第一篇：電儀部2010年度缺陷、工作票情況總結(jié)

電儀部2010年度缺陷、工作票情況總結(jié)

一、截止2010年12月31日，電儀部共執(zhí)行工作票736份，其中電氣一種工作票16份，電氣二中工作票70份。

2010年度工作票數(shù)量比2009年度增長(zhǎng)244%，主要原因有以下幾個(gè)方面：

1、因?yàn)槿毕輸?shù)量增多，工作票數(shù)量也隨之增多。

2、2010年度開(kāi)展主動(dòng)性檢修，以檢查維護(hù)取代傳統(tǒng)的故障后檢修，因此電儀部主動(dòng)開(kāi)展工作，有系統(tǒng)、有計(jì)劃的對(duì)廠內(nèi)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)檢查。

二、在缺陷管理方面：截止2010年12月31日，全年發(fā)生較大缺陷736件。

2010年度缺陷數(shù)量比2009年度增長(zhǎng)50.2%，主要原因有以下幾個(gè)方面：

1、電廠運(yùn)行五年，達(dá)到了很多設(shè)備的使用年限，因此缺陷數(shù)較往年成上升趨勢(shì)。

2、大量新設(shè)備、新系統(tǒng)的加入，在使用初期，存在很多設(shè)備故障，總體設(shè)備數(shù)量也有較大增長(zhǎng)。尤其是首站循環(huán)水系統(tǒng)及4#爐系統(tǒng)，在安裝調(diào)試使用過(guò)程中，存在很多缺陷。表現(xiàn)在進(jìn)入10月份之后，缺陷數(shù)量大幅上升。

第二篇：2018電儀車間工作票制度

電儀車間工作票制度

根據(jù)電業(yè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求電儀車間必須按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》，實(shí)行工作票制度。

1、在電氣設(shè)備上進(jìn)行檢修工作時(shí)，執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》有關(guān)工作票規(guī)定。

2、工作票按班統(tǒng)一編號(hào)，編號(hào)原則： 第一種工作票：

DY No1-×××（一班）、DY No2-×××（二班）、DY No3-×××（三班）、DY No4-×××（四班）、DY No5-×××（工程班）

第二種工作票：

DY No1X-×××（一班西站）、DY No1Z-×××（一班中心站）DY No2X-×××（二班西站）、DY No2Z-×××（二班中心站）DY No3X-×××（三班西站）、DY No3Z-×××（三班中心站）DY No4X-×××（四班西站）、DY No4Z-×××（四班中心站）DY No5-×××（工程班）各班組外協(xié)工作票編號(hào)原則：

DYWX No1X-×××（一班西站）、DYWX No1Z-×××（一班中心站）、DYWX No2X-×××（二班西站）、DYWX No2Z-×××（二班中心站）、DYWX No3X-×××（三班西站）、DYWX No3Z-×××（三班中心站）、DYWX No4X-×××（四班西站）、DYWX No4Z-×××（四班中心站）、DYWX No5-×××（工程班）

簽發(fā)工作票時(shí)不得有漏號(hào)和無(wú)號(hào)現(xiàn)象。

3、填用第一種工作票的工作為：

⑴、高壓設(shè)備上工作需要全部停電或部分停電的。

⑵、高壓室內(nèi)的二次接線和照明等回路上工作，需要將高壓設(shè)備停電或采取安全措施的。

4、填用第二種工作票的工作為：

①、帶電作業(yè)和在帶電設(shè)備外殼上的工作。

②、控制盤和低壓配電盤、配電箱、電源干線上的工作 ③、在二次接線回路上的工作，無(wú)需將高壓設(shè)備停電的工作。

④、非當(dāng)班值班人員用絕緣棒和電壓互感器定相或用鉗形電流表測(cè)量高壓回路的電流。

5、工作票要求：

①、工作票簽發(fā)人必須由車間主任、副主任簽發(fā)。特殊情況班長(zhǎng)可以簽發(fā)。②、工作負(fù)責(zé)人由車間主任、副主任、班長(zhǎng)批準(zhǔn)，由班組長(zhǎng)或熟悉設(shè)備、技術(shù)水平高的熟悉規(guī)程的人員擔(dān)任。

③、工作許可人由車間值班組長(zhǎng)或值班人員擔(dān)任。

④、工作票要用鋼筆或圓珠筆填寫一式兩份，應(yīng)正確清楚，不得任意涂改。⑤、工作票簽發(fā)人不得兼任該項(xiàng)工作負(fù)責(zé)人，工作許可人不得簽發(fā)工作票。⑥、第一種、第二種工作票的有效時(shí)間，以批準(zhǔn)的檢修期為限，工作尚未完成由工作負(fù)責(zé)人向值班負(fù)責(zé)人申請(qǐng)辦理。⑦、一個(gè)工作負(fù)責(zé)人只能發(fā)給一張工作票。⑧、已結(jié)束的工作票，保存一年。

