急辭工辭職報告熱門

急辭工辭職報告熱門1

尊敬的x總：

此刻，我?guī)е鴱碗s而沉重的心情寫這封信。您對我的關(guān)愛猶如父輩對子女的關(guān)愛，讓我在這個寒冷的冬季感覺到無限溫暖。您期望我能留下來與您一起完成未盡的事業(yè)，但昨日與父親通過電話促膝長聊后，父親依然堅持自己的意見，認為我奔波在外沒有太多的意義，更況家中老人年事已高，期望兒孫能在身邊，能有個穩(wěn)定的工作，最終命我于下月返家。

在這里除了您，也沒有什么讓我留念的了。是您把我親手招聘到公司，讓我有機會在一個熟悉的行業(yè)中繼續(xù)追逐著自己的理想，即使工作中犯了點小錯，您總是寬容地面對、耐心地指導，從不責備與抱怨;在生活中，您總是以父親般的關(guān)愛對我，讓我這個在外的游子深感溫暖。謝謝您!

公司從來不缺人才，只是缺少發(fā)現(xiàn)人才的眼睛。我想等我離開，公司很快就會找到更優(yōu)秀的'人才替代我，且我的工作已經(jīng)告一段落，新的工作還沒有開始，正是發(fā)現(xiàn)和啟用公司已有人才的時候。

您過去是我的領(lǐng)導，現(xiàn)在依然是我的領(lǐng)導，將來即使我不在這里工作，您依然是我的領(lǐng)導!之后的工作和生活中如果遇到不明白的地方，還期待著您依然以父親般的長者和領(lǐng)導指導我的工作。

最后祝您身體健康，工作順利!

此致

敬禮!

辭職人：xxx

x年xx月xx日

急辭工辭職報告熱門2

尊敬的領(lǐng)導：

您好！

首先，我想感謝給我的工作機會，感謝在這里工作的時光。我對這寶貴的時光充滿著感情。

這是我第一份正式的工作，從進入，到現(xiàn)在已經(jīng)x年有余。我一直還記得最初面試，復試，實習的點點滴滴。正是這x年多的時間，讓我完成了從一個學生到一個社會人的轉(zhuǎn)變;正是這x年，讓我學到了太多終身受益的知識，鍛煉了自己多方面的能力;也正是在這x年多的時間里，我真正成長和成熟起來。同時，也正是因為這是成長的x年，整個過程有成績也有遺憾，這些遺憾，才是我真正學東西的.地方，但是這些遺憾不可避免地阻礙了我的發(fā)展，對此，我深感惋惜。

繼續(xù)下去，我怕自己會丟掉原有的和責任感，這對于和我個人的發(fā)展都是不利的。因此，我決定離開，雖然我依然懷念著這個團隊。但我堅信，沒有了我，會有更優(yōu)秀的人才補充上來，這個團隊依然是充滿了活力與拼搏。

我也愿意把這種離開看做是一次失敗，失敗并不完全是一件壞事，因為只有失敗才能夠讓人學到足夠的東西，也只有失敗，才有能力把人最終引向成功。我會重新調(diào)整自己，繼續(xù)以后的生活和工作，我會用我的青春和熱血去追求每一縷屬于理想的陽光。

最后，我想感謝同事們的關(guān)心和幫助，感謝領(lǐng)導的提攜和照顧。沒有你們，我不可能有這么豐富和美好的一個回憶。

祝愿在以后的日子里穩(wěn)步發(fā)展，祝領(lǐng)導和同事在以后的日子里工作順利。

此致

敬禮!

辭職人：xx

20xx年xx月xx日

急辭工辭職報告熱門3

尊敬的領(lǐng)導：

您好！

我是xxx，今天是我寫這個辭職信是來向您遞交我的這個辭呈的，我因為個人的原因不能在此工作了，望批準，感謝。

我現(xiàn)在對這個工作越來越不上心了，我不能集中自己的注意力去工作，這讓我很苦惱，同時每天坐在辦公室里也很難去做完所有的工作，這樣就沒有達到自己的工作量，這對公司又是不利的。我自己也很煎熬，我這樣的狀態(tài)也不是這一兩天，是很久了，我這幾天也想了很久，覺得自己這樣是不好的，所以經(jīng)過仔細的考慮之后，才做的決定辭職的。

