第一篇：選擇城市綜合體設(shè)計(jì)公司需以四大保障為前提大全

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選擇城市綜合體設(shè)計(jì)公司需以四大保障為前提

城市綜合體設(shè)計(jì)客戶選擇怎么找專業(yè)的城市綜合體設(shè)計(jì)公司做統(tǒng)籌規(guī)劃？廣東天霸設(shè)計(jì)公司以多年的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)資源，教您選擇城市綜合體設(shè)計(jì)公司。如題，您尋找城市綜合體設(shè)計(jì)公司需具有四大省心保障，方能提升您城市綜合體設(shè)計(jì)效果和品質(zhì)！

第一大保障 擁有完整的一體化服務(wù)體系，方能保證品質(zhì)

城市綜合體設(shè)計(jì)公司需擁有完整規(guī)范的裝修設(shè)計(jì)服務(wù)體系，方能從設(shè)計(jì)、施工、預(yù)算、斂收、售后為城市綜合體客戶提供專業(yè)細(xì)致的完整服務(wù)，使每一環(huán)節(jié)達(dá)到可控性、專業(yè)性、系統(tǒng)性確保服務(wù)的準(zhǔn)確到位。而且與傳統(tǒng)城市綜合體設(shè)計(jì)模式相比，一體化服務(wù)體系，避免了設(shè)計(jì)、施工、服務(wù)的脫節(jié)，能使您的項(xiàng)目達(dá)到省工期省成本且保證設(shè)計(jì)效果的益處。

第二大保障 擁有強(qiáng)大的裝修專家團(tuán)隊(duì)，才能提高專業(yè)高水準(zhǔn)服務(wù)

要求選擇城市綜合體設(shè)計(jì)公司擁有豐富行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的裝修專家精銳，他們具備豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)及裝修能力，能精通于解決城市綜合體設(shè)計(jì)中出現(xiàn)各種難點(diǎn)瓶頸。當(dāng)然，城市綜合體設(shè)計(jì)公司裝修管理部門還能定期對(duì)所有專家團(tuán)隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn)和新工藝溝通，只有這樣才能將城市綜合體設(shè)計(jì)客戶的真實(shí)述求以及設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的量身設(shè)計(jì)落實(shí)于實(shí)踐。

第三大保障 成功案例見證其口碑，品牌與服務(wù)才有保障

與非專業(yè)的城市綜合體設(shè)計(jì)公司相比，專業(yè)的城市綜合體設(shè)計(jì)公司以規(guī)?；⑵放苹?、精?；l(fā)展為道路，拒絕多元化，而且成功案例眾多。從城市綜合體設(shè)計(jì)公司的眾多成功案例和客戶口碑中，您便可發(fā)現(xiàn)端倪，從而避免走入城市綜合體設(shè)計(jì)誤區(qū)，避免因城市綜合體設(shè)計(jì)不夠?qū)I(yè)、施工品質(zhì)過(guò)差、服務(wù)品質(zhì)粗糙帶來(lái)的各種煩惱！

第四大保障 6S服務(wù)全面方能提升設(shè)計(jì)價(jià)值

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6S服務(wù)涵蓋裝修每個(gè)環(huán)節(jié)，裝修專家全程把關(guān)，安全放心，以天霸設(shè)計(jì)6S服務(wù)為例，6S包含以下方面內(nèi)容：設(shè)計(jì)方案?jìng)€(gè)性化，創(chuàng)意空間、引領(lǐng)潮流；資金安全，規(guī)范項(xiàng)目、費(fèi)用核對(duì)；材料安全，提供渠道、價(jià)值保障；施工安全，全程跟蹤、質(zhì)檢監(jiān)督；燈光設(shè)計(jì)，環(huán)保品質(zhì)、價(jià)格合理；竣工驗(yàn)收，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、分項(xiàng)驗(yàn)收。

以上標(biāo)準(zhǔn)僅供城市綜合體設(shè)計(jì)客戶參考，具體如何操作，城市綜合體設(shè)計(jì)客戶可從選擇城市綜合體設(shè)計(jì)公司開始，如辨別城市綜合體設(shè)計(jì)公司資質(zhì)、工程案例、裝修年檢等等，我們需要從各個(gè)角度了解城市綜合體設(shè)計(jì)公司專業(yè)水平！

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第二篇：新加坡城市旅游發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒——以濱海旅游綜合體、名勝世界以及克拉克碼頭為例

新加坡城市旅游發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒

——以濱海旅游綜合體、名勝世界以及克拉克碼頭為例近日，筆者與海南旅游投資商赴新加坡考察城市旅游，本次考察重點(diǎn)側(cè)重在以下三個(gè)方面：城市重大旅游項(xiàng)目的引擎帶動(dòng)，城市老舊城區(qū)的文化復(fù)興與更新以及城市旅游的國(guó)際化營(yíng)銷等。重點(diǎn)考察了四個(gè)旅游區(qū)域和項(xiàng)目，包括總投資300億人民幣的圣陶沙名勝世界以及全球第四個(gè)環(huán)球影城主題公園——新加坡環(huán)球影城；擁有28自然觀光景點(diǎn)的圣陶沙島；美國(guó)金沙集團(tuán)投資超過(guò)400億人民幣的Marina購(gòu)物娛樂(lè)綜合體，每年接待300萬(wàn)游客的駁船碼頭和克拉克碼頭城市文化復(fù)興區(qū)域等。考察歸來(lái)，感觸頗深，新加坡雖是一個(gè)國(guó)家，但從城市旅游發(fā)展角度來(lái)看，它又是一座旅游城市，每年吸引1000萬(wàn)游客。所以，筆者從城市旅游發(fā)展的角度，以四個(gè)具體的項(xiàng)目實(shí)例展開介紹，探討有何經(jīng)驗(yàn)值得我們學(xué)習(xí)。

