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      總經(jīng)理年會(huì)致辭

      2023-01-06下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫寫幫文庫小編為你整理了這篇《總經(jīng)理年會(huì)致辭》及擴(kuò)展資料,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《總經(jīng)理年會(huì)致辭》。

      總經(jīng)理年會(huì)致辭

      總經(jīng)理年會(huì)致辭1

      尊敬的各位來賓、位各同仁:

      大家好!

      律回春暉漸,萬象始更新,今天我們歡聚在這里,共同迎接蛇年新春的到來。值此歲序更迭、辭舊迎新之際,我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)和管理層向xx全體同仁及親友同志致以最誠摯的祝福和最衷心的感謝!

      對(duì)于xx來說,剛剛過去的20xx年是充滿挑戰(zhàn)的一年,也是蓬勃發(fā)展的一年。在董事會(huì)的正確決策指引下,在公司全體員工的共同努力下,xx充分利用自身在品牌、資金、核心技術(shù)等多方面的優(yōu)勢(shì),成功打造“資本+產(chǎn)業(yè)”的創(chuàng)新營(yíng)銷模式,儀器與試劑相互帶動(dòng),最終圓滿完成了年初制定的銷售任務(wù)。與往年相比,公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)策略更加科學(xué),產(chǎn)品結(jié)構(gòu)更加合理,企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)。

      作為中國(guó)ivd產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè),xx堅(jiān)持以最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)回饋客戶,始終保持行業(yè)領(lǐng)先地位。20xx年,xx先后榮獲了“中國(guó)中小型企業(yè)創(chuàng)新100強(qiáng)”、“xx民營(yíng)制造業(yè)企業(yè)50強(qiáng)”、“xx生物醫(yī)藥十強(qiáng)企業(yè)”等多項(xiàng)榮譽(yù),xx品牌得到了國(guó)內(nèi)業(yè)界的廣泛認(rèn)可。

      這些驕人成績(jī)的取得,無不凝聚著xx全體員工的無私付出和深切期盼。我為每一位xx員工感到驕傲,并向所有兢兢業(yè)業(yè)的xx人致以最衷心的感謝。

      總經(jīng)理年會(huì)致辭2

      尊敬的各位來賓、位各同仁:

      大家好!

      今天,我們歡聚一堂,共慶豐收的喜悅!首先我謹(jǐn)代表_公司的全體同仁,向參加年會(huì)的各位來賓表示衷心的感謝與熱烈的歡迎!正是因?yàn)槟鷤兊拇罅χС趾蛶椭艜?huì)有我們的今天;同時(shí)向敢爭(zhēng)敢拼、銳意進(jìn)取的全體同仁、及長(zhǎng)期在幕后為我們的發(fā)展事業(yè)默默奉獻(xiàn)的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝!!

      回顧20_年,對(duì)于我們公司來說,是疾風(fēng)驟雨的一年,是驚心動(dòng)魄的一年,古人云“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”,我們不怕挫折,但是我們最怕遇難而退,滄海橫流方顯英雄本色,跨越困難證明我們是一支同心同德、能征善戰(zhàn)、優(yōu)秀的隊(duì)伍,我相信,今天的挫折必將成為未來更加輝煌的基礎(chǔ),我們公司在這種形式下頂風(fēng)冒雨,懷著一股豪情,披荊斬棘,堅(jiān)定地邁過了20_年。

      因此我在這里,懷著感恩的心,衷心的感謝給我們雪中送炭、大力支持的朋友們,感謝全體同仁們,是你們的不離不棄,才有企業(yè)的今天。將來我們無論做到多么強(qiáng)大,我們都不會(huì)忘記一路相隨的全體員工和各位朋友們。

      人生難免有冬天,“禍兮福之所倚,福兮禍之所伏”,失意的時(shí)候不必過于悲觀,得意的時(shí)候也不必過于張揚(yáng),冬天會(huì)不會(huì)來臨并不重要,重要的是我們有沒有準(zhǔn)備好棉襖和食物,只有“未雨綢繆”,做好過冬糧食和棉襖的準(zhǔn)備,這才是最重要的,才不至于被動(dòng),危機(jī)里面有挑戰(zhàn),更有機(jī)遇。

      20_年來臨了,在冬天里,對(duì)春天的向往也漸漸清晰起來,要從重重風(fēng)險(xiǎn)迷霧中看到其中給我們蘊(yùn)藏的機(jī)遇,戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)折機(jī)會(huì),抓住它并利用它,危機(jī)與機(jī)遇是同行的。讓我們?cè)谛碌囊荒昀铮o緊抓住盛世良機(jī),順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大潮,以海納百川的氣魄,風(fēng)雨同舟,一路前行,創(chuàng)造更加輝煌的明天!

      最后,在春節(jié)即將來臨之際,借此機(jī)會(huì)給大家拜個(gè)早年,衷心祝愿各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、合家幸福、!祝愿我們的明天更加美好!!謝謝大家!

      總經(jīng)理年會(huì)致辭3

      各位唐人同仁:

      大家晚上好!

      今天,站在這里,燈光閃亮,人聲鼎沸,人人喜氣洋洋,處處歡聲笑語,這是我們唐人集團(tuán)辭舊迎新的新春酒會(huì)。20xx年,正好是21世紀(jì)的頭十年,我們親自見證了世紀(jì)的前十年,也見證了唐人集團(tuán)十年發(fā)展,積累下來

      的今日之碩果。十年前,我們剛剛起程,十年后,唐人品牌,享譽(yù)業(yè)內(nèi),我們已經(jīng)發(fā)展成為一個(gè)醫(yī)療行業(yè)內(nèi)著名的企業(yè)!

      豐收的時(shí)刻,不忘過去辛勤灑下的汗水,慶功的當(dāng)下,我們放眼明天的美景!集團(tuán)能夠取得這樣的成就,與大家的努力是分不開的。過去的一年,集團(tuán)在各項(xiàng)業(yè)務(wù)上均取得了可喜的成績(jī),各個(gè)分公司都有不小的進(jìn)步。這一年,我們又喜添新丁,宜昌和平醫(yī)院、武漢生生醫(yī)院,成為我們這個(gè)大家族的新生力量。新的一年,將會(huì)有更多的新生力量加入,我們唐人集團(tuán)的隊(duì)伍將會(huì)越來越壯大!

      新的國(guó)家政策,開放了民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)廣闊的發(fā)展空間,這意味著我們將擁有更廣闊的市場(chǎng),抓住機(jī)遇、搶占市場(chǎng)、超速發(fā)展,將我們唐人的事業(yè)推向下一個(gè)巔峰!

      今夜把酒慶功,明朝征戰(zhàn)沙場(chǎng),我預(yù)祝大家新的一年事業(yè)更上一層樓,也祝我們唐人集團(tuán)新的一年再譜新的樂章!

      謝謝大家!

      總經(jīng)理年會(huì)致辭4

      尊敬的各位來賓、各位同仁:

      大家ⅹⅹ好!

      今天很高興大家能夠歡聚一堂,共同探討咱們酒店業(yè)未來的發(fā)展之路,受xxx的委托,現(xiàn)在我代表xxx片區(qū)總經(jīng)理協(xié)會(huì)發(fā)言,在發(fā)言之前,首先感謝集團(tuán)公司總經(jīng)理協(xié)會(huì)給我們提供這樣一個(gè)相互交流,共同學(xué)習(xí)的平臺(tái),同時(shí)也感謝一年以來致力于咱們協(xié)會(huì)發(fā)展并在各自工作崗位中默默奉獻(xiàn)的各位同仁,在此,請(qǐng)?jiān)试S我致以最誠摯的問候和衷心的祝福,祝愿大家身體健康、家庭幸福、事業(yè)蒸蒸日上! 今天是協(xié)會(huì)一年一度的年度盛會(huì),本著相互交流、共同學(xué)習(xí)的宗旨,在此我就以我們酒店之前所面臨的問題以及如何應(yīng)對(duì),提出幾點(diǎn)個(gè)人的看法與大家分享,好的地方咱們共勉,不好的地方請(qǐng)多多指正,特別是給出寶貴意見。

      20xx年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃,大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的關(guān)鍵年,加上成都新機(jī)場(chǎng)落戶簡(jiǎn)陽,對(duì)資陽酒店業(yè)來說,有很多機(jī)遇,同時(shí)也面臨很多挑戰(zhàn),也正是看到這一商機(jī),資陽酒店業(yè)如雨后春筍般不停地崛起,短短一年時(shí)間增長(zhǎng)了數(shù)百家酒店,分割了我們不少市場(chǎng)份額,而我們酒店與市內(nèi)其他酒店相比,裝修陳舊,硬件設(shè)備設(shè)施老化,缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力;另外為響應(yīng)中辦、國(guó)辦發(fā)出的通知,要求各級(jí)黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)鋪張浪費(fèi)的精神,各級(jí)黨政機(jī)關(guān)的商務(wù)宴請(qǐng)從一季度開始就大幅縮減,即使是我們公司內(nèi)部來賓,除董事長(zhǎng)、總經(jīng)理批準(zhǔn)的宴請(qǐng)外,普通的接待一律執(zhí)行xxx的工作餐,加上原材料、人工成本的上漲造成酒店經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)一度直線下滑,僅一季度就虧損xxx萬元。

      更讓人頭疼的是酒店?duì)I業(yè)執(zhí)照換證,因硬件設(shè)備設(shè)施的不足,沒有室內(nèi)消火栓、自動(dòng)噴淋系統(tǒng),滿足不了新消防法的的要求,無法辦理消防許可證,營(yíng)業(yè)執(zhí)照也因此辦不下來,盡管我們積極與有關(guān)部門協(xié)商處理,公司也在對(duì)是否投資改造進(jìn)行評(píng)估,但遠(yuǎn)水救不了近火,當(dāng)時(shí)的窘?jīng)r是:

      1. 經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)下滑造成連續(xù)幾個(gè)月的虧損,缺乏流動(dòng)資金;

      2. 酒店即將破產(chǎn)的謠言四起,對(duì)酒店造成的負(fù)面影響難以估量,好幾家原材料供應(yīng)商聯(lián)名要求貨款現(xiàn)付,否則一概不予供貨,曾今還有好幾個(gè)人打電話問我酒店是否出售,作為酒店的總經(jīng)理,當(dāng)時(shí)是何種心情,相信在座的各位都難以想象;

