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      助理工作計劃

      2022-10-22下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了這篇《助理工作計劃》及擴(kuò)展資料,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《助理工作計劃》。

      助理工作計劃 篇1

      一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。

      作為一位助理,本人通過對此業(yè)務(wù)的接觸,使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解,但距離還差得很遠(yuǎn)。這對于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷,希望公司以后有時間能定期為助理組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),以便于工作起來更加得心順手。

      下半年的工作是一年當(dāng)中的頂峰時期,加之我們一年的廠房推界、客戶推廣,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭取把廠房工作業(yè)績做到最大化!

      二、制訂。

      做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量。工業(yè)知識、營銷知識、部門管理等相關(guān)廠房的知識都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。

      三、加強自己思想建設(shè)。

      增強全局意識、增強責(zé)任感、增強服務(wù)意識、增強團(tuán)隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

      以上,是我對20xx年的一些設(shè)想,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望年,我會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù),也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善廠房部門的工作。相信自己會完成新的任務(wù),能迎接新的挑戰(zhàn)。

      助理工作計劃 篇2

      自來公司的三個多月,對公司各部門、業(yè)務(wù)和員工概況有了比較明晰的認(rèn)識;就公司目前的情況來講,人力資源部成立不久,人力資源管理工作還沒有規(guī)范化起來。因此,xx下半年的主要工作計劃是完成并完善人力資源管理工作的日益規(guī)范化,并完成其它一些日常的人力資源管理工作。

      1、試用期人員管理規(guī)范:

      包括新進(jìn)人員的引進(jìn)、入職、試用、培訓(xùn)、轉(zhuǎn)正、辭退等一系列流程的管理;

      2、員工培訓(xùn)與開發(fā):

      首先積極動員各部門提交xx上半年工作總結(jié)、培訓(xùn)情況和下半年工作計劃、培訓(xùn)計劃;

      ① 人力資源部會同用人部門完成新員工入職培訓(xùn)、部門內(nèi)崗位技能技巧培訓(xùn)、部門間交叉培訓(xùn)以及中高層管理班子培訓(xùn)方案,人力資源部負(fù)責(zé)組織并保存記錄;

      3、員工績效考核管理規(guī)范

      ①首先引進(jìn)公司全員對工作計劃和總結(jié)的接受意識,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,對工作講求日清日結(jié)、月清月結(jié),不拖拖拉拉;

      ②推行將年度計劃分解成半年度工作計劃,再分解成月度工作計劃,然后考慮是否引進(jìn)“工作日志”的辦法?并且每月初制定月工作計劃,并在月末提交月工作總結(jié),長此下來,公司各部門的工作才能日益規(guī)范化;

      注:也許大部分的員工還沒有形成這種工作意識,只是今天做今天的,明天來之后繼續(xù)做,剛開始會排斥,會覺得公司管理的太嚴(yán)了,但考慮到我們一周五天工作制,周六周日不也可以對本周或下周工作進(jìn)行個大概的規(guī)劃嗎?

      4、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計、調(diào)整及管理辦法:

      對于員工來講,最有效的激勵方式就是工資;所謂“重賞之下,必有勇夫”,并不是說大家都是錢的奴隸,但公司可以為職工提供高工資的條件的話,員工才有希望和前景去努力,當(dāng)然一切取決于公司的經(jīng)營;

      對于公司的薪資制度和結(jié)構(gòu)設(shè)計,應(yīng)該是人力資源管理工作中最難的部分;既要強調(diào)外部競爭性和內(nèi)部公平性,還需要很多數(shù)據(jù)和各方面的資料,才能設(shè)計個比較大的輪廓;既要考慮薪酬體系(職位/技能),又要考慮福利政策、績效獎勵計劃;另外還要涉及到薪酬預(yù)算、成本控制與薪酬溝通等因素。

      在新的財務(wù)年度,管理者需要綜合考慮外部市場的薪酬水平、員工個人的工作績效、企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績及生活成本的變動情況等各種要素,并將這些要素在加薪中分別占據(jù)的比重進(jìn)行權(quán)衡。

      就目前的情況來說,人力資源部單方面力量不夠,再加上人力資源其它事情仍需要占用時間和精力,9月份之前可能很難提出方案;我會與管理和發(fā)展研究室相結(jié)合,爭取盡快提出方案。

      助理工作計劃 篇3

      入職以來的生活讓我明白肩上的董事長助理職責(zé)是十分重要的,畢竟無論是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成相應(yīng)的指示還是提前做好規(guī)劃都有益于自身的發(fā)展,再加上助理工作本身便存在著較大的競爭自然不能夠產(chǎn)生安于現(xiàn)狀的想法,本著對職業(yè)的追求還是制定個人的發(fā)展計劃才更有利于完成董事長助理工作。

      嚴(yán)格遵循領(lǐng)導(dǎo)的指示并為了企業(yè)的發(fā)展提出相應(yīng)的建議,作為助理自然在工作中以董事長的指示為主從而起到協(xié)助方面的作用,因此為了更好地達(dá)到完成助理工作的要求自然需要對自身能力加以提升才行,出于這類目的應(yīng)當(dāng)在完成助理工作的同時以學(xué)習(xí)為主以便于提升自身能力,畢竟隨著時間的流逝導(dǎo)致對董事長助理崗位的要求也在不斷提升,為了達(dá)到相應(yīng)的要求以免在職場競爭中被淘汰自然要意識到學(xué)習(xí)的重要性才能有所成長,更何況想要完成董事長的指示本應(yīng)在日常工作中尋求發(fā)展自然不能夠有所懈怠,所以對于個人的發(fā)展而言助理工作的經(jīng)驗積累以及日常的學(xué)習(xí)無疑是十分重要的。

      在助理工作中為領(lǐng)導(dǎo)的行程作出安排以便于更好地履行自身的職責(zé),由于每天安排的工作重要程度不同自然要在事先咨詢董事長的意見才行,通過相互間的商量對領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)天的行程做出安排才能夠更加合理地對時間進(jìn)行規(guī)劃,期間無論是重要客戶的接待還是公司會議的安排都要參與其中才行,畢竟助理工作需要接觸各個方面自然不能夠?qū)⑺季S局限于些許的事務(wù)之中,而且在企業(yè)經(jīng)營方面也要懂得出謀劃策以至于基本的出行也要考慮到節(jié)省油費之類的問題才行。

      從初次接觸董事長助理工作到現(xiàn)在也應(yīng)當(dāng)對自身的`工作方式進(jìn)行總結(jié)了,實際上工作中的成長本應(yīng)進(jìn)行無數(shù)的歷練才能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的信任,更何況作為助理的自己在工作中存在著太多的事情值得去學(xué)習(xí)和規(guī)劃,因此才不能夠存在懈怠的情緒以至于以往在助理工作中付出的努力變得毫無意義,而且考慮到職場競爭的問題也要建立屬于自身的優(yōu)勢以便于在后續(xù)的助理工作中得到更好的培養(yǎng),無論在職場的發(fā)展中會遇到怎樣的挫折都應(yīng)當(dāng)保持穩(wěn)中求進(jìn)的作風(fēng)才不至于出現(xiàn)疏忽的地方。

      個人計劃的制定本就是為了在董事長助理工作中減少失誤的產(chǎn)生,因此以后的工作也要做到謹(jǐn)言慎行以便于完成的工作更加讓領(lǐng)導(dǎo)感到滿意,畢竟機會需要自己去爭取自然不能夠在助理工作的成長中失去領(lǐng)導(dǎo)的信任。

      助理工作計劃 篇4

      一個好班主任就是一個好班集體,為了讓班級充滿活力與創(chuàng)新,為了能更好地塑造孩子們

      的心靈,讓他們得到全面的發(fā)展,也為了使新學(xué)期班級上能有更新的氣息,特制訂了一份計劃,下面是我三年級(2)班班主任具體的工作安排。

      一、指導(dǎo)思想

      以學(xué)校總體工作計劃為指導(dǎo),圍繞學(xué)校主題教育,提高學(xué)生的思想素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)為主線,以學(xué)生的行為習(xí)慣的養(yǎng)成為主要內(nèi)容。上好每一堂課,規(guī)范班級日常管理工作,開展豐富而有意義的少先隊活動,努力探索班級工作的新特色。

      二、班情分析

      本班學(xué)生共有學(xué)生54人,其中男生34人,女生20人。 品德方面:本班學(xué)生熱愛學(xué)校、班集體,團(tuán)結(jié)向上、遵守紀(jì)律、尊敬師長、熱愛勞動。但由于種種的原因,部分學(xué)生身上仍存在著以自我為中心,紀(jì)律觀念淡薄等現(xiàn)象,可以通過集體教育來轉(zhuǎn)化。

      學(xué)習(xí)方面:

      本班學(xué)生熱愛學(xué)習(xí),有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。上課專心聽講,發(fā)言積極,作業(yè)美觀大方。個別學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣不好,上課不能集中注意力聽講,需要進(jìn)行個別輔導(dǎo)和特別的關(guān)注。總的來說,班內(nèi)學(xué)生的學(xué)習(xí)水平比較整齊,但容易浮躁,需在認(rèn)真與扎實方面繼續(xù)培養(yǎng)。班干部都能起到模范帶頭作用,對待工作積極熱情,愿為集體服務(wù),為同學(xué)服務(wù),責(zé)任心比較強,但能力上還缺乏鍛煉培養(yǎng),不夠主動,需培養(yǎng)。

      三、工作重點及目標(biāo)

      重點加強行為規(guī)范的養(yǎng)成教育,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣,繼續(xù)進(jìn)行熱愛班級的教育、團(tuán)結(jié)同學(xué)的教育,搞好心理健康教育。

      1.繼續(xù)抓好四年級學(xué)生的常規(guī)養(yǎng)成教育,培養(yǎng)良好行為。

      2.搞好班級衛(wèi)生工作管理、學(xué)生的日常行為培養(yǎng),爭奪“明星班”。

      3.抓好每位學(xué)生的自我保護(hù)教育,增強安全意識,形成一定的能力。

      4.抓好每位學(xué)生的心理健康教育,使其身心都能得到健康地發(fā)展。

      5.使學(xué)生愛科學(xué)、學(xué)科學(xué),主動探索新知。

      6.促進(jìn)每一個學(xué)生的全面發(fā)展,利用班隊活動,提高學(xué)生的各方面能力。

      本班學(xué)生奮斗目標(biāo):

      1.形成健康向上的良好班風(fēng),增強集體凝聚力。

      2.爭當(dāng)學(xué)校的“明星班”。

      3.發(fā)展個性特長,促進(jìn)身心健康。

      四、學(xué)生心理健康教育

      1.班主任要積極學(xué)習(xí)心理健康方面的知識,以便做好學(xué)生的心理健康教育,正確地給予教育。

      2.對少數(shù)有心理問題的學(xué)生,要及時地與家長取得聯(lián)系,實施有計劃的教育。要多與這些孩子交流,找到問題的關(guān)鍵,及時進(jìn)行工作。

      3.加強家庭與學(xué)校的聯(lián)系,家長、老師隨時反映學(xué)生近期的家里、學(xué)校的表現(xiàn),給孩子一個寬松的心理空間。

      五、問題學(xué)生的轉(zhuǎn)化工作

      本班有幾位學(xué)生屬于特別活潑好動的孩子,自制能力較差,上課注意力不夠集中。能清楚地認(rèn)識到自己的不足,但保持時間不長。

      針對上述情況,轉(zhuǎn)化措施如下:

      1.班集體內(nèi)形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍,用大多數(shù)學(xué)生良好行為來教育他們。

