬人喪生,200多萬人無家可歸,財(cái)產(chǎn)損失65億日元。據(jù)當(dāng)時(shí)的報(bào)紙報(bào)道,處于饑餓狀態(tài)的幸存者試圖從池塘里和湖泊里抓魚充饑,并排著兩英里的長隊(duì)等待著每天的定量口糧或每人一個(gè)飯團(tuán)子,地震還導(dǎo)致霍亂流行。也就是在這次地震后,日本開始重視對地震的防患,把每年的9月1日作為防災(zāi)日,8月30日到9月5日是“防災(zāi)周”,來提高日本人全民的災(zāi)患應(yīng)急能力。

      日本的災(zāi)害應(yīng)急管理有很多已經(jīng)成為制度:

      1、根據(jù)日本國家的《災(zāi)害救助法》第37條,東京都必須每年都會(huì)把一定比例的地方稅收作為災(zāi)害救助基金進(jìn)行累積。

      2、除了都政府之外,各級(jí)政府也進(jìn)行資金和各種防災(zāi)物質(zhì)的儲(chǔ)備。在發(fā)生地震災(zāi)害時(shí),飲用水供水標(biāo)準(zhǔn)是每人每天3公升。市區(qū)都要建設(shè)應(yīng)急供水漕。糧食等主食的供應(yīng),是根據(jù)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),在各地方開設(shè)避難所進(jìn)行。在開始清除道路障礙3天后,可以開鍋?zhàn)鲲垼谶@以前發(fā)放的食品是統(tǒng)一調(diào)撥。此外,還建設(shè)簡易廁所,在學(xué)校和社區(qū)設(shè)立救災(zāi)物資儲(chǔ)備倉庫。

      3、日本各級(jí)政府都通過法規(guī)和規(guī)劃以及政策明確規(guī)定市民及企業(yè)等的防災(zāi)具體責(zé)任,加強(qiáng)防災(zāi)對策和危機(jī)管理功能,公眾經(jīng)常接受防災(zāi)教育,組織防災(zāi)演習(xí),盡可能將防災(zāi)減災(zāi)的知識(shí)普及到每一個(gè)人。

      日本學(xué)校是重點(diǎn)的避難場所

      這次汶川地震受災(zāi)最重的是學(xué)校,而在日本,除了公園、廣場和指定的空地等野外露天避難場所之外,還有體育館、幼兒園、文化中心、小學(xué)和中學(xué)等。學(xué)校也是日本重點(diǎn)的避難場所。一般一所小學(xué)可以覆蓋附近兩三千居民,學(xué)校的建筑抗災(zāi)預(yù)防能力都是非常強(qiáng)的。當(dāng)發(fā)生地震等災(zāi)害時(shí),附近的居民可以迅速步行到小學(xué)避難,使用急救物資。

      在日本的小學(xué)和中學(xué)都設(shè)有儲(chǔ)備倉庫,配備足夠的避難物資,有災(zāi)害應(yīng)急食品,臨時(shí)廁所、固體燃料、供水水筒、毛毯、防水塑料布、鐵鍬、醫(yī)療急救品等。中學(xué)除了成為避難場所之外,也同時(shí)作為地區(qū)醫(yī)療救護(hù)基地,配備各種急救設(shè)備和藥品。災(zāi)害信息發(fā)布機(jī)制

      日本在1996年5月11日正式設(shè)立內(nèi)閣信息中心,以24小時(shí)全天候編制,負(fù)責(zé)迅速搜集與傳達(dá)災(zāi)害相關(guān)的信息,并把防災(zāi)通訊網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)作為一項(xiàng)重要任務(wù)。

      這個(gè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),能夠?qū)崿F(xiàn)把家庭和辦公室的家電產(chǎn)品、房門等和互聯(lián)網(wǎng)連接起來,由電腦自動(dòng)控制,當(dāng)?shù)卣鹩?jì)捕捉到震源的縱波以后,可在3~5秒后發(fā)布緊急預(yù)報(bào),系統(tǒng)接到緊急地震迅速預(yù)報(bào)以后,能即刻自動(dòng)切斷火源。一般來說,離震源數(shù)十公里至上百公里的地方地震橫波大約30秒左右才到。

      建筑物減震技術(shù)

      日本一些建筑公司正嘗試應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)最大限度地減少地震給建筑物造成的損壞。他們在建筑物樓頂或離大樓較近的地方安裝感知器,在建筑物和地面之間安裝被稱為“調(diào)節(jié)器”的伸縮裝置和橡膠等。當(dāng)感知器一感知到地震引起的建筑物搖晃,便通過網(wǎng)絡(luò)直接把詳細(xì)數(shù)據(jù)傳輸給計(jì)算機(jī),計(jì)算機(jī)根據(jù)搖晃程度控制通往“調(diào)節(jié)器”的電流,調(diào)整伸縮程度,減輕大樓的搖晃程度,從而對建筑物起到減震作用。

      災(zāi)后通信技術(shù)的應(yīng)用

      地震過后人們的安全狀況是大家最關(guān)心的問題,這個(gè)時(shí)候,通信技術(shù)發(fā)揮著很大的作用。

      無線射頻識(shí)別技術(shù)在日本的應(yīng)用已較為廣泛。在發(fā)生災(zāi)害時(shí),在避難的道路路面上貼上無線射頻識(shí)別標(biāo)簽,避難者通過便攜裝置可以清楚地知道安全避難場所的具體位置;又如,如果有人被埋在廢墟堆里不能動(dòng)彈或呼救的話,內(nèi)置無線射頻識(shí)別標(biāo)簽的手機(jī)會(huì)告訴搜救人員被埋者所處的具體位置,使搜救者能以最快的速度展開營救。

      此外,在救援物資上貼上這種標(biāo)簽,就可以把握救援物資的數(shù)量,根據(jù)每個(gè)避難所的人數(shù)發(fā)放物資,盡可能地做到合理分配。還有一個(gè)重要的應(yīng)用是,當(dāng)無法辨認(rèn)傷員或死者的身份時(shí),可以通過其身上攜帶的無線射頻識(shí)別標(biāo)簽獲得相關(guān)的信息,以準(zhǔn)確地判別身份。這一點(diǎn),在重大災(zāi)害應(yīng)對處理時(shí)有著重要的作用。

      開發(fā)應(yīng)急防災(zāi)用品

      在日本的各個(gè)大公司,員工桌下都有免費(fèi)配置的防災(zāi)應(yīng)急箱,家庭也可以預(yù)備,這些應(yīng)急箱內(nèi)配備人們在災(zāi)后應(yīng)急避難的基本生活用品和工具:

      應(yīng)急食品

      應(yīng)急食品兩罐,每罐內(nèi)裝110克有鹽壓縮餅干、冰糖糖塊和熟花生米,這些食物的味道并不好吃,但是熱量很高,可以有效補(bǔ)充體力和礦物質(zhì)。按照說明,這兩罐食品,在靜止不動(dòng)時(shí)能夠滿足一個(gè)成年人4天的營養(yǎng)需要。

      保溫雨衣

      超薄保溫雨衣一件。這種銀色的保溫雨衣是高科技產(chǎn)品,整件雨衣折疊后和一條手帕的體積不相上下,重量極輕,卻可以連頭包裹一個(gè)壯年大漢。這種雨衣采用了類似美國阿波羅飛船宇航員太空服的材料,可以有效隔熱并有較好的韌性。在遭遇地震災(zāi)害時(shí),很多人在廢墟殘骸中等待救援時(shí)面臨體溫下降的問題,這種雨衣可以有效地保存體溫,增加生存的希望。必要時(shí)也可用它制成簡易的儲(chǔ)水器,來保存雨水以供飲用。

      飲用水

      飲用水兩罐,每罐340克。水用雙層金屬罐包裝,以盡量避免在地震中遭遇擠壓損壞。飲用水中不摻雜果汁等添加材料,在必要時(shí)還可以用這種純凈水清洗傷口,避免感染。

      強(qiáng)化手套

      一副附有加強(qiáng)橡膠指墊的棉線手套。被磚石雜物困住時(shí),戴上這種手套,可以一定程度上提高挖掘磚石瓦礫的能力,增強(qiáng)自己挖掘出險(xiǎn)的可能。同時(shí),手套防滑有助于攀爬脫險(xiǎn)。

      特制蠟燭

      經(jīng)過特殊處理的蠟燭兩根,火柴一盒。在一些應(yīng)急箱中,也有放置應(yīng)急燈的,但大多數(shù)日本的應(yīng)急箱放置蠟燭。這是因?yàn)橄灎T可以不怕潮濕影響,品質(zhì)可靠,除照明外還可以充當(dāng)火種和判斷氧氣含量。這種通過特殊處理的蠟燭,可以連續(xù)燃燒4.5個(gè)小時(shí),比大多數(shù)應(yīng)急燈提供的照明時(shí)間都要長。

      收納袋

      高強(qiáng)度尼龍攜行袋一個(gè),使用者可以用這種攜行袋將箱內(nèi)物品全部裝入隨身攜帶。在地震中,脫離危險(xiǎn)地帶后,往往當(dāng)?shù)剡€在無水無電交通中斷的階段。那時(shí),隨身的水和食品就很有價(jià)值了。

      此外,日本還開發(fā)出很多防災(zāi)的應(yīng)急用品,例如:

      高頻哨子:能發(fā)出容易被人聽到的3000赫茲頻率的聲音,在地震發(fā)生后可以吹哨來求助。

      爐具套件:帶有能燒一升熱水的鍋,避難時(shí)有了它,就能吃上熱飯了。

      干洗發(fā)劑:一旦發(fā)生災(zāi)難,水就變得無比寶貴,而這種洗發(fā)劑,只要將其抹在頭發(fā)上并搓揉后用毛巾或紙巾擦凈,頭發(fā)的污垢就去除了。

      長明蠟燭:災(zāi)難發(fā)生后就會(huì)停電,夜晚就需要用蠟燭來照明。這種蠟燭能長時(shí)間燃燒,如果以每天點(diǎn)燃10小時(shí)來計(jì)算,便可以使用100天。

      壓縮內(nèi)衣:圓領(lǐng)衫、三角褲等被緊緊壓縮成體積為110×70×26mm的大小。使用時(shí),只要用手將其松開即可。

      手搖電燈:只要使勁反復(fù)捏握把手(照片的右下部分)就可完成充電和發(fā)光。這種燈使用的LED(發(fā)光二極管)燈泡壽命長,無需干電池。充電1分鐘,可照明約8分鐘。

      全能電器:內(nèi)帶收音機(jī)、LED燈泡、警鈴及便攜電話充電功能。利用手動(dòng)搖桿充電1分鐘,收音機(jī)可使用約60分鐘,照明約30分鐘,警鈴可響5分鐘,手機(jī)可通話約3分鐘。

      保質(zhì)水罐:罐內(nèi)側(cè)貼有光半導(dǎo)體無紡布,由于光催化的殺菌作用,它可以將自來水保存3年。將水罐放在光亮的地方,可以利用光的作用來殺菌。