      3. 酒店幾經(jīng)周折,員工遭受心理打擊嚴(yán)重,有點(diǎn)人心渙散,缺乏對(duì)酒店的歸屬感;

      如此局面,無論是對(duì)酒店還是我個(gè)人,都是一次極大的挑戰(zhàn),要解決目前的困境,除了依靠公司的支持,就需要我們生產(chǎn)自救,針對(duì)以上問題,我主要做了以下幾方面工作:

      1. 堅(jiān)持“以人為本”的員工管理戰(zhàn)略,推行各項(xiàng)員工關(guān)愛計(jì)劃,如提高工資待遇、發(fā)放節(jié)日慰問品、外派優(yōu)秀員工到省旅游學(xué)校學(xué)習(xí)、到兄弟工廠考察等,以穩(wěn)定員工隊(duì)伍,增強(qiáng)他們對(duì)酒店的歸屬感;

      2. 強(qiáng)化內(nèi)部管理,實(shí)施酒店精細(xì)化管理與“5S”管理相結(jié)合的管理模式,建立高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)體系,堅(jiān)持硬件不足軟件彌補(bǔ),努力貫徹“我用心服務(wù),你放心消費(fèi)?!钡姆?wù)理念,加大服務(wù)質(zhì)量的提升;

      3. 狠抓員工培訓(xùn),規(guī)范各崗位的工作流程,注重各部門的交叉培訓(xùn),培養(yǎng)酒店多面手,避免人員流失影響酒店正常運(yùn)轉(zhuǎn),抓好現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)和督導(dǎo)。

      4. 積極全面地開展市場(chǎng)營(yíng)銷,強(qiáng)化客源開發(fā),細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng),提供多元化的產(chǎn)品,主要體現(xiàn)在以下幾方面:

      ⑴. 由總經(jīng)理親自偕同營(yíng)銷部,加強(qiáng)客戶之間的走訪,在穩(wěn)定老客戶的基礎(chǔ)上,發(fā)展更多的新客戶;

      ⑵. 及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路,細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng),在商務(wù)宴請(qǐng)大幅縮減的情況下,重新確定新的客源市場(chǎng),采用以大型婚壽宴包席為主,小型商務(wù)宴請(qǐng)為輔的經(jīng)營(yíng)模式,對(duì)婚壽宴接待經(jīng)過精心策劃,分高、中、低三個(gè)檔次的菜單,各檔次的菜單又細(xì)分三套菜系,同時(shí)還推出一系列的促銷活動(dòng),如一次性包席達(dá)多少桌后贈(zèng)送相應(yīng)的啤酒、飲料或禮品等;

      ⑶. 在確保各項(xiàng)收入穩(wěn)定提高的同時(shí),發(fā)掘新的銷售產(chǎn)品,通過詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查后,針對(duì)咱們公司內(nèi)部員工,開設(shè)員工餐廳,出售工作餐,另外對(duì)分公司路途遙遠(yuǎn)的,20人以上的人用餐,接受盒飯外送業(yè)務(wù),所有工作餐業(yè)務(wù)只接收現(xiàn)金,謝絕簽單,這樣以來就加大了現(xiàn)金的回流,緩解了流動(dòng)資金不足的壓力;另外我們還借鑒社會(huì)特色餐飲的成功經(jīng)驗(yàn),推出一雞三吃、河鮮宴、特色湯鍋等等,如今,基本上已經(jīng)做出我們晨風(fēng)的特色,在地方上占有一席之地。

      5. 加大對(duì)酒店的風(fēng)險(xiǎn)控制,配備新型的酒店管理系統(tǒng)和車場(chǎng)收費(fèi)系統(tǒng),防止人為漏洞的發(fā)生;演講稿

      6. 成立專門的物資供應(yīng)部,制定周期計(jì)劃性的采購制度,加強(qiáng)物料管理與成本控制,杜絕物品管理中的浪費(fèi)和積壓現(xiàn)象,要求各部門采購物品必須按計(jì)劃申購,若非必要,盡量做到零庫存,遇大型接待,原材料的使用要求物資供應(yīng)部直接到批發(fā)市場(chǎng)采購; 通過這大半年的努力,所幸的是我們酒店終于止滑回穩(wěn),銷售收 入扭虧為盈,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 萬元,運(yùn)營(yíng)成本也逐步降低,公司經(jīng)過各項(xiàng)評(píng)估也決定對(duì)酒店進(jìn)行投資改造,對(duì)于我們?nèi)w員工來說這是一個(gè)鼓舞人心的好消息,畢竟我們看到了酒店的希望,無論以后將面臨什么樣的困難,我們都能夠齊心協(xié)力并迎難而上。

      回首酒店這一年的幾度變遷,心情有些復(fù)雜,有幾分疲憊的同時(shí),更多的是欣慰和感動(dòng),此時(shí)此刻唯有兩句樸實(shí)的詩句可以表達(dá)我的心聲,那就是:“雄關(guān)漫道真如鐵,而今逐步從頭越?!睂?duì)咱們酒店人來說,沒有最好,只有更好,要在這個(gè)行業(yè)中走得更快、更遠(yuǎn),那就需要永遠(yuǎn)保持著一份學(xué)習(xí)的心態(tài),并不斷的自我提升。新的征程,新的起點(diǎn),一句話就是“革命尚未成功,同志仍需努力”。

      最后,給會(huì)長(zhǎng)提個(gè)小的建議,就是希望以后多組織一些這樣的活動(dòng),咱們同系統(tǒng)之間就是要經(jīng)常走動(dòng)并相互交流才能更好的在實(shí)踐中探索出一條具有咱們南車特色的酒店之路。以上呢,是我的發(fā)言,說得不好的地方,再次請(qǐng)各位多多包涵,并提出寶貴意見,謝謝大家!

      總經(jīng)理年會(huì)致辭5

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位嘉賓、同志們:

      今天,我們?cè)谶@里歡聚一堂,舉辦20xx年新春年會(huì),主要目的.是認(rèn)真總結(jié)20xx年公司的各項(xiàng)工作,對(duì)20xx年主要工作進(jìn)行規(guī)劃部署。加強(qiáng)員工之間的交流,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí),提升公司綜合實(shí)力。表彰先進(jìn)科室、先進(jìn)工作者,調(diào)動(dòng)員工工作積極性,豐富員工生活,答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力,給員工提供一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì),增強(qiáng)企業(yè)歸屬意識(shí)。對(duì)關(guān)心、支持、理解公司的嘉賓進(jìn)行慰問、交流、答謝。進(jìn)一步動(dòng)員公司干部職工解放思想、創(chuàng)新發(fā)展、擰住目標(biāo)、克難攻堅(jiān)、促進(jìn)公司工作實(shí)現(xiàn)新跨越。

      首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)期以來對(duì)xx公司的關(guān)心、支持、理解、幫助;感謝全體干部職工對(duì)公司一年的辛勤付出;感謝與公司合作的勘察設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位的大力支持、理解。下面,我講幾點(diǎn)意見:

      客觀評(píng)價(jià)和總結(jié)20xx年的工作,有必要對(duì)xx公司成立以來走過的艱難歷程予以簡(jiǎn)要回顧,讓大家進(jìn)一步了解xx、認(rèn)識(shí)xx、感知我們xx人今天所從事的事業(yè)。xx公司是20xx年3月市人民政府組建的直屬國(guó)有獨(dú)資企業(yè),注冊(cè)資本1億元,從20xx年到20xx年這8年來,公司的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)從20xx年前的5個(gè)部門,20多名員工發(fā)展到今天13個(gè)部門,101名員工,公司的職能也從單一的融資變?yōu)槿谕顿Y、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、特許經(jīng)營(yíng)和公共自行車管理四大職能。公司的對(duì)外形象也由少有人知變?yōu)轭I(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可、群眾關(guān)注、社會(huì)美譽(yù)度較高的良好公眾形象,由xx公司投資建設(shè)的澳援大橋、西濱道、北二環(huán)、瓷蓮路、陵寶二線等一大批項(xiàng)目在城市建設(shè)中有一定影響力的大項(xiàng)目,均獲得了社會(huì)的關(guān)注和認(rèn)可。特別是20xx年以來,我們?cè)趫F(tuán)結(jié)實(shí)干中展示了作為,在夾縫競(jìng)爭(zhēng)中彰顯了價(jià)值,在創(chuàng)新發(fā)展中實(shí)現(xiàn)了快速崛起,在豁命拼搏中贏得了信賴和贊譽(yù)。

      20xx年是xx公司一班人奮力拼搏、大展宏圖的一年,這一年在市委市政府建設(shè)“美麗廣元、幸福家園”的召喚下,我們?cè)谑谐青l(xiāng)規(guī)劃建設(shè)和住房保障局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)xx人豁命拼搏,勇于擔(dān)當(dāng),特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)精神,全面完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),而且實(shí)現(xiàn)了我們xx人多年來為榮譽(yù)、為夢(mèng)想而不懈努力的美好夙愿!20xx年,公司的工作可以說是亮點(diǎn)紛呈,成效顯著,突出表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

      (一)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)令人矚目,成績(jī)斐然。

      公司去年承擔(dān)的北二環(huán)、瓷蓮路、東二環(huán)、則天路延伸段、陵寶二線等重點(diǎn)項(xiàng)目,總建設(shè)里程19公里,協(xié)調(diào)工作涉及2個(gè)鎮(zhèn)8個(gè)街道辦事處28個(gè)村組(社區(qū))。全年完成投資10.7億元。創(chuàng)歷史新高。經(jīng)過大家一年來的辛苦努力,項(xiàng)目建設(shè)取得預(yù)期效果,圓滿完成了年度目標(biāo)任務(wù),市委馬華書記在調(diào)研西濱道改擴(kuò)建工程時(shí)評(píng)價(jià)xx公司是一個(gè)可以做事的隊(duì)伍,敢打硬仗的隊(duì)伍。項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)之嚴(yán),項(xiàng)目質(zhì)量之優(yōu),建設(shè)效果之好。我們xx公司去年的重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)可以說是各位領(lǐng)導(dǎo)和廣大群眾認(rèn)可,規(guī)模大、標(biāo)準(zhǔn)高、很震憾。

      (二)項(xiàng)目管控科學(xué)有效,獲得好評(píng)。

      xx公司與市屬投資公司比人員數(shù)量有限、年輕、開工項(xiàng)目又多,如何建立一套符合公司項(xiàng)目管控實(shí)際的管理體系,對(duì)順利完成全年的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)至關(guān)重要,為些我們?cè)陧?xiàng)目責(zé)任、項(xiàng)目投資、項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目質(zhì)量、項(xiàng)目安全五個(gè)方面,研究探索出一套行之有效的工程管控體系。