      2.對于他們在行為上的不良之處,慢慢糾正,有進(jìn)步時及時表揚。

      3.多給他們在同學(xué)面前展示自己的機會,以促入他們積極嚴(yán)格地要求自己。

      4.多與家長聯(lián)系,了解他們在家的情況。與家長一同把孩子教育好。

      班內(nèi)還有幾位學(xué)生屬于聽話,舉止文明的孩子,但就是在學(xué)習(xí)方面有些吃力,接受新知識較慢。

      針對上述情況,轉(zhuǎn)化措施如下:

      1.號召全體學(xué)生關(guān)心他們,幫助他們。

      2.學(xué)習(xí)委員與學(xué)習(xí)助理組成學(xué)習(xí)小組定期在學(xué)習(xí)方面幫助他們。

      3.當(dāng)他們在學(xué)習(xí)上有進(jìn)步的時候,老師要及時表揚。

      4.多與家長聯(lián)系,力所能及地給予幫助。

      六、安全教育

      安全工作是一切工作得以順利進(jìn)行的前提,因此,把安全工作放在班級工作的第一位。

      1.利用班會、黑板報、圖片展等形式,開展安全知識教育。

      2.用班會課給學(xué)生傳授相關(guān)的安全意識,法律意識,增強學(xué)生的自我保護(hù)意識。

      七.行事歷表

      三月份:

      (1)了解學(xué)生假期學(xué)習(xí)生活情況,檢查作業(yè)。

      (2)慶祝“三八”婦女節(jié),開展“感恩”活動。

      (3)參加“我愛新星小學(xué)”班級文化評比活動。

      (4)進(jìn)行安全教育。

      四月份:

      (1)“學(xué)習(xí)先輩做好傳人”主題班會。

      (2)開展“講文明話,做文明事,養(yǎng)成舉止文明的習(xí)慣”班隊活動。

      (3)組織學(xué)生開展勞動技能比賽活動。

      (4)開展安全教育活動。

      五月份:

      (1)組織“5.12”紀(jì)念日開展“防震減災(zāi)”主題班會。

      (2)參加“美麗新星”衛(wèi)生評比活動。

      (3)籌備家長會.

      (4)出版“六一”黑板報。

      六月份:

      (1)“我的節(jié)日我做主”慶祝兒童節(jié)系列活動。

      (2)制定復(fù)習(xí)計劃。

      (3)評選各項優(yōu)秀生。

      七月份:

      (1)期末復(fù)習(xí),做好學(xué)生的思想教育工作

      (2)組織學(xué)生參加期末質(zhì)量檢測。

      (3)班級學(xué)期總結(jié),進(jìn)行評先評優(yōu)

      (4)假期安全教育

      (5)上交好種常規(guī)資料。

      助理工作計劃 篇5

      回顧這一個多月的工作具體表現(xiàn),或許是假期對自己太過于放松了,所以這個月的工作上面有不少沒有做好的,給公司帶來了不好的麻煩,作為公司的人事助理,自己的職位雖然不是什么重要崗位,但是要是自己工作出錯的話也是會會帶來不少的麻煩的,這是公司不愿意看到的,也是不符合我的職業(yè)規(guī)劃的。所以為了后面的工作做的更好,特作個人四月份的工作計劃。

      一、工作制度的約束,加強對自己的要求

      因為前面經(jīng)過了很長的假期,再加上前面在家遠(yuǎn)程辦公,自己對自己的要求降低了,自己在家沒有了公司規(guī)章制度的約束自己也更加放松自己了,所以這一個多月重新回到公司上班了,自己還是會偶爾做出違反公司規(guī)定的小錯誤,比如上班的時候卡點甚至是遲到一兩分鐘上班打卡,上班的時候自己也有時候會躲到洗手間去玩手機,這些小毛病給自己帶來了不少的批評。因為這是出于自己對公司規(guī)定的淡忘,所以四月份我要加強對自己的約束,讓自己更加熟悉公司規(guī)章,對自己要嚴(yán)格起來,讓自己工作態(tài)度更加的端正,少犯錯誤。我計劃給自己做一個獎懲制度,違反了一次規(guī)定就讓自己寫一篇檢討書,并且是純原創(chuàng)不準(zhǔn)上網(wǎng)搜的。

      二、人事工作上面做好自己的基本工作,并加強自己的提升

      1、因為前面幾個月事情的耽誤,公司有不少的人離職,所以根據(jù)公司的要求準(zhǔn)備多面試幾個人,所以四月份我要好好協(xié)助人事專員做好四月份的人才招聘和面試工作。我要更多的關(guān)注各大招聘平臺上面的信息反饋,當(dāng)有人來詢問情況的時候我也要及時做好他們的信息答復(fù),跟他們做好面試時間的約定。

      2、做好公司同事的簽到打卡工作登記,將三月份的情況認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好統(tǒng)計,并及時將信心反饋給財務(wù)部的同時,方便他們按時做好工資和獎金的發(fā)放。

      3、新的一年新的季度,公司對于各個部門的業(yè)績有了更高的要求,所以我們?nèi)耸虏块T也做出來相應(yīng)的員工培訓(xùn)工作,我作為人事助理也要協(xié)助好部門開展相關(guān)的培訓(xùn)計劃,并且自己也參與到培訓(xùn)當(dāng)中去,進(jìn)一步提高自己的工作能力,更好地完成人事助理的工作,更好地協(xié)助人事專員的工作。

      4、及時做好公司各個部門同事的檔案管理,對于離職人員和新員工的檔案要及時做好保管和登記,更好地為同事們服務(wù)。

      助理工作計劃 篇6

      根據(jù)學(xué)院和機關(guān)的20xx年工作安排,特制訂經(jīng)管學(xué)部學(xué)生助理班主任工作安排計劃,工作計劃如下:

      一、新生小班的選拔

      10級新生小班在未來工作中要吃苦在先,堅持為學(xué)院、為學(xué)生認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,保持高昂的工作熱情。在平常的學(xué)習(xí)生活中,積極樂觀,勤于學(xué)習(xí),勤于思考,樂于幫助同學(xué),能夠分擔(dān)老師和領(lǐng)導(dǎo)的工作壓力,是輔導(dǎo)員老師心中的好幫手,同時,也要做好與學(xué)生一起學(xué)習(xí)、共同成長成才的長期準(zhǔn)備。

      二、召開了新生小班工作安排與動員會議

      工作重點側(cè)重以下幾個方面:

      (一)幫助同學(xué)生順利地開始大學(xué)生活,在大學(xué)初期建立正確的大學(xué)觀,其中對于貧困生以及其他方面存在問題的同學(xué),小班們要額外關(guān)注,幫助其在生活和學(xué)習(xí)上盡早地走上正軌。

      (二)新生學(xué)生干部的選拔和培養(yǎng)。

      (三)要深入同學(xué)之中,做好學(xué)習(xí)、生活以及心理各方面的指導(dǎo)工作,真正地把學(xué)院工作做到同學(xué)當(dāng)中去。

      落實到具體的工作如下:

      1.迎新工作的開展:在迎新工作過程中,小班負(fù)責(zé)新生報名的整體流程,具體的工作由各專業(yè)輔導(dǎo)員負(fù)責(zé)統(tǒng)籌和帶領(lǐng),將迎新工作順利開展和進(jìn)行下去。

      2.軍訓(xùn)輔助工作:軍訓(xùn)期間,幫助新生盡快適應(yīng)軍訓(xùn)生活,協(xié)助輔導(dǎo)員對新生給予關(guān)懷和照顧,對于水土不服或者身體欠佳的學(xué)生要重點關(guān)注并及時上報,鼓勵新生,激發(fā)其堅持下去的動力,培養(yǎng)新生良好的性格和精神風(fēng)貌。

      3.新生的導(dǎo)航,老師的助手:為了幫助新生盡快適應(yīng)大學(xué)生活,小班要在做好老師和新生的紐帶工作的同時,還要在新生遇到困難的時候積極給予關(guān)懷和幫助,做好新生的良好導(dǎo)航,老師的得力助手。

      做好一個優(yōu)秀的新生助理班主任就意味著要付出很多:有責(zé)任心,把崗位工作放在第一位,把學(xué)生放在第一位,認(rèn)真的掌控好班級工作,做事情深入細(xì)致;有耐心,要求小班們在工作中保持耐心的態(tài)度,保持我院長期以來的人性化管理原則;要細(xì)心,在日常的工作中細(xì)心體會,細(xì)心觀察,細(xì)心總結(jié),真正的把學(xué)生工作做到無死角;有公平心,時刻謹(jǐn)記做事原則,在原則問題上一定要保持公平公正的原則,在完成工作任務(wù)的同時使同學(xué)們信服;有愛心,平時生活中對待學(xué)生們要有對待自己弟弟妹妹一樣的感情,讓新生在一入學(xué)就感受到學(xué)院的關(guān)懷與溫暖,只有那樣才算真正的讓新生融入到我們這個大家庭中來。

      助理工作計劃 篇7

      進(jìn)公司時已由我的上級行政主管和人力專員給我介紹公司相關(guān)工作和我的本職位工作,一段時間工作下來,能按時完成上級交代工作,雖然不很熟練,經(jīng)過和領(lǐng)導(dǎo)、員工的交流,也在網(wǎng)上也有查閱一些行政助理的工作,根據(jù)公司的實際情況,據(jù)此也有了我這20xx年度的工作計劃。

      一、日常工作保質(zhì)保量的按時完成

      1、儀表、著裝加強規(guī)范自身的儀表、著裝,盡量是職業(yè)裝,重點是端莊大方。

      2、電話接聽和轉(zhuǎn)接,收發(fā)傳真、信件和報刊:做到迅速辨別來者者地目的,問清對方姓名,再給領(lǐng)導(dǎo)、同事傳達(dá)簡潔準(zhǔn)確信息,做好記錄,不遺漏、延誤。及時將收到的郵件送到主人手中。

      3、客戶的接待:基本咨詢和引見,端茶送水,保持良好的禮節(jié)禮貌并通報相關(guān)接見人員。及時打掃會客后的垃圾。

      二、衛(wèi)生

      1、盡量提前二十分鐘到公司打掃好前臺辦公區(qū)域。

      2、咨詢接待室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放,并保持整潔干凈。

      3、制定合理、科學(xué)的衛(wèi)生輪值安排表,并督促同事們完成。

      4、定期抽空讓各部門用業(yè)余時間大掃除。

      三、員工考勤和外出登記

      1、對于出差人員的出入時間事件地點的登記。力所能及的主動承接外出人員的工作。接受行政主管工作安排并協(xié)助人事文員的工作完成各種臨時的指派工作,讓工作有條不紊的進(jìn)行。安排約會、會議室及差旅預(yù)定將事件按照標(biāo)準(zhǔn)、重輕急緩程度,排先后順序,并及時與與會者溝通時間安排。

      2、協(xié)助上級做好節(jié)假日的排班、值班等工作,確保節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。認(rèn)真、按時、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。積極調(diào)動人員的參與工作。

      3、做好各部門服務(wù),加強與各部門之間人員的聯(lián)絡(luò)與溝通,系統(tǒng)的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內(nèi)部及時準(zhǔn)確的傳遞到位。做好員工服務(wù),及時的將公司員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋,做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。

      助理工作計劃15篇

      助理工作計劃1

      ****年在大家的忙碌中介紹了,我來公司工作了已經(jīng)有兩個年頭了,雖然現(xiàn)在還是部門的一個普普通通的職員,但是我已經(jīng)明確了自己的職業(yè)方向。相信只要我我的不斷努力下,在****年里會有一個好的收獲。****年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力的一年。但是我充滿的干勁。來我們公司工作已2個年頭了,在此,我訂立了****工作計劃,希望在新的一年有更好地收獲,為公司發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

      1,發(fā)揚孜孜不倦的進(jìn)取精神。

      加強科學(xué)知識的學(xué)習(xí),勤于實踐操作,多瀏覽書籍,在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實的工作基礎(chǔ)、辯證的思維方法、正確的思想觀點。力求把工作做得更好,樹立本部門良好形象。

