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      公司部門月總結(jié)

      2023-11-14下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了這篇《公司部門月總結(jié)》及擴(kuò)展資料,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《公司部門月總結(jié)》。

      公司部門月總結(jié)

      公司部門月總結(jié)1

      一、辦公室:

      1、各中心按計(jì)劃已進(jìn)入管理分冊第二階段:服務(wù)規(guī)范,服務(wù)提供規(guī)范,質(zhì)量控制規(guī)范的修改,并取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展;抽查幼教,彩印中心質(zhì)量管理知識培訓(xùn)落實(shí)情況,效果較好;對彩印中心和校園管理中心質(zhì)量管理運(yùn)行情況實(shí)施了檢查,質(zhì)管辦針對上月檢查中出現(xiàn)的問題,再次復(fù)查了膳食中心,督促其整改;完成集團(tuán)質(zhì)量手冊的第一遍修改。

      2、完成對幼教中心,浦口集團(tuán)辦公室,財(cái)務(wù)中心,xx物業(yè),接待中心,集團(tuán)辦公室,工貿(mào)公司,教材中心,xx旅行社,監(jiān)理公司,彩印中心,校園管理中心,運(yùn)輸中心,xx監(jiān)理的固定資產(chǎn)檢查。

      3、出版了4月份《后勤集團(tuán)簡報(bào)》。

      4、初步完成集團(tuán)主頁的修改,繼續(xù)充實(shí)主頁內(nèi)容。本月累計(jì)收到各中心投稿19篇。

      5、學(xué)生食堂的監(jiān)督共建活動開始實(shí)施。

      6、檢查校園巡視制度執(zhí)行的情況,記錄齊全。

      7、進(jìn)行“五一”長假前的安全大檢查。

      二、人力資源部:

      1、對集團(tuán)職工集體宿舍進(jìn)行檢查,對個(gè)別管理存在問題的單位要求制定或修改管理辦法。

      2、與200多名非正式用工簽訂《勞務(wù)協(xié)議》。

      3、完成勞動與社會保障的年審及社?;鶖?shù)的審報(bào)工作。

      4、按計(jì)劃實(shí)施中層干部系列培訓(xùn)2次。

      5、印制完成《南京大學(xué)后勤服務(wù)集團(tuán)常用服務(wù)禮貌用語》手冊。

      6、完成20xx年度工人技師審報(bào)工作。

      7、根據(jù)學(xué)校要求,完成部門經(jīng)理及相關(guān)人員以上審報(bào)科級崗位的確認(rèn)工作。

      8、完成中心主任績效考核方法討論稿。

      三、財(cái)務(wù)中心:

      1、完成各中心20xx年目標(biāo)責(zé)任書的簽訂工作。

      2、完成了對會計(jì)基礎(chǔ)工作的檢查。

      3、就加強(qiáng)會計(jì)人員考核與管理,會計(jì)人員待遇,會計(jì)核算的準(zhǔn)確性與及時(shí)性進(jìn)行了研討。

      4、開展個(gè)人所得稅法規(guī)及扣繳等問題的培訓(xùn)與宣傳。

      四、動力中心:

      1、認(rèn)真貫徹落實(shí)iso9000質(zhì)量體系要求,對部門經(jīng)理以上人員進(jìn)行質(zhì)量分目標(biāo)的績效考核培訓(xùn),初步完成三級作業(yè)指導(dǎo)書的編制,進(jìn)一步完善文件的可操作性和適宜性。

      2、完成對全校各開閉所和各分變電所配電設(shè)備的春季安全大檢查,確保供電設(shè)備安全運(yùn)行。

      3、完成了xx省高層論壇,211工程驗(yàn)收等四次重要活動的保電保水工作。完成了mba大樓變電所投運(yùn)前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,并順利送電。

      4、完成第六組團(tuán)新裝開水爐和原有開水爐用能數(shù)據(jù)的調(diào)查,進(jìn)行實(shí)測用能數(shù)據(jù)對比并做出分析報(bào)告;檢查星湖漏水情況,做出分析報(bào)告。

      5、查抄全校水電表,催繳1季度水電費(fèi)10萬余元。

      6、根據(jù)集團(tuán)要求,編制動力中心校園巡查制度,進(jìn)一步加強(qiáng)了零修部的內(nèi)部管理,全面提高了職工的綜合素質(zhì)和職業(yè)技能。

      7、按時(shí)完成了西苑,海外,中美一期的電纜的第一次改接工程,以及臨時(shí)配電房拆除工程;完成了圖書館書庫電表的安裝和新教樓進(jìn)水管水表的安裝,并修復(fù)漏水點(diǎn)。

      五、xx監(jiān)理:

      1、順利通過本年度“aaa”資信等級評估工作。

      2、召開總監(jiān)例會,對近期竣工項(xiàng)目較多的局面提出具體的工作指導(dǎo),要求項(xiàng)目監(jiān)理人員切實(shí)加強(qiáng)事前控制,做好收尾工程的預(yù)驗(yàn)收和整改工作。

      3、4月21日,公司總工辦,工程部組織各項(xiàng)目總監(jiān),專業(yè)監(jiān)理工程師在南大國際學(xué)術(shù)大廈工地進(jìn)行現(xiàn)場觀摩。對該項(xiàng)目建設(shè)過程中的運(yùn)用的新材料及新工藝以及具體的控制心得開展現(xiàn)場說明,解答,為其他項(xiàng)目部起到工作指導(dǎo)的作用。

      4、結(jié)合xx省建設(shè)廳正式開展的國家注冊監(jiān)理工程師再教育辦法,公司總工辦人員參加了首次《建設(shè)工程監(jiān)理安全責(zé)任》的培訓(xùn)。預(yù)計(jì)全體注冊人員將分6期完成本年度繼續(xù)教育課程。

      5、積極配合xx市建委,XX市質(zhì)監(jiān)站在我公司監(jiān)理的銀城東苑8萬㎡住宅區(qū)進(jìn)行《XX市住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收管理辦法》試點(diǎn)工作。同時(shí),為本公司今后監(jiān)理的其他住宅項(xiàng)目提供成功的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

      6、承接微結(jié)構(gòu)實(shí)驗(yàn)室樁基工程及浦口校區(qū)隧道護(hù)坡,六組團(tuán)配電房,鼓樓校區(qū)危險(xiǎn)品倉庫等零星工程監(jiān)理任務(wù)。公司工程部及時(shí)調(diào)配人員進(jìn)場開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。

      7、對公司所屬各部門以及項(xiàng)目監(jiān)理現(xiàn)場“五一”前的安全生產(chǎn),防火,防盜和人員值班等情況進(jìn)行了檢查。

      六、xx物業(yè):

      1、3月29日,在南苑報(bào)告廳順利召開公司首屆職工代表大會,標(biāo)志著xx物業(yè)公司的民主管理進(jìn)入了一個(gè)嶄新的階段。來自公司各部門的49名代表,代表公司500多名職工參會行使民主管理的職權(quán)。會議審議通過了《xx物業(yè)公司首屆職工代表大會條例》,《xx物業(yè)公司職工獎懲辦法》,《xx物業(yè)公司工資管理辦法》,《xx物業(yè)公司部分崗位工作時(shí)間調(diào)整方案》等文件。

      2、根據(jù)職代會的精神,結(jié)合公司現(xiàn)狀,采取多種途徑對安保,公寓管理員的工作時(shí)間進(jìn)行了調(diào)整,基本做到了符合國家相關(guān)法律,法規(guī)的要求;同時(shí)為保潔承包人員購買了集體商業(yè)保險(xiǎn),解決了保潔人員的后顧之憂。

      3、通過召開專題研討會和征集部門意見等形式,完善和修訂了一二級文件,使其更加貼近公司實(shí)際情況,易于操作。

      4、針對本月份學(xué)校會議較多,接待任務(wù)較重的特點(diǎn),有針對性了開展了禮儀禮貌培訓(xùn),樹立窗口形象,認(rèn)真做好各項(xiàng)接待工作的后勤服務(wù)保障。本月鼓樓公用房成功接待教育部周濟(jì)部長來訪及科技一期“部長論壇”,“新聞出版總署南京大學(xué)出版人才培養(yǎng)基地揭牌”,“XX文藝,名家講話”等會議40余場。

      5、積極貫徹落實(shí)消防安全工作,注重培養(yǎng)員工的安全防范意識和實(shí)際操作能力,對安全工作做到常抓不懈。4月14日邀請校保衛(wèi)處對員工進(jìn)行了消防安全知識培訓(xùn),并進(jìn)行了現(xiàn)場滅火演練,達(dá)到了理論與實(shí)際相結(jié)合的目的。

      6、按照集團(tuán)對外圍巡查工作的要求,切實(shí)采取有效措施,制定巡查路線,明確職責(zé),組織人員進(jìn)行定期檢查,確保周邊地區(qū)無重大安全隱患。

      7、針對每年四,五月份學(xué)生宿舍盜竊率較高的特點(diǎn),采用“認(rèn)照片,闖樓幢”等多種形式在學(xué)生公寓開展“業(yè)務(wù)技能認(rèn)人考核月”活動,做好防盜工作的宣傳與防預(yù),保障學(xué)生公寓的安全。

      8、浦口學(xué)生公寓圓滿完成01—03和22幢學(xué)生近1300多人搬遷和接收工作。為了做好這項(xiàng)工作,物管處成立了搬遷工作小組,制定了詳細(xì)的搬遷方案,分工到人。3月25,26日,全體人員放棄了正常的休息,全部投入到搬遷工作中,確保了搬遷和接收任務(wù)的順利完成,整個(gè)程中未發(fā)生一起安全事件。

      9、積極做好春季預(yù)防傳染病宣傳及防范工作,組織保潔承包人對辦公大樓,學(xué)生宿舍樓的邊角,樓梯扶手,煙灰桶等進(jìn)行了集中清潔,消毒。

      10、根據(jù)集團(tuán)的`要求,本月對公司的所有固定資產(chǎn)進(jìn)行了清查,核實(shí)。

      11、游泳館舉辦了國際芭蕾舞大師俄羅斯瓦吉姆·比薩列夫親自授課的芭蕾舞演示,南京多家新聞媒體進(jìn)行了現(xiàn)場采訪。

      12、為接管中美中心做好準(zhǔn)備。

      13、組織開展籃球比賽。

      七、集團(tuán)浦口辦:

      1、完成了中央大道,教學(xué)樓周邊30盞路燈,電纜線的市場調(diào)研,招標(biāo),并且完成了安裝調(diào)試,正式投入使用,反映較好。

      2、完成了1——3幢學(xué)生宿舍維修計(jì)劃工程量的統(tǒng)計(jì)測算工作,為下一步維修工作做好準(zhǔn)備。

      3、根據(jù)推土機(jī),挖掘機(jī)的使用情況,在維保單位的協(xié)助下,完成推土機(jī),挖掘機(jī)的維護(hù)保養(yǎng)工作。

      4、根據(jù)春季綠化的需要,工程機(jī)械組積極配合校園管理中心進(jìn)行平整土地,挖樹等工作。

      5、邀請xx市高新公安分局消防大隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)同志來校區(qū)從消防安全的角度,對新建學(xué)生食堂架空層為校區(qū)經(jīng)營場所進(jìn)行了布局和規(guī)劃。

      6、邀請校區(qū)保衛(wèi)辦負(fù)責(zé)消防的同志給全體員工上了一堂消防安全知識課,并組織了考試。

      7、完成了招待所5,6樓11個(gè)涼臺的封閉,對1—4樓8個(gè)房間的下水進(jìn)行了疏通,并更換了排風(fēng)扇24臺。

      八、校管中心:

      1、繼續(xù)認(rèn)真抓好了iso9000質(zhì)量體系貫標(biāo)工作,按計(jì)劃進(jìn)行了人員培訓(xùn),完成了各項(xiàng)安全工作,確保當(dāng)月安全生產(chǎn)無事故。

      2、完成了校園內(nèi)及有關(guān)住宅小區(qū)危樹的處理工作,杜絕安全隱患。

      3、繼續(xù)加強(qiáng)了對基地原植苗木養(yǎng)護(hù)承包方養(yǎng)護(hù)工作的監(jiān)督,指導(dǎo),考核等,特別是近期的除雜草,防治病蟲害等養(yǎng)護(hù)管理工作,以保證原植苗木的正常生長。

      4、加強(qiáng)對基地新植苗木,自產(chǎn)苗木的養(yǎng)護(hù)管理,自產(chǎn)苗木經(jīng)濟(jì)效益有所增加。

      5、加強(qiáng)了港龍園小區(qū)綠化工程完工后的養(yǎng)護(hù)管理工作,特別是近期降雨過程中的排水處理,現(xiàn)小區(qū)各類苗木生長正常。

      6、繼續(xù)狠抓了兩校區(qū)的各類植物的養(yǎng)護(hù)管理,特別是雜草的清除,病蟲害的防治等,使得各類植物,特別是草坪生長情況良好。

      7、進(jìn)一步完成了鼓樓校區(qū)古樹名木的管理和登記建檔工作。

      8、完成了集團(tuán)校園巡視工作制度的落實(shí)與檢查,嚴(yán)格執(zhí)行日巡查記錄和月巡視情況統(tǒng)計(jì)匯總,保證了巡視的措施得到真正的落實(shí)。

      9、重點(diǎn)加強(qiáng)了對西山竹園,名人園小竹園種植后的管養(yǎng)工作,強(qiáng)化了對新建竹園雜樹,草,排水溝的清理工作。

      10、進(jìn)一步加強(qiáng)了基地自繁小苗的扦插力度以及校園綠化建設(shè)后使用自產(chǎn)苗木的補(bǔ)充工作等,不斷擴(kuò)大基地苗木的使用后的經(jīng)濟(jì)效益。

      11、完成了迎接學(xué)?!?11”工程檢查等有關(guān)突擊性活動的環(huán)衛(wèi)保潔,插彩旗,擺放花卉植物等各項(xiàng)任務(wù)。

      12、完成了“五·一”勞動節(jié)兩校區(qū)花卉植物擺放的用花統(tǒng)計(jì),采購等工作,同時(shí)完成了環(huán)境衛(wèi)生保潔,掛彩燈,插彩旗,掛橫幅等任務(wù)。

      13、完成了650大道少部份生長不好的行道樹的更換,六組團(tuán)前因施工未種植行道樹的種植,運(yùn)動場北側(cè),金陵學(xué)院——六組團(tuán)間,名人園部份區(qū)域等區(qū)域綠化施工,調(diào)整等任務(wù)。

      九、工貿(mào)公司:

      1、召開企業(yè)負(fù)責(zé)人會議,加強(qiáng)安全工作特別是食品衛(wèi)生安全的質(zhì)量管理,并在巡視中加強(qiáng)對食品保質(zhì)期和商品明碼標(biāo)價(jià)情況的檢查。

      2、在后勤質(zhì)管辦的具體指導(dǎo)下,完成三級文件“管理分冊”部分的修改,同時(shí)對服務(wù)規(guī)范,服務(wù)指導(dǎo)規(guī)范,質(zhì)量控制規(guī)范進(jìn)行修訂和完善。

      3、認(rèn)真落實(shí)員工培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)了iso9000標(biāo)準(zhǔn),使用規(guī)范服務(wù)用語的宣傳,教育,組織職工學(xué)習(xí)《食品衛(wèi)生法》并進(jìn)行書面測試,參培率,合格率均為100%。

