第一篇：mm園林環(huán)衛(wèi)辦公室近期工作匯報

園林環(huán)衛(wèi)辦公室近期工作匯報

一、病蟲害的防治情況

對于園林環(huán)衛(wèi)辦公室所管轄的所有行道樹及綠化帶苗木，包括文化路、振華路、府前路、朝陽路、嵩山一路、振中西街和各道游園綠地等路段。自今年七月份至今，已安排專人、專車、專用藥物巡回噴灑（已噴灑農(nóng)藥7次），由于辦公室采取預(yù)防為主，治療為輔的有效措施，強(qiáng)有力的阻止了美國白蛾、紅蜘蛛等病蟲害的發(fā)生和擴(kuò)散。施藥過程中，危害程度控制在5%以下，無藥害現(xiàn)象發(fā)生。

二、枯枝雜草的清理

近期已對藍(lán)鰲路、華山一路、青威路、文化路、長江二路等多條路進(jìn)行了多層次的雜草清理工作，嵩山三路、華山二路的雜草工作正在進(jìn)行中。目前，已完成的道路，雜草已清理5遍。具體工作主要圍繞清理枯樹、枯枝、斷樁等工作。

三、綠化帶內(nèi)的雜物清理

園林環(huán)衛(wèi)辦公室對于轄區(qū)內(nèi)的綠化帶，嚴(yán)格要求綠地修剪整齊，死株及時清理，無成片枯黃現(xiàn)象。對于轄區(qū)的綠化帶灌木進(jìn)行循環(huán)式的修剪，確保綠籬生長旺盛、綠地整潔無雜物。

在今后的工作中，園林環(huán)衛(wèi)辦公室將繼續(xù)加強(qiáng)綠化管理工作，不斷提高園林綠化檔次。努力將城市打扮成一個環(huán)境優(yōu)美、綠蔭濃濃宜人家園。

第二篇：12.11綜合辦公室近期工作匯報

綜合辦公室近期工作匯報

綜合辦公室作為公司直接領(lǐng)導(dǎo)下的管理部門，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的橋梁樞紐，有行政、人事、后勤管理、安全環(huán)保、體系等大方面工作，分管衛(wèi)生紀(jì)律監(jiān)察、物品采購等工作，雖事物繁雜，但分工不分家，本人自9月7日入職以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，綜合辦工作有了一定進(jìn)展，并為以后工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)，為了總結(jié)經(jīng)驗、尋找差距，促進(jìn)部門各項工作再上一個臺階，現(xiàn)將近期工作匯總?cè)缦拢?/p>

一、近期工作完成情況及工作進(jìn)展

1、新增部門相關(guān)制度、日常表格的建立健全及具體實施

1.1重新修改《車輛登記表》及表格內(nèi)容、格式，由多車共用一冊，改為每車一冊，由綜合辦負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理、分類存檔，便于交通違章認(rèn)定及處理。

1.2重新修改門崗《外來人員登記表》及《接送貨車輛登記表》，由一冊多類改為事、物分類管理，便于后期體系認(rèn)證使用，并加強(qiáng)門崗人員對人員、車輛的管控意識。

1.3新建車輛管理檔案、車輛情況登記表、派車單，現(xiàn)有公務(wù)車輛分為電子與紙質(zhì)檔案、表格，相關(guān)資料分車存檔更新。增加的車輛情況登記表包含所填車輛的一切信息，如年檢、保險、保養(yǎng)、違章情況等，做到一目了然，每月月底前對違章統(tǒng)一定責(zé)定人處理。

1.4新增辦公樓內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)辦公室、臥室及各層衛(wèi)生間的《衛(wèi)生點(diǎn)檢表、巡檢表》；由保潔人員在衛(wèi)生打掃清潔完成后填寫，綜合辦衛(wèi)生監(jiān)管職員負(fù)責(zé)每日巡檢，并在點(diǎn)檢表及巡檢表上填寫相應(yīng)內(nèi)容，及時通知保潔人員整改內(nèi)容與重點(diǎn)工作、并對整改后的工作重新核實落實情況。

1.4公司各部門規(guī)章制度與流程的編號、注時與下發(fā)：本部門相關(guān)文件已按工作分工拆分到個人，先期個人學(xué)習(xí)，近期開展部門集體學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，其中的編號與注時工作因陳慧、陳總要求和體系文件要求一致，準(zhǔn)備與方圓認(rèn)證公司老師本周六16號時預(yù)計可以完成文件下發(fā)工作。

2.已完成與財務(wù)部工資報表的工作交接：5號前本部門完成考勤報表的制作及審核，10號前已完成了與財務(wù)部的工資報表工資的交接。3.員工保險與專利年費(fèi)的申報工作：12月6日完成40人的保險申報工作，共計15485、54元，因社保所軟件系統(tǒng)升級，養(yǎng)老保險未交，下月補(bǔ)交費(fèi)用；專利年費(fèi)于12月5日完成交費(fèi)工作，8個，共計720元。

4.公司固話數(shù)量的核實與專網(wǎng)提速的協(xié)議簽訂與善后處理工作：現(xiàn)有公司固話號段01-30共30個號碼段，使用14個，未使用16個，可隨時聯(lián)系移動公司增加固話號段的使用及布線工作；專網(wǎng)由原有50兆帶寬擴(kuò)展為100兆帶寬，將現(xiàn)有專網(wǎng)IP沖突原因進(jìn)行梳理，各科室部門電腦由自動更改為固定IP地址，經(jīng)過公司周例會的相關(guān)問題描述，此后將相關(guān)信息更改為本部門受控類，便于統(tǒng)一管理分配，經(jīng)重新分配IP地址后至今，尚未出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)不穩(wěn)定及掉線現(xiàn)象，進(jìn)一步效果待觀察跟進(jìn)；庫房固話及專網(wǎng)整體位置遷移事宜正與移動公司方面協(xié)商，進(jìn)展較緩慢，已催促，詳細(xì)問題已相互溝通；一樓辦公室新增固話開通及布線工作同時已催促，短期內(nèi)加緊落實此項工作。5.重新對辦公樓一至三層各房間進(jìn)行布局規(guī)劃及鑰匙分類標(biāo)注：將原有單位各層房間的單一使用名稱增加為房間號+名稱，并新增一至三層平面分布圖；將原有各房間鑰匙重新測試、查找及標(biāo)注，懸掛新鑰匙盤存放，便于提高時效性及可辨識度，提高工作效率，將三層原有宿舍布局依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示重新規(guī)劃，并將原有綜合辦庫房整體搬遷至四樓獨(dú)立房間后，剩余房間重新清掃完畢、新增加各類家具，更改為技術(shù)專責(zé)宿舍，其余物資待領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)后進(jìn)行采購、安置管理，下步就宿舍分配后的人員分配、宿舍內(nèi)的衛(wèi)生、人員及房門鑰匙、衛(wèi)生紀(jì)律檢查的進(jìn)行落實。