      2發(fā)揚吃苦耐勞精神。

      面對倉庫中事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),不怕吃苦,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干。

      3)熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。

      公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,特別在公司目前正在進(jìn)行的7s推行工作中,作為公司一名老職員,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時全力配合。

      4)當(dāng)好助手。

      對主管交待的工作努力完成并做好, 增強責(zé)任感、增強團(tuán)隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。完成自已份內(nèi)工作的同時能夠主動幫主管或同事分擔(dān)一些工作。和同事互幫互助,共同維持和諧的工作環(huán)境。

      以上,是我的****年的工作計劃,可能有一些不足的地方,希望領(lǐng)導(dǎo)指正。在接下來的工作,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。好的領(lǐng)導(dǎo)對我們的幫助是事半功倍的,展望****年,我會更加努力的工作。把自己的工作做得完美,我相信自己能勝任這份工作,能迎接****年新的挑戰(zhàn)。我相信憑借自己的努力,還有領(lǐng)導(dǎo)的幫助,****年,我一定有一個好的收獲。

      助理工作計劃2

      首先,我要感謝經(jīng)濟(jì)管理系團(tuán)總支、學(xué)生會兩年來對我的培養(yǎng),我也要感謝老師、學(xué)長、學(xué)姐、同仁們對我的幫助、指導(dǎo)以及包容。正是因為有你們的栽培和培養(yǎng)才使我有勇氣去挑戰(zhàn)主席助理這一職位。如果我能有幸得競選上主席助理這一職務(wù),我將重點從以下幾個方面去協(xié)助好老師、主席團(tuán)去完成下一階段的團(tuán)學(xué)工作。

      一、根據(jù)實際情況,協(xié)助主席團(tuán)對工作計劃進(jìn)行調(diào)整和修改,并以務(wù)實、創(chuàng)新為重點

      我將根據(jù)我系團(tuán)總支、學(xué)生會的一些實際情況(比如資金的預(yù)算,人力資源分配,學(xué)校的規(guī)章制度等)去協(xié)助主席團(tuán)擬定出下一階段的工作計劃和工作部署。并且以創(chuàng)新為重點。不管是工作方法上還是思想上都要保持與時俱進(jìn),時刻保持先進(jìn)性。我們可以開發(fā)一些有特色的活動,是能與社會實踐相結(jié)合的活動。實實在在的做到向社會深處走,給同學(xué)們搭建一個接近社會了解社會的平臺。

      二、根據(jù)實際情況完善學(xué)生會內(nèi)部的規(guī)章制度

      實際上,我系團(tuán)總支、學(xué)生會的團(tuán)學(xué)制度已經(jīng)十分的全面,但我認(rèn)為在一個優(yōu)秀的團(tuán)隊中沒有只有更好,我們可以根據(jù)各部門在日常工作中碰到的實際情況去修改團(tuán)學(xué)制度上的工作流程、工作理念、工作方法。使得我們學(xué)生會的制度更加完美,也可以為下一屆團(tuán)總支、學(xué)生會打下扎實的基礎(chǔ),讓下屆團(tuán)總支、學(xué)生會成員少走一些彎路。因為只有制度完善了,我們的工作才能做到有章可循,有理可依。

      三、全面了解各部門現(xiàn)在的工作情況和人員情況

      為了更好的發(fā)現(xiàn)各部門中的工作問題,使整個團(tuán)隊更有效率的工作。必須做到了解各部門的工作情況,如果該部門常規(guī)工作中有不足可以指正并要求改進(jìn),如果有表現(xiàn)優(yōu)異部門可以給予適當(dāng)?shù)莫剟?,讓該部門的成員工作更富有激情。同時與各部門的成員多加強溝通,讓上層知道他們的想法,如有什么好的意見可以采取,并且去發(fā)現(xiàn)各部門有思想、有能力的成員為下一屆學(xué)生會留住人才。只有加強交流,取長補短,才能讓各部門和個人迅速健康的發(fā)展。

      四、協(xié)助主席團(tuán)協(xié)調(diào)各部門之間的工作,營造各司其職、形成團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍

      積極地協(xié)助老師和主席團(tuán)協(xié)調(diào)好各部門的工作,使部門與部門之間能緊密的配合,共同去完成老師、主席團(tuán)交至下來的任務(wù)。并督促好各部門做好自己的本職工作,以自身作為老師、主席團(tuán)與各部門溝通的中樞,使各方的思想意識都能結(jié)合在一起促成團(tuán)隊協(xié)作良好作風(fēng),打造出一只高效、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)的隊伍。

      五、總結(jié)好本學(xué)我系學(xué)生會的各活動的經(jīng)驗,從中吸取教訓(xùn)

      收集并且整理好本學(xué)年中各項活動的總結(jié)和各工作的總結(jié)材料。從中回顧活動與工作,并去思考和反思,找出那些好的思想,好的做法,好的觀念,并改掉和完善工作中存在的缺點和不足。

      六、加強與老師、主席團(tuán)、各部門的溝通,加強宣傳我系團(tuán)學(xué)制度

      我個人也將加強與各老師、主席團(tuán)的溝通,讓自己更了解我系團(tuán)總支、學(xué)生會目前的狀況并和老師、學(xué)長、學(xué)姐學(xué)習(xí)他們的的工作方法。并逐步去了解各部門的日常工作規(guī)范,去學(xué)習(xí)各部門不同的部門文化,且在各部門中宣傳我系團(tuán)學(xué)工作理念、團(tuán)學(xué)工作走向及團(tuán)學(xué)工作體系及思路。讓大家樹立好同一信念,更好的為我系團(tuán)總支、學(xué)生會去爭取榮譽。

      七、加強自身作風(fēng),使自己思維和處事更加成熟

      作為一名合格的學(xué)生干部,在學(xué)習(xí)上我將做到“勤奮好學(xué)、學(xué)有所成的表率;在工作中我將做到擁有較強的責(zé)任心及“咬定青山不放松”的恒心和毅力。在生活上我將做到善待同學(xué),寬大為懷的作風(fēng)。我將正確的處理好學(xué)習(xí)、工作、生活的沖突關(guān)系,使自己的思維和處事能力更加的成熟。

      我認(rèn)為目前組織也應(yīng)該建立好更完善的工作體系,包括:團(tuán)總支、學(xué)生會的組織機構(gòu)、規(guī)章制度、干部選拔、干部培養(yǎng)、干部考核、干部變遷等一系列制度。在建立這一系統(tǒng)后更需要不斷的修正和完善它,使之能夠持續(xù)發(fā)展,保持更新。

      建立學(xué)生干部培訓(xùn)體系及知識管理系統(tǒng)。從各部門知識的積累到學(xué)生干部個人的工作積累,形成我們專業(yè)學(xué)生干部組織機構(gòu)。在配合學(xué)生干部系統(tǒng)的培訓(xùn),在學(xué)生干部選上后就有一定得專業(yè)知識培訓(xùn),使之工作能夠很快就上手,并能夠避免前人犯過的類似錯誤,從繁瑣的日常工作中抽出身來進(jìn)行更重要的工作。

      建立好接班人計劃,我們要在現(xiàn)任的學(xué)生干部中作好接班人的培養(yǎng),鼓勵他們獨立處理各種問題,當(dāng)換屆時我們能夠擁有一批成熟的學(xué)生干部。

      助理工作計劃3

      助班工作計劃

      (一)前期準(zhǔn)備工作

      1、業(yè)務(wù)培訓(xùn) 助班要接受學(xué)院組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)以明確工作目標(biāo)和責(zé)任樹立起高度的責(zé)任感。在培訓(xùn)過程中助班有任何疑問或者不懂的問題要及時的向老師和學(xué)長們提出并且經(jīng)過討論要及時的得出最終的解決方案爭取不帶疑問上崗全身心的投入迎接新生的工作當(dāng)中去。

      2、熟悉所帶班級的基本信息。助班要對照花名冊了解所帶班級的基本信息初步掌握新生的基本情況。

      (二)迎新工作

      1、助班要在學(xué)校規(guī)定的所有迎新時間內(nèi)全天候開機并按助班室制定的值班計劃認(rèn)真履行值班任務(wù)接待、安置好提前到校的新生及家長。

      2、助班在迎新擺臺期間要盡量在臺子上在新生遇到報到分宿舍等等問題要及時與上面聯(lián)系并且及時解決以保證迎新工作的順利進(jìn)行。注意至于帶不帶新生去寢室由助班自己決定。在迎新期間要與新生建立良好的聯(lián)系關(guān)系讓新生在遇到問題時及時能找的到助班在分宿舍問題上禁止助班幫助本班學(xué)生打招呼在公寓和普宿的問題上要引導(dǎo)新生盡量服從學(xué)院的安排如果有特殊情況就要及時與老師和有關(guān)負(fù)責(zé)人溝通及時解決。

      (三)新生教育

      在迎新工作結(jié)束以后要盡快組織班上同學(xué)開一個班會形式由助班自定。班會主要內(nèi)容如下

      1、班會上助班要認(rèn)真的向新生介紹自己并務(wù)必讓每個新生在會上發(fā)言做自我介紹。

      2、助班要做好軍訓(xùn)動員工作簡單介紹軍訓(xùn)期間的紀(jì)律要求尤其在軍訓(xùn)期間這一段特殊時期需要以穩(wěn)和服從為主。

      3、確立軍訓(xùn)負(fù)責(zé)人由負(fù)責(zé)人在軍訓(xùn)期間幫助助班一起完成學(xué)院安排的各項任務(wù)軍訓(xùn)負(fù)責(zé)人由助班自己定但是務(wù)必本著公平的原則給班上每位同學(xué)同等的機會不能帶有老鄉(xiāng)情節(jié)和個人主觀看法在里面。

      (四)軍訓(xùn)

      軍訓(xùn)是新生來學(xué)校的第一次全校都要面對的重要活動每個人都要參加。為確保新生軍訓(xùn)的順利進(jìn)行軍訓(xùn)期間助班主要任務(wù)如下

      1、助班要在新生教育時對新生做好動員工作并引導(dǎo)新生正確并且認(rèn)真的對待軍訓(xùn)教導(dǎo)新生尊敬教官服從學(xué)院和助班的安排做好吃苦準(zhǔn)備。

      2、軍訓(xùn)期間助班負(fù)責(zé)新生的一切軍訓(xùn)事務(wù)學(xué)院會安排學(xué)生會的工作人員配合助班完成軍訓(xùn)期間的工作每天的訓(xùn)練時間要有至少一個助班在時刻隨著新生一起在軍訓(xùn)場地助班在練兵期間不得擅自離開崗位如果有特殊情況應(yīng)先自己調(diào)整安排另一人值班若兩人都有特殊情況要及時和老師和有關(guān)負(fù)責(zé)人反應(yīng)由學(xué)院安排值班人照看和負(fù)責(zé)新生的訓(xùn)練期間的一切事務(wù)。

      3、軍訓(xùn)期間如新生有身體不適應(yīng)及時采取措施如中暑情況等學(xué)院會安排專門的負(fù)責(zé)人在新生訓(xùn)練場所負(fù)責(zé)新生在軍訓(xùn)期間的飲水和特殊情況時的一些藥物供給。

      4、軍訓(xùn)期間助班要每天下到所在班級的寢室中去按照軍訓(xùn)細(xì)節(jié)要求會發(fā)到助班手里一份軍訓(xùn)細(xì)則檢查新生的內(nèi)務(wù)對新生的衣著、頭發(fā)、首飾、和一切軍訓(xùn)期間不應(yīng)該有的東西及時發(fā)現(xiàn)并且勒令其在軍訓(xùn)期間的使用和保留。對新生每天的日常檢查會安排學(xué)生會輔助檢查并將結(jié)果上報給學(xué)院并且反饋給各個助班各個助班再根據(jù)新生的實際情況處理若遇到處理不了的情況要及時向負(fù)責(zé)人聯(lián)系由負(fù)責(zé)人向老師反應(yīng)上去爭取自己用合適的方法解決新生在軍訓(xùn)期間所產(chǎn)生的問題如抵制情緒等等。

