第一篇：勞務(wù)管理制度

勞務(wù)管理制度

一、管理依據(jù)

為規(guī)范進(jìn)場(chǎng)勞務(wù)管理，優(yōu)質(zhì)、安全、高效地完成施工生產(chǎn)任務(wù)，根據(jù)《建筑法》、《合同法》、《招投標(biāo)法》、《勞動(dòng)合同法》，并結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際，特制定本辦法。勞務(wù)人員是經(jīng)理部將所承建工程項(xiàng)目中的勞務(wù)作業(yè)承包給具有相應(yīng)勞務(wù)資質(zhì)的勞務(wù)隊(duì)伍和自行引進(jìn)并編入各班組管理的勞務(wù)人員。

二、管理目的

1、規(guī)范勞務(wù)人員作業(yè)操作，從制度上保障勞務(wù)人員施工時(shí)的安全。

2、規(guī)范勞務(wù)隊(duì)伍管理及勞務(wù)用工管理，杜絕違法分包、轉(zhuǎn)包等行為，控制工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度，切實(shí)保障勞務(wù)人員的合法權(quán)益。

3、從制度上確保勞務(wù)人員人身安全、財(cái)產(chǎn)安全，方便項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)整個(gè)項(xiàng)目管理。

三、組織管理機(jī)構(gòu)、崗位職責(zé)

1、組織管理結(jié)構(gòu)

組長(zhǎng)：xxx 副組長(zhǎng)：xxx 成員：xxx

2、崗位職責(zé) 組長(zhǎng)：

（一）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目所用勞務(wù)隊(duì)伍、架子隊(duì)組建、使用和勞務(wù)管理。

（二）負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)人員的崗前培訓(xùn)工作。

（三）負(fù)責(zé)與勞務(wù)隊(duì)伍和各架子隊(duì)簽訂的《勞務(wù)合同》、《機(jī)械租賃合同》、《內(nèi)部經(jīng)濟(jì)考核責(zé)任書(shū)》，督促勞務(wù)隊(duì)伍要依法與農(nóng)民工簽訂勞動(dòng)合同。

（四）定期（每月）公布勞務(wù)隊(duì)伍履約情況。

（五）負(fù)責(zé)勞務(wù)班組的勞務(wù)費(fèi)結(jié)算工作 副組長(zhǎng)：

（一）根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)的實(shí)際需要，負(fù)責(zé)提出勞務(wù)班組設(shè)立計(jì)劃及勞務(wù)人員使用計(jì)劃。

（二）會(huì)同有關(guān)部門對(duì)勞務(wù)班組的設(shè)備、施工能力等綜合實(shí)力進(jìn)行考查評(píng)價(jià)。

（三）為勞務(wù)班組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底，提供作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和相關(guān)技術(shù)資料。

（四）組織對(duì)勞務(wù)班組的驗(yàn)工結(jié)算、竣工驗(yàn)收工作。

（五）負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)班組機(jī)械設(shè)備的評(píng)價(jià)，參與《機(jī)械租賃合同》的簽訂。（物資設(shè)備部門負(fù)責(zé)）

（六）負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)班組工程機(jī)械、物資消耗的監(jiān)督管理，并參與驗(yàn)工結(jié)算、竣工驗(yàn)收工作。（物資設(shè)備部門負(fù)責(zé)）

（七）監(jiān)督檢查勞務(wù)班組所用危險(xiǎn)、爆炸物品的管理。（物資設(shè)備部門負(fù)責(zé)）安全員：

（一）負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)班組在生產(chǎn)作業(yè)全過(guò)程工程質(zhì)量監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)并監(jiān)督實(shí)施。

（二）督促勞務(wù)班組建立健全內(nèi)部質(zhì)量保證體系。

（三）負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)班組在生產(chǎn)作業(yè)全過(guò)程安全指導(dǎo)、檢查與監(jiān)督，參與進(jìn)場(chǎng)所有勞務(wù)人員的崗前教育培訓(xùn)。

（四）督促勞務(wù)班組建立健全內(nèi)部安全、環(huán)境保證體系。

（五）負(fù)責(zé)和勞務(wù)班組簽訂施工安全協(xié)議。

（六）負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)人員崗前培訓(xùn)、持證上崗等情況進(jìn)行落實(shí)、檢查與監(jiān)督。

（七）負(fù)責(zé)調(diào)查、處理勞務(wù)隊(duì)伍、勞務(wù)人員發(fā)生的因工傷、亡以及環(huán)境污染等事故。

四、管理流程

1、使用原則：使用勞務(wù)隊(duì)伍必須擇優(yōu)選用；嚴(yán)禁使用不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的外部勞務(wù)隊(duì)

2、勞務(wù)隊(duì)伍必須具備以下資質(zhì)：

（一）營(yíng)業(yè)執(zhí)照

（二）安全生產(chǎn)許可資質(zhì)證書(shū)

3、具備勞務(wù)承包資質(zhì)的勞務(wù)隊(duì)伍管理流程：

（一）制定勞務(wù)引進(jìn)計(jì)劃，編制勞務(wù)作業(yè)招標(biāo)書(shū)。

（二）發(fā)布資格審查通告，通知或邀請(qǐng)勞務(wù)隊(duì)伍報(bào)名。

（三）審查勞務(wù)隊(duì)伍資質(zhì)、業(yè)績(jī)等，公布資格審查結(jié)果。

（四）組織招標(biāo)，選擇勞務(wù)隊(duì)伍，經(jīng)審批后簽訂勞務(wù)合同。

（五）編發(fā)勞務(wù)管理實(shí)施細(xì)則。

（六）履行勞務(wù)合同約定責(zé)任、義務(wù)，監(jiān)督勞務(wù)管理情況。

（七）責(zé)任、義務(wù)履行完成，解除勞務(wù)合同

五、勞務(wù)用工管理辦法

1、勞務(wù)用工管理標(biāo)準(zhǔn)

（一）施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行全員勞動(dòng)合同管理和從業(yè)人員信息管理。

（二）各勞務(wù)用工單位應(yīng)按《勞動(dòng)合同法》要求及時(shí)與現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)人員簽訂規(guī)范的《勞動(dòng)合同》，嚴(yán)禁私拉濫招，非法用工。

（三）勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)之前必須簽訂《勞務(wù)合同》，勞務(wù)隊(duì)伍與勞務(wù)人員必須簽訂勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同必須在各經(jīng)理部備案。

（四）簽訂勞動(dòng)合同前應(yīng)對(duì)勞務(wù)人員的專業(yè)技能、作業(yè)證件、從業(yè)經(jīng)歷進(jìn)行詳細(xì)核查，核對(duì)身份證件、家庭住址。

（五）勞動(dòng)合同應(yīng)蓋法人用工單位公章并由勞務(wù)人員簽字，雙方各持一份。

（六）勞動(dòng)合同簽訂后各用工單位須及時(shí)登記勞務(wù)人員從業(yè)信息。

（七）施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行全員持證上崗制度。持證上崗的人員包括技術(shù)工人、特殊工種人員、普工。

（八）上崗人員統(tǒng)一佩戴用工單位制發(fā)的崗位胸卡。

（九）對(duì)勞務(wù)人員進(jìn)行崗前教育培訓(xùn)，考核合格后持證上崗，做到人、證相符。

（十）持證人員應(yīng)按規(guī)定要求接受繼續(xù)教育培訓(xùn)，并進(jìn)行年檢。未經(jīng)年檢的崗位證書(shū)自動(dòng)失效。

