第一篇:《班主任工作漫談》讀后感
《班主任工作漫談》讀后感
第一次聽到《班主任工作漫談》這本書是在吳老師的“優(yōu)秀班主任管理藝術(shù)賞析”課程上,當(dāng)時吳老師問有沒有人看過這本書的時候,我的答案是否定的。后面聽了老師的講解推薦及盧嘉鋇同學(xué)的閱讀感悟,我就立定決心要把它好好研讀一番,能夠在千萬本書中被老師挑出來作為賞析的對象,這本書必定有它的過人之處。為了更好更方便地閱讀,當(dāng)天晚上下課后我就上網(wǎng)搜索下載這本書的電子書,開始閱讀起來。從第一頁到最后一頁,才一個多星期我就把書看完了,只因為它實在是寫得太好了,看完后不得不感慨一下魏老師真的是把做好班主任工作當(dāng)做了一項藝術(shù)來完成!
作為中國教育界的傳奇人物,魏書生老師以嚴(yán)整、科學(xué)、極具前瞻性的教育理念,新穎的互動教學(xué)方式,學(xué)生自主學(xué)習(xí)的教育方式,民主科學(xué)的管理指導(dǎo)思想,在30多年前就引領(lǐng)了新一輪教育改革的方向?!栋嘀魅喂ぷ髀劇肥俏豪蠋煹慕?jīng)典著作,書中沒有華麗的詞藻和語言,但是風(fēng)格平實,內(nèi)容豐富,情感厚重,大量生動感人的事例讓人身臨其境,富于故事性、趣味性、啟發(fā)性和可操作性,從指導(dǎo)思想到管理措施,再到工作細節(jié),都完美展現(xiàn)了魏老師獨具一格的工作作風(fēng)和人格力量。魏老師以自身的班主任工作經(jīng)歷作為藍本,向廣大讀者細細描述了做好各項班主任工作的要點和搞好班級管理的各項具體措施,涵蓋了全方位教育、教學(xué)、管理的策略和實施方法,包括班主任的自身定位,學(xué)生綜合素質(zhì)的培養(yǎng),班級管理的人性化、自主化、個性化、特色化,高效的學(xué)習(xí)方法等,給各位班主任提供了很好的工作經(jīng)驗和建議。
老實說,剛開始閱讀這本書的時候,我對魏老師提到的關(guān)于他在當(dāng)時那個年代任教時遇到的那些種種困難是完全沒有概念的,畢竟從小學(xué)入學(xué)到現(xiàn)在大學(xué)即將畢業(yè),我就讀的學(xué)校整體環(huán)境還是不錯的,所以難以想象他是如何在封閉落后的學(xué)校堅持下來的。為了能夠更好更深刻地體會魏老師在書中所提到的環(huán)境氛圍和所要表達的思想和情感,我回過頭去仔細查閱了魏老師的個人生平經(jīng)歷和當(dāng)時的一些時代背景資料,在了解當(dāng)時的時代背景的情況下更好地領(lǐng)略了書中的精髓。
“面對的環(huán)境并不盡如人意。兩棟平房之間一個低洼的大操場,四周連圍墻都沒有,這便算是盤山縣第三中學(xué)。平房內(nèi)部還沒有頂棚。這樣,一位教師講課的聲音便穿過了頂部的人字架,到達第二、第三,乃至第四個教室,大家就這樣互相干擾著上課。那時房頂還沒有扣瓦,上課時抬頭,透過木板縫可以看到白云藍天。冬天下雪,有的雪花碰巧可以直接飄到室內(nèi)來。除了教室,沒有一個實驗室?!痹谌绱藧毫拥慕虒W(xué)環(huán)境,魏老師“埋怨過,灰心過,也等待過,想等待環(huán)境好了,自己再好好教,自己再搞改革。埋怨、灰心、等待的結(jié)果,是學(xué)生越來越難教,自己的脾氣也變得更糟糕,一事當(dāng)前,不是千方百計想辦法戰(zhàn)勝困難,而是先指責(zé)埋怨一番。”然而,這一系列的困難沒有擊敗魏老師,他堅持工作,積極調(diào)整心態(tài),面對現(xiàn)實,千方百計改變自己的教育教學(xué)方法。的確,用七分力量去埋怨、指責(zé)環(huán)境,可能一絲一毫也不見效果,有時甚至?xí)m得其反,助長別人的愚昧和自己的野蠻。但只要省下七分力氣中的一分,用來改變自己,就能使自己發(fā)生變化。我想,作為一名班主任,特別是一名優(yōu)秀的班主任,首先要做到的就是在惡劣的環(huán)境中時也能夠用積極的心態(tài)去面對,努力去適應(yīng)去改變,這樣才能創(chuàng)造良好的條件和機遇,正如魏老師所說:
