第一篇：大干決心書

大干100天決心表決書 2011年官地施工局迎來首個大干熱潮，對官地水電站引水發(fā)電系統(tǒng)施工局大干100天的口號猶如赴戰(zhàn)場般激昂，激勵我們再次奮發(fā)拼搏。2011年官地施工局的首個大干期間我們將齊心協(xié)力、精誠團結、抓住積極的勢頭，再次掀起官地水電站引水發(fā)電系統(tǒng)的的大干熱潮，**隊通過制定詳細的計劃、措施落實到每一天的工作任務，**隊將全力配合施工局各單位、無論施工局賦予多么艱巨的任務綜合隊都將堅決完成任務，為官地引水發(fā)電系統(tǒng)大干100天付出全部力量，為建設官地電站盡心盡力，為建設大西南做貢獻。

為確保官地水電站按時發(fā)電目標綜合隊積極響應施工局的號召投身到大干100天活動中去現(xiàn)**隊全體職工表態(tài)，在關鍵時期，敢于擔當，沖鋒在前，以實際行動推進工程建設，堅決完成施工局委派的一切任務。為此，我們表示決心作到：

1、要把思想統(tǒng)一到節(jié)點目標上來，統(tǒng)一到全隊同心協(xié)力、同甘共苦、共度難關上來。

2、干活要抓住重點，全隊群策群力，重點做好安全、質量工作。

3、進一步加大隊伍人員的勞動紀律管理，堅持、準時、準點上下班。

4、對施工所需資源投入做到合理安排、合理分配，及時與技術部門溝通，避免不必要的損失。

5、進一步提高管理水平，加強隊伍內部及管理部門的溝通，施工步驟要考慮周詳，避免錯誤或重復的施工。

6、抓好協(xié)調，做好各單位之間的協(xié)調，齊心協(xié)力共同推進施工進度。

7、高度重視施工安全和工程質量，班組間交班要落實到位，并且落實到各人，保證安全和質量。

綜合隊作為官地施工局的一支“敢于挑戰(zhàn)、敢于打硬仗”的綜合性隊伍，相信我們可以克服一切困難，保證能夠完成施工局賦予的一切任務并且按時、保質、保量、保證安全的情況下完成施工局委派的任務。

表決單位 ：**隊全體員工 2011年3月3日篇二：大干90天決心書

大干90天決心書

面對市場激烈的競爭，帶給我們新的機遇與挑戰(zhàn)，總經理提出“大干90天”的號召猶如催人奮進的號角，激勵我們再次奮發(fā)拼搏，極大的調動起全體員工上下的積極性，再次提升企業(yè)的品牌，有著深遠的確意義。作為企業(yè)的一員，要看到企業(yè)給我們一個良好的工作環(huán)境，給我們一個工作和學習的平臺，給我們一個展示自我的天地，給我們一個相對優(yōu)越的待遇，我們要感恩，作為企業(yè)的一名管理者，要率先垂范，做感恩的表率，以自己的信念去感染和鼓勵員工，工作做到上行下效，同事之間配合默契，通過我們的努力、實力，我相信我們可以不斷刷新歷史，改寫經營業(yè)績。大干90天我們將齊心協(xié)力、精誠團結、抓住旺季的勢頭，把旺季做的更旺，掀起大干90天的熱潮，通過制定詳細的計劃、措施落實每一天的實際工作。我代表旅行社表示以下決心：

1、經營指標承諾以最大的努力，力爭完成營業(yè)收入*萬元，利潤*萬，個人業(yè)績：經理每月機票任務**張，旅游任務**元，員工每月機票任務**張，旅游任務**元。

2、在大干90天的日子里，我們決心深化優(yōu)質服務，加大宣傳力度，走訪各大客戶，宣傳企業(yè)實力、品牌，樹立企業(yè)形象。將走入賓客心中，時刻延伸??篇三：大干40天決心書(7)決 心 書

