第一篇：關(guān)于成立學(xué)生公寓學(xué)生義務(wù)維修小分隊(duì)的方案

成都理工大學(xué)工程技術(shù)學(xué)院學(xué)生公寓教育管理中心

“學(xué)生義務(wù)維修小分隊(duì)”

部門 ：學(xué)生處學(xué)生公寓教育管理中心

時(shí)間：2013 策劃書年1月17日

學(xué)生公寓教育管理中心“學(xué)生義務(wù)維修小分隊(duì)”策劃書

一、背景：

隨著學(xué)院招生規(guī)模的逐漸擴(kuò)大，入住學(xué)生公寓的學(xué)生越來越多，學(xué)院發(fā)展已經(jīng)經(jīng)歷了十幾個(gè)年頭，公寓內(nèi)部分設(shè)施漸漸老化，加上學(xué)生使用不當(dāng)產(chǎn)生了許多學(xué)生公寓的維修項(xiàng)目。目前學(xué)生公寓維修日常維修工作主要存在以下問題：

1、目前我院學(xué)生公寓區(qū)日常維修力量嚴(yán)重不足，日常學(xué)生產(chǎn)生的維修需求和工程公司薄弱的維修力量形成了不可調(diào)和的矛盾，經(jīng)常出現(xiàn)學(xué)生就同一維修項(xiàng)目報(bào)修多次仍得不到解決的現(xiàn)象。

2、由于工程公司只在工作日上班時(shí)間段進(jìn)行維修，而大部分學(xué)生此時(shí)間段都有課程安排，學(xué)生沒有充足的時(shí)間等待維修人員進(jìn)入寢室維修，造成維修不及時(shí)，影響了學(xué)生的正常生活。

3、公寓教師力量不足，維修工作繁瑣，占用了公寓教師的很多精力，增加了管理成本，降低了公寓教師的管理效率。

這些現(xiàn)象導(dǎo)致了部分學(xué)生對公寓工作產(chǎn)生了不滿情緒，進(jìn)而影響了學(xué)校在學(xué)生心目中的形象，增加了教育管理的難度。

二、目的及意義：

1、為了緩解學(xué)生產(chǎn)生的維修需求和工程公司薄弱的維修力量的矛盾，降低公寓教師在維修工作上所耗的時(shí)間成本，提高公寓工作的執(zhí)行效率，學(xué)生公寓教育管理中心根據(jù)學(xué)生公寓的實(shí)際情況決定組織一部分專業(yè)技能過硬的學(xué)生成立“學(xué)生義務(wù)維修小分隊(duì)”，針對學(xué)生公寓日常維修中經(jīng)常出現(xiàn)的一些簡單項(xiàng)目進(jìn)行維修。

2、“學(xué)生義務(wù)維修小分隊(duì)”的建立一方面有利于提高公寓工作的工作效率，節(jié)約管理成本，另一方面有助于培養(yǎng)學(xué)生自我管理、自我服務(wù)的意識，樹立大學(xué)生愛校奉獻(xiàn)的優(yōu)良品格，進(jìn)而可以提升我院學(xué)生的綜合素質(zhì)。

3、“學(xué)生義務(wù)維修小分隊(duì)”的建立，是對學(xué)生公寓社區(qū)化和公司化運(yùn)營模式的探索，有利于更好地發(fā)掘先進(jìn)的管理思路，形成優(yōu)良、高效的管理模式。

4、按照計(jì)劃“學(xué)生義務(wù)維修小分隊(duì)”在建立一段時(shí)間后，基本可以實(shí)現(xiàn)收支平衡，不僅降低了學(xué)院在學(xué)生公寓日常維修中的人力和資本投入，還可以為家庭有困難的學(xué)生提供一部分勤工助學(xué)崗位，充分展現(xiàn)了學(xué)院人性化的管理特點(diǎn)。

三、人員構(gòu)成：

“學(xué)生義務(wù)維修小分隊(duì)”由學(xué)生公寓教育管理中心指派一名有經(jīng)驗(yàn)的公寓教師作為指導(dǎo)老師，從各年級學(xué)生中招募若干有一定專業(yè)技能知識和經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生組成。