（十一）勞務(wù)隊(duì)伍必須按照項(xiàng)目制定的管理辦法進(jìn)行自我管理。

（十二）勞務(wù)隊(duì)伍必須按照項(xiàng)目質(zhì)量、安全、技術(shù)交底進(jìn)行施工，嚴(yán)禁隨意施工。

2、宿舍安全用電管理制度

（一）宿舍住宿人員及工作人員不得擅自改、加裝、拆卸室內(nèi)供電設(shè)施

（二）寢室內(nèi)或?qū)嬍抑g禁止私拉、亂接電源和寬帶網(wǎng)線

（三）宿舍內(nèi)除允許使用的電腦、電視、收錄機(jī)、手機(jī)充電器、臺(tái)燈、空調(diào)外，禁止其它一切使用大功率電器的行為，如碘鎢燈，熱得快，電磁爐、小太陽(yáng)、電爐子等大功率用電器和電熱毯等危險(xiǎn)性較大的電器，一旦發(fā)現(xiàn)堅(jiān)決沒(méi)收。且不允許使用明火設(shè)備。第一次給予告，第二次發(fā)現(xiàn)將處以200-500元的罰款

（四）嚴(yán)禁在床上拉電線、放置移動(dòng)式插座及使用臺(tái)燈或其

他用電設(shè)備，嚴(yán)禁多個(gè)插座互接，移動(dòng)式插座必須放到安全的地方，不準(zhǔn)靠近蚊帳、被褥、衣服、等易燃物品

（五）不得擅自拆除、遷移、自增宿舍內(nèi)的供電線路及設(shè)施，嚴(yán)禁破壞宿舍的供電槽和供電電纜

（六）做到人離關(guān)燈、關(guān)電源，各種用電設(shè)備完畢及時(shí)關(guān)閉電源，不得長(zhǎng)時(shí)間通電，如若發(fā)現(xiàn)宿舍內(nèi)沒(méi)人不管電器的情況，第一次給于警告，第二次斷電。

（七）當(dāng)宿舍內(nèi)的燈具、插座等用電設(shè)施發(fā)生故障時(shí)，應(yīng)立即報(bào)告電工，由維修人員及時(shí)修理，其他人員不得自行拆修，否則發(fā)生故障后果自負(fù)。

3、工人權(quán)益保護(hù)：

（一）用工單位應(yīng)嚴(yán)格按照法律法規(guī)及勞動(dòng)合同約定，切實(shí)維護(hù)勞務(wù)人員權(quán)益。

（二）用工單位應(yīng)在保證勞務(wù)人員權(quán)益知情權(quán)。使之明白崗前培訓(xùn)、工資發(fā)放等內(nèi)容。

（三）用工單位必須及時(shí)足額發(fā)放工資，嚴(yán)禁拖延、克扣。

（五）工資應(yīng)直接發(fā)放到工人本人手中，嚴(yán)禁發(fā)放給不具備用工主體資格的組織或個(gè)人。

（六）經(jīng)理部負(fù)責(zé)人為工人工資發(fā)放的第一責(zé)任人。用工單位對(duì)工人工資發(fā)放負(fù)直接責(zé)任。用工單位的工程款應(yīng)優(yōu)先支付勞務(wù)費(fèi)和工人工資。指揮部監(jiān)督經(jīng)理部將工資發(fā)放到工人本人。

xxxxx公司 xxxxx建設(shè)項(xiàng)目

xxx年xx月xx日

第二篇：勞務(wù)分包管理制度

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勞務(wù)分包管理制度

目 錄

一、管理依據(jù)...........................................2

二、勞務(wù)管理目的........................................3

三、勞務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé)...............................3

1、建立勞務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組................................3

2、勞務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)................................3

3、勞務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組崗位與分工..........................4

四、勞務(wù)隊(duì)伍的選擇和確定.................................6

五、勞務(wù)合同簽訂與履行...................................8

六、勞務(wù)隊(duì)伍的管理......................................9

1、勞務(wù)隊(duì)伍的管理和考核................................9

2、勞務(wù)用工管理.......................................11 2.1、勞務(wù)用工管理標(biāo)準(zhǔn)................................11 2.2、勞務(wù)用工權(quán)益保護(hù)................................11

七、勞務(wù)費(fèi)用的結(jié)算與支付................................12

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勞務(wù)分包管理制度

勞務(wù)分包管理制度

依據(jù)總公司內(nèi)部管理制度《勞務(wù)隊(duì)伍項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則》，我項(xiàng)目部為了更好的遵照?qǐng)?zhí)行工程勞務(wù)分包行為，加強(qiáng)外部勞務(wù)隊(duì)伍的管理工作，使勞務(wù)隊(duì)伍隨時(shí)受控于項(xiàng)目部管理之下，確保工程項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行和各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，進(jìn)一步增強(qiáng)工程勞務(wù)分包的嚴(yán)肅性、可控性。項(xiàng)目部特成立勞務(wù)分包領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，并制定項(xiàng)目部勞務(wù)隊(duì)伍管理制度。

一、管理依據(jù)

1、為規(guī)范進(jìn)場(chǎng)勞務(wù)管理，優(yōu)質(zhì)、安全、高效地完成施工生產(chǎn)任務(wù)，根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)及公司規(guī)定，結(jié)合本項(xiàng)目具體實(shí)際，特制定本辦法。

2、制定依據(jù)：總公司內(nèi)部管理制度《勞務(wù)隊(duì)伍項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則》。

3、外部勞務(wù)隊(duì)伍是指項(xiàng)目部在充分配置內(nèi)部人力資源、勞動(dòng)力仍有缺口的情況下，為完成承建工程項(xiàng)目所使用的具有相應(yīng)勞務(wù)施工資質(zhì)的外部勞務(wù)法人企業(yè)（以下稱外部勞務(wù)隊(duì)伍）。

勞務(wù)是項(xiàng)目部將所承建工程項(xiàng)目中的勞務(wù)作業(yè)承包給具有相應(yīng)勞務(wù)資質(zhì)的勞務(wù)隊(duì)伍和自行引進(jìn)并編入項(xiàng)目部管理的勞務(wù)人員。

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勞務(wù)分包管理制度

二、勞務(wù)管理目的

1、規(guī)范勞務(wù)隊(duì)伍管理及勞務(wù)用工管理，有效控制工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度，切實(shí)保障勞務(wù)人員的合法權(quán)益。

2、堅(jiān)持使用整建制外部勞務(wù)隊(duì)伍和臨時(shí)性用工相結(jié)合的原則，嚴(yán)禁將工程項(xiàng)目轉(zhuǎn)包、違規(guī)分包；嚴(yán)禁外部勞務(wù)隊(duì)伍再分包。

三、勞務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé)

1、建立勞務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組

為加強(qiáng)勞務(wù)工作管理，項(xiàng)目部成立勞務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理

副組長(zhǎng)：項(xiàng)目書(shū)記、項(xiàng)目總工

成 員：工程技術(shù)部、計(jì)劃合約部、物資設(shè)備部、質(zhì)檢部、安全環(huán)保部、財(cái)務(wù)室。

2、勞務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

（1）、負(fù)責(zé)本單位外部勞務(wù)隊(duì)伍的管理辦法的制訂，成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，指定相關(guān)部門負(fù)責(zé)外部勞務(wù)隊(duì)伍的管理工作。

