第一篇:2013年二級建造師考試真題《施工管理》
2013年二級建造師考試真題《施工管理》(共107分)【試題部分】
一、單選題(69分)--選項當(dāng)中只有一個是正確的答案
40.下列網(wǎng)絡(luò)計劃圖的計劃工期是()。
42.某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如圖所示(時間單位:天),則該計劃的關(guān)鍵線路是()。
43.下列網(wǎng)絡(luò)計劃圖中,工作E的最遲開始時間是()。
二、多選題(38分)--每題的備選項中,有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項,錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項得0.5分
81.施工進度計劃圖絡(luò)圖中,下列說法正確的有()。
【試題答案部分】
一、單選題
1.【答案】D
2.【答案】A
3.【答案】B
4.【答案】B
5.【答案】D
6.【答案】B
7.【答案】A
8.【答案】B
9.【答案】D
10.【答案】D
11.【答案】C
12.【答案】D
13.【答案】B
14.【答案】C
15.【答案】A
16.【答案】C
17.【答案】C
18.【答案】D
19.【答案】A
20.【答案】B
21.【答案】C
22.【答案】D
23.【答案】C
24.【答案】C
25.【答案】A
26.【答案】D
27.【答案】C
28.【答案】B 【解析】【解析】知道B的ESb=10,則EFa=10 Esa=10-5=5則C的ESc=Efa 又Efc=14,所以其持續(xù)時間為4,所以C的最遲開始時間為LSc=16-4=12A的最遲完成時間等于后二者的最小值(B的14,C的12,所以取12)則A的總時差為12-5=7
29.【答案】B
30.【答案】C
31.【答案】B
32.【答案】C
33.【答案】D
34.【答案】D
35.【答案】C
36.【答案】A
37.【答案】D
38.【答案】D
39.【答案】C
40.【答案】C 【解析】【解析】這種題怎么計算?首先我一般就是在圖上畫,1-2的最早開始工作時間是4,2-6的最早開始工作時間是101-3最早開始工作時間是3,3-4最早開始工作時間是6,4-6最早開始工作時間取其緊緊工作時間的最大值,即10+2=122-5的為6,5-6的為7所以計算工期為最大的12,關(guān)鍵線路也同步確定。以下是草圖,大家可以參考看看:
41.【答案】A
42.【答案】C 【解析】【解析】這種題也是一樣的,就在原圖上列出每一項工作的工期,最后算出總的工期即可,見草圖
43.【答案】C 【解析】【解析】最早開始時間從前往后算,早遲開始時間從后往前算首先從前往后算出計劃工期,再從后往前反算出E的最遲開始時間。
44.【答案】B
45.【答案】D
46.【答案】A
47.【答案】A
48.【答案】B
49.【答案】D
50.【答案】D
51.【答案】D
52.【答案】C
53.【答案】B
54.【答案】D
55.【答案】A
56.【答案】A
57.【答案】C
58.【答案】D
59.【答案】A
60.【答案】D
61.【答案】B
62.【答案】C
63.【答案】B
64.【答案】A
65.【答案】A
66.【答案】A
67.【答案】C
68.【答案】A
69.【答案】B
二、多選題
70.【答案】CDE
71.【答案】ACD
72.【答案】ABE
73.【答案】ABEA
74.【答案】ABD
75.【答案】ADE
76.【答案】BE 【解析】【解析】P34,這個圖可以這樣記,Y軸是概率,X軸是損失量,ABCD四個區(qū)域,見草圖遇到這種題,先把圖畫出來,你就好做了。A要么降到B,要么降到C,如果是降低其發(fā)生概率,則應(yīng)該是到了B區(qū)如果是降低其損失,那么就到了C所以答案為CE只有這樣,你才能學(xué)的輕松.還有一個風(fēng)險等級評估表,也是如此
77.【答案】ABCE
78.【答案】BCE
79.【答案】BC
80.【答案】ABE
81.【答案】ACDE 【解析】【解析】A正確,R的緊后工作有B和一項虛工作,由于虛工作只是表明一種依存關(guān)系,所以其后的A工作仍然屬于R的緊后工作。B選項,E的緊后工作只有F,所以也錯誤C選項,同B選項,正確D表述正確,P沒有緊前工作E表述正確詳見教材P118。以下為考試試卷中的原圖,上圖為重新繪制的圖,便于大家比較
82.【答案】BC
83.【答案】ABE
84.【答案】ABD
85.【答案】ABCE
86.【答案】AC
87.【答案】ACDE
88.【答案】BC
第二篇:二級建造師考試施工管理真題
2010年二級建造師:施工管理真題
一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個符合題意)1.能夠反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理。各工作部門和各式作崗位在各項管理工作中所應(yīng)承擔(dān)的策劃、執(zhí)行、控制等職責(zé)的組織工具是()。A.管理職能分工表 B.組織結(jié)構(gòu)圖
C.工作任務(wù)分工表 D.工作流程圖 2.某工作項目施工采用施工總承包模式,其中電氣設(shè)備由業(yè)主指定的分包單位采購和安裝,則在施工中分包單位必須接受()工作指令,服從其總體項目管理。A.業(yè)主 B.設(shè)計方 C.施工總承包方 D.項目監(jiān)理方 3.對項目的結(jié)構(gòu)進行逐層分角所采用的組織工具是()。A.項目結(jié)構(gòu)圖 B.組織結(jié)構(gòu) C.合同結(jié)構(gòu)圖 D.工作流程圖 4.線性組織結(jié)構(gòu)模式的特點之一是()。A.組織內(nèi)每個工作部門可能有多個矛盾的指令源 B.組織內(nèi)每個工作部門有橫向和縱向兩個指令源 C.能促進組織內(nèi)管理專業(yè)化分工 D.組織內(nèi)每個工作部門只接受一個上級的直接領(lǐng)導(dǎo) 5.下列關(guān)于項目管理工作任務(wù)分工表的說法,正確的是()。A.工作任務(wù)分工表反映組織系統(tǒng)的動態(tài)關(guān)系 B.一個工程項目只能編制一張工作任務(wù)分工表 C.工作任務(wù)分工表中的具體任務(wù)不能改變 D.工作任務(wù)分工表是項目的組織設(shè)計文件之一 6.項目管理的核心任務(wù)是項目的()。A.組織協(xié)調(diào)
B.目標(biāo)控制 C.合同管理 D.風(fēng)險管理 7.能反映項目組織系統(tǒng)中各項工作之間邏輯關(guān)系的組織工作是()。A.項目結(jié)構(gòu)圖 B.工作流程圖 C.工作任務(wù)分工表 D.組織結(jié)構(gòu)圖 8.某施工企業(yè)在編制施工組織總設(shè)計時,已完成的工作有:收集和熟悉有關(guān)資料和圖紙、調(diào)查項目特點和施工條件、計算主要工種的工程量、確定施工的總體部署和施工方案,則接下來應(yīng)該進行的工作是()。A.主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo) B.編制施工總進度計劃 C.編制資源需求量計劃 D.施工總平面圖設(shè)計 9.下列項目目標(biāo)控制工作中,屬于主支控制的是()。A.事前分析可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的各種影響因素 B.目標(biāo)出現(xiàn)偏離時采取糾偏措施 C.進行目標(biāo)的實際值與計劃值的比較 D.分析目標(biāo)的實際值與計劃值之間存在偏差的原因 10.運用動態(tài)控制原理控制施工進,質(zhì)量目標(biāo)除各分部分項工程的施工外,還包括()。A.建筑材料和有關(guān)設(shè)備的質(zhì)量 B.設(shè)計文件的質(zhì)量 C.施工環(huán)境的質(zhì)量 D.建設(shè)單位的決策質(zhì)量 11.對建設(shè)工程項目管理而言,風(fēng)險是指可以出現(xiàn)的影響項目目標(biāo)實現(xiàn)的()。A.不確定因素 B.錯誤決策 C.不合理指令 D.設(shè)計變更
12.建設(shè)工程施工過程,可能會出現(xiàn)不利的地質(zhì)條件(如地勘未探明的軟弱層)而使施工進度延誤、成本增加,這種風(fēng)險屬于()。A.經(jīng)濟與管理風(fēng)險 B.組織風(fēng)險 C.工程環(huán)境風(fēng)險在 D.技術(shù)風(fēng)險 13.下列防范土方開挖過程中塌方風(fēng)險而采取的措施,屬于風(fēng)險轉(zhuǎn)移對策的是()。A.投保建筑工程一切險 B.設(shè)置警示牌 C.進行專題安全教育 D.設(shè)置邊坡護壁 14.項目監(jiān)理機構(gòu)處理業(yè)主和承包方的利益沖突或矛盾時,應(yīng)堅持的原則是()。A.無條件維護業(yè)主的權(quán)益 B.無條件維護承包方的權(quán)益 C.在不損害業(yè)主合法的前提下,維護承包方的權(quán)益 D.在維護業(yè)主的權(quán)益時,不損害承包方的合法權(quán)益 15.對于需要施旁站監(jiān)理的施工關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、施工企業(yè)應(yīng)在進行施工前()小時,書面通知項目監(jiān)理機構(gòu)。A.12 B.24 C.36 D.48 16.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標(biāo)[2003]206號)施工中手忙腳亂建筑材料的一般鑒定、檢查費用應(yīng)計入建筑安裝工程()。A.材料費 B.經(jīng)費 C.措施費 D.企業(yè)管理費 17.根據(jù)《建筑安裝費用項目組成》(建標(biāo)[2003]206號),施工企業(yè)為保障安全施工搭訕的防護網(wǎng)的費用應(yīng)計入建筑安裝工程()。A.直接工程費
B.措施費 C.經(jīng)費 D.企業(yè)管理費 18.根據(jù)《建筑安裝費用項目組成》(建標(biāo)[2003]206號),施工企業(yè)生產(chǎn)工人的勞動保護費應(yīng)計入建筑安裝工程()。A.直接工程費中的人工費 B.措施費 C.企業(yè)管理費中的勞動保險費 D.社會保障費 19.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標(biāo)[2003]206號),施工中使用的鋼筋混凝土模板的支、拆、運輸費用或租賃費應(yīng)計入建筑安裝工程()。A.直接工程費中的人工費 B.措施費 C.經(jīng)費 D.企業(yè)管理費 20.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標(biāo)[2003]206號),施工企業(yè)發(fā)生的下列費用中,應(yīng)計入企業(yè)管理費的是()。A.勞動保險費 B.醫(yī)療保險費 C.住房公積金 D.養(yǎng)老保險費 21.某土方工程直接工程費為1000萬元,直接費為基礎(chǔ)計算建筑安裝工程費:相關(guān)費用和費率如下:措施費100萬元,間接費費率為10%,利潤率為5%,綜合稅率為3.41%,則該土方工程的含稅總造價為()萬元。A.1194.39 B.1251.26 C.1302.97 D.1313.82 22.若施工作業(yè)所能依據(jù)的定額齊全,則在編制施工作業(yè)計劃時宜采用的定額是()。A.概算指標(biāo) B.概算定額