我很感謝領(lǐng)導您能夠關(guān)照我，在這些年的工作中，我受公司的很好的待遇，因此進入公司工作的時候，我就很努力的做事，一點都不敢放松，就是希望不辜負您當初讓我進來工作，讓我有一個職業(yè)養(yǎng)活自己，畢竟我整個人的學位并不高，只是一個平凡的大學出來的，能夠在您的公司打拼，說實話我是很高興的，可這也是您寬容，我才能進來的，如今的我，少說在這里工作也有七八年了，已經(jīng)再也不是當初那個我了，人開始變得懶散起來，工作的勁頭也沒有了，剩下的就只有每天都做著差不多的工作，不論是事業(yè)還是生活，我都覺特別沒勁，因此到公司，我就沒什么干勁想做事情，上班也開始不認真了，時常走神發(fā)呆，這樣就影響了這個工作的進度，我每天都會余留下很多的工作沒做完，如此循環(huán)，我?guī)缀跻痪褪菦]事做，要不就是堆到一起忙瘋，但我依舊覺得工作很沒意思。

因此經(jīng)過這段日子里我的反復的思考，我覺得自己大概對這工作是到了最后的`勁頭了，已經(jīng)不太去適合我了，而且我確實對它沒有在感覺到有什么興趣了。長期以往，我都是這樣的做法，我想領(lǐng)導您也會看下去的，還是會辭掉我的，那我不如自己主動辭職，這樣還能留著臉面在，也還能在您面前刷下好臉。我還是希望您對我還是像當初一樣，不希望您看到我現(xiàn)在的樣子，這在您心里肯定是失望的。在這真摯的希望您能去體諒我的心情，我并非是因為公司對我不好，主要時候自己身上的原因要多一些，是自己在制止自己繼續(xù)的在此工作，請諒解。也希望盡快找到員工倆接手工作，我也好離職。

此致

敬禮！

辭職人：xxx

20xx年xx月xx日

急辭工辭職報告熱門4

尊敬的領(lǐng)導：

你好!

但猶豫再三，我還是寫了這封報告。雖然我心里也真的不愿意，但我不得不這樣選擇。首先感謝公司的領(lǐng)導和同事在這三年多時間里對我的關(guān)心與照顧，我對我的辭職感到很抱歉。我辭職有我個人原因，希望公司的同仁能夠理解我。

您知道雖然我是個女孩，但我并不是個怕吃苦的人。而讓我感到難堪的是，身體不好，居然成了我這次離開公司的理由。雖然我的毛病不是什么大問題，但醫(yī)生的一再叮囑要我好好靜養(yǎng)，卻令我不得不認真對待。您知道，對于一個女孩來說一份好的工作固然重要，但一個健康的`身體卻是一切的根本。

我是一個理智而現(xiàn)實的人，雖然事業(yè)上的進步也是我的夢想，但我不敢去拼什么青春。健康對我來說，真的比什么都要重要。以我現(xiàn)在的身體狀況，已經(jīng)不能再勝任您交給我的工作，所以我不想為難自己，更不愿讓您及公司為難，我必須要離開了。我真的需要休息一段時間，我不想自己這樣的年齡就有著這樣或那樣的隱疾。盡管我知道這樣的理由在別人看來并不算是什么，但對我來說它真的很重要，這點還希望你理解與諒解。

加入公司以來，您對我的器重與信任，令我非常感動，也成為激勵我努力工作的動力。在您及同事們的熱心指導與悉心幫助下。

我個人無論是業(yè)務素養(yǎng)的提高，還是社會閱歷的豐富都是非常明顯的。我常想，自己應該用一顆感恩的心，去回報您及公司對我厚愛，真的想用自己的努力去做好您交給的每一份工作任務，但自己的能力真的很有限，不一定做得都能讓你滿意，所以在工作中如果有什么失誤與不足的地方，我只能對您說聲抱歉，請您原諒!

再一次真誠地感謝您及公司全體同事對我的關(guān)愛與信任!

懇請您接受我的辭職請求!

此致

敬禮!