各位領導、各位同事，大家好：

為響應公司“大干收官40天，沖刺歷史新高度”勞動大競賽活動。為更好、更快、更有質量的完成2011年度各項經營、管理指標，完成公司勞動大競賽活動的800萬銷售任務，以及各項管理指標。我代表家電商場全體員工，向公司總經理室，向競賽活動領導小組鄭重承諾。決心做到以下幾點：

一、銷售方面：

1、通過任務分解，將800萬的銷售任務下達到各柜組，由柜組下達到各品牌，做到人人有任務，個個有目標。充分調動全體員工的積極主動性，創(chuàng)造最好的銷售業(yè)績。完成公司下達的銷售任務。2、我們將積極和各廠家溝通，爭取廠家的資源，嚴抓銷售不放松。做到銷售和利益最大化。完美收官沖刺目標任務。

3、分階段對各小組的銷售進度進行通報，表揚先進，鞭策后進。形成比、趕、超的活動氛圍。加快銷售進度，提高銷售質量。

4、加大對周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的宣傳，擴大鄉(xiāng)鎮(zhèn)批發(fā)業(yè)務和務工返鄉(xiāng)人員的資源利用。爭取更多的客戶資源，拉動商場銷售。

二、管理方面： 1.嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，一切從自己做起。嚴抓現(xiàn)場文明用語、淡妝上崗、著裝規(guī)范等基礎管理。樹立員工的守法自覺性和主動性。針對商場管理的薄弱環(huán)節(jié)，加大管理力度，爭取在管理方面做得更好。2.學習兄弟部門的先進管理經驗，夯實基礎。推行柜組長值班制度，培養(yǎng)新的管理團隊，培養(yǎng)他們發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力。讓我們的團隊人人參與管理，個個都能在管理中快速成長。

3、活動期間商場將利用板報定期報道活動期間各小組的銷售進度，以及活動期間出現(xiàn)的感人事例，利用晨會、pop、地貼等營造現(xiàn)場活動氛圍。提高全員參與的積極性和主動性。

三、服務方面： 1.以“您的滿意，我的追求”為服務宗旨。強化服務意識，加強服務技能，提高服務水平。對現(xiàn)場的三聲服務、微笑服務、淡妝上崗要常抓不懈。

2、堅持以顧客為中心，強化售后服務標準，在安裝、物流、維修、保養(yǎng)等售后方面，建立電話回訪制度，要加強對售后人員的培訓。提高售后人員的綜合素質。真正解決顧客的后顧之憂，提升顧客滿意度。

3、嚴格執(zhí)行“家電下鄉(xiāng)”“以舊換新”的相關政策，切實有效的做好顧客直補墊付工作，以優(yōu)質的服務贏得顧客的信賴。

4、貫徹落實“百大金商都十大承諾”，以“十大承諾”為抓手，認真落實到位，樹百大形象，展百大雄風。

四、安全節(jié)能： 1.認真做好三級清場工作，按商場規(guī)定時間使用電源。每周帶領各柜組長組織一次安全、衛(wèi)生、三信自檢，發(fā)現(xiàn)問題及時上報解決，杜絕安全隱患。保證商品和人身安全。

2、對開水器、消防設備、內倉等公共設施加強監(jiān)管力度，并作定期 檢查、維護。同時利用晨會、培訓等形式，對員工加強安全教育。

3、在商場開展節(jié)約一滴水、一度電、一張紙活動，弘揚節(jié)約光榮，浪費可恥的企業(yè)精神。培訓員工養(yǎng)成勤儉節(jié)約的良好習慣。

五、學習培訓：

1、培訓是家電的必修課程，家電的專業(yè)性很強，更新?lián)Q代快。必須要經常安排各種專業(yè)培訓。在活動期間，我們將安排三場培訓。安排一場業(yè)務培訓、一場銷售技巧、一場延保和售后服務的培訓。要讓我們的員工在培訓中掌握更多的技能。打好基礎，練好內功。在競爭中立于不敗之地。更好的做好銷售和服務。