濱海金沙——超大商業(yè)購(gòu)物娛樂(lè)綜合體

濱海金沙是在新加坡三條河匯集到出?？谔幍囊黄簿G地上發(fā)展起來(lái)的，現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展成一座超大商業(yè)購(gòu)物娛樂(lè)綜合體。項(xiàng)目總投資達(dá)到70億美元。目前金沙主要以酒店住宿、購(gòu)物、會(huì)展中心和綜合娛樂(lè)為主。從國(guó)際一線品牌的時(shí)裝和化妝品，到其他特色的零售購(gòu)物，以及珠寶首飾等一應(yīng)俱全。金沙項(xiàng)目歐美游客占到50%以上。金沙項(xiàng)目的創(chuàng)新之處在于大廈頂層觀光和無(wú)邊界游泳池。支付20新幣可登上50多層的觀光平層，向北可以看見新加坡CBD區(qū)域的天

際線以及主城區(qū)，向南看見新加坡河流以及外海區(qū)域，甚至看見印尼的巴淡島，是觀賞新加坡城市景觀的良好位置。整體而言，金沙項(xiàng)目的工程施工比環(huán)球影城更為細(xì)膩，無(wú)論從地面鋪張、景觀配置還是建筑設(shè)計(jì)方面都是如此。

環(huán)球影城——主題公園驅(qū)動(dòng)的典型

新加坡環(huán)球影城總體布局局促，整個(gè)布局呈環(huán)形一共包括7個(gè)主題區(qū)域，為好萊塢大街、馬達(dá)加斯加區(qū)域、遙遠(yuǎn)城市區(qū)、紐約大道區(qū)、科技之城、埃及文明區(qū)和失落的世界。中間是一個(gè)人工湖，把7個(gè)區(qū)域串起來(lái)。比較經(jīng)典的項(xiàng)目是水上世界表演以及史瑞克4D電影和過(guò)山車。環(huán)球影城有3條主線，第1條是游樂(lè)主線，第2條是餐飲主線，第3條是購(gòu)物主線。弄清楚了這幾條主線，就清楚里面的所有骨架了。總體而言，環(huán)球影城的項(xiàng)目以亞洲人居多，和我坐侏羅紀(jì)水上世界的6個(gè)人，有3位是來(lái)自印尼，其余2位來(lái)自日本。不難理解，亞洲人的消費(fèi)習(xí)慣和歐美人還是有很大的文化差異。

圣陶沙島——觀光旅游的樂(lè)園

圣陶沙除了名勝世界之外，其他的自然觀光景點(diǎn)、餐飲和酒店設(shè)施也非常豐富。按照新加坡旅游局圣陶沙地圖提供的信息計(jì)算，圣淘沙島上有28處自然觀光景點(diǎn)，65家精致餐飲、咖啡和飲品店，6家精致禮品店和各景點(diǎn)內(nèi)的旅游商品店，以及不包括名勝世界4座酒店在內(nèi)的另外10家四星和五星國(guó)際品牌酒店。3個(gè)海灘都以大眾觀光

為主，但還是有明確的細(xì)分定位，東邊的西樂(lè)索海灘以熱烈激情的沙灘酒吧和餐飲為主，適合觀光游客和年輕運(yùn)動(dòng)；西邊的丹戎海灘和巴拉灣海灘相對(duì)安靜，增加許多兒童設(shè)施和度假酒店，適合家庭觀光與度假游客。

駁船碼頭和克拉克碼頭——城市文化傳承與再生的典范

駁船碼頭和克拉克碼頭都是新加坡河岸的核心區(qū)域，駁船碼頭是100多年前新加坡開展對(duì)外貿(mào)易的核心區(qū)域，是新加坡最熱鬧的地帶之一，緊鄰CBD區(qū)域。駁船碼頭商業(yè)街有100多米長(zhǎng)，以商業(yè)餐飲為主，約30多家各種形式的店，以海鮮、西餐、音樂(lè)餐廳和小酒吧為主，含有少量的工藝品零售，主要建筑形式以南洋騎樓建筑為主，建筑形式比較統(tǒng)一，但是建筑色彩相當(dāng)鮮艷，綠色、紅色、白色、黃色……值得一提的是駁船碼頭的商業(yè)味道比較濃厚，整個(gè)街區(qū)幾乎以餐飲為主，缺乏多元化的設(shè)施和公共停留空間，克拉克碼頭在駁船碼頭靠北，克拉克碼頭是新建的城市文化區(qū)域，主要業(yè)態(tài)包括三部分：餐飲、零售和小型辦公。餐飲超過(guò)70%的營(yíng)業(yè)面積，餐廳約60家，零售店5家，辦公空間8家左右。但是公共空間比較大，游客可長(zhǎng)時(shí)間停留，并欣賞對(duì)岸的風(fēng)景。此外，街道兩旁的景觀設(shè)置和店鋪設(shè)置，形成強(qiáng)有力的城市活力效果。