      ——在項(xiàng)目的責(zé)任落實(shí)上,我們根據(jù)分工、明確了責(zé)任,建立了領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)、項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)的責(zé)任落實(shí)體系,年初,我們?cè)诎凑铡耙粋€(gè)項(xiàng)目、一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底”的工作機(jī)制,形成一把手負(fù)總責(zé),各分管領(lǐng)導(dǎo)主抓,項(xiàng)目主管具體落實(shí)的項(xiàng)目落實(shí)責(zé)任制。公司也大膽啟用了3名項(xiàng)目主管,從項(xiàng)目管理情況看,這些項(xiàng)目主管責(zé)任心很強(qiáng)、項(xiàng)目推進(jìn)和管理的效果也比較明顯。

      ——在項(xiàng)目投資管控上,我們建立了預(yù)算評(píng)審、變更報(bào)批、支付監(jiān)管、決算審計(jì)的項(xiàng)目投資管控體系。公司制定了《工程設(shè)計(jì)變更管理暫行規(guī)定》、《工程內(nèi)審管理暫行辦法》財(cái)務(wù)資金支付流程等項(xiàng)目投資管控制度,明確要求未經(jīng)財(cái)政預(yù)算評(píng)審的項(xiàng)目不招標(biāo)、未經(jīng)財(cái)評(píng)的項(xiàng)目資金不得支付,未經(jīng)審計(jì)決算的項(xiàng)目不得全額支付工程款等。這些具體規(guī)定和要求,從制度和工作流程上杜絕了投資管控方面的漏洞,實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目投資管控的科學(xué)化、制度化。

      ——在項(xiàng)目進(jìn)度管控上,我們建立了“項(xiàng)目部推進(jìn)、工程管理部督查,人力資源部考核、分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)”的項(xiàng)目進(jìn)度管控體系。年初,各項(xiàng)目部就按照實(shí)施的目標(biāo)和要求,對(duì)項(xiàng)目的工期和進(jìn)度進(jìn)行了有效布排和分解,并實(shí)行掛圖作戰(zhàn),倒排工期,責(zé)任到崗,落實(shí)到人。公司實(shí)行工程項(xiàng)目周例會(huì)和月總結(jié)會(huì)制度對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全過程進(jìn)度管控。

      ——在項(xiàng)目質(zhì)量管控上,基本建立了“施工企業(yè)自檢,監(jiān)理單位普檢,專家團(tuán)隊(duì)抽檢,職能部門復(fù)檢”的工程質(zhì)量管控體系。去年,我們?cè)谑┕D設(shè)計(jì)階段聘請(qǐng)了專家團(tuán)隊(duì)進(jìn)行審查,取得了一些成績(jī),有一定效果。今年,為了確保工程質(zhì)量,提升我們各個(gè)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),通過市場(chǎng)甄選出具有項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),又有管理才能的專家團(tuán)隊(duì),對(duì)我們的項(xiàng)目進(jìn)行全過程、全環(huán)節(jié)、全流程第三方管理,這些外聘的管理團(tuán)隊(duì)不但可以彌補(bǔ)我們公司工程管理上的整體經(jīng)驗(yàn)不足的短板,而且可以在長(zhǎng)期的實(shí)踐和磨礪為我們公司培養(yǎng)鍛煉出一批項(xiàng)目管理人才。這將為我們公司在工程管理方面自戴緊箍咒,自上保險(xiǎn)鎖。

      ——在項(xiàng)目安全管控上,我們提出了優(yōu)質(zhì)工程安全責(zé)任事故一票否決的嚴(yán)要求,并在項(xiàng)目實(shí)施中建立了“施工執(zhí)行監(jiān)理方監(jiān)督,項(xiàng)目主管督查,工程部考核”的項(xiàng)目安全管控體系,一年來,雖然我們面臨項(xiàng)目建設(shè)拆遷矛盾大,協(xié)調(diào)任務(wù)艱巨,但我們沒有發(fā)現(xiàn)一起責(zé)任事故。

      (三)公司班子隊(duì)伍得到強(qiáng)化,團(tuán)隊(duì)建設(shè)取得新成果。

      xx公司自成立以來,班子殘缺不全,相互兼職的狀況一直未得到根本解決,20xx年來,逐步成立了xx公司黨支部、團(tuán)支部、工會(huì),配備了領(lǐng)導(dǎo),大部分相互兼職的情況得到改善,剛不久又為我公們?cè)雠淞艘幻笨偨?jīng)理。

      12月份組織上又為我們委派了一名總經(jīng)理助理掛職鍛煉,至此公司班子狀況得到了很大改善,這是市城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)和住房保障局對(duì)我們的信任和支持,也是我們能完成重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)的重要組織保證。在公司內(nèi)部,我們依然堅(jiān)持了在實(shí)踐中鍛煉和選拔優(yōu)秀管理干部的原則,讓“能者上、庸者下,平者讓”的干部選拔使用機(jī)制成為我們團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方向。我們根據(jù)公司發(fā)展和項(xiàng)目建設(shè)的需要,公司調(diào)整內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),增設(shè)工程技術(shù)部,紀(jì)檢監(jiān)察室等部門。通過各種培訓(xùn),提高了我們骨干團(tuán)隊(duì)的履職能力,專業(yè)水平和管理素養(yǎng),通過債效考評(píng),激發(fā)骨干團(tuán)隊(duì)的工作熱情,把事情做到最好,把工作做到細(xì)致,整個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力顯著增強(qiáng)。

      20xx年,我們公司的各項(xiàng)工作都得到了領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,社會(huì)各界關(guān)注,廣大干部群眾好評(píng)的可喜成果,這是市城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)和住房保障局堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和強(qiáng)力支持的結(jié)果,是公司一班人正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,更是我們?cè)谧墓救w員工同心協(xié)力,攻堅(jiān)克難,奮力拼搏的結(jié)果,我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)大家一年來的辛勤付出表示衷心的感謝!對(duì)將要受表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)工作者表示熱烈的祝賀,希望你們?cè)谛碌囊荒暝俳釉賲?,再?chuàng)佳績(jī),再立新功。

      20xx年是國(guó)企改革年,也是我們公司加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)的起步之年,20xx年的工作總體要求是:以黨的十八屆三中、四中全會(huì)精神,不折不扣全面貫徹落實(shí)市城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)和住房保障局的總體部署和要求。進(jìn)一步解放思想,深化改革,搶抓機(jī)遇,克難攻堅(jiān),公司爭(zhēng)取在體制機(jī)制創(chuàng)新、融資創(chuàng)新、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、項(xiàng)目推進(jìn)、作風(fēng)整頓和廉政建設(shè)等方面實(shí)現(xiàn)新突破,為把我們公司打造成“學(xué)習(xí)型、責(zé)任型、創(chuàng)新型、高效型、廉潔型”公司,真正擔(dān)當(dāng)好城市投融資的主渠道,城市建設(shè)的主力軍的歷史重任。

      同志們,我們xx公司正處于一個(gè)重要的發(fā)展機(jī)遇期,面臨著發(fā)展的重大轉(zhuǎn)折,既有機(jī)遇,又有挑戰(zhàn),因此,我們既要充滿信心,又絕不可掉以輕心,讓我們?cè)谑谐青l(xiāng)規(guī)劃建設(shè)和住房保障局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,按照建設(shè)“美麗廣元、幸福家園”的總目標(biāo),以全力以赴加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)為龍頭,解放思想,改革創(chuàng)新,真抓實(shí)干,進(jìn)一步開創(chuàng)xx公司改革發(fā)展的新局面。

      最后,我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們致以節(jié)日的祝福。祝大家新年愉快、身體健康、如意安康、闔家歡樂。

      謝謝大家。

      總經(jīng)理年會(huì)致辭6

      大家好!今天我們歡聚在這里,舉行公司辭舊迎新聯(lián)歡晚會(huì)。首先,我謹(jǐn)代表公司向全體員工和各位來賓,在20xx年中的辛勤工作、努力進(jìn)取表示深深的感謝,“大家辛苦了!”

      回顧20xx年,我們同心協(xié)力克服了種種的壓力和困難,公司各方面工作均取得了滿意的成效,各部門相互協(xié)作,使得各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)都得以實(shí)現(xiàn)。同時(shí)團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)、專業(yè)的精神、管理的層次都得到了較大的提升,所取得的每一個(gè)可喜的成績(jī),離不開公司全體工作人員和各位代理商的共同努力,剛才表章的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀干部,事實(shí)證明了我們這支工作團(tuán)隊(duì),是一個(gè)有凝聚力、執(zhí)行力,且勇于創(chuàng)新、銳意進(jìn)取的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),你們是優(yōu)秀的,我為公司能夠有這樣一支團(tuán)隊(duì)而感到自豪!

      盤點(diǎn)過去、展望未來,新的一年我們將面臨更多的機(jī)遇與挑戰(zhàn),我們要好好把握當(dāng)前靈芝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的走勢(shì),利用公司所處的優(yōu)越環(huán)境,挖掘、整合有利資源,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,爭(zhēng)取在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)上取得更大的突破。全體員工要增強(qiáng)危機(jī)感、責(zé)任感和緊迫感,進(jìn)一步弘揚(yáng)“誠信、務(wù)實(shí);凝聚、進(jìn)取;專業(yè)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),堅(jiān)定信心,頑強(qiáng)拼搏,為完成新的目標(biāo)任務(wù),實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展而努力奮斗!

      最后,祝全體員工和各位代理商在新的一年:身體健康、工作進(jìn)步、闔家幸福、萬事如意!謝謝大家!

      總經(jīng)理年會(huì)致辭7

      親愛的各位同事、各位家屬:

      大家晚上好!

      x友們大家好,在20xx年立春剛過,春節(jié)即將到來之際,我們迎來了非常好的消息:月度銷售成功破千萬啦!這是公司的成績(jī),也是我們xx全體同仁不懈努力的功績(jī)!