C.預(yù)算定額 D.施工定額 23.某施工工序的人工產(chǎn)量定額為4.56m3,則該工序的人工時間定額為()。A.0.22工日/ m3 B.0.22工日 C.1.76/ m3 D.4.56工日/ m3 24.編制施工機械合班使用定額時,施工機械必須消耗時間包括有效工作時間,不可避免的中斷時間以及()。A.施工本身造成的停工時間 B.非施工本身造成的停工時間 C.低負(fù)荷下的工作時間 D.不可避免的無負(fù)荷工作時間 25.以項目實施方案為依據(jù),落實項目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點,采用企業(yè)施工定額,通過編制施工預(yù)算而形成的施工成本是計劃一種()成本計劃。A.競爭性 B.參考性 C.實施性 D.戰(zhàn)略性 26.以工程承包合同、施工組織設(shè)計、要素市場價格等為依據(jù)編制,對實現(xiàn)降低施工成本任務(wù)具有直接指導(dǎo)作用的文件是()。A.施工成本分析報告 B.施工成本計劃 C.施工成本核算資料 D.施工成本預(yù)測報告 27.若按項目組成編制施工成本計劃,項目應(yīng)按()的順序依次進行分解。A.單項工程-單位工程-分部工程-分項工程 B.單項工程-分部工程-單位工程-分項工程 C.單位工程-單項工程-分部工程-分項工程 D.單位工程-單項工程-分項工程-分部工程
28.施工成本控制需要進行實際成本情況與施工成本計劃的比較,其中實際成本情況是通過()反映的。A.工程變更文件 B.進度報告 C.施工組織設(shè)計 D.分包合同 29.施工成本控制的正確工作步驟是()。A.預(yù)測-比較-分析-檢查-糾偏 B.預(yù)測-分析-比較-檢查-糾偏 C.檢查-比較-分析-預(yù)測-糾偏 D.比較-分析-預(yù)測-糾偏-檢查 30.某土方工程,計劃總工程量為4800m3預(yù)算單價為580元/ m3,計劃6個月內(nèi)均衡完成,開工后,實際單價為600元/ m3,施工至第3個月底,累計實際完成工程量3000m3,若運用贏得值法分析,則至第3個月底的費用偏差為()萬元。A.-34.8 B.-6
C.6
D.34.8 31.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2008),對工程施工過程中因修改設(shè)計而新增的工程量清單項目,在合同中沒有適用類似綜合單價時,其綜合單價應(yīng)()。A.由發(fā)包人提出,經(jīng)工程師確認(rèn) B.由工程師提出,經(jīng)發(fā)包人確認(rèn) C.由承包人提出,經(jīng)發(fā)包人確認(rèn) D.由發(fā)包人提出,經(jīng)承包人確認(rèn) 32.由于監(jiān)理工程師原因引起承包商向業(yè)主索賠施工機械閑置費時,承包商自有設(shè)備閑置費一般按設(shè)備的()計算。A.臺班費 B.臺班折舊費 C.臺班費與進出場費用 D.市場租賃價格
33.對于采用建設(shè)項目總承包模式的建設(shè)工程,項目總進度目標(biāo)的控制是()項目的任務(wù)。A.業(yè)主 B.總承包方 C.設(shè)計方 D.監(jiān)理方 34.下列關(guān)于施工方編制建設(shè)工程項目施工進度計劃的說法,錯誤的是()。A.施工條件和資源利用的可行性是編制項目試工進度計劃的重要依據(jù) B.編制項目施工進度計劃屬于工程項目管理的范疇 C.項目施工進度計劃應(yīng)符合施工企業(yè)施工生產(chǎn)計劃的總體安排 D.項目施工進度計劃安排應(yīng)考慮監(jiān)理機構(gòu)人員的進場計劃 35.控制性施工進度計劃的內(nèi)容不包括()。A.對承包合同的進度目標(biāo)進行分析論證 B.確定施工的總體部署 C.劃分各作業(yè)班組進度控制的責(zé)任 D.確定控制節(jié)點的進度目標(biāo) 36.工程項目的月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃屬于()工作計劃。A.控制性 B.指導(dǎo)性 C.實施性 D.競爭性 37.下列關(guān)于橫道圖進度計劃法特點的說法,正確的是()。A.工序(工作)之間的邏輯關(guān)系表達(dá)清楚 B.適用于手工編制進度計劃 C.可以適應(yīng)大的進度計劃系統(tǒng) D.能夠直觀確定計劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵線路與時差 38.工程網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中,如果某項工作實際進度拖延的時間超過其自由時差,則該工作()。A.心定影響其緊后工作的最早開始 B.必定變?yōu)殛P(guān)鍵工作 C.必定導(dǎo)致其后工作的完成時間推遲
D.必定影響工程總工期
39.施工方編制施工進度計劃的依據(jù)之一是()。A.施工勞動力需求計劃 B.施工物資需要計劃 C.施工任務(wù)委托合同 D.項目監(jiān)理規(guī)劃 40.根據(jù)GB/T19000-2000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量管理就是確定和建立質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及職責(zé),并在質(zhì)量管理體系中通過()等手段來實施和實現(xiàn)全部質(zhì)量管理職能的所有活動。A.質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量檢查和質(zhì)量改進 B.質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進 C.質(zhì)量策劃、質(zhì)量檢查、質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量審核 D.質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量檢查、質(zhì)量審核和質(zhì)量改進 41.項目施工方編制施工質(zhì)量計劃的依據(jù)是項目質(zhì)量目標(biāo)和()。A.施工企業(yè)的質(zhì)量手冊 B.施工質(zhì)量成本計劃 C.項目施工質(zhì)量控制方法 D.項目施工質(zhì)量記錄 42.在質(zhì)量管理體系的系列文件中,屬于質(zhì)量手冊的支持文件的是()。A.程序文件 B.質(zhì)量計劃 C.質(zhì)量記錄 D.質(zhì)量方針 43.施工現(xiàn)場混凝土坍落度試驗屬于現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法中的()。A.目測法 B.實測法 C.現(xiàn)貨試驗法 D.無損檢測法 44.從建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收的角度來說,最小的工程施工質(zhì)量驗收單位是()。A.檢驗批 B.工序
C.分部工程 D.分項工程 45.施工項目竣工質(zhì)量驗收時,如參與驗收的建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等各方不能形成一致意見時,正確的做法是()。A.協(xié)商提出解決方法,待意見一致后作出驗收結(jié)論 B.協(xié)商提出解決方法,待意見一致后重新組織工程竣工驗收 C.由建設(shè)單位作出驗收結(jié)論 D.由監(jiān)理單位作出驗收結(jié)論 46.某工程施工過程中,由于主要材料的檢驗不嚴(yán)密而引發(fā)質(zhì)量事故,如按質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因劃分,該質(zhì)量事故是由()原因引發(fā)的。A.技術(shù) B.社會 C.管理 D.經(jīng)濟 47.某鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)工程的框架柱表面出現(xiàn)局部蜂窩麻面,經(jīng)調(diào)查分析,其承載力滿足設(shè)計要求,則對該框架柱表面質(zhì)量問題一般的處理方式是()。A.加固處理 B.修補處理 C.返工處理 D.不作處理 48.在工程項目開工前,建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)在施工現(xiàn)場召開監(jiān)督會議,公布監(jiān)督方案,提出要求,并進行第一次監(jiān)督檢查工作,其監(jiān)督檢查的重點是()。A.工程質(zhì)量控制資料的完成情況 B.特殊工種作業(yè)人員的操作質(zhì)量 C.分部分項工程實體的施工質(zhì)量 D.參與工程建設(shè)的各方主體的質(zhì)量行為 49.項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù) 工程特點和規(guī)模設(shè)置安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,其第一責(zé)任人是()。A.專職安全員 B.總工程師 C.技術(shù)負(fù)責(zé)人 D.項目經(jīng)理 50.施工安全管理目標(biāo)策劃中,施工現(xiàn)場應(yīng)實現(xiàn)各類人員的安全教育,并要求特種作業(yè)人員持證上崗率和操作人員三級安全教育率分別達(dá)到()。A.95%,95% B.95%,100% C.100%,95% D.100%,100% 51.施工現(xiàn)場安全“五標(biāo)志”中,“佩戴安全帽”屬于()標(biāo)志。A.指令 B.禁止 C.警告 D.提示 52.施工現(xiàn)場的職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的實施,須根據(jù)項目的形式、結(jié)構(gòu)類型、地理環(huán)境等進行調(diào)整,這是由項目的()特點導(dǎo)致的。A.流行性 B.復(fù)雜性 C.單件性 D.長期性 53.下列關(guān)于職業(yè)健康安全體系作用的說法,錯誤的是()。A.可以促使我國職業(yè)健康安全管理標(biāo)準(zhǔn)與國際接軌 B.實施職業(yè)安全會對企業(yè)產(chǎn)生直接和間接的經(jīng)濟效益 C.可以促使企業(yè)管理水平的全責(zé)提高 D.有助于提高全民的安全意識 54.某橋梁工程樁基施工過程中,由于操作平臺整體倒塌導(dǎo)致6人死亡,52人重傷,直接經(jīng)濟損失118萬元,根據(jù)安全事故主造成的后果,該事故屬于()。A.一般事故 B.重大事故 C.較大事故 D.特別重大事故 55.施工單位負(fù)責(zé)人接到施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故的報告后,應(yīng)當(dāng)在()小時內(nèi)向事故發(fā)生地有關(guān)部門報告。
A.1 B.5 C.12 D.24 56.某地鐵工程,業(yè)主將