“埋怨環(huán)境不好,常常是我們自己不好;埋怨別人太狹隘,常常是我們自己不豁達;埋怨天氣太惡劣,常常是我們抵抗力太弱;埋怨學(xué)生難教育,常常是我們自己方法少。人不能要求環(huán)境適應(yīng)自己,只能讓自己適應(yīng)環(huán)境。只有先適應(yīng)環(huán)境,才能改變環(huán)境。人總要面對一個不盡如人意的環(huán)境,總要從改變自己做起,才能適應(yīng)環(huán)境,進而使環(huán)境朝著如人意的方向改變一絲,改變一毫?!?要想成為一名優(yōu)秀的班主任并不是一件容易的事情,需要多方面的修養(yǎng),要有愛心,有耐心,有責(zé)任心,更要細心。在平時,班主任除了進行日常教學(xué)工作,還得兼顧學(xué)生的心理健康和生活,在這樣高強度的工作壓力下,班主任應(yīng)當(dāng)多學(xué)習(xí)多閱讀,努力發(fā)展自己的長處,積極提高工作效率。
在班級管理過程中,魏老師提出了班級管理人性化,日常管理自主化,個案處理個性化,集體生活特色化等積極有效的管理方法。他尊重學(xué)生,平等的對待每一個孩子, 不放棄每一個孩子,不唯親,不唯富,不唯優(yōu),不唯近。為每一個孩子創(chuàng)設(shè)平等參與的機制,促進他們健康、快樂、和諧、主動的發(fā)展。學(xué)生能處理的事,放手讓學(xué)生去做,充分的信賴就創(chuàng)造了一個美好的境界。而科學(xué)則是魏書生老師管理班集體的法寶:一起制定詳盡而切實可行的“班規(guī)、班規(guī)”;自愿而明確的“責(zé)任到人”;簡單而負有深意的“錯誤說明書”。因為一切都是大家自己制定的,誰都知道違反規(guī)定后果,所以孩子們執(zhí)行起來也不是特別困難。必定,明知故犯的還是很少的。今后當(dāng)班主任時一定會更注重與學(xué)生保持“尊重、理解、合作、支持、進取”的良性關(guān)系,使學(xué)生樹立起真正的主人翁意識,努力使班級達到自治”的效果。
民主平等是魏老師在進行班主任工作時一直堅持的理念和原則。對于魏老師來說,用孩子心靈深處的能源,去照亮孩子的精神世界,是最節(jié)省的方法。我們不能把學(xué)生當(dāng)作沒有思想、沒有情感的被動的受管理者,而應(yīng)該把他們當(dāng)作有思想、有意志、有情感的主動的發(fā)展個體。成功的管理者的前提是尊重他們的意愿,尊重他們的人格,把他們當(dāng)作實實在在的“人”,而不是馴服物。只有在民主平等的關(guān)系上,教學(xué)相長才能可能會實現(xiàn)。
魏老師的《班主任工作漫談》,它蘊涵著深刻的哲理,閃耀著智慧的光芒。讀完這本書,我更加認識到,班主任工作既是一門科學(xué),也是一門藝術(shù)。做好班主任工作是當(dāng)一名優(yōu)秀的班主任的重要前提,為了達到這個目標(biāo),還需要我們不斷地去學(xué)習(xí),不斷地去探索,結(jié)合實際了解與研究學(xué)生,集思廣益,讓自己在未來的教育工作方面做得更加出色,更加成功!