從以上幾個(gè)旅游區(qū)域和旅游項(xiàng)目的介紹，我們可以從以下幾個(gè)方面來(lái)談值得借鑒的經(jīng)驗(yàn)。

重大旅游綜合項(xiàng)目帶動(dòng)城市旅游發(fā)展

這幾年，新加坡政府花大力氣來(lái)創(chuàng)造世界級(jí)旅游產(chǎn)品，以前的城市公園觀光和消費(fèi)已經(jīng)不能夠滿足國(guó)際游客以及周邊地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)的需要，所以，必須靠重大的項(xiàng)目甚至新的國(guó)家旅游政策來(lái)帶動(dòng)旅游發(fā)展，濱海金沙和名勝世界兩個(gè)項(xiàng)目就是很好的證明。這兩個(gè)項(xiàng)目的投資商均具有良好的國(guó)際旅游大型旅游綜合項(xiàng)目的投資和運(yùn)營(yíng)實(shí)力，而這兩個(gè)項(xiàng)目的總投資額共計(jì)超過(guò)700億人民幣。這對(duì)國(guó)民總數(shù)不到500萬(wàn)人口的新加坡來(lái)說(shuō)，從稅收收入增加、基礎(chǔ)設(shè)施提升、拉動(dòng)消費(fèi)以及就業(yè)甚至國(guó)際形象等都是一個(gè)很大的直接效應(yīng)，這兩個(gè)項(xiàng)目直接就業(yè)人口1萬(wàn)左右，間接拉動(dòng)就業(yè)人口在5萬(wàn)左右?？梢哉f(shuō)，以這2個(gè)項(xiàng)目為帶動(dòng)的旅游經(jīng)濟(jì)直接推動(dòng)了新加坡經(jīng)濟(jì)GDP最近3年以接近20%的速度發(fā)展。這對(duì)于城市化的中國(guó)，在滿足人口消費(fèi)需求增長(zhǎng)的今天，對(duì)于城市政府的主導(dǎo)者，需要引進(jìn)和發(fā)展什么重大的旅游項(xiàng)目，將是一個(gè)很好的借鑒，不要盲目追求旅游項(xiàng)目的數(shù)量，更重要的是旅游項(xiàng)目的質(zhì)量。

老舊城區(qū)的文化復(fù)興與更新助動(dòng)城市旅游發(fā)展

新加坡河這片區(qū)域是新加坡城市最先發(fā)展的地方，所以，這一片成為新加坡的歷史文化區(qū)域，地理位置較好，但是建筑相對(duì)老舊，地面狹小，所以，對(duì)駁船碼頭和克拉克碼頭的改造成為新加坡城市文化復(fù)興的重要組成部分。政府邀請(qǐng)國(guó)際知名城市規(guī)劃專家和建筑專家先后對(duì)新加坡河域進(jìn)行城市規(guī)劃更新和克拉克碼頭的商業(yè)業(yè)態(tài)定位和

建筑設(shè)計(jì)改造。同時(shí)，征求市民的意見，共同為這些片區(qū)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。現(xiàn)在，這些片區(qū)重新煥發(fā)生機(jī)，當(dāng)?shù)卣畬?duì)區(qū)域的更新規(guī)劃和建筑立面改造后，成為了夜間生活的集聚地。

國(guó)際化營(yíng)銷推動(dòng)城市旅游發(fā)展

新加坡地處太平洋與印度洋的交匯處，周邊聚集了亞洲不同宗教國(guó)家，凡是經(jīng)過(guò)新加坡樟宜機(jī)場(chǎng)的航班都是國(guó)際航班。所以，政府非常重視旅游的國(guó)際化營(yíng)銷，和地區(qū)性營(yíng)銷，亞洲地區(qū)主要抓馬來(lái)西亞、中國(guó)、日本、印度以及印尼。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，濱海金沙和名勝世界兩個(gè)項(xiàng)目至少有50%的游客是中國(guó)游客，所以在我國(guó)大大小小的旅游展覽，幾乎都可以看見這兩個(gè)項(xiàng)目的展臺(tái)。新加坡近年來(lái)對(duì)南美洲市場(chǎng)做了有針對(duì)性的促銷。具體的內(nèi)容包括突出獨(dú)特的旅游項(xiàng)目體驗(yàn)(尤其是濱海金沙和名勝世界)，舒適的購(gòu)物環(huán)境以及多元化的文化體驗(yàn)等。

第三篇：淺談城市風(fēng)景區(qū)與主題公園規(guī)劃設(shè)計(jì) ——以大唐芙蓉園為例

淺談城市風(fēng)景區(qū)與主題公園規(guī)劃設(shè)計(jì) ——以大唐芙蓉園為例

摘要：通過(guò)對(duì)比和研究大唐芙蓉園的一些成功經(jīng)驗(yàn)，在天津的城市風(fēng)景區(qū)與主題公園建設(shè)方面得到一些啟示。同時(shí)接這借這次機(jī)會(huì)，討論了有關(guān)城市風(fēng)景區(qū)規(guī)劃和開發(fā)的一些自己的看法和建議。

關(guān)鍵字：天津 大唐芙蓉園 風(fēng)景區(qū) 主題公園

一 引言

匆匆中迎來(lái)了大學(xué)五年的最后一個(gè)學(xué)期。這個(gè)學(xué)期伊始是為期三周的調(diào)研，同時(shí)為畢業(yè)設(shè)計(jì)做一定的準(zhǔn)備。由于種種不便的原因，自己不能親自調(diào)研大唐芙蓉園，然而通過(guò)一些其它的手段，例如與規(guī)劃院指導(dǎo)教師的交流以及自己的認(rèn)識(shí)，我對(duì)城市風(fēng)景區(qū)和主題公園的規(guī)劃與開發(fā)有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和感知。本文主要通過(guò)風(fēng)景區(qū)和主題公園的概念結(jié)合大唐芙蓉園的成功開發(fā)闡述有關(guān)在城市風(fēng)景區(qū)和主題公園建設(shè)與開發(fā)中的問(wèn)題，并引申說(shuō)明有關(guān)規(guī)劃的一些手段。通過(guò)這次認(rèn)知，讓我對(duì)風(fēng)景區(qū)和主題公園的規(guī)劃與開發(fā)有了更深刻的理解，為之后的畢業(yè)設(shè)計(jì)準(zhǔn)備了案例資料，也為畢業(yè)設(shè)計(jì)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)也豐富了自己有關(guān)方面的知識(shí)。