      防災(zāi)兜帽:經(jīng)過特殊耐熱耐火加工的含鋁防災(zāi)兜帽,用來保護(hù)頭部不受掉落物或玻璃碎片等傷害。

      方便米飯:這是把煮熟的米飯用特殊方法使之干燥后而成的。放在水里浸60-70分鐘(熱水浸20-30分鐘)后就成為一份可口的米飯了。保質(zhì)期為5年。

      冷凍蔬菜:蔬菜經(jīng)過冷凍并干燥后便成為一種保存食品。用熱水發(fā)開后便能恢復(fù)蔬菜本身的潤澤。冷凍蔬菜可保存3年。

      中國也是在地震帶里的國家,這次汶川地震之后,我們是不是也能夠象我們的鄰國日本一樣,更加重視對自然災(zāi)害的防患意識(shí),并將更多的科技應(yīng)用到防災(zāi)當(dāng)中,這的確是我們現(xiàn)在需要考慮的問題了。

      地震專家對歷次地震的分析顯示,人員傷亡總數(shù)的95%以上是由房屋倒塌造成的,僅有不足5%的人員傷亡是直接由地震及地震引發(fā)的水災(zāi)、山體滑坡等次生災(zāi)害導(dǎo)致的。

      日本是個(gè)多地震國家,在地震預(yù)防方面尤其是在建筑在設(shè)計(jì)時(shí)就十分重視發(fā)展抗震建筑,對許多國家來說都具有借鑒意義。

      7級(jí)地震無人死亡

      2003年5月26日,日本宮城縣東部發(fā)生里氏7級(jí)地震,造成104人受傷,傷者大部份是被掉下的物體擊傷,三條新干線鐵路和部分地方鐵路停運(yùn),近10萬人受阻。一天之后,大部分交通、供電、供水都已恢復(fù),震區(qū)生活就基本恢復(fù)正常。同年5月21日,阿爾及利亞發(fā)生一次6.8級(jí)地震,房屋倒塌嚴(yán)重,人員傷亡達(dá)1萬余人。震級(jí)甚至還小,為何傷亡有這么大的差別?國際媒體認(rèn)為,這應(yīng)歸功于日本嚴(yán)格的防震立法、先進(jìn)的防震建筑技術(shù),以及較好的應(yīng)急機(jī)制。

      嚴(yán)格的抗震建筑法

      日本《建筑基準(zhǔn)法》規(guī)定,日本的高層建筑必須能夠抵御里氏7級(jí)以上的強(qiáng)烈地震。一個(gè)建筑工程為獲得開工許可,除了設(shè)計(jì)、施工圖紙等文件外,還必須提交建筑抗震報(bào)告書。這一報(bào)告書主要內(nèi)容是,根據(jù)地震的不同強(qiáng)度,計(jì)算不同的建筑結(jié)構(gòu)在地震中的受力大小,進(jìn)而確定建筑的梁柱位置、承重以及施工中鋼筋、混凝土的規(guī)格和配比。法律還規(guī)定,只有一級(jí)建筑師以上的人才能有資格編制抗震報(bào)告書,而且,報(bào)告書中的相關(guān)計(jì)算必須要使用國土交通省認(rèn)可的專用程序。普通的一個(gè)8、9層公寓樓,其抗震報(bào)告書動(dòng)輒厚達(dá)兩三百頁。建筑抗震報(bào)告書必須經(jīng)過相關(guān)部門或人員的檢查,確認(rèn)無誤后才能開工。

      不斷改進(jìn)的抗震研究

      除了嚴(yán)格的法律,建筑設(shè)計(jì)方面也特別注意從抗震的角度,提出一些新的設(shè)計(jì)觀念,改革設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),制訂抗震措施。

      神戶地震后,建筑師們認(rèn)為:建筑物、橋梁和其他建筑結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)僅考慮到防止生命損失是不夠的,還必須使它們達(dá)到在地震以后能使城市繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的要求,諸如能源、通信、供水等現(xiàn)代“生命線”,必須具備更強(qiáng)的抗震防災(zāi)能力。例如,煤氣管道的破裂會(huì)引起爆炸和火災(zāi)。因此現(xiàn)在日本正在普及在管道上安裝自動(dòng)閥門和計(jì)算機(jī)安全裝置,在管道破裂前自動(dòng)關(guān)閉管道,防止煤氣泄漏。實(shí)際情況表明,因上述“生命線遭破壞而受災(zāi)的人數(shù)大大超過在神戶地震中死傷的人數(shù)。

      美國科學(xué)家研究認(rèn)為,能隨地震一起擺動(dòng)的建筑物一般不容易倒塌。在神戶地震中,有些建筑物雖變形歪斜但并未倒塌,而有些建筑物的建筑結(jié)構(gòu)雖未遭破壞,但卻整幢樓房倒塌了,其原因就在于它們的柔性不同。日本專家在調(diào)查后開始推廣美國方面的經(jīng)驗(yàn),在構(gòu)筑高層建筑物的基礎(chǔ)中采用“地基地震隔絕”技術(shù),在建筑物的底部安裝橡膠彈性墊或摩擦滑動(dòng)承重座等抗震緩沖裝置。

      阪神地震后,日本國內(nèi)一些城市出現(xiàn)的興建“抗震抗災(zāi)公寓”熱潮,也是吸取神戶地震的教訓(xùn)采取的一項(xiàng)積極措施。這種公寓的特點(diǎn)是具有較高的抗災(zāi)功能,如具備共同的儲(chǔ)備糧倉庫、抗災(zāi)飲用水井和緊急醫(yī)療救護(hù)室,甚至擁有供直升飛機(jī)起降的場地。政府方面對地產(chǎn)界的這種舉措在政策上給予支持,包括優(yōu)惠貸款和減免稅,而用戶對這種公寓也表現(xiàn)了極大的興趣。地震應(yīng)急機(jī)制完善

      日本政府在地震應(yīng)急機(jī)制方面十分完善,政府目前使用了一種“地震受災(zāi)早期評(píng)價(jià)系統(tǒng)(EES)”,這個(gè)系統(tǒng)儲(chǔ)存了4級(jí)以上地震的災(zāi)難資料,一旦發(fā)生大地震,該系統(tǒng)在30分鐘內(nèi)自動(dòng)算出受災(zāi)規(guī)模,以便政府可以迅速展開救援措施。為防止發(fā)生大規(guī)模自然災(zāi)害時(shí)指揮人員不到崗,出現(xiàn)混亂局面,日本政府設(shè)立了緊急對策小組。如東京發(fā)生5級(jí)以上地震,或東京以外的地區(qū)發(fā)生6級(jí)以上地震時(shí),各相關(guān)部門官員都必須自動(dòng)到首相官邸報(bào)到,進(jìn)入緊急事態(tài)體制,以便內(nèi)閣迅速采取各種適當(dāng)對策。

      日本各地還設(shè)有許多防災(zāi)體驗(yàn)中心,免費(fèi)向市民開放,供人們親身體驗(yàn)發(fā)生災(zāi)害時(shí)的實(shí)況,了解避難方法。校園、公園、緩沖綠地等公共設(shè)施在災(zāi)難事件發(fā)生時(shí)也都能成為避難所,指示牌更是隨處可見。此外,日本政府提倡增強(qiáng)居民之間的互助精神,提高對災(zāi)害的警惕性。統(tǒng)計(jì)表明,在1995年初的阪神大地震中,約80%需要營救的人員是被鄰居救出的。

      日本開發(fā)防震加固技術(shù):房纏“繃帶”遇震不塌

      在地震頻發(fā)的日本,一種新型廉價(jià)防震加固技術(shù)悄然興起,這種技術(shù)采用樹脂材料作為抗震“繃帶”包裹建筑物支柱,從而達(dá)到防止支柱在地震時(shí)發(fā)生倒塌的目的。日本《朝日新聞》日前報(bào)道,由日本“構(gòu)造品質(zhì)保證研究所”科研人員開發(fā)的這種防震加固技術(shù)被稱為“SRF工藝”??拐稹翱噹А辈捎脴渲w維制造,形狀類似安全帶。施工時(shí),將抗震“繃帶”涂上黏合劑,包裹固定在建筑物支柱上。地震發(fā)生時(shí),支柱即使出現(xiàn)內(nèi)部損傷也不會(huì)倒塌,這可以確保建筑物內(nèi)人員的生存空間。

      具體而言,以一座每層有12間教室的4層教學(xué)樓為例,加固工程在日本通常需要花費(fèi)5000萬日元(1美元約合105日元)到1億日元,采用新技術(shù)后,僅需花費(fèi)500萬日元左右。如果是木質(zhì)建筑,僅需數(shù)十萬日元。工程施工也相當(dāng)簡單,這一新技術(shù)已經(jīng)用于250多個(gè)建筑項(xiàng)目,包括新干線鐵路高架橋、醫(yī)院以及約40棟學(xué)校建筑物等。

      據(jù)報(bào)道,這一新技術(shù)的主要開發(fā)者五十嵐俊一曾是一位大型建筑承包企業(yè)的技術(shù)人員。在看到1999年土耳其地震的受災(zāi)情況后,他感到應(yīng)當(dāng)開發(fā)一種能夠確保人員生存空間的廉價(jià)防震加固技術(shù),并使其能夠迅速普及。

      彈性大樓與免震樓柔能克剛

      地震造成死亡的主要原因就是建筑物的倒塌。為防地震對于新建筑加強(qiáng)結(jié)構(gòu)強(qiáng)度,對于舊建筑進(jìn)行鋼筋牽拉框固,采取“以力制力”的防震建筑原則成為傳統(tǒng)的抗震方式。

      近些年來,建筑師們應(yīng)用柔能克剛的力學(xué)原理,構(gòu)思了一種新的彈性建筑物,并逐步成為了現(xiàn)實(shí),為防震建筑開辟了一條新路。

      新設(shè)計(jì)的彈性建筑物,具有抑制地震波沖擊的特點(diǎn),稱為“免震建筑”。在建筑物的地基部分加上硬質(zhì)橡膠和鋼板(積層橡膠)。便使建筑物本身結(jié)構(gòu)具有了彈性,能抗7級(jí)左右地震。1984年,地震之國的日本,第一批彈性住宅由千葉縣的八千代市推出。

      1995年1月17日日本阪神大地震后,免震建筑法一時(shí)成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。因?yàn)樵谶@次阪神大地震中,神戶僅有的2棟免震樓絲毫無損,由此證明了這一建筑技術(shù)的優(yōu)越性。

      日前,為了防震,日本人可謂絞盡腦汁。日本鹿島的建筑部門發(fā)現(xiàn)了一種防震大樓的建筑方法:將彈簧安裝在大樓的地基上。這種防震大樓的特點(diǎn)是:在大樓地基的基礎(chǔ)部分和大樓主體部分之間安裝上彈簧,讓大樓處在一種漂浮狀態(tài)。由于彈簧是在一種能夠吸收地震和其他振動(dòng)的中介物,無論地基如何晃動(dòng),大樓本身都不會(huì)受到過于強(qiáng)烈的沖擊。實(shí)驗(yàn)證明,6-7級(jí)的地震經(jīng)過彈簧抵消后,其震動(dòng)都會(huì)降低到原來的1/10。