      (五)軍訓(xùn)后的日常安排

      1、軍訓(xùn)結(jié)束后助班要再組織班上同學(xué)開一次班會并以自薦的形式鼓勵每個新生上臺演講去競選班干部為新生在大學(xué)的全面發(fā)展鋪好道路。并且配合09級輔導(dǎo)員老師和各班班主任擇優(yōu)選出一批具有高素質(zhì)的班干部。

      2、鼓勵新生發(fā)揮自己的特長在軍訓(xùn)后的新生才藝賽和籃球賽等有關(guān)新生的活動中鼓勵新生積極參與學(xué)院和學(xué)校組織的發(fā)展自我培養(yǎng)個性等等的活動積極發(fā)掘自己班上學(xué)生的潛力為學(xué)院儲備人才。

      附一助班需要注意的事項

      1 、要建立起一日為師終生為師的概念在畢業(yè)之前都要一直保持與所帶班級的聯(lián)系對該班同學(xué)遇到的一些解決不了的問題提供必要的幫助。

      2 、對新生的教育應(yīng)采取鼓勵為主的態(tài)度用積極向上的方式開展工作。助班的一言一行都要給新生做出榜樣助班的一言一行都代表著學(xué)院所以在新生教育階段助班要以自身作則給新生做出一個大學(xué)生應(yīng)該有的學(xué)習(xí)和工作態(tài)度。

      3、在學(xué)生會進(jìn)行招新的時候如果助班要向向以前一起工作的學(xué)生會干部或者是老鄉(xiāng)熟人推薦自己中意的學(xué)生那些學(xué)生的由主席團(tuán)面試。要在學(xué)生會詢問班上同學(xué)時給出客觀的評價和公平的建議。

      4、了解有關(guān)貧困生的申請程序和國家政策在開學(xué)階段解決好新生的學(xué)費問題等等讓新生以良好的心態(tài)迎接開學(xué)禁止助班對貧困生有任何的歧視情節(jié)要積極幫助他們鼓勵貧困生勤工儉學(xué)努力學(xué)習(xí)。

      5 、要積極關(guān)注新生的思想動態(tài)和情緒變化并采取有效手段進(jìn)行干預(yù)、調(diào)節(jié)。對班上一些特殊的同學(xué)要采取特殊照顧的辦法例如對性格孤僻的新生要采取積極引導(dǎo)主動溝通班上如有任何意外發(fā)生助班要第一時間通知學(xué)院老師不可擅自采取不當(dāng)?shù)淖龇ā?/p>

      6 、為了維護(hù)助班在同學(xué)中的威信與良好形象確保助班工作的順利開展嚴(yán)禁助班以任何形式利用職務(wù)之便從事各種商業(yè)活動。

      7 、為了不影響助班的工作熱情及工作情緒保證大一新生入學(xué)時的良好風(fēng)氣原則上助班在帶班期間不得交男女朋友不得在新生面前吹噓戀愛等事情新生中若有人戀愛不得強行制止要視其情況積極引導(dǎo)樹立正確的戀愛觀。

      8、在擔(dān)任期間如出現(xiàn)重大問題學(xué)院可以對其進(jìn)行免職。助班證書要在任職期滿后進(jìn)行頒發(fā)。

      廣東食品藥品職業(yè)學(xué)院

      國際交流學(xué)院

      二〇一三年六月

      助理工作計劃4

      一、主要工作任務(wù)和業(yè)務(wù)完成情況

      1、完成情況綜述(詳細(xì)情況由你自定)

      2、未完成情況分析并說明(詳細(xì)情況由你自定)

      3、職業(yè)精神

      剛到房產(chǎn)時,我對房地產(chǎn)方面的知識不是很精通,對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我很快了解到公司的性質(zhì)及房地產(chǎn)市場。作為銷售部中的一員,我深深感覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時期表了一個企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。此外,還要廣泛了解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài),走在市場的前沿。經(jīng)過這段工夫的磨練,我已成為一名合格的銷售人員,并且努力做好自己的本職工作。

      看似簡樸的工作,更需要細(xì)心與耐心。在我的整個工作中,提供各類銷售資料,平凡單調(diào)的工作成為了銷售助理的奠基石。通過管理這些資料,讓我從陌生到認(rèn)識,進(jìn)一步了解公司的房地產(chǎn)項目及相關(guān)客戶等工作內(nèi)容。剛開始由于對房地產(chǎn)知識把握的不認(rèn)識,經(jīng)常在接聽客戶電話時,讓我措手不及,銷售部是對外的形象窗口,我們回答客戶的每一個問題,都跟公司的利益休戚相關(guān),每說一句話都要為公司負(fù)責(zé),為樹立良好的公司形象做鋪墊。在此方面,我深感經(jīng)驗不足,部門領(lǐng)導(dǎo)和同事都向我伸出了援助之手,給了我很多好的建議和幫助,及時化解了一個個問題。每接待一次客戶后,還要善于總結(jié)經(jīng)驗和失誤,避免同一類差錯的再次出現(xiàn),確保在下次工作中有新的提高。

      伴著工作的深化,現(xiàn)已開始接觸銷售部管理的客戶工作,電話拜訪、催款是一門語言藝術(shù),這不僅需要好的表達(dá)方式,還需有肯定的經(jīng)驗。俗話說:“客戶是上帝”,招待好來訪的客戶是我義不容辭的義務(wù),在客戶心理樹立好公司形象。就總體的工作感受來說,我覺得這里的工作環(huán)境是比較令我滿意的。第一是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛以及工作條件在不斷改善給了我工作的動力;第二是同事間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感。

      二、本期工作的改進(jìn)情況

      房地產(chǎn)市場的起伏動蕩,公司于xxxx年與xxxx公司進(jìn)行合資,共同完成銷售工作。在這段工夫,我積極配合xxxx公司的員工,以銷售為目的,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,完成經(jīng)營價格的制定,在春節(jié)前策劃完成了廣告宣傳,為xx月份的銷售高潮奠定了基礎(chǔ)。最后以xxxx個月完成合同額xxxx萬元的好成績而告終。經(jīng)過這次企業(yè)的洗禮,我從中得到了不少專業(yè)知識,使自己各方面都所有提高。

      2xxx年下旬公司與xxxxxx公司合作,這又是公司的一次重大變革和質(zhì)的飛躍。在此期間主如果針對房屋的銷售。經(jīng)過之前銷售部對房屋執(zhí)行內(nèi)部認(rèn)購等手段的鋪墊制造出xx火爆場面。在銷售部,我擔(dān)任銷售內(nèi)業(yè)及會計兩種職務(wù)。面對工作量的增加以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化,工作顯得繁重和其中。

      在開盤之際,我基本上每天都要加班加點完成工作。經(jīng)過一個多月工夫的認(rèn)識和了解,我趕緊進(jìn)入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。由于房款數(shù)額巨大,在收款的過程中我做到謹(jǐn)慎認(rèn)真,現(xiàn)已收取了上千萬的房款,每一筆帳目都相得益彰,無一差錯。此外在此銷售過程中每月的工作總結(jié)和每周例會,我不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗,及時找出弊端并及早改善。銷售部在短短的三個月的工夫?qū)⒍诜课萑壳灞P,而且一期余房也一并售罄,這其中與我和其他銷售部成員的努力是分不開的。

      總之,幾個月來,我雖然取得了一點成績,但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有肯定差距。今后,我將進(jìn)一步加強學(xué)習(xí),扎實工作,充分發(fā)揮個人所長,為公司再創(chuàng)佳績作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      助理工作計劃5

      在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在過去一段時間工作的基礎(chǔ)上,本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想,發(fā)揚慧康人“精誠團(tuán)結(jié),求真務(wù)實”的工作作風(fēng)?,F(xiàn)在,對新的工作做下規(guī)劃,具體的情況如下:

      一、人力資源

      (一)建立人力資源規(guī)劃工作機制。

      1、協(xié)助主任調(diào)查和分析公司目前的人力資源配置情況,為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據(jù)。

      2、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,提出與之相匹配的的人力資源規(guī)劃。(此為工作設(shè)想,根據(jù)公司實際情況而定)

      (二)招聘與配置

      1、協(xié)助主任建立特殊人才(如售后工程師、研發(fā)人員、海外銷售人員等)的儲備機制及長期招聘渠道。

      2、計劃與國內(nèi)重點高校建立優(yōu)秀人才長期供應(yīng)關(guān)系。

      3、收集和關(guān)注國內(nèi)知名招聘網(wǎng)站(如深圳人才網(wǎng)、job88等)的人才信息。

      4、在實際應(yīng)用中完善已制訂的《員工招聘操作規(guī)程》、流程及相關(guān)表單。

      5、協(xié)助各部門實施招聘。

      6、建立招聘檔案。

      (三)培訓(xùn)

      1、在實際應(yīng)用中完善已制訂的《員工培訓(xùn)教育管理辦法》、流程及相關(guān)表單。

      2、鞏固已初步建立的員工培訓(xùn)機制。

      3、制作一份新進(jìn)員工培訓(xùn)教材。

      4、建立培訓(xùn)檔案。

      5、邀請深圳市專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)(如管理顧問公司)為公司部門主管或相關(guān)人員作1~2次培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)實際工作需要而定,如時間和目標(biāo)管理、人力資源管理、工作任務(wù)分配、溝通協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。

      (四)績效考核

      1、協(xié)助主任制定績效考核管理辦法,為績效考核工作的具體實施提供依據(jù)。

      2、協(xié)助主任在全公司推行新的績效考核標(biāo)準(zhǔn)。

      3、繼續(xù)做好績效考核的其他相關(guān)工作(如每月跟催、匯總等)。

      (五)勞動關(guān)系管理

      1、退休

      (1)在實際應(yīng)用中完善已制訂的退休流程及相關(guān)表單。

      (2)協(xié)助主任制訂員工退休、資遣管理制度(正在制訂),為辦理退休、資遣事項提供依據(jù)。

      2、辭職

      (1)在實際應(yīng)用中完善已制訂的辭職流程及相關(guān)表單。

      (2)協(xié)助主任制訂辭職管理制度,為辦理辭職事項提供依據(jù)。

      (3)具體執(zhí)行工作。

      二、行政事務(wù)

      (一)車輛管理

      協(xié)助主任開展相關(guān)工作。

      (二)公章管理

      1、協(xié)助主任做好相關(guān)審核工作。

      2、制作公章管理登記薄。

      (三)會議安排

      協(xié)助主任安排會議議程及相關(guān)準(zhǔn)備工作。

      (四)公司大型活動的組織策劃。

      協(xié)助主任策劃方案,并做好具體實施的相關(guān)工作。

      (五)公司郵箱管理。

      三點原則

      1、按時收取郵件;

      2、妥當(dāng)處理郵件;

      3、慎重對待重要郵件。

      (六)部門預(yù)算。

      準(zhǔn)確、詳細(xì)登記每月發(fā)生的費用,按要求提交每月預(yù)算。

      (七)宿舍管理

      1、及時收取、交納每月宿舍費用。

      2、合理進(jìn)行衛(wèi)生安排,確保宿舍干凈舒適。

      三、對外事務(wù)