6.食堂的簡單規(guī)劃及工作人員的面談考勤及工資問題：食堂經(jīng)實際測量及重新布局后，增加固定餐桌、垃圾桶、泔水桶的位置定位線及桌上醋壺、辣椒罐、蒜盤等服務(wù)配套設(shè)施，并定位劃線安放；與食堂工作人員面談考勤作息時間及工資方面問題，待回復(fù)并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，下步整體衛(wèi)生及配套設(shè)施的整改事項未進(jìn)行；另食堂費(fèi)用開支及成本控制工作正逐步進(jìn)行中，從每日的采購價格、數(shù)量進(jìn)行核實，到就餐人數(shù)的統(tǒng)計，再到加工用量的日統(tǒng)計；因售飯機(jī)的修理后未精確數(shù)量、總價，會產(chǎn)生相應(yīng)誤差，日后會跟進(jìn)食堂核算工作，做精做細(xì)，前期做到降低開支，逐漸更改為收支平衡。

7.根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示要求，對一層?xùn)|側(cè)辦公室現(xiàn)有布局進(jìn)行實地測量，于當(dāng)天6日下午去南關(guān)家具城實地詢價對比，并將市場考察結(jié)果制作報表上報主管副總，下步工作待上級領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)。

8.三體系等相關(guān)認(rèn)證及后續(xù)工作：前期文字性準(zhǔn)備工作已完成，并與方圓認(rèn)證公司陳老師、成老師完成溝通，前日接陳慧、陳總口頭通知近期對本公司進(jìn)行體系認(rèn)證的準(zhǔn)備工作，由我、趙瑜、成金風(fēng)三人共同學(xué)習(xí)體系類的認(rèn)證及資料準(zhǔn)備和填寫工作，逐步將體系工作由品質(zhì)管理部移交至綜合辦公室，本周內(nèi)完成與田主任關(guān)于體系認(rèn)證相關(guān)資料的梳理工作。

9.固定資產(chǎn)盤點(diǎn)：因上述工作的開展，此項盤點(diǎn)工作現(xiàn)停留在準(zhǔn)備工作完成狀態(tài)，盤點(diǎn)表類（辦公設(shè)備、辦公家具、辦公用品）及具體盤點(diǎn)措施已準(zhǔn)備就緒，預(yù)計在12月13日或14日完成此項盤點(diǎn)工作。10.各宿舍衛(wèi)生：三層女宿舍衛(wèi)生保持良好，只需在家具安置時簡單清掃即可；食堂二層男宿舍及走廊、護(hù)欄、玻璃門等衛(wèi)生于12日下午依照張總指示精神已徹底打掃干凈，下步進(jìn)行每周日常例行衛(wèi)生檢查，并對檢查結(jié)果做出通報，依據(jù)通報內(nèi)容對整改情況進(jìn)行落實情況的跟進(jìn)工作。

二、存在的問題及工作難點(diǎn) 1.現(xiàn)有工作模式較

三、整改措施及具體辦法

四、未來工作規(guī)劃及目標(biāo)達(dá)成

第三篇：環(huán)衛(wèi)工作匯報

篇一：環(huán)衛(wèi)所近期工作匯報g 環(huán)衛(wèi)所近期工作匯報

今年一季度，我所針對環(huán)衛(wèi)工作管理中存在的問題，及如何進(jìn)一步強(qiáng)化環(huán)衛(wèi)各項管理工作，從源頭抓起，從細(xì)節(jié)入手，取得了明顯成效，現(xiàn)將主要工作情況匯報如下：

一、抓好日常管理，落實爭創(chuàng)實效

1、實現(xiàn)了清掃保潔全覆蓋，真正做到了無衛(wèi)生死角。我們把鄴州城區(qū)茨泉西路、二街、茨泉酒廠小區(qū)、西街等39條背街小巷納入了常規(guī)化的清掃保潔范圍，填補(bǔ)了城區(qū)道路清掃保潔空檔和邊角死角的存在。

2、進(jìn)行了對城郊結(jié)合部積壓的生活垃圾和建筑垃圾的整治工作。我們一是對城郊結(jié)合部長年積存的生活垃圾進(jìn)行了徹底清理。二是火車站連接線路邊違章亂倒的建筑渣土進(jìn)行了徹底清理。三是配合城管大隊對拆除違章亂搭亂建后殘留的垃圾進(jìn)行跟蹤現(xiàn)場清理。四是對整治廢品收購站違章占用人行道后殘留的垃圾進(jìn)行了清理。

3、緊緊圍繞城市環(huán)境綜合整治這項重點(diǎn)工作，加大日常清掃保潔、加大沖灑水頻率，做到精細(xì)作業(yè)，不留空擋，不留死角。堅持每天上午十點(diǎn)至十一點(diǎn)，下午三點(diǎn)至五點(diǎn)，分別對路面進(jìn)行灑水作業(yè)，按照民意我們增加了對朝陽隧道的灑水，以減輕洞子及路面揚(yáng)塵污染狀況。

4、實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)管理責(zé)、能、績、效的有機(jī)結(jié)合，在細(xì)致

周到上狠下功夫，三月，我所對全城破損的垃圾桶進(jìn)行了更換，在城區(qū)主要街道的兩旁門店配發(fā)的500個垃圾桶已經(jīng)全部到位并投入使用，為市民提供了方便，也促進(jìn)了街道的保潔效果。

5、注重宣傳，樹立典型，一點(diǎn)帶面，促進(jìn)環(huán)衛(wèi)工人整體素質(zhì)提高。一線保潔工人王大梅被湖北省住建廳評為首屆“湖北十佳城管人”、修理工人聶興茂被恩施州人民政府評為“十佳環(huán)衛(wèi)工人”，成為了我所所有員工的標(biāo)桿和學(xué)習(xí)榜樣，大大地激發(fā)了所有職工愛崗敬業(yè)的熱情。

6、深入開展“學(xué)雷鋒活動月”活動。為進(jìn)一步弘揚(yáng)雷鋒精神和志愿服務(wù)精神，推動文明城市創(chuàng)建工作，繼承和發(fā)揚(yáng)雷鋒同志愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神，要求環(huán)衛(wèi)所得每位職工認(rèn)真履行職責(zé)，腳踏實地的干好每一項具體工作，把工作崗位當(dāng)做學(xué)雷鋒的大舞臺。環(huán)衛(wèi)所投資2萬余元，對209國道、建恩路鄰城五公里內(nèi)的河道進(jìn)行了徹底整治。此次活動，反響強(qiáng)烈，深受市民好評。配合局機(jī)關(guān)，執(zhí)法大隊，市政園林局去福利院進(jìn)行慰問、義務(wù)清理衛(wèi)生、為老人服務(wù)，讓福利院的老人們感受到春天般的溫暖。

二、專項治理整治

隨著縣城建設(shè)步伐的加快，工程建設(shè)項目不斷增多，建筑垃圾、工程渣土等運(yùn)輸車輛“拋、撒、滴、漏、揚(yáng)”問題日益突出。為此，我所成立了由我任組長的建筑渣土專項治