二 風(fēng)景區(qū)的有關(guān)概念

風(fēng)景區(qū)是指風(fēng)景資源集中、環(huán)境優(yōu)美、具有一定規(guī)模和游覽條件、可供人們游覽欣賞、休憩娛樂(lè)或進(jìn)行科學(xué)文化活動(dòng)的地方。按照按景觀特征分類：峽谷型風(fēng)景區(qū)、巖洞型風(fēng)景區(qū)、江河型風(fēng)景區(qū)、湖泊型風(fēng)景區(qū)、海濱型風(fēng)景區(qū)、森林型風(fēng)景區(qū)、草原型風(fēng)景區(qū)、史跡型風(fēng)景區(qū)、綜合型風(fēng)景區(qū)。按結(jié)構(gòu)特征分類：?jiǎn)我恍惋L(fēng)景區(qū)、復(fù)合型風(fēng)景區(qū)、綜合型風(fēng)景區(qū)。按功能設(shè)施特征分類：觀光型風(fēng)景區(qū)、游憩型風(fēng)景區(qū)、休假型風(fēng)景區(qū)、民俗型風(fēng)景區(qū)、生態(tài)型風(fēng)景區(qū)、綜合型風(fēng)景區(qū)。

像大唐芙蓉園這樣的城市邊緣型主題公園屬于一種綜合性質(zhì)的城市風(fēng)景區(qū)。它不僅具備風(fēng)景區(qū)的游覽功能，同時(shí)還承擔(dān)著城市公園的作用。因此在認(rèn)識(shí)時(shí)，就應(yīng)該抓住它的這兩個(gè)不同的特點(diǎn)。

三 大唐芙蓉園介紹

大唐芙蓉園位于西安市曲江新區(qū)的大唐芙蓉園占地1000畝，其中水面300畝，總建筑面積近10萬(wàn)平米，總投資13億元，是西北地區(qū)最大的文化主題公園，建于原唐代芙蓉園遺址以北，是中 國(guó)第一個(gè)全方位 展示盛 唐風(fēng)貌的大型皇 家園林 式文化主題公園。全園景觀分為十二個(gè)文化主題區(qū)域，從帝王、詩(shī)歌、民間、飲食、女性、茶文化、宗教、科技、外交、科舉、歌舞、大門特色等方面全方位再現(xiàn)了大唐盛世的燦爛文明。園中亭臺(tái)樓閣、雕梁畫棟，包括有紫云樓、仕女館、御宴宮、芳林苑、鳳鳴九天劇院、杏園、陸羽茶社、唐市等眾多景點(diǎn)。芙蓉園包括紫云樓、仕女館、御宴宮、芳林苑、鳳鳴九天劇院、杏園、陸羽茶社、唐市、曲江流飲等眾多景點(diǎn)。園內(nèi)唐式古建筑在建筑規(guī)模上全國(guó)第一，是世界上最大的建筑群，集中了唐時(shí)期的所有建筑形式。

園內(nèi)主要景點(diǎn)和景區(qū)介紹

1）唐詩(shī)峽：唐詩(shī)峽是一組總長(zhǎng)度為120米、以表現(xiàn)唐詩(shī)為主題的綜合性文化景觀。將精 1選的唐詩(shī)，由著名書法大家書寫，鐫刻于詩(shī)峽摩崖之上，相關(guān)的大唐榜書、中國(guó)印、瓦當(dāng)圖案等多種文化形式也和詩(shī)峽山勢(shì)完美結(jié)合在一起，是一處充滿文化底蘊(yùn)的相當(dāng)獨(dú)特的景觀。雕塑人物共有19個(gè)，在這里沿路走過(guò)，每次抬頭看向崖壁都能讀到耳熟能詳又膾炙人口的古詩(shī)，還能觀賞精湛的書法藝術(shù)，自己也仿佛成為了盛唐時(shí)期的高雅文人。

2）鳳鳴九天劇院：位于紫云樓南的鳳鳴九天劇院，正對(duì)南門，是一個(gè)蘊(yùn)涵盛唐風(fēng)韻的現(xiàn)代化皇家劇院。劇院的保留主打節(jié)目，是以中國(guó)最佳編導(dǎo)陣容編排的歌舞劇《夢(mèng)回大唐》。以現(xiàn)代藝術(shù)手法，配以全新視聽效果，表現(xiàn)了壯麗恢弘，大氣磅礴的盛唐風(fēng)貌。

3）詩(shī)魂群雕：詩(shī)魂群雕位于大唐芙蓉園東南的茱萸臺(tái)上，共有人物25個(gè)，最高立像高達(dá)九米。其中的人物有代表浪漫主義高峰的李白，現(xiàn)實(shí)主義的杜甫，田園山水派詩(shī)人王維，和貼近民間大眾生活的白居易等。在觀賞雕塑藝術(shù)的同時(shí)，同時(shí)能感受到這些詩(shī)人的曠世風(fēng)采和唐詩(shī)的內(nèi)在精髓。

4）紫云樓：是大唐芙蓉園的標(biāo)志性建筑，高達(dá)39米，再現(xiàn)了皇家的威嚴(yán)奢華與大氣恢弘。依據(jù)史料重建的紫云樓位于現(xiàn)園區(qū)中心位置，也是全園最主要的仿唐建筑組群之一。

5）陸羽茶社：以唐代“茶圣”陸羽命名的茶社是園林庭院式的仿唐建筑群。其中的建筑均安排于開放式水體庭院中，并把水引入庭院，通過(guò)曲廊畫橋連接，運(yùn)用園林藝術(shù)的借景、置景手段，營(yíng)造出濃綠深蔭、輕風(fēng)微波、水色宜人的意境。

