環(huán)保崗位面試演講稿

環(huán)保崗位面試演講稿1

親愛的老師、同學(xué)們：

你們好!

在今天的班會(huì)上，我要演講的題目是“環(huán)?！?，我為什么要演講這個(gè)題目呢?因?yàn)楝F(xiàn)在的人們都沒有環(huán)保意識(shí)，一上街，一些生活垃圾時(shí)不時(shí)就出現(xiàn)在我們的眼前，易拉罐、香口膠、玻璃瓶等等的垃圾都散落在地面，“五顏六色、千奇百怪”。一旦被外國人看見了，還以為我們在舉辦堆放垃圾的活動(dòng)呢。所以，我希望通過這次演講，能讓人們產(chǎn)生對環(huán)保的認(rèn)識(shí)，讓我們的家園變得美好起來。

許多朋友可能會(huì)說：“怎么才能讓現(xiàn)在的人們又環(huán)保意識(shí)呢?！币酝?勸說、懲罰已經(jīng)沒有用了。唯一的辦法就是讓大家意識(shí)到亂扔垃圾的后果有多么嚴(yán)重，接下來，讓我給大家講一講亂扔垃圾的后果：首先，垃圾會(huì)堆滿大家的走道，導(dǎo)致行走不方便，接下來，老鼠、蟑螂、蚊子等昆蟲會(huì)布滿整個(gè)城市，而樹木因?yàn)楸焕?duì)滿了而沒有養(yǎng)分可吸收而枯萎，小鳥們也到了其它地方去生活，這樣，害蟲們沒有天敵，就會(huì)更加猖狂，他們把周圍的垃圾吃光后，就來攻擊人類，平民百姓們斗不過害蟲，只好被害蟲們吃掉，最后，整個(gè)城市只剩下幾千萬只害蟲了。

怎么樣，聽了我的“故事”，你覺得我們應(yīng)當(dāng)做到有環(huán)保意識(shí)了吧，不要等到事情過了才后悔，要在事情來到之前就要預(yù)防。你們說，對嗎?

環(huán)保崗位面試演講稿2

同學(xué)們：

大家好!

大家應(yīng)該知道，我們中國有許多沒有道德和素質(zhì)低下的人。因此草地就被我們隨意踩踏，我從來沒有看見一塊沒有被踩踏過和沒有垃圾的草地。要不就是被人踩平，要不就是垃圾、口水滿地。大家說，在這樣的環(huán)境生活，你們愿意嗎?

有一次，我坐在公交車上，車上有一個(gè)臉上布滿皺紋的老爺爺，可以看出，他已經(jīng)有七八十歲了，可是車上卻沒有一個(gè)人主動(dòng)給老爺爺讓座!我真的是極度生氣!心里在想，哪有這么沒素質(zhì)的人啊。自從清朝末期以來，中國人就變成了沒有道德心、沒有素質(zhì)、沒有教養(yǎng)的人，這是跟以前古代時(shí)候的人有多大的差別呀!以前的古代中國人，個(gè)個(gè)都是有道德的人，就算有一個(gè)包放在那里，都不會(huì)有人去拿走。

我在車?yán)?，每隔幾分鐘，就能看見有人從在車?yán)镫S意往車窗外丟紙團(tuán)、塑料袋、梅肉中的`核……這一些小事情，卻可以讓別人看到你的行為是否正確，所以，愛護(hù)環(huán)境是我們中國人必須做的事情。

“良藥苦口利于病，中嚴(yán)厲耳利于行”。同學(xué)們，希望大家能保護(hù)環(huán)境，一定要給以后自己的國家制造出一片蔚藍(lán)的晴空。

謝謝大家!

環(huán)保崗位面試演講稿3

老師們、同學(xué)們：

大家好!

我是來自八年級(jí)的xx。

今天，我演講的題目是《低碳生活，從我做起》。

同學(xué)們，你是否記得我國北方地區(qū)漫天飛揚(yáng)的黃沙，你是否記得西南地區(qū)干旱龜裂的土地?江南地區(qū)泛濫肆虐的洪水，在你的腦海中是否還存有記憶?