（2）、對(duì)外部勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行資質(zhì)審查，并辦理相關(guān)報(bào)批手續(xù)；（3）、建立外部勞務(wù)隊(duì)伍檔案，擇優(yōu)選定外部勞務(wù)隊(duì)伍；（4）、依法簽訂勞務(wù)合同；

（5）、對(duì)外部勞務(wù)隊(duì)伍管理情況定期或不定期的進(jìn)行檢查、評(píng)

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勞務(wù)分包管理制度

價(jià)，按優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等級(jí)建立臺(tái)帳。

（6）、開(kāi)展外部勞務(wù)隊(duì)伍的效能監(jiān)察；對(duì)不規(guī)范的外部勞務(wù)隊(duì)伍實(shí)施警告、停工整頓、經(jīng)濟(jì)處罰、清退等處罰。

（7）、按合同約定辦法勞務(wù)費(fèi)用的結(jié)算、支付。

3、勞務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組崗位與分工

（1）、項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)組建以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人為組員的評(píng)審小組。領(lǐng)導(dǎo)評(píng)審小組對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行資格預(yù)審和競(jìng)標(biāo)資料評(píng)審。

（2）、項(xiàng)目書(shū)記：負(fù)責(zé)勞務(wù)隊(duì)伍勞務(wù)管理的組織協(xié)調(diào)工作，參與重大責(zé)任事故、治安災(zāi)害事故的調(diào)查處理，配合有關(guān)部門做好善后工作。

（3）、總工程師：負(fù)責(zé)審查勞務(wù)隊(duì)伍的施工能力、競(jìng)標(biāo)資料中的施工組織設(shè)計(jì)和報(bào)價(jià)等部分內(nèi)容。

（4）、工程技術(shù)部: 4.1、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)的實(shí)際需要，負(fù)責(zé)提出勞務(wù)隊(duì)伍、及勞務(wù)人員使用計(jì)劃。

4.2、會(huì)同有關(guān)部門對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的設(shè)備、施工能力等綜合實(shí)力進(jìn)行考查評(píng)價(jià)。

4.3、為勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底，提供作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和相關(guān)技術(shù)資料。

4.4、組織對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的結(jié)算、竣工驗(yàn)收工作。

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勞務(wù)分包管理制度

（5）、計(jì)劃合約部: 5.1、負(fù)責(zé)勞務(wù)隊(duì)伍的資質(zhì)審查，會(huì)同有關(guān)部門每季度對(duì)其資質(zhì)、信譽(yù)、人員素質(zhì)、業(yè)績(jī)、施工能力等綜合實(shí)力進(jìn)行考查評(píng)價(jià)。

5.2、負(fù)責(zé)勞務(wù)管理實(shí)施細(xì)則的制訂。5.3、對(duì)勞務(wù)管理工作進(jìn)行指導(dǎo)與監(jiān)督。

5.4、負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行《勞務(wù)用工合同》的擬定，參與《機(jī)械租賃合同》的擬訂，制定分部《內(nèi)部經(jīng)濟(jì)考核責(zé)任書(shū)》的經(jīng)濟(jì)考核制度。

5.5、負(fù)責(zé)勞務(wù)人員身份的查驗(yàn)工作，登記造冊(cè)，建檔立卡后方可使用。

5.6、負(fù)責(zé)與直接雇傭的勞務(wù)人員簽訂《勞動(dòng)合同》，對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍管理的勞務(wù)人員簽訂《勞動(dòng)合同》情況進(jìn)行檢查。

5.7、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)上報(bào)勞務(wù)隊(duì)伍、勞務(wù)人員情況的有關(guān)數(shù)據(jù)、報(bào)表。5.8、負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的驗(yàn)工結(jié)算、竣工驗(yàn)收、清算等工作。（6）、物資設(shè)備部

6.1、負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍機(jī)械設(shè)備的評(píng)價(jià)，負(fù)責(zé)《機(jī)械租賃合同》的簽訂。

6.2、負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍工程機(jī)械、物資消耗的監(jiān)督管理，并參與驗(yàn)工結(jié)算、竣工驗(yàn)收工作。

6.3、監(jiān)督檢查勞務(wù)隊(duì)伍所用危險(xiǎn)、爆炸物品的管理。（7）、質(zhì)檢部

7.1、負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍在生產(chǎn)作業(yè)全過(guò)程工程質(zhì)量監(jiān)督檢查，發(fā)

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勞務(wù)分包管理制度

現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)并監(jiān)督實(shí)施。

7.2、督促勞務(wù)隊(duì)伍建立健全內(nèi)部質(zhì)量保證體系。（8）、安全環(huán)保部

8.1、負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍在生產(chǎn)作業(yè)全過(guò)程安全指導(dǎo)、檢查與監(jiān)督，參與進(jìn)場(chǎng)所有勞務(wù)人員的崗前教育培訓(xùn)。

8.2、督促勞務(wù)隊(duì)伍建立健全內(nèi)部安全、環(huán)境保證體系。8.3、負(fù)責(zé)和勞務(wù)隊(duì)伍簽訂施工安全協(xié)議。

8.4、負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)人員崗前培訓(xùn)、持證上崗等情況進(jìn)行落實(shí)、檢查與監(jiān)督。

8.5、負(fù)責(zé)調(diào)查、處理勞務(wù)隊(duì)伍、勞務(wù)人員發(fā)生的因工傷、亡以及環(huán)境污染等事故。

（9）、財(cái)務(wù)部

9.1、負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)勞務(wù)隊(duì)伍有關(guān)財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算工作。9.2、負(fù)責(zé)勞務(wù)隊(duì)伍的勞務(wù)費(fèi)結(jié)算工作。

9.3、根據(jù)勞務(wù)隊(duì)伍提供的勞務(wù)人員工資發(fā)放表（勞務(wù)人員簽字、手印或銀行傳票）和本月擬發(fā)放表名單撥付本月勞務(wù)費(fèi)，以監(jiān)控進(jìn)場(chǎng)施工的所有勞務(wù)人員工資的及時(shí)、足額發(fā)放。

四、勞務(wù)隊(duì)伍的選擇和確定

1、項(xiàng)目部堅(jiān)持“以我為主、先內(nèi)后外、合理有序、總量控制”的選擇原則，及時(shí)向上級(jí)上報(bào)擬定勞務(wù)隊(duì)伍資質(zhì)，嚴(yán)格執(zhí)行勞務(wù)隊(duì)伍先注冊(cè)審批，不注冊(cè)決不使用原則，待注冊(cè)完畢審批后，由項(xiàng)目部組

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勞務(wù)分包管理制度

織公開(kāi)招標(biāo)，招標(biāo)本著“公平、公正、誠(chéng)實(shí)守信”的原則，評(píng)標(biāo)結(jié)果傳公司工程部評(píng)審，擇優(yōu)錄用，實(shí)行合同化管理。

2、凡采取競(jìng)標(biāo)方式選擇勞務(wù)隊(duì)伍的，必須制定切實(shí)可行的評(píng)標(biāo)辦法，以評(píng)標(biāo)得分最高者為中標(biāo)單位。必要時(shí)可組織進(jìn)行二次報(bào)價(jià)。為防止勞務(wù)隊(duì)伍圍標(biāo)，競(jìng)標(biāo)時(shí)應(yīng)合理確定標(biāo)底，競(jìng)標(biāo)報(bào)價(jià)在標(biāo)底＋1%～－5%范圍以外的為廢標(biāo)。

