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      黃家坪小學(xué)后勤工作計(jì)劃

      時(shí)間:2019-05-14 09:36:19下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:黃家坪小學(xué)后勤工作計(jì)劃

      黃家坪小學(xué)后勤工作計(jì)劃

      管理者 楊勇 2017年上學(xué)期

      一、指導(dǎo)思想:

      以學(xué)校工作意見為指導(dǎo),在校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)全面貫徹上級有關(guān)教育工作的文件精神,進(jìn)一步明確學(xué)校工作“教書育人、管理育人、服務(wù)育人”的辦學(xué)方向。緊緊圍繞學(xué)校工作中心,圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù),為師生生活服務(wù)的宗旨,不斷研究新形勢,謀求新發(fā)展,進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理,全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力增強(qiáng)服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,力求使后勤服務(wù)“勤快、務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效”的工作作風(fēng)落到實(shí)處,使后勤工作在規(guī)范化、制度化再上新臺階

      二、工作目標(biāo)

      在學(xué)校黨支部、校長室的領(lǐng)導(dǎo)下,通過全體后勤人員的共同努力,進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來后勤服務(wù)社會化、后勤工作規(guī)范化、校產(chǎn)管理電子化取得的管理成果,進(jìn)一步借助發(fā)揮競爭、激勵(lì)的用人制度的驅(qū)動作用,不斷健全和完善后勤工作方面各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)崗位責(zé)任制,強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)的過程管理,同時(shí)加大檢查力度,細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)。積極探索后勤服務(wù)后勤管理工作的新路子,在試行中不斷總結(jié),逐漸完善和提高,努力做好,做優(yōu)。繼續(xù)強(qiáng)化后勤員工素質(zhì)教育常規(guī)管理,不斷提高服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育技術(shù),逐步實(shí)現(xiàn)后勤服務(wù)工作電子管理。圍繞學(xué)校工作中心,不斷改善和美化環(huán)境,積極努力開源節(jié)流,爭取資金,為開通南北大門做準(zhǔn)備。

      三、主要工作及措施

      (一)強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè),努力提高員工的自身素質(zhì)。組織后勤人員認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校工作意見,深刻領(lǐng)會,全面貫徹“工作意見”的重要思想,借鑒先進(jìn)的后勤管理工作經(jīng)驗(yàn),統(tǒng)一思想認(rèn)識,強(qiáng)化職業(yè)道德教育,增強(qiáng)干好本職工作的責(zé)任感,真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作,凝心聚力,愛崗敬業(yè),樂于奉獻(xiàn),進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識。進(jìn)一步完善后勤工作各項(xiàng)制度,認(rèn)真制定落實(shí)崗位責(zé)任制。在上學(xué)年對后勤各項(xiàng)制度修定的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé)、工作量化考核。細(xì)化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn),完善考核評比條例。做到分工具體職責(zé)明確,考核對照有標(biāo)準(zhǔn),以便相互監(jiān)督,確保后勤服務(wù)工作,事事有人做,人人有事做,同時(shí)定期不定期廣泛征集師生對后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的意見和要求,繼續(xù)建立總務(wù)后勤工作日志,認(rèn)真記載,設(shè)立意見箱,接受師生監(jiān)督。通過檢查評比為綜合考核積累材料。

      (二)切實(shí)抓好后勤常規(guī)管理,不斷提高服務(wù)質(zhì)量

      1、加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)物管理,尤其是學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理。

      進(jìn)一步完善購物、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責(zé)明確,帳物相符,帳帳相符,完備購物申請,進(jìn)出庫手續(xù),繼續(xù)完善校產(chǎn)電子管理程序,數(shù)量、價(jià)格準(zhǔn)確,保管責(zé)任到人。

      繼續(xù)按慣例對各班級、各部門、各專用教室公物實(shí)行登記管理,兌現(xiàn)損壞賠償制度。

      2、抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理。

      本學(xué)期我們將通過各種形式向師生員工進(jìn)行愛護(hù)公物,保護(hù)環(huán)境的宣傳教育,在師生中造成愛護(hù)公物,愛護(hù)校園一草一木的輿論氛圍,積極開展美化校園,亮麗校園的活動,把創(chuàng)建文明校園活動和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。重視校園花草管理,適時(shí)抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作,確保環(huán)境凈化、美化、綠化。