第二篇:班主任工作漫談讀后感
《班主任工作漫談》讀后感
《班主任工作漫談》記載了魏書生老師的育人思想、先進的育人方法,給予了許許多多耕耘在班主任園地里的老師啟迪。他的先進的教育思想與育人經(jīng)驗的引領(lǐng)下,托起了一批又一批優(yōu)秀的教育管理工作者,所以不能不這樣說,《班主任工作漫談》是一部極富感召力、極富智慧啟迪的書,它讓不會說話的教育理念“活”起來了,它也使在教書育人中感到無助的老師獲得了希望。
起初只是完成任務(wù)式的隨意亂翻,不久就被一則則有趣而富有實效的案例所吸引,不進感嘆魏老師育人手法的高超。漸漸讀全了,愈發(fā)感受到了一種真正的育人思想蘊含其中,這是教育的精華、生命所在。讀罷《班主任工作漫談》,更讓我感受育人其實比教書更難,需要教師做一個思考者,擁有一個活化的腦袋,勇于嘗試,持之以恒,才能在班級管理、育人工作方面取得成績。盡管現(xiàn)在的我還不是一位班主任但是書中列舉的許多案例,也撥開了我教育中的不少迷霧,也使我儲藏了更多班主任知識。其中讓我領(lǐng)悟最深的是以下幾點:
一、班主任要更新管理育人理念
作為班主任,日常的教育教學(xué)生活比其他教師要豐富得多,也意味著要處理的事務(wù)也更繁多。曾以為班主任只要拿出自己的威嚴(yán),就能馴服班內(nèi)的所有學(xué)生,使他們乖乖聽話。然而在代班管理的一個星期里,卻讓我飽嘗了管理工作的無奈,經(jīng)常會碰到一些令自己手無足策的事情,感到那么力不從心。翻讀了魏老師的《班主任工作漫談》,領(lǐng)略了其中的思想精華,方才自覺育人理念的腳跟都未站穩(wěn),傳統(tǒng)的“壓、卡”方式,對于今天富有個性的學(xué)生來說,已不再奏效了。班主任要更新管理育人的理念,抓準(zhǔn)學(xué)生的心理特點,縮短與學(xué)生的心距,真正從心與心交流的角度,富于技巧地去把持學(xué)生的心理,調(diào)動學(xué)生的積極性,來共同管理集體,優(yōu)化個人的行為品質(zhì)。
二、班主任要成為富于思考的人 做一個班主任,看似簡單,實則很難。班級工作千頭萬緒,學(xué)生個性復(fù)雜多樣,如何將其系統(tǒng)有條理地管理好,實在是一件難事。因此,班主任要成為一個富于思考的人。多想多思,讓自己成為一個智者,才能在工作中游刃有余。而魏老師的《班主任工作漫談》中,無疑蘊含著豐富的育人管理智慧,似一盞明燈,給了我們以實際處理事務(wù)的指示。書中許多鮮活的教育案例也讓我獲取了更多的靈感。
1、多樣的班級管理體系
以往的班級管理隊伍,總是以班主任為起點,下面層層分設(shè)班長、副班長、小組長等,采用一級管一級的方式,實際操作下來,效果不是甚好。而《班主任工作漫談》就介紹了許多行之有效的方法,如根據(jù)學(xué)生各方面的行為評比要求,設(shè)立多個崗位:眼操監(jiān)督崗、衛(wèi)生督察崗、糾紛調(diào)解崗、紀(jì)律檢查崗等,這一套管理班子與原先的班隊干部班子共同配合,雙線并進,或許會有意想不到的效果。當(dāng)然,還可就每個學(xué)生個體作為管理者,加強自我管理,做好每周、每月的自我管理記錄、反思,使集體管理與個體自我管理共同起作用。
2.富有智慧的個體教育
魏老師在《班主任工作漫談》中寫到的個體教育案例,里面所體現(xiàn)出來的新鮮思想與高明做法,令人折服。教育在其中成了不露痕跡的溝通,成了心與心的真正交流。比如,魏老師創(chuàng)造性地創(chuàng)設(shè)了多種批評“懲罰”形式:寫“說明書”、寫“心理疾病”、“罰”做好事等,方法之獨到,實在可稱是智慧的教育。
3.特殊的班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)