6）茱萸臺(tái)：設(shè)于大唐芙蓉園東南的丘陵上，是園內(nèi)的一個(gè)高點(diǎn)，登上茱萸臺(tái)即可俯瞰全園景色。

7）麗人行群雕：位于大唐芙蓉園芙蓉池北岸，共21個(gè)人物。這些以唐代仕女上巳節(jié)游春踏青的民俗風(fēng)情為素材的雕塑，生動(dòng)地體現(xiàn)了不同階層的仕女形象。

除此之外，大唐芙蓉園還利用各種表現(xiàn)形式來(lái)充分、自然地展示盛唐文化。讓你既能領(lǐng)略到神圣恢弘的皇家文化，又可看到“百帝游曲江”那規(guī)模盛大的大唐儀仗隊(duì)，更有杏園探 2花、雁塔題名、曲江流飲、入仕出相等主題活動(dòng)。

進(jìn)入芙蓉園，每個(gè)建筑和各個(gè)景觀都有著迷人的典故傳說(shuō)。漫步其間，高大的古典建筑與粼粼波光讓人目不暇接，似乎自從踏入大門的那一刻，便已扭轉(zhuǎn)時(shí)空，夢(mèng)回唐朝。

四 可借鑒的成功與欠缺之處大唐芙蓉園的成功之處

1）位于曲江旅游新區(qū)內(nèi)，擁有良好的開發(fā)建設(shè)環(huán)境。

這是大唐芙蓉園開發(fā)的一個(gè)重要的背景因素。曲江的建設(shè)從隋代就開始了，這些深厚的歷史底蘊(yùn)為大唐芙蓉園的建設(shè)提供了可以依賴的歷史和自然環(huán)境，同時(shí)也是大唐芙蓉園這個(gè)以唐文化為主題的公園的一大優(yōu)勢(shì)。這是大唐芙蓉園開發(fā)得以成功的第一步。

2）園區(qū)周邊景區(qū)景點(diǎn)聯(lián)動(dòng)開發(fā)，相互借勢(shì)。

大唐芙蓉園建設(shè)在歷史文化深厚的西安古都，與西安大雁塔等一批歷史景點(diǎn)形成了互動(dòng)的效應(yīng)。這些景點(diǎn)彼此的發(fā)展都互相影響。而且它們彼此之間形成的集聚效應(yīng)可以為大唐芙蓉園帶來(lái)更多的效益。

3）園區(qū)內(nèi)從物質(zhì)建設(shè)到活動(dòng)開展，緊抓大唐文化的脈絡(luò)。

通過(guò)對(duì)景點(diǎn)的認(rèn)識(shí)，可以看出在組織各種景點(diǎn)時(shí)，時(shí)時(shí)抓住了盛唐這個(gè)主題。對(duì)大唐文化和建筑形式的傳承和恢復(fù)使大唐芙蓉園有了別于其他主題公園的特殊旅游要素，同時(shí)也成就了它的特色。

4）園區(qū)注入多種活動(dòng)體驗(yàn)，豐富旅游產(chǎn)品。

園內(nèi)定期舉辦的各種活動(dòng)不僅使游人更加了解唐代的文化，而且通過(guò)這些特色的旅游產(chǎn)品使園內(nèi)增加了不少可游覽和體驗(yàn)性，從而保證了景區(qū)的良性發(fā)展。大唐芙蓉園的欠缺之處

1）園區(qū)建設(shè)帶動(dòng)周邊土地增值，但開發(fā)強(qiáng)度與高度相對(duì)較大，使園區(qū)整體天際線形象的主體地位遭到破壞。這也許是所有城市風(fēng)景區(qū)面臨的一個(gè)嚴(yán)重問(wèn)題：沒(méi)有對(duì)城市應(yīng)有的開敞空間進(jìn)行很好地控制導(dǎo)致各類城市用地蠶食景區(qū)面積而對(duì)景區(qū)形成破壞。

2）園區(qū)南部用地的開發(fā)相對(duì)滯后，導(dǎo)致“唐市”內(nèi)街的經(jīng)營(yíng)狀況比較蕭條。

五 對(duì)城市風(fēng)景區(qū)內(nèi)主題公園建設(shè)的思考

通過(guò)研究大唐芙蓉園的建設(shè)和規(guī)劃，我對(duì)風(fēng)景區(qū)和主題公園有了更深的認(rèn)識(shí)?？梢岳镁皡^(qū)的資源進(jìn)行多層次的開發(fā)建設(shè)形成豐富的景觀和娛樂(lè)設(shè)施。

風(fēng)景區(qū)往往具有良好的生態(tài)和人文資源，這些資源的開發(fā)應(yīng)該在保證原有生態(tài)環(huán)境不受

3到破壞的情況下，結(jié)合其自身的特點(diǎn)進(jìn)行全方位的開發(fā)建設(shè)，通過(guò)建立主題理念來(lái)實(shí)現(xiàn)景區(qū)的豐富內(nèi)在涵義，形成豐富的景觀和娛樂(lè)設(shè)施。這樣才能形成可持續(xù)的景區(qū)開發(fā)建設(shè)并實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益。注意景區(qū)景點(diǎn)建設(shè)之間的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)雙贏的局面。

景區(qū)的建設(shè)不應(yīng)該以單獨(dú)的景點(diǎn)為中心，應(yīng)該通過(guò)與其他景點(diǎn)的建設(shè)區(qū)分不同的功能定位來(lái)實(shí)現(xiàn)景區(qū)的雙贏的局面。景點(diǎn)之間的聯(lián)動(dòng)不僅為景區(qū)的建設(shè)創(chuàng)造特殊的游覽組織路線，更活躍了景區(qū)的游客氣氛。控制城市風(fēng)景區(qū)周邊的城市開發(fā)為景區(qū)的社會(huì)效應(yīng)提供良好的保障。

