第一篇：安全月總結

為了保證我廠2010年生產任務的圓滿完成，也為了保證生產過程中職工人身及設備的安全，我們總結往年的安全生產工作經驗，結合我廠本年的實際，圍繞“安全第一、預防為主”的方針，著重從安全生產、治安消防、交通安全以及防洪抗汛方面開展了今年的安全工作。

一、安全生產：

堅持“安全第一、預防為主”的方針，堅持保人身，保電網，保設備的原則，切實保證我廠的電力安全生產。對職工經常進行安全教育，嚴格執(zhí)行“兩票三制”，不斷提高職工的安全意識。組織職工認真學習貫徹安全生產法規(guī)。

我廠每年都認真執(zhí)行每月一次的“安全自查”，由廠領導牽頭，與生技股、專（兼）職安全員一起，對廠所有設備進行檢查，一方面提醒和強化了職工的安全意識，另一方面也對設備等的隱患進行了梳理，對故障和隱患做到心中有數，能處理的及時安排整改，再一方面，也讓職工和領導有了正式的溝通機會，從多個方面保證了電站生產的安全和任務的完成。

在設備管理方面，我們一直堅持設備分工負責的方式，將各類設備分到生技股每個人員名下，讓其管理，這樣有利于每個人員對分管設備特性鉆得更透，但是分工不分家。在檢修維護期間，我們認真深入地對設備的保護進行檢驗，落實設備預防性試驗。在安全宣傳方面，我站用多種形式進行安全宣傳。在今年的“安全活動月”中，我們出了豐富多彩的安全板報、張貼了針對性強的安全宣傳海報、題寫了警示性的標語。

在職工培訓方面，我站除每年固定的一次全員職工培訓考核外，任何人離崗一月以上，上崗前必須經過《安全操作規(guī)程》考核合格才能上崗，我們還組織了安全知識演講和安全技術競賽等安全宣傳活動。

我廠在今年6月26日舉行了職工業(yè)務知識競賽，內容包含業(yè)務知識、防洪預案、交通安全和安全規(guī)程等。極大地促進了職工的學習熱情，在不知不覺中加強了安全知識的普及教育。

在今年上半年的歷次自查中，我們查出的隱患和故障，都已經及時作了處理，不能處理的，已備案報告。到目前為止，我廠的安全生產工作正按部就班地進行。

二、治安消防：

我廠歷來與當地政府保持正常和友好的關系，加強了與地方治安管理部門的聯系，很大程度的保證了我們的安全，今后也更要加強。在生活基地的管理上，加強了門衛(wèi)管理，并布置有安防系統(tǒng)，著重加強了巡視，時時督促職工強化安全意識，對外來可疑人員，每個職工都有權利和義務詢問，以保證生活基地的安全。在消防方面，對消防設備進行清查，對過期設備進行了補換，對換下的滅火器等用來讓職工進行消防演習。

三、交通安全：

結合管理處的車輛管理制度，建立健全了車輛安全管理辦法，從駕駛員的技術和安全意識方面加強了交通車和行政用車的安全管理。嚴格執(zhí)行最新頒布的交通安全管理法規(guī)。對車輛的保養(yǎng)、檢驗和修理等認真落實，保證車輛技術狀況處于良好狀態(tài)，消除故障或隱患。為了職工的安全，今年我站還更換了交通車。

四、防洪抗汛：

我廠廠房門口排水系統(tǒng)沒有完善，曾有過水淹廠房的慘痛教訓，所以我們對防洪非常重視。

我們總結往年經驗，考慮到新的情況等，制訂和完善了防洪預案；確定了防洪組織原則；組建了防洪領導小組，對小組成員實行了分工；落實了防洪設備和物資；制訂了防洪預案及措施等。對防洪設備，我們多次試驗，時常維護。清理了電站周圍的排水溝、排洪溝等。在防洪時著重加強水情聯系，關注天氣預報，掌握最新水情?？紤]到我站職工的人數及體能等情況，我們還同當地的鳳橋村及建渠村積極聯系，請他在們我站防洪時組織抗洪應急搶險隊對我們進行增援，并確定了搶險隊成員的名單。我廠今年上半年在安全工作方面，隱患和故障都已進行了處理，并達到了理想的效果，保證了生產的安全和職工人身及設備的安全，維護了正常的安全生產秩序，有效地利用了設備和水源等資源，為全處的經濟發(fā)展貢獻了我站應盡的職責。

第二篇：安全月總結

“安全月”活動總結

采油廠自開展安全月活動以來，我隊積極開展“反三違、查隱患、抓整改、防事故、保安全”活動。召開區(qū)隊、站長等管理人員謀劃組織，嚴格按照有關要求分階段、分層次，有計劃、有重點地落實安全月工作，從而促進安全環(huán)保的各項內容更加切合我隊安全生產工作實際。通過有計劃的開展各階段的安全環(huán)?；顒?，進一步深化了對“安全第一，預防為主”這一理念內涵的認識，同時提高了我們對實際安全環(huán)保工作中出現的問題進行分析和處理的能力，更進一步明確了今后安全工作的思路。

一、堅持安全教育和培訓制度，塑造本質型安全人

通過對安全月活動中查找、分析出的安全工作問題的整理和匯總，進一步認識到了人在“安全第一，預防為主”理念的落實過程中占據著不可替代的關鍵性地位。針對于此，提出了今后安全環(huán)保工作中，要把塑造本質型安全人，作為我隊安全工作中的一項重點工作堅持不懈地抓緊抓好。