10座車站的土建工程分別發(fā)包給10個土建施工單位,機電安裝工程分別發(fā)包給10個機電安裝單位。業(yè)主采用承包模式是()。A.施工總承包模式 B.施工平行承發(fā)包模式 C.施工總承包管理模式 D.EPC承包模式 57.在施工總承包管理模式下,項目總進度計劃的編制、控制和協(xié)調(diào),以及設(shè)計、施工、供貨之間的進度計劃協(xié)調(diào)由()負(fù)責(zé)。A.監(jiān)理工程師 B.業(yè)主 C.施工總承包單位 D.施工總承包管理單位 58.承包人按照監(jiān)理人批準(zhǔn)的計劃組織施工,但由于進度計劃身存在缺陷造成工期延誤,則責(zé)任應(yīng)由()承擔(dān)。A.發(fā)包人 B.承包人 C.監(jiān)理人 D.分包人 59.根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同》(GF-2003-0213),下列說法正確的是()。A.發(fā)包人向分包人提供具備施工條件施工場地 B.分包人可直接致函以包人或工程師 C.就分包范圍內(nèi)的有關(guān)工作,承包人隨時可以向分包人發(fā)出指令 D.分包合同價款與總承包合同相應(yīng)部分的價款存在連帶關(guān)系。59.根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同》(GF-2003-0213),下列說法正確的是()。A.發(fā)包人向分包人提供具備施工條件的施工場地 B.分包人可直接致函發(fā)包人或工程師 C.就分包范圍內(nèi)的有關(guān)工作,承包人隨時可以向分包人發(fā)出指令
D.分包合同坐與總承包合同相應(yīng)部分的價款存在連帶關(guān)系
60.某建設(shè)項目施工合同約定,由承包人負(fù)責(zé)采購項目所需的斷橋隔熱門窗,現(xiàn)設(shè)計要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高于國家標(biāo)準(zhǔn),則在材料采購合同中,對該瓣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)約定應(yīng)按()執(zhí)行。A.相應(yīng)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) B.設(shè)計要求 C.頒布的國家標(biāo)準(zhǔn) D.分布的置之腦后標(biāo)準(zhǔn)與設(shè)計要求綜合確定的標(biāo)準(zhǔn) 61.某工程施工承包合同采用單價合同,在簽訂合同時雙方根據(jù)估算的工程量約定了一個合同總價。在實際結(jié)算時,上述的合同總價與合同各項單價乘以實際完成工程量之和不一致,則價款結(jié)算應(yīng)以()為準(zhǔn)。A.簽訂的合同總價 B.合同中各項單位乘以實際完成的工程量之和 C.實際完成的工程量乘以重新協(xié)商的各項單價之和 D.雙方重新協(xié)商確定的單價和工程量 62.下列施工承包合同形式中,承包商承擔(dān)全部工作量和價格風(fēng)險的是()。A.單價合同 B.固定總價合同 C.變動總價合同 D.成本回本合同 63.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用合同條款,沒有()的變更指示,承包人不得擅自進行工程變更。A.發(fā)包人 B.設(shè)計人 C.監(jiān)理人 D.政府建設(shè)主管部門 64.施工承包合同索賠成立的條件之一是:造成承包人費用增加或工期損失的原因,合同約定()。A.不屬于發(fā)包人的合同責(zé)任或風(fēng)險責(zé)任 B.不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險責(zé)任 C.屬于承包人可預(yù)見的不利外界條件 D.屬于分包人的風(fēng)險
65.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用條款,承包人按合同約定提交的最終結(jié)清申請單中,只限于提出()。A.在合同工程接收證書頒發(fā)前 B.在合同工作接收證書頒發(fā)后 C.在竣工付款證書接收前 D.在缺陷責(zé)任期終止證書頒發(fā)后 66.信息管理手冊的主要內(nèi)容,不包括()。A.繪制信息處理流程圖 B.確定信息管理的任務(wù) C.信息處理平臺的建立與運行維護 D.確定工程檔案管理制度 67.下列關(guān)于施工文件立卷的說法,正確的是()。A.竣工驗收文件按單位工程、專業(yè)組卷 B.卷內(nèi)備考表排列在卷內(nèi)文件的首頁之前 C.保管期限為永久的工程檔案,其保存期限等于該工程的使用壽命 D.同一案卷內(nèi)有不同密級的文件,應(yīng)以低密級為本卷密級 68.下列關(guān)于歸檔施工文件的說法,不符合歸檔文件質(zhì)量要求的是()。A.工程文件的內(nèi)容及其嘗試必須符合國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程 B.歸檔文件可以為復(fù)印件,但必須加蓋單位印章 C.竣工圖可以利用施工圖改繪 D.工程文件使用碳素墨水書寫 69.下列有關(guān)建設(shè)工程施工風(fēng)險因素,屬于技術(shù)風(fēng)險的是()。A.工程所在地的水文地質(zhì)條件 B.施工管理人員的經(jīng)驗和能力 C.事故的防范措施和計劃 D.工程施工方案的可靠性 70.承包單位對施工合同實施進行分析,其內(nèi)容包括:產(chǎn)生合同偏差的原因,合同實施的責(zé)任及()。A.不同項目合同偏差的對比 B.合同實施的趨勢 C.偏差的跟蹤情況
D.業(yè)主對合同偏差的態(tài)度
二、多項選擇題(共25分,每題2分,每題的備選項中,有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項,錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項得0.5分)71.建筑安裝工程費用的主要結(jié)算方式有()。A.分項結(jié)算 B.分段結(jié)算 C.分部結(jié)算 D.按月結(jié)算 E.竣工后一次結(jié)算 72.根據(jù)《建設(shè)工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2008),分部分項工程綜合單價包括了相應(yīng)的()。A.管理費 B.利潤 C.稅金 D.措施費 E.規(guī)費 73.建設(shè)工程定額中的周轉(zhuǎn)材料消耗量指標(biāo),應(yīng)該用()等到指標(biāo)表示。A.一次使用量 B.攤銷量 C.周轉(zhuǎn)使用次數(shù) D.最終回收量 E.理論凈用量 74.下列關(guān)于施工成本控制的說法,正確的有()。A.施工成本控制應(yīng)貫穿項目從投標(biāo)開始到工程竣工驗收的全過程 B.施工成本控制應(yīng)對成本的形成過程進行分析,并尋求進一步降低成本的途徑 C.施工成本控制需按動態(tài)控制原理對實際施工成本的發(fā)生過程進行有效控制 D.進度報告和工程變更及索賠資料是施工成本控制過程中的動態(tài)資料 E.合同文件和成本計劃是成本控制的目標(biāo) 75.下列關(guān)于分部分項工程施工成本分析的說法,正確的有()。A.分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎(chǔ) B.成本分析的對象為已完成分部分項工程
C.須對施工項目中的所有分部分項工程進行成本分析
D.要進行估算成本與目標(biāo)成本的比較 E.要進行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實際成本的“三算”對比,分別計算實際偏差和目標(biāo)偏差 76.單位工程施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容有()。A.工程概況及施工特點分析 B.施工方案 C.施工總進度計劃 D.各項資源需求量計劃 E.單位工程施工平面圖設(shè)計 77.施工方應(yīng)視施工項目的特點和施工進度控制的需要,編制()等進度計劃。A.施工總進度綱要 B.不同深度的施工進度計劃 C.不同功能的施工進度計劃 D.不同計劃周期的施工進度計劃 E.不同項目參與方的施工進度計劃 78.下列關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃繪圖規(guī)則的說法,正確的有()。A.網(wǎng)絡(luò)圖必須正確表達(dá)各工作間的邏輯關(guān)系 B.網(wǎng)絡(luò)圖中可以出現(xiàn)循環(huán)回路 C.網(wǎng)絡(luò)圖中一個節(jié)點只有一條箭線引入和一條箭線引出 D.網(wǎng)絡(luò)圖中嚴(yán)禁出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點或沒有箭尾節(jié)點的箭線 E.單目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃只有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點 79.工程網(wǎng)絡(luò)計劃工期優(yōu)化過程中,在選擇縮短持續(xù)時間的關(guān)鍵工作時應(yīng)考慮的因素有()。A.持續(xù)時間最長的工作 B.縮短持續(xù)時間對質(zhì)量和安全影響不大的工作 C.縮短持續(xù)時間所需增加的費用最小的工作 D.縮短持續(xù)時間對綜合效益影響不大的工作 E.有充足備用資源的工作 80.施工方進度控制的措施主要包括()。A.組織措施
B.技術(shù)措施 C.經(jīng)濟措施 D.法律措施 E.行政措施 81.下列機械設(shè)備,屬于施工機械設(shè)備的有()。A.輔助配套的電視、泵機 B.測量儀器 C.計量器具 D.空調(diào)設(shè)備 E.操作工具 82.按有關(guān)施工質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定,必須進行現(xiàn)場質(zhì)量檢測且質(zhì)量合格后方可進行下道工序的有()。A.地基基礎(chǔ)工程 B.主體結(jié)構(gòu)工程 C.模板工程 D.建筑幕墻工程 E.鋼結(jié)構(gòu)及管道工程 83.施工項目竣工質(zhì)量驗收的依據(jù)主要包括()。A.雙方簽訂的施工合同 B.國家和有關(guān)部門頒發(fā)的施工規(guī)范 C.設(shè)計變更通知書 D.批準(zhǔn)的設(shè)計文件、施工圖紙及說明書 E.工程施工進度計劃 84.政府對建設(shè)工程施工質(zhì)量監(jiān)督的職能主要有()。A.監(jiān)督檢查參建各方主體的質(zhì)量行為 B.監(jiān)督檢查工程實體的施工質(zhì)量 C.評定工程質(zhì)量等級 D.監(jiān)督檢查施工合同履行情況 E.監(jiān)督檢查工程質(zhì)量驗收 85.下列施工安全制度保證體系的制度中,發(fā)球崗位管理類的有()。
A.安全生產(chǎn)組織制度
B.安全生產(chǎn)獎懲制度 C.安全生產(chǎn)驗收制度 D.安全生產(chǎn)值班制度 E.勞動保護用品的購入、發(fā)放與管理制度 86.政府對建設(shè)工程安全生產(chǎn)進行監(jiān)督管理的主要手段有()。A.法律手段 B.技術(shù)手段 C.經(jīng)濟手段 D.協(xié)調(diào)手段 E.行政手段 87.根據(jù)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》,施工單位的下列做法中,符合防止環(huán)境污染措施要求的有()。A.將沖洗車輛的泥漿水未經(jīng)處理直接排入河流 B.施工現(xiàn)場位于城市郊區(qū),在現(xiàn)場熔融瀝青 C.使用密閉器將高空廢棄物運輸至地面 D.將有毒有害廢棄物作為土方回填 E.對產(chǎn)生噪音的機械,安裝降噪設(shè)備 88.施工現(xiàn)場固體廢物的處理方法主要有()。A.物理處理 B.化學(xué)處理和生物處理 C.熱處理和固化處理