三、下一步的工作重點(diǎn)

我們將繼續(xù)堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬，緊密圍繞中心工作，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。重點(diǎn)開展好以下幾項工作：

1、加大宣傳力度。利用網(wǎng)站、新聞媒體等多種渠道加大城市環(huán)境衛(wèi)生的宣傳，同時開展“門前四包責(zé)任制”活動、簽訂門前四包協(xié)議書、“建筑垃圾、工程渣土車輛整治”活動，達(dá)到改善城市環(huán)境的目的，使得深入人心，并得以在廣大群眾中延續(xù)和拓展。

2、加大硬件設(shè)施的投入。對垃圾處理廠二期工程進(jìn)行

申報或者是申報建一個新的垃圾處理場。對化肥廠旁簡易的垃圾中轉(zhuǎn)站進(jìn)行改造，在人民醫(yī)院院內(nèi)、星豪廣場、縣職高等大型單位院內(nèi)建立新的垃圾中轉(zhuǎn)站，目前，已與各單位初步達(dá)成擬建意向協(xié)議。

3、加大環(huán)衛(wèi)作業(yè)精細(xì)化、規(guī)范化。努力打造精品環(huán)衛(wèi)；落實好必要的設(shè)備配備、采取常規(guī)和專項檢查相結(jié)合的方式，加大巡查、督查的力度。

4、加強(qiáng)干部職工隊伍建設(shè)，特別要加大環(huán)衛(wèi)工人的素質(zhì)教育力度，全面塑造環(huán)衛(wèi)優(yōu)質(zhì)形象，實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)又快又好發(fā)展。篇二：環(huán)境衛(wèi)生工作匯報材料

新民路街道新城社區(qū)治理環(huán)境衛(wèi)生工作匯報材料 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先，熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來新城社區(qū)視察指導(dǎo)工作，感謝你們對新城社區(qū)的重點(diǎn)關(guān)注、關(guān)心和大力支持！

新城社區(qū)居委會成立于2001年5月，轄區(qū)總面積約為0.32平方公里，東起新民東街55號附1號與西虹東路相鄰；西至和順五巷中心線與南大湖社區(qū)相鄰；南起新民東街56號與榮惠社區(qū)相鄰；北至西虹東路中心線與南湖南路街道辦事處相鄰?，F(xiàn)社區(qū)居住著漢、維、回、哈、蒙等11個民族，總戶數(shù)1817戶，4700人，其中少數(shù)民族131戶324人，轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有2個單位：中國國電新疆分公司和中國平安保險公司財險分公司；6個住宅小區(qū)共計36棟樓，分別為：綠景花苑一期（10棟樓）、綠景花苑二期（8棟樓）、南礦小區(qū)（1棟樓）、蔬菜公司家屬院（4棟樓）、九天河向陽小區(qū)（12棟樓）、華麗商貿(mào)（1棟樓）；7戶平房，屬純居民型社區(qū)；轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)68家。

新城社區(qū)辦公室位于新民東街140號綠景花苑一期3號樓，現(xiàn)有工作人員共27人，其中正式在編干部4人。社區(qū)工作人員對轄區(qū)居民實行包戶管理。

2009年以來，我社區(qū)堅持把環(huán)境衛(wèi)生整潔工作作為工作重點(diǎn)，努力將新城社區(qū)打造成為一個環(huán)境優(yōu)美的宜居社區(qū)。

今年，為貫徹落實市委市政府加強(qiáng)城市環(huán)境衛(wèi)生整治的決策部署，為保證以干凈整潔的市容市貌迎接首屆亞歐博覽會的召

開，進(jìn)一步加強(qiáng)新城社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理工作，全面開展社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作，現(xiàn)將工作情況匯報如下:

一、健全組織網(wǎng)絡(luò)，制定工作方案，明確任務(wù)職責(zé)

5月初，參加新民路街道辦事處召開的“水磨溝區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治大干一百天”動員大會后，為提高社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合管理水平，我社區(qū)立刻召開兩委班子會議，成立了以書記為總負(fù)責(zé)總指揮，以副主任為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，所有包戶干部為小組成員；并制定了《新城社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治實施細(xì)則》、《新城社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治大干一百天考核實施辦法》、《新城社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任分工》主要是社區(qū)干部對轄區(qū)巷道、院落按網(wǎng)格化管理的要求，以副主任為組長實行分組責(zé)任包干，積極配合環(huán)境衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組的工作，確保各自責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生整潔。

二、加強(qiáng)教育、廣泛宣傳，營造社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作的 良好氛圍

為開展好環(huán)境衛(wèi)生整治工作,我社區(qū)及時召開了環(huán)境衛(wèi)生整治行動動員大會，詳細(xì)傳達(dá)了上級環(huán)境衛(wèi)生整治工作精神，對社區(qū)衛(wèi)生整治工作的開展作了周密的安排和部署；向居民發(fā)放《環(huán)境衛(wèi)生整治倡議書》700余份,制作了開展環(huán)境衛(wèi)生整治行動的宣傳欄，懸掛了宣傳標(biāo)語和橫幅20余條，尤其是積極調(diào)動起樓長、社區(qū)黨員的先鋒模范作用，營造了全社區(qū)總動員、全民總參與的良好氛圍。

三、積極采取措施，強(qiáng)化落實，建立長效管理機(jī)制

1、因地制宜開展整治活動。我社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生實行責(zé)任分工到人，制定相應(yīng)的考核辦法，主要對轄區(qū)巷道必須達(dá)到路面凈、無亂倒垃圾、無衛(wèi)生死角、無亂堆亂放、無私搭亂建、無亂扯亂掛、無亂貼亂畫、巷道里的垃圾箱或垃圾船周邊無散落垃圾、施工場地應(yīng)設(shè)置遮擋、并進(jìn)行美化、小區(qū)院落環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔，樓前樓后無垃圾、污水積存、小區(qū)院落無衛(wèi)生死角、樓房陽臺護(hù)欄無廢舊懸掛物、小區(qū)院落做到垃圾日產(chǎn)日清、裝修垃圾不滿一車必須袋裝堆放整齊，不得散堆等進(jìn)行考核及評分。

2、加強(qiáng)監(jiān)督考核，建立獎懲機(jī)制

社區(qū)設(shè)立環(huán)境整治督查組，檢查組采取“一天兩巡查、小組間互查、一周兩通報、一周一評比、一月一小結(jié)”的方式進(jìn)行檢查、評比。對檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時匯總，對思想不重視、工作不得力的人員，要求限期整改。通過嚴(yán)格考核，真正使社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作落到實處。共同完成環(huán)境衛(wèi)生整治工作。

下一步，我們將進(jìn)一步貫徹落實上級指示精神，采取多種措施，加大宣傳力度，將社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作抓實抓好，全面加強(qiáng)長效機(jī)制建設(shè)，確?；顒映ＷコＰ拢股鐓^(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作進(jìn)一步制度化、規(guī)范化，將社區(qū)打造成為一個環(huán)境優(yōu)美的宜居社區(qū)。