申請人：__

__年__月__日

急辭工辭職報告熱門5

尊敬的陳總：

您好！

我是4年19月來到酒店的新員工。非常感激酒店能夠給予我在萬祥商務大酒店工作及學習的機會。但在這里，我將很遺憾的向公司提出辭職申請。

我來公司有3個月了，在這短短不到半年的時間里，我學習到了許多社會知識，也深深的體會到了一個酒店成立的不容易。我們的員工都十分敬業(yè)，加班工作已經(jīng)不是新鮮事，特別是陳總，您非常的認真負責，并不乏對員工的體恤與理解。所以我相信，雖然萬祥商務大酒店現(xiàn)在正處于起步狀態(tài)，但我們有這樣優(yōu)秀的員工和領(lǐng)導，萬祥商務大酒店一定能夠蓬勃發(fā)展，實現(xiàn)長嶺標志。

每當別人問我在萬祥商務大酒店工作怎么樣的時候，我都會回答萬祥商務大酒店的工作是相當不錯的。

然而，一個好的工作并不一定適合每一個人。我個人的性格是比較外向的，然后比較懶散，還喜歡對一些技術(shù)進行鉆研。并且我喜歡自由。作為一名會計，在酒店我除了要處理關(guān)于財務上的事，還要處理一些酒店上的事，比如一些策劃，比如跟廣告商打交道，我知道這是因為酒店對我的信任，才把這些事情交給我負責，可是，最近我發(fā)現(xiàn)最近自己心有余而力不足，身體狀況現(xiàn)在也不是很好。對于未滿十八歲的'我來說，身體大于一切。于是，我對我的職業(yè)生涯進行了重新定位。經(jīng)過長時間的考慮之后，我得到了一個結(jié)論：相比從事于會計這份工作來說，我可能更適合從事電子商務這方面的工作。所以，我決定辭職并準備攻讀電子商務學。

對于我的行為給公司造成的影響我表示深深的歉意。

最后，萬祥商務大酒店的剩余日子里，我一定會站好最后一班崗，保證不會在我的崗位上發(fā)生重大差錯。并做好交接班工作，努力把我對酒店的影響降到最低。

任何時間任何地點，我都將銘記“萬祥商務大酒店”優(yōu)秀的企業(yè)精神！

祝萬祥商務大酒店蓬勃發(fā)展，也祝各位領(lǐng)導身體健康，工作順利！

此致

敬禮!

辭職人：xx

20xx年xx月xx日

跟“技術(shù)工人緊缺”、“招工困難”一樣，員工“急辭工”現(xiàn)象也逐漸成為許多企業(yè)頭痛的事情。據(jù)調(diào)查，在珠三角地區(qū)，由于“急辭工”而引發(fā)的信訪投訴迅速增多，已然成為勞動部門和企業(yè)共同關(guān)注的問題。員工“急辭工”現(xiàn)象對企業(yè)HR部門的工作是一次嚴峻考驗。一方面是企業(yè)生產(chǎn)及人員緊張的壓力，另一方面是人性化管理的要求，HR部門究竟該何去何從呢？

員工急辭工的背后

H先生是一家大型集團公司的人資經(jīng)理，今天一上班就收到了幾份技術(shù)人員急辭工的申請。面對公司緊張的生產(chǎn)排程和HR部門忙碌的招聘工作，H先生決定與這幾個員工開誠布公地好好談談。在訪談的過程中，員工陳述的辭工原因各不相同，如疾病、家有急事等。但是，H先生經(jīng)過細心的觀察，還是發(fā)現(xiàn)了一些珠絲馬跡。這幾位急辭工的員工幾乎來自同一個地區(qū)；他們雖然提出許多的辭工原因，但是卻沒有相應的依據(jù)進行證明；如因疾病而辭工的員工并不能出示正規(guī)醫(yī)院的證明。種種跡象表明，這些員工急辭工的背后有著許多微妙的，不為人知的秘密??