      第三篇:日本建筑的防震措施

      本文由然1689BD貢獻(xiàn)

      doc文檔可能在WAP端瀏覽體驗(yàn)不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT,或下載源文件到本機(jī)查看。眾所周知,日本是一個(gè)地震頻發(fā)的國家,每年發(fā)生有感 地震約 1000 多次,全球 10%的地震均發(fā)生在日本及其周邊 地區(qū)。其中 6 級(jí)以上的日本地震每年至少發(fā)生 1 次,據(jù)不完 全統(tǒng)計(jì),世界范圍內(nèi)發(fā)生的里氏 6 級(jí)以上的地震,大約有 20% 發(fā)生在日本。然而,地震并沒有給日本帶來巨大人員傷亡等 損失,絕大部分建筑保持完好。據(jù)日本氣象廳觀測,地震發(fā)生在當(dāng)?shù)貢r(shí)間 11 日 14 時(shí) 46 分(北京時(shí)間 13 時(shí) 46 分),震中位于宮城縣以東的太平洋海 域。美國地質(zhì)勘探局 11 日將日本當(dāng)天發(fā)生的地震震級(jí)修正 為里氏 9.0 級(jí)。宮城縣、巖手縣、青森縣等地有強(qiáng)烈震感,包括東京在 內(nèi)的關(guān)東地區(qū)也有強(qiáng)烈震感。新華社東京分社辦公樓持續(xù)搖 晃了幾十秒鐘,茶葉罐和幾本書從書架上掉落。氣象廳警告說,地震引起 6 米高的海浪。呼吁民眾到安 全地帶避難,不要靠近海邊和河口附近地區(qū)。據(jù)報(bào)道,東京臺(tái)場有一座建筑在地震發(fā)生前后著火,但 不清楚是否是地震引起的。

      是什么原因造成如此大的反差呢?這與日本房屋建筑防震 措施是密不可分的。早在 1923 年關(guān)東大地震之后,日本就制定法律,要求建造

      房屋時(shí)必須計(jì)算防震程度,1995 年頒布了建筑防震標(biāo)準(zhǔn)—— 《建筑基準(zhǔn)法》《基準(zhǔn)法》規(guī)定,高層建筑必須能夠抵御里。氏 7 級(jí)以上的強(qiáng)烈地震。一個(gè)建筑工程為獲得開工許可,除 了設(shè)計(jì)、施工圖紙等文件外,還必須提交建筑抗震報(bào)告書。日本抗震報(bào)告書的主要內(nèi)容包括,根據(jù)地震的不同強(qiáng)度,計(jì) 算不同的建筑結(jié)構(gòu)在地震中的受力大小,進(jìn)而確定建筑的梁 柱位置、承重以及施工中鋼筋、混凝土的規(guī)格和配比。

      日本在構(gòu)筑高層建筑物的基礎(chǔ)中普遍采用“地基地震隔絕” 技術(shù),在建筑物底部安裝橡膠彈性墊或摩擦滑動(dòng)承重座等抗 震緩沖裝置。為了提高傳統(tǒng)木結(jié)構(gòu)房屋的抗震能力,日本最 普通的民宅也是箱體設(shè)計(jì),地震災(zāi)害發(fā)生時(shí)房屋可以整體翻 滾而不損毀;在專業(yè)技術(shù)人員對民房進(jìn)行抗震加固等級(jí)評(píng)定 基礎(chǔ)上,政府給予居民適當(dāng)?shù)难a(bǔ)貼鼓勵(lì)抗震加固。

      比如日本大京公司的一座號(hào)稱日本最高(地上 55 層、高 185 米)的崎玉縣川口公寓,使用了與美國紐約世界貿(mào)易中心相同 的 cft(鋼管),確保了抗震強(qiáng)度。這種鋼管的直徑最大達(dá) 800 毫米,厚度達(dá) 40 毫米,而且鋼管中還注入了比通?;炷?強(qiáng)度高 3 倍的高強(qiáng)度混凝土,該日本房地產(chǎn)公寓共使用這種 鋼管 168 根。另外,該公寓還使用了剛性結(jié)構(gòu)抗震體。如遇 阪神大地震級(jí)別的地震發(fā)生時(shí),日本柔性結(jié)構(gòu)的建筑一般要

      搖動(dòng) 1 米左右,而剛性結(jié)構(gòu)建筑只搖動(dòng) 30 厘米。再如日本 三井不動(dòng)產(chǎn)公司在東京都杉并區(qū)出售的一座免震結(jié)構(gòu)公寓 高達(dá) 93 米,建筑物的外圍使用了新研制的高強(qiáng)度 16 積層橡 膠,建筑物的中央部分使用了天然橡膠系統(tǒng)的積層橡膠。這 樣,日本房屋在烈度為 6 的地震發(fā)生時(shí),就可將建筑物的受 力減少至二分之一。

      第四篇:風(fēng)電場管理

      淺談風(fēng)電場運(yùn)營與維護(hù)管理

      風(fēng)電場的運(yùn)營管理是一個(gè)集成化的管理。從國內(nèi)目前的現(xiàn)狀來看,是由研發(fā)、制造、投資、生產(chǎn)等多個(gè)主體通過技術(shù)服務(wù)相互交叉、協(xié)作,共同圍繞提高風(fēng)場內(nèi)風(fēng)機(jī)的發(fā)電量,設(shè)備的可靠性及降低人員和設(shè)備維護(hù)成本等開展工作,最終保證風(fēng)電投資建設(shè)的回報(bào),為社會(huì)持續(xù)不斷地提供綠色、環(huán)保、優(yōu)質(zhì)的清潔能源。

      一、風(fēng)電運(yùn)營管理模式

      中國近幾年風(fēng)力發(fā)電產(chǎn)業(yè)取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展,風(fēng)機(jī)功率等級(jí)達(dá)到兆瓦級(jí),風(fēng)電場的規(guī)模最小都是50MW,我國風(fēng)電場分布的區(qū)域廣,自然環(huán)境和工作條件惡劣,且風(fēng)電場規(guī)模大。風(fēng)電場的運(yùn)營管理模式不能一味地模仿國外的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我們近幾年的維護(hù)經(jīng)驗(yàn)和不斷探索,大唐甘肅發(fā)電有限公司采取了建設(shè)與運(yùn)營分離的管理體制,較好的推動(dòng)了風(fēng)電項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)和風(fēng)電場運(yùn)營管理向?qū)I(yè)化、市場化方向的發(fā)展。

      1.建設(shè)與運(yùn)營分離的風(fēng)電管理模式

      大唐甘肅發(fā)電有限公司目前對所轄風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的管理依托兩類管理實(shí)體,即負(fù)責(zé)投資建設(shè)的風(fēng)電公司和負(fù)責(zé)風(fēng)電生產(chǎn)管理的運(yùn)營公司。風(fēng)電公司將風(fēng)電建設(shè)項(xiàng)目完成后移交風(fēng)電運(yùn)營公司實(shí)施運(yùn)行和維護(hù)管理。這種管理模式是一種區(qū)域管理的探索和嘗試,其目的是實(shí)現(xiàn)人力資源專業(yè)化管理和人員的集中管理、靈活調(diào)配,推進(jìn)規(guī)范化管理平臺(tái)建設(shè),加快人員的調(diào)動(dòng)和備件的流通,從而達(dá)到最大程度的降低人員和備件管理成本,為本公司風(fēng)電產(chǎn)業(yè)提供專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的服務(wù)。

      2.風(fēng)電運(yùn)營公司的管理機(jī)制

      2009年8月28日,由大唐甘肅發(fā)電有限公司控股成立了大唐酒泉風(fēng)電運(yùn)營有限責(zé)任公司(以下簡稱風(fēng)電運(yùn)營公司)。風(fēng)電運(yùn)營公司主營風(fēng)力發(fā)電場的運(yùn)營、維護(hù)、檢修和外部市場的開拓,旨在創(chuàng)建一個(gè)市場化運(yùn)作的具有一定盈利能力的專業(yè)化公司,做大做強(qiáng)風(fēng)電運(yùn)營產(chǎn)業(yè)。

      (1)風(fēng)電運(yùn)營公司現(xiàn)負(fù)責(zé)大唐玉門風(fēng)電場、大唐景泰風(fēng)電場、大唐昌馬風(fēng)電場等三座大中型風(fēng)電場的生產(chǎn)運(yùn)行、維護(hù)檢修和管理工作,風(fēng)機(jī)總臺(tái)數(shù)291臺(tái)(V52-850風(fēng)機(jī)58臺(tái)、SL77-1500風(fēng)機(jī)89臺(tái),SL82-1500風(fēng)機(jī)134臺(tái),F(xiàn)D-1000風(fēng)機(jī)10臺(tái)),總?cè)萘?93.8兆瓦。

      (2)風(fēng)電運(yùn)營公司現(xiàn)設(shè)綜合管理部、設(shè)備技術(shù)部、工程管理部、財(cái)務(wù)部四個(gè)職能部室和三個(gè)風(fēng)電場?,F(xiàn)有員工97人,分管理人員、運(yùn)行員工、檢修人員三類。

      (3)風(fēng)電場的運(yùn)營管理采取運(yùn)檢分離的模式。運(yùn)行實(shí)行三班輪換運(yùn)作,檢修實(shí)行分組作業(yè)輪流值班,確保設(shè)備健康平穩(wěn)運(yùn)行。風(fēng)電場設(shè)辦公室、檢修班、運(yùn)行班三個(gè)部門。辦公室設(shè)場長1名、檢修專責(zé)1名、運(yùn)行專責(zé)1名、物資兼后勤管理1名;檢修班設(shè)檢修班長1名、技術(shù)員1名、工作負(fù)責(zé)人3名、中級(jí)檢修工3名、初級(jí)檢修工3名;運(yùn)行各班設(shè)班長1名、主值1名、副值1名。

      二、風(fēng)電場概況

      甘肅省位于我國西北大陸腹地,地處青藏高原、內(nèi)蒙古高原和黃土高原的交匯處,盛行風(fēng)向穩(wěn)定,風(fēng)能資源蘊(yùn)藏量豐富,地勢平坦,適合開發(fā)建設(shè)大型并網(wǎng)型風(fēng)力發(fā)電場。大唐甘肅公司在該地區(qū)現(xiàn)在擁有三座大中型風(fēng)電場,截止2011年4月總裝機(jī)容量393.8MW。2010年玉門、景泰兩個(gè)風(fēng)電場裝機(jī)143.8MW的容量,實(shí)現(xiàn)年發(fā)電量29922萬kwh(其中玉門19333萬kwh、景泰10589萬kwh)。

      大唐甘肅公司所轄的風(fēng)電場分布在景泰、玉門、昌馬三個(gè)地域。風(fēng)資源、裝機(jī)和接入系統(tǒng)情況如下:

      1.大唐甘肅公司風(fēng)電裝機(jī)情況

      風(fēng)電場總裝機(jī)容量(MW)機(jī)型臺(tái)數(shù)(臺(tái))投產(chǎn)日期 景泰一期45SL77-1500302008.12 二期49SL77-1500262010.12 FD60-1000102011.0

      4玉門一期49.3V52-850582006.12 二期49.5SL77-1500332008.06 昌馬

      201SL82-***.12 合計(jì)393.829

      12.風(fēng)電場接入電網(wǎng)的模式

      風(fēng)電運(yùn)營公司承擔(dān)運(yùn)營的大唐玉門風(fēng)電場和大唐景泰風(fēng)電場的電網(wǎng)接入模式均是由風(fēng)機(jī)就地箱變將風(fēng)機(jī)出口電壓690伏升壓至10千伏后經(jīng)架空線路引入110千伏升壓站,最后經(jīng)110千伏出線送至當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)。大唐昌馬風(fēng)電場是通過將風(fēng)機(jī)出口電壓升壓至35千伏后引入330千伏變電站,通過330千伏出線送至當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)。