      4、為滿足不同學(xué)生的購物需要,為學(xué)生辦實(shí)事,浦口超市開設(shè)了小商品自助式銷售服務(wù)。

      5、在消費(fèi)水平普遍上升的情況下,為降低經(jīng)營成本讓利于顧客,積極進(jìn)行市場調(diào)研,現(xiàn)已有部分小商品采取自購方式,有效控制了商品價(jià)格的上漲。

      6、冷凍部,洗滌部積極開拓市場,爭取業(yè)務(wù),經(jīng)濟(jì)效益比去年有所上升。

      十、教材供應(yīng)中心:

      1、催收新老學(xué)生所欠教材費(fèi)的工作。

      2、將多余賣不掉的剩余教材清倉核庫并打印清單,通知書商或出版社退書(目前,已將南大出版社教材全部退回,退書率達(dá)70%)。

      3、對20xx級新生滯后貸款的學(xué)生逐系進(jìn)行核對,以進(jìn)行結(jié)算或退費(fèi)工作。

      4、到各個(gè)院系落實(shí)征訂20xx年秋季教材計(jì)劃。

      十一、接待中心:

      1、4月份經(jīng)營狀況較好,各部門營業(yè)額總計(jì)152萬元,其中南苑賓館30萬元,招待所15萬元,南苑餐廳營業(yè)額48萬元,南芳園餐廳近28萬元。

      2、進(jìn)一步做好三級文件的編訂工作。根據(jù)集團(tuán)iso9000辦公室的安排,將中心三級文件的編寫工作分配到各部門,力求使文件符合中心各部門的實(shí)際情況。

      3、加強(qiáng)對員工的培訓(xùn),中心本月外聘專家對中心服務(wù)人員進(jìn)行了培訓(xùn)。

      4、南苑餐廳四月份在繼續(xù)推廣“江鮮美食節(jié)”的同時(shí),加強(qiáng)對廚師的培訓(xùn),餐廳派出廚師到向陽漁港考察學(xué)習(xí),激發(fā)了廣大廚師的創(chuàng)新熱情,持續(xù)做好菜肴的創(chuàng)新工作。南芳園餐廳本月開始舉辦“第三屆龍蝦美食節(jié)”,取得了較好經(jīng)濟(jì)效益。

      5、客房部本月工作重點(diǎn)是做好會議接待,抓好營銷工作,南苑賓館和招待所滿房率分別達(dá)到80%及90%以上。

      6、經(jīng)過一段時(shí)期的調(diào)研,中心于本月正式與三個(gè)餐廳簽訂了目標(biāo)管理及分配制度改革的相關(guān)協(xié)議。

      7、中心黨支部組織黨員及部分積極分子到xx根據(jù)地進(jìn)行學(xué)習(xí),考察,進(jìn)一步鞏固保先教育的成果。

      十二、膳食中心:

      1、抓好飲食衛(wèi)生安全工作。中心根據(jù)xx號文,26日對衛(wèi)生專管人員,食堂廚師長進(jìn)行預(yù)防食物中毒發(fā)生與應(yīng)急處理,集體用餐配送規(guī)范培訓(xùn)。采供部加強(qiáng)驗(yàn)貨力度,組織人員到鹽城,泰州,棲霞等地查看大米,為5月份招標(biāo)工作做好了準(zhǔn)備。

      2、做好供貨商的交流。25日,采供部召開供貨商會議,有17家廠商參加。中心要求他們及時(shí)更新資質(zhì)證書;送貨及時(shí),保質(zhì)保量,不得把變質(zhì)食品,三無產(chǎn)品流入食堂;經(jīng)常通報(bào)市場行情,相互溝通交流原料價(jià)格。

      3、完成了《管理分冊》第二階段的修訂。發(fā)動全員對《服務(wù)規(guī)范》,《服務(wù)提供規(guī)范》,《質(zhì)量控制規(guī)范》逐條逐句修改,主要修改了各崗位職責(zé),工作標(biāo)準(zhǔn),增加了面點(diǎn)師,收銀員崗位職責(zé),工作標(biāo)準(zhǔn),使之更加清晰,規(guī)范。

      4、加強(qiáng)員工培訓(xùn)。中心辦公室對新員工進(jìn)行職業(yè)道德,服務(wù)七要素培訓(xùn),并轉(zhuǎn)發(fā)了集團(tuán)《立足本職崗位,服務(wù)師生員工,永做合格黨員,爭創(chuàng)滿意后勤》的報(bào)告;分管主任對廚師長進(jìn)行了如何創(chuàng)新菜肴,怎樣豐富供應(yīng)品種的培訓(xùn)。

      5、完成了中心整體顧客滿意率調(diào)查,做好了分析總結(jié)工作。對浦口校區(qū)食堂發(fā)放了顧客滿意調(diào)查表,學(xué)生普遍反映食堂就餐擁擠,個(gè)別學(xué)生反映食堂的品種單調(diào)。經(jīng)過分析統(tǒng)計(jì),中心滿意率85%,達(dá)到了集團(tuán)的要求。同時(shí)根據(jù)學(xué)生的意見,要求食堂在品種,口味上多動腦,多創(chuàng)新。

      6、初步完成浦口校區(qū)新食堂的供應(yīng)布局工作。10日召開經(jīng)理會議,確定了新食堂的名稱為:學(xué)生第五食堂,第六食堂,浦苑餐廳,清真餐廳,學(xué)生第五食堂分8個(gè)隔間,即鹵菜,川菜,維揚(yáng)菜,粵菜,西北風(fēng)味,大娘水餃,另兩個(gè)隔間確定了主要經(jīng)營金陵小吃,鐵板,砂鍋,明爐等,同時(shí)各館的具體策劃明確到人。完成了不銹鋼水池的招標(biāo)工作,其他廚具的招標(biāo)將在5月份完成。

      7、加強(qiáng)臨時(shí)工宿舍管理。設(shè)立總值班制,總值班由各房間舍長輪流擔(dān)任,負(fù)責(zé)監(jiān)督公共衛(wèi)生,及時(shí)匯報(bào)漏水漏電等工作;重新帶領(lǐng)員工學(xué)習(xí)臨時(shí)工住宿管理規(guī)定,并張貼到每個(gè)房間。

      8、加強(qiáng)通訊信息工作。根據(jù)集團(tuán)信息工作考核辦法,制定了中心考核辦法,并下發(fā)到各部門;分校區(qū)召集部門信息員會議,講述了通訊稿的要求及寫法。本月中心總共收到10篇稿子,提交集團(tuán)5篇。收集了部分飲食資料,為豐富中心網(wǎng)頁做了準(zhǔn)備。

      十三、彩印中心:

      1、本月完成產(chǎn)值20萬元。

      2、對iso9000質(zhì)量體系文件修改。針對iso9000質(zhì)量體系第二階段修訂任務(wù),本月對服務(wù)規(guī)范,服務(wù)提供規(guī)范等進(jìn)行修訂,與集團(tuán)同步,盡快完成第二階段的修訂工作。

      3、對新員工進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。四月份對機(jī)器操作工人,小膠印機(jī)器工人的進(jìn)行iso9000質(zhì)量體系培訓(xùn),與之進(jìn)行思想交流,使之符合本廠人力資源方面的要求。

      4、裝訂車間實(shí)行獨(dú)立核算。從4月1日開始實(shí)行,與相關(guān)獨(dú)立核算責(zé)任人簽訂核算協(xié)議,經(jīng)過半個(gè)多月的運(yùn)作,基本情況良好,但一些具體生產(chǎn)過程還有不少工作需要進(jìn)一步磨合,協(xié)調(diào)和提高。

      十四、幼教中心:

      1、行政后勤工作方面:

      ①繼續(xù)落實(shí)基礎(chǔ)設(shè)施的維修項(xiàng)目,進(jìn)行了2,3號樓樓頂補(bǔ)漏,墻面粉刷,欄桿油漆等施工工作,改造工作基本完成。

      ②組織專門人員進(jìn)行安全檢查,確保各項(xiàng)工作的順利開展。

      ③邀請專家來園指導(dǎo)資料工作,對照省級示范園驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了自查。

      ④利用大量業(yè)余時(shí)間,對本中心的三級文件進(jìn)行修改。

      ⑤完成了門禁系統(tǒng)的線路改造,為新入園的孩子辦理新卡。

      ⑥組織相關(guān)人員召開伙委會,從不同角度了解伙食狀況,根據(jù)建議及時(shí)調(diào)整。⑦根據(jù)班級及驗(yàn)收需要,配備相應(yīng)的教具,玩具,電教等物品,保障各種活動的順利開展。

      2、教育教學(xué)方面:

      ①成功地開展了xx區(qū)“實(shí)施新綱要,展示新成果”活動。我園三位20xx年工作的年輕教師向全區(qū)53所幼兒園的園長,骨干教師展示了本園教科研中期研究成果。三節(jié)教學(xué)活動得到了專家,園長們的一致肯定,年輕教師們在此活動中也得到了鍛煉。

      ②帶領(lǐng)老師到其他幼兒園學(xué)習(xí)培訓(xùn)后,召開了全體教師會議,各班匯報(bào)自己班級的整改方案,并在日常工作中加以落實(shí),園部進(jìn)行了檢查。

      ③繼續(xù)對各班進(jìn)行半日活動,教學(xué)活動的檢查了解,對出現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)和糾正。

      ④對省級示范園驗(yàn)收的所有教學(xué)活動,半日活動計(jì)劃進(jìn)行了多次試教,修改。

      ⑤各教研組按計(jì)劃認(rèn)真進(jìn)行課題研究,觀摩研討和反思,接受了南師大幼教專家的觀摩指導(dǎo)。

      ⑥針對我園的薄弱環(huán)節(jié),邀請XX區(qū)教研員劉萍老師來園指導(dǎo)游戲活動,不斷提高各班游戲水平。

      ⑦托班組教師在年級組長的帶領(lǐng)下,開展了組內(nèi)半日活動觀摩。

      ⑧組織了中大班幼兒到山田牛奶文化園,小班托班幼兒到玄武湖公園進(jìn)行春游活動。

      ⑨配合xx區(qū)開展的“我的教育故事”征文活動,組織全體教師進(jìn)行了征文比賽。

      3、衛(wèi)生保健方面:

      ①繼續(xù)按照省級示范園的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),整理保健資料并歸檔。②開展了保育員工作經(jīng)驗(yàn)介紹活動,并由保健室整理投稿于《南大幼兒報(bào)》,真正做到保教結(jié)合。③觀摩了班級餐前餐后管理,不足之處及時(shí)提出并整改。④組織全體幼兒進(jìn)行了“六一”體檢,并做了詳細(xì)評價(jià),向家長發(fā)放了疾病矯治單。⑤配合市兒保所口腔科給患齲齒的幼兒進(jìn)行補(bǔ)牙工作,受到了家長的歡迎。⑥發(fā)放四歲幼兒預(yù)防接種證,指導(dǎo)家長做好幼兒疫苗的接種工作。

      十五、運(yùn)輸中心:

      1、在集團(tuán)iso9000質(zhì)管辦的工作指導(dǎo)下,對中心服務(wù)規(guī)范等條款組織人員進(jìn)行修改。

      2、完成學(xué)?!?11工程”驗(yàn)收,西藏大學(xué)的交流,發(fā)展辦外事接待以及化院600人的重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室會議的用車。

      3、為盡快地建立網(wǎng)頁調(diào)度系統(tǒng),咨詢蘇州成信軟件公司及有關(guān)高校的使用情況,目前調(diào)研工作的思路已初步形成。

      4、落實(shí)中心相關(guān)節(jié)約措施,努力降低成本支出,改革創(chuàng)新節(jié)油操作辦法,檢查核實(shí)節(jié)約項(xiàng)目到位的情況。

      5、根據(jù)季節(jié)性的變化,對大客車輛空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行使用前的機(jī)械維護(hù),做好使用前的準(zhǔn)備工作。

      6、本月經(jīng)營狀況,預(yù)計(jì)產(chǎn)值達(dá)50萬元,與去年同期相比提高12%左右。1—4月份產(chǎn)值增加25萬元,利潤增加13萬元左右。

      十六、xx旅行社:

      1、本月實(shí)現(xiàn)毛利45000余元。

      2、社會保障年審工作順利結(jié)束。

      3、對業(yè)務(wù)組進(jìn)行工作調(diào)整,專人負(fù)責(zé)前臺散客接待,票務(wù)工作。

      4、承接老干部處,法學(xué)院150余名離退休教師出行并受到好評,有利于下步公司對退休市場的開發(fā)。

      公司部門月總結(jié)2

      8月5日正式加入的陣營,屈指算來將近1個(gè)月。公司員工從陌生到熟悉,業(yè)務(wù)層面從淺入深,這一個(gè)月充滿挑戰(zhàn),但卻很充實(shí),感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和支持。通過這一個(gè)月對技術(shù)部經(jīng)理這個(gè)角色的全面接觸,感覺自己做的有成就,也有不足,也希望藉此梳理下部門規(guī)劃的方向,匯報(bào)下自己的想法。

      進(jìn)部門的第一天,感覺技術(shù)部業(yè)務(wù)角色配置比較齊全,開展工作也比較方面,但經(jīng)過一段時(shí)間的接觸之后發(fā)現(xiàn),技術(shù)部應(yīng)有的技術(shù)深度不夠,在開發(fā)模式上也沒有一個(gè)技術(shù)可靠性裁決平臺或者角色,所以我在工作前期就規(guī)劃了這個(gè)平臺-----測試,而且在這個(gè)平臺上,我相對也投入了比較多的時(shí)間和精力,以COD不穩(wěn)定性分析為測試起點(diǎn),加強(qiáng)這個(gè)平臺的建設(shè),因?yàn)槲抑?,儀表的`好壞不是研發(fā)人員自己說了算,是客戶說了算。我相信,這個(gè)建設(shè)不但可以解決問題爆發(fā)在產(chǎn)線上的尷尬(嚴(yán)重問題),也可以提高新產(chǎn)品性能及縮減運(yùn)維成本。

      技術(shù)部目前在公司還是個(gè)多面手,這個(gè)角色雖然可以有效地解決公司面對的一些問題,但如果沒有一個(gè)統(tǒng)籌的規(guī)劃,會造成管理方面的混亂-----部門人員避重就輕的做事、產(chǎn)品技術(shù)深度沒有人挖、產(chǎn)品資料不齊全、新產(chǎn)品開發(fā)無亮點(diǎn)等影響公司品牌和形象的問題。目前,我在推進(jìn)部門流程建設(shè)和工作規(guī)劃建設(shè),接下來推部門平臺建設(shè),就是通過這種方式來改善部門業(yè)務(wù)模式,打造一個(gè)可依靠的部門,可站在公司部門前端做標(biāo)桿的部門。

      目前,由于業(yè)務(wù)需要,我的工作重心還是放在技術(shù)平臺建設(shè)上,等技術(shù)裁決平臺能真正起到它的作用后,我會把工作重心向新項(xiàng)目開發(fā)轉(zhuǎn)移,我希望能依賴現(xiàn)有的團(tuán)隊(duì),當(dāng)然也不排除引進(jìn)新的人才,這一點(diǎn)還請領(lǐng)導(dǎo)支持。

      后續(xù)業(yè)務(wù)計(jì)劃:

      1、適應(yīng)公司新表的導(dǎo)入和生產(chǎn)銷售,我計(jì)劃而且有信心將公司目前的水質(zhì)預(yù)處理產(chǎn)品性能提升和成本縮減。