      3、加強(qiáng)食堂、質(zhì)量的督查。

      繼續(xù)抓好食堂工作,不斷總結(jié)、創(chuàng)新、力求在運(yùn)作中逐漸完善,認(rèn)真抓好食堂的管理,努力提高服務(wù)質(zhì)量,定期不定期開展檢查活動,征求意見及時(shí)反饋信息意見和要求。認(rèn)真抓好食堂衛(wèi)生工作,督促、協(xié)助班主任落實(shí)衛(wèi)生包干區(qū)域,責(zé)任到人,量化考核。

      (三)進(jìn)一步加強(qiáng)開源節(jié)流的工作,管好用好學(xué)校的每一點(diǎn)財(cái)力、物力。

      1、重點(diǎn)抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作

      本學(xué)期我們將在上學(xué)期對用水用電采取了一系列控制措施的基礎(chǔ)上,加大檢查力度,確保措施落實(shí)到位,使獎(jiǎng)懲責(zé)任制的兌現(xiàn)落到實(shí)處,真正體現(xiàn)獎(jiǎng)懲分明,同時(shí)加強(qiáng)對校園各方位、各部門用水用電的管理。

      2、抓好購物管理,本著對校長忠誠的原則,在各方面管好用好每一點(diǎn)錢,每一筆錢,凡是購物必定貨比三家,盡量批發(fā),同時(shí)抓好庫存物資的管理,減少庫存數(shù)量,避免積壓資金。

      3、綠化管理繼續(xù)實(shí)行自管為主的方針,平時(shí)的工作,能后勤人員自己做的,盡可能自己解決,減少額外支出。

      總之,我們后勤全體工作人員將按原則不失人文地為全校師生服務(wù),確保我們的服務(wù)對象滿意,同時(shí),我也相信。我們的后勤工作會越來越好,我們的學(xué)校將更輝煌!

      2017年2月13日

      第二篇:黃坪小學(xué)教導(dǎo)工作計(jì)劃

      黃坪小學(xué)教導(dǎo)工作計(jì)劃

      一、指導(dǎo)思想:

      學(xué)校教導(dǎo)處工作以鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想為指針,以全面推進(jìn)素質(zhì)教育加速實(shí)施教育現(xiàn)代化為目標(biāo),以課程改革為重點(diǎn),努力培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,全面提高教師的綜合教育能力,提升學(xué)校辦學(xué)品位。

      二、主要工作:

      (一)以課程改革為中心,為我校的課改實(shí)驗(yàn)做好指導(dǎo),服務(wù)工作。進(jìn)入課程改革實(shí)驗(yàn)一年來,在實(shí)踐和探究并取得初步進(jìn)展的基礎(chǔ)上,本學(xué)期要大力實(shí)施課程

      改革,重點(diǎn)抓緊四項(xiàng)工作,形成我校課改實(shí)驗(yàn)工作的亮點(diǎn)。

      1、開展課改新一輪培訓(xùn)。繼續(xù)組織全體教師深入學(xué)習(xí)《基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)》,各科課程標(biāo)準(zhǔn)和新教材,領(lǐng)會課改精神,轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,以新的教育理念指導(dǎo)我們的教學(xué)實(shí)際,實(shí)現(xiàn)“上課有味道,總結(jié)有好課,創(chuàng)新有特色”。

      2、強(qiáng)化課堂教學(xué)研究活動,切實(shí)提高課堂教學(xué)質(zhì)量。課程改革的核心環(huán)節(jié)是課堂,實(shí)施

      其基本途徑就是課堂教學(xué),廣泛開展指向正確、主題鮮明的課堂教學(xué)研究活動,要在學(xué)生學(xué)習(xí)方式變革這一重點(diǎn)上有所突破,才能有效提升課程的實(shí)施水平,各年級、各學(xué)科要堅(jiān)持每周一次的集體備課活動。45周歲以下的教師本學(xué)期要承擔(dān)一次課改研究課。

