專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作報(bào)告

專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作報(bào)告1

本人于x年x院校畢業(yè)后分配到xx醫(yī)院工作，年被調(diào)入某院任業(yè)務(wù)x院長(zhǎng)，x年xx月醫(yī)學(xué)院衛(wèi)生管理學(xué)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)班畢業(yè)，x年主持全院工作至今。20xx年來(lái)一直從事婦幼保健工作，xx年xx月被聘為主管醫(yī)師?，F(xiàn)將本人任職以來(lái)的工作情況總結(jié)如下：

在政治思想方面，始終堅(jiān)持黨的路線、方針、政策，始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想，堅(jiān)持改革、發(fā)展和進(jìn)步，不斷提高自己的政治理論水平。積極參加各項(xiàng)政治活動(dòng)、維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，工作任勞任怨、嘔心瀝血、多次被評(píng)為旗縣及醫(yī)院先進(jìn)工作者。

在分管業(yè)務(wù)工作期間，積極圍繞婦幼衛(wèi)生工作方針，以提高管理水平和業(yè)務(wù)能力為前提，以增強(qiáng)理論知識(shí)和提高業(yè)務(wù)技能為基礎(chǔ)，堅(jiān)持走臨床和社會(huì)工作相結(jié)合的道路，積極帶領(lǐng)全院職工齊心協(xié)力、努力工作，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

在工作中，本人深切的認(rèn)識(shí)到一個(gè)合格的婦產(chǎn)科醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的'業(yè)務(wù)水平，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，通過(guò)訂閱大量業(yè)務(wù)雜志及書(shū)刊，學(xué)習(xí)有關(guān)婦幼衛(wèi)生知識(shí)，寫(xiě)下了打量的讀書(shū)筆記，豐富了自己的理論知識(shí)。經(jīng)常參加國(guó)家及省內(nèi)外舉辦的學(xué)術(shù)會(huì)議，聆聽(tīng)著名專(zhuān)家學(xué)者的學(xué)術(shù)講座，并多次去省市及兄弟單位學(xué)習(xí)新的醫(yī)療知識(shí)和醫(yī)療技術(shù)以及管理方法，從而開(kāi)闊了視野，擴(kuò)大了知識(shí)面。始終堅(jiān)持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作，能熟練掌握婦產(chǎn)科的常見(jiàn)病、多發(fā)病及疑難病癥的診治技術(shù)，能熟練診斷處理產(chǎn)科失血性休克、感染性休克、羊水栓塞及其他產(chǎn)科并發(fā)癥及合并癥，熟練診治婦科各種急癥、重癥，獨(dú)立進(jìn)行婦產(chǎn)科常用手術(shù)及各種計(jì)劃生育手術(shù)。

工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍的處理每一位病人，在最大程度上避免了誤診誤治。自任現(xiàn)職以來(lái)，本人診治的婦產(chǎn)科疾病診斷治療準(zhǔn)確率在%以上、獨(dú)立完成數(shù)百例剖宮產(chǎn)及其他婦產(chǎn)科手術(shù)，病人都能按時(shí)出院，從無(wú)差錯(cuò)事故的發(fā)生。注重臨床科研工作，參加了《藥物促排卵聯(lián)合人工授精治療不孕癥臨床研究》縣級(jí)科研項(xiàng)目，榮獲一等獎(jiǎng)。撰寫(xiě)論文四篇，并先后在省級(jí)刊物發(fā)表，受到了專(zhuān)家的贊賞和肯定。

注重人才的培養(yǎng)，自任職以來(lái)，積極指導(dǎo)下一級(jí)醫(yī)師的工作。在婦幼衛(wèi)生人員的培訓(xùn)中，擔(dān)負(fù)組織和教學(xué)任務(wù)，由本人具體指導(dǎo)培訓(xùn)的各級(jí)婦幼人員達(dá)2千余人次，提高了各級(jí)婦幼人員的工作能力，真正發(fā)揮了業(yè)務(wù)骨干作用。