6、工作票中所列人員的安全責(zé)任 工作票簽發(fā)人: ①、工作必要性；

②、工作是否安全；

③、工作票上所填安全措施是否正確完備；

④、所派工作負(fù)責(zé)人和工作班人員是否適當(dāng)和足夠，精神狀態(tài)是否良好。工作負(fù)責(zé)人（監(jiān)護(hù)人）： ①、正確安全地組織工作； ②、結(jié)合實(shí)際進(jìn)行安全思想教育； ③、督促、監(jiān)護(hù)工作人員遵守本規(guī)程；

④、負(fù)責(zé)檢查工作票所載安全措施是否正確完備和值班員所做的安全措施是否符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件；

⑤、工作前對(duì)工作人員交待安全事項(xiàng)； ⑥、工作班人員變動(dòng)是否合適。工作許可人：

①、負(fù)責(zé)審查工作票所列安全措施是否正確完備，是否符合現(xiàn)場(chǎng)條件； ②、工作現(xiàn)場(chǎng)布置的安全措施是否完善； ③、負(fù)責(zé)檢查停電設(shè)備有無(wú)突然來(lái)電的危險(xiǎn)；

④、對(duì)工作票中所列內(nèi)容即使發(fā)生很小疑問(wèn)，也必須向工作票簽發(fā)人詢問(wèn)清楚，必要時(shí)應(yīng)要求作詳細(xì)補(bǔ)充。

7、對(duì)工作票主要執(zhí)行程序：

（1）簽發(fā)工作票。簽發(fā)人按照填好的工作票逐項(xiàng)交待工作任務(wù)和安全措施，工作負(fù)責(zé)人認(rèn)為無(wú)問(wèn)題后，簽發(fā)人在工作票上簽名，再將兩份工作票交給工作負(fù)責(zé)人；一個(gè)工作負(fù)責(zé)人一次只能簽發(fā)給一張工作票。

（2）接收工作票：工作負(fù)責(zé)人應(yīng)提前一天將工作票送交現(xiàn)場(chǎng)值班負(fù)責(zé)人，經(jīng)審查所填安全措施，符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際、無(wú)問(wèn)題時(shí)可在接收工作票欄簽名并填寫收到

時(shí)間。若認(rèn)為安全措施不完善，不符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，可拒絕接收，由工作負(fù)責(zé)人持回重新簽發(fā)工作票。

（3）布置安全措施：值班人員根據(jù)調(diào)度或班長(zhǎng)命令按工作票所列安全措施要求，經(jīng)過(guò)倒閘操作布置各項(xiàng)安全措施后，由工作許可人和值班負(fù)責(zé)人在安全措施欄下部簽名，對(duì)安全措施已全面正確執(zhí)行負(fù)責(zé)。

（4）工作許可：工作許可人和工作負(fù)責(zé)人共同到現(xiàn)場(chǎng)按工作票填寫出的安全措施逐項(xiàng)檢查確已布置完好，并且由工作許可人指明工作地點(diǎn)保留帶電部分和安全注意事項(xiàng)，然后雙方分別在兩聯(lián)工作票工作許可一欄簽名。工作負(fù)責(zé)人持下聯(lián)作為進(jìn)行工作的憑證。

（5）工作開(kāi)工：工作負(fù)責(zé)人持工作票下聯(lián)，帶領(lǐng)全體人員進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)（在此之前嚴(yán)禁任何工作人員擅自進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)）后，先向全體工作人員交待工作任務(wù)、安全措施、安全注意事項(xiàng)及工作地點(diǎn)保留帶電部位，然后方可下達(dá)開(kāi)始工作的命令。在正式下達(dá)開(kāi)始工作的命令前，任何工作人員不得擅自開(kāi)始進(jìn)行工作。開(kāi)工后，工作負(fù)責(zé)人和工作許可人，任何一方不得隨意變更安全措施和接線方式。

（6）工作監(jiān)護(hù)：開(kāi)工后，工作負(fù)責(zé)人必須始終在工作現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)工作人員的安全認(rèn)真進(jìn)行監(jiān)護(hù)，及時(shí)糾正違反安全的動(dòng)作。（工作負(fù)責(zé)人在全部停電時(shí)，可以參加工作班工作）工作人員應(yīng)按工作負(fù)責(zé)人的安排進(jìn)行指派的工作，若欲進(jìn)行指派以外的工作，則必須得到工作負(fù)責(zé)人的同意并在監(jiān)護(hù)下進(jìn)行。必要時(shí)工作負(fù)責(zé)人可指派專人對(duì)有關(guān)復(fù)雜的作業(yè)進(jìn)行監(jiān)護(hù)，專責(zé)監(jiān)護(hù)人不得兼做其他工作，監(jiān)護(hù)必須到位。工作中若工作負(fù)責(zé)人必須離開(kāi)工作現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)指定能勝任監(jiān)護(hù)工作的人員代為監(jiān)護(hù)，離開(kāi)前應(yīng)向代為監(jiān)護(hù)人員交待清楚并設(shè)法告知全體工作人員，工作負(fù)責(zé)人返回后兩人仍須交待清楚。工作中值班人員、工作班成員和