D.回收利用和循環(huán)再造
E.回填處理 89.施工總承包模式的特點有()。A.在開工前就有較明確的合同價,有利于業(yè)主對總造價的早期控制 B.業(yè)主對施工總承包單位的依賴較大 C.業(yè)主要負(fù)責(zé)所有承包單位的管理及組織協(xié)調(diào),工作量較大 D.一般要等施工圖設(shè)計全部結(jié)束后,才能進行施工總承包的招標(biāo),對進度控制不利 E.適用于大型項目和建設(shè)工期緊迫的項目 90.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,在合同約定的期限內(nèi),承包人應(yīng)提交給監(jiān)理人的工程質(zhì)量保證措施文件有()。A.工程質(zhì)量報表 B.質(zhì)量檢查機構(gòu)的組織和崗位責(zé)任 C.質(zhì)檢人員的組成 D.工程質(zhì)量保證金 E.質(zhì)量檢查程序和實施細(xì)則 91.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同》(GF-2003-0214),在勞務(wù)分包人施工前,工程承包人應(yīng)完成的工作有()。A.向勞務(wù)分包人提供相應(yīng)的工程資料 B.向勞務(wù)分包人支付勞動報酬 C.為勞務(wù)分包人從事危險作業(yè)的職工意外傷害保險 D.向勞務(wù)分包人要提供生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施 E.交會具備勞務(wù)作業(yè)開工條件的施工場地 92.成本加酬金合同覺的形式有 A.成本加固定費用合同 B.成本加固定比例費用合同 C.成本加獎金合同 D.最大成本加費用合同 E.最小成本加固定費用合同 93.施工合同執(zhí)行者進行合同跟蹤的依據(jù)()。A.合同訂立前簽署的意向書 B.合同以及依據(jù)合同而編制的各種計劃文件
C.原始記錄、報表、驗收報告等各種實際工程文件
D.管理人員對現(xiàn)場巡視、質(zhì)量檢查了解的情況 E.合同實踐中出現(xiàn)的偏差情況 94.下列施工文檔資料中,應(yīng)歸檔為工程施工技術(shù)管理資料的有()。A.圖紙會審記錄 B.交工驗收證明書 C.交接檢查記錄 D.竣工圖 E.工程質(zhì)量事故報告 95.根據(jù)《建設(shè)工程藏匿管理規(guī)范》(GB/T50326-2006),制定項目管理目標(biāo)責(zé)任書的主要依據(jù)有()。A.圖紙會審記錄 B.項目合同文件 C.組織的管理制度 D.項目管理規(guī)劃大綱 E.組織的經(jīng)營方針和目標(biāo)
第三篇:2013年二級建造師施工管理真題(模版)
2013年二級建造師施工管理真題
1、施工成本控制的步驟是()A.比較——分析——預(yù)測——糾偏——檢查 B.預(yù)測——檢查——比較——分析——糾偏 C.檢查——比較——分析——預(yù)測——糾偏 D.分析——檢查——比較——預(yù)測——糾偏
A 原題命中。難度較大的題目,關(guān)鍵是對“預(yù)測”位置的判斷。預(yù)測是在中間的位置,表示預(yù)測總費用。最后的檢查代表檢查糾偏的效果。
2、關(guān)于施工總承包模式的說法,正確的是()A.工程質(zhì)量的好壞取決于業(yè)主的管理水平B.施工總承包模式適用于建設(shè)周期緊迫的項目 C.施工總承包模式下業(yè)主對施工總承包單位的依賴較大
D.施工總承包合同一般采用單價合同
C 這類題目必須得分,因為涉及合同管理這塊的內(nèi)容,只要理解了難度不大。
此題考核施工總承包合同的特點??偘J较?,質(zhì)量好壞取決于總包的管理水平,所以業(yè)主對施工總承包單位的依賴較大,所以A是錯的,C是對的。
3、下列施工成本計劃指標(biāo)中,屬于質(zhì)量指標(biāo)的是()
A.設(shè)計預(yù)算成本計劃降低率 B.單位工程成本計劃額 C.設(shè)計預(yù)算成本計劃降低額 D.材料計劃成本額
A;
排除法即可,排除3個性質(zhì)相同的數(shù)額類的指標(biāo),剩余的就是答案。難度比較小。
4、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》(國務(wù)院令第493號),生產(chǎn)安全事故發(fā)生后,受傷者或最先發(fā)現(xiàn)事故的人員應(yīng)立即用最快的傳遞手段,向()報告。A.施工單位負(fù)責(zé)人 B.項目經(jīng)理
C.安全員
D.項目總監(jiān)理工程師
A
由總包單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)上報安全事故,原題預(yù)測。
5、施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件由質(zhì)量手冊、程序文件、質(zhì)量計劃和()等構(gòu)成。A.質(zhì)量方針 B.質(zhì)量目標(biāo) C.質(zhì)量記錄 D.質(zhì)量評審
C;
P142;原題預(yù)測,考核質(zhì)量管理體系文件的構(gòu)成4個要素。
6、某工程施工項目經(jīng)理部,根據(jù)項目特點制定了項目成本控制、進度控制、質(zhì)量控制和合同管理等工作流程。這些工作流程組織屬于()A.信息處理工作流程組織 B.物質(zhì)流程組織 C.管理工作流程組織 D.施工作業(yè)流程組織
C;
P23;原題預(yù)測,關(guān)于管理工作流程和信息流程、物質(zhì)流程的區(qū)別是基本考點。
7、施工風(fēng)險管理過程包括施工全過程的風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險響應(yīng)和(D 36)A.風(fēng)險轉(zhuǎn)移 B.風(fēng)險跟蹤 C.風(fēng)險排序 D.風(fēng)險控制
D
預(yù)測命中,考核風(fēng)險管理的4個基本程序,難度不大。
8、某分部工程的成本計劃數(shù)據(jù)如下表所示。則第5周的施工成本計劃值是()萬元。
A.75 B.155 C.80 D.125 B P83;未預(yù)測到,但屬于難度比較小的題目,第5周的成本計劃值就是第5周計劃進行工程的工程量和單價的乘積之和,共包含3項工作,成本計劃為35+40+80=155。
9、施工企業(yè)實施環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵是()
A.堅持持續(xù)改進和環(huán)境污染預(yù)防 B.采用PDCA循環(huán)管理模式 C.組織最高管理者的承諾 D.組織全體員工的參與
B
P105;預(yù)測命中,起扣點的計算是基本考點。本題稍微增加了難度,需要先計算整個工程的造價。計算總造價的方法是全費用綜合單價法。5000*240+2500*580=265萬;
起扣點=265-265*12%/0.6=265-53=212萬
13、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標(biāo)【2003】206號),病假在六個月以內(nèi)的生產(chǎn)工人的工資屬于()
A.生產(chǎn)工人基本工資 B.生產(chǎn)工人輔助工資 C.職工福利費 D.企業(yè)管理費
B P43;考核人工費的組成,6個月以內(nèi)的病假,屬于輔助工資。
14、某工廠設(shè)備基礎(chǔ)的混凝土澆筑過程中,由于施工管理不當(dāng),導(dǎo)致28d的混凝土實際強度達(dá)不到設(shè)計規(guī)定強度的30%,對這起質(zhì)量事故的正確處理方法是()A.返工處理 B.修補處理 C.加固處理 D.不作處理
A P159;根據(jù)常識判斷即可,送分題。
15、關(guān)于施工方項目管理目標(biāo)和任務(wù)的說法,正確的是()
A.施工總承包管理方對所承包的工程承擔(dān)施工任務(wù)的執(zhí)行和組織的總的責(zé)任
B.施工方項目管理服務(wù)于施工方自身的利益,而不需要考慮其他方
C.由業(yè)主選定的分包方應(yīng)經(jīng)施工總承包管理方的認(rèn)可
D.建設(shè)項目工程總承包的主要意義是總價包干和“交鑰匙”
C P5-P6;考核施工總承包、總承包管理、建設(shè)項目總承包多個知識點,每個知識點都預(yù)測到。
16、采用單價合同指標(biāo)時,對于投標(biāo)書中明顯的數(shù)字計算錯誤,業(yè)主有權(quán)力先作修改再評標(biāo),當(dāng)總價和單價的計算結(jié)果不一致時,以單價為準(zhǔn)調(diào)整總價。這體現(xiàn)了單價合同()的特點。A、工程量優(yōu)先 B、總價優(yōu)先 C、單價優(yōu)先 D、風(fēng)險均攤
C P219;考核單價合同的特點。預(yù)測命中。
17、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006),對于預(yù)計后果為中度損失和
發(fā)生可能性為中等的風(fēng)險,應(yīng)列為()等風(fēng)險。A.2 B.4 C.5 D.3 D
P34;考核風(fēng)險評估等級,共3級,1級、3級和5級風(fēng)險。
18、某地基基礎(chǔ)工程直接工程費為1000萬元,以直接費為計算基礎(chǔ)計算建筑安裝工程費,其中措施費為直接工程費的5%,間接費費率為8%,利潤率為5%,綜合稅率為3.35%,則該工程的建筑安裝工程含稅造價為()萬元。A.1186.500 B.1190.700 C.1226.248 D.1230.588 D;
P51;含稅造價的計算,考核以直接費為基礎(chǔ)的含稅造價計算程序。預(yù)測命中,歷年考題也考了好幾次。
19、在施工總承包管理模式下,分包單位一般與()簽訂合同。A.工程總承包單位 B.施工總承包單位 C.業(yè)主
D.業(yè)主、施工總承包管理單位三方共同
C
P5;預(yù)測命中,歷年考題也考了2次。
20、根據(jù)現(xiàn)行規(guī)定,施工企業(yè)為職工繳納的工傷保險費,屬于建筑安裝工程費中的()A.文明施工費 B.勞動保險費 C.規(guī)費 D.安全施工費
C
P48;考核規(guī)費的構(gòu)成,難度不大。
21、某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示(時間單位:天),其關(guān)鍵線路有()條。
24、下列組織工具中,能夠反映項目所有工作任務(wù)的是()A.組織結(jié)構(gòu)圖 B.工作流程圖 C.工作任務(wù)分工表 D.項目結(jié)構(gòu)圖
D
P8;考核組織工具的特點;反映工作任務(wù)的是項目A.2 B.4 C.3 D.5 B 難度較大的題目,如果不掌握要領(lǐng),采用數(shù)線路,并計算每條線路的時間,則會比較浪費時間,但只要細(xì)心點,應(yīng)該能選對;采用節(jié)點法,則可以節(jié)約時間。
22、通過加強施工定額管理和施工任務(wù)單管理,控制活勞動和物化勞動的消耗。這屬于施工成本管理措施的()A.技術(shù)措施 B.組織措施 C.經(jīng)濟措施 D.合同措施
B P77;與去年的題目類似,考核組織措施的具體內(nèi)容。
23、關(guān)于施工質(zhì)量控制的說法,正確的是()A.施工質(zhì)量控制應(yīng)強調(diào)過程控制 B.施工質(zhì)量控制獨立于施工質(zhì)量管理 C.施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵在于工程項目的終檢 D.施工質(zhì)量控制的特點僅由施工生產(chǎn)的特點決定