序幕已拉開，號角已吹響，在這歲末的時光，我們全體家電商場員工，將發(fā)揚“團結、拼搏、求實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，以“您的滿意，我的追求”的服務宗旨。以大干收官40天，沖刺歷史新高度的活動為契機，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一目標。在公司總經理室的正確領導下。我將帶領我們的團隊向著目標不畏艱難，頑強拼搏。堅決完成2011年度的各項經營管理任務。向公司領導交上一份滿意的答卷。

家電商場 2011.11.14篇四：工作決心書

工作決心書

尊敬的領導: 時光飛逝，光陰漸短，來項目工作已經三年整了,在里總的正確帶領下，經過大家的付出和努力，蘭州樞紐工程已經完成了85%的產值，進入了收尾階段，這也是最后的沖刺階段，根據(jù)指揮部和項目部開展“大干一百天，開通蘭州樞紐”的活動，項目部下達施工計劃8月15日進大機搗固，8月31日完成水廠橋的下部工程，9月份達到鋪架條件，10月31日開通蘭州樞紐的節(jié)點工期要求，為確保完成施工任務，我向領導表達我最堅定的決心。

一、服從組織分配，服務施工現(xiàn)場

無論領導安排我什么工作，我都會認真去完成，不讓領導操心。成本部不同于其他部門每天都可以在現(xiàn)場投身于具體生產，屬于二線或后勤部門，我將全力以赴服務于三個架子隊，服務于施工現(xiàn)場。目前項目進入了收尾期，以前已完未驗、設計變更、合同外和進入投資檢算的項目比較多，項目的盈利和虧算取決于最后的算賬。蘭州樞紐干了這么多年，堅決不能讓項目出現(xiàn)虧損，堅決不能讓大家的血汗白流，堅決不能辜負領導的期盼。

二、積極投身工作中，嚴把成本管控關

作為成本部的我將嚴把成本管控關，對上驗工不漏一項 不漏一毫米，合同以外的想盡辦法也得向指揮部要回來，九局絕對不能白干活。對下結算，我堅持量價雙控原則，對施工隊伍結算的工程量進行復核和現(xiàn)場核對，避免重復驗工和超驗，不怕得罪人，杜絕項目部利益不外流。

三、繼續(xù)加強學習，提高業(yè)務水平。

國家科學技術更新很快，鐵道部文件不斷更新，必須及時掌握最新的規(guī)定，我要不斷的學習新文件和建設工程經濟、工程造價管理等方面書籍的知識，掌握法律法規(guī)、合同預算方面的動態(tài)，為項目部增收創(chuàng)效找路子，也是不斷提高自己的業(yè)務水平。

出征的戰(zhàn)鼓已經敲響，淬火的寶劍即將出鞘，就讓我們用行動來實踐承諾，用智慧與激情去實現(xiàn)理想，為九局貢獻青春和力量。

決心人：

2012年7月8日篇五：施工大干倡議書

倡議書

同志們：大家好！7918”國家高速公路網(wǎng)規(guī)劃中福州至銀川主線的重要組成部分，也是江西省籌資建設的第一座具有世界領先水平的跨長江高速公路橋梁。由橋梁公司承建大橋北引橋部分，線路全長為2.205km，位于和江西省交界的湖北省黃梅縣境內，因其復雜的地理位置、極高的協(xié)調難度，也成為決定全線成敗的控制性工程。