四、組織機(jī)構(gòu)：

“學(xué)生義務(wù)維修小分隊(duì)”隸屬于學(xué)生公寓教育管理中心，設(shè)隊(duì)長一名，由指導(dǎo)教師擔(dān)任，負(fù)責(zé)全面指導(dǎo)“小分隊(duì)”的工作。下設(shè)維修組、報(bào)修組、財(cái)務(wù)組，各組設(shè)組長一名，組員若干。

五、工作范圍：

“學(xué)生義務(wù)維修小分隊(duì)”主要針對學(xué)生公寓經(jīng)常出現(xiàn)的一些簡單的維修項(xiàng)目進(jìn)行維修，比如：日光燈、門鎖、水龍頭、櫥柜門等。

六、工作時(shí)間：

因?yàn)椤靶》株?duì)”基本由學(xué)生組成，所以小分隊(duì)的工作時(shí)間定為：工作日12:30—14:00、18:30—21:00，節(jié)假日9:00—20:00。

七、工作流程：

每天的工作時(shí)間由報(bào)修組的成員負(fù)責(zé)接受學(xué)生日常報(bào)修，并對報(bào)修項(xiàng)目進(jìn)行分類，將不在“小分隊(duì)”維修范圍的項(xiàng)目報(bào)送工程公司，將所屬“小分隊(duì)”的維修項(xiàng)目進(jìn)行分配，協(xié)調(diào)維修組進(jìn)行維修。財(cái)務(wù)組制定明確的維修所需材料的收費(fèi)清單，負(fù)責(zé)每天的賬目核對和物品保管。

八、工作紀(jì)律：

“學(xué)生義務(wù)維修小分隊(duì)”制定專門的工作規(guī)范、財(cái)務(wù)制度、獎(jiǎng)懲制度，所有成員需經(jīng)過嚴(yán)格的培訓(xùn)才能開展工作，并且要求小分隊(duì)成員開展工作時(shí)必須佩帶證件。

九、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：

小分隊(duì)成立之初需要學(xué)院下?lián)軉?dòng)資金，以購置相應(yīng)的工具材料和相關(guān)物品。具體清單如下：

十、風(fēng)險(xiǎn)評估：

1、學(xué)生在維修工作中可能存在經(jīng)驗(yàn)不足導(dǎo)致受傷的情況，存在一

定風(fēng)險(xiǎn)。對此將對小分隊(duì)成員進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)安全工作規(guī)范。

2、學(xué)生在財(cái)務(wù)操作方面沒有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，容易出現(xiàn)財(cái)務(wù)問題，存在一定風(fēng)險(xiǎn)。對此將請經(jīng)濟(jì)系財(cái)務(wù)管理專業(yè)的老師對學(xué)生進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，并指派專門老師進(jìn)行指導(dǎo)。

第二篇：成立應(yīng)急救援小分隊(duì)

應(yīng)急救援小分隊(duì)管理辦法

為了落實(shí)好事故救援工作的各項(xiàng)準(zhǔn)備措施，做到預(yù)有準(zhǔn)備，一旦發(fā)生事故就能協(xié)同作戰(zhàn)，迅速、有效的組織和實(shí)施救援，盡可能的避免和減少損失。特成立氯堿廠應(yīng)急救援小分隊(duì)。

第一條 應(yīng)急救援小分隊(duì)的組建

（一）按四班三運(yùn)轉(zhuǎn)模式組建四支分廠級應(yīng)急救援小分隊(duì)，由分廠調(diào)度任隊(duì)長。

（二）每支分廠級應(yīng)急救援小分隊(duì)內(nèi)部按車間分為三個(gè)車間級應(yīng)急救援小組。

第一救援小組由一電解車間DCS主操任組長； 第二救援小組由二電解車間DCS主操任組長； 第三救援小組由檢運(yùn)車間充裝班輪班長任組長。

（三）增援小組由檢運(yùn)車間檢修班班長任組長，受當(dāng)班應(yīng)急救援小分隊(duì)隊(duì)長（即分廠調(diào)度）調(diào)遣。

（四）應(yīng)急救援小分隊(duì)成員的組成

從全廠人員配備充裕、生產(chǎn)容易穩(wěn)定控制的崗位，抽調(diào)部分責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)素質(zhì)和身體素質(zhì)好的同志組成。

應(yīng)急救援小分隊(duì)成員名單見附表一。第二條 職責(zé)