      3、做好校本課程資源的開發(fā)工作,上學(xué)期初建了京劇校本課程,本學(xué)期繼續(xù)做好優(yōu)化

      完善工作,盡快在實(shí)施過程中積累經(jīng)驗(yàn),探索成功做法,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)校本課程資源的開發(fā)。

      4、結(jié)合課程改革,加速推進(jìn)教育信息化,在現(xiàn)代教育理念的指導(dǎo)下,打好信息基礎(chǔ)建 設(shè),要充分利用豐富的網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源,有效整合信息技術(shù)與學(xué)科課程,為學(xué)生的發(fā)展提供廣闊的空間,探索教學(xué)改革的新手段、新方法、新途徑、推動教學(xué)觀念、教學(xué)模式的更新和優(yōu)化,促進(jìn)學(xué)生全面素質(zhì)的提高。

      (二)以教科研工作羽翼,創(chuàng)新我校的教育教學(xué)特色。

      1、積極組織全校教師投入教科研活動,認(rèn)真學(xué)習(xí)教育理論,深入開展課堂教學(xué)改革,帶領(lǐng)教師大膽探索,努力實(shí)踐,重視激發(fā)學(xué)生獨(dú)立思考和創(chuàng)新意識,培養(yǎng)學(xué)生的科學(xué)精神和創(chuàng)新

      思維的習(xí)慣,全面發(fā)展學(xué)生素質(zhì)。

      2、“雙語特色”教學(xué)實(shí)驗(yàn)是本學(xué)期教科研工作的一個(gè)重點(diǎn),教導(dǎo)處將為實(shí)驗(yàn)做好服務(wù)、指導(dǎo)工作,實(shí)驗(yàn)班教師根據(jù)班級實(shí)際和自身特長,逐步使班集體建設(shè)形成特色,實(shí)驗(yàn)班可以拓寬知識面,強(qiáng)化口語交際,發(fā)展能力方面入手,加強(qiáng)綜合實(shí)踐活動與小班化,雙語特色化的實(shí)踐與研究工作。

      3、協(xié)同教科室進(jìn)一步深化與課程改革密切相關(guān)的課題研究。

      4、在教學(xué)實(shí)踐中要善于思考、總結(jié)。

      (三)以教研組活動為重心,嚴(yán)格教學(xué)過程管理

      1、進(jìn)一步加強(qiáng)教研組活動,教導(dǎo)處、教研組分層管理,嚴(yán)格按照教研活動制度進(jìn)行,教導(dǎo)處直接參與各教研組的教研活動。

      2、加強(qiáng)教學(xué)管理組織建設(shè),嚴(yán)格遵守在課程改革背景下的工作常規(guī),規(guī)范。

      過程管理資料,深入教研組參與集體備課,注重典型案例的積累和介紹,當(dāng)好規(guī)范過程管理 的促進(jìn)者。

      3、嚴(yán)格課程計(jì)劃管理,確保課程開齊,課時(shí)上足。

      4、嚴(yán)格規(guī)范地組織各類知識檢測、能力檢測,結(jié)合教學(xué)實(shí)際,適時(shí)組織對有關(guān)年級、學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量抽測評估,認(rèn)真做好質(zhì)量分析,質(zhì)量監(jiān)控工作,特別是六年級的學(xué)科質(zhì)量工作。

      (四)、以提高教育質(zhì)量為主題,加速師資隊(duì)伍培訓(xùn)

      課程改革成敗的關(guān)鍵在師資質(zhì)量,實(shí)踐證明,結(jié)合教科研培養(yǎng)各層次 教師是一條可行之路。

      1、加強(qiáng)對青年教師的培訓(xùn),開展師徒結(jié)對,進(jìn)一步加強(qiáng)交流。作為新教師,一年入門,兩年上路,三年過關(guān),五年成才,要求老教師榜樣化,中年教師典型化,青年教師骨干化,形成和諧一體化。

      2、進(jìn)一步促進(jìn)教師轉(zhuǎn)變觀念,了解新課程標(biāo)準(zhǔn)的理念在課堂 教學(xué)中的落實(shí)情況,加強(qiáng)對新教材的教學(xué)研討活動。