“干好一個項目，造福兩省人民”，本項目建成后，對于緩解過江交通壓力、完善贛鄂兩省高速公路網(wǎng)絡、加強長江兩岸經濟社會聯(lián)系、加快沿江經濟帶開發(fā)建設等都具有非常重要的意義。并對中鐵一局橋梁公司在贛鄂兩省的戰(zhàn)略發(fā)展和市場經營工作，起到“一箭雙雕”的積極作用，對于提高橋梁公司，乃至中鐵一局在國家工程建設領域的信譽評價至關重要。xx項目部從2009年10月份進場以來，全體職工以主人翁的態(tài)度，團結一心，堅定信念，發(fā)揚吃苦耐勞的精神，不畏艱苦，迎難而上，緊密圍繞“創(chuàng)一流管理，樹一流形象，建一流大橋，育一流人才”的建設目標，夜以繼日、戰(zhàn)酷暑、斗風雨，相繼完成了臨時征地、標準化駐地、大型拌合站、自動化鋼筋加工場、箱梁預制場、硬化便道建設工作，攻克了鉆孔樁、清水混凝土等多項施工技術難題，并取得較好的成績，在業(yè)主全線評比中，項目臨建工作評比榮獲單項第一的好成績，8月份全線勞動競賽考核評比第一名，8月份綜合治理及農民工管理工作評比第一名。這些成績，使“中鐵一局”這個品牌得到業(yè)主和監(jiān)理的共同認可，極大地鼓舞和增強了員工們的自信心和工作熱情，開創(chuàng)了xx長江公路大橋施工的良好局面。2011年2月15日至4月15日，既是項目部“施工大干60天”的時間，也是項目部施工由鉆孔樁向墩身、梁部施工體系轉換的最關鍵階段，能否在汛期來臨之前，兌現(xiàn)跨黃廣大堤橋、分路高架橋54#-79#墩樁基施工完的鄭重承諾，關鍵在于是否完成以下的階段目標任務：

第一、3月18日，全部完成51#墩樁基施工；

第二、3月31日，全部完成50#墩樁基施工；

第三、4月3日，完成53#墩5個鉆孔樁的封孔任務； 第四、4月14日，完成52#墩9個鉆孔樁的封孔任務； 同志們，我們要與時間賽跑，要拿出“欲與天公試比高”的豪情，必須有破釜沉舟、背水一戰(zhàn)的能力與魄力，更要有決勝的信念。

第二篇：大干90天決心書

大干90天決心書

面對市場激烈的競爭，帶給我們新的機遇與挑戰(zhàn)，總經理提出“大干90天”的號召猶如催人奮進的號角，激勵我們再次奮發(fā)拼搏，極大的調動起全體員工上下的積極性，再次提升企業(yè)的品牌，有著深遠的確意義。作為企業(yè)的一員，要看到企業(yè)給我們一個良好的工作環(huán)境，給我們一個工作和學習的平臺，給我們一個展示自我的天地，給我們一個相對優(yōu)越的待遇，我們要感恩，作為企業(yè)的一名管理者，要率先垂范，做感恩的表率，以自己的信念去感染和鼓勵員工，工作做到上行下效，同事之間配合默契，通過我們的努力、實力，我相信我們可以不斷刷新歷史，改寫經營業(yè)績。大干90天我們將齊心協(xié)力、精誠團結、抓住旺季的勢頭，把旺季做的更旺，掀起大干90天的熱潮，通過制定詳細的計劃、措施落實每一天的實際工作。我代表旅行社表示以下決心：

1、經營指標承諾以最大的努力，力爭完成營業(yè)收入*萬元，利潤*萬，個人業(yè)績：經理每月機票任務**張，旅游任務**元，員工每月機票任務**張，旅游任務**元。

2、在大干90天的日子里，我們決心深化優(yōu)質服務，加大宣傳力度，走訪各大客戶，宣傳企業(yè)實力、品牌，樹立企業(yè)形象。將走入賓客心中，時刻延伸……

第三篇：大干40天決心書 (7)

決心書

各位領導、各位同事，大家好：

為響應公司“大干收官40天，沖刺歷史新高度”勞動大競賽活動。為更好、更快、更有質量的完成2011各項經營、管理指標，完成公司勞動大競賽活動的800萬銷售任務，以及各項管理指標。我代表家電商場全體員工，向公司總經理室，向競賽活動領導小組鄭重承諾。決心做到以下幾點：