城市風(fēng)景區(qū)是城市的“綠肺”，是城市環(huán)境比較好的區(qū)域。所以在城市建設(shè)中很容易被開發(fā)商用來(lái)作為宣傳的口號(hào)。這樣經(jīng)常導(dǎo)致城市風(fēng)景區(qū)周邊的建設(shè)強(qiáng)度過(guò)高，從而對(duì)景區(qū)的天際線形成不良的影響。因此在城市風(fēng)景區(qū)建設(shè)時(shí)，必須對(duì)城市開發(fā)強(qiáng)度進(jìn)行有效的控制從而保證城市風(fēng)景區(qū)的良性發(fā)展。

六 結(jié)語(yǔ)

天津的城市風(fēng)景區(qū)建設(shè)正處于一種探索狀態(tài)。如何更好地利用這些可以利用的資源創(chuàng)造既能滿足社會(huì)效益同時(shí)也能滿足城市發(fā)展的經(jīng)濟(jì)效益的城市風(fēng)景區(qū)或者公園是我們應(yīng)該考慮的一個(gè)問(wèn)題。以這次畢業(yè)設(shè)計(jì)的南淀地區(qū)為例。我們的建設(shè)不想令原有的生態(tài)環(huán)境和工業(yè)遺產(chǎn)遭受到損失，所以在設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)更多地參照有關(guān)城市風(fēng)景區(qū)和主題公園的建設(shè)實(shí)例總結(jié)他們的好壞成功之處，從而為天津增添一處良好的城市風(fēng)景區(qū)。

參考資料：外部空間的設(shè)計(jì) 日蘆原義信 著尹培銅 譯建筑師城市意象美凱文林奇 著 北京：華夏出版社 2003城市設(shè)計(jì)美埃德蒙N培根 著黃富廂 朱琪 譯北京：中國(guó)建筑工業(yè)出版社 2003王向榮 任京燕.從工業(yè)廢棄地到綠色公園——景觀設(shè)計(jì)與工業(yè)廢棄地的更新J.中國(guó)園林.20073【美】伊恩倫諾克斯麥克哈格.設(shè)計(jì)結(jié)合自然M.天津：天津大學(xué)出版社.2006.10香港日翰國(guó)際文化傳播有限公司編.TOP ARCHI.2 rihan.cc053規(guī)劃與景觀特輯.武漢：華中科技大學(xué)出版社.2007.8 4

第四篇：中鋁西南鋁業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司《以運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型為手段 提升國(guó)防軍工保障能力》

中鋁西南鋁業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司《以運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型為手段 提升國(guó)防軍工保障能力》

中鋁西南鋁擔(dān)負(fù)著為國(guó)家航空航天、國(guó)防軍工研發(fā)和提供高精鋁材的任務(wù)。通過(guò)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，實(shí)施運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型，我們提升了國(guó)防軍工材料的保障能力。

一、運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型為我們帶來(lái)了強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、提升國(guó)防軍工保障能力的重大機(jī)遇

西南鋁從上世紀(jì)60年代三線建設(shè)開始起步，到80年代改造升級(jí)，再到新世紀(jì)大規(guī)模重點(diǎn)軍工條件保障項(xiàng)目建設(shè)，構(gòu)建了達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平的鋁加工技術(shù)裝備。但與國(guó)際先進(jìn)企業(yè)相比，與國(guó)防軍工事業(yè)發(fā)展對(duì)材料的需求相比，西南鋁的研發(fā)和保障能力還有較大差距。為什么一流的裝備沒(méi)有一流的軍工材料保障能力？這是我們一直在思考、探索和想要解決的問(wèn)題。2011年，西南鋁貫徹落實(shí)中鋁公司黨組的部署，積極投入到運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型工作中來(lái)。通過(guò)反復(fù)學(xué)習(xí)、討論，領(lǐng)導(dǎo)班子形成了共識(shí)，認(rèn)定運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理的有力手段，是管基礎(chǔ)、管根本、管長(zhǎng)遠(yuǎn)的大事，沒(méi)有一流的管理，即使裝備再好，一流的軍工保障能力也不會(huì)自動(dòng)形成。我們緊緊抓住運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型的重大機(jī)遇，全力促進(jìn)軍工保障能力的提升。班子成員鄭重承諾從自身轉(zhuǎn)型做起，每人聯(lián)系一個(gè)基層單位，深入一線當(dāng)好轉(zhuǎn)變觀念、推進(jìn)轉(zhuǎn)型的宣傳員和指導(dǎo)員，并成立了運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型專職機(jī)構(gòu)，選拔了102名運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型骨干成立專業(yè)團(tuán)隊(duì)，開展了4000多人次運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型培訓(xùn)，運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型拉開帷幕。

二、加強(qiáng)“六個(gè)結(jié)合”，通過(guò)運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型夯實(shí)管理基礎(chǔ)，切實(shí)提升國(guó)防軍工保障能力

我們借助運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型平臺(tái)，系統(tǒng)地運(yùn)用運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型的工具和方法，加強(qiáng)“六個(gè)結(jié)合”，有效地提升了國(guó)防軍工保障能力。