班風(fēng)學(xué)風(fēng)狀況,關(guān)系著一個班級的整體建設(shè)水平,每個班主任都把此項工作列為重中之重。可是,建設(shè)一個良好的班集體實非易事,需要調(diào)動全體學(xué)生的集體意識和榮譽感,增強凝聚力,這就要求教師多多想點子,想方設(shè)法培養(yǎng)學(xué)生的主人翁意識。在了解了班級原先的情況后,可以利用班會課,來了個班徵設(shè)計比賽,并共同討論制定了班級的班風(fēng)標(biāo)語,由于全體同學(xué)的共同參與,大家對自己親手擬定的班風(fēng)必定會認真對照履行的,主人翁的意識逐漸在同學(xué)心中扎根了。
三、班主任要成為敢于行動的人
班主任,首先應(yīng)該是個行動研究者。每個班級有各自特殊的情況,班主任不但要做個有思想的人,還要敢于行動探究,大膽實踐,摸索出一套獨特的教育管理方法。在實踐過程中,盡管會遇到種種挫折,也許在某一階段并不能成功,但教師要有足夠的信心,保持理智的頭腦,多反思,多總結(jié),那么在班級管理以及育人方面定會有一定的收獲的。
在平時管理班級的過程中,受魏老師教育思想的影響,我也嘗試著一些新的教育方法,確實取得了一定的成效。
1.自主管理,扶放結(jié)合
學(xué)生自主意識的增強,也就意味著班級管理上了新臺階。班主任想方設(shè)法調(diào)動學(xué)生自我調(diào)控、自我管理的積極性,采用教師有意訓(xùn)練與有機評價的方式,扶放結(jié)合,使學(xué)生走上一條自主管理的道路。通過布置學(xué)生從家庭生活的自我服務(wù)開始,結(jié)合學(xué)校班級的規(guī)范要求,自我管理,自我評價,加上教師適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)點撥,逐步增強學(xué)生的自主意識,進而達到優(yōu)化管理的目的。
2.變“罰”為“賞”,賞罰合一
時下,賞識教育、無批評式教育的提法越來越熱,社會輿論都在大聲疾呼“尊重學(xué)生,善待學(xué)生”。誠然,愛護學(xué)生是教師的天職,但這并不意味著教育手段只能是和風(fēng)細雨式的。相反,有別于體罰的懲罰如果運用得恰當(dāng)?shù)脑?,還會成為賞識教育的積極補充。魏老師在教書育人的實踐中做了很多嘗試,如懲罰唱一首歌,懲罰犯錯誤的同學(xué)為班集體做一件好事,這更能激起學(xué)生向善、向美的追求,罰寫說明書,這比一般的檢討效果好,罰寫心理病便,使學(xué)生保持一顆清醒的頭腦。專家認為,沒有懲罰的教育是一種不完整的教育,是一種脆弱的不負責(zé)任的教育。只是罰要罰得巧,罰得妙,賞與罰就能真正促進學(xué)生個性的和諧全面發(fā)展。
教書育人是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,沒有定式,沒有特殊的規(guī)范,《班主任工作漫談》融匯了魏老師多年的教育思想精華,給人的啟迪是深刻而長遠的。研讀此書,受益匪淺。當(dāng)然,教育的空間的開闊的,永無止境的,他山之石,值得借鑒,同時也需要自己在其中不斷創(chuàng)新,不斷探索,才能在教育道路上一往直前。
第三篇:《班主任工作漫談》讀后感
讀《班主任工作漫談》有感
鞠 澤 朋 《班主任工作漫談》是由魏書生所著。魏書生是個教育家,而且不是一般的教育家,他立志教育事業(yè),有一種忘我的精神。他是中國教育界的一個奇跡。他的教改嚴(yán)整而科學(xué),他的教育理念具有前瞻性,十幾年前他的互動教學(xué),以學(xué)生為學(xué)習(xí)主體的教育方式,民主科學(xué)的指導(dǎo)思想,已成為新一輪教改的重要內(nèi)容。
《班主任工作漫談》的確是一部難得的好書,它通俗、生動、吸引人,讓人頷首稱贊、津津樂道,讀后令人胸懷寬廣、觀念更新、精神振奮。書中充滿辯證法,充滿激情、充滿愛心,被長慶石油勘探局教育處荊濤稱為具有中國特色和時代精神的《教育詩》。本書涵蓋了以班主任為主題的全方位教育、教學(xué)、管理的策略和實施方法。從班主任自身定位、以學(xué)生為主體到發(fā)展綜合素質(zhì)、科學(xué)民主的管理措施,從指導(dǎo)思想到工作細節(jié),全面科學(xué),實在有好用。