新民路街道新城社區(qū) 2011年6月3日 篇三：市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作匯報材料

狠抓長效管理 大力改善環(huán)境

推動街道市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作再上新臺階

——xx區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作經(jīng)驗材料

（20xx年x月xx日）

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今天，參加xx區(qū)推進(jìn)城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生長效管理現(xiàn)場會

的各位領(lǐng)導(dǎo)和同行蒞臨我街道檢查指導(dǎo)市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作，這是對我街道市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作一次很好的鞭策和鼓勵，也必將對我街道進(jìn)一步做好此項工作起到積極的作用。在此，我代表xx街道黨工委、辦事處向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的到來表示熱烈的歡迎，向長期關(guān)心和支持我街道市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝。下面就我街道近兩年來推進(jìn)市容環(huán)境衛(wèi)生長效管理工作情況作如下匯報。

近兩年來，我街道市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作在區(qū)委、區(qū)政府

的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)有關(guān)業(yè)務(wù)部門的具體指導(dǎo)下，按照“創(chuàng)新機(jī)制、強(qiáng)化管理、抓好隊伍”的工作思路，以實現(xiàn)長效管理為目標(biāo)，以狠抓專項整治為龍頭，以強(qiáng)化監(jiān)督考核為著力點(diǎn)，全力推進(jìn)街道市容環(huán)境衛(wèi)生精細(xì)化、制度化、規(guī)范化管理，切實加大人、財、物投入，專心致力于地區(qū)環(huán)境建設(shè)，持續(xù)深入地開展大規(guī)模的市容環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，使轄區(qū)市容市貌和人居環(huán)境明顯改善，整體衛(wèi)生水平顯著提高，為促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展發(fā)揮了積極的作用。

一、***街道基本情況

xx地區(qū)地處xx區(qū)xx面，東起xx街日月星光小區(qū)中心大

道，西至xx北路，南界xx南路、天山路至中山路，北臨青年路。轄區(qū)面積4平方公里，總戶數(shù)1.3萬戶，人口3.55萬人。下轄11個社區(qū)居委會，共有駐地單位61個。轄區(qū)主、次干道16條，巷道15條，清掃面積180870平方米。辦事處機(jī)關(guān)有行政、事業(yè)干部79人。街道市容科現(xiàn)有市容管理人員13人，其中：干部2人（含綠化專干），區(qū)人事部門核定聘用人員9人，臨時聘用人員2人。街道現(xiàn)有清掃保潔員118人，其中：公益性崗位94人，臨時聘用24人。

二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作扎實有效的開展

街道黨工委、辦事處高度重視市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作，始終把此項工作作為以人為本、服務(wù)群眾、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項重要工作，列入重要議事日程，納入街道經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展計劃和目標(biāo)管理，做到認(rèn)識統(tǒng)一、領(lǐng)導(dǎo)有力。一是按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、各負(fù)其責(zé)”的原則，及時調(diào)整充實了以街道行政“一把手” 為組長的環(huán)境衛(wèi)生管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，建立了工作例會制度，定期聽取工作匯報。及時召開黨工委會議和行政會議，研究環(huán)衛(wèi)工作中的重大問題，協(xié)調(diào)解決環(huán)衛(wèi)工作中遇到的矛盾和困難，兩年來，共召開環(huán)衛(wèi)工作有關(guān)內(nèi)容的街道黨工委會13次、街道行政會16次、領(lǐng)導(dǎo)小組會議17次。二是實行了環(huán)境衛(wèi)生承包責(zé)任制，街道黨工委班子成員分片分段包干，負(fù)責(zé)全面管理和巡查工作。班子成員積極履行職責(zé)，切實做到“四個親自”，即親自帶頭宣傳動員，親自督查落實各項任務(wù)，親自指揮專項治理工作，親自下一線解決熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。三是將市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作納入街道、社區(qū)目標(biāo)管理，層層分解，量化目標(biāo)，明確責(zé)任。通過“一把手”親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，班子成

員協(xié)助抓，責(zé)任科室（社區(qū)）重點(diǎn)抓，使市容環(huán)境衛(wèi)生工作做到了有組織、有安排、有部署、有落實，形成了上下聯(lián)動、齊抓共管環(huán)境衛(wèi)生的工作格局。

三、創(chuàng)新管理機(jī)制，推動市容環(huán)境衛(wèi)生長效管理實現(xiàn)新突破

我們根據(jù)當(dāng)前市容環(huán)境衛(wèi)生工作的新形勢、新要求，結(jié)合街道、社區(qū)實際，積極探索和大膽改革、創(chuàng)新管理機(jī)制，力求在管理體制、管理措施、管理方法上實現(xiàn)“三個創(chuàng)新”，形成了在管理上上下聯(lián)動、按制度管人，在工作上獎罰分明、責(zé)任到人的良好運(yùn)行機(jī)制。

一是在管理體制上求創(chuàng)新。為解決街道、社區(qū)之間管理體制不順、職責(zé)不清、推諉扯皮等問題，我們在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，先后制定了《街道市容環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》、《社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》，對街道、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理職責(zé)、權(quán)限、內(nèi)容、分工作出了明確的界定，對街道市容科、執(zhí)法中隊、社區(qū)居委會的工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢查、考核、獎懲進(jìn)行了細(xì)化、量化。同時，強(qiáng)化對駐地單位市容環(huán)境衛(wèi)生管理的監(jiān)督考核，將駐地單位市容環(huán)境衛(wèi)生管理考核與創(chuàng)建各級文明單位、文明行業(yè)結(jié)合起來，對考核不合格的，取消其申報資格，對已經(jīng)獲得的按程序予以否決或撤消，從而形成了街道、社區(qū)、駐地單位三級聯(lián)動的市容環(huán)境衛(wèi)生綜合管理體系。