本人在分管保健工作期間，嚴(yán)格按照上級(jí)婦幼工作要求，認(rèn)真制定了切實(shí)可行的工作指標(biāo)和計(jì)劃，進(jìn)一步完善了縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)保健網(wǎng)，建立了婦女、兒童“四簿四卡”，并定期檢查落實(shí)，掌握全縣婦女、兒童的健康狀況。每年為女工健康查體3千余人次，0—7歲兒童健康查體1千余人次，實(shí)現(xiàn)了婦女、兒童系統(tǒng)化管理，有力保障了婦女、兒童的身體健康。配合主管領(lǐng)導(dǎo)，完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，如初級(jí)衛(wèi)生保健、創(chuàng)建“愛(ài)嬰醫(yī)院”等工作。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，培訓(xùn)業(yè)務(wù)骨干，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，配合各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好參謀，并制定切實(shí)可行的實(shí)施辦法，積累了大量的實(shí)施材料，在省市抽查、評(píng)估、驗(yàn)收時(shí)，順利通過(guò)。學(xué)習(xí)、宣傳、落實(shí)《母嬰保健法》，整理收集有關(guān)材料，書(shū)寫(xiě)版面，組織人員利用宣傳車(chē)到各集市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳，散發(fā)宣傳材料，帶領(lǐng)同志們辦起宣教室，并幫助指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦宣教室或宣傳欄，為《母嬰保健法》的落實(shí)打下一定基礎(chǔ)。積極開(kāi)展婚前查體工作，發(fā)放《致新婚夫婦的一封信》，進(jìn)行新婚保健知識(shí)及優(yōu)生優(yōu)育知識(shí)的宣教，每年舉辦學(xué)習(xí)班1—2期，提高了孕產(chǎn)婦自我保健能力，降低了孕產(chǎn)婦及新生兒的發(fā)病率和死亡率，為提高我縣的人口素質(zhì)奠定了基礎(chǔ)。

自xx年本人主持全院工作以來(lái)，積極協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)班子之間的關(guān)系，齊心協(xié)力、求真務(wù)實(shí)、大膽創(chuàng)新，不斷吸取先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持走臨床與保健相結(jié)合的路子，通過(guò)改善院容院貌，增添醫(yī)療設(shè)施，提高醫(yī)療水平，使臨床工作上了一個(gè)新臺(tái)階，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

在管理方面，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，注重思想教育，任人唯賢，積極發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干帶頭人的作用，通過(guò)崗位責(zé)任制，職稱(chēng)評(píng)聘分開(kāi)等措施的實(shí)施，極大的提高了廣大職工的工作積極性，強(qiáng)化了主人翁意識(shí)。一年多來(lái)，臨床工作有了新的突破，業(yè)務(wù)收入達(dá)到建院以來(lái)的最高水平。社會(huì)保健工作也得到了進(jìn)一步完善，極大地提高了兩個(gè)系統(tǒng)化管理率，降低了孕產(chǎn)婦及新生兒死亡率，使保健院的各項(xiàng)工作有了新的飛躍。

綜上所述，本人從政治表現(xiàn)、任職年限、業(yè)務(wù)技術(shù)、科研能力等方面已經(jīng)具備了晉升副主任醫(yī)師資格，評(píng)聘后，本人將認(rèn)真履行職責(zé)，努力做好各項(xiàng)工作，為婦幼衛(wèi)生事業(yè)貢獻(xiàn)畢生力量！

專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作報(bào)告2

20xx年，我科遵循“以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，保障病人安全”為主題的服務(wù)宗旨，認(rèn)真執(zhí)行本年度護(hù)理工作計(jì)劃，按醫(yī)院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的基本要求，完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度，改進(jìn)服務(wù)流程，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)提高。現(xiàn)將上半年我科護(hù)理工作情況總結(jié)如下：

一、共接收住院患者897人，較去年減少11人；搶救護(hù)理危重患者209人，較去年增加10人。分析此種情況的`原因，與近半年收住患者病情重，周轉(zhuǎn)慢有關(guān)系。

二、治療護(hù)理處置共82858人次，比去年同期增加5269人次。其中，皮下注射3176人次，肌肉注射2544人次，靜脈注射3005人次，靜脈輸液12945人次，皮內(nèi)注射574人次，輸血63人次，靜脈抽血2973人次，各種穿刺76人次，導(dǎo)尿116人次，灌腸189人次，測(cè)血壓21817人次，物理降溫61人次，口腔護(hù)理845人次，皮膚護(hù)理26361人次，胃腸減壓3人次，會(huì)陰護(hù)理1165人次，膀胱沖洗99人次，洗胃80人次，吸氧2831人次，排痰74人次，靜脈留置針?lè)忉?268人次，吸痰571人次，鼻飼51人次，霧化吸入993人次。分析治療護(hù)理處置增多的原因，與危重患者增多有關(guān)系。