      一日之計(jì)在于晨,一年之計(jì)在于春,好的開始是成功的一半。今天是20xx年真正的開始,20xx年立春了,所以在春節(jié)放假前夕我過去的20xx年和正在開始的20xx公司的目標(biāo)方向跟大家說一說。

      在過去的20xx年,就是x月份之前我們團(tuán)隊(duì)還是比較迷茫的,沒有方向的,唯一可以說是目標(biāo)的就是把產(chǎn)品賣好賣爆,求賺錢生存。雖說每個(gè)企業(yè)要發(fā)展的好都需要盈利的,不然企業(yè)都沒辦法生存,如何去談未來發(fā)展呢。以前我們是一直以賺錢為目標(biāo)的,這個(gè)也是對(duì)的,公司賺錢了,員工才有工資發(fā),不然公司一直虧損公司怎么生存,大家要怎么生存。但是今年我們一直在經(jīng)營(yíng)的xx平臺(tái)變動(dòng)很大,對(duì)于我們這個(gè)手機(jī)類目打壓得非常嚴(yán)厲,競(jìng)爭(zhēng)越演越烈,導(dǎo)致今年x月份之前我們的業(yè)績(jī)一直都是非常不穩(wěn)定,一下子業(yè)績(jī)很好,然后好沒幾天就被下掉了,搞得大家的心里也很不踏實(shí),狀態(tài)也沒辦法持續(xù)發(fā)揮,也比較迷茫。

      那時(shí)候我也非常的無助與失落,公司未來的路要怎么走,我也是迷茫的,所以x月份我讓自己出去學(xué)習(xí),向外面的高手去請(qǐng)教。我參觀了很多跟我們一樣做電商的公司,去到哪里看到別人的團(tuán)隊(duì)氛圍那么融洽,分工那么明細(xì),配合那么默契,而且向心力非常的一致,我內(nèi)心想到的就是我需要這樣的團(tuán)隊(duì),這樣的團(tuán)隊(duì)才是我渴望的。我才知道我以前做的事情叫買賣而已,就是為了生存賺錢而已。我覺得我很失敗,沒有早一點(diǎn)出來跟外界的人學(xué)習(xí)交流。導(dǎo)致我們這一年來沒有進(jìn)步。

      x月份我學(xué)習(xí)回來以后,我覺得我們不能向之前那樣做有一天沒一天的事情了,我們必須做穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展的規(guī)劃,所以我就調(diào)整了方向,x月份之后就開始做品牌產(chǎn)品,實(shí)際的業(yè)績(jī)和數(shù)據(jù)也說明我們的方向是沒錯(cuò)的,我們1月份的銷量額已經(jīng)達(dá)到了xx多萬了。如果不是我們中間出現(xiàn)了一些問題被處罰了幾個(gè)店鋪的話,我相信x月份我們能做xx萬的。但是我不會(huì)泄氣,我們才剛剛開始而已,只要大家一起努力把所有環(huán)節(jié)配合好,接下來的我們會(huì)越來越好的。

      自從人事經(jīng)理李治家來到了我們公司,我們公司明顯改變了很多。最明顯的是我們的公司的整體面貌比以前干凈整齊多了,每一個(gè)人都有了明顯的改變跟進(jìn)步。其中一點(diǎn)就是我們第一次員工大會(huì)的時(shí)候,丹純說了請(qǐng)同事不要在辦公室吸煙影響大家工作,然后我們每一個(gè)同事都自覺主動(dòng)的為了其他同事而跑到外面去抽煙,這點(diǎn)讓我感到非常欣慰,雖然是很小的一件事,但是我看到了大家從內(nèi)心里愿意去改變?nèi)ヌ嵘约旱挠X悟。我覺得人只要自己內(nèi)心愿意,任何事情都是可以改變的,可以做到的,可以做好的。

      我們的團(tuán)隊(duì)從x年剛開始的x個(gè)人,到現(xiàn)在xx個(gè)人,我覺得非常非常的不易,我認(rèn)為不是我們的團(tuán)隊(duì)多厲害,多聰明,而是我們夠?qū)R?,我們夠?jiān)持。我們只專注做一件事,就是把手機(jī)這個(gè)產(chǎn)品做好做大。做行業(yè)最有優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品,然后跟我們行業(yè)內(nèi)最強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手去學(xué)習(xí)、去競(jìng)爭(zhēng)。手機(jī)的每一個(gè)零件,我都接觸過。這個(gè)行業(yè)里我認(rèn)識(shí)的同行非常多,以前做得比我們好的很多人承受不了市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)離開了,以前做得很好很大的大咖他們也都堅(jiān)持不下去虧損嚴(yán)重倒閉了,我們?yōu)槭裁催€能生存下來?還能盈利?我覺得離不開各位同事們的眾志成城、不畏艱辛、任勞任怨。

      當(dāng)然市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是會(huì)越來越激烈的,我希望大家繼續(xù)初心不改,保持我們攻無不克、戰(zhàn)無不勝的決心和一如既往、橫刀立馬的態(tài)度。只要我們夠?qū)R?、夠?qū)W?、夠?qū)I(yè),不跟別人一樣隨波逐流,搖擺不定;

      我相信未來只有專業(yè)、專一和敢橫刀立馬的團(tuán)隊(duì)才能贏得最終的勝利。雖然我們現(xiàn)在還有許多的地方需要提升和改進(jìn)的,比如我們20xx年的KPI考核、財(cái)務(wù)預(yù)算制度、團(tuán)隊(duì)管理建設(shè)、業(yè)績(jī)目標(biāo)執(zhí)行機(jī)制、運(yùn)營(yíng)策劃管理等等,20xx年我們都會(huì)進(jìn)行完善,每一個(gè)人都要發(fā)揮自己所長(zhǎng),制定自己的職業(yè)路經(jīng),爭(zhēng)取向上發(fā)展,向更高級(jí)別、崗位去努力提升和爭(zhēng)取。

      放眼未來,手機(jī)這個(gè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)是很激烈,但同時(shí)這個(gè)行業(yè)市場(chǎng)是巨大的,只要我們能占到市場(chǎng)的小份額,就能讓我們?cè)趭A縫中成長(zhǎng)起來。我們要不斷增加我們?cè)谑袌?chǎng)的份額,讓我們公司能像華為,xx那樣去高速進(jìn)步與成長(zhǎng)。那么我們未來的前景是無可限量的,xx成立才x年時(shí)間而已。它的成功肯定背后付出的汗水我們外面的人是看不到的,我們同樣也在付出,只是我們付出的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

      20xx年我們的目標(biāo)是品牌建設(shè),過程中肯定還會(huì)遇到不少阻礙,許多溝坎,還會(huì)有很多個(gè)不眠之夜,但是我相信我們20xx年會(huì)把產(chǎn)品品質(zhì)做到更好,品牌建設(shè)推進(jìn)得扎實(shí)穩(wěn)進(jìn),整個(gè)團(tuán)隊(duì)齊心協(xié)力提升運(yùn)營(yíng)水平、服務(wù)質(zhì)量和工作效率,服務(wù)好我們每一位顧客,讓每一個(gè)顧客用我們的產(chǎn)品都是滿意的,愿意給他們身邊的親朋好友推薦和使用我們的產(chǎn)品,這樣才算合格的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。

      我們要把品牌做好,做穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)事業(yè)性企業(yè)。我相信只要大家齊心協(xié)力,各自發(fā)揮所長(zhǎng),不斷自我提升,就能戰(zhàn)勝一切困難,創(chuàng)造新的奇跡,書寫無悔的奮斗青春;

      我們的品牌之路也一定會(huì)走得越來越好,越來越順、越來越有價(jià)值,讓大家的福利也越來越好。20xx年希望我們?nèi)wx友們:

      同x同德,攜手前進(jìn),群x閃耀,共創(chuàng)輝煌!

      在新年春節(jié)到來之際,我代表xx有限公司祝大家春節(jié)愉快,闔家幸福,身體健康,萬事如意!

      謝謝大家!

      總經(jīng)理年會(huì)致辭8

      各位來賓、各位同仁、各位家屬、女士們、先生們:

      年即將結(jié)束,新的一年又將來臨。金雞交好卷,黃犬送佳音。值此辭舊迎新之際,我謹(jǐn)代表公司向長(zhǎng)期關(guān)心和支持我們的各位朋友、各位嘉賓致以新年的問候;向敢爭(zhēng)敢拼、銳意進(jìn)取的全體同仁致以新年的祝賀;向長(zhǎng)期在幕后為公司的發(fā)展事業(yè)默默奉獻(xiàn)的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝!

      即將過去的一年,是公司實(shí)施五年戰(zhàn)略規(guī)劃的第一年,是繼往開來、穩(wěn)固基儲(chǔ)搶攻市場(chǎng)的要害一年。全體員工緊緊圍繞“以市場(chǎng)為導(dǎo)向的產(chǎn)品、技術(shù)及服務(wù)”戰(zhàn)略,艱苦創(chuàng)業(yè),高歌猛進(jìn),鑄就新的輝煌:—年,公司共生產(chǎn)各類產(chǎn)品近萬臺(tái)。共推出和改善電能表、終端產(chǎn)品及主站系統(tǒng)軟件產(chǎn)品余種。20xx年,公司實(shí)現(xiàn)銷售收入突破億,比20xx年的億增加收入億,增幅高達(dá)。完成外貿(mào)出口萬美金。至此,公司連續(xù)4年年增長(zhǎng)率超過40,實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。公司榮登美國(guó)福布斯中文版雜志20xx中國(guó)潛力100榜。20xx年,我們還會(huì)繼續(xù)榮登20xx中國(guó)潛力100榜。公司銷售市場(chǎng)繼續(xù)擴(kuò)大,已在全國(guó)21個(gè)省建立了駐外銷售辦事處,20xx年,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,產(chǎn)品價(jià)格非凡是電能表價(jià)格大幅下降,業(yè)內(nèi)同行經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)普遍不佳,公司取得的這一成績(jī),來之不易,它凝聚著我們公司全體員工的辛勞和汗水。我們向工作戰(zhàn)斗在銷售、產(chǎn)品推廣、項(xiàng)目工程、市場(chǎng)服務(wù)第一線的同仁們致敬,我們向工作戰(zhàn)斗在車間生產(chǎn)第一線的同仁們致敬,我們向技術(shù)中心、銷售中心、產(chǎn)品技術(shù)部、工業(yè)設(shè)計(jì)部、生產(chǎn)制造部、品保部、檢測(cè)中心、企業(yè)治理部、采購部、財(cái)務(wù)部、辦公室、人力資源部、車隊(duì)等所有從事技術(shù)、治理、行政的同仁們致敬。在即將過去的一年里,我們也已取得的這些成績(jī),必將振奮人心,鼓舞斗志,為公司新的一年的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基矗