哥本哈根氣候大會(huì)，喚起了全世界對環(huán)境問題的關(guān)注，也給了我們沉重的警示。

我們的水井在一尺尺伸向地心，我們的綠地在一片片被砂礫蓋起，廣闊的天空不再湛藍(lán)，大片的森林正在絕跡，大自然賜予我們的資源正在一點(diǎn)點(diǎn)枯竭，人類的生存環(huán)境正在失去它的承載能力!

如今，“低碳、綠色、環(huán)?！钡腵理念，不僅走進(jìn)了上海世博會(huì)，而且被更多的人們倡導(dǎo)和參與。

電影《唐山大地震》中，父親方大強(qiáng)的扮演者張國強(qiáng)，堅(jiān)持不用紙巾，常年自備手帕。

-月-日的“無車日”，讓城市里滾滾不息的車流不見了，馬路上顯得不再擁擠。

人們用騎自行車等綠色出行方式，傳遞低碳環(huán)保的信息。

同學(xué)們，為了綠色重回身邊，為了黑煙離開天際，為了河流變得清澈，為了在新鮮的空氣中自由呼吸，讓我們多一份對地球的責(zé)任，多一份對母親的呵護(hù)，攜起手來，同聲呼吁——低碳生活，從我做起!

我的演講完畢，謝謝大家。

人事行政崗位面試+筆試題（開卷閉卷200分）

【筆試部分】總分：閉卷題100分時(shí)間：100分鐘開卷題100分

第一部分問卷調(diào)查

你的工作壓力來自于哪里？

□加班□感覺被小看□最后期限□不得不做的一些工作□不得不接手別人的工作□缺乏對職業(yè)的滿意度□無法控制每日的工作□工作量□令人沮喪的工作環(huán)境□各種目標(biāo)□其

他第二部分筆試閉卷部分

一、不定項(xiàng)選擇題（18分）

1.（）是勞動(dòng)權(quán)的核心。

A.擇業(yè)權(quán)和勞動(dòng)報(bào)酬權(quán)B.就業(yè)權(quán)和擇業(yè)權(quán)

C.休息休假權(quán)和勞動(dòng)保護(hù)權(quán)D.勞動(dòng)保護(hù)權(quán)和職業(yè)培訓(xùn)權(quán)

2.一般來說,企業(yè)人力資源管理費(fèi)用包含的基本項(xiàng)目是().(A)工資項(xiàng)目

(B)涉及到員工利益的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用及其他相關(guān)的資金項(xiàng)目

(C)其他項(xiàng)目

(D)員工住房基金

(E)失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)

3.（）不具有法律效力。

A.立法解釋B.任意解釋C.司法解釋D.行政解釋

4.關(guān)于工作說明書的編寫,錯(cuò)誤的是().(A)使用語言應(yīng)該具有較強(qiáng)的專業(yè)性

(B)工作職責(zé)的羅列應(yīng)該符合邏輯順序

(C)對于基層員工工作的描述應(yīng)更具體,詳細(xì)

(D)可以用完成某項(xiàng)職責(zé)所用的比重來說明該職責(zé)的重要性

5.影響和制約組織結(jié)構(gòu)的因素有().(A)信息溝通,技術(shù)特點(diǎn),經(jīng)營戰(zhàn)略

(B)管理體制,企業(yè)規(guī)模,投資成本

(C)經(jīng)營戰(zhàn)略,投資成本,環(huán)境變化

(D)企業(yè)規(guī)模,人才結(jié)構(gòu),管理體制

6.企業(yè)解決人力資源過剩時(shí)可以采用的方法有().(A)鼓勵(lì)員工提前退休

(B)提高企業(yè)的技術(shù)水平

(C)合并或精簡某些臃腫的機(jī)構(gòu)

(D)減少員工的工作時(shí)間,隨之降低工資水平

(E)制定全員輪訓(xùn)計(jì)劃,使員工始終有一部分人在接受培訓(xùn)

7.下列成語用法正確的一句是（）

A.我對任何邪教組織的言論不贊一詞。

B.各部門都要有全局觀念，那種目無全牛而忽視整體利益的做法是錯(cuò)誤的。

C.這樣的小錯(cuò)誤對于整個(gè)項(xiàng)目的要求來說是無傷大雅、不足為訓(xùn)的，我們決不能只糾纏于細(xì)枝末節(jié)而忘了根本的目標(biāo)。