（一）隊(duì)長（即分廠調(diào)度）在事故初期，到現(xiàn)場觀察和了解情況；事故升級后，負(fù)責(zé)調(diào)遣其他救援小組和增援小組的救援力量趕到現(xiàn)場，在上級指揮未趕到時(shí)或者被授權(quán)指揮事故的應(yīng)急救援。

（二）第一、二救援小組的組長應(yīng)堅(jiān)守DCS崗位，穩(wěn)定生產(chǎn)裝置；負(fù)責(zé)本小組范圍內(nèi)救援力量快速、合理的調(diào)遣，或者聽從隊(duì)長的調(diào)遣進(jìn)行增援。

（三）第三救援小組和增援小組的組長負(fù)責(zé)本小組范圍內(nèi)的應(yīng)急救援，或者聽從隊(duì)長的調(diào)遣進(jìn)行增援。

（四）在崗位留守的非應(yīng)急救援小分隊(duì)成員，應(yīng)加強(qiáng)本崗位巡檢和精細(xì)操作，保證生產(chǎn)裝置的穩(wěn)定。

（五）應(yīng)急救援小分隊(duì)成員相對固定，如其不在崗時(shí)，由其替班者承擔(dān)相應(yīng)救援任務(wù)。

第三條 應(yīng)急救援小分隊(duì)的任務(wù)

（一）搶救受害人員是應(yīng)急救援的首要任務(wù)。在發(fā)現(xiàn)事故后，應(yīng)快速、有序、高效的實(shí)施現(xiàn)場急救和安全轉(zhuǎn)送傷員，必要時(shí)組織現(xiàn)場人員向上風(fēng)方向迅速撤離出危險(xiǎn)區(qū)域或可能產(chǎn)生危險(xiǎn)的區(qū)域。

（二）控制危險(xiǎn)源。及時(shí)控制造成危害的危險(xiǎn)源是應(yīng)急救援工作的重要任務(wù)，只有及時(shí)控制住危險(xiǎn)源，防止事故的繼續(xù)擴(kuò)展，才能及時(shí)有效的進(jìn)行救援。

（三）轉(zhuǎn)移危險(xiǎn)化學(xué)品，防止引發(fā)二次事故。

（四）做好現(xiàn)場清消，消除危害后果。對事故外逸的有毒有害物質(zhì)和可能對人和環(huán)境繼續(xù)造成危害的物質(zhì)，應(yīng)及時(shí)

組織人員予以清除，防止對人的繼續(xù)危害和對環(huán)境的污染。

（五）配合事故調(diào)查。應(yīng)急救援小分隊(duì)?wèi)?yīng)在事后及時(shí)參與有關(guān)部門組織的事故調(diào)查，配合分析并查找事故原因，制定整改預(yù)防措施。

第四條 應(yīng)急救援的響應(yīng)

（一）匯報(bào)。

崗位員工發(fā)現(xiàn)事故時(shí)應(yīng)在第一時(shí)間匯報(bào)本車間DCS主操（或分廠調(diào)度）和班長，DCS主操立即匯報(bào)分廠調(diào)度和車間領(lǐng)導(dǎo)，分廠調(diào)度應(yīng)立刻趕到事故現(xiàn)場，并向安全科和廠部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

（二）救援力量按照“就近施救，分級響應(yīng)”的原則進(jìn)行調(diào)遣。

事故崗位負(fù)責(zé)人在匯報(bào)的同時(shí)，應(yīng)積極組織本崗位員工進(jìn)行人員的搶救和事故的處置。

事故崗位負(fù)責(zé)人發(fā)現(xiàn)本崗位救援力量不足時(shí)，可直接聯(lián)系DCS主操（或分廠調(diào)度）要求增援；車間DCS主操接到崗位求援，或者意識到救援力量可能不足時(shí)，應(yīng)立即就近調(diào)遣本車間其他救援力量。

分廠調(diào)度在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)車間救援力量不足時(shí)，應(yīng)立即向就近的其他救援小組和增援小組發(fā)出增援指令。

（三）應(yīng)急救援的指揮

指揮權(quán)順序：分廠領(lǐng)導(dǎo)、車間領(lǐng)導(dǎo)、分廠調(diào)度、班長、崗位負(fù)責(zé)人

排在前位的具有優(yōu)先指揮權(quán)，同時(shí)可以授權(quán)給其他人指揮。

第五條 各應(yīng)急救援小分隊(duì)的隊(duì)長和組長應(yīng)分別建立相應(yīng)的隊(duì)員到崗記錄，每班記錄，以便掌握本班應(yīng)急救援小分隊(duì)隊(duì)員到崗情況。