首先，要堅持安全教育活動不松懈、不斷線，重點針對麻痹松勁思想有所抬頭的客觀情況，以周例會教育為主線，通過定期典型案例教育、業(yè)務知識宣講、職工談心等途徑和手段，保證安全教育工作緊跟到每一名職工的思想之中。

其次，要繼續(xù)提高職工的安全管理能力和安全操作能力，將職工安全管理和安全操作行為養(yǎng)成的訓練工作落到實處，通過定

期安全教育、黨員幫扶、職工互學工作經驗等形式，提高全隊職工的安全工作能力。保證本質型安全人的塑造擁有可靠的知識和實際操作根基，為各項安全環(huán)保工作的順利實現必將打好堅實的基礎。

二、不斷強化細節(jié)管理，加強現場管理和嚴格操作規(guī)程?，F場管理和操作依然存在隨意性，還有個別職工不能完全按照標準落實相關規(guī)章制度。為此，我隊在安全月工作計劃中，把現場安全管理與實際工作相結合，提出了強化細節(jié)管理、加強現場規(guī)章制度落實的安全環(huán)保工作思路。在今后一個時期的工作規(guī)劃中，從全方位、全方面確保安全環(huán)保工作的落實。

1、深化以標準化為核心的半軍事化管理建設工作和培訓工作成果，落實到安全工作現場中。充分利用半軍事化管理建設工作所帶來的團隊意識加強和執(zhí)行力提高這些積極效果，強化安全工作各項標準、規(guī)章制度在工作中的有利執(zhí)行，同時將自我保護和相互保護有機結合，促進安全環(huán)保工作在生產現場的全面推開和落實。

2、針對部分管理人員工作漂浮、不扎實，深入現場不夠等現象，我隊采取有關的安全管理制度和安全生產責任制，制度突出責任落實，加大獎懲考核力度。加強對區(qū)隊、站負責人管理，實行定責劃片管理。從安全管理、工作質量、質量標準化三個方面進行嚴格的考核。

3、促進精細管理向各個崗位延伸，將安全環(huán)保工作作為精

細化管理的一項突出的重點，將工作融入其中，使職工的安全工作細節(jié)成為不可代替的重要鏈接因素。從而促使安全工作在細節(jié)上趨向于嚴格化標準化，實現現場安全環(huán)保工作的扎實穩(wěn)定。

三、抓好質量標準化工作和設備管理，打造本質安全型環(huán)境

在設備管理上，我們堅持在日檢、定檢和檢修過程中嚴格落實設備管理制度，減少和杜絕漏檢、不檢、誤檢現象的發(fā)生。同時將每天的檢修工作職責明確到個人和制定詳細考核細則，強化設備管理工作，為確保安全工作順利開展提供可靠的硬件支持。

四、做好職工的思想政治工作，努力解決好職工在日常工作、生活中遇到的困難和問題，和職工面對面，心貼心的交流，化解工作中的矛盾，處理生活中的問題，讓每一位職工都能全身心的投入到本職工作中，做好自主保安工作，促進全隊的安全工作。

今后我們將進一步創(chuàng)新思維、創(chuàng)新管理、創(chuàng)新工作方法，結合工作實際，把安全環(huán)保工作引向深入，使“安全第一，預防為主”的管理理念真正的落實到具體工作中，為實現我隊安全生產目標做出最大的努力。

****采油隊

2013年6月1日

第三篇：安全月總結

六月安全月活動總結

為了積極響應全國第14個安全月，6月份，航空加油站開展了“安全伴我行”為主題的安全生產月活動，并根據《2015年分公司“加強安全法治、保障安全生產”為主題的活動方案制定了《航空加油站安全月細則》，按照活動方案要求，以“加強安全法治、保障安全生產”作為指導思想，強化安全生產的責任意識和反違章管理，樹立全員參與意識，把保障安全放到至高無上地位，通過多樣培訓和演練工作，進一步宣傳安全生產方針、政策，普及安全生產法律法規(guī)和安全知識，弘揚安全文化，落實隱患治理的各項措施，創(chuàng)新內容、創(chuàng)新形式、創(chuàng)新手段，注重實效，努力提高全員安全文化素質，促進航空加油站安全發(fā)展?，F將安全月活動開展情況總結匯報如下：

一、完善體制 明確責任

切實強化安全安全監(jiān)管，航空加油站領導班子高度重視安全工作，及時召開安全工作會議，對班子成員和分隊現場主任進行明確分工，明確職責，落實責任，要求各成員切實擔負起對安全生產工作的領導、管理、督查、檢查責任，為航空加油站安全生產工作的順利開展提供組織保障；嚴格落實“一崗雙責”，層層簽訂安全目標責任狀。在去年的基礎上對安全生產責任書的考核內容和考核實施細則進行了充實和完善，把安全生產工作目標任務層層分解，形成了“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全工作網絡格局。

二、豐富載體 營造良好氛圍

6月1至6月3日期間，組織全站人員安全重點部位進行梳理，廣泛利用橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、事故警句,觀看視頻吸取安全事故教訓和學習國內外先進的安全經驗，從直觀上提高全員的安全生產能動性和深入性，保證安全生產宣傳的實用性。