D.李老師語重心長地對我們說：“我們已是明日黃花，而你們才是祖國的未來，一定要努力呀！”

8、下面沒有錯(cuò)別字的一組是（）

A.風(fēng)花雪月，世事滄桑，早已熟悉的文字：在這炎熱的絕望中，常會(huì)彈出一曲別有的風(fēng)情，發(fā)出人間的妙音真迪。

B.上帝決定懲罰他們，暗中喻告魯特，在他挾帶家眷離開村莊。并且告誡他離開以后，不準(zhǔn)回頭看。

C.富有有創(chuàng)造性的人總是孜孜不倦地汲取知識(shí)，使自己學(xué)識(shí)淵博。、D.書藉可以使枯躁的歲月化為令人愉快的時(shí)日。

二、填空題（20）

1.招聘中的行為面試法STAR分別中A指，T指，A指，R指。

2.員工的處罰有個(gè)叫熱爐效應(yīng)，它的四個(gè)特點(diǎn)

是，。

3.四個(gè)數(shù)字1、4、5、6只能用一次，使用加減乘除得出24。寫出你的計(jì)算方

式：。

4.一年有365天，國家法定假日天，公休日天。

三、簡答題（20分）

1.一個(gè)房間有三盞燈,三個(gè)開關(guān)在房間外,在只能進(jìn)去一次的情況下,將三個(gè)開關(guān)和三盞燈對應(yīng)起來(一個(gè)開關(guān)控制一盞燈).2.什么是目標(biāo)管理？什么叫smart原則？

3.崗位分析的目的和要求大致有哪些？或簡述人力資源3P模型之間的關(guān)系？

4.某職工在勞動(dòng)合同中約定的工資標(biāo)準(zhǔn)為1500元，請簡述其加班工資的計(jì)算方式，并說明理由。

四.案例分析題（20+22分）

1.案例：李與大地發(fā)展公司經(jīng)平等自愿、協(xié)商一致，于2000年8月簽訂了5年期勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同應(yīng)于2005年7月30日到期，工作崗位是公司銷售統(tǒng)計(jì)。李工作表現(xiàn)出色，2001年9月1日公司決定送李到某統(tǒng)計(jì)學(xué)校培訓(xùn)，以提高技能。培訓(xùn)前，公司與李簽訂

培訓(xùn)協(xié)議作為勞動(dòng)合同的附件，主要內(nèi)容為2000元培訓(xùn)費(fèi)用由公司承擔(dān)；培訓(xùn)期間李的工資照發(fā)；6個(gè)月培訓(xùn)結(jié)束后，李應(yīng)為公司服務(wù)到勞動(dòng)合同到期；若由李提出解除勞動(dòng)合同，每提前1年，賠償公司損失1800元，不足1年的，按1年計(jì)算；若由公司提出解除勞動(dòng)合同，則無須承擔(dān)此項(xiàng)義務(wù)。培訓(xùn)結(jié)束后，李仍在原崗位從事統(tǒng)計(jì)工作。2002年4月1日，李以本崗位工作不能充分發(fā)揮自己的才能為由向公司書面提出辭職。公司接到李的辭職報(bào)告后，人力資源部經(jīng)理專門與李談話，明確表示公司拒絕其辭職申請，勸其在公司安心工作；并表示，根據(jù)公司內(nèi)部薪資制度，下半年的適當(dāng)時(shí)間將會(huì)給其提薪。同年五一節(jié)休假后，李不再到公司上班。公司通過電話、書信等形式與李里聯(lián)系，催其履行勞動(dòng)合同的義務(wù)，被拒絕。該公司遂于2002年5月8日申訴到勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)，請求仲裁機(jī)構(gòu)維護(hù)公司的利益。請對上述案例提出分析意見。