      (一)證照的申辦、年審。

      協(xié)助主任進(jìn)行資料準(zhǔn)備及提交工作。

      (二)政府扶持項目的申報。

      協(xié)助主任開展相關(guān)工作。

      (三)與政府部門、行業(yè)協(xié)會的日常溝通。

      協(xié)助主任填制和遞交相關(guān)報表、資料等。

      四、其他臨時交辦事項。

      四點原則

      (一)主任交辦事項,按重要緊急程度分別按要求辦理。

      (二)董事長、總經(jīng)理交辦事項,匯報主任后辦理(或辦理后知會主任)。

      (三)其他同事交辦事項,讓其請示主任,征得同意后再辦理。

      (四)其他領(lǐng)導(dǎo)交辦事項,本人請示主任,同意后再辦理。

      行政助理工作計劃表(三)

      為了更好的提高工作效率,做好行政助理的工作,現(xiàn)在,將20xx工作安排如下:

      1、協(xié)助經(jīng)理制訂、監(jiān)督、執(zhí)行公司的行政政策、制度。

      2、認(rèn)真完成公司下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)。

      3、配合監(jiān)督、執(zhí)行公司行政方面費用支出情況。

      4、協(xié)助經(jīng)理制定本部月、季、工作計劃及總結(jié)報告。

      5、負(fù)責(zé)處理本部與其他部門外事活動的配合工作。

      6、負(fù)責(zé)文書的管理及全公司文員業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)、管理工作。

      7、負(fù)責(zé)公司生活用品的催調(diào)工作。

      8、負(fù)責(zé)公司、本部門會議記錄并整理會議紀(jì)要。

      9、協(xié)助經(jīng)理對公司內(nèi)部發(fā)布重要信息、通知、通告工作。

      10、負(fù)責(zé)外來信函、報紙分類、包裹郵寄與派發(fā)。

      11、負(fù)責(zé)行政資料整理歸檔、文書打印。

      12、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部員工通訊名錄整理。

      13、負(fù)責(zé)保證公司通訊暢通無阻。

      14、按《檔案管理制度》要求,做好檔案的檢點移交、編號、編目檢索、統(tǒng)計、保管和安全等工作,對過期無利用價值的檔案資料,經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組織鑒定后方能作銷毀修理,做好公司資料的保密工作。

      15、文件、資料、表單、報告等打印、校對、排版。

      16、電話接聽、記錄轉(zhuǎn)達(dá)。

      17、房產(chǎn)軟件信息輸入、使用。

      18、傳真、收發(fā)、復(fù)印、通知。

      19、每日留言板登記。

      20、辦公室接待。

      21、辦公室管理及辦公室財和物的管理。

      22、完成部門經(jīng)理臨時交待的工作。

      工作中存在的不足:作為剛?cè)牍静痪玫膯T工,在工作過程中還存在很多不夠熟悉的地方,且做事不夠認(rèn)真仔細(xì),難免略顯浮躁。

      因此,在新的一年中,我將秉承著將“認(rèn)真仔細(xì)”作為第一工作態(tài)度的思想,隨時注意改正自己性格的缺陷,不斷進(jìn)行自我否定,培養(yǎng)自己主動學(xué)習(xí)的意識和習(xí)慣,吸收先進(jìn)的經(jīng)驗,用知識來武裝自己、提高自己,竭盡全力為公司服務(wù)。 本人承諾,履行好自己的職責(zé),包括公司臨時安排的工作,工作絕對的服從。如若自己的工作出了問題,工作未完成,不管是在質(zhì)量上、安全上的問題等,自愿扣除當(dāng)月5%~10%的工資,同時年薪按5%扣除(含當(dāng)月已經(jīng)扣除的工資)

      承諾人:

      20xx年XX月XX日

      助理工作計劃6

      總經(jīng)理:

      您好!

      很榮幸能成為公司的一員。能為銀盾做一些力所能及的工作,我深感榮幸。

      從面試至今,來公司上班已將近一周了,感謝您對我的賞識,以及在百忙之中抽出一天寶貴的休息時間陪我去生產(chǎn)一線,使我對企業(yè)情況有更深一步的全方面了解。

      結(jié)合一周以來我對公司的了解,針對公司現(xiàn)狀提出以下幾點,僅供參考:

      1、公司一周時間沒有開展過一次例會,老板工作忙、累,員工感覺不到,沒有為其分憂解難的意識(缺乏團(tuán)隊凝聚力,員工不知道老板想什么,老板不知道員工做什么,工作任務(wù)有待明確,工作進(jìn)度有待監(jiān)督)

      2、上班時間部分員工工作激情不高,沒有對本職工作鉆研及做精的概念,自身學(xué)習(xí)能力不夠強,處于一種被動狀態(tài)(建議完善制度、制訂獎罰制度,激發(fā)員工工作積極性);

      3、員工數(shù)字意識不夠強,缺乏競爭意識(第一時間提供不出與本崗位相關(guān)的文件數(shù)據(jù);建議后期針對不同的崗位在保證工作的前提下,開展崗位學(xué)習(xí)培訓(xùn)和崗位關(guān)鍵數(shù)據(jù)的規(guī)范化工作)

      4、生產(chǎn)車間:

      ①廠長基本掌握了車間所有技術(shù)及全部事物的處理能力(人員儲備不足、規(guī)劃缺乏合理性;避免因廠長的離職使公司生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)入癱瘓狀態(tài);只發(fā)展提高一個人的能力是有限的,尤其是技術(shù)性人才的培養(yǎng))

      ②車間半成品積壓情況嚴(yán)重(底座兩萬多、筒八千多。造成場地的不足和生產(chǎn)工人把多數(shù)精力集中在半成品的堆放上,未能全部投入到生產(chǎn),物料把控不夠嚴(yán)格)

      ③車間布局及規(guī)劃的合理性,建議與廠長溝通后做具體的調(diào)整

      ④倉庫呆滯物料多,物料堆放混亂(建議消耗庫存,減少原材料積壓造成的成本積壓和資源的時效性折扣,造成無謂的成本浪費;建議倉庫管理實施分類堆放,制作物料標(biāo)識卡明確物料名稱、規(guī)格型號及數(shù)量)

      ⑤廠區(qū)6s的執(zhí)行不夠到位(整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)以及技術(shù)型員工的培養(yǎng)不夠到位,車間現(xiàn)場有煙頭安全問題值得深思。建議健全懲罰制度及監(jiān)管力度同時要求廠長多做此方面的宣講)

      ⑥生產(chǎn)技術(shù)工藝工序標(biāo)準(zhǔn)的.制定與維護(hù)比較缺乏,建議制訂完善

      針對上述現(xiàn)象,本人制訂了一份相應(yīng)的階段性個人工作規(guī)劃如下:

      一、生產(chǎn)周期流程梳理、組織架構(gòu)搭建及確立

      二、人員崗位定編及崗位職責(zé)梳理

      三、erp系統(tǒng)搭建并完成階段性試運行(包括軟件廠家的選擇、協(xié)議的簽訂、根據(jù)物料及現(xiàn)有情況實地調(diào)試)

      四、根據(jù)現(xiàn)有情況制訂人員招聘計劃

      五、針對不同崗位情況制定出相關(guān)人員的崗前培訓(xùn)工作

      六、主抓生產(chǎn)產(chǎn)量產(chǎn)能,全力提高生產(chǎn)效率

      八、在日產(chǎn)量保證的前提下主抓生產(chǎn)品質(zhì)

      七、結(jié)合實際情況制定廠區(qū)獎懲制度

      八、在生產(chǎn)配置齊全,產(chǎn)能與下單計劃相協(xié)調(diào)的前提下,主推erp系統(tǒng)。

      九、制定公司管理制度、部門制度及監(jiān)督意見并做前期宣講

      十、公司制度推行與維護(hù)

      十一、公司制度修改與完善

      最終達(dá)到:

      ① 公司各工序運營順暢,生產(chǎn)環(huán)節(jié)勤溝通并保證能根據(jù)訂單生產(chǎn),達(dá)到依訂單交期按時完成銷售訂單生產(chǎn)確保發(fā)貨;

      ② 各部門以數(shù)據(jù)報表形式把前一日部門關(guān)鍵數(shù)據(jù)在規(guī)定時間內(nèi)向總經(jīng)理匯報,必要時由部門長監(jiān)督員工制作日工作計劃及工作總結(jié),erp系統(tǒng)運行維護(hù)正常,數(shù)據(jù)管理完善;

      ③ 至少每周開一次會議議題為:上周工作總結(jié)和下周工作計劃的明確包括一些難點和問題的反饋;

      ④ 各部門人員配置齊全擇優(yōu)提拔,各盡其責(zé)公司正常運轉(zhuǎn),并在業(yè)務(wù)上有新方向的拓展戰(zhàn)計劃;

      ⑤ 銷售能主動開發(fā)新客戶維護(hù)老客戶;

      ⑥ 建立健全公司資料庫、數(shù)據(jù)庫信息:供應(yīng)商信息、客戶信息、技術(shù)資料、人事檔案及人才的培養(yǎng)方針。

      上述內(nèi)容只是一個簡短的概述,根據(jù)我以前工作的長期實踐經(jīng)驗,我有信心把上述計劃結(jié)合公司現(xiàn)在的情況實踐并執(zhí)行,并不斷地完善,甚至于完美。為了公司的20xx年在各方面都有所突破,希望能得到您的支持與信任,以便更好的開展后續(xù)工作。

      給我一個舞臺送您一場好戲,期待您的回復(fù)!

      首先,我要感謝經(jīng)濟(jì)管理系團(tuán)總支、學(xué)生會兩年來對我的培養(yǎng),我也要感謝老師、學(xué)長、學(xué)姐、同仁們對我的幫助、指導(dǎo)以及包容。正是因為有你們的栽培和培養(yǎng)才使我有勇氣去挑戰(zhàn)主席助理這一職位。如果我能有幸得競選上主席助理這一職務(wù),我將重點從以下幾個方面去協(xié)助好老師、主席團(tuán)去完成下一階段的團(tuán)學(xué)工作。

      第一、根據(jù)實際情況,協(xié)助主席團(tuán)對工作計劃進(jìn)行調(diào)整和修改,并以務(wù)實、創(chuàng)新為重點

      我將根據(jù)我系團(tuán)總支、學(xué)生會的一些實際情況(比如資金的預(yù)算,人力資源分配,學(xué)校的規(guī)章制度等)去協(xié)助主席團(tuán)擬定出下一階段的工作計劃和工作部署.并且以創(chuàng)新為重點.不管是工作方法上還是思想上都要保持與時俱進(jìn),時刻保持先進(jìn)性。我們可以開發(fā)一些有特色的活動,最好是能與社會實踐相結(jié)合的活動。實實在在的做到向社會深處走,給同學(xué)們搭建一個接近社會了解社會的平臺。

      二、根據(jù)實際情況完善學(xué)生會內(nèi)部的規(guī)章制度

      實際上,我系團(tuán)總支、學(xué)生會的團(tuán)學(xué)制度已經(jīng)十分的全面,但我認(rèn)為在一個優(yōu)秀的團(tuán)隊中沒有最好只有更好,我們可以根據(jù)各部門在日常工作中碰到的實際情況去修改團(tuán)學(xué)制度上的工作流程、工作理念、工作方法。使得我們學(xué)生會的制度更加完美,也可以為下一屆團(tuán)總支、學(xué)生會打下扎實的基礎(chǔ),讓下屆團(tuán)總支、學(xué)生會成員少走一些彎路。因為只有制度完善了,我們的工作才能做到有章可循,有理可依。

      三、全面了解各部門現(xiàn)在的工作情況和人員情況

      為了更好的發(fā)現(xiàn)各部門中的工作問題,使整個團(tuán)隊更有效率的工作。必須做到了解各部門的工作情況,如果該部門常規(guī)工作中有不足可以指正并要求改進(jìn),如果有表現(xiàn)優(yōu)異部門可以給予適當(dāng)?shù)莫剟睿屧摬块T的成員工作更富有激情。同時與各部門的成員多加強溝通,讓上層知道他們的想法,如有什么好的意見可以采取,并且去發(fā)現(xiàn)各部門有思想、有能力的成員為下一屆學(xué)生會留住人才。只有加強交流,取長補短,才能讓各部門和個人迅速健康的發(fā)展。