全書共八章,總結(jié)一下就是第一章論班主任,第二章論學(xué)生,第三章論班級管理方法,第四章論育人方法,第五章論教學(xué)方法,第六章全面發(fā)展,第七章論班務(wù)管理靠學(xué)生,第八章是魏書生的日記摘抄。
開篇第一章就是寫班主任的,他認為班主任應(yīng)努力改變自我,是因環(huán)境,享受美好人生。我認為這話說得在理。一個真正優(yōu)秀的班主任應(yīng)在任何條件都能保持優(yōu)秀,都能帶出好的學(xué)生,研究出好的教學(xué)方法。尤其是在當(dāng)今這個時代,人心浮躁,物欲橫流,人們更多的關(guān)注的是金錢與名利。教師們尤其是年輕教師都想往城里跑,都想到名校去施展抱負。若被分到鄉(xiāng)村學(xué)?;蚴遣钜稽c的學(xué)校,就一百個不滿意,滿心的不歡喜,什么熱情也沒有了,成天怨尤人,有事嫌生源差,又是嫌教學(xué)設(shè)施不全,這樣一來其結(jié)果可想而知。在中國都是憑實力說話,這樣消極度日教學(xué)質(zhì)量、教學(xué)效率必定會受到影響,書教得不好,只能永遠呆在那個小 旮旯二里自暴自棄。再者,環(huán)境是人創(chuàng)造的,環(huán)境也是可以改變的。其實環(huán)境的好還正是人內(nèi)心好還的寫照,現(xiàn)在自然環(huán)境的惡化就是人心靈的腐蝕。同樣,工作環(huán)境的好壞也是由你的心態(tài)決定。你的心態(tài)積極,就會有工作的激情,教學(xué)質(zhì)量就會提高,上級領(lǐng)導(dǎo)自然就會重視,進而關(guān)注你所在的工作環(huán)境,改善你所在的工作環(huán)境。所以,心態(tài)很重要,要少埋怨環(huán)境,多改變自我,多適應(yīng)環(huán)境,進而改變環(huán)境。
除了要適應(yīng)環(huán)境之外,還要從多方面改變自己,提升自己,從自己的服裝、發(fā)型,到自己的脾氣、品行,都要不斷的自我反省,自我提升,要在學(xué)生面前做一個好榜樣。還有十分重要的一點,就是“多互助,少互斗”。魏書生認為全校專任教師和兼課的校長們,都要和一位學(xué)習(xí)困難的后進生交朋友,建立互助組。我認為不僅是老師,班上的尖子生也應(yīng)該這樣,不僅在學(xué)習(xí)上,還要在日常的生活上,與他們一起聊天,一起玩耍。因為成績不好往往與日常的生活遇著密切的聯(lián)系。這樣,通過與他們的密切接觸,可以了解他們內(nèi)心深處的想法,也是他們感到老師和同學(xué)們對他們的關(guān)心和幫助,消除他們的自卑心里和感覺唄歧視、被忽略的消極情感。也許你要說“近朱者赤,近墨者黑”,可真當(dāng)墨近墨者時,為何又會來一句“臭味相投,物以類聚”呢?如此這樣,那些后進生該怎么辦?都成為孤立的個體?然后任其越來越差,自生自滅?這就是教育的不公平,教師的失職,人類的可悲!魏書生還認為人要少互斗,學(xué)會寬容,學(xué)會豁達。魏書生在文化大革命時由于反對運動,被停止批判,被扣上各種各樣子虛烏有的帽子。兩年后,四人幫垮臺,魏書生被平反。有人問他會報復(fù)嗎?魏書生不僅說不會,還祝福他們成為黨的好干部?!霸┰┫鄨蠛螘r了”,不僅有害于健康,還浪費時間,耽誤正事。因此寬容很重要,要敢于寬容傷害你的人,這樣人與人之間才會更和諧。最令我感同身受的就是“多學(xué)習(xí),少批判”。這體現(xiàn)了一種積極的人生態(tài)度,積極是當(dāng)下最需要的力量?,F(xiàn)在的批評家如此之多,今天批評這,明天批評那,整天吹毛求疵,簡直就是浪費生命。作為教師,更應(yīng)擁有一顆積極向上的心,積極地思考問題,積極地看周圍的人事物。危機四伏的時代,有什么能比一份積極的心態(tài)更重要?內(nèi)外交換的競爭環(huán)境中,沒有上下一心、彼此激勵的勁頭,我們怎么挺下去?