A P137-138; A的正確是毋庸置疑的,也是我們預(yù)測到的。質(zhì)量控制是施工質(zhì)量管理的一部分,A和C是相反的;D中,質(zhì)量控制還取決于工程的特點。
結(jié)構(gòu)圖。
25、關(guān)于建設(shè)工程索賠成立條件的說法,正確的是()
A.導(dǎo)致索賠的事件必須是對方的過錯,索賠才能成立
B.只要對方存在過錯,不管是否造成損失,索賠都能成立
C.不按照合同規(guī)定的程序提交索賠報告,索賠不能成立
D.只要索賠事件的事實存在,在合同有效期內(nèi)任何時候提出索賠都能成立
C
P229;考核索賠成立的3個條件;
26、斗容量為1m3的反鏟挖土機,挖三類土,裝車,深度在3m內(nèi),小組成員4人,機械臺班產(chǎn)量為3.84(定額單位100m3),則挖100m3的人工時間定額為()工日。A.3.84 B.0.78 C.0.26 D.1.04 D
P71;考核機械臺班定額中配套人工時間定額的計算。預(yù)測命中。
27、施工質(zhì)量保證體系的運行,應(yīng)以()為重心。A.過程管理 B.計劃管理 C.結(jié)果管理 D.成品保護 A P140;質(zhì)保體系的運行,以PDCA為主線,以過程控制為重心。
28、施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃與建設(shè)工程項目施工進度計劃的關(guān)系是()
A.施工生產(chǎn)計劃是項目施工進度計劃的集合 B.屬同一個計劃系統(tǒng),但范圍不同
C.屬兩個不同系統(tǒng)的計劃,但兩者緊密相關(guān) D.屬兩個不同系統(tǒng)的計劃,兩者之間沒有關(guān)系
C P114;有難度,如果理解了兩者的關(guān)系,可以做對。在沖刺班配套的模擬題中有原題。
29、施工機械臺班產(chǎn)量定額等于()A.機械凈工作生產(chǎn)率X工作班延續(xù)時間
B.機械凈工作生產(chǎn)率X工作班延續(xù)時間X機械利用系數(shù)
C.機械凈工作生產(chǎn)率X機械利用系數(shù)
D.機械凈工作生產(chǎn)率X工作班延續(xù)時間X機械運行時間
B P73;預(yù)測題中以計算形式出現(xiàn),考試考的是公式,難度不大。
30、根據(jù)施工技術(shù)交底有關(guān)規(guī)定,項目開工前向承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人或分包人進行書面技術(shù)交底的人,應(yīng)該是()A.項目經(jīng)理 B.項目質(zhì)檢員 C.項目專職安全員 D.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人
D P148;預(yù)測命中,質(zhì)量技術(shù)交、測量方案,特殊過程作業(yè)指導(dǎo)書都是由技術(shù)負(fù)責(zé)人審核的。
31、根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(師范文本)》(GF-2003-0213),關(guān)于發(fā)包人,承包人和分包人關(guān)系的說法,正確的是()
A.發(fā)包人向分包人提供具備施工條件的施工場地
B.就分包范圍內(nèi)的有關(guān)工作,承包人隨時可以向分包人發(fā)出指令
C.分包人可直接致電發(fā)包人或工程師
D.分包合同價款與總承包合同相應(yīng)部分價款存在連帶關(guān)系
B
P211-212;預(yù)測命中。考核分包合同中的承包人的義務(wù)、分包人的義務(wù)和合同的價款關(guān)系。
32、施工方信息管理手段的核心是()A.實現(xiàn)工程管理信息化 B.編制信息管理手冊
C.建立基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺 D.實現(xiàn)辦公自動化
A
P237;以前考過的題目;信息管理的核心是實現(xiàn)信息化。信息化的核心技術(shù)是建立相關(guān)平臺。
33、某住宅小區(qū)建設(shè)中,承包商針對其中一幢住宅樓施工所編制的施工組織設(shè)計,屬于()A.施工組織總設(shè)計 B.單位工程施工組織設(shè)計 C.單項工程施工組織設(shè)計 D.分部工程施工組織設(shè)計
B
P25;考核施工組織包含的3個層次的對象。住宅樓屬于單位工程;
34、下列進度計劃中,屬于實施性施工進度計劃的是()
A.項目施工總進度計劃 B.項目施工計劃 C.項目月度施工計劃 D.企業(yè)旬施工生產(chǎn)計劃
C
P116;預(yù)測命中,但此題有陷阱,需要區(qū)分項目和企業(yè)的進度計劃。實施性進度計劃和控制性相比,比較細(xì),包括月度和旬的計劃;那么C、D的說法都滿足條件,但D中提到的是企業(yè)的生產(chǎn)計劃,而實施性進度計劃屬于項目計劃的范疇,所以只有C是對的。
35、根據(jù)《建筑施工場界噪聲限值》(GB12523-90),推土機在夜間施工時的施工噪聲限值是()DB。A.65 B.55 C.75 D.85
A.9 B.11 C.12 D.15 C
難度不大,單代號哪怕不完全掌握,只要知道下面的表示時間就可以選對。
39、施工方項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工管理過程中,以()身份處理與所承擔(dān)的工程項目有關(guān)的外部關(guān)系。A.施工企業(yè)決策者
B.施工企業(yè)法定代表人的代表 C.施工企業(yè)法定代表人 D.建設(shè)單位項目管理者
B
P32;考核項目經(jīng)理的地位,作為施工方的項目經(jīng)理,是施工企業(yè)法定代表人委托在現(xiàn)場進行項目管理的代表。
40、建筑安裝工程稅金中,城市維護建設(shè)稅的計算基數(shù)是()A.建安工程產(chǎn)值 B.應(yīng)納營業(yè)稅額 C.應(yīng)納所得稅額 D.直接工程費
D P226;原題命中。
38、某工程的單位號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示(時間單位:天),該計劃的計算工期為()天。
B
P51;2012年考題重現(xiàn),城市維護建設(shè)稅的計算基數(shù)是營業(yè)稅。
41、施工項目現(xiàn)場設(shè)置專職安全員,是施工安全保證體系中的()保證措施。A.組織 B.技術(shù) C.制度 D.投入
A P164;涉及人員的安排,屬于組織措施。
42、組織結(jié)構(gòu)模式反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各工作部門之間的()關(guān)系。A.指令 B.協(xié)作 C.監(jiān)督 D.配合A P13;原題命中,考核組織結(jié)構(gòu)模式的定義。
43、關(guān)于建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的說法,正確的是()
A.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理對一般有害的因素實施管理和控制
B.職業(yè)健康安全管理的目的是保護建設(shè)工程的生產(chǎn)者和使用者的健康與安全
C.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的主體是組織,管理的對象是一個組織的活動
D.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系應(yīng)獨立于組織的其他管理體系之外
B 教材中找不到答案,有點超綱。
44、建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證的工作包括:(1)項目結(jié)構(gòu)分析;(2)編制各層進度計劃;(3)進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;(4)項目的工作編碼,其正確的工作順序是()A.(1)-(3)-(2)-(4)B.(1)-(3)-(4)-(2)C.(3)-(2)-(1)-(4)D.(4)-(1)-(3)-(2)
B
P111;預(yù)測命中,考核進度目標(biāo)論證的過程,難度不大;
45、施工安全技術(shù)保證體系中,不論是安全專項工程還是安全專項技術(shù),首先應(yīng)滿足安全()要求。A.限控技術(shù) B.保(排)險技術(shù) C.保護技術(shù) D.可靠性技術(shù)
D
P165;預(yù)測命中。可靠是首位的。
46、建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)的控制是()項目管理的任務(wù) A.業(yè)主方 B.設(shè)計方 C.施工方 D.供貨方
A
P111;預(yù)測命中。建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)的控制、設(shè)計施工的協(xié)調(diào)都是業(yè)主的任務(wù)。
47、關(guān)于項目目標(biāo)動態(tài)控制的說法,錯誤的是()A.動態(tài)控制首先應(yīng)將目標(biāo)分解,制定目標(biāo)控制的計劃值
B.當(dāng)目標(biāo)的計劃值和實際值發(fā)生偏差時應(yīng)進行糾偏
C.在項目實施過程中對項目目標(biāo)進行動態(tài)跟蹤和控制
D.目標(biāo)的計劃值在任何情況下都應(yīng)保持不變
D
P27;預(yù)測命中。
48、凡涉及工程安全及使用功能的有關(guān)材料,應(yīng)按各專業(yè)工程質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定進行復(fù)驗,并應(yīng)經(jīng)()檢查認(rèn)可。A.施工項目經(jīng)理 B.監(jiān)理工程師 C.項目設(shè)計負(fù)責(zé)人 D.施工項目技術(shù)負(fù)責(zé)人
B P38、P146;材料的使用,下道工序的施工都需要監(jiān)理工程師的認(rèn)可。
49、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214),勞務(wù)分包項目的施工組織設(shè)計應(yīng)由()負(fù)責(zé)編制。A.發(fā)包人 B.監(jiān)理人 C.勞務(wù)分包人 D.承包人
D P213;勞務(wù)分包人只負(fù)責(zé)勞務(wù)施工,由承包人負(fù)責(zé)提供場地、施工設(shè)施、場地、施工組織設(shè)計等。
50、工程項目正式竣工驗收完成后,由()在《竣工驗收鑒定證書》中做出驗收結(jié)論。A.驗收委員會 B.建設(shè)單位 C.施工單位 D.監(jiān)理單位
A P156;預(yù)測到題,但沒預(yù)測到出題點。
51、工程項目開工前,負(fù)責(zé)向監(jiān)督機構(gòu)申報建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的單位應(yīng)該是()A.施工單位 B.建設(shè)單位 C.監(jiān)理單位 D.設(shè)計單位
B P161;質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的申報是建設(shè)單位的職責(zé),歷年考題的重現(xiàn)。
52、下列施工組織設(shè)計內(nèi)容中,應(yīng)當(dāng)首先確定的是()A.施工平面圖設(shè)計 B.機具設(shè)備需求計劃 C.施工進度計劃