      四、協(xié)助主席團(tuán)協(xié)調(diào)各部門之間的工作,營造各司其職、形成團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍

      積極地協(xié)助老師和主席團(tuán)協(xié)調(diào)好各部門的工作,使部門與部門之間能緊密的配合,共同去完成老師、主席團(tuán)交至下來的任務(wù)。并督促好各部門做好自己的本職工作,以自身作為老師、主席團(tuán)與各部門溝通的中樞,使各方的思想意識都能結(jié)合在一起促成團(tuán)隊協(xié)作良好作風(fēng),打造出一只高效、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)的隊伍。

      六、總結(jié)好本學(xué)我系學(xué)生會的各活動的經(jīng)驗,從中吸取教訓(xùn)

      收集并且整理好本學(xué)年中各項活動的總結(jié)和各工作的總結(jié)材料。從中回顧活動與工作,并去思考和反思,找出那些好的思想,好的做法,好的觀念,并改掉和完善工作中存在的缺點和不足。

      七、加強與老師、主席團(tuán)、各部門的溝通,加強宣傳我系團(tuán)學(xué)制度

      我個人也將加強與各老師、主席團(tuán)的溝通,讓自己更了解我系團(tuán)總支、學(xué)生會目前的狀況并和老師、學(xué)長、學(xué)姐學(xué)習(xí)他們的的工作方法。并逐步去了解各部門的日常工作規(guī)范,去學(xué)習(xí)各部門不同的部門文化,且在各部門中宣傳我系團(tuán)學(xué)工作理念、團(tuán)學(xué)工作走向及團(tuán)學(xué)工作體系及思路。讓大家樹立好同一信念,更好的為我系團(tuán)總支、學(xué)生會去爭取榮譽。

      八、加強自身作風(fēng),使自己思維和處事更加成熟

      作為一名合格的學(xué)生干部,在學(xué)習(xí)上我將做到“勤奮好學(xué)、學(xué)有所成的表率;在工作中我將做到擁有較強的責(zé)任心及“咬定青山不放松”的恒心和毅力。在生活上我將做到善待同學(xué),寬大為懷的作風(fēng)。我將正確的處理好學(xué)習(xí)、工作、生活的沖突關(guān)系,使自己的思維和處事能力更加的成熟。

      我認(rèn)為目前組織也應(yīng)該建立好更完善的工作體系,包括:團(tuán)總支、學(xué)生會的組織機構(gòu)、規(guī)章制度、干部選拔、干部培養(yǎng)、干部考核、干部變遷等一系列制度。在建立這一系統(tǒng)后更需要不斷的修正和完善它,使之能夠持續(xù)發(fā)展,保持更新。

      建立學(xué)生干部培訓(xùn)體系及知識管理系統(tǒng)。從各部門知識的積累到學(xué)生干部個人的工作積累,形成我們專業(yè)學(xué)生干部組織機構(gòu)。在配合學(xué)生干部系統(tǒng)的培訓(xùn),在學(xué)生干部選上后就有一定得專業(yè)知識培訓(xùn),使之工作能夠很快就上手,并能夠避免前人犯過的類似錯誤,從繁瑣的日常工作中抽出身來進(jìn)行更重要的工作。

      建立好接班人計劃,我們要在現(xiàn)任的學(xué)生干部中作好接班人的培養(yǎng),鼓勵他們獨立處理各種問題,當(dāng)換屆時我們能夠擁有一批成熟的學(xué)生干部。

      助理工作計劃7

      為此我將更加勤奮工作、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理工作技能,在今后的工作中,我將注意發(fā)揮好五個作用:

      一是在科學(xué)管理的決策中進(jìn)一步發(fā)揮參謀助手作用;積極學(xué)XX醫(yī)院管理的新方法和新理論,在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下做好辦公室的全面工作,做好參謀、助手、認(rèn)真做到全方位的服務(wù)。

      20xx年工作目標(biāo):體檢工作量在上年基礎(chǔ)上增加百分之十以上;經(jīng)濟(jì)效益增加百分之十以上;做好自身業(yè)務(wù)素質(zhì)修養(yǎng),帶好醫(yī)療護(hù)理隊伍,提高體檢質(zhì)量,保持XX體檢品牌效益,確保全年無重大醫(yī)療事故和投訴;

      二是在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下做好中心具體管理工作的布置、實施、檢查、督導(dǎo)、落實情況,協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司管理情況,并提出處理意見或建議,實事求是的為中心領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息,供總經(jīng)理決策。;

      三是在掌握全中心工作動態(tài)方面,進(jìn)一步發(fā)揮好辦公室、醫(yī)事部、護(hù)理部綜合管理協(xié)調(diào)作用;積極深入檢區(qū)臨床和醫(yī)技科室,掌握第一手資料,為檢區(qū)臨床醫(yī)技科室提供一流的服務(wù)。

      四是在提高工作效率方面,進(jìn)一步發(fā)揮好協(xié)調(diào)作用;在做好檢查監(jiān)督的基礎(chǔ)上,為臨床醫(yī)技科室服好務(wù),做好保障工作,協(xié)助楊主任做好重大醫(yī)療器械的管理工作,保障健康體檢一線工作順利進(jìn)行。

      五是在樹立XX體檢中心形象上,發(fā)揮好醫(yī)事部、護(hù)理部的管理職能,做好護(hù)士的培訓(xùn)和醫(yī)師業(yè)務(wù)學(xué)XX工作。帶領(lǐng)醫(yī)生、護(hù)士認(rèn)真學(xué)XX體檢各項規(guī)章制度、工作流程,并負(fù)責(zé)落實、督導(dǎo);工作中自己要努力學(xué)XX業(yè)務(wù),提高自身修養(yǎng)素質(zhì),做好榜樣帶好護(hù)理隊伍。為中心的長遠(yuǎn)建設(shè)增磚添瓦。

      六是做好中心辦公室人力資源開發(fā)工作,根據(jù)中心發(fā)展要求制定人力資源計劃、設(shè)計并完善中心崗位特點,人員資源結(jié)構(gòu),合同書的制作,完成公司人力資源的日常招聘工作。

      七是做好中心管理制度、規(guī)章制度及落實方案的修訂,對行政后勤的醫(yī)用耗材、辦公用品、網(wǎng)絡(luò)運行、數(shù)據(jù)安全管理等及中心總體運行要配合監(jiān)督管理到位。

      八是做好XX體檢中心向政府主管部門的各項申報、年檢、申領(lǐng)各類證照、的材料整理,完成批文手續(xù)等事宜。

      九是做好示范,凡要求別人做的,自己要先做好。平時在工作中:堅持三管三不管,事關(guān)大局的事,管;影響公司形象的事,管;有損公司利益事管;管則管嚴(yán),不留余地。個人私生活,不管;個人XX慣,不管;與公司無關(guān)的事,不管;不求全責(zé)備,不管小節(jié);XX中心雖小,立志遠(yuǎn)大;基礎(chǔ)薄弱,目標(biāo)宏偉,20xx年__體檢中心取得更大的成績。

      助理工作計劃8

      開學(xué)前期準(zhǔn)備工作:

      1、在新生報名期間協(xié)助輔導(dǎo)員做好新生信息統(tǒng)計(家庭地址、聯(lián)系方式、特長等等)。

      2、做好新生的安頓工作(寢室安排、)。

      3、及時傳達(dá)學(xué)院、輔導(dǎo)員有關(guān)新生開學(xué)注意事項。

      4、帶領(lǐng)新生熟悉學(xué)校環(huán)境,讓廣大同學(xué)能夠更快捷的適應(yīng)新的環(huán)境。

      軍訓(xùn)期間:

      1、協(xié)助教官對新生進(jìn)行軍事訓(xùn)練,并通過觀察選出代理班委會成員。

      2、傳達(dá)軍訓(xùn)精神和大學(xué)生軍訓(xùn)的意義。并讓剛剛到校的新手從一開始就養(yǎng)成一個好的生活習(xí)慣。

      3、及時關(guān)注新生在軍訓(xùn)期間的情緒變換。在根據(jù)各種情況與輔導(dǎo)員商討解決方案。

      4、做好軍訓(xùn)突發(fā)事件的準(zhǔn)備工作,安排相關(guān)人員備齊軍訓(xùn)期間可能用到的物品(飲用水、防暑藥等)。

      5、對新生進(jìn)行內(nèi)務(wù)整理,及晚上查寢工作,與新生多溝通多交流。

      6、軍訓(xùn)期間利用晚上時間讓班上同學(xué)聚在一起,聊聊天、教教軍歌、校歌、讓大家都相互了解,凝聚班集體力量,是班集體更團(tuán)結(jié)。

      軍訓(xùn)后:

      1、做好新生上課的而準(zhǔn)備工作。和對新生進(jìn)行管理。

      2、觀察新生上課表現(xiàn)、及平時生活表現(xiàn)正式形成有核心力凝聚力的班委會團(tuán)隊。

      助理工作計劃9

      一個好的網(wǎng)站如果沒能為人們所知,那么這個等于沒有存在的必要。所以網(wǎng)站推廣便成了重中之重。

      鑒于我是電子商務(wù)專業(yè)的學(xué)生,加上之前在電子商務(wù)網(wǎng)站兼職過網(wǎng)絡(luò)推廣員的工作,所以對網(wǎng)站推廣的方法和技巧有一定的認(rèn)知。網(wǎng)站類型多種多樣的,不同行業(yè)的網(wǎng)站有著相對不同的推廣方式,我本著積極進(jìn)取的心態(tài),竭盡全力讓更多的客戶知道本網(wǎng)站,提高網(wǎng)站訪問量,最終達(dá)到營銷的目的。

      在公司,我身為一名推廣助理,我將對我的工作計劃做出以下計劃:

      1、認(rèn)真配合主管完成既定的工作內(nèi)容,工作過程中要做不懂就問,對主管安排的推廣方案,有想法或建議要及時與主管進(jìn)行溝通交流;

      2、要有網(wǎng)站推廣的推廣知識體系,做到能為公司的推廣工作獨擋一面;

      3、主動學(xué)習(xí)并補充相關(guān)推廣知識,能為網(wǎng)站推廣提出建設(shè)性的意見;

      4、及時做好網(wǎng)站推廣相關(guān)性總結(jié),對已經(jīng)執(zhí)行推廣方案做到“取其精華,去其糟粕”從而為下一次推廣方案的實施起到借鑒作用,進(jìn)一步提高推廣效率。

      助理工作計劃10

      1、協(xié)助經(jīng)理調(diào)查和分析公司目前的人力資源配置情況,為招聘、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據(jù)。

      2、協(xié)助經(jīng)理建立特殊人才(如售后工程師、研發(fā)人員、海外銷售人員等)的儲備機制及長期招聘渠道。收集和關(guān)注國內(nèi)知名招聘網(wǎng)站(如智聯(lián)招聘、前程招聘等)的人才信息。

      3、在實際中完善及制訂招聘流程及相關(guān)表格

      4、協(xié)助各部門實施招聘。

      5、建立招聘檔案。

      一、培訓(xùn)及考核

      1、新進(jìn)員工崗前培訓(xùn)