      3、進(jìn)一步加強(qiáng)教師規(guī)范用語用字的要求,要求教師把講普通 話作為職業(yè)用語,各類教學(xué)基本功競賽和課堂教學(xué)比賽,都把普通話作為基本條件,同時(shí)聘請小小推普員和推普督查,對教師及學(xué)生使用普通話情況進(jìn)行逐日考核,逐周公布,三、主要工作及安排 九月份:

      1、開學(xué)常規(guī)管理,正常教學(xué)秩序,迎接局期初開學(xué)工作檢查。

      2、召開教研組長會議,制定教研活動計(jì)劃,教學(xué)計(jì)劃等。

      3、教導(dǎo)處開始隨堂聽課。

      4、結(jié)束招生工作,建立一年級新生檔案。

      5、各教研組正常活動。

      6、組織月考并進(jìn)行質(zhì)量分析。

      7、參加論文評選。

      8、組織教師參加英語口語培訓(xùn)及計(jì)算機(jī)培訓(xùn)。

      9、一、二、六年級教師參加區(qū)教材培訓(xùn)。

      10、組織教師參加市新課程培訓(xùn)。

      11、準(zhǔn)備區(qū)教研室的新課程教學(xué)調(diào)研。十月份:

      1、邀請市教研員作新課程改革講座。

      2、準(zhǔn)備參加區(qū)青年教師賽課。

      3、檢查學(xué)生作業(yè)本。

      4、參加區(qū)論文評選。

      5、組織教師進(jìn)行寫字教學(xué)的培訓(xùn)。十一月份:

      1、檢查各科備課筆記。

      2、擬定期中試卷,組織語、數(shù)、英期中質(zhì)量調(diào)研。

      3、校青年教師優(yōu)質(zhì)課展示。

      4、積極準(zhǔn)備參加實(shí)附小評課。十二月份:

      1、組織教師參加推進(jìn)新課程的培訓(xùn),交流、研討。

      2、組織參加區(qū)電教課件評比。

      3、檢查復(fù)習(xí)計(jì)劃、備課筆記。

      4、迎接區(qū)教研室小數(shù)教學(xué)專項(xiàng)調(diào)研。

      5、參加區(qū)四年級數(shù)學(xué)競賽。一月份:

      1、總結(jié)評比,各資料歸檔。

      2、教學(xué)工作質(zhì)量評價(jià)。

      獅溪鎮(zhèn)黃坪小學(xué)

      2014年9月3日

      第三篇:丁家坪小學(xué)后勤個(gè)人先進(jìn)事跡1

      丁家坪小學(xué)后勤教師YZL先進(jìn)事跡

      如果說教育是太陽底下最光輝的事業(yè),那么奉獻(xiàn)便是教育的光輝;如果說教師是塑造人類靈魂的工程師,那么奉獻(xiàn)就是這工程師的靈魂。,是驛站,是理想之火,生命之光,是教師的人格魅力,是教育意義的所在。

      羅丹曾經(jīng)說過:生活中不缺少美,只是缺少發(fā)現(xiàn)。有這么一個(gè)人,他詮釋了奉獻(xiàn)的涵義,彰顯了教師人格魅力的所在,他的名字也許不會被人人所熟知,但他的身影卻是每一位丁家坪小學(xué)師生所常見的。他就是丁家坪小學(xué)后勤副校長----楊哲理。

      2007年,丁家坪小學(xué)開始集中辦學(xué),擔(dān)任后勤副校長的楊哲理工作初始,困難是顯而易見的,學(xué)校剛集中辦學(xué),在校住宿學(xué)生猛增,學(xué)校的后勤帶來更大的困難,楊哲理首當(dāng)其沖,與困難打起了拉鋸戰(zhàn),在他的心里,學(xué)校就是家,要把家變得美麗,是與自己這個(gè)家庭成員分不開的,新學(xué)期開始了,既要當(dāng)三年級的班主任又代三年級主課的同時(shí),楊老師與全體教師開始了各方面的建設(shè),為了使學(xué)校后勤工作盡快地符合要求,楊老師多方爭取資金數(shù)萬元,為后勤添置了蒸飯箱,按上了三相四線,結(jié)束了在鍋里蒸飯的歷史,為保證學(xué)生有肉吃,先后購買了一臺立式冰箱和柜式冰柜。面對學(xué)生擁擠的餐廳,他總在學(xué)生就餐時(shí)深入到學(xué)生中間維持秩序,我們都知道楊老師最愛念叨的就是:學(xué)生要是燙著了怎么辦?夏天就餐時(shí)太熱怎么辦?在楊老師的積極爭取下,我校終于建成了一個(gè)寬敞安全的餐廳,學(xué)生就餐時(shí)更安全了,學(xué)生們高興了,楊老師笑了。