越來越多的企業(yè)HR經(jīng)理都面臨著類似于H先生這樣的困境。員工急辭工大體上可以分為兩種類型：個人的急辭工和員工集體急辭工。其中集體急辭工對企業(yè)的危害非常大。在一些人才招聘會上，甚至有部分應聘者公然以能挖到（帶走）一批熟練工人作為自己的應聘資本。由此可見，除了一部分員工是有正當理由急辭工以外，相當多的員工急辭工行為的背后都隱藏著許多利益方面的矛盾與沖突。很多員工都自覺不自覺地將急辭工作為了一種自我保護和抱怨要挾的手段。如找到了一個更好的發(fā)展機會和環(huán)境，準備跳槽；借“急辭工”試探企業(yè)對自己的重視程度，促使企業(yè)增加工資待遇等。

員工急辭工是企業(yè)自釀的苦果

有不少人士認為“急辭工”現(xiàn)象的逐漸增加，主要是行業(yè)內(nèi)人力資源的結(jié)構(gòu)性短缺，尤其是熟練技術(shù)工人的缺乏引起的。當行業(yè)內(nèi)人才競爭激烈，一些急需人員的企業(yè)往往會用高薪挖走其它企業(yè)的骨干人才，導致這些人才的急辭工現(xiàn)象。但在某種意義上，員工的急辭工現(xiàn)象卻是企業(yè)自釀的苦果。

R公司是一家化工企業(yè)，最近也遭受到“員工急辭工”的寒流。由于行業(yè)的性質(zhì)，車間里高溫高壓設(shè)備多，連續(xù)性生產(chǎn)程度大，環(huán)境污染嚴重，工傷事故頻發(fā)。面對這種現(xiàn)狀，R公司未能采取有效的管控措施和手段。員工普遍缺乏安全感，在心理上產(chǎn)生“此地不可久留”的恐懼感。在最近發(fā)生一次嚴重工傷事故后，竟然有三十多名一線技術(shù)工人集體辭工，給公司的生產(chǎn)造成了嚴重的損失和影響。R公司的相關(guān)負責人對此也顯得很無奈。

R公司的有心無力顯示出企業(yè)在管理方面隱藏的許多問題。這些問題常常不被人們直接觀察到，需要企業(yè)在日常與員工接觸的過程中，用心去體會和觀察。然而，在追求生產(chǎn)質(zhì)量和利潤的理念導向下，企業(yè)往往會忽視對員工的關(guān)注，在管理制度和手段上表現(xiàn)得過于剛性和強硬?！澳睦镉袎浩?，哪里就有反抗”，員工在對企業(yè)喪失信心的情況下，急辭工行為成為了抱怨和反抗的唯一途徑。

經(jīng)濟處罰真的有效嗎？

根據(jù)相關(guān)的勞動法律法規(guī)，員工辭職須提前一個月通知企業(yè)。也就是說，員工的急辭工行為在法律上是不予以支持的。而且以急辭工要挾漲工資的做法也

是值得商榷的。因此，企業(yè)在勸說無效的情況下，可以根據(jù)勞動合同的約定在經(jīng)濟上要求員工予以補償?，F(xiàn)實中，許多企業(yè)大多數(shù)都是采取了這種經(jīng)濟處罰的手段。但其實際效果并不理想。員工急辭工現(xiàn)象并未得到有效的控制，反而有愈演愈烈的趨勢。造成這種現(xiàn)象的主要原因如：

首先，員工急辭工的行為動機復雜多樣，企業(yè)很難分辨其真假。在這種情況下，對所有急辭工行為進行經(jīng)濟處罰，勢必會讓那些有特殊理由急辭工的員工得不到人性化的照顧。這會損傷企業(yè)與員工之間的感情，企業(yè)所提倡的人性化管理理念也會遭受質(zhì)疑，從而會在更大范圍上引起員工心理上不必要的負擔，影響員工對企業(yè)的信心。這些信心動搖的員工在遇到更好的發(fā)展機會時，就會馬上離開所在企業(yè)，出現(xiàn)急辭工現(xiàn)象。

其次，即使是在法律允許的范圍內(nèi)，經(jīng)濟處罰手段也常常遭受員工們的質(zhì)疑。企業(yè)如果經(jīng)常運用經(jīng)濟手段的話，就會在員工心中留下苛刻小氣、強硬壓榨的印象。員工會認為自己只是任由企業(yè)擺布和宰割的對象。

最后，員工如果是真的要走，他也不會在乎企業(yè)扣留的那筆錢。而這筆錢對企業(yè)而言，也無法補償員工流失的損失。因此，即使企業(yè)采用了經(jīng)濟處罰的手段，也只是事后控制，于事無補。