3、保證同一競(jìng)標(biāo)內(nèi)容不少于三家隊(duì)伍參加競(jìng)標(biāo)，同一工程類別至少選擇兩個(gè)以上勞務(wù)隊(duì)伍，以利相互競(jìng)爭(zhēng)、制約。

4、勞務(wù)隊(duì)伍的招標(biāo)選擇確定工作，堅(jiān)持在公司公布的名單中選擇的原則，確因諸多因素選擇確定的隊(duì)伍不在公司公布的合格勞務(wù)隊(duì)伍名單內(nèi)，應(yīng)及時(shí)辦理相關(guān)的審批手續(xù)。

5、盡量避免使用工程所在地當(dāng)?shù)貏趧?wù)隊(duì)伍。對(duì)長(zhǎng)期合作，實(shí)力強(qiáng)、信譽(yù)好的隊(duì)伍，在同等條件下優(yōu)先考慮使用。

6、鼓勵(lì)使用以企業(yè)自有職工為框架，吸收部分勞務(wù)工組成的“架子隊(duì)”。

7、對(duì)可能發(fā)生突發(fā)事件的工序或單位工程，在選擇勞務(wù)隊(duì)伍時(shí)應(yīng)有備選方案。

8、在公司授權(quán)委托下的工程勞務(wù)分包，由項(xiàng)目部組織其成員和招標(biāo)小組成員共同參加，對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行考察。在招標(biāo)過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理、書(shū)記、總工、工程技術(shù)部、計(jì)劃合約部、質(zhì)檢部、安全部、財(cái)務(wù)部是項(xiàng)目工程勞務(wù)分包招標(biāo)組織機(jī)構(gòu)的主要成員。項(xiàng)目工程勞務(wù)分包招標(biāo)由項(xiàng)目部發(fā)出邀請(qǐng)函或公開(kāi)招標(biāo)書(shū)，提供載有工程的主要條

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勞務(wù)分包管理制度

件，主要合同條款以及開(kāi)標(biāo)日期、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)的程序文件。在主要合同條款起草過(guò)程中，要全面充分考慮，計(jì)劃合約部應(yīng)予以指導(dǎo)和把關(guān)。并征求主管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)，以提高合同條款履約能力。

9、工程承包單位應(yīng)持有依法取得的資質(zhì)證書(shū)及本企業(yè)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照?qǐng)?bào)項(xiàng)目部，由項(xiàng)目部提交領(lǐng)導(dǎo)小組作為資格審查依據(jù)。

10、對(duì)投標(biāo)單位需進(jìn)行業(yè)績(jī)實(shí)地考查時(shí)，由項(xiàng)目部召集其所屬機(jī)構(gòu)主要成員和招標(biāo)小組成員共同進(jìn)行考查、評(píng)定，并整理考查資料。

11、項(xiàng)目部將各項(xiàng)資料整理完畢，向領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行匯報(bào)，由項(xiàng)目經(jīng)理主持召開(kāi)評(píng)標(biāo)會(huì)議，招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加確定中標(biāo)單位。項(xiàng)目部填寫(xiě)勞務(wù)分包隊(duì)伍考核評(píng)價(jià)記錄。

12、嚴(yán)禁使用被上級(jí)公司列入“黑名單”或年鑒不合格的勞務(wù)隊(duì)伍。

五、勞務(wù)合同簽訂與履行

１、合同價(jià)款的確定必須以《內(nèi)部勞務(wù)價(jià)格體系》等為參考，不得突破基準(zhǔn)價(jià)。

２、合同談判前必須成立談判小組，并做好談判策劃。３、合同條款應(yīng)在公司《建設(shè)工程勞務(wù)分包合同》范本的基礎(chǔ)上修改形成。

４、合同的簽訂必須要有法人代表授權(quán)書(shū)，并按照相應(yīng)的授權(quán)范圍進(jìn)行。

５、正常情況下必須執(zhí)行“先簽合同，后進(jìn)場(chǎng)施工”的原則，嚴(yán)

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勞務(wù)分包管理制度

禁無(wú)合同進(jìn)場(chǎng)施工，增減工程應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充簽訂合同，工程變更應(yīng)及時(shí)變更合同。

6、勞務(wù)分包合同須經(jīng)公司工程部審核后，方能簽訂。

7、合同簽訂后，及時(shí)向公司上報(bào)內(nèi)部勞務(wù)價(jià)格體系信息資料。

8、合同履行過(guò)程中，定期對(duì)合同履行情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施，保證各項(xiàng)指標(biāo)滿足合同約定。

六、勞務(wù)隊(duì)伍的管理

1、勞務(wù)隊(duì)伍的管理和考核

（1）、勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)前，必須按勞務(wù)費(fèi)總額的10％向項(xiàng)目部繳納履約保證金。

（2）、勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后，項(xiàng)目部各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)審核勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)入項(xiàng)目的資源必須與承諾一致。如有變化，必須經(jīng)項(xiàng)目部同意。

（3）、凡交由勞務(wù)分包隊(duì)伍施工的工程，應(yīng)嚴(yán)格按照合同約定條款管理，勞務(wù)分包隊(duì)伍必須自行完成所承包的工程，嚴(yán)禁勞務(wù)分包隊(duì)伍將工程再分包。

（４）、勞務(wù)分包隊(duì)伍負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工安全，必須服從項(xiàng)目部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理。

（５）、項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)勞務(wù)分包工程承擔(dān)全部監(jiān)管責(zé)任，切實(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)代表、技術(shù)監(jiān)管人員的選派工作，落實(shí)勞務(wù)分包全過(guò)程“旁站”制度，嚴(yán)格進(jìn)行安全、質(zhì)量和工期的監(jiān)督與控制。

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勞務(wù)分包管理制度

（6）、根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)需求配備相應(yīng)的人力資源并與勞務(wù)工依法簽訂固定期限或以完成某項(xiàng)工程為期限的勞動(dòng)合同。

（7）、保證安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全交底、安全檢查等制度的落實(shí)；配備安全管理機(jī)構(gòu)和人員，安全責(zé)任制度清晰、落實(shí)到人；嚴(yán)格執(zhí)行安全交底、檢查制度，填寫(xiě)項(xiàng)目部要求的表格和記錄；服從項(xiàng)目部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理。

（8）、施工中嚴(yán)格質(zhì)量和工期的監(jiān)督與控制，按要求填寫(xiě)施工日志、檢驗(yàn)資料和檢查記錄；配備質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)和人員，質(zhì)量責(zé)任清晰，落實(shí)到人；操作人員清楚技術(shù)質(zhì)量要求；施工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。

（9）、針對(duì)項(xiàng)目實(shí)際要求和施工任務(wù)制定旬、月、季度計(jì)劃；按照業(yè)主要求，千方百計(jì)完成施工計(jì)劃。

（10）、勞務(wù)工應(yīng)編成專業(yè)班組，由技術(shù)理論水平高、責(zé)任心強(qiáng)、綜合素質(zhì)好的優(yōu)秀職工擔(dān)任班組長(zhǎng)，采取小工種、工序承包、工作量包干等方式從事施工生產(chǎn)作業(yè)。

（11）、項(xiàng)目部勞務(wù)分包后施工過(guò)程中嚴(yán)禁以包代管。項(xiàng)目經(jīng)理是代表處履行合同的具體責(zé)任人，也是對(duì)工程實(shí)行項(xiàng)目目標(biāo)管理的 余凱高速公路YT2合同段