      3.風(fēng)電場的風(fēng)資源特征

      通常情況下,景泰地區(qū)年內(nèi)3~5月風(fēng)速最大,9月~翌年1月風(fēng)速較小,也就是說,春季風(fēng)大,秋冬季風(fēng)小。玉門地區(qū)11月~翌年4月風(fēng)速較大,7~9月風(fēng)速較小,即冬春季風(fēng)大,夏季風(fēng)小。玉門、景泰風(fēng)速均為白天大,晚間小。在實(shí)際運(yùn)行中各風(fēng)電場的風(fēng)資源情況都有所下降,玉門風(fēng)電場實(shí)際年平均風(fēng)速為6.80m/s,年有效風(fēng)速(3.0m/s-20.0m/s)時(shí)數(shù)為7509h;景泰風(fēng)電場年平均風(fēng)速為4.99m/s,年有效風(fēng)速(3.0m/s-20.0m/s)時(shí)數(shù)為5620h。

      三、風(fēng)電機(jī)組的維護(hù)管理(一)安全管理

      人是安全生產(chǎn)中最關(guān)鍵的因素。我們始終把人員因素放在安全生產(chǎn)管理的首要位置來

      抓,突出“三個(gè)抓好”,實(shí)現(xiàn)“一個(gè)塑造”,即抓好思想的重視和責(zé)任的明確、抓好技能的提升和意識(shí)的增強(qiáng)、抓好氛圍的形成和文化的構(gòu)筑,努力塑造“本質(zhì)安全人”。

      1.以創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)為抓手,不斷完善安全生產(chǎn)管理體系。

      一是開展大唐同心文化建設(shè),大力營造同心文化、安全文化氛圍。以指標(biāo)達(dá)標(biāo)、管控達(dá)標(biāo)、文化達(dá)標(biāo)為目標(biāo),以體系建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)管控、文化落地為抓手,同步實(shí)施、循序漸進(jìn)、相互促進(jìn),努力實(shí)現(xiàn)“人員無傷害、系統(tǒng)無缺陷、管理無漏洞、設(shè)備無障礙、風(fēng)險(xiǎn)可控制、人機(jī)環(huán)境和諧統(tǒng)一”。

      二是嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,推進(jìn)現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。兩票:工作票、操作票;三制:交接班制、巡回檢查制、設(shè)備定期試驗(yàn)輪換制。

      三是持續(xù)深入開展“三講一落實(shí)”活動(dòng),提高班組風(fēng)險(xiǎn)防控能力。四是認(rèn)真做好風(fēng)電技術(shù)監(jiān)控工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除設(shè)備隱患。

      五是加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源管理和危急事件應(yīng)急管理,做好季節(jié)性檢查及專項(xiàng)檢查,及時(shí)消除環(huán)境中的不安全因素。以“正在做的事情為中心”,從日常的“三會(huì)一活動(dòng)”(安全分析會(huì)、安全監(jiān)督網(wǎng)例會(huì)、班前班后會(huì)、安全日活動(dòng))做起,劃清責(zé)任界面,落實(shí)各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任。六是明確目標(biāo)、責(zé)任到人。公司與部門、部門與班組層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,對安全責(zé)任進(jìn)行細(xì)化分解,建立橫向到邊,縱向到底的安全目標(biāo)責(zé)任體系,把安全責(zé)任落實(shí)到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)和每一個(gè)崗位,做到思想、責(zé)任、壓力、目標(biāo)“四到位”,形成“公司控制事故、部門控制障礙、班組控制異常、個(gè)人控制差錯(cuò)”的四級(jí)控制格局。

      2.實(shí)施全過程管理和超前控制,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“可控、在控”

      一是加強(qiáng)過程控制,確保安全工作落實(shí)到位。我們始終把安全生產(chǎn)放在一切工作的首要位置來抓,在班組中大力開展“三講一落實(shí)”活動(dòng),堅(jiān)持每天召開生產(chǎn)例會(huì),每月召開公司安全分析例會(huì),各級(jí)一把手親自參加,共同研究分析安全生產(chǎn)工作,掌握安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,協(xié)調(diào)解決存在的問題,使生產(chǎn)系統(tǒng)各項(xiàng)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)、政令暢通。各部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人必須按時(shí)參加每周班組安全分析會(huì),與職工一起查問題、找隱患,定措施,保證了安全部署的層層貫徹、安全信息的層層傳遞和安全措施的高效執(zhí)行。

      二是加大查評(píng)整改力度,樹立超前防范意識(shí)。堅(jiān)持安全大檢查與重大危險(xiǎn)源評(píng)估有機(jī)結(jié)合,從查安全管理、查事故隱患、查違章入手,開展春、秋季安全大檢查工作,消除各類不安全因素。同時(shí),加大防人身傷害工作力度,抓住防人身觸電、防誤操作、防高空墜落等關(guān)鍵環(huán)節(jié),下大力氣檢查整改,落實(shí)防范措施,杜絕了人身事故的發(fā)生。在開展安全大檢查的基礎(chǔ)上,我們充分借助重大危險(xiǎn)源評(píng)估這一有效手段,對公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀進(jìn)行全面自評(píng),找出

      安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題。針對查出的問題,制定整改計(jì)劃,逐條落實(shí)責(zé)任部門和責(zé)任人,并將各部門整改情況進(jìn)行定期通報(bào),有效保證了整改計(jì)劃的落實(shí)。

      三是加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè),突出規(guī)范化和制度化的引領(lǐng)和指導(dǎo)作用。加強(qiáng)制度建設(shè),先后修訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法》、《安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲細(xì)則》《反違章管理規(guī)定》等19個(gè)安 全管理制度和25個(gè)應(yīng)急預(yù)案,建立了較完備的安全管理制度體系。每年年初制定安全生產(chǎn)“一號(hào)文件”,明確全年安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo),要求各部門逐級(jí)落實(shí),分解到人,使全體職工都有明確的安全責(zé)任和目標(biāo)。堅(jiān)持“獎(jiǎng)懲并舉,重獎(jiǎng)重罰”的原則,健全完善安全生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制,對違章、違規(guī)行為實(shí)行重罰,使責(zé)任人切實(shí)感受到安全問題帶來的“切膚之痛”。

      3.強(qiáng)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提升生產(chǎn)管理水平

      一是以“專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化”為抓手,不斷提高風(fēng)電安全生產(chǎn)管理水平。在例行工作和定期工作標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上,推進(jìn)管理工作標(biāo)準(zhǔn)化,并不斷優(yōu)化管理流程,突出風(fēng)電特色。實(shí)施信息化管理,建立安全管理、檢修理、運(yùn)行管理、培訓(xùn)管理、生產(chǎn)物資管理等動(dòng)態(tài)監(jiān)控系統(tǒng),及時(shí)糾正偏差,堵塞管理漏洞,實(shí)施智能化管理,持續(xù)推進(jìn)電網(wǎng)友好型風(fēng)電場建設(shè)。二是加強(qiáng)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),規(guī)范作業(yè)環(huán)境。我們從加強(qiáng)安全設(shè)施規(guī)范化建設(shè)著手,推動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。按照“本質(zhì)安全型風(fēng)電場”對安全設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)要求,對風(fēng)機(jī)、箱變、變電站圍欄等安全標(biāo)識(shí)進(jìn)行了清晰的規(guī)范,裝設(shè)“止步!高壓危險(xiǎn)”、“禁止攀登,高壓危險(xiǎn)”、“必須戴安全帽”、“必須穿絕緣鞋”等安全標(biāo)示牌,提高了安全設(shè)施規(guī)范化水平。

      三是實(shí)行“兩票三制”的標(biāo)準(zhǔn)化,筑牢現(xiàn)場安全防線。

      嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)現(xiàn)場任何工作必須堅(jiān)持工作票制度,開展作業(yè)現(xiàn)場危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制,不斷加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場的安全管理,實(shí)現(xiàn)“兩票”做到三個(gè)百分之百,即現(xiàn)場作業(yè)除嚴(yán)重危及人身、設(shè)備安全的情況下可以不開票外,必須做到100%開票;票面安全措施、危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制措施及票執(zhí)行的環(huán)節(jié)必須100%落實(shí);標(biāo)準(zhǔn)票的覆蓋率要努力達(dá)到100%,即正常方式下的作業(yè)和操作都必須有標(biāo)準(zhǔn)的工作票和操作票。

      四是實(shí)行檢修作業(yè)指導(dǎo)書的標(biāo)準(zhǔn)化,確保檢修作業(yè)規(guī)范有序。

      我們大力推行檢修作業(yè)的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,在風(fēng)機(jī)定檢維護(hù)中積極引入標(biāo)準(zhǔn)檢修作業(yè)指導(dǎo)書,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。對每一項(xiàng)作業(yè)的工序、工藝、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全措施在指導(dǎo)書中都做出具體規(guī)定以指導(dǎo)操作,實(shí)現(xiàn)“打勾作業(yè)”,保證檢修質(zhì)量和作業(yè)安全。在管理中,對人員分工、使用的工器具、需要的材料、檢修記錄、驗(yàn)收記錄都做出具體規(guī)定,做到有據(jù)可查和責(zé)任落實(shí)。

      4.實(shí)施對標(biāo)一流管理,鑄造精品項(xiàng)目

      采用 “五確認(rèn)一兌現(xiàn)”的方法(即確認(rèn)目標(biāo)、問題、對策、責(zé)任、效果,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲),對標(biāo)管理、落實(shí)責(zé)任實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)深入開展對標(biāo)管理,采取發(fā)電量與工資總額掛鉤的激勵(lì)措施、全面深化對標(biāo)工作。每個(gè)風(fēng)場每天對同一區(qū)域、同一電網(wǎng)風(fēng)電場的發(fā)電量、風(fēng)機(jī)利用用小時(shí)數(shù)等關(guān)鍵技術(shù)指標(biāo)區(qū)域?qū)?biāo),找出差距、制定措施,迎頭趕上。

      (二)風(fēng)機(jī)故障類型、普遍存在的問題 1.風(fēng)電機(jī)組的常見故障

      (1)液壓系統(tǒng)油位及齒輪箱油位偏低;

      (2)風(fēng)力發(fā)電機(jī)組液壓控制系統(tǒng)壓力異常自動(dòng)停機(jī);(3)風(fēng)速儀、風(fēng)向標(biāo)發(fā)生故障;(4)偏航系統(tǒng)發(fā)生故障造成自動(dòng)停機(jī);(5)風(fēng)力發(fā)電機(jī)組設(shè)備和部件超溫而自動(dòng)停機(jī);(6)風(fēng)力發(fā)電機(jī)組槳距調(diào)節(jié)機(jī)構(gòu)發(fā)生故障;(7)發(fā)電機(jī)匝間短路故障;(8)控制系統(tǒng)的故障。

      關(guān)于風(fēng)機(jī)乃至風(fēng)電場的設(shè)備故障和檢修維護(hù),由于各風(fēng)電場風(fēng)機(jī)設(shè)備投運(yùn)時(shí)間相對較短,部分風(fēng)機(jī)目前還由制造廠負(fù)責(zé)維護(hù),目前暴露出來的設(shè)備問題還不具有代表性和規(guī)律性,有待于進(jìn)一步收集、整理相關(guān)資料,分類分析,為下一步設(shè)計(jì)優(yōu)化和現(xiàn)場消缺、改造積累第一手材料。下面引用一篇有關(guān)報(bào)道,以激發(fā)各方面的關(guān)注。