      我校處于偏遠(yuǎn)山村,各項(xiàng)信息都比較閉塞,教師知識嚴(yán)重老化,學(xué)習(xí)新知識,更新舊觀念是一項(xiàng)非常緊迫的工作,楊老師又一次為大家解決了難題,他多方爭取,終于為學(xué)校安裝了網(wǎng)線,配上了投影儀,建起了多媒體教室,這些為師生接受新知識提供了極大方便。今年國家實(shí)施“學(xué)生營養(yǎng)餐計(jì)劃”這為我校的后勤工作帶來極大挑戰(zhàn),按規(guī)定,為學(xué)生提供的營養(yǎng)餐花樣多、質(zhì)量高,這在無形中增添了后勤工作人員的勞動強(qiáng)度,也為供餐質(zhì)量提出了更高要求,楊老師又一次挑起了重?fù)?dān),他親自考察廚具用品,購回和面機(jī)等廚具并親自安裝調(diào)試,他不辭勞苦奔波于各個(gè)糧油公司,為學(xué)生營養(yǎng)餐提供安全保障。

      他不是藝術(shù)家,卻用自己的雙手塑造了校園的美麗,他不是工程師卻用自己的智慧化解了一個(gè)個(gè)建設(shè)問題,校園因他一天天而美麗。建餐廳,學(xué)生有了衛(wèi)生方便的保障;安裝投影儀,使師生的學(xué)習(xí)工作與現(xiàn)代接軌;修理桌椅,讓學(xué)生感受到穩(wěn)坐教室感受知識的香甜......他沒有豐厚的酬金獎(jiǎng)勵(lì),也沒有燙金的證書鼓勵(lì),可他是陽光,有了陽光才會驅(qū)除陰霾,他是清風(fēng),有了清風(fēng)才會吹散烏云,他是清水,有了清水鮮花才更燦爛。

      由于工作量大,工作任務(wù)緊,他連放假期間也顧不上休息,起早貪黑的工作,他忘記了自己的身體差,但他記住了學(xué)校的建設(shè)離不開他。

      他是真正的園丁,他是和煦的春風(fēng)保護(hù)學(xué)生健康成長。他的足跡卻遍布校園各個(gè)角落,他的兩鬢雖已斑白,但他的青春卻百年不衰。

      他的勇敢和堅(jiān)強(qiáng)猶如一朵花,在我們每個(gè)人心理綻放。

      丁家坪小學(xué)2012年5月

      21日

      第四篇:2014年高坪鎮(zhèn)明德小學(xué)后勤財(cái)務(wù)工作計(jì)劃

      2014年高坪鎮(zhèn)明德小學(xué)后勤財(cái)務(wù)工作計(jì)劃

      一、指導(dǎo)思想:

      堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)教育”的思想,樹立服務(wù)意識,提高服務(wù)技能,保證服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范后勤管理,為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力的后勤保障。

      二、工作重點(diǎn):

      1、規(guī)范后勤工作、健全規(guī)章制度;

      2、加強(qiáng)財(cái)物管理、減少物質(zhì)浪費(fèi);

      3、抓好安全工作、力創(chuàng)“平安校園”。

      三、工作目標(biāo)

      1、以管理為中心,狠抓學(xué)校后勤的常規(guī)管理,通過制度化、科學(xué)化、規(guī)范化、法制化的管理,使學(xué)校后勤工作安全、平穩(wěn)、高效運(yùn)行,形成后勤工作良好循環(huán)發(fā)展的工作局面。

      2、爭取各方面的支持進(jìn)一步加大教育經(jīng)費(fèi)的投入,努力改善學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施和辦學(xué)條件。

      3、加強(qiáng)校園環(huán)境和校園文化建設(shè),校園要統(tǒng)一規(guī)劃,提高校園文化的品味和檔次,凸現(xiàn)環(huán)境育人的功能。