      制作一份新進(jìn)員工崗前培訓(xùn)教材。

      2、展開在職員工的素質(zhì)及企業(yè)文化培訓(xùn)。

      2、協(xié)助經(jīng)理制定績效考核管理辦法,為績效考核工作的具體實施提供依據(jù),工作計劃《經(jīng)理助理工作計劃》。

      3、根據(jù)公司現(xiàn)有績效管理制度,開展員工績效考評組織與實施工作,推行新的績效考核標(biāo)準(zhǔn)。

      4、建立培訓(xùn)及考核檔案。

      二、規(guī)章制度

      1、協(xié)助經(jīng)理審核、修訂公司各項規(guī)章制度。

      2、監(jiān)督及執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。

      3、懲罰及獎勵制度

      按公司出臺的各項規(guī)章制度,給予違規(guī)者相應(yīng)的處罰。對予應(yīng)獎勵者要做到及時及有據(jù)獎勵,并公布。

      三、勞動關(guān)系管理

      1、退休

      協(xié)助經(jīng)理完善員工退休、資遣管理制度,為辦理退休、資遣事項提供依據(jù)。

      2、辭職

      協(xié)助經(jīng)理完善辭職管理制度,為辦理辭職事項提供依據(jù)。

      四、薪酬管理

      1、根據(jù)公司現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢,協(xié)助經(jīng)理建立及完善公司科學(xué)合理的薪酬管理體系。

      2、直接薪酬由基本工資、職務(wù)津貼、固定津貼、績效工資、年終獎金組成。

      3、間接工資則由員工福利組成。

      五、行政事務(wù)

      1、車輛管理

      協(xié)助經(jīng)理開展相關(guān)工作。

      2、公章管理

      協(xié)助經(jīng)理做好相關(guān)審核工作,制作公章使用管理登記薄。

      3、辦公用品管理及購買

      對辦公用品要及時做好保養(yǎng)及維護(hù),以保證公司工作的開展。采購辦公用品一定要做貨比三家,保證物品的實用性及耐用性。

      4、會議安排

      協(xié)助經(jīng)理安排會議議程及相關(guān)準(zhǔn)備工作。

      5、檔案管理

      分類編號專人管理公司檔案。

      6、公司郵箱管理。

      準(zhǔn)時收發(fā)郵件,慎重妥當(dāng)處理郵件。

      7、部門預(yù)算

      準(zhǔn)確、詳細(xì)登記每月發(fā)生的費用,按要求提交每月預(yù)算。

      助理工作計劃11

      一、信息網(wǎng)絡(luò)管理

      1、建立直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系市場部是負(fù)責(zé)公司信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù)、信息收集處理工作的職能部門,接受營銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。市場部信息管理員與各區(qū)域市場開發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,即在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護(hù)、信息處理、考核方面對市場開發(fā)助理直接進(jìn)行指導(dǎo)和指揮,并承擔(dān)信息網(wǎng)絡(luò)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

      2、構(gòu)架新型組織機構(gòu)

      3、增加人員配置:

      (1)信息管理員:市場部設(shè)專職信息管理員3名,分管不同區(qū)域,不再兼任其它工作。

      (2)市場開發(fā)助理:xx省六個辦事處共設(shè)市場開發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區(qū)域均設(shè)市場開發(fā)助理一名。

      4、強化人員素質(zhì)培訓(xùn)春節(jié)前完成對各區(qū)域的市場部信息管理員和市場開發(fā)助理的招聘和培訓(xùn),使20xx年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用市場開發(fā)助理,切勿濫竽充數(shù)。

      5、加人員考核力度在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面對信息網(wǎng)絡(luò)建立和維護(hù)作出實施細(xì)則規(guī)定,從制度上對此項工作作出保證。建立市場信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導(dǎo)信息管理工作的考核制度,并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。

      6、動態(tài)管理市場網(wǎng)絡(luò)市場開發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員提供的信息數(shù)量(以個為單位)、項目規(guī)模、信息達(dá)成率、發(fā)展下級信息員數(shù)量四項指標(biāo)對信息網(wǎng)絡(luò)成員進(jìn)行定期的動態(tài)評估。在分析信息員/單位的分類的基礎(chǔ)上,信息管理員和市場開發(fā)助理應(yīng)結(jié)合信息員的背景資料進(jìn)行細(xì)致地分析,確定其通過助后業(yè)績增長的可能性。進(jìn)一步加強信息的管理,在信息的完整性、及時性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。

      7、加強市場調(diào)研,以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,將以專人對各區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢,進(jìn)行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料,為公司在各區(qū)域的機構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。

      二、品牌推廣

      1、為進(jìn)一步打響“杭蕭鋼構(gòu)”品牌,擴(kuò)杭蕭鋼構(gòu)的市場占有率,xx年乘公司上市的東風(fēng),初步考慮四川省省會成都、陜西省省會西安、維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊、遼寧省會沈陽、吉林省的長春、廣東省會廣州、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會,以宣傳和擴(kuò)杭蕭鋼構(gòu)的品牌,擴(kuò)信息網(wǎng)絡(luò),創(chuàng)造更市場空間,從而為實現(xiàn)合同翻番奠定堅實的市場基礎(chǔ)。

      2、在重點或型的工程項目竣工之際,邀請有關(guān)部門在現(xiàn)場舉辦新聞發(fā)布會,用竣工實例展示和宣傳杭蕭鋼構(gòu)品牌,展示杭蕭鋼構(gòu)在行業(yè)中技術(shù)、業(yè)績占據(jù)一流水平的事實,樹立建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)中上市公司的典范作用和領(lǐng)導(dǎo)地位,使宣傳工作達(dá)到事半功倍的效果。

      3、進(jìn)一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個施工現(xiàn)場制作和安裝型宣傳條幅或廣告牌,現(xiàn)場展示企業(yè)實力;及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料,補充到投標(biāo)文件中的業(yè)績介紹中和發(fā)放到商各人員手中,盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。

      4、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作,樹立良好的企業(yè)員工形象和先進(jìn)的企業(yè)文化,給每一位與杭蕭鋼構(gòu)人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對杭蕭鋼構(gòu)及鋼結(jié)構(gòu)有更清晰和深層次的認(rèn)識。

      三、客戶接待

      1、督促全體人員始終以熱誠為原則,有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作,確保接待效果一年好于一年。

      2、在確??蛻艚哟Ч奶崆跋?,將盡可能地節(jié)省接待費用,以降低公司的整體經(jīng)營成本,提高公司利潤水平。

      3、繼續(xù)做好來客戶的接待檔案管理工作,將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存,準(zhǔn)確掌握項目進(jìn)程,努力配合商務(wù)部門和辦事處促成項目業(yè)務(wù)。

      4、調(diào)整部門人員崗位,招聘高素質(zhì)的人員充實接待力量。隨著業(yè)務(wù)量的不斷擴(kuò),來客戶也日漸增多,市場部負(fù)責(zé)接待的人員明顯不足。為了適應(yīng)公公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,更好地做好接待工作,落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。

      助理工作計劃12

      負(fù)責(zé)公司發(fā)展與經(jīng)營規(guī)劃、運營監(jiān)控、目標(biāo)管理等,促進(jìn)公司經(jīng)營目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)。

      1、戰(zhàn)略規(guī)劃與方案設(shè)計

      協(xié)助總裁制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。協(xié)助總經(jīng)理對公司及主要子公司進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃,協(xié)助制定市場分析,戰(zhàn)略目標(biāo),戰(zhàn)略方針和發(fā)展思路。進(jìn)行市場分析、情報收集、數(shù)據(jù)分析等。收集各種相關(guān)信息、數(shù)據(jù)、情報,為總經(jīng)理決策提供參考、建議;組織公司經(jīng)營項目的現(xiàn)狀及前景調(diào)研,撰寫調(diào)研報告供總經(jīng)理決策參考。中、長期發(fā)展規(guī)劃,年、季、月度經(jīng)營計劃。參與集團(tuán)計劃預(yù)算。

      2、起草文件與審核

      協(xié)助總裁起草及發(fā)放相關(guān)文件。起草、整理、存檔總經(jīng)理簽發(fā)文件,負(fù)責(zé)各類文件的分類呈送。有較強的文字功底和口頭表達(dá)能力,為總經(jīng)理擬定所需文字材料。起草公司各階段工作總結(jié)和其他正式文件;審核對外重要經(jīng)濟(jì)合同和上報的重要報表、文件、資料等。起草公司各階段工作總結(jié)和其他正式文件;總經(jīng)理出席會議、重要場合的發(fā)言、報告、文件的起草。

      3、主持會議

      負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室會、月度例會、臨時會議等重要會議的通知安排,做好會議記錄、紀(jì)要的整編并及時轉(zhuǎn)達(dá)和傳遞。協(xié)助總經(jīng)理召集和主持公司高層管理會

      議,組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃,經(jīng)營方針、計劃以及日常經(jīng)營工作中的重大事項??偨?jīng)理及各事業(yè)體負(fù)責(zé)人之會議安排。

      4、監(jiān)督協(xié)調(diào)管理

      協(xié)助總裁完成日常工作的跟蹤、匯報及公司下屬各子分公司的協(xié)調(diào)與各職能部門間的溝通、協(xié)調(diào)、激勵等。協(xié)助總經(jīng)理對投資、營運、資本運作、財經(jīng)審核、人事管理等工作做綜合性的協(xié)調(diào)與組織工作,掌握主要經(jīng)營活動情況;組織相關(guān)人員審查、督導(dǎo)、考核、檢查公司各項發(fā)展計劃及執(zhí)行結(jié)果;代表總經(jīng)理對公司相關(guān)部門的工作進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào);協(xié)助總裁推動公司各項業(yè)務(wù),組織完成公司整體業(yè)務(wù)計劃。協(xié)調(diào)公司的利益關(guān)系、掌控公司政治、協(xié)調(diào)實力人物的矛盾、協(xié)調(diào)公司權(quán)力職責(zé)。定期不定期向總經(jīng)理公司運營狀態(tài)情況。定期向總經(jīng)理提交經(jīng)營投資分析報告及發(fā)展計劃報告。流程化規(guī)范化管理制度的形成。對總經(jīng)理交辦的事項進(jìn)行督辦,并及時向總經(jīng)理匯報進(jìn)度和結(jié)果;各事業(yè)體呈報業(yè)報表之跟催及分析檢討;負(fù)責(zé)公司管理標(biāo)準(zhǔn)和流程的建立;對各部門經(jīng)營計劃完成情況進(jìn)行考核,并報總經(jīng)理審批。負(fù)責(zé)公司管理制度的擬訂、審核、發(fā)布、貫徹、實施、監(jiān)督;組織建立與審批房地產(chǎn)業(yè)務(wù)管理體系,各項制度、流程與規(guī)范,推廣并監(jiān)督實施。推動房地產(chǎn)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展,提升集團(tuán)房地產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化程度和專業(yè)化水平。

      5、公關(guān)危機宣傳品牌

      做好對外公共關(guān)系的協(xié)調(diào),協(xié)助處理相關(guān)的商務(wù)接待工作,配合總經(jīng)理處理各種社會關(guān)系;對外協(xié)助總經(jīng)理維護(hù)和建立政府關(guān)系,協(xié)助相關(guān)部門處理好與當(dāng)?shù)卣墓ぷ鲄f(xié)調(diào)。品牌建設(shè)。協(xié)助總經(jīng)理做好企業(yè)宣傳,提高公司在資本市場的認(rèn)知度。處理好突發(fā)事件進(jìn)行危機公關(guān)。在總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)與新聞媒體進(jìn)行

      溝通聯(lián)絡(luò);負(fù)責(zé)總經(jīng)理客人的接待工作;協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行客戶接待、公關(guān)、談判等工作;

      6、財務(wù)監(jiān)督

      協(xié)助總經(jīng)理定期審閱公司的財務(wù)報表和其他重要報表,全盤監(jiān)控公司財務(wù)狀況。

      7、日常行政

      掌握總經(jīng)理的日程安排做好預(yù)約工作,安排商務(wù)旅行,及時提醒,并對總經(jīng)理的日常工作提出合理化建議;做好總經(jīng)理各項事務(wù)的保密工作;工作計劃、每日的工作安排及工作情況進(jìn)行記錄;總裁交辦的其他工作任務(wù)。必要時充任臨時駕駛員完成緊急用車任務(wù),代酒等。公司活動、晚會、宴會、主持。為總經(jīng)理安排會客、簽約、會議等工作的準(zhǔn)備相關(guān)事宜。

      8、資本運營

      協(xié)助總經(jīng)理組織研究資本市場動態(tài),結(jié)合公司實際情況,尋找和實施股權(quán)投資項目,不斷提升資本運營能力。協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)公司改制上市工作,對集團(tuán)旗下資本運作提供指導(dǎo)和幫助。協(xié)助總經(jīng)理制定投融資項目方案,并推動實施。

      助理工作計劃13

      20xx年下半年工作計劃中,我共擬定了三方面的內(nèi)容:

      第一、參加財務(wù)人員繼承教導(dǎo)每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼承教導(dǎo)

      參加財務(wù)人員繼承教導(dǎo),了解新準(zhǔn)則體系框架,把握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容,要點、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,純熟地運用新準(zhǔn)則等,進(jìn)行帳務(wù)處置懲罰和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參加繼承教導(dǎo)后,陳訴請示學(xué)習(xí)環(huán)境申報。

      第二、增強規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算

      1、依據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際環(huán)境,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作。

      2、做好本職工作的同時,處置懲罰好同其他部門的和諧關(guān)系.