如果說第一章是講教師提升自我,那么第二章論學(xué)生就是講教師幫助學(xué)生來提升自我。第二章講的都是些日常生活中的小事,但每個故事都教會學(xué)生一個道理,相當(dāng)于教育隨筆。我想,這應(yīng)該就是一門教育的藝術(shù):小事情,大道理。
第三章的班務(wù)管理最令我欣賞的就是班級管理辦法都是由學(xué)生自己制定,充分體現(xiàn)了民主的思想。學(xué)生自己制定的班規(guī)班紀(jì),懲獎辦法,必然會比班主任的“獨裁統(tǒng)治”要好的多,這就是蔡元培先生的學(xué)生自治思想。其中有篇《1粒瓜子殼1000字說明書》就充分體現(xiàn)了這一點。這是針對班級亂吃零食的現(xiàn)象而請同學(xué)們自定班規(guī),從定義零食的范疇,到懲罰辦法,都由學(xué)生自行決定。最終討論結(jié)果為:發(fā)現(xiàn)吃零食一次,就寫1000字說明書,誰把瓜子殼扔到地上一次,就寫100字說明書,另外口袋里再每發(fā)現(xiàn)一粒瓜子就加100字。這樣一來,班級亂吃零食的現(xiàn)象得到很大的改善。令我眼前一亮的是這里的“說明書”。
說明書是第四章的內(nèi)容。魏書生讓犯錯誤的學(xué)生寫說明書,而不是檢討書。這說明書還是有講究的,要用心理描寫的表達方法,描繪出心理活動的3張照片,每張照片上都有兩種思想在爭論。第一張照片,犯錯誤前,兩種思想怎么爭論;第二張照片,邊犯錯誤,兩種思想便怎樣交戰(zhàn);第三張照片,犯錯誤之后,兩種思想作何感想。也許有人要問這有什么不同?不同之處魏書生自己沒說出來,是一個經(jīng)常寫說明書的學(xué)生總結(jié)出來的:寫檢討書越寫越狠老師,寫說明書越寫越恨自己!雖然滑稽,卻很實在。他的這種方法取得了很大的效果,以致學(xué)生們都自覺主動地寫說明書,有時并不需要寫學(xué)生們也會主動寫。比如有時學(xué)生由于不可抗力遲到了、有時學(xué)生正常時間來,可老師提前來了,造成學(xué)生的“相對遲到”,而老師并沒有責(zé)怪他們,他們也會不由自主地寫上一份說明書。長此以往,班級變得十分和諧,很多同學(xué)的作文水平都大大提升。
此外,魏書生還強調(diào)學(xué)生的體育,他和他的學(xué)生每天要做100個俯臥撐和100個仰臥起坐。不要以為這是體罰或是變態(tài),100是由學(xué)生自己定的,也是一點一點加上去的。后來學(xué)生們乘魏書生出差,又偷偷加到了120,。魏書生裝作不高興,說“不是說過萬事萬物過猶不及了嗎?”可心里高興著呢!欣慰孩子們吃苦耐勞的精神。魏書生還做了一個對比,讓下一界學(xué)生沒做,結(jié)果學(xué)生們的體質(zhì)、體育成績達標(biāo)率、吃苦耐勞的精神都不及上一屆的學(xué)生。所以說班主任應(yīng)該注重體育,重視學(xué)生的健康,“健康之精神寓于健康之身體”。除了體育,美育、德育同樣重要,不能只注重智育。
管理班級最重要的就是管理者,而這管理者不可能就是班主任一人,需要班級所有成員的共同努力。班級管理最重要的就是依靠班級的主人。誰是班級的主人?很顯然是學(xué)生自己。首先就要讓學(xué)生意識并明白到這一點,然后將管理的權(quán)力交給學(xué)生自己,這還是自治的思想,很是科學(xué)。
魏書生把自己的班級管理總結(jié)為“兩大點和一小點”。兩大點:民主和科學(xué),一小點:引導(dǎo)學(xué)生強身健體。
本書風(fēng)格平實,沒有華麗的辭藻,沒有冗長的理論說教,以大量生動感人的實例,全面敘說了魏書生獨具一格的班主任工作經(jīng)驗和搞好班級管理的具體措施,娓娓道來,如數(shù)家珍。言辭懇切,入情入理,讀來朗朗上口,令人心悅誠服。他內(nèi)容豐富、具體,富于故事性、趣味性和可操作性,蘊含深刻的哲理,閃耀智慧的光芒,具有吸引人一口氣讀完的魅力和震撼人心的力量!