二是在管理措施上求創(chuàng)新。我們結(jié)合當(dāng)前市容環(huán)境衛(wèi)生工作的新形勢、新任務(wù)、新要求，著眼長效管理，制定下發(fā)了加強(qiáng)東門地區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生長效管理實施方案、加強(qiáng)東門地區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合管理工作實施方案，做到管理工作方向明確、標(biāo)準(zhǔn)具體、有章可循。實行街道主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊檢查制度，每日早上8點(diǎn)，主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊早查，發(fā)現(xiàn)問題通知市容管理人員整改。按照“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、重落實”的原則，進(jìn)一步堅持和完善了日查、周通報、月評比和年考核工作制度，對每日、每周、每月市容環(huán)境衛(wèi)生工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核。強(qiáng)化督查工作，建立了早、中、晚督查制度，街道成立了專項督查組，每日對市容環(huán)境衛(wèi)生管理、道路清掃保潔、占道經(jīng)營、垃圾清運(yùn)、環(huán)衛(wèi)設(shè)施管理、早夜市管理、冰雪清運(yùn)，市容管理人員、保潔員、協(xié)勤員上崗等情況進(jìn)行檢查，對檢查的時間、發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行詳細(xì)記錄，檢查結(jié)束后及時匯總和反饋，第二天在《東門環(huán)衛(wèi)》簡報上予以通報。為提高街道市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作的整體質(zhì)量和水平，街道不定期采取召開現(xiàn)場會、座談會等形式，組織市容管理人員觀摩、交流，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗，達(dá)到共同提高。建立了市容環(huán)境衛(wèi)生綜合管理責(zé)任追究制，重點(diǎn)加強(qiáng)對轄區(qū)早夜市、自保單位衛(wèi)生的監(jiān)督管理，層層簽訂責(zé)任書，細(xì)化考核內(nèi)容，量化考核指標(biāo)，對出現(xiàn)的違規(guī)行為勒令其及時整改，嚴(yán)格追究責(zé)任，及時進(jìn)行處罰。兩年來，街道檢查轄區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生2600余人次，編印簡報620期，下發(fā)檢查通報50余期，召開現(xiàn)場會、座談會8次。

三是在管理方法上求創(chuàng)新。為切實解決我街道市容管理隊伍中普遍存在的工作積極性不高、紀(jì)律意識不強(qiáng)、作風(fēng)渙散等突出問題，我們以“激活內(nèi)力、挖掘潛力、強(qiáng)化責(zé)任、推動工作”為原則，以建立獎懲激勵機(jī)制為方向，制定完善了清掃保潔員管理辦法、袋裝垃圾站工作人員管理辦法、協(xié)管員管理辦法，確定了工作人員的作業(yè)時間、工作職責(zé)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、考評細(xì)則、獎懲規(guī)定，形成了在管理上按制度管人、在工作上責(zé)任到人的良好運(yùn)行機(jī)制，真正做到了干得好的就表揚(yáng)獎勵，干得不好的就通報批評和經(jīng)濟(jì)處罰。加強(qiáng)市容管理人員的日常管理，堅持經(jīng)濟(jì)處罰與行政管理相結(jié)合，實行市容管理人員分片

四、加大宣傳力度，努力提高各族群眾環(huán)境衛(wèi)生意識

市民環(huán)境衛(wèi)生意識淡薄是阻礙城市環(huán)境建設(shè)取得突破的最大瓶頸。我們充分認(rèn)識到，加強(qiáng)宣傳、增強(qiáng)全民環(huán)境衛(wèi)生意識是推進(jìn)市容環(huán)境衛(wèi)生長效管理的必然要求，是當(dāng)前一項十分重要而緊迫的工作。為此，我們始終把宣傳工作放在首位、常抓不懈，按照“立足衛(wèi)生抓宣傳，抓好宣傳促衛(wèi)生”的工作思路，全方位、多角度、深層次地宣傳有關(guān)市容環(huán)境衛(wèi)生工作的重要意義、政策法規(guī)和具體內(nèi)容，不斷提高各族群眾主動參與環(huán)境衛(wèi)生綜合整治和自覺維護(hù)公共環(huán)境衛(wèi)生的積極性。

一是堅持巡回宣傳與定點(diǎn)宣傳相結(jié)合。

第四篇：環(huán)衛(wèi)工作匯報

篇一：環(huán)衛(wèi)所近期工作匯報g 環(huán)衛(wèi)所近期工作匯報

今年一季度，我所針對環(huán)衛(wèi)工作管理中存在的問題，及如何進(jìn)一步強(qiáng)化環(huán)衛(wèi)各項管理工作，從源頭抓起，從細(xì)節(jié)入手，取得了明顯成效，現(xiàn)將主要工作情況匯報如下：

一、抓好日常管理，落實爭創(chuàng)實效

1、實現(xiàn)了清掃保潔全覆蓋，真正做到了無衛(wèi)生死角。我們把鄴州城區(qū)茨泉西路、二街、茨泉酒廠小區(qū)、西街等39條背街小巷納入了常規(guī)化的清掃保潔范圍，填補(bǔ)了城區(qū)道路清掃保潔空檔和邊角死角的存在。

2、進(jìn)行了對城郊結(jié)合部積壓的生活垃圾和建筑垃圾的整治工作。我們一是對城郊結(jié)合部長年積存的生活垃圾進(jìn)行了徹底清理。二是火車站連接線路邊違章亂倒的建筑渣土進(jìn)行了徹底清理。三是配合城管大隊對拆除違章亂搭亂建后殘留的垃圾進(jìn)行跟蹤現(xiàn)場清理。四是對整治廢品收購站違章占用人行道后殘留的垃圾進(jìn)行了清理。

3、緊緊圍繞城市環(huán)境綜合整治這項重點(diǎn)工作，加大日常清掃保潔、加大沖灑水頻率，做到精細(xì)作業(yè)，不留空擋，不留死角。堅持每天上午十點(diǎn)至十一點(diǎn)，下午三點(diǎn)至五點(diǎn)，分別對路面進(jìn)行灑水作業(yè)，按照民意我們增加了對朝陽隧道的灑水，以減輕洞子及路面揚(yáng)塵污染狀況。

4、實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)管理責(zé)、能、績、效的有機(jī)結(jié)合，在細(xì)致周到上狠下功夫，三月，我所對全城破損的垃圾桶進(jìn)行了更換，在城區(qū)主要街道的兩旁門店配發(fā)的500個垃圾桶已經(jīng)全部到位并投入使用，為市民提供了方便，也促進(jìn)了街道的保潔效果。

5、注重宣傳，樹立典型，一點(diǎn)帶面，促進(jìn)環(huán)衛(wèi)工人整體素質(zhì)提高。一線保潔工人王大梅被湖北省住建廳評為首屆“湖北十佳城管人”、修理工人聶興茂被恩施州人民政府評為“十佳環(huán)衛(wèi)工人”，成為了我所所有員工的標(biāo)桿和學(xué)習(xí)榜樣，大大地激發(fā)了所有職工愛崗敬業(yè)的熱情。

6、深入開展“學(xué)雷鋒活動月”活動。為進(jìn)一步弘揚(yáng)雷鋒精神和志愿服務(wù)精神，推動文明城市創(chuàng)建工作，繼承和發(fā)揚(yáng)雷鋒同志愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神，要求環(huán)衛(wèi)所得每位職工認(rèn)真履行職責(zé)，腳踏實地的干好每一項具體工作，把工作崗位當(dāng)做學(xué)雷鋒的大舞臺。環(huán)衛(wèi)所投資2萬余元，對209國道、建恩路鄰城五公里內(nèi)的河道進(jìn)行了徹底整治。此次活動，反響強(qiáng)烈，深受市民好評。配合局機(jī)關(guān)，執(zhí)法大隊，市政園林局去福利院進(jìn)行慰問、義務(wù)清理衛(wèi)生、為老人服務(wù)，讓福利院的老人們感受到春天般的溫暖。