2.案例：****有限公司是國內(nèi)造紙行業(yè)知名的國有企業(yè)，該公司生產(chǎn)的“**”牌膠版紙系列行銷國內(nèi)各大省市。公司現(xiàn)有員工200人，其中有盡百人是進(jìn)公司不到兩年的新員工，公司下設(shè)有研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等10余個(gè)業(yè)務(wù)和行政管理部門。2000年初，為了進(jìn)一步開拓國內(nèi)市場，公司在全國主要省市和地區(qū)設(shè)立了13個(gè)銷售分公司，2003年該公司銷售額突破兩億元，實(shí)現(xiàn)利潤1800萬。面對日益激烈的市場競爭，國有企業(yè)傳統(tǒng)的管理機(jī)制已不能適應(yīng)市場快速發(fā)展和變化，企業(yè)要持續(xù)發(fā)展，制度改革勢在必行。2004年初，公司領(lǐng)導(dǎo)研究后決定：要調(diào)整管理結(jié)構(gòu)，首先要重視人力資源的開發(fā)和培養(yǎng)，還要設(shè)計(jì)適應(yīng)市場競爭機(jī)制的薪資分配制度和一系列考核制度，現(xiàn)在公司決定聘用你為人力資源經(jīng)理，構(gòu)建公司新的激勵(lì)制度和考核措施。

（1）你將從哪幾個(gè)方面開展工作？如何分步實(shí)施？

（2）在國有產(chǎn)權(quán)的模式框架下，你將如何為公司設(shè)計(jì)具有激勵(lì)機(jī)制的薪資分配制度？（寫出思路）

（3）如何實(shí)施不同崗位人員的績效考核，怎樣做到科學(xué)量化（可給出框架結(jié)構(gòu)及三級(jí)標(biāo)題）？

（4）你認(rèn)為實(shí)施該公司員工培訓(xùn)的重點(diǎn)和難點(diǎn)各是什么，如何在培訓(xùn)計(jì)劃中體現(xiàn)？

（5）你對人力資源部在公司管理及企業(yè)文化中的地位、作用及角色有何認(rèn)識(shí)？怎樣在工作中去體現(xiàn)？

第三部分筆試開卷部分

五、開卷題（100分）

根據(jù)以下某公司的背景資料，按培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)步驟設(shè)計(jì)一個(gè)培訓(xùn)方案（注：方案中不考慮高層等主觀因素，三天后發(fā)送至公司郵箱）

背景資料：1.人數(shù)：300人，其中普通員工200人，銷售50人；2.發(fā)展經(jīng)歷：創(chuàng)業(yè)發(fā)展期，2008年搬遷至新工業(yè)園；3.性質(zhì)：民營；4.行業(yè)：快速消費(fèi)品；5.培訓(xùn)：公司暫無培訓(xùn)制度。

第四部分面試口試部分

1.選擇這份工作的動(dòng)機(jī)？或者這個(gè)職位最吸引你的是什么？

2.你認(rèn)為這份工作最重要的是什么？

3.如何看待企業(yè)的規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律？

4.語言表達(dá)能力：介紹一下自己：

5.高度的責(zé)任感：如何理解責(zé)任感？

6.工作態(tài)度：你如何看待先前的那場筆試？你是如何對待的？或者說你對待考試的態(tài)度？

7.績效面談中的漢堡原則是怎么回事？（肯定——批評(píng)——期許）

8.你以前部門組織結(jié)構(gòu)是怎樣的？你在工作中遇到過那些重大事情？你是怎么做的？結(jié)果怎樣？

三十三道行政人事筆試題

一、企業(yè)人力資源有幾大模塊，各自內(nèi)容是什么？（簡答）

二、績效考核有哪些方法？（簡答）

三、企業(yè)人事工作主要有哪些內(nèi)容？（簡答）

四、企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)如何參保，如何退保？（詳細(xì)回答）

五、企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)資料需要年審嗎？如果要應(yīng)如何辦理？（詳細(xì)回答）