其他人員發(fā)現(xiàn)工作中危及安全的行為時(shí)，應(yīng)向工作負(fù)責(zé)人提出意見(jiàn)，必要時(shí)可直接制止違章行為。

（7）工作終結(jié)：工作完畢后，工作負(fù)責(zé)人應(yīng)先檢查工作任務(wù)、質(zhì)量無(wú)問(wèn)題時(shí)，將工作人員撤離工作現(xiàn)場(chǎng)，然后持工作票下聯(lián)到值班室和工作許可人共同到現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收。確認(rèn)質(zhì)量良好，現(xiàn)場(chǎng)已清理完畢，無(wú)影響運(yùn)行安全的問(wèn)題后，雙方應(yīng)分別在兩聯(lián)工作票工作終結(jié)欄內(nèi)簽名，由值班員在下聯(lián)工作票右上角處蓋“已執(zhí)行”章，并交工作負(fù)責(zé)人收?qǐng)?zhí)。工作票上聯(lián)仍保存在“執(zhí)行中工作票”專用夾內(nèi)。

（8）交回工作票：工作負(fù)責(zé)人將已執(zhí)行的下聯(lián)工作票交回工作票簽發(fā)人保存，并向簽發(fā)人匯報(bào)工作任務(wù)執(zhí)行情況。

（9）工作票結(jié)束：值班員在得到調(diào)度或班長(zhǎng)命令，經(jīng)過(guò)倒閘操作將工作票所裝設(shè)的接地線（接地刀）全部拆除（拉開(kāi)）后，方可在工作票上聯(lián)右上角處加蓋“已執(zhí)行“章，至此，工作票的執(zhí)行，在運(yùn)行方面方告全部結(jié)束。

8、如開(kāi)工時(shí)間延期超過(guò)當(dāng)天，運(yùn)行方式影響安全措施時(shí)，應(yīng)重新辦理工作票手續(xù)方可進(jìn)行檢修。

9、工作許可人在辦理工作許可手續(xù)時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格審查工作票安全措施欄內(nèi)所填寫的內(nèi)容是否安全可靠，按照要求逐項(xiàng)檢查安全措施，如有異議會(huì)同工作負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)檢查，確認(rèn)無(wú)誤后方可開(kāi)工。

10、值班負(fù)責(zé)人如發(fā)現(xiàn)工作人員違反安全規(guī)程和危及設(shè)備和工作人員人身安全時(shí)當(dāng)場(chǎng)糾正，保證安全工作。工作結(jié)束后，清理現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)人數(shù)清點(diǎn)工具，拆除全部安全設(shè)施，并在工作票工作結(jié)束欄內(nèi)填寫內(nèi)容，工作負(fù)責(zé)人、驗(yàn)收人在工作票上簽字辦理檢修工作終結(jié)手續(xù)。已完工的工作票應(yīng)加蓋（已終結(jié)）印章，作廢的工作票要加蓋（作廢）印章。

11、建立工作票登記薄，填寫工作票時(shí)先由值班員（許可人）登記，工作結(jié)束后在填寫結(jié)束時(shí)間并報(bào)告主任、班長(zhǎng)。

12、特殊情況下，如危及人身、設(shè)備安全的應(yīng)急意外事故，經(jīng)車間主任、班長(zhǎng)批準(zhǔn)可以電話通知不填寫工作票，但應(yīng)履行許可手續(xù)做好安全措施。

二、考核標(biāo)準(zhǔn)

1、無(wú)特殊緊急情況，違反安全規(guī)程，不執(zhí)行“工作票”的，考核20分∕次。掛扣組長(zhǎng)10分；掛扣班長(zhǎng)5分；掛扣主管副主任2分；

2、工作票執(zhí)行出現(xiàn)漏洞不規(guī)范的，每次扣5分。

3、工作票填寫出現(xiàn)錯(cuò)誤、漏洞、不規(guī)范情況，經(jīng)檢查審核發(fā)現(xiàn)的，每次扣2分。

4、工作票出現(xiàn)丟失，逾期不上交車間審核保管的，每次扣2分。

此制度自下發(fā)之日起執(zhí)行

電儀車間 2018-1-1

第三篇：電儀總結(jié)

四廠電儀科5月份工作總結(jié)