      2、引導(dǎo)市場部向工業(yè)水監(jiān)測領(lǐng)域推廣,在這個(gè)行業(yè)占有一席之地。

      3、地表水監(jiān)測系統(tǒng)。

      公司部門月總結(jié)3

      八月下旬我加入藍(lán)銳這個(gè)團(tuán)隊(duì),展開做電話銷售的工作,當(dāng)時(shí)對于電話銷售也沒有深入的了解,但是還是有做好這份工作的心理準(zhǔn)備。

      在這個(gè)月以來,這份工作帶給很多感受。剛開始,我試著給客戶打電話,在跟客戶溝通的過程中,遇到各種的問題。個(gè)人工作總結(jié)如下:

      第一,我對于我們的產(chǎn)品不熟悉,每打一個(gè)電話都會擔(dān)心問到產(chǎn)品知識,我該怎么回答,但是這個(gè)情況都比較少,一般都需要給他發(fā)資料。

      第二,我給客戶打電話的時(shí)候,他們都沒聽完就掛電話了或者是各種敷衍的借口,當(dāng)時(shí)感到不好受的滋味,但是我會意識我溝通方式是不是不夠好,會讓客戶都沒興趣聽下去。

      第三,現(xiàn)在有加了 100 個(gè) QQ ,但是有些發(fā)了信息都是沒回的,有幾個(gè)現(xiàn)在聊的還是不錯(cuò),不過還沒有提到合作的事,暫時(shí)只是把關(guān)系搞好。

      第四,我的溝通能力有很多不足的地方,因?yàn)槲抑耙矝]接觸到這方面的,跟客戶溝通時(shí)還不能抓住重點(diǎn),也沒想到怎么跟客戶展開話題聊天。每次都是跟他要到 QQ ,就把電話掛了,這方面我也意識到自己做的'很不好,現(xiàn)在我會看一些關(guān)于這方面的書籍提高自己的溝通能力。

      下個(gè)月的計(jì)劃:

      1、首先要對于我們的產(chǎn)品深入的了解

      2、其次提高溝通能力

      3、需要經(jīng)過不同的方法收集資料

      4、希望下個(gè)月的月績是一萬

      公司部門月總結(jié)4

      一個(gè)月時(shí)間就這樣很快的結(jié)束了,回顧自己這月以來的工作,可以說是有很多的地方值得去回憶。我知道,我要做的工作有很多,不過我始終覺得說起來也挺小事情的,這些小事都在我不斷的工作中逐漸的去解決,自己的工作能力也得到了很大的提高。社會就是這樣,有很多鍛煉人的地方,我相信自己可以做好,不過這些都是需要自己一直不斷的努力下去,我相信自己會做好的。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和同事們的熱情幫助下,不斷加強(qiáng)自身建設(shè),努力提高自身修養(yǎng),認(rèn)真履行崗位職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。主要工作內(nèi)容分為以下幾點(diǎn)

      一、電力行業(yè)知識學(xué)習(xí)

      由于本人之前做的是傳統(tǒng)安防方面的售后工程師,對電力行業(yè)也不是特別了解,所以進(jìn)入公司以來,不斷的學(xué)習(xí)電力行業(yè)知識,以及相應(yīng)的產(chǎn)品知識,不斷提升自己的售后項(xiàng)目處理能力,前往海康供應(yīng)商學(xué)習(xí)相應(yīng)的產(chǎn)品知識,方便以后咋售后問題上能夠準(zhǔn)確效率的解決問題。通過跟導(dǎo)師鐘先銘和主管涂總的幫助,我在店里行業(yè)方面也漸漸入門,開始了解市場以及各大廠家信息。

      二、項(xiàng)目出差維護(hù)

      剛進(jìn)公司沒多久,就前往東北松江河處理售后問題,對我來說是一個(gè)鍛煉,畢竟剛來公司,有很多東西還不熟悉,但是還是靠著自己的經(jīng)驗(yàn)和廠家的配合,較好的解決了松江河項(xiàng)目的售后問題。7月份出差去云南協(xié)助李桂江完成項(xiàng)目驗(yàn)收,調(diào)試加油站里的視頻圖像以及上傳等功能,制作項(xiàng)目驗(yàn)收文檔以便工作開展。

      三、售后問題跟蹤

      我目前負(fù)責(zé)的是售后問題處理,我主要負(fù)責(zé)售后問題跟蹤以及解決,凡是項(xiàng)目中遇到的問題,我需要跟蹤以及解決,需要跟工程部的同事一起解決問題,如果就近的地方出現(xiàn)問題,我會直接前往解決,電話能解決的,我會通過電話解決。并把解決的問題記錄到我的售后跟蹤表里,每周都會定時(shí)更新,以便自己查看以及收集售后信息等。

      四、貨期跟蹤

      由于每個(gè)項(xiàng)目都有交貨周期,所以我這邊得負(fù)責(zé)查看具體的交貨周期,有些項(xiàng)目著急的,我會督促采購催供應(yīng)商發(fā)貨,以免造成不必要的損失,我會每兩天更新我的供貨周期表,以便自己和產(chǎn)品經(jīng)理知悉項(xiàng)目到貨情況。

      五、標(biāo)書制作

      目前負(fù)責(zé)協(xié)助王家奎制作南網(wǎng)標(biāo)書,還處于學(xué)習(xí)階段,所以制作標(biāo)書速度不是很快,目前已經(jīng)做了以下幾個(gè)標(biāo)書。河池供電局廣西項(xiàng)目,廣西供電局項(xiàng)目,動力環(huán)境主機(jī)監(jiān)控項(xiàng)目以及機(jī)房系統(tǒng)工程項(xiàng)目。 工作中雖然取得了一定成績,但仍然存在著一些問題和不足,今后,我要一如既往地向領(lǐng)導(dǎo)們學(xué)習(xí),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、克服不足,與時(shí)俱進(jìn),積極進(jìn)取,力爭使自己的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平在較短的時(shí)間內(nèi)再上新臺階,以適應(yīng)現(xiàn)代社會飛速發(fā)展的需要,從而更好地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的'各項(xiàng)工作任務(wù)。下一步,重點(diǎn)搞好以下幾方面工作:

      1.強(qiáng)化服務(wù)意識,增強(qiáng)責(zé)任感、壓力感,提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

      2.與產(chǎn)品經(jīng)理打好關(guān)系,以便以后的工作開展和溝通。

      3.進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。堅(jiān)持謙虛謹(jǐn)慎,不驕不躁的工作作風(fēng),發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)他人、謙虛學(xué)習(xí)的精神,虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向辦公室同事學(xué)習(xí),不斷提高自身素養(yǎng)。 在未來的時(shí)間里,我一定再接再勵,甘為人梯,做好后勤工作,讓領(lǐng)導(dǎo)和其它員工踏踏實(shí)實(shí)安安心心的奮斗在自己的崗位上。現(xiàn)在我的工作對我來說,我自己感到還是十分的滿意的,所以我會繼續(xù)在我的工作上努力下去,我堅(jiān)信自己可以做好。當(dāng)然很多的現(xiàn)實(shí)情況下,我有很多的事情要做。不過忙碌的生活也是很正常的,我堅(jiān)信在以后的道路上,我會走的更好!

      公司部門月總結(jié)5

      我在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在同事們的幫助協(xié)作下,按照國家《會計(jì)法》以及金融管理規(guī)范的一系列要求和文件精神,做好自己的本職工作,一年來,我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己的工作業(yè)務(wù)知識和財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)能力,在自己的本職崗位上嚴(yán)格履行職責(zé),做好各項(xiàng)款項(xiàng)復(fù)核、系統(tǒng)復(fù)核以及資金的管理等各項(xiàng)工作,保障資金運(yùn)作程序的規(guī)范和各項(xiàng)資金運(yùn)用的安全,特別是如何用好財(cái)、管好財(cái)、理好財(cái),發(fā)揮職能作用,為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展提供財(cái)務(wù)支持進(jìn)行了一點(diǎn)研究和分析,全面完成了公司交給各項(xiàng)工作任務(wù),為公司的發(fā)展做出了自己的一點(diǎn)貢獻(xiàn)和力量,現(xiàn)就全年工作情況總結(jié)如下:

      第一部分工作回顧

      一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)能力。

      近幾年來,我國會計(jì)行業(yè)發(fā)展在不斷發(fā)生變化,特別是企事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作隨著實(shí)際業(yè)務(wù)變化以及國際通用規(guī)則的日益完善而在變化,作為一名資金復(fù)核人員,只有不斷的加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和各項(xiàng)資金的運(yùn)用、分析才能適應(yīng)工作崗位的需要,一年來,我先后自學(xué)了國家新出臺的財(cái)務(wù)管理要求的一系列規(guī)則和辦法,還有新調(diào)整的一些會計(jì)管理的實(shí)務(wù)等,同時(shí)我還參加了公司組織的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn),認(rèn)真聽老師講課,并注重要在業(yè)務(wù)工作的實(shí)踐和運(yùn)用,使自己能緊跟行業(yè)發(fā)展的形勢和企業(yè)發(fā)展的需要。無論是理論知識還是實(shí)際工作能力都得到明顯提高。

      二、具體的工作情況。

      我的主要工作任務(wù)是職責(zé)銀行劃款復(fù)核、前臺交易系統(tǒng)復(fù)核、中央國債系統(tǒng)復(fù)核。這些工作都是資金管理的重要過程,就是通過對各項(xiàng)業(yè)務(wù)的再次審核,保證資金的安全,帳務(wù)處理的規(guī)范,為企業(yè)把好資金運(yùn)作關(guān)。今年以來,我主要在以下幾個(gè)方面做了工作。

      1、認(rèn)真做好自己的本職工作。

      一年以來,我嚴(yán)格要求自己,要以良好的職業(yè)道德去工作,不允許自己有一絲一毫的馬虎和懈怠,否則將會對企業(yè)的財(cái)務(wù)管理形成非常嚴(yán)重的后果,我按照自己的工作職責(zé)范圍,每天我對各項(xiàng)銀行劃款復(fù)核、前臺交易系統(tǒng)復(fù)核以及中央國債系統(tǒng)復(fù)核工作進(jìn)行認(rèn)真嚴(yán)格的復(fù)核,每一筆業(yè)務(wù),每一項(xiàng)資金的流動及確認(rèn)都是在反復(fù)的核對之后進(jìn)行的,凡是不符合要求的帳務(wù)處理及業(yè)務(wù)回購、債券買賣、收款付款等業(yè)務(wù)一律不予確認(rèn),嚴(yán)格把關(guān),發(fā)揮好職能作用,力保企業(yè)的資金管理的安全性,今年以來,我在自己的工作崗位共檢查復(fù)核業(yè)務(wù)筆,保證項(xiàng)業(yè)務(wù)的規(guī)范有序。

      2、完成了重大項(xiàng)目的資金核算工作。

      今年先后完成了債權(quán)投資國電項(xiàng)目的核算工作,華發(fā)債權(quán)投資項(xiàng)目成立的前期準(zhǔn)備工作等,由于項(xiàng)目核算工作事關(guān)企業(yè)資金投入及使用的規(guī)范性和準(zhǔn)確性,也是項(xiàng)目投資中資金管理的重要一環(huán),事關(guān)項(xiàng)目投資的發(fā)展,我嚴(yán)格按照公司財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)要求和程序以及公司投資國電項(xiàng)目核算的有關(guān)要求規(guī)范運(yùn)作,為公司的經(jīng)營發(fā)展把好資金使用關(guān),主要的業(yè)務(wù)是應(yīng)付利息、管理費(fèi)、托管費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用的支付,今年共進(jìn)行了兩次,即3月份和9月份各付息一次,為了做好這項(xiàng)工作,我與托管銀行以及公司相關(guān)部門加強(qiáng)交流和溝通,做好協(xié)調(diào)工作,使資金管理嚴(yán)格按照程序運(yùn)作,有效防范了資金使用的風(fēng)險(xiǎn)。

      3、配合有關(guān)部門做好相關(guān)工作。

      今年,配合創(chuàng)新部完成了托管銀行開立托管戶的工作,對資金的管理進(jìn)行了認(rèn)真復(fù)核后,按照要求劃轉(zhuǎn)至項(xiàng)目方,使該項(xiàng)目及時(shí)按照預(yù)定的計(jì)劃成立。我多次與托管銀行以及公司的各個(gè)相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通,實(shí)現(xiàn)該項(xiàng)工作的有序推進(jìn),為公司的業(yè)務(wù)開展奠定的基礎(chǔ)。

      我還根據(jù)投資部的工作需要和指令,辦理了通知存款的相關(guān)手續(xù),我按銀行規(guī)定的要求對每筆業(yè)務(wù)辦理了開戶手續(xù)。為了有效做好上半年的降息預(yù)期的準(zhǔn)備工作,我們還多次與投資部溝通,做好利息波動的防范風(fēng)險(xiǎn)后,通知所有存款都以七天為周期進(jìn)行滾存,雖然大大增加了我們的業(yè)務(wù)工作量,但是全面保證了公司資金的使用安全。今年,在同事的幫助協(xié)作下,共完成了各銀行存款業(yè)務(wù)達(dá)205筆,總金額達(dá)2100億元,為公司創(chuàng)造收益6100萬元。

      4、做好檔案管理工作。

      財(cái)務(wù)檔案管理必須按照國家有關(guān)期限要求進(jìn)行規(guī)范存檔備案,我作為資金復(fù)核工作人員,今年還承擔(dān)了財(cái)務(wù)部會計(jì)檔案的管理工作,對各項(xiàng)憑證、各項(xiàng)帳務(wù)、報(bào)表以及各項(xiàng)分析報(bào)告等都嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)檔案管理的要求和程序進(jìn)行登記存檔,存放有序,方便存查,完整標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)還接待了外來部門的審計(jì)和檢查工作,做好各項(xiàng)登記工作。同時(shí)我還與人事部門交接了xx年年底以前的'憑證,通過認(rèn)真對照,簽字登記,推動了財(cái)務(wù)檔案管理工作的規(guī)范。

      5、做好應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急工作。

      在具體的工作中,防范突發(fā)應(yīng)急事件是一項(xiàng)很重要的工作,要保證財(cái)務(wù)管理的有序進(jìn)行,防止出現(xiàn)故障等原因形成業(yè)務(wù)的中斷或者造資金管理的其它不良后果。今年,在一些領(lǐng)域做了積極的研究和分析,實(shí)現(xiàn)了工作的順暢和有序。特別在網(wǎng)上銀行的帳戶的管理上,通過日常分析和研究,我們都準(zhǔn)備了紙質(zhì)劃款憑證,一旦發(fā)生網(wǎng)銀故障時(shí)即隨時(shí)都可以通過人工劃款,保證業(yè)務(wù)的連續(xù)性。還有在中央國債系統(tǒng)的密押器的使用上,為了防范中央國債系統(tǒng)發(fā)生故障,引起帳務(wù)管理和其它因素的影響,加強(qiáng)了系統(tǒng)密押器的管理和操作,保證了系統(tǒng)順利完成交易。

      特別是在自有資金托管帳戶及定期存款帳戶、招行三家支行開戶并辦理網(wǎng)上銀行、浦發(fā)徐匯支行開戶、建行第一支行、第五支行開戶。中國銀行浦東開發(fā)區(qū)支行。自有資金帳戶與銀行簽訂協(xié)定存款合同,提高資金收益率。因法人更改,變更自有戶印鑒。

      6、其它工作。

      另外我還按照公司的要求和上級的安排,做好中央國債公司開立的券款對付業(yè)務(wù),認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行業(yè)務(wù)核對,一是要保證和提高資金的安全性,同時(shí)也大大提高了資金的使用效率。