      2.案例

      近期,風(fēng)機(jī)著火、倒塌事故時(shí)有發(fā)生,而風(fēng)機(jī)的裝機(jī)容量發(fā)展速度卻在直線上升,單機(jī)容量也是越做越大。風(fēng)機(jī)的質(zhì)量問題已經(jīng)引起產(chǎn)業(yè)鏈條上所有利益方的關(guān)注,這個(gè)產(chǎn)業(yè)需要增加一些憂患意識(shí)。具體內(nèi)容參見附件1:《風(fēng)機(jī)著火及倒塌事故接連發(fā)生 質(zhì)量問題引關(guān)注》。

      (三)風(fēng)機(jī)檢修現(xiàn)狀

      風(fēng)電場投運(yùn)后,我們每年都安排檢修人員到風(fēng)機(jī)裝備制造廠學(xué)習(xí)。對現(xiàn)場投運(yùn)的風(fēng)機(jī),我們與風(fēng)機(jī)廠家的維護(hù)人員一起進(jìn)行風(fēng)機(jī)的維護(hù)、消缺工作,并請風(fēng)機(jī)廠家的維護(hù)人員進(jìn)行技術(shù)講課和現(xiàn)場講解,培養(yǎng)檢修人員維護(hù)風(fēng)機(jī)的技能和水平。從2009年開始,玉門一期V52風(fēng)機(jī)(49.3MW)由我們自己的檢修人員承擔(dān)日常維護(hù)消缺和定檢維護(hù),景泰一期和玉門二期在年內(nèi)由廠家完成兩年維護(hù)后移交給我們承擔(dān)日常維護(hù)消缺和定檢維護(hù)、修,屆時(shí)我們維護(hù)的風(fēng)機(jī)將達(dá)到121臺(tái),容量為143.8MW。

      1.風(fēng)機(jī)日常維護(hù)保養(yǎng)

      對風(fēng)機(jī)的日常維護(hù),我們也在不斷探索、不斷完善,注重抓好以下幾個(gè)方面的工作: 一是嚴(yán)格按照日常維護(hù)制度的規(guī)定、風(fēng)機(jī)維護(hù)手冊中的要求,并結(jié)合季節(jié)氣候條件完成設(shè)備消缺工作及臨時(shí)出現(xiàn)的設(shè)備消缺工作。

      二是臺(tái)賬記錄的規(guī)范管理。工作完成后在設(shè)備臺(tái)賬及中控室的消缺記錄本上做好詳細(xì)準(zhǔn)確記錄,注明工作完成人、檢查人及時(shí)間,以便用于分析問題、總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)、找出規(guī)律及共性之處,為以后的工作提供幫助。

      三是每天的巡檢工作。風(fēng)速小的時(shí)候登機(jī)檢查,聽聲音、看顏色、看數(shù)據(jù)、看油位、檢查運(yùn)動(dòng)狀態(tài)、聞味道、摸溫升等。風(fēng)大時(shí)在風(fēng)機(jī)底下巡視,去順風(fēng)方向聽聲音,看運(yùn)行狀態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障隱患,防范于未然。

      2.設(shè)備定檢維護(hù)

      設(shè)備定檢維護(hù)分為半年維護(hù)、一年維護(hù)。比如,半年維護(hù)周期為6個(gè)月,定期維護(hù)的內(nèi)

      第五篇:風(fēng)電場表揚(yáng)信

      ××風(fēng)電場人員考核辦法

      1、目的規(guī)范風(fēng)電場日常管理與考核,建立和完善本風(fēng)電場的考核機(jī)制,約束員工遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,提高員工遵紀(jì)守法的自覺性,保證風(fēng)電場的正常運(yùn)營,提高風(fēng)電場的效益。

      2、適用范圍

      ××風(fēng)電場人員考核。

      3、風(fēng)電場人員考核辦法與內(nèi)容 4.1 嚴(yán)重違反管理制度 1)辦公管理

      a)上班期間酗酒(b級(jí))。b)上班期間因個(gè)人失誤造成設(shè)備重大損壞(a級(jí))。c)上班期間打架(a級(jí))。d)嚴(yán)重違反安全操作(a級(jí))。e)未能按規(guī)定及時(shí)倒班(b級(jí))。2)宿舍管理 a)連續(xù)3個(gè)月不達(dá)標(biāo)(b級(jí))3)娛樂設(shè)施管理 a)貴重工具嚴(yán)重違反操作造成工具損壞(b級(jí))。b)私自隱匿偷盜庫房物品及工具(a級(jí))。5)文件管理

      a)文檔資料丟失(b級(jí))。b)未經(jīng)允許向外單位拷貝數(shù)據(jù)(a級(jí))。6)計(jì)算機(jī)管理 a)用計(jì)算機(jī)打游戲(a級(jí))。b)用計(jì)算機(jī)在上班期間看影碟(b級(jí))。c)上黃色網(wǎng)站、看淫穢影碟(a級(jí))。4.2 考核辦法

      1)嚴(yán)重違反管理制度

      a)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,a級(jí)的違反1次罰 500元,b級(jí)的違反1次

      罰200元。b)嚴(yán)重等級(jí)為a級(jí)的違反2次,解除雇傭關(guān)系。c)嚴(yán)重等級(jí)為b級(jí)的違反4次,扣發(fā)一個(gè)月的工資。4.3 日工作記錄

      日工作記錄必須100%完成并考核,最后統(tǒng)計(jì)全月平均完成量。90%以下視為工作不合格,100%合格。4.4 月考核

      月考核分為自考核(占總評(píng)30%)、風(fēng)電場場長考核(占總評(píng)70%)。總評(píng)考核70%以上為合格,80%以上為良,90以上%為優(yōu)秀。具體參照《風(fēng)電場運(yùn)行人員月考核表》及《風(fēng)電場檢修人員月考核表》,附件1和附件2。4.5 綜合考評(píng)處罰 1)嚴(yán)重違反管理制度單獨(dú)考核,發(fā)生一次即處罰,累計(jì)到規(guī)定指標(biāo),當(dāng)即處罰。2)日工作記錄未達(dá)到合格(90%),扣發(fā)工資的10%。3)月考核未達(dá)到80%,扣發(fā)工資的20%。4)以上三項(xiàng)累加進(jìn)行處罰。4.6 獎(jiǎng)勵(lì) 1)單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)

      a)提出的技術(shù)改進(jìn)方案得到實(shí)施,并且取得明顯的效益(大于 5000元),經(jīng)評(píng)定通過后,一次性獎(jiǎng)勵(lì)300元。b)連續(xù)3個(gè)月沒有違反管理制度,獎(jiǎng)勵(lì)100元。c)日工作考核連續(xù)3個(gè)月達(dá)到100%,獎(jiǎng)勵(lì)100元。d)月考核連續(xù)3個(gè)月達(dá)到92%以上,獎(jiǎng)勵(lì)200元。e)以上獎(jiǎng)勵(lì)累加進(jìn)行。4.7 對于試用期人員考核還應(yīng)參照《風(fēng)電場員工試用期綜合考核表》附件 3。

      4.8 風(fēng)電場場長的考核參照《風(fēng)電場場長考核表》附件4。4.9 風(fēng)電場場長按規(guī)定日期定期組織對風(fēng)電場人員進(jìn)行各項(xiàng)考核并報(bào)公司 本部。

      4.10 風(fēng)電場每月3日前將月考核表交片區(qū)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核實(shí)。

      4、安全生產(chǎn)考核辦法

      4.1 為了建立健全風(fēng)電場的管理體系,完善管理制度,預(yù)防和避免安全事

      故的發(fā)生,建立良好的工作環(huán)境和氛圍,鑒于風(fēng)電場工作環(huán)境及生活環(huán)境的特殊性,為保證生產(chǎn)人員和生產(chǎn)設(shè)備的安全和為職工營造一個(gè)文明、和諧的工作生活環(huán)境,于每年1月1日開始對風(fēng)電場實(shí)施安全、文明生產(chǎn)管理才核。4.2 責(zé)任期限:每年1月1日至每年12月31日 4.3 責(zé)任目標(biāo):按照考核辦法,保證在此期間實(shí)現(xiàn)風(fēng)電場安全、文明生產(chǎn),保證人員、設(shè)備達(dá)到零事故。4.4 考核內(nèi)容:參照附件5:《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定》 4.5 簽狀人員:風(fēng)電場所有工作人員。

      4.6 考核兌現(xiàn):考核按照《風(fēng)電場安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定》執(zhí)行,每年結(jié)束后,按照考核分?jǐn)?shù)進(jìn)行獎(jiǎng)懲。4.7 說明和要求:

      本責(zé)任狀一式三份,公司總部持有一份,風(fēng)電場場長持有一份,簽狀人持有一份。

      5、先進(jìn)生產(chǎn)者評(píng)選辦法 5.1 為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),鼓勵(lì)先進(jìn),提高員工整體素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力,公司決定每評(píng)選先進(jìn)生產(chǎn)者,并進(jìn)行精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。5.2 評(píng)選條件:入場一年以上的正式員工,堅(jiān)持黨的路線、方針、政策,遵紀(jì)守法,具有強(qiáng)烈的主人翁責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神,良好的思想品質(zhì)和職業(yè)道德;在工作中始終堅(jiān)持安全第一,未出現(xiàn)人身、設(shè)備安全問題和安全隱患;在電力生產(chǎn)、經(jīng)營管理、工程基建等方面做出突出貢獻(xiàn),并且得到多數(shù)員工認(rèn)可者,均可以評(píng)為先進(jìn)生產(chǎn)者。5.3 考核標(biāo)準(zhǔn):參照公司××先進(jìn)生產(chǎn)者評(píng)選表。5.4 評(píng)選辦法:先進(jìn)生產(chǎn)者的評(píng)選以一線員工為主,風(fēng)電場自下而上評(píng)選

      和推薦,公司管理層不參加此推薦。5.5 風(fēng)電場根據(jù)《先進(jìn)生產(chǎn)者評(píng)選表》(附件6)自行組織評(píng)選工作,確定

      人選后填寫《先進(jìn)生產(chǎn)者申報(bào)表》并將結(jié)果報(bào)到公司部門。5.6 名額分配:每年在風(fēng)電場正式員工中評(píng)選出約30%的先進(jìn)生產(chǎn)者。5.7 獎(jiǎng)勵(lì)額度:先進(jìn)生產(chǎn)者每人每年獎(jiǎng)勵(lì)800元。附件1:風(fēng)電場運(yùn)行人員月考核表 篇二:風(fēng)電場績效考核表

      風(fēng)電場內(nèi)部績效考核制度

      為加強(qiáng)生產(chǎn)管理工作,準(zhǔn)確、客觀地評(píng)價(jià)員工履行崗位職責(zé)和工作情況,持續(xù)提高員工的工作質(zhì)量、工作效率及執(zhí)行力,保證各項(xiàng)工作規(guī)范有序開展,激勵(lì)員工不斷成長進(jìn)步,爭創(chuàng)更好業(yè)績,特制定風(fēng)電場績效考核制度。1.考核原則

      1.1 職責(zé)明確,指標(biāo)分解原則

      依據(jù)員工崗位職責(zé)和目標(biāo)、月度任務(wù)、文明細(xì)則等作為績效指標(biāo)。層層分解,人人有指標(biāo),事事有人管,明確目標(biāo),責(zé)任到人。1.2 “三公”原則