      3、做好正常出納核算工作。依照財務(wù)制度,解決現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),盡力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費施展真正的作用,為公司提供財力上的包管。增強各類費用開支的核算。實時進(jìn)行記帳,編制出納日報明細(xì)表,全表,月初前報交總司理留存,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)明金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

      4、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則,秉公做事,做出楷模。

      5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

      第三、個人見意步伐要求財務(wù)管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,費用節(jié)制全理化,強化監(jiān)督度,細(xì)化工作,切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。

      助理工作計劃14

      時光如梭,轉(zhuǎn)眼我已在我院學(xué)生會工作將近一年多了。在漫長的一學(xué)年中,我從一位幼稚的大一學(xué)生,慢慢成長,漸漸成熟。從對學(xué)生會組織結(jié)構(gòu)的生疏,到如今的了解。

      很幸運的是,我成為了我院學(xué)生會主席助理。為了更好的使我院的學(xué)生會工作在新的學(xué)期有更好的發(fā)展,并且讓同學(xué)們得到更多的快樂。我在總結(jié)上學(xué)期工作的基礎(chǔ)上,吸取其經(jīng)驗教訓(xùn),明確其不足之處,對本學(xué)期制訂了如下工作計劃:

      1、明確我院的學(xué)生會總體部門結(jié)構(gòu),各部門主要負(fù)責(zé)人;

      2、及時掌握學(xué)院動態(tài)以及師生所反應(yīng)的問題,與主席副主席匯報并提出自己的看法與可行性的建議。及時了解動態(tài)并提醒主席副主席,使他們能夠適時開展相關(guān)的活動;

      3、安排相關(guān)會議,并做好相關(guān)的會議記錄;

      4、與各部門溝通交流,了解各部門的動態(tài)與存在的問題,反應(yīng)給主席副主席;

      5、整理材料,梳理學(xué)期內(nèi)開展的各項活動與會議;

      6、準(zhǔn)確傳達(dá)老師與主席下達(dá)的相關(guān)事項,做好相應(yīng)的工作。

      我認(rèn)為,一個出色的團(tuán)隊只有在不斷的改進(jìn)創(chuàng)新中才能長久的存在和發(fā)展下去。因此我想在此提出一些自己的建議,至于斟酌損益,盡請校領(lǐng)導(dǎo)與主席考慮。

      1、建立學(xué)生會規(guī)章制度。俗話說“沒有規(guī)矩不成方圓”,一個團(tuán)隊的能力再強也已應(yīng)當(dāng)有一套詳細(xì)具體的制度作為行為規(guī)范。這樣以來每個學(xué)生會成員心中都會有一個具體的準(zhǔn)繩來衡量和規(guī)范自己的行為。廣大同學(xué)們也能以此更好的了解和監(jiān)督學(xué)生會的工作。另外,該制度應(yīng)適用于學(xué)生會所有部門,對各部不做單獨的章程,避免標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一。

      2、建立與學(xué)生會規(guī)章制度相配套的監(jiān)察體制,監(jiān)察工作可由主席團(tuán)或新組建一個專門的與各部無從屬關(guān)系的機構(gòu)來執(zhí)行。這樣一來可以做到公正合理,二來可以在年終考核時對每個人有一個具體的打分,這樣再配合下學(xué)期新人的納入,能有效的激勵新老成員認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作。

      3、繼續(xù)組織學(xué)生會成員開展拓展活動,進(jìn)一步增進(jìn)學(xué)生會成員間的感情與團(tuán)結(jié),提高成員的領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力、工作能力等等。

      與此同時,我也對自己作出了職責(zé)定位:

      一、針對學(xué)生會內(nèi)部策劃、總結(jié)、報告等規(guī)范格式,細(xì)化內(nèi)容,簡化形式,突出重點,針對對外發(fā)布、通知、新聞稿、倡議書等,從而增進(jìn)語言流暢感,使其內(nèi)容更富時代感、青年特點等,加強對學(xué)生會成員的積極引導(dǎo)。主席團(tuán)、部長例會作例會記錄,記錄例會報告事項,完成會議紀(jì)要等。

      二、管理條例修改,結(jié)合現(xiàn)實情況,以服務(wù)同學(xué)為宗旨,主持討論修改現(xiàn)行學(xué)生會部分條例,簡化規(guī)章,明細(xì)條例,落實制度。以各部門提議修改本部門部分規(guī)章制度條例,上報主席團(tuán),經(jīng)主席團(tuán)及助理分析討論后,決定是否修改。適當(dāng)修改現(xiàn)行的干部選拔制度,部長以領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、創(chuàng)新能力為主,以經(jīng)驗、特長為輔,副部長反之。

      三、整理收集問題:

      1、活動:適度參與學(xué)生會大型活動的策劃、組織、開展工作,以不決策、不命令、不強迫為前提,多觀察活動整個過程的細(xì)節(jié)問題,提醒相關(guān)負(fù)責(zé)人及時解決問題。如解決有困難,則上報主席團(tuán)。

      2、體制:全面了解學(xué)生會各個部門職責(zé)分工及具體工作以協(xié)調(diào)溝通各個部門的交叉工作為目的明細(xì)活動開展工作中各個部門的細(xì)致分工有效搭配各個部門。

      希望以此工作計劃,端正自己的工作態(tài)度,規(guī)劃好自己的工作方案。有目標(biāo),有方向的做好自己的本職工作,成為一個合格、優(yōu)秀的主席助理。也希望借此更多的鍛煉自己的辦事處理能力,應(yīng)變突發(fā)事件的能力等等…讓自己在以后的大學(xué)生活中更出色的生活。

      助理工作計劃15

      年已經(jīng)來了,作為公司銷售助理的我,有很多的工作需要我去做。在總結(jié)了自己在年的工作后,我發(fā)現(xiàn)了自己不足之處,我想我在年的工作中會努力的改正的,不過現(xiàn)在的情況是這樣的,即使不能夠全部改正,努力去改就好了。在新的一年,我會繼續(xù)不斷的努力工作,相信我在年會做的更好!

      產(chǎn)品的擺放,接下來新的一年里我會盡量跟北京辦事處這邊的人員溝通,使得這邊倉庫整潔規(guī)范。這個問題解決之后。對于庫存方面會更好??梢苑奖闱宄闹滥男┢蜂N量?庫存不足,哪些產(chǎn)品積壓庫存。對于積壓庫存產(chǎn)品還是較少的,我會及時每月請點一遍,如有積壓庫存產(chǎn)品,我會及時與總公司有關(guān)部門協(xié)商,或者與北京部這邊的銷售人員協(xié)商,想辦法清理掉這些產(chǎn)品。

      產(chǎn)品價格方面跟一些產(chǎn)品包裝問題,我會多跟總公司有關(guān)部門溝通,公司產(chǎn)品價格的升降能夠爭取在第一時間知道,將最新的信息傳達(dá)給北京部的銷售員,使得公司產(chǎn)品的銷量更好!

      對于自己能力的問題。我會虛心討教,自己在業(yè)余時間報讀一些培訓(xùn)班。加強鍛煉,讓自己自身的能力得到提高。素質(zhì)也能夠進(jìn)一步提高!

      我的計劃主要分為兩大部分:

      1)財務(wù)方面。

      1。繼續(xù)做好我天天的日常工作,手工帳跟電腦帳,

      2。年年的應(yīng)收賬款把握的不是很好。這一年我會把嚴(yán),盡量的避免風(fēng)險。

      3。及時準(zhǔn)確登記銀行、現(xiàn)金日記賬,做到日清月結(jié)。

      4。做好辦事處職工的工資、補助的統(tǒng)計匯總,做好工資、補助的發(fā)放工作。

      另外。我現(xiàn)在在這邊已經(jīng)穩(wěn)定下來了。我在打算報讀一些培訓(xùn)班。加強一下,到時假如條件不答應(yīng)的話,我也會買一些書來自己自習(xí)!

      2)倉庫的治理。剛接手的時候是有點茫然。有了幾個月的鍛煉,雖然有了好轉(zhuǎn)。但是現(xiàn)在還是不完善,下一年.

      1。我將做到及時填寫建立產(chǎn)品分類帳,核準(zhǔn)產(chǎn)品等,做到帳目清楚,可查。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,改正。達(dá)到了帳物一致。

      2。庫存方面。盡量做到不積壓太多的庫存!因為經(jīng)常有客戶反映我們總是缺貨,所以這一年,我會跟總公司那邊協(xié)商,避免缺貨現(xiàn)象發(fā)生!

      3。認(rèn)真登記出庫入庫產(chǎn)品數(shù)量,避免庫存數(shù)量發(fā)生混亂!凱哥也有兩年多的倉庫治理經(jīng)驗。不懂的我會多向他討教,爭取把北京倉治理好,同樣也希望各位銷售員能夠配合我。共同把北京辦事處做好!我主要的計劃就這些。另外我還會協(xié)助銷售員共同完成銷售目標(biāo)。

      回顧年還存在的問題,有以下5點:

      1。與總公司洽談還不到位。包裝跟一些產(chǎn)品價格還沒洽談好。

      2。自己的能力跟素質(zhì)不夠高。

      3。倉庫產(chǎn)品的實際數(shù)量跟erp數(shù)量還沒能夠完全準(zhǔn)確的對上數(shù)。

      4。返修貨的處理還不得當(dāng),經(jīng)常拖欠客戶的,導(dǎo)致給客戶留下售后服務(wù)不到位的印象。

      5。產(chǎn)品的擺放比較混亂。積壓庫存的產(chǎn)品,

      對于這5點存在問題,將會在下一年計劃盡快解決,對于實際庫存與erp賬面庫存的問題,我會采用”一帳一人一事”的方法解決這個問題,返修貨問題,我會與總公司有關(guān)部門協(xié)商。洽談,盡快將這個問題落實解決!

      年其實并不好過,因為金融危機的影響,公司的發(fā)展受到了很大的限制,公司的業(yè)務(wù)也不是很好了,這些都是存在的現(xiàn)實問題。在今年的工作中,我會努力配合好與上面的領(lǐng)導(dǎo)之間的工作關(guān)系,一定要做的更好,這些都是作為助理的我應(yīng)該做到了,我相信年我會工作的更好!

      銷售部助理工作計劃責(zé)任編輯:陳老師 閱讀:人次

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