      4、進(jìn)一步加強(qiáng)后勤人員法規(guī)及專業(yè)知識的培訓(xùn),強(qiáng)化管理,牢固樹立后勤為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的思想,逐步通過引進(jìn)競爭機(jī)制和后勤改革,提高后勤管理及后勤人員隊(duì)伍整體素質(zhì)和技能。牢固樹立為師生、為教育教學(xué)服務(wù)的思想,使學(xué)校后勤產(chǎn)業(yè)服務(wù)水平達(dá)到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),為師生和教育教學(xué)活動提供優(yōu)質(zhì)、周到、一流的服務(wù)。

      5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)、監(jiān)督、管理,嚴(yán)格執(zhí)行中心學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度,增收節(jié)資,量入為出,管好用好有限資金,確保學(xué)校教育教學(xué)工作運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

      6、加強(qiáng)學(xué)校社會治安綜合治理,整頓學(xué)校周邊環(huán)境秩序,落實(shí)各項(xiàng)安全制度和措施,繼續(xù)執(zhí)行校園封閉式管理制度,杜絕安全事故發(fā)生,維護(hù)學(xué)校正常教育教學(xué)秩序,為提高教育教學(xué)質(zhì)量保駕護(hù)航。

      7、加強(qiáng)校園衛(wèi)生工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理,嚴(yán)格按照《學(xué)校衛(wèi)生工作管理實(shí)施方案》開展校園衛(wèi)生工作。

      四、工作措施和途徑

      加強(qiáng)后勤從業(yè)人員的思想政治教育,定期召開后勤工作會議,樹立愛崗敬業(yè)思想。為師生、為教育教學(xué)服務(wù)好。

      (1)學(xué)校在圍墻修筑好后,建立門衛(wèi)室,堅(jiān)持非本校師生進(jìn)出學(xué)校登記制度,維護(hù)校園及周邊秩序;在沒建立門衛(wèi)室之前,還是每天安排值班老師和護(hù)校隊(duì)人員巡邏值日,確保師生安全。

      (2)學(xué)校與后勤用工人員簽訂責(zé)任書,后勤服務(wù)人員必須服從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和管理,做好學(xué)校各項(xiàng)后勤服務(wù)工作。

      (3)搞好義務(wù)教育階段營養(yǎng)午餐干預(yù)計(jì)劃實(shí)施的準(zhǔn)備和宣傳工作,嚴(yán)格按照上級文件精神實(shí)施到位;實(shí)行學(xué)校規(guī)范管理,按上級要求把好入出庫關(guān),加強(qiáng)庫房和供給程序管理力度,確保這一民生工程保質(zhì)足額提供給每位學(xué)生。廚房工作人員要關(guān)心學(xué)生生活,講究衛(wèi)生,每年要進(jìn)行一次體檢,嚴(yán)格按上級要求開展工作,嚴(yán)防飲食中毒事件發(fā)生。

      (4)各室管理員要管好用好校產(chǎn),充分發(fā)揮圖書室、實(shí)驗(yàn)室、多媒體教室等輔助教室的功能和作用。加強(qiáng)管理,防止被盜和人為損壞丟失。做好教具和教學(xué)用品的發(fā)放工作,保證后勤供應(yīng)。

      (一)后勤工作

      1、建立完善各項(xiàng)制度,加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理。

      2、建立健全科學(xué)、規(guī)范的校產(chǎn)管理制度,加強(qiáng)對校產(chǎn)的日常管理。及時(shí)運(yùn)用校產(chǎn)管理軟件做好校產(chǎn)登記、保管、申領(lǐng)、維修、報(bào)廢、轉(zhuǎn)讓等各環(huán)節(jié)工作,增強(qiáng)教師和學(xué)生愛護(hù)公物的意識。

      3、加強(qiáng)綠化管理,美化校園環(huán)境,學(xué)?,F(xiàn)有的花草樹木做好養(yǎng)護(hù)和專人的管理工作。今年的重點(diǎn)是綠化的改造(如學(xué)校的綠化設(shè)計(jì)、原花壇綠化帶花草樹木的添置等),努力使校園四季如春,春意盎然。(具體方案等學(xué)校討論后再定)。