一是把對(duì)標(biāo)國(guó)際先進(jìn)水平、設(shè)立極具挑戰(zhàn)性的目標(biāo)與軍品的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求相結(jié)合，努力提升科技研發(fā)能力。在“突破經(jīng)驗(yàn)、突破傳統(tǒng)、突破自我”的運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型變革精神指導(dǎo)下，我們對(duì)標(biāo)國(guó)際先進(jìn)鋁加工技術(shù)水平，加大管理投入，全面加強(qiáng)前沿基礎(chǔ)研究，在軍工新技術(shù)、新材料、新工藝的開發(fā)和成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用方面不斷取得實(shí)質(zhì)性突破，使西南鋁成為世界上極少數(shù)能夠?qū)I(yè)化、規(guī)?；a(chǎn)航空航天專用7050、7475、7A85等高強(qiáng)高韌鋁合金材料的企業(yè)，打破了國(guó)外技術(shù)壟斷和封鎖，為國(guó)產(chǎn)大飛機(jī)和新型航天器關(guān)鍵材料的自主保障奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。去年，西南鋁圓滿完成了大飛機(jī)材料研制任務(wù)，提供大飛機(jī)材料2200噸。

二是把標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理與提升軍品質(zhì)量管理和控制能力相結(jié)合，不斷增強(qiáng)軍品質(zhì)量的穩(wěn)定性。實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理是中鋁公司運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型的目標(biāo)要求。在運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型實(shí)施過(guò)程中，我們強(qiáng)力推進(jìn)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證，按照波音質(zhì)量控制體系、美國(guó)宇航標(biāo)準(zhǔn)要求建立與國(guó)際接軌的質(zhì)量體系，不斷完善工藝要素管理和現(xiàn)場(chǎng)管理。目前，壓延、鍛造、熱處理等生產(chǎn)線均已通過(guò)Nadcap、BVC國(guó)際認(rèn)證，實(shí)驗(yàn)室通過(guò)了空客集團(tuán)和賽峰集團(tuán)認(rèn)證，達(dá)到國(guó)際航空材料生產(chǎn)、檢驗(yàn)的最高技術(shù)要求。硬合金料內(nèi)圈質(zhì)量波動(dòng)一直是讓我們頭疼的環(huán)節(jié)，質(zhì)量異議長(zhǎng)期居高不下。運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型中，我們運(yùn)用控制工具及質(zhì)量問(wèn)題樹分析，發(fā)現(xiàn)開槽環(huán)節(jié)是造成質(zhì)量波動(dòng)的主要因素。通過(guò)采取相應(yīng)的質(zhì)量控制措施，有效降低了質(zhì)量波動(dòng)，2012年1季度月均外異損失降低了9.99%。

三是把流程再造與優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行相結(jié)合，有效提升軍品產(chǎn)能。流程再造，是運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。西南鋁以滿足國(guó)家需要為目標(biāo)，在運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型中對(duì)軍品生產(chǎn)從資源保障、生產(chǎn)計(jì)劃、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)到銷售服務(wù)全過(guò)程進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，建立軍品生產(chǎn)綠色通道，實(shí)現(xiàn)安全、高效、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，有力地支撐了軍工產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)能升級(jí)。去年9月，我們周密組織航空發(fā)動(dòng)機(jī)高溫合金渦輪盤加急生產(chǎn)，開通綠色通道，只用了10天就完成了以往需要45天才能完成的工作量?！?＋4”熱連軋系統(tǒng)投產(chǎn)以來(lái)一直沒(méi)有達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)，在運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型中，我們通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程，很快實(shí)現(xiàn)了達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。

四是把確保軍品質(zhì)量與降低軍品生產(chǎn)成本相結(jié)合，努力改善軍品生產(chǎn)效益。軍品質(zhì)量事關(guān)國(guó)家安全，作為國(guó)有重點(diǎn)軍工生產(chǎn)企業(yè)，我們始終以國(guó)家安全的大局為重，“確保軍品質(zhì)量萬(wàn)無(wú)一失”一直是我們的座右銘。但高質(zhì)量與低成品率常常相伴，嚴(yán)重影響效益。如3系列某合金鑄錠在工藝制度的設(shè)計(jì)上存在不計(jì)成本保質(zhì)量的習(xí)慣做法，頭尾鋸切比例大，存在過(guò)度加工現(xiàn)象。運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型中，我們采取改進(jìn)措施，在確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下減少頭尾鋸切量，使合金鑄錠工藝鋸切比例降低4%，每月降低成本7.5萬(wàn)元。

五是把優(yōu)化管理架構(gòu)與提高標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平相結(jié)合，持續(xù)縮短軍品交貨期。運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型中，我們?cè)谥饕姽どa(chǎn)廠推行“制造部”管理模式，打破車間、科室界限，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)計(jì)劃、技術(shù)質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)職能的全面整合，提高了內(nèi)部協(xié)調(diào)效率。6000噸拉伸機(jī)是厚板生產(chǎn)過(guò)程中的瓶頸工序，產(chǎn)品交貨周期較長(zhǎng)，不能滿足用戶需求。通過(guò)編制各類單點(diǎn)教程、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和目視化點(diǎn)檢卡等，對(duì)生產(chǎn)作業(yè)實(shí)施持續(xù)改善，建立拉伸力計(jì)算模型，實(shí)行產(chǎn)品合理分流等措施，待料時(shí)間同比減少3%，設(shè)備故障率同比降低9%。同樣是通過(guò)優(yōu)化管理架構(gòu)，我們把某5系合金軍品管材生產(chǎn)周期從60天縮短到20天。