      同時(shí),今年1至4月份還承擔(dān)了華力公司投資報(bào)表的工作,在具體的工作中,按照財(cái)務(wù)報(bào)表程充有序進(jìn)行,為企業(yè)經(jīng)營決策及時(shí)提供了依據(jù)和基礎(chǔ)。由于5月其它工作的需要,移交至其他同事。

      第二部分存在的問題和不足

      一年來,我雖然在自己的本職工作崗位上認(rèn)真嚴(yán)格負(fù)責(zé)的工作,并且圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的其它的工作,但在實(shí)際工作中,自己還存一些不足和差距,例如還需要進(jìn)一步學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)能力,還需要在財(cái)務(wù)復(fù)核管理上下功夫,提高自己的業(yè)務(wù)能力和水平。

      第三部分下一部工作打算和計(jì)劃

      明年將是我公司經(jīng)營發(fā)展新的歷史時(shí)期,也是新的關(guān)鍵階段,作公司一名財(cái)務(wù)系統(tǒng)的工作人員,應(yīng)該有自己責(zé)任感、使命感和緊迫感,努力做好工作。因此,我對自己的工作進(jìn)行了認(rèn)直仔細(xì)的規(guī)劃,我將在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事的幫助協(xié)作下,創(chuàng)新性的做好財(cái)務(wù)資金監(jiān)督管理工作,為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),具體的工作計(jì)劃及建議如下:

      一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力。隨著社會的不斷發(fā)展,會計(jì)的概念越來越抽象,它不再局限于某個(gè)學(xué)科,在稅務(wù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理對財(cái)會人員的素質(zhì)提出了越來越高的要求,在新的一年時(shí)在,我將進(jìn)一步加大學(xué)習(xí)的力度,提高自己財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)水平,特別要結(jié)合企業(yè)行業(yè)發(fā)展及自己的崗位工作需求,加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),使自己的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)能力不斷提高,以適應(yīng)工作的需求,特別要積極參加公司組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),還要參加一些重要的會計(jì)培訓(xùn)部門組織的專家培訓(xùn),使自己的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)水平更上一個(gè)新的臺階。

      二是更加認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好自己的本職工作,在自己的工作崗位上,對各項(xiàng)財(cái)務(wù)資金的管理都要嚴(yán)格把關(guān),不能有半點(diǎn)疏忽和大意,銀行劃款復(fù)核(資金劃轉(zhuǎn)、新股申購、債券買賣、基金申購、回購、定期及通知存款資金劃轉(zhuǎn))前臺交易系統(tǒng)復(fù)核(資金增減、債券兌息兌付、定期存款確認(rèn)、定期存款到期確認(rèn))中央國債系統(tǒng)復(fù)核(債券買賣、債券回購、收款付款確認(rèn)、dvp交易資金劃轉(zhuǎn)),要加強(qiáng)一些賬目、帳務(wù)處理的研究和分析,確保財(cái)務(wù)管理的規(guī)范和高效。

      三是做好一些重大項(xiàng)目的投資核算。重大經(jīng)營項(xiàng)目事關(guān)企業(yè)今后的發(fā)展,資金安全性與項(xiàng)目投資的可行性以及企業(yè)發(fā)展的后續(xù)性息息相關(guān),特別是兩個(gè)債權(quán)項(xiàng)目的投資核算、付息等工作,要保證時(shí)間性和規(guī)范性。我將大力加強(qiáng)與托管銀行的溝通和協(xié)調(diào),不斷探索和總結(jié)合作和業(yè)務(wù)聯(lián)系的新方法和途徑,保證各方合作程序和業(yè)務(wù)往來的順暢。在華發(fā)項(xiàng)目上,除要做一些資金管理的基礎(chǔ)工作以外,還在召開受益人大會以后,時(shí)行資金建帳,并做好ta系統(tǒng)的操作工作,保障業(yè)務(wù)系統(tǒng)的正常運(yùn)作。

      四是加強(qiáng)會計(jì)檔案的管理工作。我們雖然對會計(jì)檔案管理工作進(jìn)行了規(guī)范嚴(yán)格的整理,我將嚴(yán)格按照國家一級檔案管理的要求進(jìn)一步完善和規(guī)范,要保證目錄、各項(xiàng)帳本的存放等都高度的一致性,特別是一些重要帳戶和原始憑證等業(yè)務(wù)帳本都要嚴(yán)格備案登記存查。

      五是加強(qiáng)與公司各部門的溝通協(xié)作,通過溝通和交流,才能達(dá)到業(yè)務(wù)的統(tǒng)一性和規(guī)范性,實(shí)現(xiàn)合作緊密,工作有序,防止發(fā)生推諉扯皮等現(xiàn)象。造成工作的延遲和業(yè)務(wù)的疏漏。

      六是加強(qiáng)應(yīng)急管理的研究和分析。資金管理難免會出現(xiàn)一些意想不到的突發(fā)事件,這對于財(cái)務(wù)管理來說是一個(gè)大忌,甚至?xí)绊懙狡髽I(yè)整個(gè)資金鏈的管理,所以就加強(qiáng)應(yīng)急管理的研究,積極出一些財(cái)務(wù)資金管理的應(yīng)急預(yù)案,確保發(fā)生突發(fā)事件時(shí)能緊急啟對應(yīng)急預(yù)案,保障企業(yè)財(cái)務(wù)管理的正常進(jìn)行。

      七是一些建議:應(yīng)抓好“節(jié)支”工作,采取具體措施,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),針對資金周轉(zhuǎn)過程中的每個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)和關(guān)鍵程序,建立相應(yīng)的制度,嚴(yán)格控制各項(xiàng)支出,切實(shí)提高資金的使用效益。首先,要制定科學(xué)合理的定員、定額費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),將單位的各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支活動全部納入預(yù)算管理范圍,提高預(yù)算的編制水平。財(cái)務(wù)預(yù)算的編制要體現(xiàn)在對重點(diǎn)工作的資金保障上,同時(shí)也要體現(xiàn)在對資金的節(jié)約上;其次,在預(yù)算執(zhí)行中,要建立健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出控制制度,并結(jié)合單位事業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況,提出減少費(fèi)用支出的各項(xiàng)措施,努力把各項(xiàng)費(fèi)用支出控制在預(yù)算范圍之內(nèi);第三,建立和完善資金使用的績效考核制度,對各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出事項(xiàng)要追蹤問效,要充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門在建設(shè)節(jié)約型行業(yè)中的作用。第四,要大力壓縮非生產(chǎn)性開支,促進(jìn)全行業(yè)節(jié)約活動的開展,形成“節(jié)約光榮,浪費(fèi)可恥”的行業(yè)氛圍。

      公司部門月總結(jié)6

      回顧4月,我部門在公司領(lǐng)導(dǎo)下,在本部門員工的共同努力下,通過其他部門的共同協(xié)作,我們在工作上取得了一定的成績,在內(nèi)部管理工作上,增收節(jié)支,降本壓費(fèi)方法有效,措施得力,成績顯著,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

      1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高員工的思想覺悟

      我部門認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,每月堅(jiān)持召開一次員工會議,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的路線、方針、政策。貫徹落實(shí)上級的指示精神,加強(qiáng)對員工的安全意識教育,使員工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不斷的提高。

      2、內(nèi)部管理,做好降本壓費(fèi)工作

      為了貫徹落實(shí)降本壓費(fèi)會議精神,作為公司的后勤管理部門,在實(shí)際工作中應(yīng)切實(shí)做好這項(xiàng)工作,做到細(xì)打細(xì)算,勤儉節(jié)約,雖然4月份屬于餐廳的'淡季,但為了增收節(jié)支,降本增效,我部門對清潔用品的購進(jìn)和發(fā)放嚴(yán)格控制在標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)。為了節(jié)約開支,我們與餐廳采購部門溝通時(shí),盡量選用性價(jià)比較高的物品。例如:4月份預(yù)估清潔費(fèi)用為1300元/月,實(shí)際用了1020元/月,節(jié)約了280元。在下個(gè)月5月份預(yù)估清潔費(fèi)用為:1100元/月。

      總結(jié)4月份的工作情況,成績是肯定的,但還是存在不足之處:

      1、對在實(shí)際工作中遇到的問題,沒有及時(shí)拿出有效措施和方法。

      2、員工服務(wù)意識不強(qiáng),執(zhí)行力度不夠。

      3、員工的安全意識不足。

      4、團(tuán)隊(duì)互助意識不積極。

      5、找理由、借口、原因現(xiàn)象經(jīng)常存在,沒能做好公司下達(dá)的“先執(zhí)行,后上述”的原則。

      這些都能有待今后工作中不斷改進(jìn),5月份的工作思路:

      1、繼續(xù)做好員工的思想工作。

      2、加強(qiáng)員工的安全意識。

      3、樹立嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度,強(qiáng)化責(zé)任心。

      4、繼續(xù)搞好內(nèi)部管理工作,使管理工作上一個(gè)新的臺階。

      部門月總結(jié)范文1

      回顧4月,我部門在公司領(lǐng)導(dǎo)下,在本部門員工的共同努力下,通過其他部門的共同協(xié)作,我們在工作上取得了一定的成績,在內(nèi)部管理工作上,增收節(jié)支,降本壓費(fèi)方法有效,措施得力,成績顯著,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

      1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高員工的思想覺悟

      我部門認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,每月堅(jiān)持召開一次員工會議,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的路線、方針、政策。貫徹落實(shí)上級的指示精神,加強(qiáng)對員工的安全意識教育,使員工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不斷的提高。

      2、內(nèi)部管理,做好降本壓費(fèi)工作

      為了貫徹落實(shí)降本壓費(fèi)會議精神,作為公司的后勤管理部門,在實(shí)際工作中應(yīng)切實(shí)做好這項(xiàng)工作,做到細(xì)打細(xì)算,勤儉節(jié)約,雖然4月份屬于餐廳的淡季,但為了增收節(jié)支,降本增效,我部門對清潔用品的.購進(jìn)和發(fā)放嚴(yán)格控制在標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)。為了節(jié)約開支,我們與餐廳采購部門溝通時(shí),盡量選用性價(jià)比較高的物品。例如:4月份預(yù)估清潔費(fèi)用為1300元/月,實(shí)際用了1020元/月,節(jié)約了280元。在下個(gè)月5月份預(yù)估清潔費(fèi)用為:1100元/月。

      總結(jié)4月份的工作情況,成績是肯定的,但還是存在不足之處:

      1、對在實(shí)際工作中遇到的問題,沒有及時(shí)拿出有效措施和方法。

      2、員工服務(wù)意識不強(qiáng),執(zhí)行力度不夠。

      3、員工的安全意識不足。

      4、團(tuán)隊(duì)互助意識不積極。

      5、找理由、借口、原因現(xiàn)象經(jīng)常存在,沒能做好公司下達(dá)的“先執(zhí)行,后上述”的原則。

      這些都能有待今后工作中不斷改進(jìn),5月份的工作思路:

      1、繼續(xù)做好員工的思想工作。

      2、加強(qiáng)員工的安全意識。

      3、樹立嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度,強(qiáng)化責(zé)任心。

      4、繼續(xù)搞好內(nèi)部管理工作,使管理工作上一個(gè)新的臺階。

      部門月總結(jié)范文2

      一、財(cái)務(wù)方面

      1、報(bào)銷

      每月×號之前報(bào)銷,包括助理的交通、通訊、餐費(fèi)、咖啡券的報(bào)銷,各銷售人員的交通、通訊、促銷費(fèi)的報(bào)銷。

      ﹡注意點(diǎn)

      二、行政方面

      1、考勤

      考勤日期×月×日到×月×日。

      ﹡注意點(diǎn):考勤要嚴(yán)格按照上班工作日算,及時(shí)了解每位部門人員的出勤情況,有無請假、休假等事項(xiàng)。

      2、預(yù)算表

      每月匯總各銷售的.預(yù)算表,最遲每月×日發(fā)給×。

      ﹡注意點(diǎn):嚴(yán)格審核每位部門人員的預(yù)算表,工作日是否正確,有無會議計(jì)劃等。

      3、營業(yè)額預(yù)測表

      每周五反饋部門人員的營業(yè)額預(yù)測表。

      4、月度報(bào)告

      每月最遲×日匯總各銷售的月度報(bào)告,匯總交給×總。

      5、周例會

      及時(shí)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示通知部門人員參加周例會,不可遲到、缺席。并記錄周例會的內(nèi)容,整合發(fā)送給領(lǐng)導(dǎo)。

      三、總結(jié)

      助理的工作就是執(zhí)行、跟蹤、匯報(bào)。執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù),腦子記不住就用筆記,不自以為是,不想當(dāng)然,能做到仔細(xì)周到,不犯錯(cuò),不重做。及時(shí)跟蹤每位銷售人員,對傳到北京審批的單子進(jìn)行跟蹤,及時(shí)關(guān)注每件事的進(jìn)展程度,不拖拉,不犯錯(cuò),為每位銷售人員服務(wù)。

      每天對自己的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),自己經(jīng)手的每件事的進(jìn)展程度都應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),不找借口為自己辯解。在工作中遇到不會的不懂的,及時(shí)請教,認(rèn)真做筆記。越多的磨練我才回成長的更快。

      部門月總結(jié)范文3

      因?yàn)楣ぷ餍枰?,XX年1月底至10月初,我在xx支行個(gè)人業(yè)務(wù)部擔(dān)任部門經(jīng)理。根據(jù)行黨委的工作思路和xx支行個(gè)人業(yè)務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀,確立了“注重傳統(tǒng)業(yè)務(wù),狠抓新業(yè)務(wù),圍繞新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),促進(jìn)個(gè)人業(yè)務(wù)收入的穩(wěn)定快速地增長”的努力方向。具體工作匯報(bào)

      一、推動存款、貸款的穩(wěn)定增長。在行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過開展“春天行動”和“夏日激情”等各種勞動競賽活動,周周督、天天催,推動儲蓄存款和個(gè)人貸款業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長,在全行員工的共同努力之下,到9月末儲蓄存款在年初余額的基礎(chǔ)上,凈增xx萬元,完成分行下達(dá)計(jì)劃的64.1%,各項(xiàng)貸款比年初凈增xx萬元,使近年來xx較好的“江臨天下”和“山水江岸”兩個(gè)樓盤落戶xx農(nóng)行。

      結(jié)合xx長江航道的優(yōu)質(zhì)運(yùn)力,配合市分行三農(nóng)個(gè)人金融業(yè)務(wù)部的調(diào)研,出臺了《中國農(nóng)業(yè)銀行xx市分行個(gè)人船舶按揭貸款管理辦法(試行)》,xx支行成為首批可以開辦個(gè)人船舶按揭貸款的.支行。作為水上運(yùn)輸?shù)拇罂h,我們又多了一個(gè)新利潤的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

      二、推動三農(nóng)工作的持續(xù)發(fā)展,全力降低三農(nóng)貸款的風(fēng)險(xiǎn)。

      以“農(nóng)商通”、“惠農(nóng)卡”和“小額貸款”作為支撐點(diǎn)繼續(xù)推動三農(nóng)工作。收集農(nóng)商通資料120多戶,4月份組織農(nóng)商通安裝使用培訓(xùn)會,一次安裝農(nóng)商通60臺,開通小額取現(xiàn)農(nóng)商通20戶,拓寬惠農(nóng)卡的用卡環(huán)境。

      與分管行長到三個(gè)三農(nóng)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)地摸底調(diào)研,針對“小額農(nóng)貸不良貸款的增長”的現(xiàn)狀和農(nóng)戶的實(shí)際情況,制定并落實(shí)“起訴一部分,震懾一部分,上門催收一部分,暫緩一部分”的方案,對于小額農(nóng)貸的不良貸款,進(jìn)行嚴(yán)防死堵。通過各種方法,全縣共收回180萬元,不良率控制在5%以下。