6月3日至6月5日期間，航空加油站連續(xù)召開安全管理會議，就目前機坪管網的安全、機坪管線巡查、機坪施工專項風險管控方案等做出了相應的完善，采取“走出去”的方式在現場對機坪管線進行了專項風險評估，并對可能預見到的機坪管網泄漏等各種應急情況重新整理，編寫預案，把實戰(zhàn)演練提上首要日程。

6月6日，對站內施工和機坪外來施工人員進行安全再教育，加強溝通結合施工的地點，施工的項目，施工的要求簽訂安全說明書，并由安排專人負責督導。對航空加油站的重點部位實行24小時值班制度，根據實際的工程需要及時完善應急設備、器材。

6月16日，結合團委的“藍天達人秀”制作“安全達人”視頻和PPT材料，推選安全有見地、安全有方法的員工對全體現身說法，其中維修分隊的郭銀行被推選為河南分公司的“安全達人”。

6月23日，航空加油站組織安全知識競賽的預選賽，全員通過海選參加分公司的安全知識競賽，通過安全知識競賽，營造了學、趕、幫、超的競賽氛圍，大大提高了員工學習的積極性和主動性，培養(yǎng)了良好的安全習慣，認清了安全的重要性，使安全文化得到了進一步提高。

三、以安全月為契機，形式效果并重

1、為了將本次安全月活動落實到實處，使活動的開展有成效，航空加油站細化了領導帶班檢查制度，持續(xù)開展事故隱患排查治理工作，加大現場的力度，不斷提高安全檢查、隱患整改的針對性和實效性。

2、堅持開展圖說安全，鼓勵員工把工作中所見到的安全事故苗頭、安全隱患拿出來，進行匯總，在召開庫站安全分析會時“放在桌面上談”，通過“七嘴八舌說安全”的平臺，提高人員對安全的認識和敏感度。

3、預案完善為先，但重要的是效果和落實，航空加油站把“能拖出去、能打硬仗”作為一個分隊的考核指標，先后組織每一個分隊進行了大面積停電、機坪管網漏油、自控系統(tǒng)故障等多個應急實戰(zhàn)演練，并積極的參加機場公司和駐場單位的應急演練。

4、風險評估常態(tài)化，變更管理持續(xù)化，組織航空加油站安全周例會，及時學習《安全技術通報》,利用現場運行安全交流會、夜間值班風險分析會、機坪案例分析會，庫站風險評估座談的活動分享經驗，采取現場確認的方式明確每一個變更項目，查找其中可能存在的隱患，并及時對員工進行培訓。

5、航空加油站始終秉承“安全月，不是一個月，而是每一個月”這一重要思想，大力開展分隊活動。一分隊組織的“標準化作業(yè)競賽”；二分隊組織的“我是現場安全檢查員”；三分隊的“視頻糾錯大討論”等活動取得了很好的效果。航空加油站切實把握了安全月的活動重點，切實把好的安全活動持續(xù)開展下去作為活動的目標。

6、安全不僅是對內的，同時也是對外，航空加油站在吸取了兄弟單位的經驗之后，根據新鄭機場的實際情況制作、編寫了飛機溢油如何處置，緊急停泵的使用等多個宣傳冊，擴大航空加油站安全文化的輻射范圍，同時展示了“航油鐵軍”安全文化理念。

7、根據業(yè)務的需要，本月先后組織開展了業(yè)務技能拓展培訓、安全知識拓展培訓、安全法律法規(guī)培訓，近年來航空加油站堅持把強化培訓、增強意識放在加油站建設的首要位置，以提高安全管理水平和安全意識為出發(fā)點，打牢安全的基礎，有效的防范了安全事故的發(fā)生，同時為本月藍天公司的一級安全檢查交上了一份完美的答案。

安全月已經過去，但安全生產工作才剛剛開始，航空加油站將秉承優(yōu)秀的安全文化全面提高安全保障能力和應急處置能力，從講政治、講穩(wěn)定的高度認真履行職責，加大措施，強化管理，把安全生產真正落實到實際工作中去，為圓滿完成全年的各項工作而不懈努力。

第四篇：安全月總結

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2017-07-09 23:10 | 作者:歐陽然然 | 點擊:54次 建筑施工安全總結

篇一: 建筑施工安全總結

一、認真落實安全生產目標責任。

為了認真落實上級部門的安全生產工作精神，我鎮(zhèn)在年初建筑召開工作會議，將安全施工目標責任逐級分解落實，層層落實。把安全目標責任落實到了第一線。

二、加大安全施工檢查力度。

為了加強安全施工監(jiān)管工作，左道防微杜漸，我鎮(zhèn)結合實際情況，堅持開展安全施工檢查工作，下發(fā)了《關于建筑施工安全的工作方案》，對檢查工作進行了全面部署。通過檢查，既掌握了各建筑施工安全生產的管理情況，對存在安全隱患的下發(fā)了整改書，要求立即整改。