二、專項治理整治

隨著縣城建設(shè)步伐的加快，工程建設(shè)項目不斷增多，建筑垃圾、工程渣土等運(yùn)輸車輛“拋、撒、滴、漏、揚(yáng)”問題日益突出。為此，我所成立了由我任組長的建筑渣土專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了有環(huán)衛(wèi)所渣土辦人員、業(yè)州城建服務(wù)中心人員、綜合執(zhí)法大隊人員共同參與的治理工作專班，辦公室設(shè)在環(huán)衛(wèi)所渣土辦，業(yè)州城建服務(wù)中心人員已經(jīng)到位。并已經(jīng)初步制定了《關(guān)于業(yè)州城區(qū)建筑垃圾、渣土專項整治的工作方案》，整治時間為兩個月，即4月日——6月30日。分三個階段進(jìn)行。目前，正在對業(yè)州城區(qū)范圍內(nèi)建筑工地，砂場和運(yùn)輸建筑垃圾，工程渣土、建筑材料的車輛進(jìn)行統(tǒng)計摸底。擬在四月通過宣傳車、橫幅、網(wǎng)絡(luò)、電視等媒體進(jìn)行廣泛宣傳，讓每個相關(guān)業(yè)主都明白專項整治活動的內(nèi)容和要求。工作中做到曉知以理、動知以情。督促施工單位自查自糾，并簽訂承諾書，對拒不按要求執(zhí)行的單位或個人，我們也將根據(jù)《湖北省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行懲處。

三、下一步的工作重點(diǎn)

我們將繼續(xù)堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬，緊密圍繞中心工作，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。重點(diǎn)開展好以下幾項工作：

1、加大宣傳力度。利用網(wǎng)站、新聞媒體等多種渠道加大城市環(huán)境衛(wèi)生的宣傳，同時開展“門前四包責(zé)任制”活動、簽訂門前四包協(xié)議書、“建筑垃圾、工程渣土車輛整治”活動，達(dá)到改善城市環(huán)境的目的，使得深入人心，并得以在廣大群眾中延續(xù)和拓展。

2、加大硬件設(shè)施的投入。對垃圾處理廠二期工程進(jìn)行申報或者是申報建一個新的垃圾處理場。對化肥廠旁簡易的垃圾中轉(zhuǎn)站進(jìn)行改造，在人民醫(yī)院院內(nèi)、星豪廣場、縣職高等大型單位院內(nèi)建立新的垃圾中轉(zhuǎn)站，目前，已與各單位初步達(dá)成擬建意向協(xié)議。

3、加大環(huán)衛(wèi)作業(yè)精細(xì)化、規(guī)范化。努力打造精品環(huán)衛(wèi)；落實好必要的設(shè)備配備、采取常規(guī)和專項檢查相結(jié)合的方式，加大巡查、督查的力度。

4、加強(qiáng)干部職工隊伍建設(shè)，特別要加大環(huán)衛(wèi)工人的素質(zhì)教育力度，全面塑造環(huán)衛(wèi)優(yōu)質(zhì)形象，實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)又快又好發(fā)展。篇二：環(huán)境衛(wèi)生工作匯報材料

新民路街道新城社區(qū)治理環(huán)境衛(wèi)生工作匯報材料 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先，熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來新城社區(qū)視察指導(dǎo)工作，感謝你們對新城社區(qū)的重點(diǎn)關(guān)注、關(guān)心和大力支持！

新城社區(qū)居委會成立于2001年5月，轄區(qū)總面積約為0.32平方公里，東起新民東街55號附1號與西虹東路相鄰；西至和順五巷中心線與南大湖社區(qū)相鄰；南起新民東街56號與榮惠社區(qū)相鄰；北至西虹東路中心線與南湖南路街道辦事處相鄰?，F(xiàn)社區(qū)居住著漢、維、回、哈、蒙等11個民族，總戶數(shù)1817戶，4700人，其中少數(shù)民族131戶324人，轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有2個單位：中國國電新疆分公司和中國平安保險公司財險分公司；6個住宅小區(qū)共計36棟樓，分別為：綠景花苑一期（10棟樓）、綠景花苑二期（8棟樓）、南礦小區(qū)（1棟樓）、蔬菜公司家屬院（4棟樓）、九天河向陽小區(qū)（12棟樓）、華麗商貿(mào)（1棟樓）；7戶平房，屬純居民型社區(qū)；轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)68家。

新城社區(qū)辦公室位于新民東街140號綠景花苑一期3號樓，現(xiàn)有工作人員共27人，其中正式在編干部4人。社區(qū)工作人員對轄區(qū)居民實行包戶管理。

2009年以來，我社區(qū)堅持把環(huán)境衛(wèi)生整潔工作作為工作重點(diǎn)，努力將新城社區(qū)打造成為一個環(huán)境優(yōu)美的宜居社區(qū)。

今年，為貫徹落實市委市政府加強(qiáng)城市環(huán)境衛(wèi)生整治的決策部署，為保證以干凈整潔的市容市貌迎接首屆亞歐博覽會的召開，進(jìn)一步加強(qiáng)新城社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理工作，全面開展社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作，現(xiàn)將工作情況匯報如下:

一、健全組織網(wǎng)絡(luò)，制定工作方案，明確任務(wù)職責(zé)

5月初，參加新民路街道辦事處召開的“水磨溝區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治大干一百天”動員大會后，為提高社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合管理水平，我社區(qū)立刻召開兩委班子會議，成立了以書記為總負(fù)責(zé)總指揮，以副主任為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，所有包戶干部為小組成員；并制定了《新城社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治實施細(xì)則》、《新城社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治大干一百天考核實施辦法》、《新城社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任分工》主要是社區(qū)干部對轄區(qū)巷道、院落按網(wǎng)格化管理的要求，以副主任為組長實行分組責(zé)任包干，積極配合環(huán)境衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組的工作，確保各自責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生整潔。

二、加強(qiáng)教育、廣泛宣傳，營造社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作的 良好氛圍

為開展好環(huán)境衛(wèi)生整治工作,我社區(qū)及時召開了環(huán)境衛(wèi)生整治行動動員大會，詳細(xì)傳達(dá)了上級環(huán)境衛(wèi)生整治工作精神，對社區(qū)衛(wèi)生整治工作的開展作了周密的安排和部署；向居民發(fā)放《環(huán)境衛(wèi)生整治倡議書》700余份,制作了開展環(huán)境衛(wèi)生整治行動的宣傳欄，懸掛了宣傳標(biāo)語和橫幅20余條，尤其是積極調(diào)動起樓長、社區(qū)黨員的先鋒模范作用，營造了全社區(qū)總動員、全民總參與的良好氛圍。