一、銷售方面：

1、通過任務分解，將800萬的銷售任務下達到各柜組，由柜組下達到各品牌，做到人人有任務，個個有目標。充分調動全體員工的積極主動性，創(chuàng)造最好的銷售業(yè)績。完成公司下達的銷售任務。、我們將積極和各廠家溝通，爭取廠家的資源，嚴抓銷售不放松。做到銷售和利益最大化。完美收官沖刺目標任務。

3、分階段對各小組的銷售進度進行通報，表揚先進，鞭策后進。形成比、趕、超的活動氛圍。加快銷售進度，提高銷售質量。

4、加大對周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的宣傳，擴大鄉(xiāng)鎮(zhèn)批發(fā)業(yè)務和務工返鄉(xiāng)人員的資源利用。爭取更多的客戶資源，拉動商場銷售。

二、管理方面：

1.嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，一切從自己做起。嚴抓現(xiàn)場文明用語、淡妝上崗、著裝規(guī)范等基礎管理。樹立員工的守法自覺性和主動性。針對商場管理的薄弱環(huán)節(jié)，加大管理力度，爭取在管理方面做得更好。

2.學習兄弟部門的先進管理經驗，夯實基礎。推行柜組長值班制度，培養(yǎng)新的管理團隊，培養(yǎng)他們發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力。讓我們的團隊人人參與管理，個個都能在管理中快速成長。

3、活動期間商場將利用板報定期報道活動期間各小組的銷售進度，以及活動期間出現(xiàn)的感人事例，利用晨會、POP、地貼等營造現(xiàn)場活動氛圍。提高全員參與的積極性和主動性。

三、服務方面：

1.以“您的滿意，我的追求”為服務宗旨。強化服務意識，加強服務技能，提高服務水平。對現(xiàn)場的三聲服務、微笑服務、淡妝上崗要常抓不懈。

2、堅持以顧客為中心，強化售后服務標準，在安裝、物流、維修、保養(yǎng)等售后方面，建立電話回訪制度，要加強對售后人員的培訓。提高售后人員的綜合素質。真正解決顧客的后顧之憂，提升顧客滿意度。

3、嚴格執(zhí)行“家電下鄉(xiāng)”“以舊換新”的相關政策，切實有效的做好顧客直補墊付工作，以優(yōu)質的服務贏得顧客的信賴。

4、貫徹落實“百大金商都十大承諾”，以“十大承諾”為抓手，認真落實到位，樹百大形象，展百大雄風。

四、安全節(jié)能：

1.認真做好三級清場工作，按商場規(guī)定時間使用電源。每周帶領各柜組長組織一次安全、衛(wèi)生、三信自檢，發(fā)現(xiàn)問題及時上報解決，杜絕安全隱患。保證商品和人身安全。

2、對開水器、消防設備、內倉等公共設施加強監(jiān)管力度，并作定期

檢查、維護。同時利用晨會、培訓等形式，對員工加強安全教育。

3、在商場開展節(jié)約一滴水、一度電、一張紙活動，弘揚節(jié)約光榮，浪費可恥的企業(yè)精神。培訓員工養(yǎng)成勤儉節(jié)約的良好習慣。

五、學習培訓：

1、培訓是家電的必修課程，家電的專業(yè)性很強，更新?lián)Q代快。必須要經常安排各種專業(yè)培訓。在活動期間，我們將安排三場培訓。安排一場業(yè)務培訓、一場銷售技巧、一場延保和售后服務的培訓。要讓我們的員工在培訓中掌握更多的技能。打好基礎，練好內功。在競爭中立于不敗之地。更好的做好銷售和服務。

序幕已拉開，號角已吹響，在這歲末的時光，我們全體家電商場員工，將發(fā)揚“團結、拼搏、求實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，以“您的滿意，我的追求”的服務宗旨。以大干收官40天，沖刺歷史新高度的活動為契機，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一目標。在公司總經理室的正確領導下。我將帶領我們的團隊向著目標不畏艱難，頑強拼搏。堅決完成2011的各項經營管理任務。向公司領導交上一份滿意的答卷。