三、1、純治療費(fèi)收入837626.74元，比去年同期增加164765.26元。

2、總支出90150.45元。其中，藥械科支出29264.7元，比去年多支出13208.9元，與一次性耗材增加有關(guān)系；后勤支出60885.75元（其中，氧氣支出51072元），較去年同期增加5544.45元，其中氧氣多支出3652元。

上半年，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，全體護(hù)理人員精誠(chéng)合作，保證了護(hù)理工作的穩(wěn)步發(fā)展。為了使下半年的工作更上一層樓，根據(jù)我科實(shí)際情況，現(xiàn)制定工作計(jì)劃如下：

專(zhuān) 業(yè) 技 術(shù) 工 作 業(yè) 績(jī) 報(bào) 告

——×××建筑工程有限公司×××

本人于2005年11月認(rèn)定為助理工程師，2011年3月前任職于×××建筑工程有限公司，2011年3月至今任職于××××建筑工程有限公司。在任職期間，本人努力鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)，在技術(shù)管理過(guò)程中努力推行“新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備”，堅(jiān)持落實(shí)“環(huán)保、節(jié)能、低碳”綠色建筑，對(duì)科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步傾注了滿腔熱情。

在任助理工程師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)后，先后在“××大廈”工程和“×××試驗(yàn)樓

（三）”工程擔(dān)任工程主管和項(xiàng)目經(jīng)理職務(wù)，該2項(xiàng)工程均竣工，驗(yàn)收合格。在施工第一線鍛煉的幾年中，不斷加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，通過(guò)理論結(jié)合實(shí)際，把所學(xué)的各專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)迅速轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)能力；2006年通過(guò)全國(guó)二級(jí)注冊(cè)建造師考試；2008年9月在《×××》刊物（刊號(hào)：×××）發(fā)表《×××》論文1篇。作為公司的技術(shù)和質(zhì)量管理部門(mén)，在公司經(jīng)理和公司總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)技術(shù)管理一絲不茍，對(duì)工程質(zhì)量從嚴(yán)控制。經(jīng)過(guò)數(shù)年的努力，公司已建立了嚴(yán)格的管理體系，并且獲得了國(guó)際承認(rèn)的建筑施工企業(yè)三大認(rèn)證：質(zhì)量管理體系（ISO9001）認(rèn)證、職業(yè)安全健康管理體系（OSHMS）認(rèn)證、環(huán)境管理體系（ISO14001）認(rèn)證。

六年來(lái)，在為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的聰明才智過(guò)程中，也使個(gè)人的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力得到了充實(shí)和提高，雖然在各方面的業(yè)務(wù)能力取得了顯著的成績(jī)，但也存在一些需要完善和提高的地方。現(xiàn)對(duì)幾年來(lái)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：

一、回顧過(guò)去管理工作

1、具體工作程序執(zhí)行情況

（1）、項(xiàng)目準(zhǔn)備階段

a、投標(biāo)階段協(xié)助經(jīng)營(yíng)部門(mén)編制或?qū)彶榧夹g(shù)標(biāo)。

b、工程中標(biāo)后，擬訂項(xiàng)目管理人員名單，聯(lián)營(yíng)合作項(xiàng)目同時(shí)通知聯(lián)營(yíng)合作方上報(bào)其主要施工管理人員名單，并向公司行文申請(qǐng)組建項(xiàng)目經(jīng)理部和發(fā)放項(xiàng)目印章。

c、對(duì)項(xiàng)目施工合同及聯(lián)營(yíng)合作項(xiàng)目合作協(xié)議進(jìn)行評(píng)審，主要審核工期、質(zhì)量、安全文明施工等條款。

d、協(xié)助項(xiàng)目部辦理有關(guān)前期手續(xù)，如施工許可證等。

e、向項(xiàng)目管理層進(jìn)行項(xiàng)目管理交底，明確公司對(duì)項(xiàng)目施工管理有關(guān)要求。f、落實(shí)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)質(zhì)量、安全等責(zé)任制度，職責(zé)落實(shí)到人。

（2）、開(kāi)工階段

a、對(duì)項(xiàng)目CI策劃進(jìn)行督促、指導(dǎo)和檢查落實(shí)，公司CI管理工作有所加強(qiáng)。b、對(duì)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、有關(guān)施工方案等進(jìn)行會(huì)簽或?qū)徟?/p>

c、起草公司于項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、聯(lián)營(yíng)合作方負(fù)責(zé)人的安全文明施工責(zé)任書(shū)。