三、積極采取措施，強(qiáng)化落實，建立長效管理機(jī)制

1、因地制宜開展整治活動。我社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生實行責(zé)任分工到人，制定相應(yīng)的考核辦法，主要對轄區(qū)巷道必須達(dá)到路面凈、無亂倒垃圾、無衛(wèi)生死角、無亂堆亂放、無私搭亂建、無亂扯亂掛、無亂貼亂畫、巷道里的垃圾箱或垃圾船周邊無散落垃圾、施工場地應(yīng)設(shè)置遮擋、并進(jìn)行美化、小區(qū)院落環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔，樓前樓后無垃圾、污水積存、小區(qū)院落無衛(wèi)生死角、樓房陽臺護(hù)欄無廢舊懸掛物、小區(qū)院落做到垃圾日產(chǎn)日清、裝修垃圾不滿一車必須袋裝堆放整齊，不得散堆等進(jìn)行考核及評分。

2、加強(qiáng)監(jiān)督考核，建立獎懲機(jī)制

社區(qū)設(shè)立環(huán)境整治督查組，檢查組采取“一天兩巡查、小組間互查、一周兩通報、一周一評比、一月一小結(jié)”的方式進(jìn)行檢查、評比。對檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時匯總，對思想不重視、工作不得力的人員，要求限期整改。通過嚴(yán)格考核，真正使社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作落到實處。共同完成環(huán)境衛(wèi)生整治工作。

下一步，我們將進(jìn)一步貫徹落實上級指示精神，采取多種措施，加大宣傳力度，將社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作抓實抓好，全面加強(qiáng)長效機(jī)制建設(shè)，確保活動常抓常新，使社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作進(jìn)一步制度化、規(guī)范化，將社區(qū)打造成為一個環(huán)境優(yōu)美的宜居社區(qū)。

新民路街道新城社區(qū) 2011年6月3日篇三：環(huán)衛(wèi)工作情況報告

黎城縣環(huán)衛(wèi)中心 環(huán)衛(wèi)工作情況報告

一、基本情況

我縣環(huán)衛(wèi)管理機(jī)構(gòu)為黎城縣環(huán)衛(wèi)中心，隸屬于黎城縣住建局，有正式人員18名，其它人員153名，其中公益崗位144人，負(fù)責(zé)縣城內(nèi)36萬平方米的街道清掃保潔和生活垃圾清運(yùn)工作。

1、環(huán)衛(wèi)設(shè)施情況：生活垃圾衛(wèi)生填埋場1座；公廁15座；果皮箱191個；垃圾桶70個，垃圾收集箱15個，2、環(huán)衛(wèi)專用車8輛：裝載機(jī)1輛，垃圾清運(yùn)車5輛，擺臂式垃圾車2輛，保潔車21輛。均為機(jī)動車輛，基本能滿足縣城垃圾日常清運(yùn)需要。垃圾運(yùn)輸堅持覆蓋作業(yè)，杜絕了垃圾在運(yùn)輸途中的拋灑現(xiàn)象，避免了二次污染。垃圾運(yùn)輸車輛定時檢修，每日清洗，保持了良好的車容車貌。

3、街道清掃保潔情況 縣城主街道: 全天實行三掃全保：5：00至7：30前為普掃時間，7：30至9：00為保潔，9：00至11：00為清掃，11：00至14：30（冬季11：00至1：30）為保潔，14：30至6：30（冬季1：30至5：

30）為清掃，6：30至9：30（冬季5：30至8：30）為保潔。

小區(qū)街道：夏季：早上5：00到8：00清掃，9：00到11：00保潔，14：30到19：00保潔； 冬季：早上6：00到10：00清掃，10：00到下午12：00保潔，12：00到18：00保潔；

街道必須達(dá)到“四凈”“七無”即：街面凈、路崖根凈、人行道凈、水箅凈，無衛(wèi)生死角、無落地垃圾、無廢紙廢袋、無泥跡煙頭、無瓜果皮核、無牲畜糞便、無污水積雪；

4、垃圾清運(yùn)、處理：

垃圾清運(yùn)率：我縣縣城日產(chǎn)垃圾70余噸，實行定時收集和定點(diǎn)清運(yùn)兩種方式，日產(chǎn)日清，垃圾清運(yùn)率達(dá)100%。

垃圾無害化處理率：縣城建城區(qū)內(nèi)生活垃圾全部采用無害化填埋，日處理垃圾70噸，生活垃圾無害化處理率達(dá)100%。

清運(yùn)方式：分為定時收集和定點(diǎn)清運(yùn)兩種方式。

定時收集：從2011年7月26 日起，縣城主街道和各小區(qū)生活垃圾實行統(tǒng)一收集清運(yùn)管理。（1）垃圾收集時間為： 早上6：30分至8：00分；

下午17：30分至19：00（夏季18：30分至20：00）

（2）主街道及城北區(qū)原麻紡廠家屬區(qū)、廣秀苑樓后居民區(qū)，每天早晚收集兩次；（3）公園區(qū)、城東區(qū)每日早上收集一次；港口區(qū)、龍鳳區(qū)每日下午收集一次；（4）其它不在清運(yùn)車收集范圍的，由保潔人員進(jìn)行收集；具體辦法另行通知； 定點(diǎn)清運(yùn)：包括定點(diǎn)垃圾點(diǎn)、垃圾桶、垃圾箱清運(yùn)。

垃圾桶清運(yùn)：每日兩次定時對縣城垃圾桶設(shè)置點(diǎn)進(jìn)行清運(yùn)； 垃圾箱清運(yùn)：采取不定時收集方式，隨時清運(yùn)垃圾箱。所有收集車輛要隨時清理所收集地段內(nèi)垃圾點(diǎn)，并做到車走地凈。

5、垃圾場：

垃圾無害化處理規(guī)模建設(shè)：新建生活垃圾處理場位于西仵鄉(xiāng)東旺村清北溝，處于縣城東南方向3.1公里處，該垃圾場總?cè)萘繛?2.8萬立方米，垃圾日處理規(guī)模為90噸，可使用年限為17年，工程投資總額為3507萬元。建設(shè)內(nèi)容包括管理區(qū)和填埋作業(yè)區(qū)兩大部分，其中管理區(qū)包括辦公樓、車庫、維修間、地磅房、鍋爐房等項目；填埋作業(yè)區(qū)包括永久截洪溝、臨時截洪溝、滲濾液導(dǎo)排系統(tǒng)、填埋氣體導(dǎo)排系統(tǒng)、防滲層、擋水壩、垃圾壩、滲濾液調(diào)節(jié)池等項目。

該垃圾場于2010年7月正式運(yùn)行，目前我縣垃圾場日接納、處置生活垃圾大概在75噸左右，從運(yùn)行至目前一共處置生活垃圾5.1萬噸，大大改善了我縣縣城衛(wèi)生狀況和環(huán)境狀況，從根本上解決了我縣城市生活垃圾的消納問題。2011年4月，我縣生活垃圾填埋場在全省生活垃圾填埋場運(yùn)營等級評定考核中被評為優(yōu)秀，全省總排名第5位。今年還積極申報了“國家人居環(huán)境范例獎”。