D.施工方案
D
P24;預(yù)測命中??己耸┕そM織設(shè)計的編制程序,就選項中的4個,排在最前面的是確定施工方案。
53、編制人工定額時,工人工作必須消耗的時間不包括()A.有效工作時間 B.休息時間
C.不可避免中斷時間 D.偶然工作時間
D
P66;預(yù)測命中,難度不大的考題。
54、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審核施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合()A.工程建設(shè)設(shè)計文件 B.工程建設(shè)施工合同 C.工程建設(shè)施工規(guī)程 D.工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)
D
P38;題目出的不嚴(yán)謹(jǐn),但相比而言,D更符合題意,難度不大。
55、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006)。項目管理目標(biāo)責(zé)任書由()制定
A.施工企業(yè)經(jīng)營部門
B.建設(shè)單位和施工企業(yè)法定代表人協(xié)商 C.法定代表人或其授權(quán)人與項目經(jīng)理協(xié)商 D.施工企業(yè)合同預(yù)算部門
C
P32;原題命中。
56、某分部工程商品混凝土消耗情況如下表,則由于混凝土量增加導(dǎo)致的成本增加額為(A)元。
30天,則工作N的自由時差為()天。A.7 B.2 C.3 D.8
A.8600 B.9200 C.9600 D.18200
A 考核差額計算法的計算過程。
(320-300)*430=8600
57、某土石方工程按混合方式計價,其中土方工程實行總價包干,包干價20萬元,石方工程實行單價合同。該工程有關(guān)的工程量和價格資料如下表所示,則該工程的結(jié)算價款是(C)萬元。
D
P123;考核自由時差的含義,和去年的考題類似;25-17=8;
60、施工質(zhì)量檢查中工序交接檢查的“三檢”制度是指()
A.質(zhì)量員檢查、技術(shù)負(fù)責(zé)人檢查、項目經(jīng)理檢查 B.施工單位檢查、監(jiān)理單位檢查、建設(shè)單位檢查 C.自檢、互檢、專檢
D.施工單位內(nèi)部檢查、監(jiān)理單位檢查、質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)檢查
C
P144;三檢2012年10月的建筑實務(wù)考過了,今年又出現(xiàn)在施工管理的考題中。自檢互檢專檢。
A.87.2 B.88.2 C.92.0 D.93.0
C;
20+72=92萬元;
58、施工安全管理計劃應(yīng)在工程項目開工前編制,并經(jīng)()批準(zhǔn)后實施。A.項目經(jīng)理 B.建設(shè)單位 C.項目專職安全員 D.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人
A P166;去年題目的重現(xiàn),難度不大。
59、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作N最早完成時間為第17天,持續(xù)時間為5天,該工作有三項緊后工作,它們的最早開始時間分別為第25天、第27天和第中的()類別。A.措施管理 B.投入和物資管理 C.日常管理 D.崗位管理
D
P164;去年考題的重現(xiàn),生產(chǎn)組織制度屬于崗位管理制度。
62、下列建設(shè)工程項目進度控制的措施中,屬于技術(shù)措施的是()
A.確定各類進度計劃的審批程序 B.選擇合理的合同結(jié)構(gòu) C.選擇工程承發(fā)包方式
D.優(yōu)化項目的設(shè)計方案或施工方案
D
P135; 考核4類措施的區(qū)別,設(shè)計方案、施工機械、施工方案都是技術(shù)措施。
61、安全生產(chǎn)組織制度屬于施工安全制度保證體系
63、施工質(zhì)量事故發(fā)生以后,按規(guī)定的時間和程序,及時向施工企業(yè)報告事故的狀況,積極組織事故調(diào)查的人,應(yīng)該是()A.施工項目負(fù)責(zé)人 B.施工技術(shù)負(fù)責(zé)人 C.施工單位質(zhì)檢員 D.項目總監(jiān)理工程師
A P157 ;常識判斷。
64、某工程某月計劃完成工程樁100根,計劃單價為1.3萬元/根。實際完成工程樁110根,實際單價為1.4萬元/根,則費用偏差(CV)為()萬元。A.11 B.13 C.-13 D.-11
D
P87;考核掙值法; 110*(1.3-1.4)=-11
65、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2008),因分部分項工程量清單漏項或非承包人原因的工程變更,需要增加新的分部分項工程量清單項目,引起措施項目發(fā)生變化,原措施費中沒有的措施項目,其費用的確定方法是()A.由發(fā)包人提出適當(dāng)?shù)拇胧┵M變更,經(jīng)承包人確認(rèn)后調(diào)整
B.由承包人提出適當(dāng)?shù)拇胧┵M變更,經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后調(diào)整
C.由監(jiān)理人提出適當(dāng)?shù)拇胧┵M變更,經(jīng)發(fā)、承包人確認(rèn)后調(diào)整
D.參照原有措施費的租價方法調(diào)整
B
P101;承包人提出,發(fā)包人確認(rèn);歷年考題的重現(xiàn)。
66、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃編制完成后,必須經(jīng)()審核批準(zhǔn)。A.業(yè)主 B.總監(jiān)理工程師 C.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人
D.專業(yè)監(jiān)理工程師
C
P41;難度較大的題干,但選項答案難度不大。監(jiān)理規(guī)劃屬于比較專業(yè)的問題,由總監(jiān)組織編制,既然是總監(jiān)來編,則審批只能是由監(jiān)理企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)的。
67、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中,工作是用()表示的。A.節(jié)點及其編號
B.箭線及其兩端節(jié)點編號 C.箭線及其其起始節(jié)點編號 D.箭線及其終點節(jié)點編號
B
P118;難度不大的題目,沒什么可說的。
68、根據(jù)建設(shè)工程項目的階段劃分,屬于設(shè)計準(zhǔn)備階段工作的是()A.編制項目可行性研究報告 B.編制初步設(shè)計 C.編制設(shè)計任務(wù)書 D.編制項目建議書
C
P3;原題命中。
69、建設(shè)工程三大管理體系是指質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系和()A.環(huán)境評價體系
B.職業(yè)健康安全管理體系 C.技術(shù)管理體系 D.人力資源管理體系
B
P178;題目出的不嚴(yán)謹(jǐn),但教材也就講了這三個,質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全。
70、建筑材料采購合同條款的相關(guān)說法,正確的是()
A.不屬于國家定價的材料(產(chǎn)品),由供方確定價格
B.需方提貨的,交貨日期以需方收貨戳記的日期為準(zhǔn) C.建筑材料的包裝物由供方負(fù)責(zé),并且一般不另向需方收費
D.建筑材料采購合同通常采用固定總價合同
C P216-P217;這個題目也出的不是很嚴(yán)謹(jǐn),因為D的錯誤不明顯。但C是教材的原話。
二、多項選擇題(共25題,每題2分,每題的備選項中,有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項。錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項得0.5分)
71、施工作業(yè)的定額時間,是在擬定基本工作時間和()的基礎(chǔ)上編制的。A.偶然時間 B.輔助工作時間 C.準(zhǔn)備與結(jié)束時間 D.不可避免的中斷時間 E.休息時間
BCDE
P66;預(yù)測命中。施工機械工作的時間,包含的是合理的,必須消耗的時間。此題難度不大主要是出題人沒有設(shè)置陷阱。
72、按成本組成,施工成本分解為人工費、材料費和()A.企業(yè)管理費 B.措施費 C.暫估價
D.施工機械使用費 E.間接費
BDE P80;原題命中。施工成本不包括企業(yè)管理費這個是難點,暫估價的排除比較容易。
73、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》
(GB50500-2008),“其他項目清單”的內(nèi)容一般包括()A.暫估價 B.計日工 C.工程排污費 D.暫列金額 E.總承包服務(wù)費
ABDE
P60;教材并沒有直接講其他項目清單的內(nèi)容,只是在講其他項目清單計價的時候提到這塊如何計價。此題難度不大,能排除工程排污費即可得分。
74、按計劃的功能劃分,建設(shè)工程項目施工進度計劃分為()A.控制性進度計劃 B.指示性進度計劃 C.指導(dǎo)性進度計劃 D.總結(jié)性進度計劃 E.實施性進度計劃
ACE
P111;考核進度計劃的分類中最重要的分類。要和成本計劃的3個分類區(qū)分。
75、承包人向發(fā)包人提交的索賠報告,其內(nèi)容包括()A.索賠意向通知 B.索賠證據(jù) C.索賠事件總述 D.索賠合理性論證
E.索賠款項(或工期)計算書
BCDE
P231;預(yù)測命中。索賠報告包含的內(nèi)容,不含索賠意向通知,不含索賠的金額。
76、關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計劃關(guān)鍵路線的說法,正確的有()A.單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中由關(guān)鍵工作組成的線路 B.總持續(xù)時間最長的線路
C.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中無虛箭線的線路 D.時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中沒有波形線的線路 E.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中由關(guān)鍵節(jié)點連成的線路 BD
此題的難度大,主要是要能排除A;并且不要盲目的選E;C的錯誤很明顯。
77、關(guān)于項目結(jié)構(gòu)圖和組織結(jié)構(gòu)圖的說法,正確的有()
A.項目結(jié)構(gòu)圖中,矩形框表示工作任務(wù) B.項目結(jié)構(gòu)圖中,用雙向箭線連接矩形框 C.組織結(jié)構(gòu)圖中,用直線連接矩形框 D.組織結(jié)構(gòu)圖中,矩形框表示工作部門 E.項目結(jié)構(gòu)圖和組織結(jié)構(gòu)圖都是組織工具
ADE
P8-14;A選項和單選題24題目一樣的考點,出題不嚴(yán)謹(jǐn),但我們考生喜歡。難度不大,此處考多選題就是送分的。
78、施工進度計劃檢查后,應(yīng)編制進度報告,其內(nèi)容有()