      ,是我們實(shí)施五年戰(zhàn)略規(guī)劃第一階段的最后一年,做好20xx年工作,對(duì)公司發(fā)展極為重要。20xx年,國(guó)家宏觀能源政策走勢(shì)及國(guó)家電網(wǎng)公司、南方電網(wǎng)公司電力營(yíng)銷工作安排對(duì)公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展十分有利。一是兩步制電價(jià)的執(zhí)行范圍會(huì)擴(kuò)大到除居民和農(nóng)村外的所有動(dòng)力用戶,二是國(guó)家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)十分重視電能計(jì)量工作,將繼續(xù)加大對(duì)電能計(jì)量裝置的投入,三是電力營(yíng)銷現(xiàn)代化建設(shè)工作進(jìn)程加快。這將為我們公司的電能表、用電現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)與治理系統(tǒng)等產(chǎn)業(yè)帶給一個(gè)難得的發(fā)展機(jī)遇,我們要緊緊抓住這一機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)公司健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。

      困難與期望相伴,挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。20年,在公司內(nèi)部,多年來的高增長(zhǎng)產(chǎn)生和積累了很多問題和矛盾。我們急需解決這些問題和矛盾。在公司外部,低價(jià)無序的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)更加激烈,電力采購集約化步伐加快將會(huì)影響市場(chǎng)格局,市場(chǎng)需求多樣化需要更多品種、更多規(guī)格產(chǎn)品的支撐。業(yè)內(nèi)大企業(yè)大競(jìng)爭(zhēng)局面已經(jīng)構(gòu)成。要實(shí)現(xiàn)公司做專做強(qiáng),我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)。

      20年,我們要以戰(zhàn)略的思路把握時(shí)代賦予的新機(jī)遇,我們要以全面的目光審閱新的市場(chǎng)變局,我們要以堅(jiān)定信心,再創(chuàng)輝煌!

      總經(jīng)理年會(huì)致辭9

      尊敬的公司各位同仁各位嘉賓:

      大家好!

      凱歌辭舊歲,笑語迎新年。在這個(gè)辭舊迎新的日子里,我謹(jǐn)代表公司向全體員工、各位嘉賓及家屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。祝大家新年愉快!身體健康!萬事如意!

      剛剛過去的20xx,中國(guó)經(jīng)濟(jì)正呈現(xiàn)出新常態(tài):一是從高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)為中高速增長(zhǎng)。二是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級(jí),第三產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)勢(shì)頭不斷呈現(xiàn),城鄉(xiāng)區(qū)域差距逐步縮小,居民收入占比上升,發(fā)展成果惠及廣大民眾。三是從要素驅(qū)動(dòng)、投資驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要產(chǎn)業(yè),在各個(gè)行業(yè)中一直處于領(lǐng)軍位置,受經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的影響,樓市也在發(fā)生微妙的變化,黃金十年已然終結(jié),白銀時(shí)代強(qiáng)勢(shì)而來。根據(jù)中央經(jīng)濟(jì)會(huì)議指示,20xx年,樓市將告別頻繁的行政調(diào)控手段,更多依靠市場(chǎng)規(guī)律運(yùn)行,五大樓市新常態(tài)---差異化地產(chǎn)勢(shì)在必行、多元化經(jīng)營(yíng)將成潮流、同質(zhì)化居住顛覆理念、大數(shù)據(jù)應(yīng)用引領(lǐng)革新、去庫存策略奠定基調(diào)等將引領(lǐng)潮流,迎接新挑戰(zhàn)。

      在國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)生重大變化的情況下,20xx年公司各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成績(jī)。在新項(xiàng)目拓展、開發(fā)方面,XX項(xiàng)目、XX項(xiàng)目、XX項(xiàng)目的推進(jìn)都基本達(dá)到預(yù)期目的;尾盤銷售、公司自持物業(yè)招商租賃、財(cái)務(wù)管理、融資管理、工程管理、成本合約管理、運(yùn)營(yíng)、行政、人力資源管理、物業(yè)管理都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,整體呈現(xiàn)出全面、持續(xù)、穩(wěn)定、和諧發(fā)展的良好局面,在這里,再次向大家表示衷心的感謝!

      20xx年是公司破縛抗?fàn)帯⑿顒?shì)待發(fā)的一年,我們XX人風(fēng)雨同舟,奮勇拼搏,一路走來。20xx年我們面對(duì)嶄新的市場(chǎng)新常態(tài),發(fā)展還是第一要?jiǎng)?wù),我們更要樹立信心,直面現(xiàn)實(shí),抓住機(jī)遇,積極進(jìn)取,銳意開拓,共圓企業(yè)“跳躍式”擴(kuò)張、發(fā)展之夢(mèng)。

      機(jī)遇蘊(yùn)含精彩,創(chuàng)新成就偉業(yè),新的一年開啟新的希望,新的歷程承載新的夢(mèng)想。20xx年,正是我們創(chuàng)造夢(mèng)想、揚(yáng)帆啟航的關(guān)鍵之年,我們將以更昂揚(yáng)的斗志,更積極的姿態(tài),更堅(jiān)實(shí)的步伐,續(xù)寫新篇章,共鑄新輝煌!值此新春來臨之際我再次給大家拜個(gè)早年,并祝福大家心情愉快,工作順利,闔家歡樂。

      謝謝大家!

      總經(jīng)理年會(huì)致辭10

      各位同事大家好,今天是農(nóng)歷臘月初x,真正的嚴(yán)冬如約而至,然而嚴(yán)冬也預(yù)示著春天將至。通知大家一個(gè)好消息:近期公司在資本市場(chǎng)完成了新一輪的千萬級(jí)融資,目前融資款已經(jīng)到賬。本次融資由國(guó)家產(chǎn)業(yè)基金領(lǐng)投,市場(chǎng)資本跟投,投資款項(xiàng)將用于公司后續(xù)業(yè)務(wù)的發(fā)展。

      20xx年國(guó)內(nèi)二級(jí)市場(chǎng)出現(xiàn)了大幅動(dòng)蕩,導(dǎo)致資本市場(chǎng)融資環(huán)境較差,目前階段是業(yè)內(nèi)人士公認(rèn)的資本寒冬,在這樣的大環(huán)境下,我們的融資工作能夠順利完成,充分說明了資本市場(chǎng)對(duì)我們公司及公司所做事情的認(rèn)可,本次成功融資標(biāo)志著公司進(jìn)入快速發(fā)展階段!

      20xx年公司會(huì)繼續(xù)在醫(yī)療健康領(lǐng)域深耕細(xì)作:擴(kuò)充團(tuán)隊(duì),拓展市場(chǎng),做精產(chǎn)品。未來2-5年,醫(yī)療健康領(lǐng)域存在萬億規(guī)模的市場(chǎng)空間,行業(yè)會(huì)發(fā)生巨大改變,產(chǎn)生新的商業(yè)模式,誕生新的優(yōu)秀科技公司,希望我們能夠成為在風(fēng)口翱翔的雄鷹。

      20xx年春節(jié)前,公司會(huì)推出針對(duì)員工的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,目的是希望大家能夠享受到公司成長(zhǎng)帶來的價(jià)值,也期待大家能夠與公司共同成長(zhǎng)。

      感謝大家一年的陪伴,祝新年快樂!

      總經(jīng)理年會(huì)致辭11

      親愛的全體同仁們:

      20xx年新春即將來臨之際,我謹(jǐn)代表xxx市酒店,向所有關(guān)心、支持酒店的各位領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友,向一年來在工作崗位上默默奉獻(xiàn),為xxx市酒店發(fā)展付出辛勤勞動(dòng)的全體員工及家人表示衷心的感謝并致以最誠摯的祝福,祝大家身體健康,工作順利,萬事如意,闔家歡樂!

      過去的一年,是不平凡的一年,是充滿機(jī)遇、挑戰(zhàn)、艱辛和收獲的一年。xxx市酒店在提升硬件水平,集中精力抓好基礎(chǔ)管理和規(guī)范服務(wù)工作的同時(shí),通過調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu),改進(jìn)營(yíng)銷手段,加大品牌宣傳投入,深挖潛力,開源節(jié)流,不斷提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,獲得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,使酒店發(fā)展邁入了一個(gè)新的歷史階段,這些成績(jī)來之不易,我們深感驕傲和自豪。

      新的一年,我們也清醒地看到,我們所面臨的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈,面臨的形勢(shì)將更加復(fù)雜,面臨的挑戰(zhàn)將更加嚴(yán)峻,但我們相信,有大家一如既往的關(guān)心和支持,我們堅(jiān)定信念,團(tuán)結(jié)一心,求實(shí)求新,頑強(qiáng)拼搏,xxx市酒店的明天將會(huì)更加艷麗奪目!

      總經(jīng)理年會(huì)致辭12

      大家好!借此機(jī)會(huì)向大家拜個(gè)早年,祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、雞年吉祥!

      百利自創(chuàng)業(yè)至今,已經(jīng)走過15個(gè)年頭。首先感謝董事會(huì)對(duì)我的信任,委我以重任。來,公司在梁納新董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過前任總經(jīng)理梁敏寧女士的經(jīng)營(yíng),所經(jīng)歷的風(fēng)雨、所獲取的成果,大家有目共睹。作為百利的一名老員工,伴隨著企業(yè)的歷史一路走來,見證了企業(yè)在前期規(guī)劃中所制定的目標(biāo)逐一達(dá)成,我為在這樣的一個(gè)自強(qiáng)不息的企業(yè)中工作感到充實(shí)和自豪!身為公司領(lǐng)導(dǎo)人,從投身企業(yè)那一天開始,我們就為百利確立了一個(gè)理想,我們認(rèn)為自己的使命,就是要打造一個(gè)事業(yè)平臺(tái),一個(gè)讓一切有責(zé)任感的有志于借助百利成就自我價(jià)值的百利人的事業(yè)平臺(tái)!上一年,董事長(zhǎng)將百利企業(yè)經(jīng)營(yíng)的這副重?fù)?dān)交給了我,讓我和大家一起擔(dān)著繼續(xù)往前走,我相信:只要我們堅(jiān)持并發(fā)揚(yáng)企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),勇于創(chuàng)新、樂于拼搏,應(yīng)該可以不辱使命,完成公司董事會(huì)的要求并實(shí)現(xiàn)企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。

      今天,我很欣慰,也很自豪。不是為我自己,而是為在座的每一位,正是大家的共同努力,使百利事業(yè)實(shí)現(xiàn)了歷史性的跨越!借此機(jī)會(huì),我謹(jǐn)代表集團(tuán)總經(jīng)辦并以我個(gè)人的名義,向在座的各位以及一年來所有大力支持及配合百利總經(jīng)辦工作的人們,表示衷心的感謝和誠摯的問候!