勞務(wù)分包管理制度

2、勞務(wù)用工管理 2.1、勞務(wù)用工管理標(biāo)準(zhǔn)

（1）、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行全員勞動(dòng)用工合同管理和從業(yè)人員信息管理。

（2）、勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)之前必須簽訂《勞務(wù)用工合同》，勞務(wù)隊(duì)伍與勞務(wù)人員必須簽訂勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同必須在各隊(duì)備案。

（3）、簽訂勞動(dòng)合同前應(yīng)對(duì)勞務(wù)人員的專業(yè)技能、作業(yè)證件、從業(yè)經(jīng)歷進(jìn)行詳細(xì)核查，核對(duì)身份證件、家庭住址。

（4）、勞動(dòng)合同應(yīng)蓋勞務(wù)隊(duì)伍單位公章并由勞務(wù)人員本人簽字，雙方各持一份。

（5）、勞動(dòng)合同簽訂后各單位須及時(shí)登記勞務(wù)人員從業(yè)信息。（6）、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行全員持證上崗制度。持證上崗的人員包括技術(shù)工人、特殊工種人員、普工。

（7）、上崗人員統(tǒng)一佩戴用工單位制發(fā)的崗位胸卡。（8）、對(duì)勞務(wù)人員進(jìn)行崗前教育培訓(xùn)，考核合格后持證上崗，做到人、證相符。

（9）、持證人員應(yīng)按規(guī)定要求接受繼續(xù)教育培訓(xùn)，并進(jìn)行年檢。未經(jīng)年檢的崗位證書(shū)自動(dòng)失效。2.2、勞務(wù)用工權(quán)益保護(hù)

（1）、用工單位應(yīng)嚴(yán)格按照法律法規(guī)及勞動(dòng)合同約定，切實(shí)維

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勞務(wù)分包管理制度

護(hù)勞務(wù)人員權(quán)益。

（2）、用工單位應(yīng)在保證勞務(wù)人員權(quán)益知情權(quán)。使之明白崗前培訓(xùn)、工資發(fā)放等內(nèi)容。

（3）、用工單位必須及時(shí)足額發(fā)放工資，嚴(yán)禁拖延、克扣。（4）、工資應(yīng)直接發(fā)放到工人本人手中，嚴(yán)禁發(fā)放給不具備用工主體資格的組織或個(gè)人。

（5）、勞務(wù)用工單位負(fù)責(zé)人為工人工資發(fā)放的 余凱高速公路YT2合同段

勞務(wù)分包管理制度

得預(yù)付勞務(wù)費(fèi)。

8、所有結(jié)算資料必須實(shí)行“雙檢制”，要有計(jì)算人、復(fù)核人簽字，同時(shí)要有勞務(wù)隊(duì)伍具備資格的人員簽字認(rèn)可。

9、所有結(jié)算資料嚴(yán)格簽字制度，對(duì)簽字不全的結(jié)算單據(jù)，項(xiàng)目經(jīng)理不得批準(zhǔn)，財(cái)務(wù)部門不得支付。

第三篇：勞務(wù)派遣管理制度（范本）

唐山XXX有限公司

勞務(wù)派遣管理制度

第一章

總

則

第一條

為了增強(qiáng)公司依法管理的規(guī)范性和派遣員工遵紀(jì)守法的自覺(jué)性，給用工單位提供優(yōu)質(zhì)、高效的人力資源專業(yè)服務(wù)，維護(hù)用工單位、派遣員工和公司三方的合法權(quán)益，根據(jù)新修訂的《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)法》和《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》（人社部第22號(hào)部長(zhǎng)令）等國(guó)家及我省相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定制定本單位的勞務(wù)派遣管理制度。

第二條

勞務(wù)派遣崗位工種應(yīng)符合國(guó)家關(guān)于勞務(wù)派遣只能在臨時(shí)性、輔助性或替代性工作崗位上實(shí)施的要求。

第三條

公司、用工單位和派遣員工必須遵守國(guó)家法律、法規(guī)，遵守勞動(dòng)合同的約定。

第四條

本規(guī)定適用于與公司簽訂了勞動(dòng)合同的派遣員工。

第二章

勞動(dòng)合同

第五條

公司與派遣員工簽訂的勞動(dòng)合同依法具備以下條款：

（1）用人單位的名稱、住所和法定代表人或者主要負(fù)責(zé)人；

（2）勞動(dòng)者的姓名、住址和居民身份證或者其他有效身份證件號(hào)碼；

（3）勞動(dòng)合同期限；（4）工作內(nèi)容和工作地點(diǎn)；（5）工作時(shí)間和休息休假；（6）勞動(dòng)報(bào)酬；（7）社會(huì)保險(xiǎn)；（8）勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)條件和職業(yè)危害防護(hù)；

（9）法律、法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)納入勞動(dòng)合同的其他事項(xiàng)。

第六條

勞動(dòng)合同的訂立

1、派遣員工與公司依據(jù)《勞動(dòng)合同法》及《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》簽訂勞動(dòng)合同，實(shí)行勞務(wù)派遣用工形式。公司與派遣員工簽訂固定期限合同。首次勞動(dòng)合同期限為兩年。試用期限不超過(guò)兩個(gè)月。

2、勞動(dòng)合同的期限分為有固定期限、無(wú)固定期限和以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同。

第七條

勞動(dòng)合同的續(xù)訂、變更、終止及解除按新修訂《勞動(dòng)合同法》嚴(yán)格執(zhí)行。

第八條

解除與終止勞動(dòng)合同有下列情形之一的，公司須向派遣員工支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償：按照派遣員工在我公司工作的年限計(jì)算，每滿一年支付一個(gè)月工資的標(biāo)準(zhǔn)向派遣員工支付，六個(gè)月以上不滿一年的按一個(gè)月工資支付；不滿六個(gè)月的，按半個(gè)月工資支付。

第三章

勞動(dòng)報(bào)酬

第九條

依據(jù)《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》等相關(guān)法律的規(guī)定，用工單位無(wú)同類崗位勞動(dòng)者的，參照用工單位所在地相同或者相近崗位勞動(dòng)者的勞動(dòng)報(bào)酬確定。公司應(yīng)當(dāng)與被派遣勞動(dòng)者訂立二年以上的固定期限勞動(dòng)合同，按月支付勞動(dòng)報(bào)酬；派遣員工試用期內(nèi)的勞動(dòng)報(bào)酬不得低于約定工資的80%，并不得低于用工地規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。被派遣員工在無(wú)工作期間，公司應(yīng)當(dāng)按照不得低于所在地人民政府規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)，向其按月支付報(bào)酬。

第十條

派遣員工工資由公司直接支付，公司為派遣員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金等其他福利待遇。

第十一條

加班加點(diǎn)工資的支付；在標(biāo)準(zhǔn)工作日內(nèi)安排派遣員工延長(zhǎng)工作時(shí)間的，支付不低于工資的150%的工資報(bào)酬；休息日安排派遣員工工作又不能安排補(bǔ)休的，支付不低于工資的200%的工資報(bào)酬；法定休假日安排派遣員工工作的，支付不低于300%的工資報(bào)酬。

第十二條

派遣員工的勞動(dòng)報(bào)酬以貨幣形式或銀行轉(zhuǎn)賬支付，包括基本工資、福利補(bǔ)貼、職位津貼、特別津貼、全勤獎(jiǎng)金等，工資發(fā)放日一般為每月15日，如遇節(jié)假日，應(yīng)當(dāng)提前在最近的工作日支付。