A.進度計劃實施情況的綜合描述 B.實際工程進度與計劃進度的比較
C.前一次進度計劃檢查提出問題的整改情況 D.進度計劃在實施過程中存在的問題及其原因分析
E.進度的預(yù)測
ABDE P133;預(yù)測命中,但選項比我設(shè)置的要難。C是進度計劃檢查的內(nèi)容。
79、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標(biāo)【2003】206號),下列費用屬于措施費的有()A.環(huán)境保護費 B.文明施工費 C.安全施工費 D.機械修理費 E.工程排污費
ABC
P46;預(yù)測命中。措施費包含的內(nèi)容如果考,就要得2分。D為機械費,E是規(guī)費,E出現(xiàn)在73題的選項中,出題又出現(xiàn)重復(fù)點。
80、根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213),分包人的工作包括()A.按照分包合同的約定,對分包工程進行設(shè)計、施工、竣工和保修
B.在合同約定的時間內(nèi),向承包人提供工程進度計劃及相應(yīng)進度統(tǒng)計報表
C.在合同約定的時間內(nèi),向承包人提交詳細(xì)施工組織設(shè)計
D.已竣工工程未交付承包人之前,負(fù)責(zé)已完分包工程的成品保護工作
E.按照合同約定的時間,完成規(guī)定的設(shè)計內(nèi)容,并承擔(dān)由此發(fā)生的費用
BCD
P212;分包人是從總包那里承包的工程,主要是區(qū)分哪些是承包人的工作。設(shè)計工作不可能是分包人的;此題A和E很類似,都能一次排除掉,所以難度很小。此題容易漏選。
81、關(guān)于施工安全管理基本要求的說法,正確的有()
A.臨時作業(yè)人員在接受項目部的安全教育后即可進場作業(yè)
B.必須把好安全生產(chǎn)的“四關(guān)”標(biāo)準(zhǔn)
C.施工人員必須具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)資格方可上崗
D.對查出的事故隱患要做到整改“五定”的要求 E.特種作業(yè)人員必須經(jīng)過專門培訓(xùn),并取得特種作業(yè)資格
CDE
P170; A容易排除。五定七關(guān);如果能選擇2個認(rèn)為對的也好。
82、某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示,圖中存在的繪圖錯誤有()
A.業(yè)主代表必須通過業(yè)主方項目經(jīng)理下達(dá)指令 B.施工單位不可直接接受總經(jīng)理指令
C.設(shè)計單位可直接接受業(yè)主方項目經(jīng)理的指令 D.咨詢單位的唯一指令來源是業(yè)主方項目經(jīng)理 E.總經(jīng)理可直接向業(yè)主方項目經(jīng)理下達(dá)指令
ABCD
P16-17;從圖上分析,難度不大,而且這個圖傳遞的信息也能幫助解答77題。
A.多個終點節(jié)點 B.節(jié)點編號重復(fù)
C.兩項工作有相同的節(jié)點編號 D.循環(huán)回路 E.多個起點節(jié)點
ABC 此題要結(jié)合圖來分析,找到一個選一個;得1分難度不大。
83、施工質(zhì)量事故處理的程序中,事故處理環(huán)節(jié)的主要工作有()A.事故調(diào)查
B.制訂事故處理方案 C.事故的技術(shù)處理 D.事故處理鑒定驗收 E.事故的責(zé)任處罰
CE
P158;關(guān)鍵是知道事故處理是和事故調(diào)查、制定方案、鑒定驗收平行的,所以能排除ABD;
84、某建設(shè)項目業(yè)主采用如下圖所示的組織結(jié)構(gòu)模式。關(guān)于業(yè)主和各參與方之間組織關(guān)系的說法,正確的有()的有()
A.分析可能導(dǎo)致項目目標(biāo)偏離的各種影響因素 B.定期進行目標(biāo)計劃值和實際值的比較
C.針對可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的影響因素采取預(yù)防措施
D.發(fā)現(xiàn)目標(biāo)偏離時采取糾偏措施 E.分析目標(biāo)偏離產(chǎn)生的原因和影響
AC
P28;事前控制是歷年考題的重現(xiàn),就2句話,一個是因素,一個是措施。
86、建設(shè)工程施工風(fēng)險管理過程中,風(fēng)險識別的工作有()
85、項目目標(biāo)動態(tài)控制過程中,屬于事前控制內(nèi)容
A.確定風(fēng)險因素
B.收集與施工風(fēng)險相關(guān)的信息 C.分析各種風(fēng)險的損失量 D.分析各種風(fēng)險因素發(fā)生的概率 E.編制施工風(fēng)險識別報告
ABE
P36;預(yù)測命中。風(fēng)險識別的內(nèi)容有3項,因素,信息,編報告。另外,CD很明顯是評估的內(nèi)容。
87、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-99-0201),發(fā)生工程變更時,若合同中已有適用于變更工程的價格,則采用合同中單價或價格的情況有()A.直接套用
B.參照其價格水平另行確定變更價格 C.換算后采用
D.承發(fā)包雙方重新協(xié)商變更價格
E.部分套用 ACE
P99;ACE都含有從原有合同中找參考依據(jù)的意思。反過來BD都是重新確定價格。
88、政府對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能包括()A.監(jiān)督工程建設(shè)參與各方主體的質(zhì)量行為 B.評定施工企業(yè)的施工資質(zhì)等級 C.監(jiān)督已驗收合格工程進度款的支付
D.監(jiān)督檢查涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的實體施工質(zhì)量
E.監(jiān)督工程質(zhì)量驗收
ADE
P161;難度不大的題目,BC容易排除。
89、用贏得值法進行成本控制,其基本參數(shù)有()A.已完工作預(yù)算費用 B.計劃工作實際費用 C.費用績效指數(shù) D.計劃工作預(yù)算費用 E.已完工作實際費用
ADE P88;送分題,基本參數(shù)只有三個。
90、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》(國務(wù)院令第493號),對事故發(fā)生單位主要負(fù)責(zé)人處上一年年收入40%~80%的罰款的情形有()A.謊報或者瞞報事故 B.偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場 C.不立即組織事故搶救 D.遲報或者漏報事故
E.在事故調(diào)查處理期間擅離職守
CDE
P187;未預(yù)測到,難度最大的題目。
91、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,關(guān)于施工合同變更及管理的說法,正確的有()
A.在合同履行過程中,承包人對發(fā)包人提供的圖紙可提出書面變更建議
B.承包人在收到監(jiān)理人作出的變更指示后,應(yīng)按變
更指示進行變更工作
C.在合同履行過程中,監(jiān)理人可隨時向承包人作出變更指令
D.采用計日工計價的任何一項變更工作,按合同約定列入措施項目清單結(jié)算款中
E.承包人應(yīng)在收到變更指示的14天內(nèi)向監(jiān)理人提交變更報價書
ABE
P226-227;變更需要發(fā)包人同意,所以C是錯誤的。D應(yīng)計入其他項目清單中。
92、施工過程的工程質(zhì)量驗收中,分項工程質(zhì)量驗收合格的條件有()A.所含驗收批均已驗收合格 B.觀感質(zhì)量驗收符合要求
C.有關(guān)安全和功能的檢測資料完整 D.所含檢驗批質(zhì)量驗收資料完整
E.主要功能性項目的抽查結(jié)果符合相關(guān)專業(yè)驗收規(guī)范的規(guī)定
AD
P153;分項驗收的合格標(biāo)準(zhǔn)只有2個。
93、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-99-0201),合同雙方可約定對合同價款進行調(diào)整的條件有()A.市場價格的任何波動
B.法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)政策變化影響合同價款
C.工程造價管理部門公布的價格調(diào)整
D.一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成的停工累計超過8h
E.與計劃相比,實際工程量變動超過一定幅度
BCD
P221;原題命中。
94、施工單位在建設(shè)工程檔案管理中的職責(zé)包括()A.配備專職檔案管理員,負(fù)責(zé)施工資料的管理工作 B.按照施工合同的約定,接受建設(shè)單位的委托進行工程檔案的組織和編制工作
C.按要求在竣工前將施工文件整理匯總完畢 D.竣工預(yù)驗收以后,及時將檔案資料移交城建檔案部門
E.及時將施工檔案資料移交建設(shè)單位
ABCE
P240;未預(yù)測到。但D項的錯誤很明顯,竣工預(yù)驗收以后,及時將檔案資料移交建設(shè)單位。
95、在某市中心施工的工程,施工單位采取的下列環(huán)境保護措施,正確的有()
A.用餐人數(shù)在100人以上的施工現(xiàn)場臨時食堂,設(shè)置簡易有效的隔油池
B.施工現(xiàn)場水磨石作業(yè)產(chǎn)生的污水,分批排入市政污水管網(wǎng)
C.嚴(yán)格控制施工作業(yè)時間,晚間作業(yè)不超過22時,早晨作業(yè)不早于6時
D.在進行瀝青防潮防水作業(yè)時,使用密閉和帶有煙塵處理裝置的加熱設(shè)備
E.施工現(xiàn)場外圍設(shè)置1.5m高的圍擋
ACD
P190;預(yù)測命中。A是2012年的單選題重現(xiàn);B很明顯是錯的,C準(zhǔn)確預(yù)測。D也是對的,E中高度應(yīng)為1.8米。
第四篇:2007二級建造師《施工管理》真題及答案
2007二級建造師《建筑工程施工管理》真題(回憶)1.建設(shè)單位有義務(wù)組織設(shè)計方、監(jiān)理方、施工方進行施工圖會審,會審意見應(yīng)該由____【D】__做好記錄、并整理成施工圖會審紀(jì)要。P220…….A。建設(shè)單位 B。設(shè)計單位 C。監(jiān)理單位 D。施工單位
2、下列說法中錯誤的是(A)項目結(jié)構(gòu)圖是對一個項目的結(jié)構(gòu)逐層分解以反映各組成部分的邏輯關(guān)系。
正確的是:項目結(jié)構(gòu)圖是對一個項目的結(jié)構(gòu)逐層分解以反映該項目的各組成部分。
3、安裝工程費用的題目好像是:
直接工程費是500萬元,間接費是40萬元,措施費按10%計算,則工程造價利潤的基數(shù)是(C)C590萬元 D594萬元,解法:500+500*10%+40 而不是:500+(500+40)*10%+40 這道理的關(guān)鍵是出考人把三個費用的關(guān)系在題目中顛倒了一下,很多人就做錯了。
4、屬于于施工安全的制度保證體系中的日常管理有(D)A安全生產(chǎn)責(zé)任制度 B安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度 C安全生產(chǎn)值班制度 D安全生產(chǎn)交接班制度
6、環(huán)境保護措施中有誤的是()適當(dāng)將有毒有害廢棄用作土方回填。