企業(yè)如何應對“員工急辭工”

在經(jīng)濟處罰效果欠佳的情況下，企業(yè)需要系統(tǒng)地審視急辭工本身，把急辭工現(xiàn)象放到企業(yè)整體管理系統(tǒng)中去對待，仔細地分析其產(chǎn)生的根源，并采取一系列措施進行改善，力圖使員工對企業(yè)產(chǎn)生足夠的信任度和忠誠度。如果企業(yè)的管理工作做到很到位，惡性的急辭工現(xiàn)象就會得到有效的控制，甚至會出現(xiàn)員工回流情況。具體而言，面對急辭工，除經(jīng)濟處罰手段外，建議企業(yè)加強以下方面工作的配套改進。

1）加強人力資源規(guī)劃工作。

企業(yè)的人力資源供給狀況直接決定著員工急辭工帶來的影響和損失程度。一個人力資源供給和儲備豐富的企業(yè)，在面對員工急辭工行為時，往往會有很大的選擇權(quán)和主動權(quán)。對于企業(yè)而言，要減少員工急辭工帶來的損失，就應該加強人力資源規(guī)劃工作，對企業(yè)中的人力資源環(huán)境進行有效的監(jiān)測。所謂監(jiān)測即是企業(yè)HR人員通過研究組織所處的人力環(huán)境，并指出其中的機會與威脅的過程。除此之外，企業(yè)人力資源部還應建立人力資源信息系統(tǒng)，對員工的各種信息進行綜合、統(tǒng)計和預測。這有利于企業(yè)迅速把握員工的動向，采取相應措施，使員工急辭工行為在事前得以控制。

2）加強對非正式群體的管理。

通過調(diào)查了解，集體急辭工的背后或多或少都有著非正式群體的影子。在生產(chǎn)制造型企業(yè)，許多員工都是通過企業(yè)員工或老鄉(xiāng)介紹進廠務工的，其員工的構(gòu)成顯現(xiàn)出強烈的地域集中性。在這種情況下，如果企業(yè)不加強對這些非正式群體的管控，一旦爆發(fā)出集體急辭工，情況就會失去控制，甚至會出現(xiàn)一名普通技工都能帶走二三十名普工的現(xiàn)象。因此，企業(yè)管理者應該合理地處理好與非正式群體之間的關(guān)系，對某些消極現(xiàn)象進行敏銳地觀察，采取措施引導員工的思想情緒，促使員工的行為向好的方向轉(zhuǎn)變。同時也要有意識、有計劃地促進某些具有較多積極意義的非正式群體的形成和發(fā)展，例如技術(shù)研討、學習互助、業(yè)余娛樂，使其成為企業(yè)管理的輔助工具，從而減少非正式群體在員工急辭工過程中的影響力。

3）完善薪酬福利

除特殊情況以外，員工急辭工的主要原因之一就是薪酬福利待遇。如果企業(yè)不能提供良好的薪酬福利，員工就會產(chǎn)生較低的滿意度，對企業(yè)的歸屬感和忠誠度就會大大降低。此時，若競爭對手提供豐厚的物質(zhì)誘因，員工就有可能不顧一切緊急辭工，拍屁股走人。因此，規(guī)范和完善企業(yè)的薪酬管理制度，引導員工有序的工作，在控制員工急辭工行為上顯得格外的重要。

4）加強企業(yè)文化建設(shè)，倡導人性化管理理念

對于急辭工的處理方式，彰顯出一個企業(yè)的管理風格和企業(yè)文化。在員工流失率屢創(chuàng)新高、急辭工行為日漸嚴重的今天，企業(yè)更應從本質(zhì)上更新管理理念，加強企業(yè)文化的建設(shè)，對員工進行必要的宣傳教育和培訓，旗幟鮮明地推動企業(yè)文化建設(shè)，讓員工知道哪些事情是公司不希望看到的，哪些事情是公司鼓勵去做的，可以通過各種渠道加大力度，力圖使員工轉(zhuǎn)變對企業(yè)的看法，減少員工急辭工行為出現(xiàn)的概率。工業(yè)洗衣機、工業(yè)脫水機。