      三、狠抓新業(yè)務(wù)發(fā)展,理財(cái)產(chǎn)品和黃金銷售實(shí)現(xiàn)零的突破。

      針對金融市場的新變化和客戶的需求,從客戶利益出發(fā),推動理財(cái)產(chǎn)品的營銷。首先自己帶頭營銷理財(cái)產(chǎn)品250萬元,其次制定了理財(cái)產(chǎn)品的獎勵辦法,再把理財(cái)產(chǎn)品的精神對主任、大堂經(jīng)理和客戶經(jīng)理講透徹。剛開始每有新的理財(cái)產(chǎn)品就將資料和重點(diǎn)打印交給大堂經(jīng)理王小燕等人,將營銷由點(diǎn)及面地推開。到9月底,共營銷理財(cái)產(chǎn)品39416萬元。

      針對黃金市場的升溫與客戶的要求,借市分行同意xx支行營業(yè)部開辦實(shí)物黃金買賣的東風(fēng),在行領(lǐng)導(dǎo)的支持下,跑銀監(jiān)局、工商局、分行等以及內(nèi)部各部門的協(xié)調(diào),使5月份xx支行營業(yè)部實(shí)物黃金得以成功銷售,并在當(dāng)月組織營銷實(shí)物黃金651克。在5月6月都獲得了市分行三農(nóng)行營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)貴金屬銷售競賽活動第二名及各三千元的獎勵。

      四、注重信用卡業(yè)務(wù)的發(fā)展。

      嚴(yán)格控制信用卡增量的優(yōu)質(zhì)性,避免貨幣學(xué)中“劣幣驅(qū)逐良幣”的事情發(fā)生到白金信用卡的客戶群體中。對于存量白金信用卡客戶,改變“重發(fā)放、輕管理、缺教導(dǎo)”的現(xiàn)狀,對原有客戶群體進(jìn)行分類清理,恩威并舉,引導(dǎo)客戶正確使用白金信用卡正確消費(fèi),合理積分,避免惡意、惡意透支。高積分、高分期、高貢獻(xiàn)率的客戶給予繼續(xù)使用和適當(dāng)升額,低積分和無分期,一味客戶給予降額和信用鎖定,推動信用卡業(yè)務(wù)良性、健康、可持續(xù)的發(fā)展。

      部門月總結(jié)范文4

      新學(xué)期已經(jīng)開始了一個(gè)月,學(xué)生會整體工作也在按部就班的進(jìn)行著,現(xiàn)將自9月3號開學(xué)以來到國慶期間校學(xué)生會秘書處的工作總結(jié)如下。

      1、協(xié)助上級,完成迎新秘書處在9月8日、9日兩天內(nèi)協(xié)助團(tuán)委及主席團(tuán)順利完成了XX年屆新生的迎新工作,所有成員按照主席團(tuán)統(tǒng)一部署,在準(zhǔn)確的時(shí)間準(zhǔn)確的地點(diǎn)完成了事先安排的新生接待工作,保證了整體迎新工作的順利開展。

      2、統(tǒng)籌整體,組織納新迎新工作結(jié)束以后,秘書處協(xié)助主席團(tuán)順利組織了校學(xué)生會XX年屆成員納新。納新工作從9月13日正式開始,為期四天報(bào)名表的發(fā)放以及宣傳,事先準(zhǔn)備的1500份報(bào)名表已經(jīng)順利發(fā)放完畢,報(bào)名表的回收率達(dá)到50%左右。接下來我們本著公平公正的原則完成了報(bào)名表的篩選,隨后采取自我介紹以及提問問題的`方式對報(bào)名人員進(jìn)行了初試、復(fù)試等環(huán)節(jié),整體工作于9月22日晚完成,同時(shí),我們于26日晚舉行了新成員見面會。

      3、常規(guī)工作逐步開展秘書處已經(jīng)在開學(xué)的一個(gè)月來制定了規(guī)范的學(xué)生會制度(附件1),統(tǒng)計(jì)了所有成員的沒課表及聯(lián)系方式,打印了學(xué)生會統(tǒng)一的請假條、臨時(shí)活動打分表、主席打分表、部長打分表、值班簽到表、大課間簽到表等若干規(guī)范統(tǒng)一的表格。在今后的工作中,秘書處將嚴(yán)格按照制定好的各項(xiàng)制度開展工作。

      在總結(jié)各項(xiàng)工作的同時(shí),也發(fā)現(xiàn)了本階段工作中的缺點(diǎn)和不足,現(xiàn)總結(jié)如下,保證在今后的工作中提高警惕。

      1、準(zhǔn)備粗略,忽視細(xì)節(jié)拿本次納新來講,事先沒有準(zhǔn)備的很充分,沒有做出很好的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)也沒有制定出嚴(yán)格的工作計(jì)劃,導(dǎo)致了1000份報(bào)名表一天的時(shí)間分發(fā)完畢,然而到最后1500份報(bào)名表的回收率只達(dá)到了50%。初試以及復(fù)試期間,由于場地的限制沒能很好的組織各個(gè)部門采取自己特色的方式招募新人,這對我們找到合適人選起了一定的限制作用。

      2、制度完善,未能實(shí)施雖然我們制定了完善的學(xué)生會制度,但是除了每天常規(guī)的簽到、點(diǎn)名、值班、請假以外,沒有統(tǒng)計(jì)過一次量化考核成績,尚未公布過每位同學(xué)具體的工作情況,這是導(dǎo)致部分成員工作積極性不高甚至無組織無紀(jì)律表現(xiàn)的主要原因。在今后的工作中,秘書處將積極發(fā)揮樞紐作用,嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事,注重細(xì)節(jié),定期總結(jié)工作,保證整體工作的有續(xù)開展。

      部門月總結(jié)范文5

      在分行卡部和行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我?guī)ьI(lǐng)個(gè)金部和網(wǎng)點(diǎn)客戶經(jīng)理,積極開拓信用卡消費(fèi)分期還款以及信用卡分期付款購車業(yè)務(wù)。XX年5月三農(nóng)行中月新分期額230萬元,月新增汽車臺數(shù)12臺,位居第二名;6月xx支行月新增分期額555萬元,月新增汽車臺數(shù)15臺,位居第二名;7月xx支行月新增分期額868萬元,月新增汽車臺數(shù)26臺,位居第二名,獲分行對xx農(nóng)行獎勵費(fèi)用6萬元。在今年信用卡業(yè)務(wù)收入比去年同期增長157萬元,增長率153%,對今年的中間業(yè)務(wù)收入中做出了較大貢獻(xiàn)。

      在過去的一個(gè)月里,兢兢業(yè)業(yè),圓滿的完成了公司的工作任務(wù),并得到各領(lǐng)導(dǎo)肯定和許多同事的贊揚(yáng),這對我是一種鞭策,接下來將以更加飽滿的工作熱情投入到工作中去.

      一、費(fèi)用成本方面的管理

      1.規(guī)范了庫存材料的核算管理,嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,改變了原來不論是否需要、不論那個(gè)部門使用、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少,都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來核算的模糊成本。

      2.在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理,加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理,分門別類的計(jì)算每輛車實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目,真實(shí)反映每一輛車當(dāng)期的'運(yùn)輸成本。為運(yùn)輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)。

      二、會計(jì)基礎(chǔ)工作

      (1)認(rèn)真執(zhí)行《會計(jì)法》,進(jìn)一步對財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強(qiáng)化會計(jì)檔案的管理等。對所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類,月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。

      (2)國家財(cái)政部門對柯萊公司的財(cái)務(wù)等級評定還是第一次。我們在無任何前期準(zhǔn)備的前提下,突然接受檢查,但長寧區(qū)財(cái)政局還是對柯萊公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財(cái)務(wù)等級分?jǐn)?shù)也是評定組有史以來,評給分的一家公司。

      (3)按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表,及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。在集團(tuán)公司的年中審計(jì)、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)的檢查中,積極配合相關(guān)人員工作。

      三、財(cái)務(wù)核算與管理工作

      (1)按公司要求對分公司以及營業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核,制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見,與各分公司、營業(yè)點(diǎn)的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。

      (2)正確計(jì)算營業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,及時(shí)、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件,及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。

      (3)在緊張的工作之余,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。

      部門月總結(jié)范文6

      尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

      現(xiàn)在將11月份整體工作情況總結(jié)如下:

      1.本月總體工作量情況

      A、倉儲物料交易共完成8567筆,成品出貨47362PCS。

      B、到11月30日為止,倉儲來料點(diǎn)收環(huán)節(jié)共送檢物料1326批,其中送檢異常有25批,異常送檢率為1.88%。

      C、倉儲物料委外交易共完成470筆,委外退不良物料5筆,異常不良率為1.06%。

      2.本月主要工作點(diǎn)

      A、在與采購課的協(xié)作溝通的情況,逐步加強(qiáng)了對物料來料規(guī)模、到料時(shí)間的控制,倉儲根據(jù)計(jì)劃排程,只收五天的物料。特別是大批電子材料與包裝用料,開始對倉儲整體的物料庫存水平控制。盡量達(dá)到在倉儲庫存能力允許的前提下最大限度保證正常物料需求并合理控制物料庫存保有量。

      B、在鐘經(jīng)理的會議決策下,從11月4號開始,針對于所有供應(yīng)商物料必須貼我司要求的物料標(biāo)簽,并在標(biāo)簽上要求用四種顏色來做色別管理,使倉儲在備料過程中通過季度標(biāo)簽做到批次管理(先進(jìn)先出)。

      C、為了避免在拉貨過程中防止貨物堆放過高導(dǎo)致貨物發(fā)生倒塌事件,要求所有包材供應(yīng)商卸貨后的堆碼尺度不能超過限高2米,并相應(yīng)要求所有包材卸貨后用拉伸膜進(jìn)行打包防護(hù)。

      D、對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進(jìn)了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識,以更有利于現(xiàn)場物料管理。其中把退貨區(qū)從原來的位置移到了包材備料區(qū)。并相應(yīng)的增加了卡板擺放區(qū)與叉車存放區(qū)、及公共物料暫存區(qū)。

      E、為了應(yīng)對客戶的審廠,倉儲對本部門自評當(dāng)中存在漏洞,沒有做到位的工作做了相應(yīng)的改進(jìn),其中包括三階文件的編寫,電子料的溫濕度點(diǎn)檢記錄的增加,現(xiàn)場的整理,物料標(biāo)識的管理,存卡管理等,并細(xì)心的聽取了審廠客戶老師的細(xì)心點(diǎn)評,對于倉儲目前沒有做到位存在缺陷問題,并在現(xiàn)場做了相應(yīng)的筆記,在后續(xù)的.工作當(dāng)中把這些不足的地方進(jìn)行改進(jìn)與彌補(bǔ)。

      F、物料現(xiàn)場配合問題主要處理了以下幾件大事。

      1、要求倉管員與物料員一定要當(dāng)面進(jìn)行物料交接,并在相應(yīng)的單據(jù)上進(jìn)行簽字確認(rèn)。

      2、物料防水雨的處理工作,所有物料必須離窗戶1米的距離存放,下班后值日倉管員必須檢查所有的水、電、門、窗關(guān)好后方可下班。

      3、對物料現(xiàn)場所有庫存物料進(jìn)行除塵工作,特別是庫存時(shí)間超一年以上的物料外包。

      4、完成對線材存放區(qū)部分窗戶的遮UV的工作。

      G、為有效推動公司呆滯物料與不良物料的處理,以達(dá)到物盡其用,充分利用倉儲空間,減少資金積壓的目的,規(guī)范呆滯物料與不良物料之管理,在采購與財(cái)務(wù)的配合下成功處理了一批呆滯物料與不良物料。

      H、倉儲所有人員參加了一次公司舉辦的消防演習(xí),明白了消防安全的重要性,滅火器的正確使用,發(fā)生火災(zāi)事故后的應(yīng)急處理以及逃生方案。

      I、公司為了豐富員工的業(yè)余生活,廠辦對全廠進(jìn)行了一次桌球與拔河比賽,倉儲人員涌躍積極參加,雖然在比賽中沒有得到名次,從這事件體現(xiàn)了一種團(tuán)隊(duì)合作精神(團(tuán)結(jié)、協(xié)作、努力、拼搏),也希望倉儲人員能把這種團(tuán)結(jié)、拼搏精神在工作當(dāng)中發(fā)揚(yáng)光大。

      3、本月出現(xiàn)多次供應(yīng)商送貨異常的問題,例示如下。

      A、供應(yīng)商:佳煌欣,訂單號:PO20xx10160004品號/規(guī)格:1.55米¢3.2黑色線材,數(shù)量:20xxPCS中來料短裝208PCS.

      B、供應(yīng)商:金佳祺送導(dǎo)電膜(821,825)沒有按照聯(lián)絡(luò)函的送貨排期計(jì)劃到料,超出計(jì)劃排程到料。

      C、德鑫一次送貨單上沒有寫上PO號。

      D、軒泰電子科技所送貨物,塑膠壓條在進(jìn)行抽點(diǎn)時(shí)其中一包短裝6條(每包裝量為1K)

      E、長城客供鼠標(biāo)KB836+C61211數(shù)量:5000PCS,沒有送貨單無法入賬。

      F、信達(dá)在送PS/2¢3.81.55與USB¢3.81.55線材送貨單開錯(cuò),委外單號:20xx1013000001。11月27送USB¢3.81.55線材1003PCS中來料短裝3條并混有售后線以次充好,委外單號:20xx110100014。

      G、晶宏宇所送3*11.5橙燈數(shù)量:3000PCS無采購訂單。

      4、倉儲異常問題總結(jié),示例如下:

      (1)電子料發(fā)料錯(cuò)誤兩次,一次是委外送料單,多發(fā)了一箱PCB板,貨物已追回。另一次發(fā)給產(chǎn)線的VI8COB板,其中有一部分發(fā)成了870,物料員在交接時(shí)及時(shí)發(fā)現(xiàn),已更換。

      (2)在稽查過程當(dāng)中,物料存卡上書寫錯(cuò)誤,其中把瓷片電容,寫成電阻,在單位一項(xiàng)中寫成成品線,物料存卡上一直沒有按要求把交易的單據(jù)號填上。

      (3)客戶審廠所發(fā)現(xiàn)的問題點(diǎn)及整改建議:

      A、危險(xiǎn)區(qū)域沒有安全警告標(biāo)示,如化學(xué)倉沒有粘貼危險(xiǎn)性的圖示(骷髏頭標(biāo)示/防火標(biāo)示)。

      B、電子料區(qū)沒有單獨(dú)的房間存儲,所有電子料沒有做到ESD靜電防護(hù)管理,(包括電子料貨架接地線,以及倉管員在發(fā)料過程中佩戴靜電手環(huán))。

      C、其它物料區(qū)沒有做到溫濕度常溫控制,沒有溫濕度統(tǒng)計(jì)表,以及點(diǎn)檢記錄,電子料區(qū)雖然做了溫濕度點(diǎn)檢記錄,但是沒有空調(diào)及除濕機(jī),無法真正的有效起到溫濕度控制。