（3）、施工過(guò)程

a、督促項(xiàng)目上報(bào)質(zhì)量、技術(shù)、安全、進(jìn)度、CI等有關(guān)月報(bào)表、項(xiàng)目自查情況及下月計(jì)劃，統(tǒng)計(jì)匯總并上報(bào)公司；同時(shí)編制項(xiàng)目管理臺(tái)賬，作為項(xiàng)

目管理人員績(jī)效考核的依據(jù)。

b、對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、技術(shù)、安全、進(jìn)度、CI管理情況進(jìn)行檢查，包括平時(shí)抽檢、季度綜合檢查、分部分項(xiàng)驗(yàn)收前檢查等，提出整改意見(jiàn)，并落實(shí)整改情況，基本都按照制度執(zhí)行，但由于時(shí)間、項(xiàng)目地點(diǎn)分散等原因，部分項(xiàng)目檢查覆蓋面較小。

c、及時(shí)了解項(xiàng)目施工管理情況向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，及時(shí)充分或調(diào)整項(xiàng)目管理人員。

d、對(duì)自營(yíng)項(xiàng)目勞務(wù)分包、材料采購(gòu)情況進(jìn)行了解，參與勞務(wù)分包、材料采購(gòu)合同的評(píng)審，負(fù)責(zé)自營(yíng)項(xiàng)目主要材料、設(shè)備的采購(gòu)。

（4）、竣工階段

a、參與項(xiàng)目竣工前檢查。

b、檢查督促和協(xié)助辦理竣工資料的編制、歸檔、移交等工作。c、參與工程竣工驗(yàn)收。

(5)、保修期

a、組織回訪保修工作，協(xié)助財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行保修金的回收。b、進(jìn)行已竣工工程的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)申報(bào)工作，并取得了一定突破。

2、部門(mén)工作的薄弱環(huán)節(jié)

以上工作程序基本都是按相關(guān)管理制度執(zhí)行，但有些環(huán)節(jié)落實(shí)不到位，突出表現(xiàn)在以下方面：

（1）、項(xiàng)目準(zhǔn)備階段對(duì)聯(lián)營(yíng)合作項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的質(zhì)量、安全等責(zé)任制難以落

實(shí)。

（2）、開(kāi)工階段對(duì)CI覆蓋工作的指導(dǎo)和檢查不及時(shí)，尤其是較遠(yuǎn)地區(qū)的項(xiàng)目。

（3）、施工階段對(duì)項(xiàng)目的一些具體情況了解不充分不及時(shí)，對(duì)安全管理、現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理等方面檢查相對(duì)多一些，對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度、CI覆蓋、技術(shù)管理等的檢查相對(duì)較少，對(duì)項(xiàng)目檢查督促，特別是整改情況復(fù)查的力度和頻度不足，未能根據(jù)項(xiàng)目形象進(jìn)度進(jìn)行有針對(duì)性的、預(yù)見(jiàn)性的檢查。

（4）、由于時(shí)間、項(xiàng)目地點(diǎn)分散等原因，對(duì)項(xiàng)目的檢查覆蓋面較小。

（5）、工程竣工資料審查程序執(zhí)行不是很到位。

（6）、對(duì)聯(lián)營(yíng)合作項(xiàng)目沒(méi)有按制度進(jìn)行有效的監(jiān)督、控制。

3、項(xiàng)目層面存在的問(wèn)題

根據(jù)公司的特點(diǎn)，項(xiàng)目管理的重心應(yīng)放在項(xiàng)目，各項(xiàng)目在組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量、安全文明施工、CI、進(jìn)度報(bào)量等各環(huán)節(jié)均有所重視，并得到了不同程度的規(guī)范和提高，但相對(duì)公司其他環(huán)節(jié)的管理，項(xiàng)目管理還是比較薄弱的環(huán)節(jié)，主要體現(xiàn)在以下方面：

（1）、項(xiàng)目崗位責(zé)任制沒(méi)有落實(shí)到實(shí)處，管理比較粗放，個(gè)別項(xiàng)目出現(xiàn)了質(zhì)量問(wèn)題。