三、加強安全生產許可證的動態(tài)管理。

按照《建筑業(yè)企業(yè)安全生產許可證管理規(guī)定》的有關精神，我鎮(zhèn)加強了對建筑業(yè)企業(yè)安全生產許可證和“三類人員”安全生產考核證的動態(tài)管理和檢查力度：一是嚴把市場準入關，在工程招投標階段，把安全許可證作為重要審查條件；二是在發(fā)放施工證許可證時，把安全生產許可證和三類人員安全考核合格證作為必要條件；三是在安全監(jiān)督備案時，對上述兩項內容再次進行嚴格把關；四是在日常的安全生產監(jiān)管時，將施工企業(yè)是否降低了安全生產條件作為重要的監(jiān)管內容。通過層層把關，全省建筑施工企業(yè)安全生產許可證和三類人員安全生產考核合格證處于動態(tài)管理之中。

四、繼續(xù)深化安全施工專項整治工作。

為了貫徹落實建設部《關于組織開展建筑施工安全專項整治工作的通知》文件精神，切實加強我鎮(zhèn)建筑施工安全生產工作，有效遏制高處墜落事故多發(fā)勢頭，保障人民群眾的生命財產安全，預防坍塌事故的重點是：基坑（槽）、土石方坍塌、腳手架坍塌、高支撐模板坍塌、施工起重機械以及圍墻坍塌等其他易發(fā)生群死群傷重大事故的作用項目和部位。預防高處墜落事故的重點是：高處懸空作業(yè)、洞口、臨邊作業(yè)、物料提升機、施工升降機、起重機械安裝、維修、拆除作業(yè)、吊籃作業(yè)、腳手架搭拆作業(yè)、幕墻、干掛石料作業(yè)、卸料平臺、移動式作業(yè)平臺和馬櫈等易發(fā)生高處墜落的部位。同時，我們把安全專項整治與日常安全管理工作結合起來，通過平時的監(jiān)督檢查，深化了安全專項整治，消除了一批事故隱患，逐步形成安全生產的長效監(jiān)管機制，促進安全生產形勢的進一步好轉。

五、狠抓安全生產薄弱環(huán)節(jié)。

我鎮(zhèn)始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，加強對安置點、建筑施工地等工程安全管理薄弱護環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作；強化施工企業(yè)對施工現場危險源的控制能力，建立健全建筑施工重特大事故應急救援預案；定期進行安全生產形勢分析，及時發(fā)現安全隱患，找出薄弱環(huán)節(jié)，加大對事故多發(fā)地區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度，狠抓事故超前防范，做到“關口前移”。通過采取這些有針對性的防范措施，遏制了施工生產安全事故的發(fā)生。

篇二:建筑施工安全工作總結

今年，在縣建設局黨委的正確領導下，我站以科學發(fā)展觀為指導，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，以“安全生產年”活動為主線，有針對性地開展了一系列安全生產檢查活動，通過加強建筑施工安全生產監(jiān)督管理，完善和落實一系列安全管理措施，加強對各責任主體的監(jiān)管，加大對違法違規(guī)行為的處罰力度，使各項工作取得了一定的成效。現將有關工作

總結如下：

一、主要工作回顧

（一）安全監(jiān)督基本情況

截至12月15日，我站共受理安全監(jiān)督項目127個，其中房屋建筑工程項目99個，建筑面積93.2萬平方米，工程造價約11.65億元。已竣工項目105個(包括往年遺留項目)，竣工建筑面積92.65萬平方米，其中創(chuàng)縣安全文明標化工地7個，市安全文明標化工地3個，省級安全文明標化工地1個。共出動1870余人次，巡查、檢查累計344個建筑工地，簽發(fā)安全隱患整改通知書347份，其中停工整改通知書24份，對5家違法違規(guī)施工企業(yè)依法提出了行政處罰建議。

（二）所做的主要工作

1、不斷加大建筑施工安全生產監(jiān)督管理力度

今年以來，我站繼續(xù)高度重視建筑施工安全生產工作，并且始終把加強建筑工程安全生產管理作為站中心工作來抓緊抓好。一是強化安全生產工作部署，每月均提前制定工作計劃，高密度開展安全檢查活動，形成高壓態(tài)勢，如2月份的消防安全檢查、3月份的春節(jié)后復工暨第一季度安全檢查、4月份的建筑起重機械專項檢查和五一節(jié)前安全檢查、5月份的“5.19”活動環(huán)境衛(wèi)生整治和工程強制性標準執(zhí)行情況專項檢查、6月份的“安全生產月”活動、安全生產“三項行動”以及專項治理等等，促使施工各責任主體認真履行安全管理職責，抓好安全生產。二是改進監(jiān)督模式，重點監(jiān)督施工企業(yè)的安全行為，同時加強巡查，嚴格排查施工現場實體安全，及時消除了一批施工安全隱患。三是加大安全監(jiān)督執(zhí)法力度，對5家存在嚴重安全生產違法行為的施工企業(yè)依法進行行政處罰。四是實施差異化分級管理，堅持每季度召開一次安全生產例會，分析安全管理存在問題，研究制定解決辦法，對監(jiān)管不主動、不到位的企業(yè)予以批評，納入重點監(jiān)管對象，1-3季度共對11家施工企業(yè)和監(jiān)理單位實施重點監(jiān)管。五是建立市場和現場“兩場”聯動監(jiān)管機制，進一步加強建設工程標后管理，狠治施工企業(yè)掛靠行為，對管理人員不到位、安全管理不力的施工企業(yè)進行嚴肅查處，并根據《寧海縣建筑業(yè)企業(yè)考核暫行辦法》（寧建[]號）規(guī)定，對施工企業(yè)進行信用評分和考核，1-3季度共對35家施工企業(yè)和監(jiān)理單位進行量化扣分。