第六條 各應(yīng)急救援小分隊(duì)的隊(duì)長和隊(duì)員要掌握應(yīng)急救援器材的存放位置和完好情況。

第七條 分廠級應(yīng)急救援小分隊(duì)所有隊(duì)員要熟悉全廠重點(diǎn)崗位情況，熟知所有應(yīng)急救援預(yù)案，每月由各隊(duì)長負(fù)責(zé)安排本班分隊(duì)的培訓(xùn)，并組織各種形式的演練，建立好應(yīng)急救援小分隊(duì)的活動(dòng)記錄。

第八條 車間級應(yīng)急救援小組每月按車間要求開展培訓(xùn)及各種形式的演練，建立好活動(dòng)記錄。

第九條 各分隊(duì)培訓(xùn)演練等組織活動(dòng)情況納入廠部績效考核，每月考評一次。由安全質(zhì)量科根據(jù)分隊(duì)活動(dòng)情況（演練活動(dòng)方案設(shè)立及組織實(shí)施效果、各隊(duì)隊(duì)員出勤情況、通訊費(fèi)用等）提出考核意見并報(bào)廠部績效考評委員會討論通過后實(shí)施。

第十條 各單位在制定應(yīng)急救援預(yù)案時(shí)應(yīng)充分考慮本辦法的要求。

第三篇：義務(wù)維修新聞稿

雷鋒在心中我們在行動(dòng)—及我校XX縣學(xué)雷鋒活動(dòng)

為推進(jìn)我院“學(xué)雷鋒”活動(dòng)的深入開展，引導(dǎo)廣大團(tuán)員積極參與青年志愿活動(dòng)，發(fā)揚(yáng)雷鋒精神，弘揚(yáng)民族精神。3月10日，我院團(tuán)委社會實(shí)踐部邀請了XXXX職業(yè)技術(shù)學(xué)院電工協(xié)會同我院電子協(xié)會、通信協(xié)會、青年志愿者協(xié)會在XX縣國稅局旁的小廣場開展了義務(wù)維修活動(dòng)。扶綏縣團(tuán)委副書記鐘永芳，校團(tuán)委知道老師謝曉明到活動(dòng)地點(diǎn)指導(dǎo)工作。

早上9點(diǎn)，在社會實(shí)踐部部長XX的帶領(lǐng)下，XX校區(qū)及XXXX職業(yè)技術(shù)學(xué)院電工協(xié)會的20名志愿者就趕到了XX縣城與XX校區(qū)的志愿者會合，在MM老師的組織下就開始準(zhǔn)備活動(dòng)場地。9點(diǎn)半左右，村民們在得知我校志愿者今天在村委開展義務(wù)維修活動(dòng)后，紛紛把家中需要維修的電器交到志愿者手中，志愿者們熱情的接過電器，就馬上動(dòng)手維修起來，并耐心的為老百姓講解。志愿者隊(duì)伍認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度贏得扶綏縣老百姓的高度贊揚(yáng)。整個(gè)維修活動(dòng)在下午3點(diǎn)就圓滿結(jié)束，據(jù)統(tǒng)計(jì)，今天接收家用電器共158件，其中修好了98件。

此次義務(wù)維修是我部門本學(xué)期組織開展的第一次活動(dòng)學(xué)雷鋒活動(dòng)，我們將繼續(xù)努力，繼承、發(fā)揚(yáng)雷鋒精神，讓雷鋒精神代代相傳。

第四篇：義務(wù)維修策劃

義務(wù)維修策劃書

一.活動(dòng)背景

隨著電腦在我校的普及，隨之而來的確是一大堆的電腦“疾病”，電腦出現(xiàn)故障，對同學(xué)們的學(xué)習(xí)與娛樂造成一定程度上的影響，由于問題的嚴(yán)重，已有不少同學(xué)及向我們反映希望問題能得到解決。為了排除全校同學(xué)這些電腦“疾病”的困擾，結(jié)合我學(xué)院院實(shí)際情況，院團(tuán)委計(jì)算機(jī)協(xié)會展開此次義務(wù)維修活動(dòng)。