      公平:考核標(biāo)準(zhǔn)公平合理,人人都能平等競爭。

      公開:考核實(shí)行公開監(jiān)督,人人掌握考核辦法。

      公正:考核做到公正客觀,考核結(jié)果必須準(zhǔn)確。1.3 “四嚴(yán)”原則

      嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn):考核要素的標(biāo)準(zhǔn)必須具體、明確、客觀、合理,突出重點(diǎn),正向激勵(lì)。嚴(yán)格考核方法:考核的形式和方法必須符合科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?,?dòng)態(tài)管理,以月度考評(píng)為主,月度考評(píng)與總評(píng)相結(jié)合。

      嚴(yán)格考核制度:考核的規(guī)則和考核的程序要嚴(yán)格,使考核工作有章可循,規(guī)范化,制度化。

      嚴(yán)肅考核態(tài)度:考核的思想要端正,態(tài)度要認(rèn)真,對事不對人,發(fā)揚(yáng)成績,改進(jìn)不足,共同進(jìn)步。

      1.4 逐級(jí)考核原則

      采取自下而上的方法,員工首先進(jìn)行自評(píng)分,再由值長進(jìn)行審核修正,最終得分由場長審核后上會(huì)確定。2.考核范圍

      考核范圍包括員工及值長,場長由總公司另行考核。最終考核結(jié)果歸入員工個(gè)人當(dāng)月、季度、績效。3.考核內(nèi)容

      考核內(nèi)容分三部分組成:生產(chǎn)管理硬性指標(biāo)考核,生產(chǎn)管理責(zé)任指標(biāo)考核,生產(chǎn)管理否決指標(biāo)考核。

      3.1 生產(chǎn)管理硬性指標(biāo)考核

      生產(chǎn)管理硬性指標(biāo)考核內(nèi)容包括風(fēng)電場月度上網(wǎng)電量,非計(jì)劃停運(yùn)時(shí)間率以及綜合場用電率。生產(chǎn)管理硬性指標(biāo)詳細(xì)定義及考核方法見《金科新能源員工月度績效考核評(píng)分細(xì)則》。3.2 生產(chǎn)管理責(zé)任指標(biāo)考核

      生產(chǎn)管理責(zé)任指標(biāo)考核內(nèi)容包括兩部分:基本項(xiàng)考核和額外加分項(xiàng)考核。3.2.1基本項(xiàng)考核

      (1)工作態(tài)度、工作量、工作積極性、團(tuán)隊(duì)精神和其他管理。員工每天工作量是否飽滿,工作態(tài)度是否端正,是否有較高的工作積極性,工作中是否發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神。

      (2)各個(gè)崗位職責(zé)履行情況、當(dāng)月日常工作任務(wù)完成情況及工作效率、工作質(zhì)量及執(zhí)行力。

      崗位職責(zé)主要考核:各崗位職責(zé)履行情況、工作中是否起到相應(yīng)的作用。當(dāng)月指標(biāo)完成情況及工作效率主要考核:當(dāng)月任務(wù)指標(biāo)或工作內(nèi)容的完成情況及時(shí) 間保證程度。臨時(shí)任務(wù)的完成情況及時(shí)間保證程度。完成的工作是否能夠保證工作效率。對值長或組織者,生產(chǎn)工作計(jì)劃的完成情況也作為其該項(xiàng)的考核指標(biāo)。

      工作質(zhì)量及執(zhí)行力主要考核:工作質(zhì)量的保證情況?;A(chǔ)工作(工作準(zhǔn)備及有關(guān)記錄、憑證、報(bào)表等)質(zhì)量。崗位專業(yè)知識(shí)要求、技能要求。分配到的任務(wù)是否能及時(shí)完成。3.2.2額外加分項(xiàng)考核

      員工在完成自己本職工作的基礎(chǔ)上,如能完成額外分配任務(wù),對其進(jìn)行相應(yīng)的加分獎(jiǎng)勵(lì)。額外加分項(xiàng)考核包括:

      (1)針對風(fēng)電場存在的問題提出合理化改建議,有效的促進(jìn)風(fēng)電場,集團(tuán)公司生產(chǎn)管理水平的提高。每條建議被風(fēng)電場采納,加3分,被集團(tuán)公司采納,加5分。

      (2)做出突出業(yè)績或者有創(chuàng)新的員工或班組給予加分獎(jiǎng)勵(lì)。受到風(fēng)電場表揚(yáng)的加3分,受到集團(tuán)公司表揚(yáng)的加5分。

      (3)承擔(dān)報(bào)表任務(wù)的工作人員,如能及時(shí)準(zhǔn)確的保證日、周、月報(bào)表,加2分。

      (4)承擔(dān)各種安全工器具及電能表校驗(yàn)任務(wù)的工作人員,如能按期完成校驗(yàn)任務(wù),加2分。

      (5)承擔(dān)庫房衛(wèi)生及管理任務(wù)的工作人員,如能保持庫房衛(wèi)生,整理庫房物品并及時(shí)上報(bào)庫存量少的備品備件,加2分。3.3生產(chǎn)管理否決指標(biāo) 為促進(jìn)風(fēng)電場安全高效進(jìn)行,避免出現(xiàn)惡劣事故,將考核否決指標(biāo)納入考核制度。

      發(fā)生以下任意一起事件:人身死亡及以上事故,發(fā)生責(zé)任的重、特大火災(zāi)事故,發(fā)生負(fù)有責(zé)任的重、特大交通事故,發(fā)生責(zé)任的重、特大設(shè)備事故,發(fā)生電氣惡性誤操作事故,發(fā)生人員責(zé)任導(dǎo)致的重大電網(wǎng)事故,風(fēng)場全體工作人員得分為0,并扣除風(fēng)電場當(dāng)月、季度及績效獎(jiǎng)金。違反相關(guān)法律的責(zé)任人,交由法律機(jī)關(guān)依法處理。3.4 績效考核表結(jié)構(gòu)

      績效考核中列有考核項(xiàng)目、分值、責(zé)任人、自評(píng)分、值長評(píng)分、場長評(píng)分、最終得分,最終得分由場長審核后上會(huì)確定。備注欄中列出考核依據(jù)及信息主要來源等情況,如:看記錄、報(bào)表、日志、現(xiàn)場實(shí)查等。4.考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

      每月職工的標(biāo)準(zhǔn)分為100分。生產(chǎn)管理硬性指標(biāo)考核和生產(chǎn)管理責(zé)任指標(biāo)考核都在此分的基礎(chǔ)上依據(jù)考核評(píng)分細(xì)則和日常表現(xiàn)進(jìn)行加分、扣分。具體標(biāo)準(zhǔn)參考考核細(xì)則。5.考核方法 5.1 風(fēng)電場必須建立員工日??己擞涗?,平時(shí)將有加分、扣分人員的考核內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)記載,作為員工考核的原始憑證。5.2 雙方見面,及時(shí)反饋,注重依據(jù),以理服人,關(guān)鍵在績效改進(jìn)。6.考核程序 6.1 每月月底前職工將績效考核表認(rèn)真填寫以后交給值長,再由各值長將本月的加分、扣分項(xiàng)目填入《月度績效考核表》,交風(fēng)電場領(lǐng)導(dǎo)。6.2 風(fēng)電場領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)報(bào)表和日常記錄進(jìn)行核分。6.3 風(fēng)電場考核小組進(jìn)一步調(diào)查復(fù)核并及時(shí)開會(huì)審定。6.4 最終評(píng)分審定通過后,應(yīng)在會(huì)上確定,再上報(bào)財(cái)務(wù)部門確定員工績效獎(jiǎng)金。6.5 得分80分以下的員工,風(fēng)電場場長要找其人員談話,分析原因,制定改進(jìn)措施,促進(jìn)績效提高。

      6.6人力資源部對每月風(fēng)場考核進(jìn)行跟蹤,考評(píng)。7.考核結(jié)果處理 7.1 考核結(jié)果作為員工獎(jiǎng)金分配、晉職晉級(jí)、上崗聘任、在職培訓(xùn)和評(píng)選先進(jìn)的主要依據(jù)之一(簡稱五掛鉤)。7.2 個(gè)人績效獎(jiǎng)金數(shù)額由員工個(gè)人得分、員工得分總計(jì)和獎(jiǎng)金總額計(jì)算得到,計(jì)算方法參考考核細(xì)則。

      7.3 每月考核分?jǐn)?shù)的累計(jì)平均值記入年終考核。7.4 對同樣事項(xiàng),如多次發(fā)生而未有效改進(jìn)或?qū)ぷ骷帮L(fēng)電場形象有較大影響,風(fēng)電場場長要找有關(guān)人員談話,并進(jìn)行相應(yīng)處分。7.5 每月考核分?jǐn)?shù)確定后值長得分乘以1.1的系數(shù),作為最終得分。8.考核要求

      8.1 凡是對考核結(jié)果提出異議的人員,應(yīng)予以復(fù)查。8.2 考核工作嚴(yán)禁弄虛作假,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)應(yīng)給予主要責(zé)任者嚴(yán)肅處理。8.3 對考核工作進(jìn)行認(rèn)真檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)調(diào)整、修正不足。8.4 每月的考核結(jié)果備案存檔。9.有關(guān)問題處理

      9.1 風(fēng)電場按照制定的考核細(xì)則嚴(yán)格執(zhí)行。9.2 脫產(chǎn)學(xué)習(xí)或進(jìn)修人員,由學(xué)習(xí)或進(jìn)修所在單位進(jìn)行考核,考核結(jié)果要定期返篇三:風(fēng)電場績效考核制度(修改)內(nèi)蒙古國電能源投資有限公司風(fēng)電分公司 風(fēng)電場內(nèi)部績效考核制度

      為加強(qiáng)生產(chǎn)管理工作,準(zhǔn)確、客觀地評(píng)價(jià)員工履行崗位職責(zé)和工作情況,持續(xù)提高員工的工作質(zhì)量、工作效率及執(zhí)行力,保證各項(xiàng)工作規(guī)范有序開展,激勵(lì)員工不斷成長進(jìn)步,爭創(chuàng)更好業(yè)績,特制定風(fēng)電場績效考核制度。1.考核原則

      1.1 職責(zé)明確,指標(biāo)分解原則

      依據(jù)員工崗位職責(zé)和目標(biāo)、月度任務(wù)、文明細(xì)則等作為績效指標(biāo)。層層分解,人人有指標(biāo),事事有人管,明確目標(biāo),責(zé)任到人。1.2 “三公”原則

      公平:考核標(biāo)準(zhǔn)公平合理,人人都能平等競爭。

      公開:考核實(shí)行公開監(jiān)督,人人掌握考核辦法。

      公正:考核做到公正客觀,考核結(jié)果必須準(zhǔn)確。1.3 “四嚴(yán)”原則

      嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn):考核要素的標(biāo)準(zhǔn)必須具體、明確、客觀、合理,突出重點(diǎn),正向激勵(lì)。

      嚴(yán)格考核方法:考核的形式和方法必須符合科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊螅瑒?dòng)態(tài)管理,以月度考評(píng)為主,平時(shí)抽檢與總評(píng)相結(jié)合。嚴(yán)格考核制度:考核的規(guī)則和考核的程序要嚴(yán)格,使考核工作有章可循,規(guī)范化,制度化。