6、縣城公廁分布情況：

我縣現(xiàn)有公廁15座，其中4座為移動式公廁，11座為水沖式公廁。分別為亞貿(mào)市場公廁、宏達(dá)小區(qū)公廁、客運(yùn)站公廁、河下西街縣社公廁、火車站公廁、東河游園公廁2座、文化廣場公廁、河下東街公廁、小吃市場公廁、體育場廣場公廁、廣邯街公廁、德盛苑公廁、黎民市場公廁、廣秀苑公廁。以上布局合理，并制定了嚴(yán)格的公廁管理實施辦法，實行專人管理，定時消毒、消殺，公廁保潔率達(dá)100%，保潔合格率達(dá)100%，公廁設(shè)施完好率達(dá)95%，公廁亮燈率達(dá)100%。

二、環(huán)衛(wèi)管理運(yùn)行情況

環(huán)衛(wèi)中心下設(shè)業(yè)務(wù)股、清運(yùn)隊、監(jiān)察隊、辦公室等，業(yè)務(wù)股實行統(tǒng)一管理，分為橋南片、橋北片兩大片區(qū)，并劃分清潔小組7個及小區(qū)清潔組5個；監(jiān)察隊負(fù)責(zé)督查縣城市容環(huán)衛(wèi)工作，督查治理“十亂”現(xiàn)象，同時負(fù)責(zé)監(jiān)管五小區(qū)街道的清掃保潔工作；清運(yùn)隊負(fù)責(zé)垃圾收集清運(yùn)，日產(chǎn)日清；辦公室負(fù)責(zé)后勤保障工作。

第一是完善規(guī)章制度，提高縣城環(huán)衛(wèi)整體管理水平和服務(wù)質(zhì)量截至目前，我中心投資了3.5萬元，為縣城15座公廁整體定做并發(fā)放了《公廁管理制度》、《公廁管理員工作職責(zé)》以及公廁標(biāo)志牌、工作牌等，建立了服務(wù)監(jiān)督臺，規(guī)范了服務(wù)言行，做到了掛牌上崗，文明服務(wù)，使縣城各公廁管理水平和服務(wù)質(zhì)量整體上了一個臺階，為我縣國家級衛(wèi)生縣城復(fù)查驗收打下了基礎(chǔ)。

第二是加大環(huán)衛(wèi)設(shè)施投入，提升城市品位

從去年至今年在縣委、縣政府各位領(lǐng)導(dǎo)的鼎力相助之下我中心投入資金103萬元，首先購置果皮箱130個、垃圾桶60個，將主街道果皮箱全部更換為環(huán)保分類式；其次增設(shè)移動環(huán)保式公廁兩座，設(shè)置在縣城賓館廣場和邯長路連接線，改變了我縣公廁設(shè)置數(shù)量和位置不足現(xiàn)象；并刷新街道路條石3萬余米、施劃道路標(biāo)志線7524平米；維修公廁13座；設(shè)置公廁指示牌15處，完善了城市功能。今次的補(bǔ)充完善不僅從硬件設(shè)施上有了提高，更主要的是從管理服務(wù)上有了改變，堅持了從細(xì)微處著手、處處以便民、為民為宗旨。第三是完善縣城垃圾收運(yùn)網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)城村統(tǒng)一管理 去年6月份，我中心接手黎候鎮(zhèn)5個居委會所管轄范圍的環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔、垃圾清運(yùn)工作，增加清掃保潔面積近10萬平方米，以及日產(chǎn)日清27噸的生活垃圾。為盡快使城中村衛(wèi)生工作步入正常軌道，我中心因地制宜及時調(diào)整清掃保潔方式，科學(xué)配置清掃人員，并投入資金15.5萬元，購置垃圾收集車2輛，

第五篇：環(huán)衛(wèi)工作匯報

環(huán)衛(wèi)工作匯報

上一階段的工作小結(jié)：

一、環(huán)衛(wèi)費(fèi)用的收取工作：針對各社區(qū)的環(huán)衛(wèi)工作進(jìn)度情況，分別從環(huán)衛(wèi)處抽調(diào)人員對各社區(qū)征收力量進(jìn)行了加強(qiáng)，配齊了各社區(qū)的征收工作人員，并正常開展了工作，近期向陽社區(qū)、前進(jìn)社區(qū)征收工作開展的不錯。

二、在加強(qiáng)日常保潔工作的同時完成了幾次突擊性任務(wù)： 通過強(qiáng)化管理，嚴(yán)格要求使城區(qū)內(nèi)圍環(huán)境衛(wèi)生得到了進(jìn)一步提升。為確保省文明辦及全省現(xiàn)場會在我縣的順利召開，環(huán)衛(wèi)處人員及抽調(diào)的民工近千人次加班加點(diǎn)對沒有納入保潔的路段和區(qū)域進(jìn)行了清掃和保潔，對城市出入口進(jìn)行了徹底地整治。

三、加強(qiáng)與縣直單位的溝通與協(xié)調(diào)，通過與建委的協(xié)調(diào)出臺了利辛縣渣土運(yùn)輸管理辦法，通過與財政局協(xié)調(diào)將明年的各項預(yù)算及新增路段的保潔費(fèi)用進(jìn)行了核實，通過與幾個社區(qū)的積極協(xié)調(diào)，使規(guī)劃的五座公廁得以順利建設(shè)。

下一步工作計劃

一、加快生活垃圾處理費(fèi)的征收，由于鎮(zhèn)計劃生育檢查等各項原因，有定程度上影響了生活垃圾費(fèi)用的征收進(jìn)度，目前僅完成任務(wù)的40%左右。下一步在加強(qiáng)征收力量的同時，加強(qiáng)與各社區(qū)的協(xié)調(diào)，加大兌現(xiàn)力度，力爭用二十天的時間完成年初下達(dá)的征收任務(wù)，確保環(huán)衛(wèi)處職工全年的待遇得到兌現(xiàn)。

二、進(jìn)一步提升保潔作業(yè)質(zhì)量，進(jìn)入年終各級的檢查慰問

會很密集。對我們的作業(yè)質(zhì)量也是一個很大的要求，對重點(diǎn)部位要進(jìn)行重點(diǎn)巡查，重點(diǎn)環(huán)節(jié)要進(jìn)行專人督查，對新增路段進(jìn)行專業(yè)隊保潔，確保城區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生得以保持。

三、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入和使用

結(jié)合小街背巷硬化，抓好環(huán)衛(wèi)工作進(jìn)社區(qū)，以新建社區(qū)為模式，盡快落實環(huán)衛(wèi)工作進(jìn)社區(qū)，確保服務(wù)上門垃圾不出巷。同時督促公廁建設(shè)和交付使用，強(qiáng)化現(xiàn)有公廁的使用和管理，為市民提供一個清潔的衛(wèi)生環(huán)境。

四、搞好安全穩(wěn)定工作：各個分管人員要各盡其職，做好年終安全穩(wěn)定工作，將自已分管的工作進(jìn)行排查，消除安全隱患。同時積極完成局黨組交給的其它工作任務(wù)。