      4、加強(qiáng)教學(xué)設(shè)施的維修與更新,本學(xué)期將根據(jù)上級部門要求的財(cái)務(wù)預(yù)算,對學(xué)校財(cái)產(chǎn)的添置、維修。

      5、加強(qiáng)校產(chǎn)管理。在原有校產(chǎn)登記管理基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善公物

      對因自然損壞的物資經(jīng)實(shí)地核查,該修的修,該換的換,同時(shí)對庫存物品定期檢查,翻曬整理,分類存放,帳物相符。

      (二)財(cái)務(wù)工作

      加強(qiáng)計(jì)劃預(yù)算。嚴(yán)格把好財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)的收支關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行“一費(fèi)制”政策(代收本子費(fèi)),非特殊情況未經(jīng)批準(zhǔn),該收的經(jīng)費(fèi)一律不許不收、漏收和少收,按財(cái)務(wù)手續(xù)有收必入,入帳后有據(jù)備查,在經(jīng)費(fèi)使用上,由校長批準(zhǔn),實(shí)施安排,物資購進(jìn)后,必須經(jīng)保管人員清點(diǎn)數(shù)字,質(zhì)量驗(yàn)收,價(jià)格核查,做到有支必出,出必有據(jù),價(jià)物相符,謹(jǐn)防以次充好,虛報(bào)冒領(lǐng),從中得利。

      根據(jù)學(xué)校的實(shí)際經(jīng)費(fèi)開支情況,在預(yù)算的基礎(chǔ)上,對經(jīng)費(fèi)進(jìn)行嚴(yán)格開支。

      附:工作安排

      二月份

      1、抓好各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)收繳工作和結(jié)算工作。

      2、搞好校具的維修發(fā)放。

      3、書簿本、辦公用品的發(fā)放。

      三月份

      1、對校產(chǎn)進(jìn)行登記歸類造冊。

      四月份

      1、按照學(xué)校工作計(jì)劃,安排好期中考試后勤各方面工作。

      2、檢查各班門窗,桌凳使用情況。

      五月份

      1、對全校電路進(jìn)行一次全面檢查,排除安全隱患。

      六、七月份

      1、做好代辦費(fèi)結(jié)算工作。

      2、對本學(xué)期財(cái)物帳目進(jìn)行核算。

      3、清點(diǎn)公物并做好回收工作。

      第五篇:黃家小學(xué)2012年春教科室工作計(jì)劃

      黃家小學(xué)2012年春教科室工作計(jì)劃

      一、指導(dǎo)思想

      本學(xué)期,學(xué)校教科研工作仍以學(xué)校工作為中心,以科研促課改,科研促教研,堅(jiān)持教科研為“教師專業(yè)成服務(wù)、為課堂教學(xué)服務(wù)”的理念,以常規(guī)教研為基礎(chǔ),教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo),深入開展課題研究,加強(qiáng)學(xué)校教科研工作的組織、管理、指導(dǎo),充分發(fā)揮教科研在教育教學(xué)工作中的先導(dǎo)作用,不斷提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。

      二、主要工作目標(biāo)及措施

      (一)開展形式多樣的校本培訓(xùn)活動

      加強(qiáng)教育科研理論學(xué)習(xí),采用集中與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式,集中學(xué)習(xí)以講座為主,分散學(xué)習(xí)由教科室搜集印發(fā)相關(guān)學(xué)習(xí)資料、教師上網(wǎng)查閱資料,自學(xué)為主,組織交流,促進(jìn)相互學(xué)習(xí),共同成長。

      (二)開展扎實(shí)有效的校本教科研活動

      1、教科室與教導(dǎo)處配合,繼續(xù)對語文、數(shù)學(xué)、綜合科進(jìn)行課堂教學(xué)視導(dǎo)。教科室將深入課堂,了解各科教學(xué)現(xiàn)狀,對教師課堂教學(xué)進(jìn)行指導(dǎo)交流,使各學(xué)科教學(xué)質(zhì)量能夠穩(wěn)步提高,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。

      2、配合上級教研活動,積極組織學(xué)校中青年教師參加各項(xiàng)競賽,并積極推出年輕教師的競賽課,培養(yǎng)年輕教師教科研的能力,催生有效教師,深化有效教學(xué)。