      下面,我將利用一點(diǎn)時(shí)間,跟大家一起來回顧和總結(jié)百利上一年來取得的成績(jī)和積累的經(jīng)驗(yàn),就董事會(huì)及總經(jīng)辦關(guān)于公司接下來一年的規(guī)劃向各位作一個(gè)概要性的通報(bào),并就2xx—x年的工作重點(diǎn)和思路,提出要求。

      一、2xx—x年的歷史回顧(取得的重大成績(jī)和積累的經(jīng)驗(yàn))

      2xx—x年:集團(tuán)定為“固本強(qiáng)基年”,通過加大基礎(chǔ)建設(shè)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,為發(fā)展和騰飛打下堅(jiān)實(shí)基矗

      百利被授予廣州市家具協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位、廣州工商業(yè)聯(lián)合會(huì)執(zhí)行棠委單位、廣州市民營(yíng)企業(yè)商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位。

      3月,面積為4000平方米,廣州地區(qū)規(guī)模最大、檔次最高、陳列最完善的大型辦公家具展廳投入運(yùn)營(yíng)。

      4月,整合百利文儀集團(tuán)及科研院校的研發(fā)力量,建成行業(yè)內(nèi)第一個(gè)市場(chǎng)化運(yùn)作的辦公家具研發(fā)中心。

      占地面積124畝,集科研、板材加工、家具制造、五金材料、物流儲(chǔ)運(yùn)五大中心于一體的百利文儀集團(tuán)從化工業(yè)園開始規(guī)劃,百利的發(fā)展進(jìn)入新的紀(jì)元。

      10月,在中國(guó)家具協(xié)會(huì)第四屆會(huì)員代表大會(huì)上,當(dāng)選為中國(guó)家具協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)單位。

      12月,廣州市百利文儀實(shí)業(yè)有限公司工會(huì)成立。

      二、2xx—x年的發(fā)展思路以及工作重點(diǎn)

      上一年,我們打通了各個(gè)部門運(yùn)作的接口,對(duì)應(yīng)地制造生產(chǎn)車間的工藝流程作出改造,為的規(guī)范運(yùn)作奠定了基矗

      xx—x年要加強(qiáng)總經(jīng)辦對(duì)集團(tuán)的協(xié)調(diào)、監(jiān)督的職能,令資源及做事的步調(diào)一致,改以往“散兵作戰(zhàn)”的方式為“兵團(tuán)作戰(zhàn)”。上半年在集團(tuán)內(nèi)導(dǎo)入及推行績(jī)效考核及激勵(lì)機(jī)制,同時(shí)也會(huì)導(dǎo)入公司“以人為本”企業(yè)文化的建設(shè),會(huì)同人資、工會(huì)作一些員工福利的改善,人力資源中心加大力度,針對(duì)不同部門不同層級(jí)的人進(jìn)行培訓(xùn),令每個(gè)人實(shí)現(xiàn)價(jià)值,找到對(duì)企業(yè)的歸屬感。下半年通過成熟運(yùn)作后,真正體現(xiàn)我們所追求的價(jià)值,達(dá)到專業(yè)共享的目標(biāo),實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)、整體價(jià)值及增值、個(gè)人價(jià)值及增值。

      三、提幾點(diǎn)要求

      第一,各級(jí)員工必須明確自己肩負(fù)的使命,必須為自己制定明確的目標(biāo),并有達(dá)成目標(biāo)的堅(jiān)強(qiáng)意志,面對(duì)任何困難,都決不動(dòng)遙

      第二,要表現(xiàn)出強(qiáng)烈的積極性,充分發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力,保持員工隊(duì)伍旺盛的士氣與活力。

      第三,圍繞“定目標(biāo)、做計(jì)劃、定規(guī)劃、明責(zé)權(quán)”這四大管理要素,要不斷強(qiáng)化組織觀念、計(jì)劃協(xié)調(diào)觀念與系統(tǒng)運(yùn)作觀念。

      各位同事,2xx—x年是百利事業(yè)發(fā)展史上的又一轉(zhuǎn)折點(diǎn),我堅(jiān)信,只要我們上下一心,群策群力,在國(guó)家加快民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策支持和地方政府的繼續(xù)支持下,通過全體百利人的共同努力,我們就一定能夠圓滿完成20xx年各項(xiàng)任務(wù),順利實(shí)現(xiàn)05年公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。我希望在往后的日子里,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大員工,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)過去的優(yōu)良傳統(tǒng),奮發(fā)向上、繼往開來,朝著我們既定的目標(biāo),堅(jiān)定地、踏實(shí)地向前邁進(jìn)。公司制定的“將集團(tuán)逐步建設(shè)成為中國(guó)辦公家具行業(yè)的領(lǐng)頭羊”的目標(biāo)就一定能夠變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)!同時(shí)也希望在座的每一位員工珍惜這個(gè)時(shí)代提供給我們的機(jī)遇、珍惜這個(gè)行業(yè)蓬勃發(fā)展的動(dòng)力、珍惜我們企業(yè)前一年打下的基礎(chǔ)和提供的平臺(tái),在企業(yè)的下一年中為企業(yè)、為自己再創(chuàng)輝煌!

      總經(jīng)理年會(huì)致辭13

      各位董事、各位員工、同志們:

      大家好!

      瑞雪消融,春風(fēng)送暖。在這霞光燦爛的時(shí)刻,我們每一位HY人的臉上都洋溢著喜慶的笑臉。今天南京HY建設(shè)工程有限公司第一次全體員工大會(huì)在這里隆重召開。我謹(jǐn)代表集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)班子、公司黨支部向一直以來為公司各項(xiàng)事業(yè)而辛勤工作、樂于奉獻(xiàn)的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。

      在董事會(huì)的英明決策和正確指導(dǎo)下,原南京江寧經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)建筑安裝工程有限責(zé)任公司經(jīng)過機(jī)構(gòu)調(diào)整,人員調(diào)配組建成南京HY建設(shè)工程有限公司。這次大會(huì)既是集團(tuán)公司的第一次全體員工大會(huì),更是一次鼓舞士氣、激勵(lì)斗志的大會(huì)。新集團(tuán)公司的成立給HY人提出了更高的要求。在這個(gè)新的實(shí)踐過程中,富有創(chuàng)造精神和創(chuàng)新能力的HY人,一定要團(tuán)結(jié)起來,為開創(chuàng)HY輝煌的未來而竭心盡力!對(duì)于公司未來的發(fā)展,我相信我們每一位HY人都是滿懷豪情、躊躇滿志的,我更相信我們每一位HY人都有足夠的信心來勾勾勒公司的宏偉藍(lán)圖。這次公司全體員工大會(huì),我主要講五個(gè)方面的內(nèi)容:

      一、轉(zhuǎn)變工程項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)和治理方式。

      對(duì)于利潤(rùn)大、工程量大的項(xiàng)目,工程項(xiàng)目實(shí)行全面目標(biāo)治理。這種模式主要用于對(duì)內(nèi)部分公司、項(xiàng)目部的治理。對(duì)于利潤(rùn)小、工程體量小的項(xiàng)目,實(shí)行工程風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任治理。這種模式主要用于對(duì)分包項(xiàng)目以及掛靠項(xiàng)目的治理。下面我主要講講目標(biāo)治理模式。

      集團(tuán)公司下轄九個(gè)分公司,為了明確各個(gè)分公司的責(zé)、權(quán)、利,最大限度地調(diào)動(dòng)一切積極因素,我們非凡擬訂了責(zé)任目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲辦法對(duì)所下轄的各個(gè)分公司實(shí)行工程目標(biāo)承包治理制。對(duì)單項(xiàng)的工程項(xiàng)目實(shí)行具體的合同考核,對(duì)項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理為代表的班子進(jìn)行責(zé)任目標(biāo)的考核。項(xiàng)目工程以內(nèi)部競(jìng)標(biāo)的方式,把突出項(xiàng)目治理力量和人員作為重點(diǎn),上繳的利潤(rùn)作為依托,其他目標(biāo)保證措施作為依據(jù),綜合地實(shí)行打分,公平、公正、公開地實(shí)施內(nèi)部招標(biāo)。通過這種方式一方面能夠做到優(yōu)勝劣汰,提高現(xiàn)有分公司的內(nèi)在實(shí)力,另一方面能夠確保項(xiàng)目更好地完成,各方面得到一個(gè)有力的保障。

      (1)、在成本治理上,實(shí)行施工過程的全程跟蹤、服務(wù)、引導(dǎo)、監(jiān)管。做到實(shí)行人力、物力、財(cái)力的綜合統(tǒng)籌、統(tǒng)管、統(tǒng)分、統(tǒng)配。在施工過程中技術(shù)部門要嚴(yán)格把關(guān),具體的對(duì)每個(gè)月的工作完成量和實(shí)際消耗成本進(jìn)行分析。針對(duì)分析結(jié)果及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、調(diào)整成本支出,糾正成本治理中出現(xiàn)的紕漏。在保證質(zhì)量的情況下把控制成本的支出作為重點(diǎn)工作來抓。技術(shù)部的治理要切實(shí)落實(shí)到位,不能流于形式。

      (2)、在工程的質(zhì)量安全治理上要制定相應(yīng)的質(zhì)量安全治理?xiàng)l例。根據(jù)條例正確指導(dǎo)施工。只有科學(xué)有效的治理才能杜絕施工過程中輕易出現(xiàn)的質(zhì)量與安全問題。

      (3)、在施工進(jìn)度治理中,我們實(shí)行以合同和業(yè)主方的要求為目標(biāo),每個(gè)月對(duì)工程進(jìn)行分解,相應(yīng)的制定項(xiàng)目月計(jì)劃任務(wù),根據(jù)月計(jì)劃來嚴(yán)格把關(guān),掌控施工進(jìn)度。未能完成月計(jì)劃的項(xiàng)目組要及時(shí)上報(bào)原因,并采取補(bǔ)救措施及時(shí)禰補(bǔ)。但不能影響下個(gè)月的計(jì)劃。