2、嚴格建筑起重機械的監(jiān)督管理

根據建設部166號令《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》和《寧波市建筑起重機械設備備案登記實施細則》規(guī)定，今年起，我縣全面實施建筑起重機械上網備案登記制度。我站按照上級要求，專門落實人員負責，嚴格把關建筑起重機械的首次產權登記備案、安拆裝告知及使用登記備案網上登記工作。截止目前，共對130臺起重機械進行了產權登記，建立了起重機械檔案；對63臺起重機械進行了登記掛牌，其中塔吊11臺、施工電梯12臺、物料提升機40臺。同時積極開展建筑施工起重機械安全使用狀況專項檢查，在4月和8月份對全縣建筑施工起重機械安全使用狀況進行了專項檢查，重點對起重機械的使用情況進行跟蹤，嚴禁施工現場起重機械在沒有檢測的情況下投入使用，一經發(fā)現立即停用，共檢查了71臺建筑起重機械，其中塔吊27臺、施工電梯19臺、物料提升機25臺，簽發(fā)安全隱患限期整改通知書23份，對不符合要求12臺塔吊、9臺施工電梯、16臺物料提升機責令停用，消除了一批安全隱患，如及時消除了寧海果蔬市場工程中塔吊基礎不滿足設計承載力產生傾斜的隱患。

篇三:建筑施工安全總結

為迎接和慶祝祖國60年華誕，堅決遏制國慶節(jié)期間重(特)大建筑施工安全事故的發(fā)生，保障人民生命財產安全，切實把我區(qū)建筑施工項目控制在安全狀態(tài)，讓廣大群眾過一個安寧祥和的國慶節(jié)，按照省安委辦召開的全省安全生產大檢查動員部署電視電話會議的精神以及××市建設局關于印發(fā)《××市2009年國慶、中秋節(jié)前建筑安全生產大檢查工作實施方案》的通知(麗建[2009]106號)文件精神，我局對我區(qū)屬8個建筑施工工地進行了全面安全生產大檢查,現將此次檢查工作匯報如下：

一、加強組織領導，確保安全生產工作落到實處，為進一步加強安全生產監(jiān)管督查力度，杜絕各類建筑施工安全事故的發(fā)生，我局成立國慶期間建筑施工安全生產檢查領導機構，檢查組由山群副局長任組長，建管股股長葉軍、質監(jiān)站站長向麗明、監(jiān)察隊隊長肖信道任副組長，成員由建設局質監(jiān)站、建管股等有關同志組成。

二、檢查范圍：在建的公共建筑、市政基礎設施和住宅工程，其中住宅工程檢查的重點是各類保障性住房。

三、檢查內容

(一)全面貫徹落實安全生產責任制，各施工企業(yè)和各工程項目部的安全生產目標分解及責任落實情況。

(二)深入開展防范重、特大施工事故工作情況。

1、針對第三季度和國慶、中秋兩節(jié)期間安全生產的特點，加大安全生產監(jiān)督和安全檢查力度情況;

2、開展專項整治：“防高墜、防坍塌”和建筑施工起重機械安全使用的專項整治情況;

3、排查事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，對查出事故隱患登記造冊，專人負責和落實整改情況;

(三)加強安全生產應急管理工作，制定應急救援預案和組織演練情況。

四、存在的問題

(一)根據建筑施工安全檢查標準的規(guī)定，建筑材料、構件、料具要分門別類，堆放整齊，建筑垃圾也要堆放整齊，但很多的施工工地建筑材料亂堆亂放，建筑垃圾也亂堆，沒有設置安全通道，一旦發(fā)生事故，建筑工人很難疏散。

(二)部分施工企業(yè)未設計安全急救方案，對突發(fā)事件措手不及，未能及時進行安全救援。

(三)臨時用電：現場電工對《施工現場臨時用電安全技術規(guī)范》規(guī)范熟悉程度不夠，線路敷設不規(guī)范，施工現場分電箱漏電保護器沒有使用空氣開關。

(四)安全管理：企業(yè)對項目部安全生產監(jiān)控力度不夠，部分企業(yè)出現以包帶管現象;項目部現場專職安全員到位率低，施工現場安全交底、安全教育、班組安全活動等制度落實不夠。

(五)施工單位沒有按照云南省建筑施工現場安全內業(yè)資料匯編中的要求做好安全資料。

(六)安全責任制的落實有待進一步加強，安全責任制度、安全操作規(guī)程只停留在口頭上，未落到實處。

針對以上問題，我局已下發(fā)1份停工整改通知書，7份限期整改通知書，各工地整改完畢后，我局檢查組又對各工地進行了復查，在復查中我們還要求建筑企業(yè)加大對施工工人安全生產知識的宣傳力度從而提高施工人員的安全生產防護意識。

五、今后工作計劃

(一)繼續(xù)加強安全生產宣傳力度和法律法規(guī)學習，進一步提高安全意識。

(二)繼續(xù)加強對安全生產工作的領導，明確職責，落實責任，建立健全安全各項規(guī)章制度，繼續(xù)對簽訂責任狀的單位落實情況進行跟蹤督查，進一步強化安全生產防范措施。