第四篇:班主任工作漫談讀后感
《班主任工作漫談》讀后感
《班主任工作漫談》一書中談到了魏書生老師的許多班主任工作事例,我常常會感嘆,這些學(xué)生怎么會這么能干、正直、明理、道德觀念強。這當(dāng)然和這位優(yōu)秀的班主任有極大的關(guān)系。
在班主任工作這方面,有應(yīng)該反思,為什么我不能帶出集體榮譽感強,道德觀念強,紀(jì)律好,學(xué)生能力突出的班級呢?以前我會抱怨是學(xué)生的問題,看完《班主任工作漫談》后,我知道這是由于我的原因??赐陼笪易畲蟮氖斋@如下:
1、‘懶’老師才能培養(yǎng)出能干的學(xué)生。
2、老師與學(xué)生之間需要民主,真正的民主??陬^上的民主不是民主,行動中的民主才是真正的民主。老師不是高高在上的統(tǒng)治者,而是學(xué)生的助手、朋友。在批評學(xué)生時,不是站在學(xué)生對面,而是站在學(xué)生心里,讓他感受到你對他的愛,讓他干到你不是在訓(xùn)斥他,而是在幫助他。
3、老師威信的建立不來自橫眉怒目,而來自對學(xué)生深沉的愛,讓學(xué)生產(chǎn)生敬畏。
4、老師把難教的學(xué)生教好了,教育水平也提高了。
5、老師并不是要教給學(xué)生多少知識,而是要培養(yǎng)學(xué)生的能力,培養(yǎng)學(xué)生有利于未來的個性,有利于社會的個性。
第五篇:班主任工作漫談讀后感
《班主任工作漫談》讀后感
細細拜讀完魏書生老師的《班主任工作漫談》一書,心中感慨頗多。書中雖然沒有華麗的詞藻,也沒有冗長的理論說教,但它言詞懇切、入情入理,讓人讀起來朗朗上口、令人心悅誠服。它以大量生動感人的實例全面敘說了魏老師獨具一格的班主任工作經(jīng)驗和搞好班級管理的具體措施。它內(nèi)容豐富、具體,富有故事性、趣味性和可操作性,也蘊含了魏老師深刻的哲理,閃耀智慧的光芒,具有震撼人心的力量。
書中第一章:班主任要努力改變自己中談到:一個人首先要適應(yīng)環(huán)境,享受美好的人生。生活不能沒有理想,但人類不能以理想主義的目光苛求生活。我們應(yīng)該為生活在這千載難逢的太平盛世而滿足。少埋怨環(huán)境,多改變自我;要學(xué)會自我更新,今天的我應(yīng)該比昨天的我有新的認識、新的發(fā)現(xiàn)、新的能力。只有自己不斷更新了,世界在我的眼里就總是新的。多么純樸而富有哲理的話語。
魏書生是個平凡的人,但有著不平凡的境遇,干著不平凡的事業(yè)。他只所以事事比他人做得好,首先取決于他崇高的精神境界。教師這個職業(yè)是需要愛心的職業(yè),沒有愛心的人是做不了也做不好教師的。魏書生愛自己,愛家人,愛他人,尤其是愛學(xué)生。魏書生愛學(xué)生,尤其是愛那些差生。魏書生認為差生最不容易。每天課聽不懂,還要硬著頭皮聽,不懂裝懂,裝模作樣,天天如此,日日如此,年年如此,這需要多大的毅力呀,因此給他們一些關(guān)愛,幫助他們進步也應(yīng)是教師義不容辭的責(zé)任。再有,教師做差生的轉(zhuǎn)化工作如同醫(yī)生診病一樣,醫(yī)生只有在治療疑難雜癥中才能提高醫(yī)療水平,教師只有在教育差生中才能提高自己的工作水平。這一認識應(yīng)該說是非常獨特、耐人尋味、給人啟示的。