第十三條

以下費(fèi)用公司從派遣員工工資中代扣代繳：個(gè)人所得稅；社會(huì)保險(xiǎn)個(gè)人承擔(dān)部分費(fèi)；法律法規(guī)規(guī)定的其他費(fèi)用。

第十四條

派遣員工帶薪年休假、探親假，病、事、生育、計(jì)劃生育（流產(chǎn)）假等各種假、曠工及因工培訓(xùn)期間的薪酬待遇，按照國(guó)家的法律規(guī)定及我公司考勤制度和薪酬福利制度執(zhí)行。

第十五條

派遣員工如果對(duì)所發(fā)工資有異議，可向公司專管員查詢，公司必須及時(shí)答復(fù)。如有錯(cuò)誤，經(jīng)核實(shí)后，及時(shí)給予糾正。

第四章

社會(huì)保險(xiǎn)

第十六條

公司按照《勞動(dòng)的合同法》為派遣員工繳納基本養(yǎng)老，基本醫(yī)療、工傷、生育、失業(yè)保險(xiǎn)五種社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金。

第十七條

派遣員工工傷事故處理和工傷保險(xiǎn)待遇支付依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。

第十八條

公司為派遣員工按時(shí)足額繳納基本養(yǎng)老，基本醫(yī)療、工傷、生育、失業(yè)保險(xiǎn)，保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)及各種社會(huì)保險(xiǎn)的繳納標(biāo)準(zhǔn)和比例以當(dāng)?shù)厣鐣?huì)保險(xiǎn)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第十九條

各種社會(huì)保險(xiǎn)及住房公積金的繳費(fèi)基數(shù)應(yīng)按當(dāng)?shù)卣邎?zhí)行，并且繳費(fèi)基數(shù)應(yīng)隨著當(dāng)?shù)乩U費(fèi)基數(shù)的調(diào)整而調(diào)整。

第二十條

勞動(dòng)合同解除或終止，派遣員工社會(huì)保險(xiǎn)繳納至離職當(dāng)月，社會(huì)保險(xiǎn)個(gè)人應(yīng)繳納金額在結(jié)算工資中予以扣除，并在十五日內(nèi)為員工辦理檔案和社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)。

第二十一條

派遣員工在用工單位工作期間患職業(yè)病，依照國(guó)家和我省有關(guān)職業(yè)病防治規(guī)定執(zhí)行。

第五章

工時(shí)時(shí)間

第二十二條

依國(guó)家規(guī)定公司被派遣員工每日工作時(shí)間不超過(guò)8小時(shí)，平均每周工作時(shí)間不超過(guò)40小時(shí)的工時(shí)。對(duì)于派遣員工到申請(qǐng)實(shí)行特殊工時(shí)制度的用工單位，應(yīng)征的用工單位職工大會(huì)或職代會(huì)的同意，并向當(dāng)?shù)厝松缧姓块T提出實(shí)施特殊工時(shí)的申請(qǐng)，經(jīng)當(dāng)?shù)厝松缧姓块T審批后方可實(shí)行特殊工時(shí)工作制。

第二十三條

對(duì)于實(shí)行計(jì)件工作的派遣員工的工時(shí)應(yīng)參照八小時(shí)工時(shí)制度加以計(jì)算，合理確定其勞動(dòng)者定額和計(jì)件報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)。

第二十四條

用工單位可根據(jù)各崗位工作職責(zé)要求適當(dāng)調(diào)整派遣員工的工作時(shí)間；派遣員工應(yīng)在規(guī)定的工作時(shí)間內(nèi)完成相應(yīng)工作任務(wù)。

第二十五條

確需加班應(yīng)經(jīng)用工單位職能管理部門負(fù)責(zé)人同意并經(jīng)派遣人員同意后下達(dá)加班通知書(shū)后方可加班；如遇加班用工單位應(yīng)當(dāng)安排勞務(wù)派遣人員調(diào)休，無(wú)法安排調(diào)休的，按照勞動(dòng)法的規(guī)定支付加班報(bào)酬。

第六章

休息休假

第二十六條

派遣員工公休日、探親假、婚喪假、事假、產(chǎn)假等依據(jù)國(guó)家的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第二十七條

派遣員工享有帶薪年休假的權(quán)利。

第七章

工作紀(jì)律

第二十八條

派遣員工要嚴(yán)格遵守公司依據(jù)法律、法規(guī)及相關(guān)規(guī)定制定的職工守則，包括：

（一）履約紀(jì)律：公司與派遣員工要嚴(yán)格履行勞動(dòng)合同及違約應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。

（二）考勤紀(jì)律：派遣員工的工作時(shí)間、地點(diǎn)及請(qǐng)休事假、病假、年休假、探親假等要按公司的《規(guī)章制度》規(guī)定執(zhí)行。

（三）工作紀(jì)律：

根據(jù)生產(chǎn)，工作崗位職責(zé)及規(guī)則，按質(zhì)、按量完成工作任務(wù)。

（四）安全衛(wèi)生:嚴(yán)格遵守技術(shù)操作規(guī)程和安全衛(wèi)生規(guī)程。

（五）保密制度：

遵守用工單位的保密制度，不得泄露用工單位的商業(yè)秘密。

第八章

勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)條件及職業(yè)危害防護(hù)

第二十九條

派遣員工上崗前，公司需向派遣員工告知其工作崗位、工作環(huán)境以及可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害，并對(duì)派遣員工進(jìn)行崗前勞動(dòng)安全衛(wèi)生教育防止勞動(dòng)過(guò)程中的傷亡事故，減少職業(yè)危害。

第三十條

監(jiān)督實(shí)際用工單位建立、健全勞動(dòng)安全衛(wèi)生制度，按照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)安全、衛(wèi)生的規(guī)定為派遣員工提供必要的安全防護(hù)措施及相應(yīng)的勞動(dòng)保護(hù)。

第三十一條

派遣員工從事的工作崗位有職業(yè)危害的，在用工單位的監(jiān)督下，派遣員工須采取必要的防護(hù)措施，在勞動(dòng)過(guò)程中必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。派遣員工對(duì)用工單位管理人員違章指揮，強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)，有權(quán)拒絕執(zhí)行。

第三十二條

派遣員工因工作遭受事故傷害或患職業(yè)病，公司及實(shí)際用工單位負(fù)責(zé)及時(shí)救治，并按規(guī)定時(shí)間為派遣員工進(jìn)行工傷申報(bào)認(rèn)定及勞動(dòng)能力鑒定，公司及用工單位按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定保障派遣員工享受工傷保險(xiǎn)和相關(guān)待遇。

第九章

附

則

第三十三條

本管理制度自下發(fā)之日起實(shí)施。本規(guī)定中沒(méi)有規(guī)定或規(guī)定不明確的，以相關(guān)法律、法規(guī)為準(zhǔn)。

二Ο一八年六月五日

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END

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第四篇：勞務(wù)公司財(cái)務(wù)管理制度

勞務(wù)公司財(cái)務(wù)管理制度

一．

庫(kù)存現(xiàn)金管理

1）

公司財(cái)務(wù)部庫(kù)存現(xiàn)金控制在核定限額內(nèi)，不得超限額存放現(xiàn)金。

2）

嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金盤點(diǎn)制度，做到日清日結(jié)，保證現(xiàn)金的安全?，F(xiàn)金遇有短款，應(yīng)及時(shí)查明原因，報(bào)告單位領(lǐng)導(dǎo)，并要追究責(zé)任者的責(zé)任。