總之，安全生產事關人民生命財產安全和改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，也關系到我區(qū)建筑業(yè)的健康發(fā)展，我局一直以“三個代表”重要思想為指導，堅持科學的發(fā)展觀和正確的政績觀，本著對黨和人民高度負責的態(tài)度，認真做好冬期安全生產檢查工作，能做到執(zhí)法必嚴，違法必究，從而確保我區(qū)建筑業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展，不斷提高黨和政府的執(zhí)政能力和為人民服務的水平，為全面建設和諧××做出新貢獻

篇四:建筑施工安全總結 為進一步貫徹落實全省、宜春市安全生產工作會議精神，推動“建設工程安全綜合整治”和“安全生產月”活動繼續(xù)深入開展，確保我市建筑施工在“兩會”、重大節(jié)假日不出安全事故，我局要求各施工單位、監(jiān)理單位必須加強建筑工程安全生產的管理，開展安全生產專項整治活動，確保全市工程施工安全平穩(wěn)態(tài)勢?，F將我市2012年上半年建筑工程安全質量工作情況匯報如下：

一、貫徹落實上級主管部門下發(fā)的文件精神

2月24日，宜春市建設工程安全質量工作會議在宜春召開，我局分管領導、質（安）站站長參加了會議，會議傳達學習了《宜春市人民政府印發(fā)關于進一步加強全市建設工程安全生產監(jiān)督管理意見的通知》（宜府發(fā)[2012]1號）和《宜春市建設工程施工安全綜合整治活動實施方案》（宜府辦字[2012]2號）等文件精神，對今年安全質量工作進行了重點部署。按照會議要求，我局立即召開了建筑安全專題工作會議，分析我市當前建筑工程的質安形勢和狀況，認真貫徹落實文件精神，即出臺了豐建字【2012】8號、9號、10號、11號文件，并將文件下發(fā)到各建設單位、監(jiān)理單位、施工單位項目部，預防建設領域重大事故的發(fā)生，確?！皟蓵焙椭卮蠊?jié)假日期間我市建筑安全生產形勢穩(wěn)定。

二、集中抓好專項整治

根據宜春市城鄉(xiāng)規(guī)劃建設局要求，今年開展了“建設工程安全綜合整治”和“安全生產月”活動，今年上半年成立了由分管領導為組長、建管股、安監(jiān)站、質監(jiān)站同志為成員的檢查小組對全市所有在建工程進行了一次為期三天的“拉網式”的大檢查，安監(jiān)站聯合市安監(jiān)局對全市所有在建工程進行了兩次為期三天的“拉網式”的大檢查，安監(jiān)站獨自進行了四次全市所有在建工程的巡查工作。檢查重點是①施工現場文明施工是否到位；②施工單位是否對高切坡、深基坑、高大模板、腳手架、人工挖孔樁等危險性較大分部分項工程編制施工專項施工方案，需要專家認證的專項施工方案是否認證，二級重大危險源是否公示及備案；③施工現場安全防護措施是否到位，重點檢查外腳手架塔設是否規(guī)范，作業(yè)層、臨邊、洞口等防護是否到位，安全防護、文明施工措施費臺賬是否完善；④施工用電是否規(guī)范，重點檢查是否采用“三相五線制”，用電設備是否實現“一機、一閘、一漏、一?！?；⑤起重機械設備、施工機械資料是否到位，起重機械設備是否按要求產權備案及使用登記。

三、全面抓好安全隱患的整改

從目前我市的安全水平來看，各工程項目的發(fā)展水平是不平衡的，有的施工企業(yè)和工程項目部對安全生產還沒有引起高度的重視，“重效益、輕安全”的思想仍然存在，施工現場的許多安全隱患還沒有得到根本的落實。問題主要表現在以下五個方面：一是未辦理意外傷害保險和安全監(jiān)督手續(xù)；二是無明牌施工，施工現場材料堆放混亂；三是外腳手架的腳手板未按要求鋪設三層，大橫桿只有兩根，高度未超主體工作面一道，安全網破損等；三是施工線路鋪設混亂，未采用一機一閘一漏保；四是進入主體中安全通道口無安全防護棚；五是臨邊防護的防護欄桿設置不規(guī)范。對于上述問題在短期內我們重點加強整改落實，切實加強組織領導，要求企業(yè)單位一把手親自督促和檢查，工程項目部要加大必要的人力和物力，把安全隱患堅決整改到位。

四、建立重大危險源監(jiān)管制度

要求施工單位在施工現場入口處或其他明顯位置，對重大危險源進行掛牌公示，并制定危險性較大分部分項工程專項施工方案。施工單位在開工前十五日內，將《建設工程重大危險源監(jiān)控登記表》報市安監(jiān)站備案。市安監(jiān)站對施工現場重大危險源進行定期檢查和不定期抽查，對于未建立重大危險源監(jiān)控措施或存在重大安全隱患的在建工程，責令其停工整改，對相關責任主體予以通報。

五、加強和規(guī)范建筑起重機械安全監(jiān)督管理

為進一步加強起重機械安全監(jiān)督管理，規(guī)范我市建筑起重機械的租賃、安裝（拆卸）、使用，防范建筑起重機械安全事故的發(fā)生，將加強建筑起重機械的使用管理，把好準入關；加強對起重機械出租單位的管理，明確安全職責；規(guī)范建筑起重機械安裝（拆卸）市場，加強管理；認真落實起重機械使用單位和施工總承包單位安全責任，加強對起重機械的安全管理，建立健全專項安全管理制度。