      二、改變公司原有運(yùn)營(yíng)模式,實(shí)行總公司和分公司新的合作形式。

      1、總公司的各項(xiàng)制度、方針、政策及工作指令在下達(dá)過程中減少了中間環(huán)節(jié),節(jié)約了時(shí)間。保證了上情及時(shí)下達(dá),上令及時(shí)下行。

      2、總公司、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子和分公司之間的利益能夠得到兼顧,避免了一些項(xiàng)目施工中輕易出現(xiàn)的矛盾。同時(shí)也化解了當(dāng)前集團(tuán)公司在過渡期間總公司和各分公司之間的矛盾。

      3、促進(jìn)分公司內(nèi)在實(shí)力的提高,有利于分公司隊(duì)伍建設(shè)的加強(qiáng),為以后能夠獲得更大的利益奠定了基礎(chǔ)。

      三、加強(qiáng)集團(tuán)公司職能部門建設(shè),實(shí)現(xiàn)公司總體實(shí)力的提高。

      要在集團(tuán)公司黨組和董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)經(jīng)營(yíng)班子,依靠廣大干部群眾,集思廣益,開拓創(chuàng)新,緊抓機(jī)遇,加快發(fā)展,奮發(fā)圖強(qiáng),努力做好以下兩件事情:一是建設(shè)一支高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)班子和干部員工隊(duì)伍,二是實(shí)現(xiàn)公司的健康、快速和可持續(xù)發(fā)展?,F(xiàn)就提高員工隊(duì)伍素質(zhì)和加強(qiáng)職能部門建設(shè),結(jié)合公司實(shí)際,我提出三點(diǎn)要求:

      1、加強(qiáng)各部門人員的隊(duì)伍建設(shè)。目前各部的人員確定、崗位設(shè)置正逐步完善完備,人員隊(duì)伍的建設(shè)將逐步走向正軌。

      (1)技術(shù)部門在集團(tuán)公司中處于一個(gè)重要的地位,承擔(dān)著重要的職責(zé)。一個(gè)工程項(xiàng)目從招投標(biāo)開始到施工過程的跟蹤、服務(wù)、引導(dǎo)、監(jiān)管再到工程的竣工驗(yàn)收、決算,技術(shù)部一直發(fā)揮著重要的作用。只有又精又專的技術(shù)技能才能適應(yīng)公司的下一步發(fā)展,只有擁有過硬的專業(yè)本領(lǐng),我們才能在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中立足站穩(wěn)。所以提高技術(shù)部門人員的綜合素質(zhì)是迫在眉睫。在此我希望技術(shù)人員在下一階段要加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)與積累,不斷“充電”、“加油”,提高自身的技能水平。

      (2)綜合治理部承擔(dān)著治理、承辦、協(xié)調(diào)三大工作任務(wù),擔(dān)負(fù)著公司辦公中心的日常行政工作和后勤保障工作。針對(duì)綜合部工作范圍廣、工作內(nèi)容雜的特點(diǎn),綜合部要科學(xué)合理地分配好人事、秘書、后勤的工作,將綜合部的重要作用發(fā)揮好。

      (3)財(cái)務(wù)部是公司的財(cái)政中心,要做好公司的財(cái)務(wù)匯總和支出計(jì)劃,發(fā)揮好其重要作用。財(cái)務(wù)部要做到人盡其才,各司其職,將公司的財(cái)務(wù)報(bào)表、工程往來款結(jié)算、各項(xiàng)貸款工作做好,嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,確保??顚S?,杜絕工程款的挪用、移用。委派好各分公司的主辦會(huì)計(jì)。

      (4)工程部承擔(dān)著工程的施工任務(wù),對(duì)工程的安全、質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任,所以下一階段要發(fā)揮好不怕苦不怕累的優(yōu)良傳統(tǒng),配合各項(xiàng)目部作好工程的安全質(zhì)量的監(jiān)督工作,保證工程進(jìn)度。提高工程質(zhì)量,打造精品工程,樹立HY品牌形象。

      (5)勞務(wù)治理部要做好公司的勞務(wù)安排工作,針對(duì)各項(xiàng)目部需要及時(shí)聘用素質(zhì)高、技術(shù)硬、信譽(yù)高的各工種勞務(wù)人員配合施工。

      (6)物資供給部要發(fā)揮好工程物料的采購、供給作用。調(diào)查統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目部實(shí)際所需物資種類和數(shù)量,分析物資市場(chǎng)行情,在確保材料質(zhì)量的前提下,控制材料的價(jià)格,爭(zhēng)取減少成本支出,增大利潤(rùn)空間,保障項(xiàng)目部工程進(jìn)度。

      總之,各部門要作好各自的本職工作,發(fā)揮好各自的作用。集團(tuán)公司成立以來,公司又吸收了一些新員工。他們的加入,帶來了他們的熱情、活力和積極進(jìn)取的活躍思想。我希望這種熱情讓公司更加布滿生氣。我們力爭(zhēng)用三年的時(shí)間來努力提高人員隊(duì)伍的整體素質(zhì),真正達(dá)到建筑業(yè)國(guó)家一級(jí)企業(yè)人員的素質(zhì)要求,打造一級(jí)品牌企業(yè)。

      2、建立健全公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范各種操作流程,完善用人機(jī)制,明確責(zé)權(quán)。一方面用各項(xiàng)規(guī)章制度來規(guī)范、指導(dǎo)工作,使各項(xiàng)工作都步入正軌;另一方面從分配機(jī)制入手科學(xué)合理地將事務(wù)分解到每個(gè)人,做到每件事情都有專人負(fù)責(zé)。每周各部門要上報(bào)月工作計(jì)劃和月總結(jié)匯總,明確責(zé)任人、工作內(nèi)容、工作完成時(shí)間。我們會(huì)針對(duì)上報(bào)的月計(jì)劃和總結(jié)對(duì)部門進(jìn)行考核,考核結(jié)果也將作為年終考核的一個(gè)依據(jù)。各部門也可以采用這種方式對(duì)每個(gè)人安排分派工作。

      3、各部門要齊頭并進(jìn)、協(xié)調(diào)配合,團(tuán)結(jié)一致的共同把公司工作做好。團(tuán)結(jié)是干事業(yè)、干成事業(yè)的基礎(chǔ)。在工作中要多商量,多溝通;要換位思考,互相理解,互相支持;要寬以待人,多體諒別人;要講風(fēng)格,講境界,識(shí)大體,顧大局。只有一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的集體,才能使大家同心協(xié)力、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。20xx雞年年會(huì)企業(yè)總經(jīng)理致辭

      四、提高施工能力,樹立HY品牌。

      組建兩到三支具有專業(yè)水平的自有精干隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)總公司在施工技能上具備真正的實(shí)力。以不斷發(fā)展自有隊(duì)伍來對(duì)外塑造公司形象,爭(zhēng)取用不到三年的時(shí)間打造成熟的HY建工品牌。

      1、公司的品牌塑造的第一要?jiǎng)?wù)就是要培養(yǎng)一支能夠創(chuàng)造品牌、維護(hù)品牌的員工隊(duì)伍。首先員工隊(duì)伍要穩(wěn)定。只有穩(wěn)定的員工隊(duì)伍才能保證工程質(zhì)量的穩(wěn)定。其次員工隊(duì)伍素質(zhì)要高,要不斷的提高員工專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)。工作間隙要加強(qiáng)員工質(zhì)量意識(shí)教育,培養(yǎng)員工的品牌意識(shí),樹立“產(chǎn)品就是品牌,品牌就是效益”的觀念。

      2、準(zhǔn)確把握公司品牌的定位。公司要在對(duì)建筑行業(yè)和自身?xiàng)l件充分調(diào)查的基礎(chǔ)上,最大限度地整合公司的優(yōu)勢(shì)資源,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占取并擴(kuò)大市場(chǎng)份額,打出一級(jí)資質(zhì)的HY品牌。

      3、提高工程質(zhì)量,為品牌的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。工程質(zhì)量是品牌塑造的加速器。公司要想成功的塑造自己的品牌,單有一流的員工隊(duì)伍和精準(zhǔn)的品牌定位還不夠,還應(yīng)有高質(zhì)量工程。工程質(zhì)量的提高是成功塑造HY品牌的要害。HY品牌的塑造是一個(gè)長(zhǎng)期的過程,貫穿在公司的運(yùn)營(yíng)和生存中。沒有品牌的公司是失敗的,是沒有市場(chǎng)的。只有實(shí)現(xiàn)品牌的最大化擴(kuò)張,才能更好地帶動(dòng)公司發(fā)展,提高公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,從而實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化。所以下一階段我們要以企業(yè)總承包一級(jí)資質(zhì)為依托,以先進(jìn)技術(shù)、優(yōu)質(zhì)質(zhì)量來不斷地創(chuàng)建精品工程。走出江寧,走出南京,走向全國(guó),將HY的品牌載入建筑業(yè)的篇章。

      五、針對(duì)下一階段的工作,提以下三點(diǎn)要求:

      1、切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,樹立危機(jī)意識(shí),積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。有了新

      觀念,才會(huì)有新思路,才會(huì)有新舉措,才會(huì)有新發(fā)展。所以我們首先要改變以前懶散工作、松散治理的局面,樹立新的工作觀念,理出新的工作思路,制定新的工作措施和方法,以積極的態(tài)勢(shì)來面對(duì)工作。

      2、優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu),培育和打造高素質(zhì)的員工團(tuán)隊(duì)。下一階段我們繼續(xù)加大人才的引進(jìn)力度。把培養(yǎng)和打造一支高素質(zhì)員工隊(duì)伍作為一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)來抓。

      3、公司上下通力協(xié)作,爭(zhēng)取超額完成20xx年產(chǎn)值3.2億元,利潤(rùn)1800萬元的目標(biāo),實(shí)現(xiàn)省優(yōu)工程個(gè),市優(yōu)質(zhì)工程個(gè)的預(yù)期目標(biāo)。

      各位董事、各位員工、同志們,以上的三點(diǎn)要求并不高,我希望我們每一位HY人都邁開大步大干一場(chǎng)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)大家寄托著殷切的期望!HY輝煌的未來需要我們?nèi)ラ_創(chuàng)!希望大家熱愛HY的事業(yè),志存高遠(yuǎn),充分發(fā)揮自己的聰明才智,盡情展現(xiàn)自己的人生價(jià)值。轉(zhuǎn)變?cè)械乃季S方式和治理模式,以時(shí)不我待的緊迫感和舍我其誰的使命感,團(tuán)結(jié)全體員工同心協(xié)力開創(chuàng)HY輝煌。我們充分相信:所有的HY人都將會(huì)無愧地為HY的事業(yè)寫下濃墨重彩的篇章。

      長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆擊滄海。新的一年、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。為實(shí)現(xiàn)HY成為省市極具實(shí)力的大型集團(tuán)化公司的目標(biāo),我們要一手抓市場(chǎng),一手抓內(nèi)部體制改革,逐步實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的發(fā)展壯大;我們要乘著公司方方面面都剛剛發(fā)展的東風(fēng)攜手前進(jìn),以勇于創(chuàng)新的精神,務(wù)實(shí)勤勉的工作態(tài)度,優(yōu)質(zhì)高效的工作業(yè)績(jī),為實(shí)現(xiàn)我們HY人共同的美好的愿望而努力奮斗;我們要始終不渝地保持旺盛的創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新能力,著眼未來,迎接挑戰(zhàn),抓住機(jī)遇,共同攜手開創(chuàng)HY輝煌的未來!最后我在這里祝福大家心情愉快,工作順利,闔家歡樂。也祝福我們HY的事業(yè)蒸蒸日上。

      總經(jīng)理年會(huì)致辭14

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事以及各位供應(yīng)商朋友們:

      大家晚上好!