魏書生對于犯了錯誤的學(xué)生,不是簡單地加以訓(xùn)斥了事,而是通過讓學(xué)生寫心理病歷和說明書的方式來提高學(xué)生的自我教育、自我管理、自我約束能力。對于較為嚴(yán)重的錯誤,魏書生讓學(xué)生寫心理病歷,包括疾病名稱、發(fā)病時間、發(fā)病原因、治療方法、幾個療程這五個部分,然后通過這份心理病歷,在老師和其他同學(xué)的監(jiān)督之下,一個療程、一個療程地逐步地改正自己的錯誤或毛病。對于一般性的錯誤,魏書生則讓學(xué)生寫說明書,使用心理描寫的方法,描繪出自己心理活動的三張照片,讓兩種思想在照片上曝光。第一張照片,犯錯誤前兩種思想是怎么爭論的;第二張照片,犯錯誤時兩種思想是怎么交戰(zhàn)的;第三張照片,犯錯誤后兩種思想作何感想。通過寫心理病歷和說明書,學(xué)生學(xué)會了認識自己,分析自己、完善自己、不僅改正了錯誤,還提高了書面表達能力。
魏老師還從“學(xué)生應(yīng)該是自身的主人,是班集體、國家、社會的主人”、“科學(xué)管理班集體”、“特殊情況育人方法種種”、“提高學(xué)習(xí)效率”、“體育、美育、旅游”、“科學(xué)管理班級要靠班級的主人們”、“三言兩語談育人——日記摘抄”等方面向我們闡述他班主任工作的豐富經(jīng)驗和具體措施。與魏老師相比,使我深感慚愧,也使我更加堅信教育界那句至理名言:沒有教不好的學(xué)生,只有不會教的老師。
我們應(yīng)該像魏老師那樣,對待工作和生活:
一、激情面對平凡的日常工作,充滿自信地迎接每一天。
班主任工作是平凡的,每天要面對很多瑣碎的工作,需要我們有極大的耐心和細心,才能做好。
二、樹立正確的教育觀念,堅持民主平等的原則。
作為班主任,要把學(xué)生看成是和自己一樣有思想,有個性,有人格的人,而不是自己的下屬或者可以隨意處置的服從對象。只有這樣,才能培養(yǎng)出健康正常的學(xué)生。
三、把握正確的教育原則,形成自己的教育體系。
很多家長認為,孩子把精力應(yīng)該全部放在學(xué)習(xí)上,其他方面好壞無所謂,所以只抓學(xué)生學(xué)習(xí),而別的方面卻做得很差。我覺得這樣的思想對孩子危害很大,我們是要培養(yǎng)全面發(fā)展的學(xué)生,將來要讓他們走向社會,適應(yīng)競爭,只會學(xué)習(xí)的孩子是教育的最大失敗。我是語文老師,我認為這對做班主任有很大的幫助,很多時候,對學(xué)生的情商教育是語文教學(xué)的副產(chǎn)品,但往往也收到意想不到的效果。
正如魏書生所說的:教育是一項可以給人以雙倍精神幸福的勞動。教育對象是人,是學(xué)生,是有思想、有語言、有感情的學(xué)生。教師勞動的收獲,既有自己感覺到的成功的歡樂,更有學(xué)生感覺到的成功的歡樂,于是教師收獲的是雙倍的、乃至更多于其他勞動倍數(shù)的幸福。