家電商場2011.11.14

第四篇：大干100天表決心書

大干100天決心表決書

2011年××施工局迎來首個大干熱潮，對官地水電站引水發(fā)電系統(tǒng)施工局大干100天的口號猶如赴戰(zhàn)場般激昂，激勵我們再次奮發(fā)拼搏。

2011年××施工局的首個大干期間我們將齊心協(xié)力、精誠團結、抓住積極的勢頭，再次掀起××水電站引水發(fā)電系統(tǒng)的的大干熱潮，××隊通過制定詳細的計劃、措施落實到每一天的工作任務，××隊將全力配合施工局各單位、無論施工局賦予多么艱巨的任務綜合隊都將堅決完成任務，為××引水發(fā)電系統(tǒng)大干100天付出全部力量，為建設官地電站盡心盡力，為建設大西南做貢獻。

為確保官地水電站按時發(fā)電目標××隊積極響應施工局的號召投身到大干100天活動中去現(xiàn)××隊全體職工表態(tài)，在關鍵時期，敢于擔當，沖鋒在前，以實際行動推進工程建設，堅決完成施工局委派的一切任務。為此，我們表示決心作到：

1、要把思想統(tǒng)一到節(jié)點目標上來，統(tǒng)一到全隊同心協(xié)力、同甘共苦、共度難關上來。

2、干活要抓住重點，全隊群策群力，重點做好安全、質量工作。

3、進一步加大隊伍人員的勞動紀律管理，堅持、準時、準點上下班。

4、對施工所需資源投入做到合理安排、合理分配，及時與技術部門溝通，避免不必要的損失。

5、進一步提高管理水平，加強隊伍內部及管理部門的溝通，施工步驟要考慮周詳，避免錯誤或重復的施工。

6、抓好協(xié)調，做好各單位之間的協(xié)調，齊心協(xié)力共同推進施工進度。

7、高度重視施工安全和工程質量，班組間交班要落實到位，并且落實到各人，保證安全和質量。

××隊作為××施工局的一支“敢于挑戰(zhàn)、敢于打硬仗”的綜合性隊伍，相信我們可以克服一切困難，保證能夠完成施工局賦予的一切任務并且按時、保質、保量、保證安全的情況下完成施工局委派的任務。

表決單位 ：××隊全體員工

2011年3月3日

第五篇：大干報道[推薦]

大干熱火朝天，慰問溫暖人心

進入四季度，各生產車間逐漸進入最后總決戰(zhàn)狀態(tài)，各單位利用黃金季節(jié)，及時組織精兵強將加緊解決問題，加快生產步伐，加班加點奮戰(zhàn)在生產一線，打響了一場攻堅仗。公司工會在召開分工會主席會議進行廣泛動員的基礎上，結合勞動競賽，再掀大干四季度熱潮。深入基層慰問奮戰(zhàn)在一線的加班職工。2014年11月10日晚7:30，工會協(xié)同職工醫(yī)院、職工食堂，送廚師帶醫(yī)師下基層，為大干職工送醫(yī)藥進現(xiàn)場，為加班職工現(xiàn)場制作工作餐。深受廣大職工稱贊，紛紛表示齊心協(xié)力沖刺四季度，為全面完成目標努力奮斗。此次活動旨在進一步激發(fā)干部職工齊心協(xié)力、頑強拼搏的工作熱情，迅速掀起大干四季度生產熱潮，確保目標順利實現(xiàn)。慰問現(xiàn)場留下了一幕幕難忘的鏡頭。

鏡頭一：現(xiàn)場量血壓，咨詢身體狀況，職工爭先恐后。鏡頭二：當工會和裝備公司領導把一碗碗熱氣騰騰的湯面端到職工手中時，職工吃在嘴里，暖到心里。

鏡頭三：工會領導送去慰問品。職工歡欣鼓舞。鏡頭四：簡單就餐后的職工繼續(xù)投入生產作業(yè)。