六、健全安全生產風險金、文明施工措施費制度

嚴格執(zhí)行建設工程安全防護、文明施工措施費的監(jiān)管規(guī)定。建立完整臺賬，做到?？顚Ｓ?，確保兩費使用到位。施工安全措施不到位的，扣減文明措施費，并依法進行處罰。嚴格規(guī)范安全驗收程序，工程項目施工期間，結合安全文明施工措施費，對工程分四步進行驗收，四個階段中各階段驗收合格或經整改合格后，安監(jiān)站將出具安全驗收評估報告抄報質監(jiān)站，同時安全文明施工措施費將按比例返還給施工單位，對于申報創(chuàng)?。ㄊ校嘶さ?、?。ㄊ校┪拿鞴さ氐墓こ添椖?，在安全文明施工措施費的返還比例上給予一定的優(yōu)惠。

七、加強和規(guī)范建筑企業(yè)安全生產許可證備案管理

為全面貫徹落實《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》和《安全生產許可證條例》，保證建筑施工安全生產，要求各施工企業(yè)提交《安全生產許可證》副本原件及復印件遞交我站進行備案，未取得《安全生產許可證》或《安全生產許可證》到期未延期的施工企業(yè)，不允許在豐城建筑市場從事建筑施工活動。

八、對特種作業(yè)人員、農民工進行安全教育工作

要求建筑企業(yè)建立安全生產教育培訓制度，制定安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程。各在建工程建筑企業(yè)在施工工地專門設立一個安全教育培訓室，對特種作業(yè)人員和農民工進行安全生產教育培訓工作。培訓采取現場集中授課的方式進行，將安全知識同實踐緊密結合，既有和日常工程施工密切聯系的安全操作規(guī)程、文明施工指南、法律法規(guī)等，又有安全事故實例介紹、施工現場安全標志設置。通過培訓，特種作業(yè)人員和農民工充分了解安全生產所依據的相關法律、法規(guī)，提高了安全生產技能，同時也充分認識自己在安全生產中的責任和義務，營造了人人講安全，時時講安全、事事講安全的工作氛圍，為工程順利完工奠定了堅實的基礎。

第五篇：安全月總結

為全面落實集團公司“關于開展全國安全月”活動的通知精神，深入開展公司安全宣傳月活動，響應安全宣傳月主題：安全發(fā)展，預防為主。東方君座項目部領導以很高的態(tài)勢統(tǒng)一戰(zhàn)略思想，在5月底制定安全宣傳月具體實施計劃，并建立安全月領導小組進行全員參與安全程序的運行，扎實的開展了基礎性的教育宣傳工作和安全狀態(tài)控制工作，取得了良好的成績。提高了大家對“零風險、零隱患、零違章保零事故”安全管理目標的認識和在工程中“安全大于天”指揮施工的思路。為全年保安全總目標奠定了良好的基礎。

一、統(tǒng)一思想，明確要求，突出主題。

在公司組織統(tǒng)一開展安全月活動伊始，公司副總經理z和項目黨委書記z、常務副經理z領導班子非常重視，專門召開了黨委會議，成立了項目安全月領導班子和組成成員，形成了安全月堅實的領導力量。明確了各職能部門的安全職責。通過6月2日的傳達動員大會和6月18日的黨委安全擴大會議讓項目部的同志們將“科學組織、規(guī)范施工、安全為首”真正重視起來。使“先要命、再要臉、后要錢”“安全第一”“誰讓項目不安全、項目就讓他的位置不安全”等安全觀念和理念深入人心，入腦入髓。安質部通過對工人的入場安全教育和安全專題大會，讓工人們的認識正在由“要我安全”轉變?yōu)椤拔乙踩?、我能安全、我會安全”?/p>

二、加強組織領導，充分籌劃準備，確?；顒訉嵤?。

在安全月開展宣傳活動以來，對員工的學習時刻沒有放松，黨工委以上黨課的形式讓大家都以安全為主題發(fā)言、深刻認識安全生產的重要性。并利用工余時間進行了《安全發(fā)展、預防為主》系列光盤的觀看，并要求全體人員寫了自己的認識體會，有的員工深刻的感受到了領導們努力營造的項目安全氛圍的力量。說道：領導身先力行，我們更應該全力以赴。在現場管理規(guī)定執(zhí)行中，同志們都把安全帽帶好后，把煙放辦公室后才去工地指導施工。從而引導工人的思維，樹立鐵軍內部管理軍事化的形象。并在6月25日組織施工技術、安全管理主要人員去學習了呼和浩特市海亮廣場45層內蒙第一高樓的優(yōu)秀做法和管理模式帶來的效果。讓大家對呼和浩特市的市場有了新的認識。加深到了對精裝修方案制定和優(yōu)化中。在項目領導的戰(zhàn)略中，將安全專項資金以總承包價開發(fā)的2%進行財務獨立立項做以保障，確保購買安全防護用品的質量、租賃機械設備的狀態(tài)、工人工資定時全額的發(fā)放吃了放心丸，竭盡全力的為創(chuàng)優(yōu)質魯班獎工程貢獻。