      D、包材物料發(fā)料外包裝開啟后對于裸露在外的彩盒,必須用外包裝封好防護(hù),防止粉塵,以及陽光直射,防止絲印油墨色澤產(chǎn)生變化。

      E、導(dǎo)電膜部分物料沒有用膠筐裝好,部分物料裸露在外,沒有用蓋子遮護(hù)。部分窗戶沒有遮UV。、

      F、昆盈客供鼠標(biāo)有一卡板堆放太高,太重其中一箱在堆放擠壓過程中變形。

      G、部分物料標(biāo)簽沒有做到色別季度標(biāo)簽管理,來貨是第四季度,所貼的季度標(biāo)簽顏色是用綠色。(色別季度標(biāo)識,分春綠、夏紅、秋黃、冬白)。

      H、電子料電解電容10UP發(fā)料過程當(dāng)中沒有做到批次管理先進(jìn)先出,一個(gè)膠筐當(dāng)中同時(shí)有兩批來料入庫物料,(送貨日期一種是11月3號,另一種是10月26號)。

      5、需其它部門配合協(xié)助改進(jìn)事項(xiàng):

      A、現(xiàn)倉儲還有部分呆滯物料與不良物料沒有處理,為了能充分利用倉儲空間,減少資金積壓請物控及時(shí)把余下部分給出處理方案。

      B、對于訂單物料報(bào)欠,請MC對采購到料周期增加力度跟催,確保訂單上線之前物料齊套。

      C、計(jì)劃排程周計(jì)劃爭取三天計(jì)劃不變的原則,制定外協(xié)加工訂單,統(tǒng)計(jì)外協(xié)廠實(shí)際交貨時(shí)間及異常,及時(shí)把相關(guān)信息數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)給倉儲。

      D、品質(zhì)部對來料檢驗(yàn)后的所有物料沒有按流程操作,在檢驗(yàn)合格后的物料上必須加貼PASS貼,否則倉管員拒絕對此物料做入庫手續(xù)。

      F、近段時(shí)間由于其中一個(gè)IQC請假,送檢物料檢驗(yàn)時(shí)間太長,甚至有些物料的檢驗(yàn)時(shí)間達(dá)到一兩天以上,在后續(xù)工作當(dāng)中,IQC必須對送檢物料在檢驗(yàn)時(shí)間(4小時(shí))內(nèi)完成。

      G、針對這一個(gè)月供應(yīng)商所出現(xiàn)的問題,采購要應(yīng)用郵件與其它聯(lián)絡(luò)方式通知供應(yīng)商,加以改進(jìn),規(guī)定供應(yīng)商在我司要求的時(shí)間內(nèi),及時(shí)把需求的物料送達(dá)。材料鈉期回復(fù)要準(zhǔn)確無誤。

      H、工程必須建立完善各機(jī)種BOM,對于BOM中新老物料替代,要及時(shí)加以更新,并把不用的物料在BOM中刪除。例:HERS-11042050碳膜電阻100KΩ在工單中已經(jīng)用HERS-11042051替代。倉儲現(xiàn)在還有部分物料沒有物料編號,以及部分物料用同一個(gè)物料編號的物料,工程對于倉儲所反饋的問題要及時(shí)給予解決!

      6、次月計(jì)劃及整改措施:

      6.1、根據(jù)PMC本周的生產(chǎn)計(jì)劃排程,對所有物料進(jìn)行來料點(diǎn)收、分類、入庫、儲存,以及日常物料的流動(備料、退料、補(bǔ)料等)操作管理。

      6.2、現(xiàn)場管理與目視化管理的不斷完善與維持。

      6.3、時(shí)時(shí)做好倉庫的6S工作,保持環(huán)境整潔,所存放的物料井然有序,定時(shí)向上級部門提報(bào)庫存的呆滯物料明細(xì),以便上級領(lǐng)導(dǎo)做出相應(yīng)的對策,也可減輕倉庫容量的負(fù)擔(dān)。

      6.4對制造車間完工的成品進(jìn)行入庫、整理、分類、儲存。根據(jù)商務(wù)部出貨通知,進(jìn)行成品備貨,打包,裝車(裝柜),確保出貨準(zhǔn)確、及時(shí)。

      6.5、當(dāng)天的帳(存卡帳及電腦ERP帳審單)及時(shí)完成,勿必做到日清月結(jié)。

      6.6、在5號之前完成危險(xiǎn)區(qū)域安全警告標(biāo)示,化學(xué)倉粘貼危險(xiǎn)性的圖示(骷髏頭標(biāo)示/防火標(biāo)示)。

      6.7、對所有存在裸露在外的物料全部做到用紙箱、膠筐、PE袋、封存儲存管理。

      6.8、所有物料必須做到季度標(biāo)識管理,對于物料標(biāo)識上現(xiàn)在存在沒有做到物料編號管理的加以更正,并在下月當(dāng)中全部寫上物料編號,來提高我們的工作效率,按照批次管理先進(jìn)先出,減少我們工作當(dāng)中的失誤事件。

      6.9、因電子料部分窗戶沒有遮UV,為了防止陽光直射使電子料性質(zhì)發(fā)生變異,帶來品質(zhì)不良特對電子料E、D兩貨架與腳墊壓條、螺絲兩貨架進(jìn)行調(diào)換。

      6.10、完成所有窗戶的遮UV工作。

      6.11、加大對存在異常供應(yīng)商的抽點(diǎn)力度,對于反復(fù)存在來料短裝的供應(yīng)商倉管員會給出相應(yīng)的懲罰措施少一罰十,對于物料標(biāo)識,打包防護(hù),混裝,不按我司要求去做的,堅(jiān)決退貨處理。

      6.12、督促倉管員在工作當(dāng)中一定要做到物料存卡管理,所有物料存卡必須按照標(biāo)準(zhǔn)流程去操作,對于不配合,不執(zhí)行的倉管員會給予相應(yīng)的處罰措施,(制定一個(gè)合格的倉儲管理制定)來開展部門領(lǐng)導(dǎo)的管理工作,以及執(zhí)行力。

      6.13、20xx年馬上過去,新的一年將會來臨,倉儲本月會迎來每年一次的年終總盤,倉儲所有員工一定要把這次年終總盤做好,必須每天對自己的工作用十分鐘進(jìn)行自審,避免工作當(dāng)中不會再次發(fā)生失誤,確保帳、卡、物一致,為財(cái)務(wù)的成本核算提供準(zhǔn)確及時(shí)的基礎(chǔ)信息。

      部門月總結(jié)范文7

      一個(gè)月時(shí)間就這樣很快的結(jié)束了,回顧自己這月以來的工作,可以說是有很多的地方值得去回憶。我知道,我要做的工作有很多,不過我始終覺得說起來也挺小事情的,這些小事都在我不斷的工作中逐漸的去解決,自己的工作能力也得到了很大的提高。社會就是這樣,有很多鍛煉人的地方,我相信自己可以做好,不過這些都是需要自己一直不斷的努力下去,我相信自己會做好的。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和同事們的熱情幫助下,不斷加強(qiáng)自身建設(shè),努力提高自身修養(yǎng),認(rèn)真履行崗位職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。主要工作內(nèi)容分為以下幾點(diǎn)

      一、電力行業(yè)知識學(xué)習(xí)

      由于本人之前做的是傳統(tǒng)安防方面的售后工程師,對電力行業(yè)也不是特別了解,所以進(jìn)入公司以來,不斷的學(xué)習(xí)電力行業(yè)知識,以及相應(yīng)的'產(chǎn)品知識,不斷提升自己的售后項(xiàng)目處理能力,前往??倒?yīng)商學(xué)習(xí)相應(yīng)的產(chǎn)品知識,方便以后咋售后問題上能夠準(zhǔn)確效率的解決問題。通過跟導(dǎo)師鐘先銘和主管涂總的幫助,我在店里行業(yè)方面也漸漸入門,開始了解市場以及各大廠家信息。

      二、項(xiàng)目出差維護(hù)

      剛進(jìn)公司沒多久,就前往東北松江河處理售后問題,對我來說是一個(gè)鍛煉,畢竟剛來公司,有很多東西還不熟悉,但是還是靠著自己的經(jīng)驗(yàn)和廠家的配合,較好的解決了松江河項(xiàng)目的售后問題。7月份出差去云南協(xié)助李桂江完成項(xiàng)目驗(yàn)收,調(diào)試加油站里的視頻圖像以及上傳等功能,制作項(xiàng)目驗(yàn)收文檔以便工作開展。

      三、售后問題跟蹤

      我目前負(fù)責(zé)的是售后問題處理,我主要負(fù)責(zé)售后問題跟蹤以及解決,凡是項(xiàng)目中遇到的問題,我需要跟蹤以及解決,需要跟工程部的同事一起解決問題,如果就近的地方出現(xiàn)問題,我會直接前往解決,電話能解決的,我會通過電話解決。并把解決的問題記錄到我的售后跟蹤表里,每周都會定時(shí)更新,以便自己查看以及收集售后信息等。

      四、貨期跟蹤

      由于每個(gè)項(xiàng)目都有交貨周期,所以我這邊得負(fù)責(zé)查看具體的交貨周期,有些項(xiàng)目著急的,我會督促采購催供應(yīng)商發(fā)貨,以免造成不必要的損失,我會每兩天更新我的供貨周期表,以便自己和產(chǎn)品經(jīng)理知悉項(xiàng)目到貨情況。

      五、標(biāo)書制作

      目前負(fù)責(zé)協(xié)助王家奎制作南網(wǎng)標(biāo)書,還處于學(xué)習(xí)階段,所以制作標(biāo)書速度不是很快,目前已經(jīng)做了以下幾個(gè)標(biāo)書。河池供電局廣西項(xiàng)目,廣西供電局項(xiàng)目,動力環(huán)境主機(jī)監(jiān)控項(xiàng)目以及機(jī)房系統(tǒng)工程項(xiàng)目。 工作中雖然取得了一定成績,但仍然存在著一些問題和不足,今后,我要一如既往地向領(lǐng)導(dǎo)們學(xué)習(xí),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、克服不足,與時(shí)俱進(jìn),積極進(jìn)取,力爭使自己的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平在較短的時(shí)間內(nèi)再上新臺階,以適應(yīng)現(xiàn)代社會飛速發(fā)展的需要,從而更好地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。下一步,重點(diǎn)搞好以下幾方面工作:

      1.強(qiáng)化服務(wù)意識,增強(qiáng)責(zé)任感、壓力感,提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

      2.與產(chǎn)品經(jīng)理打好關(guān)系,以便以后的工作開展和溝通。

      3.進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。堅(jiān)持謙虛謹(jǐn)慎,不驕不躁的工作作風(fēng),發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)他人、謙虛學(xué)習(xí)的精神,虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向辦公室同事學(xué)習(xí),不斷提高自身素養(yǎng)。 在未來的時(shí)間里,我一定再接再勵,甘為人梯,做好后勤工作,讓領(lǐng)導(dǎo)和其它員工踏踏實(shí)實(shí)安安心心的奮斗在自己的崗位上。現(xiàn)在我的工作對我來說,我自己感到還是十分的滿意的,所以我會繼續(xù)在我的工作上努力下去,我堅(jiān)信自己可以做好。當(dāng)然很多的現(xiàn)實(shí)情況下,我有很多的事情要做。不過忙碌的生活也是很正常的,我堅(jiān)信在以后的道路上,我會走的更好!

      部門月總結(jié)范文8

      在過去的一個(gè)月里,兢兢業(yè)業(yè),圓滿的完成了公司的工作任務(wù),并得到各領(lǐng)導(dǎo)肯定和許多同事的贊揚(yáng),這對我是一種鞭策,接下來將以更加飽滿的工作熱情投入到工作中去。

      一、費(fèi)用成本方面的管理

      1、規(guī)范了庫存材料的核算管理,嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,改變了原來不論是否需要、不論那個(gè)部門使用、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少,都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來核算的模糊成本。

      2、在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理,加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理,分門別類的計(jì)算每輛車實(shí)際消耗的.費(fèi)用項(xiàng)目,真實(shí)反映每一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸成本。為運(yùn)輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)。

      二、會計(jì)基礎(chǔ)工作

      (1)認(rèn)真執(zhí)行《會計(jì)法》,進(jìn)一步對財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強(qiáng)化會計(jì)檔案的管理等。對所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類,月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。

      (2)國家財(cái)政部門對柯萊公司的財(cái)務(wù)等級評定還是第一次。我們在無任何前期準(zhǔn)備的前提下,突然接受檢查,但長寧區(qū)財(cái)政局還是對柯萊公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財(cái)務(wù)等級分?jǐn)?shù)也是評定組有史以來,評給最高分的一家公司。

      (3)按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表,及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。在集團(tuán)公司的年中審計(jì)、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)的檢查中,積極配合相關(guān)人員工作。

      三、財(cái)務(wù)核算與管理工作

      (1)按公司要求對分公司以及營業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核,制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見,與各分公司、營業(yè)點(diǎn)的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。

      (2)正確計(jì)算營業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,及時(shí)、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件,及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。

      (3)在緊張的工作之余,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹立起開

      4、開始著手寫公司發(fā)展規(guī)劃,但不知道該如何下手,提綱和內(nèi)容方面都還存在著很大的問題。

      5、到材料市場去走了半天,了解到一部分材料,對衛(wèi)浴潔具和地磚都有了一定的了解。

      6、制定了一份客戶對我們公司的滿意度調(diào)查問卷,以后完成交房時(shí),請客戶對我們公司的服務(wù)做評價(jià),我們做的不好的地方,以后都盡量完善,將客戶的滿意作為我們的目標(biāo)。

      7、參加了兩次培訓(xùn),一次是銷售方面的培訓(xùn),一次是禮儀方面的培訓(xùn)。通過培訓(xùn),讓我在銷售和禮儀方面都學(xué)到了很多,知道了和客戶交流時(shí)應(yīng)注意哪些禮節(jié),應(yīng)怎樣溝通。

      二、存在的問題

      1、招聘方面:招聘渠道還是很狹窄,形式不容樂觀,以后還是堅(jiān)持到網(wǎng)上尋找資源。

      2、文檔方面。文檔歸檔應(yīng)以季度為單位歸檔還是以年為單位歸檔我還不很明確,在編檔案號方面我也很迷茫,不知道該怎樣下手,現(xiàn)在我手上的檔案比較少,其他部門也沒有檔案移交,我下一步將作出檔案管理制度再明確一下。對于財(cái)務(wù)部這邊的檔案是否也應(yīng)移交到行政部?

      拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。

      3、對于公司的發(fā)展規(guī)劃。現(xiàn)在我也不知道應(yīng)該怎么來寫,目前我正在想一個(gè)提綱,再來裝內(nèi)容,但是手里沒有一些基礎(chǔ)數(shù)據(jù),發(fā)展規(guī)劃應(yīng)涉及市場分析、行業(yè)分析、財(cái)務(wù)狀況等等,所以目前對這一塊還是很迷茫,只有多查查資料再來慢慢寫。

      4、對于行政工作。現(xiàn)在對于行政工作我已基本知道該怎樣來做了,行政就是一個(gè)大管家,什么都要管,但是我現(xiàn)在才似乎剛剛要進(jìn)入角色,以前一直沒擺正位置,雖然我是個(gè)行政助理,但是行政部就我一個(gè)人,所以我應(yīng)該承擔(dān)行政部的責(zé)任并履行行政部的義務(wù),但是運(yùn)用到工作中我確不知道該怎樣來管,怎樣運(yùn)用好手中的權(quán)利很好的去執(zhí)行公司的制度,這一點(diǎn)我會去買書再慢慢研究。

      5、通過兩次培訓(xùn),發(fā)展公司確實(shí)應(yīng)該統(tǒng)一服裝,改變精神面貌,所以應(yīng)該要求員工拿出公司的精神面貌,注意細(xì)節(jié)方面的禮儀。

      部門月總結(jié)范文9

      八月就快結(jié)束,回首八月份的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,現(xiàn)就八月份重要工作情況總結(jié)如下:

      一、虛心學(xué)習(xí),努力工作,圓滿完成任務(wù)!