六、企業(yè)員工增加、減少和退出社會(huì)保險(xiǎn)應(yīng)如何辦理？（詳細(xì)回答）

七、員工出現(xiàn)工傷公司應(yīng)怎樣處理問題？怎樣辦理工傷保險(xiǎn)報(bào)銷事情？（詳細(xì)回答）

八、女員工懷孕了，要請產(chǎn)假，公司應(yīng)辦理怎樣內(nèi)容？（詳細(xì)回答）

九、女員工生育后，公司應(yīng)如何辦理生育保險(xiǎn)費(fèi)報(bào)銷問題？（詳細(xì)回答）

十、正規(guī)辦理勞動(dòng)合同全過程是怎樣的？（詳細(xì)回答）

十一、按國家規(guī)定企業(yè)用工要到勞動(dòng)部門交費(fèi)用嗎？如果要?jiǎng)t交什么項(xiàng)目，交多少（詳細(xì)回答）？

十二、惠州最低保障工資是多少？當(dāng)員工工資低于此工資時(shí)，企業(yè)應(yīng)如何處理？（詳細(xì)回答）

670/月 不足時(shí)企業(yè)應(yīng)當(dāng)補(bǔ)足

十三、如何解除或續(xù)約勞動(dòng)合同到期員工的合同關(guān)系？（詳細(xì)回答）

十四、國家規(guī)定的各類假期是怎樣的？在國家規(guī)定的各類假期中員工工資是怎樣算的？（詳

細(xì)回答）

十五、招聘渠道有哪些？如何進(jìn)行招聘？（重點(diǎn)回答如何招聘普工、技術(shù)和中高級(jí)人才）（詳

細(xì)回答）

十六、勞動(dòng)仲裁個(gè)人和企業(yè)分別怎樣辦理？勞動(dòng)仲裁過程是怎樣的？（詳細(xì)回答）

十七、企業(yè)因生產(chǎn)特點(diǎn)不能實(shí)行《勞動(dòng)法》第三十六條和第三十八條規(guī)定，企業(yè)想實(shí)行其他

工作和休息辦法，企業(yè)應(yīng)辦理怎樣的合法手續(xù)？（詳細(xì)回答）

十八、怎樣成立合法的工會(huì)？（詳細(xì)回答）

十九、怎樣辦理合法的集體《勞動(dòng)合同》（詳細(xì)回答）？

二十、如何進(jìn)行勞動(dòng)關(guān)系管理？（詳細(xì)回答）

二十一、如何進(jìn)行薪酬福利管理？（詳細(xì)回答）

二十二、請寫一份關(guān)于任命張輝為生產(chǎn)部經(jīng)理的文章？（簡要回答）

二十三、請?jiān)O(shè)計(jì)一份“人事行政高級(jí)文員”的工作指導(dǎo)書。（詳細(xì)回答）

二十四、企業(yè)為什么要進(jìn)行人事管理？（詳細(xì)回答）

二十五、請分別設(shè)計(jì)一份招聘人事文員、網(wǎng)絡(luò)工程師和生產(chǎn)經(jīng)理的招聘海報(bào)。（簡要回答）

二十六、怎樣辨別身份證真?zhèn)?？（詳?xì)回答）

二十七、怎樣辨別畢業(yè)證、學(xué)位證、資格證和職稱證的真?zhèn)危浚ㄔ敿?xì)回答）

二十八、經(jīng)濟(jì)師、會(huì)計(jì)師、工程師、主任醫(yī)師和人力資源師是職稱名稱還是職業(yè)資格名稱？

它們分別是怎樣獲取的？（詳細(xì)回答）

二十九、企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)由哪幾部分組成，企業(yè)和個(gè)人各自的交費(fèi)比率是多少？目前企業(yè)和個(gè)

人各自交的社會(huì)保險(xiǎn)最高數(shù)額和最低數(shù)額是多少？（詳細(xì)回答）

三

十、國家規(guī)定企業(yè)員工退休年齡是多少？企業(yè)員工如何辦理退休手續(xù)？（詳細(xì)回答）

三

十一、社會(huì)保險(xiǎn)如何發(fā)放，發(fā)放的數(shù)額是怎樣定的？（詳細(xì)回答）

三

十二、員工下班后在企業(yè)內(nèi)出現(xiàn)意外屬于工傷嗎？（詳細(xì)回答）

三

十三、員工下班后在回家路上出現(xiàn)意外屬于工傷嗎？（詳細(xì)回答）