三、加強宣傳力度，強化思想教育，增強安全意識。

在進入安全管理月的同時，我們內蒙項目也正是主體裝修的時候，在大風干燥的條件下，不管是白天指揮施工的工長還是夜里值班的安保人員，都沒有說過一聲苦。在六月伊始，工地顯得比較大，分包隊伍多，進場材料多，施工人員復雜，交叉作業(yè)，通過項目部的大力投資和人力整改，現場大有改觀，為我十六局集團有限公司在內蒙古安全文明施工樹立形象，打下了行業(yè)內先進管理模式的基礎。并迎接了光大銀行和浦發(fā)銀行的檢查。對現場的宣傳進行操作規(guī)程、安全技術交底、防火制度、門崗制度的掛立。在現場用黑板報的形式宣傳安全文化知識，為全體推廣一法三卡的前端工作進行了鋪墊。

四、深入自查自糾，全面消除隱患，確保安全零事故。

今年的安全月主題是：安全發(fā)展、預防為主。在我項目部的落實情況是我們由常務經理組織，生產經理和主要人員對現階段的施工情況進行了安全大檢查，并通報了隱患，制定了整改責任人和整改時間，在外墻轉變向二次結構進攻的同時保證我們的安全發(fā)展。項目部的管理在第一步就踏出了堅實的一步，讓工人們的意識形態(tài)發(fā)生了變化知道了十六局是真正不放過任何一點隱患給操作人員帶來危險的單位?，F場各樓層的主要孔洞、臨邊、化糞池、圍墻進行了防范、對外架也進行了規(guī)范管理，將首層搭建6座安全通道保障安全。對臨電的使用進行了規(guī)范、每日巡查登記。對人員、物資的進出場秩序進行了帶牌進入、物資登記等規(guī)定并對現場木料的碼放進行要求和消防防范、對項目部和在建項目生活區(qū)進行消防布置。在項目開始進行了危險源的辨識，并公布了場內的危險源進行預控。制定了安全員24小時施工時段輪流值班保證安全生產順暢，確保了安全狀態(tài)的順利運行。

五、及時總結，表彰先進，持續(xù)鞏固。

項目部緊緊圍繞隱患排查治理這條主線，從思想上由黨工委組織黨員開展生產自我批評教育開始，項目管理人員針對了自己在施工中的行為進行了自我剖析。對一些老員工“一切利用老經驗、盲目野蠻指揮、安全意識淡薄”進行了思想自查和端正教育。將一切施工以科學組織、書面規(guī)范設計為線牽引施工。在每周一安全教育大會上連續(xù)開展了對施工人員的“查一查自己的行為是否傷害自己，想一想發(fā)生事故對他人和家庭造成的痛苦，改一改自己不規(guī)范的行為，查一查他人的行為是否傷害自己，想一想發(fā)生事故

2013年安全宣傳月活動總結提要：安質部通過對工人的入場安全教育和安全專題大會，讓工人們的認識正在由“要我安全”轉變?yōu)椤拔乙踩?、我能安全、我會安全”?/p>

給自己和家庭造成的痛苦，督促他人改一改自己不安全的行為”教育，讓工人們從現場勞動紀律上、勞動保護用品上、現場物資使用上、都逐漸的改正了在內蒙形成多年的操作習慣和惡劣行為，全部朝著“我要安全、我能安全、我會安全”的規(guī)范行為和操作手法的行為規(guī)范養(yǎng)成走去。投入足夠的安全資金保障高空作業(yè)和夏季作業(yè)的安全。不斷強化工人的安全操作意識和排除現場的隱患使得安全體系正常的運行，在保證項目安全生產的同時，堅持以標注化建設為基礎，積極推動安全工作標注化、制度化、規(guī)范化，讓所有管理人員和參施人員人人皆知安全重要性，讓每一個人有一種以“日保周、周保月、月保年”的安全思路，項目部選拔一批安全先進工作者，強力激發(fā)廣大員工對安全的積極性，進一步鞏固安全生產，確保工期順利開展打下了堅定的基礎。

現場數據：上半年共進行了專題教育8次、現場隱患、生活區(qū)隱患排查大會2次、現場文明施工布置會2次。由安管部統(tǒng)一組織了各工種的入場教育會65次、特殊工種的教育會8次，現場架子工、鋼筋工、木工、安裝工、瓦工、施工電梯、吊籃、混凝土工交底會12次，共查處了225處大小隱患，上交罰款3000余元，進行了甲方、監(jiān)理聯合檢查8次，消防周檢12次，迎接建委檢查1次，呼市安全監(jiān)督站檢查3次，市領導檢查3次，文明施工內部大檢查3次。開取動火證87次，早點名合計260次，收集特殊工種作業(yè)證56人次本，解決糾紛3起。六幢主樓的防護及時有效、每隔層臨邊防護使用三道欄桿進行封閉防護，木料堆放區(qū)4處放置了8組滅火器、場內按照消防布置圖布置了消防防護系統(tǒng)。在今年的安全宣傳月工作中，我項目部大力組織的各項基礎活動和思想教育，必然為我項目的安全目標奠定堅實的基礎，我們大家都相信在項目領導的領導下，同志們的共同努力下，安全零事故的目標必定會在內蒙古東方君座工程的最終目標零事故的實現。