      3、加強(qiáng)畢業(yè)班工作,第1周檢查畢業(yè)班教師六認(rèn)真,聽完語數(shù)教師隨堂課;第二周召開畢業(yè)班教師會;語文第九周結(jié)束新課,數(shù)學(xué)第七周結(jié)束新課;進(jìn)行至少三次模擬考試;認(rèn)真分析每次考試情況;召開畢業(yè)班學(xué)生會、家長會。

      4、重視新教師的培養(yǎng)。

      ①落實(shí)“一幫一”活動。為每位新教師配一名有經(jīng)驗(yàn)的教師對其教學(xué)進(jìn)行指導(dǎo)。指導(dǎo)教師必須從備課、上課、聽課、評課、作業(yè)布置和作業(yè)批改等方面對新教師進(jìn)行一對一的指導(dǎo)。第三周指導(dǎo)教師聽新教師隨堂課,并做好指導(dǎo)記載。

      ②開展新教師適應(yīng)新課程教學(xué)的理論和教學(xué)技能培訓(xùn);不定時(shí)的聽新教師的隨堂課,進(jìn)行交流指導(dǎo);鼓勵(lì)新教師積極聽課;近四年分配的新教師做好上研究課、匯報(bào)課的準(zhǔn)備。同年級教師積極參加教研組的聽課、上課、評課活動。

      5、有效利用每周班隊(duì)活動注重學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng),提高學(xué)習(xí)效率,增進(jìn)學(xué)習(xí)效果,體驗(yàn)學(xué)習(xí)樂趣。

      6、規(guī)范教研制度,要求教研組長嚴(yán)格按照期初制定的計(jì)劃開展工作,每位老師積極認(rèn)真參加每次教科研活動。

      7、圍繞研究課題開展形式多樣有效的活動,如骨干教師示范課、組內(nèi)研究課、集體備課等。每次教研活動,組長要認(rèn)真寫好活動記載,做好活動資料的收集,便于期末進(jìn)行考核、評比。

      (三)加強(qiáng)課題管理

      對各教師已立項(xiàng)的課題加強(qiáng)研究過程管理,經(jīng)常了解各課題組的研究進(jìn)展情況,組織課題組老師進(jìn)行學(xué)習(xí)交流,將課題研究與平時(shí)課堂教學(xué)緊密結(jié)合起來。

      1、繼續(xù)推廣2011年秋已結(jié)題的縣級課題《培養(yǎng)農(nóng)村小學(xué)生良好作業(yè)習(xí)慣的實(shí)踐研究》成果。

      2、3月中旬申報(bào)確立縣級課題《農(nóng)村小學(xué)生心理健康的實(shí)踐研究》。3進(jìn)一步開展落實(shí)市級課題《嘗試教學(xué)法在農(nóng)村小學(xué)的應(yīng)用推廣》的研究活動。

      ①寫好本階段的實(shí)踐計(jì)劃。

      ②全體教師將此課題應(yīng)用于自己的教學(xué)實(shí)踐中,做好案例記錄。

      ③本學(xué)期近四年的新教師的研究課、匯報(bào)課、骨干教師示范課、組內(nèi)研究課等一系列課例都要求一式三稿,即上課稿、評課稿、反思都要圍繞市級課題進(jìn)行研究。

      4、校級課題的管理

      ①收集好本階段校級課題的研究計(jì)劃,指導(dǎo)課題為其教學(xué)服務(wù)。

      ②明德小學(xué)、熊家林小學(xué)結(jié)合本校師生教學(xué)情況,各確立一個(gè)課題。③校級課題結(jié)題工作:3月份校級課題《嘗試教學(xué)法在提高課堂效率中的運(yùn)用》、《嘗試教學(xué)法在識字教學(xué)中的運(yùn)用》、《嘗試?yán)斫庹n文重點(diǎn)詞句》結(jié)題。

      5、做好參加兩年一次的市、縣級課題成果評選活動和縣第3屆小課題成果獎(jiǎng)的準(zhǔn)備。

      6、收集教師的教學(xué)成果。

      黃家小學(xué)教科室

      2012年2月

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