      (一)我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,一方面,干中學(xué),學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn),我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)錘煉,較快地完成任務(wù)。另一方面,問書本,問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,不斷進(jìn)步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

      (二)愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān),熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

      二、心系本職工作,認(rèn)真履行職責(zé),突出工作重點(diǎn),落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制。

      (一)公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度,行政組織召開工作安排布置會議年底工作目標(biāo)完成情況考評,將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標(biāo)落實(shí)過程中宿舍管理管理完善工作制度,有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升。

      (二)、對清潔每周不定期檢查評分,對好的獎勵,差的處罰。

      三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲

      (一)、只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能更好適應(yīng)工作崗位。

      (二)、只有主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系。才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

      (三)、只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,認(rèn)真統(tǒng)計(jì)盤點(diǎn),才能履行好用品的申購與領(lǐng)用。

      (四)、只有樹立服務(wù)意識,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。

      (五)、要加強(qiáng)與員工的交流,要與員工做好協(xié)調(diào),解決員工工作上的問題,要與員工進(jìn)行思想交流。

      四、加強(qiáng)檢查,及時(shí)整改,在工作中正確認(rèn)識自己。

      (一)經(jīng)過這樣緊張有序的一個(gè)月,我感覺自己工作技能上了一個(gè)新臺階,做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。

      就這樣,我從無限繁忙中走進(jìn)這一步,又從無限輕松中走出這一年,還有,在工作的同時(shí),我還明白了為處事的道理,也明白了,一個(gè)良好的心態(tài),一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。

      (二)總結(jié)下來:在八月的工作中接觸到了新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗(yàn),使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)不知素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

      五、要定期召開工作會議,兼聽下面員工的意見,敢于薦舉賢才,總結(jié)工作成績與問題,及時(shí)采取對策!

      六、存在的不足

      總的來看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

      1、對新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

      2、本部有個(gè)別員工,驕傲情緒較高,工作上我行我素,自己為是,公司的制度公開不新遵守,在同事之間挑撥是非,嘲諷,冷語,這些情況不利于同事之間的團(tuán)結(jié),要從思想上加以教育或處罰,為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。

      七、下步的打算

      針對八月工作中存在的不足,為了做好新的工作,突出做好以下幾個(gè)方面:

      (一)、積極搞好與員工的協(xié)調(diào),進(jìn)一步理順關(guān)系;

      (二)、加強(qiáng)管理知識的'學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;

      (三)、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè),強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實(shí)踐,促進(jìn)管理水平的提升。

      在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,及時(shí)與員工進(jìn)行溝通,向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定,在今后的工作中,我會繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受,及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才力量,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信:在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司的明天更美好!

      部門月總結(jié)范文10

      陰雨霏霏的季節(jié)早已逝去,轉(zhuǎn)眼間又來到了陽光明媚、激情蓬勃的四月,隨著氣溫的回升,同學(xué)們都能積極的進(jìn)入學(xué)習(xí)中,然而我們部門對個(gè)人工作依舊熱情如火。以下是我部四月份的個(gè)人工作總結(jié):

      一、4月6日,我部為心理知識競賽總決賽購買獎品及禮物。

      二、4月7日,我部參與了機(jī)構(gòu)在學(xué)生活動中心二樓青年舞廳舉行我院首屆心理知識競賽總決賽,在此我部人員都盡力而為,做到,并增強(qiáng)了與其他全部門之間的溝通。

      三、4月12日,我部參與了心理健康宣傳月動員大會,在會議上明確的表明了我部的將進(jìn)行的個(gè)人工作

      四、4月16日晚上,我部開了一個(gè)小短會,會議上主要是安排我部接下來的具體個(gè)人工作,與此并加深我部人員之間的了解。

      五、4月20日,我部參與了由我院和旅游學(xué)院攜手舉辦的禮儀培訓(xùn),這不僅能規(guī)范我部人員的言行舉止,更能讓我們做好到頭作用。 六、4月21日,為宣傳部購買活動禮物。

      以上是我部在四月份的個(gè)人工作總結(jié)。在這個(gè)月里,我們雖忙碌但很快樂,雖然各項(xiàng)個(gè)人工作都達(dá)到了目標(biāo),但在其過程中依然存在著不足。俗話說,失敗乃成功之母,我們相信,只要我們發(fā)現(xiàn)及正視不足之處,并努力改正它們,吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷改進(jìn)。在下月份里,我們會做得更好,讓外聯(lián)部明天會更好。

      五月份個(gè)人工作計(jì)劃

      正踏著生機(jī)勃勃的'初春,接下來又是一個(gè)黃金的五月,在這美好的時(shí)光里,我部的個(gè)人工作正在籌備。以下是我部五月份的個(gè)人工作計(jì)劃。

      一、我部計(jì)劃在5月6日早上舉行戶外素質(zhì)拓展活動,這既能夠豐富同學(xué)們的課外生活,又讓同學(xué)們參與活動享受快樂同時(shí)也加強(qiáng)了他們的心理品質(zhì)修養(yǎng)和鍛煉。

      二、5月8-10日,我部協(xié)助辦公室舉行的主題訓(xùn)練總結(jié)活動舉行,及禮品的購買。

      三、5月10-11日,我部協(xié)助宣傳部賀卡征集活動,為其購買相應(yīng)的小禮品及其活動的順利進(jìn)行。

      以上是我部的個(gè)人工作計(jì)劃,我部全體個(gè)人工作人員會認(rèn)真?zhèn)€人工作,全力以赴做到的。

      部門月總結(jié)范文11

      XX年就快結(jié)束,回首過去一年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,時(shí)光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的XX年就伴隨著新年伊始即將臨近??梢哉fXX年是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?,F(xiàn)就本重要工作情況總結(jié)如下:

      一、虛心學(xué)習(xí),努力工作,圓滿完成任務(wù)!

      (一)在XX年里,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地完成任務(wù)。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,不斷進(jìn)步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

      (二)在XX年工程維修主要有:衛(wèi)生間后墻貼瓷磚,天花修補(bǔ),二棟宿舍走廊護(hù)欄及宿舍陽臺護(hù)欄的維修,還有各類大小維修已達(dá)幾千件之多!

      (三)愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān),熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用

      二、心系本職工作,認(rèn)真履行職責(zé),突出工作重點(diǎn),落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制

      (一)XX年上半年,公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度XX年下半年,行政部組織召開了XX年的工作安排布置會議年底實(shí)行工作目標(biāo)完成情況考評,將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標(biāo)落實(shí)過程中宿舍管理完善工作制度,有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升。

      (二)對清潔工每周不定期檢查評分,對好的獎勵,差的處罰。

      (三)做好固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理,對固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護(hù)。

      (四)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)落實(shí)消防工作責(zé)任制,為全面貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,公司消防安全工作在上級領(lǐng)導(dǎo)下,建立了消防安全檢查制度,從而推動消防安全各項(xiàng)工作有效的開展。

      三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲

      在安防工作這兩年來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:

      (一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能更好適應(yīng)工作崗位。

      (二)只有主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

      (三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,認(rèn)真統(tǒng)計(jì)盤點(diǎn),才能履行好用品的申購與領(lǐng)用。

      (四)只有樹立服務(wù)意識,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。

      (五)要加強(qiáng)與員工的交流,要與員工做好溝通,解決員工工作上的情緒問題,要與員工進(jìn)行思想交流。

      四、加強(qiáng)檢查,及時(shí)整改,在工作中正確認(rèn)識自己

      (一)開展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進(jìn)行防火安全檢查。

      (二)經(jīng)過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作技能上了一個(gè)新臺階,做每一項(xiàng)工作都有了明確的.計(jì)劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。就這樣,我從無限繁忙中走進(jìn)這一年,又從無限輕松中走出這一年,還有,在工作的同時(shí),我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個(gè)良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要

      (三)總結(jié)下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗(yàn),使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

      (四)要定期召開工作會議,兼聽下面員工的意見,敢于薦舉賢才,總結(jié)工作成績與問題,及時(shí)采取對策

      五、存在的不足

      總的來看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

      (一)對新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

      (二)本部有個(gè)別員工,驕傲情緒較高,工作上我行我素,自以為是,公司的制度公開不遵守,在同事之間挑撥是非,嘲諷,冷語,這些情況不利于同事之間的團(tuán)結(jié),要從思想上加以教育或處罰,為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。

      (三)宿舍偷盜事件的發(fā)生,雖然我們做了不少工作,門窗加固,與其公司及員工宣傳提高自我防范意識,但這還不能解決根本問題,后來引起上級領(lǐng)導(dǎo)的重視,現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng),這樣就能更好的預(yù)防被盜事件的發(fā)生。

      六、下步的打算

      針對XX年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個(gè)方面:

      (一)積極搞好與員工的協(xié)調(diào),進(jìn)一步理順關(guān)系;

      (二)加強(qiáng)管理知識的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;

      (三)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè),強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實(shí)踐,促進(jìn)管理水平的提升。

      在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,及時(shí)與員工進(jìn)行溝通,向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定,提高員工們的安全意識,同時(shí)在安全管理方面要嚴(yán)格要求自己,為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中,我會繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受,及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信:在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,xxx的明天更美好!

      部門月總結(jié)范文12

      XX年以來,緊緊圍繞全區(qū)中心工作,深入貫徹實(shí)施《信訪條例》,認(rèn)真落實(shí)中央和省、市、區(qū)委關(guān)于信訪工作的一系列部署,加大措施力度,認(rèn)真抓緊抓好組織系統(tǒng)信訪工作,取得了明顯成效。全年共受理人民來信16件,來訪來電4件,處結(jié)率達(dá)100%,未發(fā)生集體上訪和到省進(jìn)京上訪案件。

      一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),增強(qiáng)做好信訪工作責(zé)任感,始終把做好群眾信訪工作作為組織工作的重中之重,擺上重要議事日程。

      根據(jù)全區(qū)信訪工作的要求,建立以分管部長為組長、各科室科長(主任)為成員的信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在部辦公室,主要負(fù)責(zé)組織系統(tǒng)信訪工作的組織、督導(dǎo)和協(xié)調(diào),并定期召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議,研究分析組織信訪工作的規(guī)律和特點(diǎn),落實(shí)針對性措施,指導(dǎo)搞好組織系統(tǒng)信訪工作。工作中,結(jié)合組織系統(tǒng)信訪工作實(shí)際,每年制定《信訪工作要點(diǎn)》,部署落實(shí)組織信訪工作的指導(dǎo)思想、工作重點(diǎn)和措施。充分發(fā)揮職能作用,把信訪工作納入組織工作考核和各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核考察,督促基層落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化措施,認(rèn)真做好信訪工作。

      二、完善機(jī)制,規(guī)范信訪工作程序

      把制度建設(shè)作為規(guī)范信訪工作的關(guān)鍵措施來抓,主要健全完善了六項(xiàng)工作制度:一是部領(lǐng)導(dǎo)批信辦信制度。辦公室收到人民來信后,逐一進(jìn)行登記,之后報(bào)部主要領(lǐng)導(dǎo)逐件進(jìn)行批閱,提出處理意見。二是首問負(fù)責(zé)制度。首次接訪的組工干部為第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)對該案件進(jìn)行督促檢查、跟蹤反饋。對反映的問題,能夠解決的立即解決,暫時(shí)不能解決的,明確解決時(shí)限;不屬于組織工作范圍的,協(xié)調(diào)有關(guān)部門幫助解決;確屬無理上訪的,做好耐心細(xì)致的思想工作。三是限時(shí)辦結(jié)制度。對受理的信訪案件,明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室、責(zé)任人和完成時(shí)限,提高辦案質(zhì)量和辦案效率。四是定期研究調(diào)度制度。部機(jī)關(guān)堅(jiān)持每季度調(diào)度一次信訪工作,對工作情況進(jìn)行總結(jié)研究,對重點(diǎn)信訪案件及工作中的難點(diǎn)問題召開部務(wù)會或?qū)n}會議進(jìn)行研究。五是月考核通報(bào)制度。把基層黨(工)委組織信訪工作情況納入業(yè)務(wù)考核,并與評先樹優(yōu)等結(jié)合起來,每月考核通報(bào)。六是常委部長下訪制度。常委部長經(jīng)常到所聯(lián)系的軍埠口鎮(zhèn)調(diào)研信訪工作,主動協(xié)調(diào)相關(guān)部門為基層解決信訪難點(diǎn),化解社會矛盾,維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定。

      三、突出重點(diǎn),提高信訪工作實(shí)效。

      針對當(dāng)前組織系統(tǒng)信訪工作重點(diǎn),逐一采取解決措施,提高處理信訪問題的速度和效果。

      一是解決好集體和重復(fù)來信來訪。

      由部機(jī)關(guān)工作人員和所屬單位黨組織組成專門工作班子,深入研究來信來訪的原因,找出造成信訪的癥結(jié)所在,有針對性地解決反映的問題,反復(fù)細(xì)致的開展思想工作,確保來訪人員滿意,息訪止訪。

      二是解決好反映黨員干部問題的來信來訪。

      對群眾反映的黨員干部隊(duì)伍建設(shè)的敏感問題,要快查快辦,對調(diào)查結(jié)果的認(rèn)定,一律提交部長辦公會討論決定。對舉報(bào)的干部,不影響繼續(xù)使用的,加強(qiáng)教育引導(dǎo),限期整改;對影響使用的,視情節(jié)輕重,予以降職或免職;問題嚴(yán)重的,移交有關(guān)部門查處。

      三是解決好反映發(fā)展黨員問題的來信來訪。

      實(shí)行分類處理的辦法,對反映問題比較具體的,責(zé)成相關(guān)基層黨(工)委迅速調(diào)查、處理,并向信訪人反饋處理結(jié)果;對反映問題事實(shí)不清的,耐心與信訪人交流溝通,摸查實(shí)情,相應(yīng)采取處理措施,解決信訪問題;對尋機(jī)鬧事的,嚴(yán)肅批評教育。四是解決好離退休老干部的`來信來訪。對有政策規(guī)定的,盡全力落實(shí);對暫時(shí)沒有政策規(guī)定的,耐心細(xì)致的做好思想教育工作。

      四、多措并舉,構(gòu)筑信訪預(yù)警機(jī)制。

      針對新形勢下組織系統(tǒng)信訪工作出現(xiàn)的新情況、新特點(diǎn),采取有效措施,著力構(gòu)筑信訪工作預(yù)警機(jī)制。

      一是健全信訪工作網(wǎng)絡(luò)。

      組織各級各部門黨組織成立信訪領(lǐng)導(dǎo)和工作機(jī)構(gòu),明確信訪工作具體責(zé)任人,形成完善的組織網(wǎng)絡(luò)。二是疏通信訪渠道。通過設(shè)立舉報(bào)電話、征求意見箱、下基層調(diào)研等形式,疏通組織系統(tǒng)的信訪渠道,建立健全信訪工作檔案。

      三是定期排查信訪隱患。圍繞當(dāng)前組織系統(tǒng)信訪工作的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,組織專門力量定期排查,搞清底數(shù)、分析原因、明確方向,堅(jiān)持解決問題和做思想工作相結(jié)合,有針對性地開展工作。

      四是抓苗頭性問題解決。根據(jù)各階段的工作重點(diǎn)認(rèn)真分析和預(yù)測可能引發(fā)信訪的苗頭性問題,及時(shí)制定切實(shí)有效的處理措施,變被動為主動,做到早預(yù)防、早處理,使一些極容易引發(fā)信訪案件的苗頭性問題得到及時(shí)解決。