（2）、由于資金、聯(lián)營(yíng)合作方實(shí)力及管理方式、相互配合不協(xié)調(diào)等種種原因，大多數(shù)項(xiàng)目進(jìn)度均比計(jì)劃拖延。

（3）、技術(shù)管理較薄弱，項(xiàng)目部對(duì)技術(shù)管理不夠重視，施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、交底、安全方案措施、進(jìn)度計(jì)劃等針對(duì)性不強(qiáng)或不切實(shí)際，甚至

不按審批的方案計(jì)劃執(zhí)行，隨意性較大；技術(shù)資料收集整理不及時(shí)、不完善、不規(guī)范。

（4）、項(xiàng)目管理人員素質(zhì)參差不齊，總體水平仍不高，同時(shí)公司缺乏持證的、有經(jīng)驗(yàn)的質(zhì)檢、安全管理人員。

（5）、項(xiàng)目管理自查工作沒(méi)有普遍展開(kāi)，對(duì)于檢查提出的問(wèn)題整改不及時(shí)、不主動(dòng)、不徹底，問(wèn)題往往重復(fù)出現(xiàn)等。

（6）、由于公司很大程度上依賴聯(lián)營(yíng)合作，但對(duì)聯(lián)營(yíng)合作項(xiàng)目的管理模式還不成熟，制約因素較多，漏洞相對(duì)較大，有關(guān)制度得不到完全徹底地貫徹執(zhí)行，相互熟悉的講誠(chéng)信、有實(shí)力、能積極配合公司管理的合作方不多。

（7）、缺乏能長(zhǎng)期合作的、有經(jīng)驗(yàn)、管理規(guī)范的勞務(wù)班組。

二、今后工作初步設(shè)想

（一）、項(xiàng)目管理的工作重點(diǎn)設(shè)想

針對(duì)以上提到的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，今后對(duì)項(xiàng)目管理工作初步設(shè)想主要圍繞“調(diào)整、完善、規(guī)范、落實(shí)”等幾個(gè)方面來(lái)展開(kāi)。

1、調(diào)整：主要是結(jié)合聯(lián)營(yíng)合作項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任書(shū)的制度，調(diào)整聯(lián)營(yíng)合作項(xiàng)目的管理方式，修改完善相關(guān)管理制度。

2、完善：根據(jù)公司“精細(xì)管理”的要求，對(duì)項(xiàng)目管理進(jìn)行細(xì)化，將管理制度深入到項(xiàng)目管理的所有階段和環(huán)節(jié)，形成一套完整的從項(xiàng)目策劃到項(xiàng)目考評(píng)的項(xiàng)目管理流程。

3、規(guī)范：結(jié)合管理體系要求，對(duì)各項(xiàng)目管理流程的各環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范管理，細(xì)化和落實(shí)項(xiàng)目管理臺(tái)賬，做到各環(huán)節(jié)有計(jì)劃、有制度、有實(shí)施、有檢查、有改進(jìn)，并形成相關(guān)記錄。

4、落實(shí)：加大檢查監(jiān)督力度，結(jié)合績(jī)效考核制度和項(xiàng)目考評(píng)制度，加強(qiáng)執(zhí)行力，強(qiáng)化獎(jiǎng)罰的及時(shí)性和有效性，提高項(xiàng)目管理人員的責(zé)任心，使各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處。

（二）、項(xiàng)目管理部的工作目標(biāo)設(shè)想

序 號(hào)目標(biāo)項(xiàng)目目標(biāo)指標(biāo)

1．營(yíng)業(yè)額完成公司下達(dá)的指標(biāo)。

2．質(zhì)量竣工驗(yàn)收合格率100%，一次合格率95%以上，質(zhì)量

事故0。

3．安全文明施工責(zé)任狀簽訂率100%，重大安全事故0，年負(fù)傷率0.1%

以下。

4．CI管理按公司《項(xiàng)目管理暫行辦法》的規(guī)定，CI覆蓋率

95%以上，500萬(wàn)元以上的項(xiàng)目覆蓋率100%。

5．進(jìn)度管理工程延期簽證率90%以上，工期處罰0。

6．創(chuàng)優(yōu)申報(bào)市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)不少于1項(xiàng)。

7．綜合檢查公司綜合檢查覆蓋率100%，上級(jí)綜合檢查不受處罰。

8．回訪保修按時(shí)完成回訪保修工作。

以上初步設(shè)想根據(jù)公司工作要求進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充和完善。