二.活動(dòng)目的發(fā)揚(yáng)學(xué)習(xí)雷鋒，助人為樂的精神，本協(xié)會將為全校同學(xué)無償提供電腦維修服務(wù)，解決遇到電腦無法開機(jī)、電腦運(yùn)行過慢、中病毒、死機(jī)藍(lán)屏連連等電腦問題。同時(shí)，本次活動(dòng)還為大家現(xiàn)場解答電腦出現(xiàn)的問題和維修電腦出現(xiàn)的故障。

三.活動(dòng)意義

促進(jìn)電腦知識的交流，增強(qiáng)協(xié)會的知名度，考核協(xié)會技術(shù)人員的專業(yè)技能，為提高隊(duì)員維修水平打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。此活動(dòng)還能體現(xiàn)我協(xié)會技術(shù)部全心全意為同學(xué)服務(wù)的精神，同時(shí)更多的彰顯同學(xué)們之間的關(guān)懷.四.活動(dòng)地點(diǎn)

學(xué)生宿舍3棟樓下

五.活動(dòng)時(shí)間

2010年11月上旬

七.活動(dòng)流程

1.技術(shù)部在活動(dòng)開始前一天準(zhǔn)備還維修需要的系統(tǒng)安裝盤、U盤、故障 診斷卡等相關(guān)的維修工具。

2.策劃負(fù)責(zé)借活動(dòng)所需桌椅以及電線

3.活動(dòng)前一星期有辦公室做好人員調(diào)動(dòng)，在維修時(shí)負(fù)責(zé)登記

4.活動(dòng)前兩天由宣傳部做好宣傳工作（出海報(bào) 拉橫幅）

5.活動(dòng)前十分鐘個(gè)人員進(jìn)入自己崗位

6.活動(dòng)中由技術(shù)部進(jìn)行對電腦的維修

7.活動(dòng)中由外聯(lián)負(fù)責(zé)拍照。

八.注意事項(xiàng)

1.相關(guān)工作人員應(yīng)自覺維護(hù)協(xié)會形象，在活動(dòng)過程中做到文明用語，禮貌

待人，耐心講解。

2.相關(guān)工作人員必須按照要求，認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成工作，做好整理工作

3.各站點(diǎn)的負(fù)責(zé)人一定要和下一個(gè)時(shí)間段的負(fù)責(zé)人做好工作的交接；提前一天再次通知人員工作時(shí)間和地點(diǎn)，確保工作人員準(zhǔn)時(shí)到場。

4.所有協(xié)會人員必須佩戴會牌。

第五篇：“義務(wù)維修”通知

“義務(wù)維修”通知

活動(dòng)意義：宣傳青協(xié)愛心主旨，促進(jìn)電子電腦知識的交流，增強(qiáng)電子科技社團(tuán)、計(jì)算機(jī)協(xié)會維修隊(duì)在學(xué)校的知名度，考核隊(duì)中隊(duì)員的專業(yè)技能，為提高隊(duì)員維修水平打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。此活動(dòng)還能體現(xiàn)青協(xié)部心全意為同學(xué)服務(wù)的精神，同時(shí)更多地彰顯本部門對學(xué)生生活的關(guān)懷。服務(wù)項(xiàng)目：

電子科技社團(tuán)服務(wù)項(xiàng)目：MP3、MP4、臺燈、收音機(jī)、插座、充電器、(小)電吹風(fēng)、（?。A板、實(shí)驗(yàn)工具等電子產(chǎn)品；

計(jì)算機(jī)協(xié)會服務(wù)項(xiàng)目：電腦硬件設(shè)備的組裝、系統(tǒng)安裝、維護(hù)管理殺毒以及基本常見故障的排解。

活動(dòng)時(shí)間：2010年11月16日—17日16：00—18：00 活動(dòng)地點(diǎn)：3棟宿舍樓下

活動(dòng)具體工作安排

1.寫好策劃書，安排工作人員。

2.準(zhǔn)備好維修工具及維修所需的器件材料。

3.做好各方面宣傳，準(zhǔn)備橫幅海報(bào)標(biāo)語等。

4.組織人員搬桌子，布置場地。

5.策劃好受理、維修服務(wù)流程。

策劃：電子信息分院青協(xié)部、電子科技社團(tuán)、計(jì)算機(jī)協(xié)會。

電子信息分院團(tuán)總支

青 協(xié) 部

2009-11-14