      五是特事特辦。對區(qū)內(nèi)的重要上訪人員,部機(jī)關(guān)指派專人進(jìn)行專項(xiàng)督辦,特別是易引發(fā)越級上訪的干部管理、黨員發(fā)展和老干部待遇等突出問題,實(shí)行特事特辦,確保息訴罷訪,不出現(xiàn)問題。

      部門月總結(jié)范文13

      8月5日正式加入的陣營,屈指算來將近1個(gè)月。公司員工從陌生到熟悉,業(yè)務(wù)層面從淺入深,這一個(gè)月充滿挑戰(zhàn),但卻很充實(shí),感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和支持。通過這一個(gè)月對技術(shù)部經(jīng)理這個(gè)角色的全面接觸,感覺自己做的有成就,也有不足,也希望藉此梳理下部門規(guī)劃的方向,匯報(bào)下自己的想法。

      進(jìn)部門的第一天,感覺技術(shù)部業(yè)務(wù)角色配置比較齊全,開展工作也比較方面,但經(jīng)過一段時(shí)間的接觸之后發(fā)現(xiàn),技術(shù)部應(yīng)有的技術(shù)深度不夠,在開發(fā)模式上也沒有一個(gè)技術(shù)可靠性裁決平臺或者角色,所以我在工作前期就規(guī)劃了這個(gè)平臺-----測試,而且在這個(gè)平臺上,我相對也投入了比較多的時(shí)間和精力,以COD不穩(wěn)定性分析為測試起點(diǎn),加強(qiáng)這個(gè)平臺的建設(shè),因?yàn)槲抑?,儀表的'好壞不是研發(fā)人員自己說了算,是客戶說了算。我相信,這個(gè)建設(shè)不但可以解決問題爆發(fā)在產(chǎn)線上的尷尬(嚴(yán)重問題),也可以提高新產(chǎn)品性能及縮減運(yùn)維成本。

      技術(shù)部目前在公司還是個(gè)多面手,這個(gè)角色雖然可以有效地解決公司面對的一些問題,但如果沒有一個(gè)統(tǒng)籌的規(guī)劃,會造成管理方面的混亂-----部門人員避重就輕的做事、產(chǎn)品技術(shù)深度沒有人挖、產(chǎn)品資料不齊全、新產(chǎn)品開發(fā)無亮點(diǎn)等影響公司品牌和形象的問題。目前,我在推進(jìn)部門流程建設(shè)和工作規(guī)劃建設(shè),接下來推部門平臺建設(shè),就是通過這種方式來改善部門業(yè)務(wù)模式,打造一個(gè)可依靠的部門,可站在公司部門前端做標(biāo)桿的部門。

      目前,由于業(yè)務(wù)需要,我的工作重心還是放在技術(shù)平臺建設(shè)上,等技術(shù)裁決平臺能真正起到它的作用后,我會把工作重心向新項(xiàng)目開發(fā)轉(zhuǎn)移,我希望能依賴現(xiàn)有的團(tuán)隊(duì),當(dāng)然也不排除引進(jìn)新的人才,這一點(diǎn)還請領(lǐng)導(dǎo)支持。

      后續(xù)業(yè)務(wù)計(jì)劃:

      1、適應(yīng)公司新表的導(dǎo)入和生產(chǎn)銷售,我計(jì)劃而且有信心將公司目前的水質(zhì)預(yù)處理產(chǎn)品性能提升和成本縮減。

      2、引導(dǎo)市場部向工業(yè)水監(jiān)測領(lǐng)域推廣,在這個(gè)行業(yè)占有一席之地。

      3、地表水監(jiān)測系統(tǒng)。

      部門月總結(jié)范文14

      轉(zhuǎn)眼間11月即將結(jié)束,我們行政部這個(gè)月的工作也步入了尾聲,在近一個(gè)月的時(shí)間里,我們每個(gè)人都學(xué)到了許多東西,取得了不小的進(jìn)步,成長了很多,雖然工作中免不了有挫折缺陷,但是每個(gè)人得付出換來了我們行政部的輝煌。我們很榮幸能在行政部的位子上為咱公司的行政后勤工作出一份力??梢哉f這個(gè)月的時(shí)間是寶貴的,年會即將臨近,正是我們行政部發(fā)揮自己最大作用的時(shí)候。

      在過去的這個(gè)月和即將開始的下個(gè)月,我們行政部部的情況可以從日常工作、開展及參與活動、12月的工作計(jì)劃進(jìn)行總結(jié)。

      一:日常工作

      在日常工作方面,首先我們能夠按時(shí)完成公司分配下來的任務(wù),每次任務(wù)都力求完美。這個(gè)月我們部門的主要工作有:

      1:準(zhǔn)備公司的第三次旅游計(jì)劃

      2:考察廣州分公司來鄭州的住宿酒店安排

      3:考察公司舉行年會的場地

      4:聯(lián)系年會沙畫開場事宜

      5:籌備年會元旦節(jié)目

      6:對年會暖場動畫視頻進(jìn)行了尋找和篩選。

      剩余時(shí)間配合其他部門進(jìn)行工作和處理突發(fā)情況和臨時(shí)工作。;在這六個(gè)方面我們根據(jù)不同的問題采取了不同的對策,并取得了不錯(cuò)的結(jié)果。

      <1>準(zhǔn)備公司的出游計(jì)劃。為了讓員工之間的凝聚力和團(tuán)結(jié)力不斷加深,讓員工感受到公司對員工的關(guān)懷,公司每年組織旅游計(jì)劃,但是天公不作美,本月的周末天氣幾乎都是雨天,不適合出游計(jì)劃。

      <3>考察公司舉行年會的場地。為了今年的年會有一個(gè)不一樣的突破,也貫徹總經(jīng)理要求創(chuàng)新新意的特點(diǎn),對會場進(jìn)行了一系列的考察篩選。但是由于公司要求比較完美,所以在考察會場的時(shí)候也遇到了許多困難,考察了將近半個(gè)月也沒有特別合適的。但是我們是不會氣餒的,會更用心去尋找更合適的會場。

      <5>籌備元旦年會節(jié)目。一個(gè)好的年會,自然是少不了,許多精彩的節(jié)目,在本月我們行政部根據(jù)自身的特長和優(yōu)勢,備選了幾個(gè)節(jié)目。私下也是在很認(rèn)真的練習(xí)。大家也是非常努力上心的。都希望能拿出高質(zhì)量的節(jié)目。

      二:12月工作計(jì)劃

      轉(zhuǎn)眼12月就要來了,而我們行政部也要迎來最忙碌的一個(gè)月了。為了讓我們的工作進(jìn)行的更加有條不紊,特將12月的工作計(jì)劃制定如下:

      <1>日常工作。認(rèn)真負(fù)責(zé)起行政部的日常工作,如人員考勤,平時(shí)的行政工作,突發(fā)情況的處理以及臨時(shí)工作的辦理。

      <3>年會服裝的租賃。在12月中旬,元旦年會節(jié)目確定后,要把節(jié)目表演用的服裝道具租賃完畢。

      <5>購買年會走廊的花盆。新年新氣象,元旦是新一年的開始,為了讓年會場地更加漂亮需要購進(jìn)一批盆景裝飾。

      <7>開封一日游。為了加深分公司和總公司的聯(lián)系。公司特地舉行了本次開封一日游,我們行政部的工作就是針對出游活動作出關(guān)于出游的一系列的準(zhǔn)備工作。

      彈指一揮間,20xx年即將步入尾聲,回顧過去、展望未來。雖然行政的工作是十分瑣碎的,但是我們堅(jiān)持努力的決心絕不會改變,在未來的一年里,我們行政部會更加努力,向公司展示我們行政部的風(fēng)采,同時(shí)和公司其他部門協(xié)調(diào)合作,各盡其能創(chuàng)照

      部門月總結(jié)范文15

      9月x日開學(xué)至今已經(jīng)快一個(gè)月了,我自9月x日正式進(jìn)入學(xué)生會至今,也有整整十天了。在這十天中,我經(jīng)歷了“迎新杯”籃球賽和“精英選拔賽”,并為“新生杯”籃球賽、第十一屆院運(yùn)會以及校運(yùn)動會做了不少前期準(zhǔn)備。這是一個(gè)忙碌的十天,進(jìn)入大學(xué)也才不過二十來天,前十天和后十天形成了鮮明的對比。這樣忙碌的生活讓我意識到了進(jìn)入學(xué)生會帶給我的并不僅僅是一份榮譽(yù),更多的是一種歷練。

      剛剛進(jìn)入學(xué)生會我接到的工作就有關(guān)于是“新生杯”籃球賽的事?;蛟S是由于我喜歡籃球,又或許是因?yàn)轶w育部的干事中只有我一個(gè)女生,我光榮地成為了院隊(duì)女籃的領(lǐng)隊(duì)。在球隊(duì)中我還成為了隊(duì)長。在這十天中,我從確定女籃名單開始,與教練和隊(duì)員聯(lián)系,負(fù)責(zé)訓(xùn)練場地和時(shí)間的安排,還要找時(shí)間與隊(duì)員多做溝通,以避免隊(duì)員們對訓(xùn)練產(chǎn)生厭煩的情緒,并且綜合隊(duì)員們的意見與教練商量有關(guān)訓(xùn)練的事宜。十天下來,這份工作的確挺累人的,但是仔細(xì)想想,這份工作是為了更好地讓女籃隊(duì)員們訓(xùn)練,以致她們能在?!靶律被@球賽上取得更好的成績,我也認(rèn)為值得了。

      接下來的工作便是“迎新杯”籃球賽。第一項(xiàng)任務(wù)是掛橫幅。由于我們沒有聽清部長布置的掛橫幅的地點(diǎn),三個(gè)干事之間又有不同意見,我們不得不用少數(shù)服從多數(shù)的方式解決,以上種種的結(jié)果就是我們把橫幅掛錯(cuò)了地方。因此,我們在后一天不得不把橫幅拆下來之后重新懸掛在合適的地方。經(jīng)歷了這次的事件,我覺得認(rèn)真了解任務(wù)的具體內(nèi)容是非常有必要的,以后絕對不能再犯這樣的`錯(cuò)誤以至于造成更大的后果。再者就是比賽時(shí)我沒有明確自己在場上的身份和地位,在自己班級比賽的時(shí)候,尤其是在我們班落后的情況下,我忍不住為自己班級加油助威,忘記了自己在場上是工作人員。在經(jīng)過教育之后我也認(rèn)真地進(jìn)行了反思,也許是我還沒有適應(yīng)從服務(wù)班級到服務(wù)學(xué)院這個(gè)轉(zhuǎn)變,依然像高中一樣過度注意班級的動態(tài)。相信自己以后會多多注意這個(gè)方面,明確自己在不同場合的身份,不再出錯(cuò)。

      之后,便是大一“精英選拔賽”。由于剛剛進(jìn)入體育部對一項(xiàng)活動開展的程序和準(zhǔn)備活動沒有非常清楚,因此這次的活動出現(xiàn)了很大的失誤。在比賽之前的準(zhǔn)備活動方面,雖然每個(gè)班級把各自的報(bào)名表都準(zhǔn)時(shí)上交了,但是我沒有及時(shí)地做出系統(tǒng)的梳理,只整理了運(yùn)動員的名單和項(xiàng)目,忽略了比賽各個(gè)項(xiàng)目的時(shí)間安排。而那天原本計(jì)劃安排比賽的時(shí)間又被各種各樣的臨時(shí)狀況所占據(jù),導(dǎo)致了那天在比賽之前出現(xiàn)了大的混亂。而在比賽的過程當(dāng)中,我又過份地在意自己負(fù)責(zé)的田賽部分,忽略了我們體育部是一個(gè)整體,忘記了去幫助另外的兩個(gè)干事去處理場上徑賽出現(xiàn)的突發(fā)狀況,從而導(dǎo)致了場上的比賽進(jìn)行地不順利,運(yùn)動員與后勤混在一起,使比賽與比賽之間出現(xiàn)了長時(shí)間的脫節(jié)。而且,我們通知的時(shí)間也在一直變動,導(dǎo)致運(yùn)動員到達(dá)場地的時(shí)間出現(xiàn)了錯(cuò)亂。對于后勤方面,我雖然給部分后勤分配了工作,但是過早同意完成任務(wù)的后勤人員回去,使得所有比賽結(jié)束之后的整理工作人手不足。經(jīng)歷了這場運(yùn)動會的前期準(zhǔn)備和中間的過程,我發(fā)現(xiàn)組織一場比賽并沒有想象中那么簡單,在此之后,我會更加努力地對待任何一份工作,在有限的時(shí)間內(nèi)完成盡量多的事情,并且對可能發(fā)生的狀況做一下分析,以便在現(xiàn)場對緊急事件做出合適的應(yīng)對方法。

      9月份即將結(jié)束,在接下來的時(shí)間中,我相信我們會在之后的工作中全力以赴。

      一句話總結(jié):“精英選拔賽”已經(jīng)結(jié)束,“迎新杯”籃球賽正在火熱進(jìn)行中,“新生杯”籃球賽和運(yùn)動會也逐漸拉開了帷幕,相信我們會圓滿完成任務(wù)。

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        學(xué)生會部門月總結(jié)

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        部門助理月總結(jié)

        時(shí)間又過了一月,本月完成了一些工作,也存在著一些問題,現(xiàn)將個(gè)人總結(jié)匯報(bào)如下:一、本月工作1、聘請工作。本月還是連續(xù)在華西人才網(wǎng)上招人,打了一些電話,但來面試的只有2個(gè),其中一......

        公司月總結(jié)

        和邦地產(chǎn) 四川和邦房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 2012年12月3日,農(nóng)歷十月二十,周一。這是一個(gè)值得紀(jì)念的一天,因?yàn)槲以谶@一天開始參加和邦集團(tuán)崗前培訓(xùn),成為了和邦的一員。 崗前培訓(xùn)由和......

        公司市場部部門總結(jié)

        公司市場部部門總結(jié)5篇 公司市場部部門總結(jié)1 韶光似箭,光陰似箭。轉(zhuǎn)眼間,一個(gè)季度的時(shí)候又飛逝而過?;仡?0××年首個(gè)工作階段,是在忙碌的工作和沉重的壓力下一路走來的。最明......

        公司部門工作情況總結(jié)

        公司部門工作情況總結(jié) 我已經(jīng)實(shí)習(xí)三個(gè)月了。雖然實(shí)習(xí)的時(shí)間不是很長,但是在三個(gè)月的實(shí)習(xí)期間,我學(xué)到了很多在學(xué)校學(xué)不到的知識。它已經(jīng)得到了很大的改善。當(dāng)然,也發(fā)現(xiàn)了許多不......

        公司部門職員總結(jié)

        公司部門職員進(jìn)行相關(guān)的總結(jié)是對工作進(jìn)行一次深入的思考。下面就隨小編一起去閱讀公司部門職員總結(jié),相信能帶給大家?guī)椭?。公司部門職員總結(jié)一20xx年很快就會過去了,掐指一算,來......

        公司工作月總結(jié)

        公司工作月總結(jié) 公司工作月總結(jié)1 部門各個(gè)崗位上月的工作完成情況如下:一、培訓(xùn)專員:1、組織培訓(xùn)(如:建筑培訓(xùn)與消防培訓(xùn)等);2、協(xié)助招聘工作;3、完成個(gè)部門崗位的工作說明書及工作......