7、適宜大的組織結(jié)構(gòu)是(矩陣組織結(jié)構(gòu))
8、關(guān)于施工組織設(shè)計中說法錯誤的是(C)C.編制施工總進度計劃是前提是編制好施工準(zhǔn)備工作計劃。是反過來的說法才是正確的。
9、案例中的:對于國家優(yōu)質(zhì)品牌的水泥,應(yīng)執(zhí)行(B)A全檢,B免檢 C抽檢 D測檢
10、下列說法中錯誤的是(B)B,由于項目經(jīng)理工作失誤,政府主管部門只追究其法律責(zé)任,企業(yè)只追究其經(jīng)濟責(zé)任。
11、案例中的項目經(jīng)理,對樓板進行鋼筋埋設(shè)的改進,在安裝腳手架時,增加的一名專職安全員屬于項目動態(tài)控制的(C)A管理措施 B組織措施 C技術(shù)措施 D經(jīng)濟措施
12、案例中材料下料的依據(jù)是(施工定額)
13、案例中的包裝費一般由(A)承擔(dān) A供方 B需方 C D
14、意外事件暫停施工由(責(zé)任方)承擔(dān)工,決定工期能否順延。A業(yè)主 B承包人 C監(jiān)理單位 D責(zé)任方
15某框架結(jié)構(gòu)因使用的水泥進場后未經(jīng)復(fù)試便澆筑了混凝土,模板拆除后發(fā)現(xiàn)有大量裂紋,實際為水泥安定性不合格,施工單位將該層樓板混凝土全部鑿除,并更換了一國家名優(yōu)生產(chǎn)廠家的水泥。(1)該施工單位對該工程質(zhì)量事故的處理方法為(C)A、修補處理 B、加固處理
C、返工處理 D、限制使用 E、報廢處理(2)一工程地處城市繁華路段,四周砌筑了圍擋……(3)該圍墻高度要求不低于(C)米 A、1.5 B、2 C、2.5 D、3(4)夜間施工的時間應(yīng)為(06:00----22:00點)選項為幾點至幾點的時間段
(5)夜間施工場界環(huán)境噪聲不得超過(A)dB。A、55 B、60 C、65 D、70
16、作業(yè)前應(yīng)由(項目技術(shù)負(fù)責(zé)人)向承擔(dān)施工的人員進行書面技術(shù)交底。
17、對于特殊過程的控制,按一般過程質(zhì)量控制的規(guī)定難于執(zhí)行的情況下,可通過專業(yè)技術(shù)人員編制(作業(yè)指導(dǎo)書),報批準(zhǔn)后執(zhí)行。
18、案例中質(zhì)量保證體系的運行,主要通過(A)的方式展開控制。A、計劃----實施-----檢查------處理
19、一個工程項目總進度目標(biāo)論證的工作步驟如下,正確的順序是(A): …………
①進行項目結(jié)構(gòu)的分析
②進行進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析 ③確定項目的工作編碼 ……………… A ①---②----③
20、下列不屬于人工費是()A生產(chǎn)工人的基本工資 B生產(chǎn)工人的輔助工資 C生產(chǎn)工人的勞動保護費 D技術(shù)管理人員的津貼
21、下列屬于措施費的有(忘了,)
22、案例中的工期說法正確的是(B)A、總?cè)諝v天數(shù)(除法定節(jié)假日外)計算 B、總?cè)諝v天數(shù)(包括法定節(jié)假日)計算
23、考點:因素分析法的計算
24、設(shè)備采購合同通常采用(固定總價合同)合同。
29、某承包企業(yè)承包了一條高速公路,并將其劃分為10段分別承包給10家施工單位,10家施工單位分別和發(fā)包方簽訂了施工合同,這時一種典型的____平行承發(fā)包_A___模式。A平行承發(fā)包 B.施工總承包** C.施工總承包管理 D.** 30、下列屬于現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法中的實測法的是(C)C、好像是:砌體的垂直度檢查
31、下列不屬于直接成本組成的是()A……….B…什么材料的檢測費………C……….D…………..32、通過職業(yè)健康安全管理體系中的管理評審,以確保體系的(B)A安全績效的承諾 B持續(xù)適宜性、充分性、有效性
C職業(yè)健康安全總目標(biāo)的實現(xiàn) D風(fēng)險評價、風(fēng)險識別、風(fēng)險控制 33.當(dāng)業(yè)主采用平行發(fā)包模式時,以下表述正確的是(A)。A.各個施工承包人都直接與業(yè)主簽訂合同
34、大型建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證的核心工作是通過編制(總進度綱要)論證總進度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性。
35、.在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,關(guān)鍵工作是指(A)的工作。A.最遲完成時間與最早完成時間的差值最小 B.雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中無波形線 C.單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中時間間隔為零 D.雙代號網(wǎng)路計劃中兩端節(jié)點均為關(guān)鍵節(jié)點
36.施工承包合同規(guī)定,工程師的檢查檢驗不應(yīng)影響施工的正常進行,如影響施工正常進行處理原則是(D)。A.檢查檢驗不合格時,雙方分擔(dān)承擔(dān)費用 B.檢查檢驗不合格時,發(fā)包人承擔(dān)費用
C.檢查檢驗合格時,承包人承擔(dān)費用、工期順延 D.檢查檢驗合格時,發(fā)包人承擔(dān)費用、工期順延
37、圖中的雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中B工作的自由時差和總時差分別是(A)A,1和2,B,1和1,C,0和1,D,0和2
38、從第29天起按承包人的同期向(銀行貸款利率)支付拖欠工程價款的利息,并承擔(dān)違約責(zé)任。
39、好像是施工成本核算的順序排列正確的是(A).人工費的核算...............1。機械使用費的核算,............2,其他打措施費核算 3,分包工程成本核算,4,間接費的計算,5,項目月度施工成本報告的編制。.....................40,施工過程中由于各方面原因所致,確實需要修改原安全技術(shù)措施時,必須經(jīng)(原編制人)同意,并辦理修改審批手續(xù) 多選有!?。?!!72對于調(diào)值公式法的說話下列正確的是(忘了,)73、特種作業(yè)人員有()A架子工隊 B木工 C水泥工 D鋼筋工 E電工 74、三檢:()自檢,互檢,交接檢
75、機械設(shè)備的質(zhì)量控制主要包括()A工程項目設(shè)備質(zhì)量控制 B施工機械設(shè)備的質(zhì)量控制
76、進度控制的組織體系包括:(P130)77、圖中的網(wǎng)絡(luò)計劃圖畫法有錯的是(AE)A多個結(jié)點 B多個虛工作
C 多個起點 D 出現(xiàn)循環(huán)回路 E編號順序不當(dāng) 78、施工安全管理的“三消滅”是指(ABD)A、消滅違章指揮 B、消滅違章作業(yè) C、消滅事故源頭 D、消滅“慣性事故” E、…… 79、屬于安全隱患整改的“五定”要求(ABCD)A、…定整改責(zé)任人…B、…定整改措施… C、…定整改完成人…D、…定整改驗收人… E、…定整改計劃…
80、施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件的構(gòu)成有(ABCD)A、…質(zhì)量手冊… B、…程序文件… C、質(zhì)量計劃…… D、質(zhì)量記錄…… E…質(zhì)量目標(biāo)…
81、案例中項目管理層制訂的成本計劃指標(biāo)中,屬于成本計劃質(zhì)量指標(biāo)的有(BD)A、① 設(shè)計預(yù)算成本計劃降低額 B、②設(shè)計預(yù)算成本計劃降低率 C、③責(zé)任目標(biāo)成本計劃降低額 D、④責(zé)任目標(biāo)成本計劃降低率 E、⑤計劃成本指標(biāo)
82、從施工成本管理各項具體任務(wù)的關(guān)系分析,實施成本控制的依據(jù)和基礎(chǔ)包括(CD)A成本考核 B成本核算 C成本預(yù)測 D成本計劃 E成本分析
83、案例中的贏得值法的基本參數(shù)包括(CDE)AB不選,因為他們是基本評價指標(biāo)。84、分析結(jié)果是(CD)C、費用偏差為超支9600元,D、進度偏差為滯后6000元 85、工程材料質(zhì)量的檢驗方法有(ABDE)A書面檢驗 B外觀檢驗 C計量檢驗 D無損檢驗 E理化檢驗
86、安全事故處理的原則為(ABCE)不放過。
A.事故原因不清楚 B.事故責(zé)任者和員工沒有受到教育 C.事故責(zé)任者沒有處理 D.不向上級提交書面事故報告 E.沒有制定防范措施
88、索賠意向通知主要說明(ABCD)A索賠事件發(fā)生的時間地點和簡單事實的描述 B索賠事件的發(fā)展動態(tài) C索賠依據(jù)和理由 D索賠事件對工程成本和工期產(chǎn)生的不利影響 E索賠金額
89、索賠成立的三個條件:()A損失已經(jīng)發(fā)生
B損失不屬于承包人的行為責(zé)任和風(fēng)險范圍 C按規(guī)定提交的索賠意向通知和索賠報告 95題的題目是:
下列屬于施工文件檔案管理的主要內(nèi)容包括(ACD)A技術(shù)管理 B質(zhì)量監(jiān)理 C質(zhì)量控制 D質(zhì)量驗收 E安全交底
第五篇:09年二級建造師《施工管理》真題節(jié)選
09年二級建造師《施工管理》真題節(jié)選(4)
29.用曲線法進行施工成本偏差分析時,在檢測時間點上已完工作實際費用曲線與已完工作預(yù)算費用曲線的豎向距離表示()。
A.累計費用偏差
B.累計進度偏差
C.局部進度偏差
D.局部費用偏差
30.某混凝土工程,工程量清單的工程量為2000m3,合同約定的綜合單價為400元/m3,當(dāng)實際工程量超過清單工程量10%時可調(diào)整單價,調(diào)整系數(shù)為0.9.工程結(jié)束時實際工程量為2400m3,則該混凝土工程的結(jié)算價款是()萬元。建設(shè)工程教育網(wǎng)
A.96.0
B.95.2
C.94.4
D.86.4
31.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-99-0201),若合同中約定有工程預(yù)付款,則預(yù)付時間應(yīng)()。建設(shè)工程教育網(wǎng)
A.不遲于約定的開工日期前7天
B.不遲于約定的開工日期前30天
C.不遲于實際開工以后的7天
D.不遲于首次支付工程款前7天
32.建設(shè)工程項目的總進度目標(biāo)是在項目的()階段確定的。
A.決策
B.設(shè)計
C.招標(biāo)
D.施工
33.業(yè)主方項目進度控制的任務(wù)是控制()的進度。
A.項目設(shè)計階段
B.整個項目實施階段
C.項目施工階段
D.整個項目決策階段
34.下列施工進度計劃中,屬于實施性施工進度計劃的是()。
A.施工總進度計劃
B.單體工程施工進度計劃
C.目施工計劃
D.項目月度施工計劃
35.編制控制性施工進度計劃的主要目的是()
A.分解承包合同規(guī)定的進度目標(biāo),確定控制節(jié)點的進度目標(biāo) B.指導(dǎo)施工班組的作業(yè)安排 C.確定承包合同的工期目標(biāo) D.參與投標(biāo)競爭,提高投標(biāo)競爭力 36.橫道圖計劃的特點之一是()A.適用于大的進度計劃系統(tǒng) B.能方便地確定關(guān)鍵工作 C.工作之間的邏輯關(guān)系不易表達(dá)清楚 D.計劃調(diào)整只能采用計算機進行