      嚴(yán)肅考核態(tài)度:考核的思想要端正,態(tài)度要認(rèn)真,對事不對人,發(fā)揚(yáng)成績,改進(jìn)不足,共同進(jìn)步。

      1.4 逐級(jí)考核原則

      采取上級(jí)考核下級(jí)的方法,風(fēng)電場考核到值長及生產(chǎn)管理崗位員工。值長對該值員工進(jìn)行考核。特殊情況下風(fēng)電場可直接考核到人。2.考核范圍

      所有員工均列入考核范圍,最終考核結(jié)果歸入員工個(gè)人當(dāng)月、當(dāng)績效。3.考核內(nèi)容 3.1 通項(xiàng)考核

      通項(xiàng)考核內(nèi)容包括工作態(tài)度、工作量、工作積極性、團(tuán)隊(duì)精神和其他管理。

      員工每天工作量是否飽滿,工作態(tài)度是否端正,是否有較高的工作積極性,工作中是否發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神。3.2 專項(xiàng)考核

      專項(xiàng)考核內(nèi)容包括:各個(gè)崗位職責(zé)履行情況、當(dāng)月任務(wù)完成情況及工作效率、工作質(zhì)量及執(zhí)行力。專項(xiàng)考核按考核條件及考核標(biāo)準(zhǔn)(細(xì)則)進(jìn)行。3.2.1 崗位職責(zé)主要考核: 3.2.1.1 各崗位職責(zé)履行情況、工作中是否起到相應(yīng)的作用。

      例如:庫房管理員是否對備品備件及常用工具等庫存量及時(shí)

      補(bǔ)充,庫房內(nèi)衛(wèi)生是否干凈,物品擺放是否整齊;資料室資料是否擺放整齊有序;安健環(huán)代表是否能及時(shí)發(fā)揮作用,消除安全隱患。3.2.2 當(dāng)月指標(biāo)完成情況及工作效率主要考核: 3.2.2.1 當(dāng)月任務(wù)指標(biāo)或工作內(nèi)容的完成情況及時(shí)間保證程度。3.2.2.2臨時(shí)任務(wù)的完成情況及時(shí)間保證程度。3.2.2.3完成的工作是否能夠保證工作效率。3.2.2.4對值長或組織者,生產(chǎn)工作計(jì)劃的完成情況也作為其該項(xiàng)的考核指標(biāo)。3.2.3 工作質(zhì)量及執(zhí)行力主要考核: 3.2.3.1 工作質(zhì)量的保證情況。3.2.3.2 基礎(chǔ)工作(工作準(zhǔn)備及有關(guān)記錄、憑證、報(bào)表等)質(zhì)量。3.2.3.3 崗位專業(yè)知識(shí)要求、技能要求。3.2.3.4 分配到的任務(wù)是否能及時(shí)完成。3.3 考核細(xì)則中列有考核項(xiàng)目、考核標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)分、自評(píng)分、考核分和經(jīng)過溝通核實(shí)后最終實(shí)得分,備注欄中列出考核依據(jù)及信息主要來源等情況,如:看記錄、報(bào)表、日志、現(xiàn)場實(shí)查等。

      4.考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

      每月每名職工的滿分為100分,通項(xiàng)考核和專項(xiàng)考核都在此分的基礎(chǔ)上進(jìn)行加分、扣分。得分等級(jí)為a+(97-100)、a(93-96)、a-(90-92分)、b+(86-89)、b(80-85分)b-(79-75分)、c+(74-70),c(65-69分)、c-(60-64分)、d(60分以下)。

      通項(xiàng)考核根據(jù)日常表現(xiàn)由主管記錄加減分,專項(xiàng)考核及通項(xiàng)考核加減分見考核細(xì)則(附表一)。

      5.考核方法 5.1 風(fēng)電場必須建立員工日??己伺_(tái)賬,平時(shí)將有加分、扣分人員的考核內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)記載,作為員工考核的原始憑證。5.2 當(dāng)月無扣分的職工得滿分。5.3 雙方見面,及時(shí)反饋,注重依據(jù),以理服人,關(guān)鍵在績效改進(jìn)。6.考核程序 6.1 每月月底前各值將本月的加分、扣分項(xiàng)目填入《部門月考核評(píng)分表》,交風(fēng)電場領(lǐng)導(dǎo)。6.2 風(fēng)電場領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)報(bào)表和日常記載進(jìn)行核分。6.3 風(fēng)電場考核小組進(jìn)一步調(diào)查復(fù)核并及時(shí)開會(huì)審定。6.4 得分等級(jí)屬于c及以下的,風(fēng)電場場長要找有關(guān)人員談話,分析原因,制定改進(jìn)措施,促進(jìn)績效提高。

      6.5每季度人力資源部組織下現(xiàn)場進(jìn)行季度考核,對每月風(fēng)場考核進(jìn)行跟蹤,考評(píng)。7.考核結(jié)果處理 7.1 考核結(jié)果作為員工獎(jiǎng)金分配、晉職晉級(jí)、上崗聘任、在職培訓(xùn)和評(píng)選先進(jìn)的主要依據(jù)之一(簡稱五掛鉤)。7.2 當(dāng)月得分等級(jí)b級(jí),提示改進(jìn),不扣獎(jiǎng)金。得分等級(jí)在b-及以下,每級(jí)對應(yīng)績效15%扣獎(jiǎng)。得分等級(jí)在b+及以上的,每級(jí)對應(yīng)績效15%獎(jiǎng)勵(lì)。7.3 在一個(gè)月內(nèi)考核分?jǐn)?shù)不足60分(得分等級(jí)在c-級(jí)以下),不予分配獎(jiǎng)金。7.4 在一個(gè)月內(nèi)扣分超出100分的部分延續(xù)到下一個(gè)月。7.5 每月.每季度考核分?jǐn)?shù)及等級(jí)的累計(jì)平均值記入年終考核。7.6 在一年內(nèi)扣分超過280分,責(zé)任人(部門)在本內(nèi)不能晉職晉級(jí),不能評(píng)比先進(jìn)。

      7.7 在一年內(nèi)扣分項(xiàng)目超過360分,責(zé)任人應(yīng)予以降職處理。7.8 創(chuàng)新和突出業(yè)績給予表揚(yáng)和加分1~5分。重大成果另行評(píng)獎(jiǎng)。7.9 權(quán)重系數(shù),對同樣事項(xiàng),如多次發(fā)生而未有效改進(jìn)或?qū)ぷ骷帮L(fēng)電場形象有較大影響,則視輕重程度不同乘以權(quán)重系數(shù)。權(quán)重系數(shù)為:影響班組1~5,影響風(fēng)電場2~7,涉及風(fēng)電場之外3~10。加分、扣分都可乘權(quán)重系數(shù)。7.10 每月考核分?jǐn)?shù)確定后值長級(jí)別乘以權(quán)重系數(shù)1.2,作為最終分?jǐn)?shù)。8.考核要求

      8.1 凡是對考核結(jié)果提出異議的人員,應(yīng)予以復(fù)查。8.2 考核工作嚴(yán)禁弄虛作假,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)應(yīng)給予主要責(zé)任者嚴(yán)肅處理。8.3 對考核工作進(jìn)行認(rèn)真檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)調(diào)整、修正不足。篇四:風(fēng)電場人員考核辦法

      山西艾特科創(chuàng)風(fēng)電有限責(zé)任公司風(fēng)電場人

      員考核辦法

      1、目的規(guī)范風(fēng)電場日常管理與考核,建立和完善本風(fēng)電場的考核機(jī)制,約束員工遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,提高員工遵紀(jì)守法的自覺性,保證風(fēng)電場的正常運(yùn)營,提高風(fēng)電場的效益。

      2、適用范圍

      山西艾特科創(chuàng)風(fēng)電有限責(zé)任公司風(fēng)電場人員考核。

      3、風(fēng)電場人員考核辦法與內(nèi)容 4.1 嚴(yán)重違反管理制度 1)辦公管理

      a)上班期間酗酒(b級(jí))。b)上班期間因個(gè)人失誤造成設(shè)備重大損壞(a級(jí))。c)上班期間打架(a級(jí))。d)嚴(yán)重違反安全操作(a級(jí))。e)未能按規(guī)定及時(shí)倒班(b級(jí))。2)宿舍管理 a)連續(xù)3個(gè)月不達(dá)標(biāo)(b級(jí))3)娛樂設(shè)施管理 a)貴重工具嚴(yán)重違反操作造成工具損壞(b級(jí))。b)私自隱匿偷盜庫房物品及工具(a級(jí))。5)文件管理

      a)文檔資料丟失(b級(jí))。b)未經(jīng)允許向外單位拷貝數(shù)據(jù)(a級(jí))。6)計(jì)算機(jī)管理 a)用計(jì)算機(jī)打游戲(a級(jí))。b)用計(jì)算機(jī)在上班期間看影碟(b級(jí))。c)上黃色網(wǎng)站、看淫穢影碟(a級(jí))。4.2 考核辦法

      1)嚴(yán)重違反管理制度

      a)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,a級(jí)的違反1次罰 500元,b級(jí)的違反1次

      罰200元。b)嚴(yán)重等級(jí)為a級(jí)的違反2次,解除雇傭關(guān)系。c)嚴(yán)重等級(jí)為b級(jí)的違反4次,扣發(fā)一個(gè)月的工資。4.3 日工作記錄

      日工作記錄必須100%完成并考核,最后統(tǒng)計(jì)全月平均完成量。90%以下視為工作不合格,100%合格。4.4 月考核

      月考核分為自考核(占總評(píng)30%)、風(fēng)電場場長考核(占總評(píng)70%)??傇u(píng)考核70%以上為合格,80%以上為良,90以上%為優(yōu)秀。具體參照《風(fēng)電場運(yùn)行人員月考核表》及《風(fēng)電場檢修人員月考核表》,附件1和附件2。4.5 綜合考評(píng)處罰 1)嚴(yán)重違反管理制度單獨(dú)考核,發(fā)生一次即處罰,累計(jì)到規(guī)定指標(biāo),當(dāng)即處罰。2)日工作記錄未達(dá)到合格(90%),扣發(fā)工資的10%。3)月考核未達(dá)到80%,扣發(fā)工資的20%。4)以上三項(xiàng)累加進(jìn)行處罰。4.6 獎(jiǎng)勵(lì) 1)單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì) a)提出的技術(shù)改進(jìn)方案得到實(shí)施,并且取得明顯的效益(大于 5000元),經(jīng)評(píng)定通過后,一次性獎(jiǎng)勵(lì)300元。b)連續(xù)3個(gè)月沒有違反管理制度,獎(jiǎng)勵(lì)100元。c)日工作考核連續(xù)3個(gè)月達(dá)到100%,獎(jiǎng)勵(lì)100元。d)月考核連續(xù)3個(gè)月達(dá)到92%以上,獎(jiǎng)勵(lì)200元。e)以上獎(jiǎng)勵(lì)累加進(jìn)行。4.7 對于試用期人員考核還應(yīng)參照《風(fēng)電場員工試用期綜合考核表》附件 3。

      4.8 風(fēng)電場場長的考核參照《風(fēng)電場場長考核表》附件4。4.9 風(fēng)電場場長按規(guī)定日期定期組織對風(fēng)電場人員進(jìn)行各項(xiàng)考核并報(bào)公司

      本部。

      4.10 風(fēng)電場每月3日前將月考核表交片區(qū)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核實(shí)。