3）

不準(zhǔn)用“白條”入帳。

4）

不準(zhǔn)私人挪用、占用和借用公款現(xiàn)金。

5）

到公司以外金融機(jī)構(gòu)提取或送存現(xiàn)金（限額5萬(wàn)元以上）時(shí)，需由兩名人員乘坐公司汽車前往。

6）

現(xiàn)金出納員必須嚴(yán)格和妥善保管賬戶密碼和財(cái)務(wù)部鑰匙。

7）

現(xiàn)金出納員要妥善保管財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)存放的現(xiàn)金和有效票據(jù)；私人財(cái)物不得存放入內(nèi)。

8）

現(xiàn)金出納員必須隨時(shí)接受開(kāi)戶銀行和本單位領(lǐng)導(dǎo)的檢查監(jiān)督。

9）

出納員必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行上述各條規(guī)定.二．銀行存款管理

1）

公司必須遵守中國(guó)人民銀行的規(guī)定，辦理銀行基本帳戶和輔助帳戶的開(kāi)戶和公司各種銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。

2）

公司必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中國(guó)人民銀行法》、《中華人民共和國(guó)票據(jù)法》等相關(guān)的結(jié)算管理制度。

3）

作廢的銀行支票由出納員加蓋作廢戳記，妥善保存。

4）

銀行結(jié)算方式根據(jù)公司實(shí)際情況采取如下幾種方式：支票（現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)帳支票）、銀行匯票、電匯、信匯、銀行承兌匯票、委托收款（僅限于水費(fèi)、電費(fèi)、電話費(fèi)結(jié)算），除上述結(jié)算方式外，其他不予使用。

5）

從銀行取回的各種結(jié)算憑證，要及時(shí)入帳。

6）

公司應(yīng)按每個(gè)銀行開(kāi)戶帳號(hào)建立一本銀行存款明細(xì)帳，出納員應(yīng)及時(shí)將公司銀行存款明細(xì)帳與銀行對(duì)帳單逐筆進(jìn)行核對(duì)。于每季度末做出銀行核對(duì)余額調(diào)節(jié)明細(xì)表。

7）

出納員對(duì)銀行調(diào)節(jié)明細(xì)表所記載的帳項(xiàng)必須及時(shí)查明原因，對(duì)出現(xiàn)的差錯(cuò)通知責(zé)任人進(jìn)行更正，對(duì)未達(dá)帳項(xiàng)要及時(shí)予以清理。造成的帳目不一致，應(yīng)盡快解決。

8）

空白銀行支票與預(yù)留印鑒必須實(shí)行分管。由出納員逐筆登記，記錄所簽發(fā)支票的用途、使用單位、金額、支票號(hào)碼等。

三．往來(lái)帳款的管理

1）

應(yīng)收帳款的管理：公司各銷售部門根據(jù)形成收入的確定標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)開(kāi)據(jù)發(fā)貨票后，由財(cái)務(wù)部作好帳務(wù)處理，編制會(huì)計(jì)記賬憑證，登記有關(guān)收入和與客戶應(yīng)收賬款往來(lái)的會(huì)計(jì)賬簿，同時(shí)要定期與銷售部門進(jìn)行核對(duì)，保證雙方賬賬核對(duì)一致。

2）

其他應(yīng)收款的管理：公司各部門形成的出差借款、采購(gòu)借款、各部門備用金應(yīng)于業(yè)務(wù)發(fā)生后及時(shí)報(bào)銷，每年12月中旬進(jìn)行清理。各部門備用金于每年12月份中旬清理，進(jìn)行還舊借新。

3）

應(yīng)付帳款的管理：公司各部門因采購(gòu)形成的應(yīng)付票據(jù)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行帳務(wù)處理，登記相應(yīng)的帳簿，定期與相關(guān)部門對(duì)帳，保證雙方賬賬核對(duì)一致。

四.內(nèi)部牽制：

1）

公司實(shí)行銀行支票與銀行預(yù)留印鑒分管制度

2）

非出納人員不能辦理現(xiàn)金、銀行收付業(yè)務(wù)。

3）

現(xiàn)金出納員不得擔(dān)當(dāng)制證工作，只能由財(cái)務(wù)部指定的制單人制單。

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END

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第五篇：勞務(wù)派遣管理制度

勞務(wù)派遣管理制度

第一章 總則

第一條 為了增強(qiáng)公司依法管理的規(guī)范性和員工遵紀(jì)守法的自覺(jué)性，給用工單位提供優(yōu)質(zhì)、高效的人力資源專業(yè)服務(wù)，維護(hù)用工單位、勞務(wù)派遣員工和＊＊＊＊＊（以下簡(jiǎn)稱“公司”）三方利益，根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》等相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本管理制度。

第二條 勞務(wù)派遣人員是指與公司訂勞動(dòng)合同被派往用工單位工作的勞動(dòng)者，上述被派遣的勞動(dòng)者特指用工單位臨時(shí)性、輔助性或者替代性的工作崗位上的勞動(dòng)者。用工單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格控制勞務(wù)派遣用工數(shù)量，不得超過(guò)其用工總量的一定比例，具體比例依據(jù)國(guó)務(wù)院勞動(dòng)行政部門規(guī)定

第三條 勞務(wù)派遣人員應(yīng)如實(shí)向公司提供身份證明、學(xué)歷證明、工作經(jīng)歷證明、婚姻證明、子女證明、近期體檢報(bào)告以及親筆填寫(xiě)準(zhǔn)確的個(gè)人資料。個(gè)人資料如有變更,應(yīng)及時(shí)通知公司。因個(gè)人資料失實(shí)引起的一切后果均由當(dāng)事人承擔(dān)。

第四條 勞務(wù)派遣人員在派遣期間應(yīng)遵守國(guó)家法律、法規(guī)，遵守本公司依法制訂的規(guī)章制度，忠于職守，誠(chéng)實(shí)可靠，服從公司及用工單位的管理，積極完成用工單位分配的各項(xiàng)任務(wù)。

第二章 勞動(dòng)合同及試用期

第五條 由公司與勞務(wù)派遣人員簽訂勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同期限不低于年。試用期限按照《勞動(dòng)合同法》第19條執(zhí)行。

第六條 經(jīng)用工單位要求，勞務(wù)派遣人員與公司勞動(dòng)合同期滿需要續(xù)簽勞動(dòng)合同時(shí)，須經(jīng)本公司與勞務(wù)派遣人員協(xié)商確定。

第七條 勞務(wù)派遣人員與公司勞動(dòng)合同的履行、變更、解除或終止、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的支付等依據(jù)《勞動(dòng)合同法》執(zhí)行。

第八條 勞務(wù)派遣人員辭職或被公司解聘,應(yīng)按規(guī)定辦理檔案、辦公、財(cái)物、技術(shù)資料的清理交接工作,并有義務(wù)保守本公司及用工單位的商業(yè)秘密。如勞務(wù)派遣人員疏忽丟失或蓄意損壞，應(yīng)予以賠償。

第三章 勞務(wù)派遣人員的勞動(dòng)規(guī)定

第九條 勞務(wù)派遣人員上崗前應(yīng)學(xué)習(xí)、了解本公司及用工單位依法制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守用工單位的勞動(dòng)紀(jì)律與相關(guān)規(guī)定。