      時(shí)光飛逝,我們已跨過xx年。xx自xx年xx月份成立以來,正是有你們的大力支持和幫助才能穩(wěn)定的發(fā)展。首先,我代表xx全體同仁,在此感謝以xx總為首的xx集團(tuán)、各子公司以及相關(guān)部門的大力支持和幫助;同時(shí),還要感謝我們的供應(yīng)商朋友們?cè)谶@一年里與xx的默契合作。我相信,有大家的幫助,xx年我們一定不負(fù)眾望。

      另外,我還要感謝xx的全體同仁。在過去的一年里,公司全體同事在各自的崗位上任勞任怨,團(tuán)結(jié)協(xié)作,使公司的各項(xiàng)工作得以順利完成。未來我們須在現(xiàn)有的基礎(chǔ)之上,陸續(xù)地完善各項(xiàng)規(guī)章制度,完善各項(xiàng)工藝流程,規(guī)范各種辦事程序,強(qiáng)化各級(jí)管理人員、甚至每一個(gè)基層員工的執(zhí)行力。展望xx年,我希望大家實(shí)現(xiàn)財(cái)富和經(jīng)驗(yàn)的豐收,共創(chuàng)美好的明天。

      希望大家在新的一年里,光榮和夢(mèng)想同在,挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,站在新的起點(diǎn)上,讓我們團(tuán)結(jié)起來,攜手并肩,振奮精神,誠實(shí)勞動(dòng),向著更加高遠(yuǎn)的目標(biāo)奮進(jìn),努力續(xù)寫新的篇章!

      今晚,希望大家用最快樂的時(shí)光洗去一年來的辛苦和疲勞,盡情的品嘗收獲的喜悅。再次祝大家:新春快樂,并把最誠摯的問候和祝福送給你們的家人。

      謝謝!

      總經(jīng)理年會(huì)致辭15

      各位兄弟姐妹、各位同仁:

      大家晚上好!

      值此中華民族傳統(tǒng)節(jié)日,春節(jié)將要來臨之際,我們歡聚一堂,辭舊迎新,共慶新春佳節(jié)。此時(shí)此刻,我們大家感情與友情交融,感慨與希望交織,在這喜慶喜悅、春歡人笑的幸福時(shí)刻,我代表董事會(huì),向各位同仁致以最崇高的敬意,對(duì)你們?cè)谶^去一年里的辛勤勞動(dòng)致以最衷心的感謝!感謝大家過去一年的辛勤工作!

      過去的一年,我們超市同仁個(gè)個(gè)激情做事,大氣做人。我們的公司能在穩(wěn)步中生存、發(fā)展,實(shí)現(xiàn)銷售x萬元,達(dá)成總公司分配任務(wù)的x%,創(chuàng)造凈利潤(rùn)x萬元,達(dá)成總公司分配任務(wù)的x%。這些成績(jī)的取得與各位同仁共同奮戰(zhàn),努力拼搏是密徹相關(guān)的,在此我再次代表董事會(huì)感謝大家,回顧一年來,我們做了如下工作:

      1、過去的一年,成績(jī)來之不易,進(jìn)步凝聚汗水。商圈競(jìng)爭(zhēng)加鋸,但我們xx人積極面對(duì),努力調(diào)整,靈活應(yīng)對(duì),在新增步步高超市的情況下,銷售穩(wěn)步。

      2、為了更加適應(yīng)市場(chǎng)需求,結(jié)合自身實(shí)際,超市于20xx年xx月23日進(jìn)行賣場(chǎng)布局調(diào)整完畢,組織浩蕩的升級(jí)開業(yè),取得了良好的促進(jìn)銷售的效果,達(dá)到了總公司調(diào)整后的預(yù)期目的。

      3、積極配合總公司對(duì)門店的組織架構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,使得門店機(jī)制進(jìn)一步完善。

      4、根據(jù)銷售工作需要,完成了門店之間人員的調(diào)動(dòng)、績(jī)效考核方案的統(tǒng)一工作。

      5、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),提高員工、管理人員的福利待遇,想方設(shè)法的為職工謀利益,象最近公司發(fā)布的員工籌資方案,就是給我們員工的福利回報(bào),我們超市同仁積極響應(yīng),基本完成了公司分配的目標(biāo)任務(wù),在此提出表彰,感謝大家理解支持公司。

      今天,我可以自豪地說,超市是好樣的,是我們總公司發(fā)展壯大的靈魂,不愧是一支顧大局、會(huì)干事、干大事的隊(duì)伍,不愧是我們發(fā)展與進(jìn)步的錚錚脊梁。我為自己能成為你們的領(lǐng)路人而驕傲,為你們能對(duì)超市多年來的鼎力支持而感激,我衷心地謝謝大家,謝謝各位同仁!

      新春伊始,萬物更新。“一年之計(jì)在于春”,我們從事商業(yè)經(jīng)營(yíng)工作也不例外,春節(jié)是我們銷售的黃金時(shí)期,春節(jié)這一仗,我要求和希望大家只能成功;今天在這里,我向公司全體同仁發(fā)出總動(dòng)員,讓我們齊心協(xié)力,所有部門都綁在一起,擰成一股繩,克服一切困難,圓滿完成總公司分配我們超市的春節(jié)銷售任務(wù)840萬元,毛利任務(wù)138萬元的目標(biāo)。

      大鵬一日同風(fēng)起,扶搖直上九萬里。數(shù)風(fēng)流人物,還看xx人!

      回望過去,我們頗有收獲;展望未來,我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn),新的一年又在我們的期待中走來。20xx年是公司的穩(wěn)步發(fā)展年、規(guī)范年、也是銷售提升年。又是我們超市順勢(shì)而為、和諧發(fā)展之年??偣炯磳⑾逻_(dá)20xx年各門店的目標(biāo)任務(wù),我希望全體同仁要高揚(yáng)“同心、共創(chuàng)輝煌”的主旋律,以“打造百年企業(yè)”為主題,以飛躍發(fā)展為主導(dǎo),以打好基礎(chǔ)為主線,以裝滿每個(gè)員工口袋為主調(diào)。讓我們每一位xx人騰飛發(fā)展,讓我們每個(gè)家庭都幸福美滿。

      我最親愛的兄弟姐妹們,天地更歲,人間皆春。祝愿大家在新的一年里:萬事順心,鼠年大吉,身體健康,合家歡樂!謝謝!

      總經(jīng)理致詞

      昨天的經(jīng)歷已成追憶,讓歷史和未來對(duì)話。生命賦予人們的職責(zé)就是不斷地向前、向上、開拓、進(jìn)取。在新年開始前,我們總結(jié)工作,盤點(diǎn)業(yè)績(jī),歸納德失;在新春伊始的時(shí)刻,我們凝聚力量,蘊(yùn)藏智慧,制定未來。

      在過去的這段時(shí)間里,大家的工作積極性表現(xiàn)提高了很多,但我發(fā)現(xiàn)還是有一些需要改進(jìn)的地方,比如彼此間缺少一些交流。大家應(yīng)該多一些溝通與合作。只有溝通我們才會(huì)發(fā)覺自己的缺點(diǎn)與不足,進(jìn)而改善。只有合作我們才能把工作做得更好,把我們的工作效率逐步提高。

      在即將來臨的一年,仍然受金融危機(jī)的影響,全國(guó)乃至全世界的經(jīng)濟(jì)都不會(huì)比往年理想,物價(jià),原材料不斷的上漲,人們口袋的里的錢在不斷地縮水,可想而知,我們的企業(yè)也會(huì)遭受到某些程度的打擊,所以我們要先做好自身的一切準(zhǔn)備,來迎接新老顧客的訂卡。所謂“服務(wù)就是生命,效益就是金錢”。如果想讓我們的服務(wù)不被顧客淘汰,首先我們需要提高我們的服務(wù)質(zhì)量,只有我們的服務(wù)質(zhì)量提高,麗星才會(huì)的到顧客的青睞,只要每個(gè)人都嚴(yán)于律己,我們的工作效益就會(huì)逐步提高。

      作為發(fā)展中的企業(yè)來說,重要的還是管理制度,首先我們要有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,公司就是一個(gè)大集體,每個(gè)員工都是這個(gè)集體的一份子,只有齊心合力才能讓這個(gè)集體變得更強(qiáng)大;其次我們看待事物的心態(tài)端正與否也十分重要,也就是說“留意多一點(diǎn),問題少一點(diǎn)”;再次,我們要做好計(jì)劃,不能光有長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),否則一切都是空談。與此同時(shí)我,我們還要有滿腔的熱誠和信心來對(duì)待我們的工作。

      臺(tái)歷翻開新的一頁,充滿希望2011年信步向我們走來,在新的一年里,光榮和夢(mèng)想同在,挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,站在新的起點(diǎn)上,讓我們團(tuán)結(jié)起來,攜手并肩,振奮精神,誠實(shí)勞動(dòng),向著更加高遠(yuǎn)的目標(biāo)奮進(jìn),努力續(xù)寫全新燦爛與輝煌!。再次祝大家:新春快樂,并把最誠摯的問候和祝福送給你們的家人。

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