六是把激勵(lì)機(jī)制與軍品研發(fā)相結(jié)合，建立和完善提升軍工保障能力的長(zhǎng)效機(jī)制。在領(lǐng)導(dǎo)力變革研討中，領(lǐng)導(dǎo)班子就“相對(duì)模糊的激勵(lì)”是造成軍品保障能力不高的關(guān)鍵環(huán)節(jié)達(dá)成了共識(shí)。為此，西南鋁在績(jī)效考核體系中專設(shè)“軍品獎(jiǎng)”，用于激勵(lì)軍品研發(fā)、生產(chǎn)。本著“凡提高必獎(jiǎng)勵(lì)”的原則，軍品產(chǎn)量超過(guò)上年即進(jìn)行梯級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)，增幅越大，獎(jiǎng)勵(lì)力度越大。同時(shí)，為確保通過(guò)運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型提高經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)支撐軍工保障能力建設(shè)，我們還制訂了“運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型激勵(lì)辦法”，按運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型收益15%的比例進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，使員工收入增長(zhǎng)與軍品產(chǎn)量增長(zhǎng)和運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型成效掛鉤，調(diào)動(dòng)了員工的積極性。同時(shí)，加大科技人員激勵(lì)力度，推行主管工程師、責(zé)任工程師與支持工程師制度，大幅提高其薪酬待遇，對(duì)有創(chuàng)新性貢獻(xiàn)的科研人員給予重獎(jiǎng)，調(diào)動(dòng)了科技人員從事軍品研發(fā)的積極性。前不久，我們一名技術(shù)員開發(fā)出2系合金低溫低速擠壓新工藝，大幅度提高了軍品棒材的成品率，我們給他頒發(fā)了相當(dāng)于4個(gè)月薪酬的獎(jiǎng)金。

三、抓運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型促軍工保障能力提升的成效

隨著運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型的深入，通過(guò)加強(qiáng)“六個(gè)結(jié)合”，基礎(chǔ)管理不斷夯實(shí)，企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的效率和質(zhì)量不斷提高，交貨周期縮短，促進(jìn)了國(guó)防軍工保障能力的提升。

一是管理理念得到實(shí)實(shí)在在轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)識(shí)到基礎(chǔ)管理中存在的差距，激發(fā)了深度挖掘“冰山”下隱藏的制約企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力問(wèn)題的熱情；在企業(yè)內(nèi)部，干部員工形成了從“旁觀者”到“運(yùn)動(dòng)員”、從“隨意”到“標(biāo)準(zhǔn)”、從“經(jīng)驗(yàn)管理”到“科學(xué)管理”的新型管理理念。

二是管理架構(gòu)得到實(shí)實(shí)在在的優(yōu)化。通過(guò)深化運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，西南鋁管理架構(gòu)實(shí)現(xiàn)了扁平化，企業(yè)二級(jí)單位數(shù)量減少了36%，科級(jí)機(jī)構(gòu)數(shù)量減少了61%,中層干部數(shù)量減少了25%，科級(jí)干部數(shù)量減少了29%，全員勞動(dòng)生產(chǎn)率提高了23%。

三是軍品保障能力得到了實(shí)實(shí)在在的提高。第三代新型鋁鋰合金，是一種用于航空航天等軍工領(lǐng)域的輕量化材料。火箭、導(dǎo)彈每減輕一公斤，射程就會(huì)增大100公里，但這種尖端材料化學(xué)成份特殊、國(guó)外技術(shù)封鎖嚴(yán)密，研制工作一直未能取得突破。我們轉(zhuǎn)變研發(fā)模式，成功試制出第三代新型鋁鋰合金，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白，有效提升了國(guó)家戰(zhàn)略防御能力。新一代運(yùn)載火箭所需的大型鋁合金環(huán)件，是國(guó)家航天重大科技專項(xiàng)。受設(shè)備瓶頸和傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)束縛，開發(fā)工作在較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)未獲得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。通過(guò)轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新思路，西南鋁自主開發(fā)出“軋制+環(huán)拔”生產(chǎn)工藝，一舉攻克了5米級(jí)大型鋁合金環(huán)件的制造難關(guān)，滿足了國(guó)家需要,奠定了生產(chǎn)更大規(guī)格巨型環(huán)件的技術(shù)基礎(chǔ)。某型直升機(jī)懸翼大梁是國(guó)家重點(diǎn)關(guān)鍵材料，國(guó)際上只有極少國(guó)家能制造。但該產(chǎn)品在研制中，成品率低、生產(chǎn)效率低，每年只能生產(chǎn)幾十件，不能滿足需要。去年，我們通過(guò)運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型，優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強(qiáng)生產(chǎn)要素控制，成品率從過(guò)去40%左右提高到96%，產(chǎn)量提高4倍，保障能力大幅提升?，F(xiàn)在的西南鋁，不僅已成為我國(guó)生產(chǎn)規(guī)模最大、技術(shù)裝備最先進(jìn)、綜合實(shí)力最強(qiáng)的鋁加工企業(yè)，更是國(guó)防軍工業(yè)所需國(guó)產(chǎn)輕合金材料的最大供應(yīng)商。

四是經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)得到了實(shí)實(shí)在在提升。通過(guò)持續(xù)深化運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型，企業(yè)共實(shí)施改善優(yōu)化項(xiàng)目140余項(xiàng)，開展改善活動(dòng)2500余項(xiàng)次，在提升國(guó)防軍工保障能力的同時(shí)，還大大提高了經(jīng)濟(jì)效益，預(yù)計(jì)這些項(xiàng)目可實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型收益約6600萬(wàn)元。

2011年在市場(chǎng)低迷的不利形勢(shì)下，中鋁西南鋁不僅經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)創(chuàng)歷史最好水平，而且圓滿完成了大飛機(jī)、“天宮一號(hào)”、“神舟八號(hào)”和新型運(yùn)載火箭等重點(diǎn)型號(hào)所需多個(gè)品種關(guān)鍵材料的研制保供任務(wù)。

我們將以國(guó)資委開展管理提升活動(dòng)為契機(jī)，以運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型為手段，促使軍工保障能力和經(jīng)濟(jì)效益得到全面提升，努力實(shí)現(xiàn)“一流裝備、一流人才、一流技術(shù)、一流管理、一流業(yè)績(jī)、一流保障”的發(fā)展目標(biāo)，更好地?fù)?dān)當(dāng)起振興民族鋁加工業(yè)的責(zé)任和使命。