      4、安全生產(chǎn)考核辦法

      4.1 為了建立健全風(fēng)電場的管理體系,完善管理制度,預(yù)防和避免安全事

      故的發(fā)生,建立良好的工作環(huán)境和氛圍,鑒于風(fēng)電場工作環(huán)境及生活環(huán)境的特殊性,為保證生產(chǎn)人員和生產(chǎn)設(shè)備的安全和為職工營造一個(gè)文明、和諧的工作生活環(huán)境,于每年1月1日開始對風(fēng)電場實(shí)施安全、文明生產(chǎn)管理才核。4.2 責(zé)任期限:每年1月1日至每年12月31日 4.3 責(zé)任目標(biāo):按照考核辦法,保證在此期間實(shí)現(xiàn)風(fēng)電場安全、文明生產(chǎn),保證人員、設(shè)備達(dá)到零事故。4.4 考核內(nèi)容:參照附件5:《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定》 4.5 簽狀人員:風(fēng)電場所有工作人員。

      4.6 考核兌現(xiàn):考核按照《風(fēng)電場安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定》執(zhí)行,每年結(jié)束后,按照考核分?jǐn)?shù)進(jìn)行獎(jiǎng)懲。4.7 說明和要求:

      本責(zé)任狀一式三份,公司總部持有一份,風(fēng)電場場長持有一份,簽狀人持有一份。

      5、先進(jìn)生產(chǎn)者評(píng)選辦法

      5.1 為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),鼓勵(lì)先進(jìn),提高員工整體素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力,公司決定每評(píng)選先進(jìn)生產(chǎn)者,并進(jìn)行精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。5.2 評(píng)選條件:入場一年以上的正式員工,堅(jiān)持黨的路線、方針、政策,遵紀(jì)守法,具有強(qiáng)烈的主人翁責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神,良好的思想品質(zhì)和職業(yè)道德;在工作中始終堅(jiān)持安全第一,未出現(xiàn)人身、設(shè)備安全問題和安全隱患;在電力生產(chǎn)、經(jīng)營管理、工程基建等方面做出突出貢獻(xiàn),并且得到多數(shù)員工認(rèn)可者,均可以評(píng)為先進(jìn)生產(chǎn)者。5.3 考核標(biāo)準(zhǔn):參照公司××先進(jìn)生產(chǎn)者評(píng)選表。5.4 評(píng)選辦法:先進(jìn)生產(chǎn)者的評(píng)選以一線員工為主,風(fēng)電場自下而上評(píng)選

      和推薦,公司管理層不參加此推薦。5.5 風(fēng)電場根據(jù)《先進(jìn)生產(chǎn)者評(píng)選表》(附件6)自行組織評(píng)選工作,確定

      人選后填寫《先進(jìn)生產(chǎn)者申報(bào)表》并將結(jié)果報(bào)到公司部門。5.6 名額分配:每年在風(fēng)電場正式員工中評(píng)選出約30%的先進(jìn)生產(chǎn)者。5.7 獎(jiǎng)勵(lì)額度:先進(jìn)生產(chǎn)者每人每年獎(jiǎng)勵(lì)800元。附件1:風(fēng)電場運(yùn)行人員月考核表 篇五:風(fēng)電場安全生產(chǎn)管理制度

      風(fēng)電場安全生產(chǎn)管理制度

      第一章 職責(zé)

      第一條 風(fēng)電場場長是安全生產(chǎn)、施工的第一責(zé)任人必須建立健全本單位的安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,切實(shí)抓好安全教育,提高職工安全技術(shù)素質(zhì),消除事故隱患,對事故進(jìn)行預(yù)測、預(yù)控。

      第二條 安全組織及目標(biāo)

      (一)風(fēng)電場應(yīng)成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安全工作。風(fēng)電場場長任組長,值長任副組長,值班員任組員。

      (二)風(fēng)電場兼職安全員具體負(fù)責(zé)管理、監(jiān)督安全工作。

      (三)建立以風(fēng)電公司、風(fēng)電場、班值為核心的三級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò),形成風(fēng)電公司控制事故、風(fēng)電場控制障礙、班值控制異常的安全管理機(jī)制。減少障礙和異常,消滅事故。

      第三條 安全保障體系及職責(zé)

      (一)安全領(lǐng)導(dǎo)小組任務(wù) 1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、安全施工的方針、政策、法令、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定,確保本單位安全生產(chǎn)、安全施工工作的正常運(yùn)作。2.及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及安監(jiān)部門匯報(bào)生產(chǎn)和施工中的重大事故情況,接受他們的監(jiān)督、指導(dǎo)和幫助。

      3.定期組織安全大檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題負(fù)責(zé)督促整改。4.組織有關(guān)單位、有關(guān)人員對重傷及以上人身傷亡事 故和

      嚴(yán)重設(shè)備損壞事故進(jìn)行調(diào)查與處理。5.宣傳安全知識(shí),提高職工安全意識(shí),并開展安全考 核評(píng)比和獎(jiǎng)懲活動(dòng)。

      (三)組長職責(zé) 1.風(fēng)電場場長是本場安全第一責(zé)任人,各值班長是本班安全第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)本場、本班安全生產(chǎn)工作。2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法 規(guī)及上級(jí)有關(guān)規(guī)定,制定安全生產(chǎn)目標(biāo)與安全生產(chǎn)措施,并組織實(shí)施。3.定期組織安全生產(chǎn)教育、安全知識(shí)學(xué)習(xí)及反事故演習(xí)。4.提高風(fēng)電場運(yùn)行維護(hù)人員的安全意識(shí),培養(yǎng)一支能嚴(yán)格遵守風(fēng)電場安全規(guī)章制度,在運(yùn)行維護(hù)作業(yè)時(shí),能嚴(yán)格按風(fēng)力發(fā)電機(jī)與電氣運(yùn)行操作規(guī)程作業(yè)的職工隊(duì)伍。5.定期檢查風(fēng)力發(fā)電機(jī)與電氣安全運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向本單位匯報(bào),并及時(shí)排除故障,對于一時(shí)難以解決的重大事故,應(yīng)防止事故擴(kuò)大,并立即上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),以便組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員,進(jìn)行故障分析、處理。6.組織并參加事故原因分析,提出處理意見,事后以書面形式向本單位報(bào)告事故原因、處理方法、處理結(jié)果。

      7.建立風(fēng)電場安全生產(chǎn)技術(shù)檔案,開展安全生產(chǎn)評(píng)比活動(dòng)

      (四)副組長職責(zé):

      1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和

      上級(jí)有關(guān)規(guī)定,并提出貫徹的具體意見,組織落實(shí)。2.認(rèn)真執(zhí)行公司下發(fā)的安全目標(biāo)計(jì)劃。3.協(xié)助組長具體組織定期的安全大檢查活動(dòng)。對自查和上級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)的問題,包括重大隱患的治理工作,要落實(shí)到部門或?qū)H瞬⑾奁谕瓿伞?.協(xié)助場長負(fù)責(zé)分管安全生產(chǎn)的日常工作,充分發(fā)揮安全監(jiān)察體系的作用,經(jīng)常聽取組員的匯報(bào),支持安監(jiān)部門履行自己的職責(zé)。對事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告的及時(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)任。8.參加或主持(場長長不在時(shí))風(fēng)場每周一次的安全簡報(bào)學(xué)習(xí),及時(shí)確定解決安全生產(chǎn)中存在的問題。9.經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場,掌握安全生產(chǎn)情況,及時(shí)制止違章違紀(jì)行為,總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),落實(shí)安全獎(jiǎng)懲辦法。定期組織班組一級(jí)的安全分析活動(dòng)。

      (五)組員安全責(zé)任 1.認(rèn)真學(xué)習(xí)并自覺執(zhí)行安全生產(chǎn)、安全施工的有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程規(guī)定和措施,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律。2.正確使用、維護(hù)和保管安全工器具及勞動(dòng)防護(hù)用品、用具,并在使用前進(jìn)行檢查。3.嚴(yán)格遵守持證上崗制度。4.作業(yè)前檢查工作現(xiàn)場,做好安全措施,不違章作業(yè),以確保不傷害自己,不傷害別人,不被他人傷害。5.在施工和運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)不安全問題,應(yīng)妥善處理或向 上級(jí)報(bào)告。愛護(hù)安全設(shè)施,不亂拆亂動(dòng)。

      6.有權(quán)制止他人違章,有權(quán)拒絕違章指揮,對危害生 命安全和身體健康的行為。有權(quán)提出批評(píng)、檢舉和控告。

      7.尊重和支持安全員的工作,服從安全員的監(jiān)督與指 導(dǎo)。8.發(fā)生人身事故時(shí)應(yīng)立即搶救傷者,保護(hù)事故現(xiàn)場并及時(shí)報(bào)告。調(diào)查事故時(shí)必須如實(shí)反映情況;分析事故時(shí)應(yīng)積極提出意見和防范措施。9.每周參加安全活動(dòng),接受各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全檢查與安全監(jiān)督。10.熟悉和掌握緊急救護(hù)方法,會(huì)正確使用各類消防器材。遵守《風(fēng)電場消防管理制度》。

      第四條 安全監(jiān)督體系

      (一)風(fēng)電場應(yīng)建立獨(dú)立的安全監(jiān)督體系,安全監(jiān)察主管和安全員對各項(xiàng)安全工作實(shí)行監(jiān)督,對上級(jí)安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)。

      (二)安全監(jiān)督主管職責(zé) 1.堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全工作的法規(guī)、條例、規(guī)定和指令性文件,必要時(shí)結(jié)合具體情況制定實(shí)施細(xì)則,并監(jiān)督執(zhí)行。2.參加制定風(fēng)電場的長遠(yuǎn)安全規(guī)劃和一個(gè)時(shí)期的安全目 標(biāo)。監(jiān)督“兩措”計(jì)劃的執(zhí)行情況。3.對安全設(shè)施、安全工器具、安全保護(hù)裝置、生產(chǎn)現(xiàn)場防火設(shè)施等的選型購置、使用及工程質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行檢查。4.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行安全大檢查,檢查安全管理工作中存在的問題,生產(chǎn)設(shè)備上存在的隱患,并及時(shí)做出整改。5.以《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》為依據(jù),歸口管理事故的調(diào)查、認(rèn)定和統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作。

      事故統(tǒng)計(jì)報(bào)表要做到及時(shí)、準(zhǔn)確、完整,對事故做到“四不放過”。6.協(xié)助有關(guān)部門搞好對職工的安全培訓(xùn)和安全教育工作。及時(shí)用快報(bào)、通報(bào)、錄像等手段向生產(chǎn)、基建、設(shè)計(jì)、制造、物資和科研等有關(guān)部門反饋安全信息。7.參加工程驗(yàn)收、移交生產(chǎn)階段全過程的安全監(jiān)督工作。8.及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)建議表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)在安全生產(chǎn)中做出顯著成績的單位和個(gè)人,有權(quán)處罰違章作業(yè)、違章指揮和違反勞動(dòng)紀(jì)律者。9.嚴(yán)格執(zhí)行事故報(bào)告制度,對企業(yè)傷亡事故不得隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或遲報(bào)。

      第二章 管理內(nèi)容與要求

      第一條 安全教育

      (一)風(fēng)電場全體運(yùn)行人員必須參加上級(jí)主管部門組織的安全教育和考試。

      (二)廣泛開展安全生產(chǎn)、安全施工宣傳教育活動(dòng)。

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