第十條 派遣期間，公司或用工單位可根據(jù)工作需要，以及被派遣勞務(wù)人員的技能，可調(diào)整其工作崗位。

第十一條 用工單位應(yīng)根據(jù)工作崗位性質(zhì)對(duì)派遣勞務(wù)人員進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)和安全教育培訓(xùn)，并按有關(guān)政策規(guī)定為勞務(wù)派遣人員提供相關(guān)的勞動(dòng)保護(hù)用品和負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。第十二條 派遣人員在派遣期間發(fā)生工傷的，用工單位應(yīng)在事

發(fā)24小時(shí)內(nèi)通知公司，并及時(shí)將受傷的派遣人員送往醫(yī)院治療。需要墊付醫(yī)療費(fèi)用的，可由用工單位墊付。派遣人員的工傷認(rèn)定申請(qǐng)和

傷殘等級(jí)鑒定申請(qǐng)由用人單位負(fù)責(zé)（鑒定費(fèi)由用人單位承擔(dān)）。派遣人員的工傷待遇除由社會(huì)保險(xiǎn)基金賠償金額外，不足的部分由用工單位承擔(dān)。派遣人員工傷醫(yī)療期間及確認(rèn)為喪失或部分喪失勞動(dòng)能力的，用人單位與用工單位應(yīng)主動(dòng)協(xié)作，共同按照國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定和用工單位內(nèi)部規(guī)章制度妥善處理。

第十三條 勞務(wù)派遣人員有下列情形之一的，用工單位有權(quán)隨時(shí)將該勞務(wù)派遣人員退回公司，由公司進(jìn)行二次派遣或?yàn)槠滢k理解除或者終止勞動(dòng)關(guān)系手續(xù)：

1、試用期間被證明不符合錄用條件的;

2、嚴(yán)重違反用工單位的規(guī)章制度的;

3、失職、營(yíng)私舞弊，給用工單位利益造成損害的；

4、勞務(wù)派遣人員同時(shí)與其他用工單位建立勞動(dòng)關(guān)系的；

5、隱瞞個(gè)人真實(shí)情況，導(dǎo)致公司與用工單位的相關(guān)用工信息錯(cuò)誤的；

6、被依法追究刑事責(zé)任的;

第十四條 勞務(wù)派遣人員有下列情形之一的，用工單位可提前三十天以書(shū)面的形式通知?jiǎng)趧?wù)派遣人員及公司，將勞務(wù)派遣人員退回公司，由公司為其進(jìn)行二次派遣或辦理解除或者終止勞動(dòng)關(guān)系手續(xù)。

1、勞務(wù)派遣人員患病或者非因工負(fù)傷,在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作,也不能從事由用工單位另行安排的工作的;

2、勞務(wù)派遣人員不能勝任工作,經(jīng)培訓(xùn)或者經(jīng)用工單位調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的;

3、派遣協(xié)議訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原派遣協(xié)議無(wú)法履行，經(jīng)當(dāng)事人（三方）協(xié)商不能就變更派遣協(xié)議和勞動(dòng)

合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的；

4、用工單位因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織發(fā)生變更或因業(yè)務(wù)流程再造，依法裁減人員的；

5、日常工作檢查三次未履行工作職責(zé)或考核不及格的；或無(wú)故連續(xù)曠工三天（含）以上的；

6、勞務(wù)派遣人員勞務(wù)派遣期滿的；

7、相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的其他情形。

第四章 勞務(wù)派遣人員的工作時(shí)間

第十五條 勞務(wù)派遣人員每月工作日按法定規(guī)定執(zhí)行。

第十六條 用工單位可根據(jù)各崗位工作職責(zé)要求適當(dāng)調(diào)整勞務(wù)派遣人員的工作時(shí)間；勞務(wù)派遣人員應(yīng)在規(guī)定的工作時(shí)間內(nèi)完成相應(yīng)的工作任務(wù)；確需加班應(yīng)經(jīng)用工單位職能管理部門負(fù)責(zé)人同意并經(jīng)勞務(wù)派遣人員同意后方可加班；如遇加班本單位應(yīng)當(dāng)安排勞務(wù)派遣人員調(diào)休，無(wú)法安排調(diào)休的，按照勞動(dòng)法的規(guī)定支付加班報(bào)酬。加班報(bào)酬的支付方式與其工資的支付方式相同。

第五章 勞務(wù)派遣人員的工資、保險(xiǎn)和福利

第十七條 勞務(wù)派遣人員工資由公司根據(jù)《員工薪酬管理制度》等相關(guān)規(guī)定和用工單位的崗位要素進(jìn)行合理核算，支付標(biāo)準(zhǔn)不低于當(dāng)?shù)兀菔校┏擎?zhèn)職工最低工資標(biāo)準(zhǔn)。

勞務(wù)派遣人員在醫(yī)療期內(nèi)的工資標(biāo)準(zhǔn)以及女性人員在孕期、產(chǎn)

期、哺乳期內(nèi)的工資標(biāo)準(zhǔn)按照政府相關(guān)法律法規(guī)及參照公司工資支付有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第十八條 公司為勞務(wù)派遣人員繳納基本養(yǎng)老、基本醫(yī)療、工傷、生育、失業(yè)等五種社會(huì)保險(xiǎn)。社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)的確定和勞務(wù)派遣人員工傷事故處理和工傷保險(xiǎn)待遇支付依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。

第十九條 勞務(wù)派遣人員工資，由公司按照上月考勤情況核算支付,工資的發(fā)放時(shí)間為當(dāng)月的十五日,如遇節(jié)假日可以順延。

第二十條 勞務(wù)派遣人員的工資、加班費(fèi)、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)等，由用工單位以勞務(wù)費(fèi)的形式轉(zhuǎn)帳給公司指定帳戶，由公司人力資源部負(fù)責(zé)工資發(fā)放、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)繳納、個(gè)人所得稅代扣代繳等。

第六章 勞務(wù)派遣人員的假期

第二十一條 勞務(wù)派遣人員的法定假期的休假及待遇依據(jù)相關(guān)法律規(guī)定執(zhí)行，享有帶薪年休假的權(quán)利。

第二十二條 勞務(wù)派遣人員在用工單位工作期間的休息休假按照國(guó)家和用工單位的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第七章 考勤制度

第二十三條 勞務(wù)派遣人員的日常管理及考勤工作由用工單位實(shí)施，用工單位應(yīng)于每月5日前將勞務(wù)派遣人員的上月出勤情況報(bào)送公司人資管理中心。

第二十四條 對(duì)勞務(wù)派遣人員的考勤內(nèi)容包括:出勤、病事假、遲到、早退、曠工等項(xiàng)目。

第二十五條 勞務(wù)派遣人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行用工單位的考勤制度，按時(shí)到崗?fù)瓿上嚓P(guān)工作任務(wù)。

第二十六條 勞務(wù)派遣人員違反用工單位考勤制度的，用工單位將參照用工單位規(guī)章制度予以處理。

第八章 附則

第二十七條 以上各項(xiàng)規(guī)定如與公司管理規(guī)定不符的,按照公司的規(guī)定執(zhí)行。

第二十八條 本管理規(guī)定適用公司內(nèi)全體勞務(wù)派遣人員。第二十九條 本管理規(guī)定自2014年3月開(kāi)始執(zhí)行。

二〇一四年二月二十七日