一、根據(jù)上月工作計(jì)劃，重點(diǎn)完成以下工作：

1、5#推焦車刮板機(jī)的啟停是由駕駛員控制的，當(dāng)有大量焦炭涌入或刮板機(jī)出現(xiàn)機(jī)械故障時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)操作人員不能及時(shí)停止刮板機(jī)，造成刮板機(jī)的機(jī)械機(jī)構(gòu)頻繁損壞。電儀工開(kāi)動(dòng)腦筋將刮板機(jī)的啟停改為遙控器操作。這樣操作人員可以自行控制刮板機(jī)的啟、停，大大降低了刮板機(jī)的損壞率和操作工人的勞動(dòng)強(qiáng)度。

2、5#攔焦車電源滑觸器已使用兩年多，滑板磨損比較嚴(yán)重，現(xiàn)已更換完畢，可以保證攔焦車運(yùn)行電壓穩(wěn)定；5#裝煤車3#加煤電動(dòng)機(jī)的變頻器霍爾元件壞了，一起動(dòng)就報(bào)超電流故障，雖更換了3#加煤電動(dòng)機(jī)的變頻器。

3、隨著雨季的來(lái)臨對(duì)各大車現(xiàn)場(chǎng)配電箱進(jìn)行了封堵。對(duì)去年電纜溝進(jìn)水的配電室、提前做好防洪措施。雨季來(lái)臨對(duì)車間配電室防雨防洪措施進(jìn)行檢查，并做好應(yīng)急處理措施，確保生產(chǎn)正常安全的進(jìn)行。

4、5月分天氣溫度回升較快，車間變頻器等生熱設(shè)備的運(yùn)行環(huán)境有所降低，針對(duì)這一情況，安排各車間對(duì)生熱設(shè)備進(jìn)行一次清掃維護(hù)工作，保證電器散熱良好、安全運(yùn)行。進(jìn)入夏季生產(chǎn)階段，根據(jù)計(jì)劃對(duì)各車間每個(gè)配電室空調(diào)進(jìn)行檢查維護(hù)，并及時(shí)投入使用，確保設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。

5、夏季氣溫高，高壓水阻柜水位會(huì)有所下降，已安排班長(zhǎng)做好此項(xiàng)工作：做到每個(gè)班定時(shí)檢查、及時(shí)加水，確保高壓設(shè)備安全運(yùn)行。

6、本月四廠區(qū)監(jiān)控視頻故障率較高，針對(duì)出現(xiàn)的故障，我們進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的排查，將出現(xiàn)問(wèn)題的同軸電纜改為光纖電纜。應(yīng)公司要求再生塔增加2套視頻監(jiān)控，現(xiàn)已投入使用。

7、白炭黑檢修：維修壓濾一樓換熱器調(diào)節(jié)閥；更換4#打漿罐濃酸調(diào)節(jié)閥；維修2#線大燃燒爐調(diào)壓閥膜片；維修2#線高壓干燥給料泵的高溫箱；

8、苯加氫1#2#變壓器超高溫跳閘增加繼電器信號(hào)進(jìn)行過(guò)濾，在安全運(yùn)行方面預(yù)防，防止信號(hào)干擾造成誤動(dòng)作；30KW以上電動(dòng)機(jī)進(jìn)行加油、緊固接線端子等全面維護(hù)保養(yǎng)工作；

9、裝車站的6臺(tái)裝車泵實(shí)施技改，實(shí)現(xiàn)裝車自動(dòng)計(jì)時(shí)功能。防止員工裝車時(shí)忘記時(shí)間、忘記關(guān)泵，造成冒料事故及環(huán)境污染，提高了設(shè)備的智能化。

10、原料罐區(qū)純苯B、C罐噴淋切斷閥主控畫面加點(diǎn)。由于人員變動(dòng)原因純苯B、C罐噴淋切斷閥儀表控制線已敷設(shè)，DCS畫面未將控制操作狀態(tài)設(shè)計(jì)，發(fā)現(xiàn)這一情況后，立即聯(lián)系儀表工程師進(jìn)行DCS畫面加點(diǎn)、并調(diào)試成功。保證事故狀態(tài)下各罐噴淋切斷閥正常運(yùn)行。

11、粗苯2樓換熱器溫度漏點(diǎn)整改維護(hù)，更換富油槽液位計(jì)。

12、配合動(dòng)力車間35KV變電站10KV變電站

二、工作中存在的不足：

1、車間電儀設(shè)備衛(wèi)生管理不到位。煉焦車間內(nèi)的個(gè)別配電箱灰塵沒(méi)有清理到位?，F(xiàn)場(chǎng)電儀設(shè)備衛(wèi)生雖有提升，但整體仍需提高。

2、在視頻監(jiān)控維修方面溝通不到位。監(jiān)控維修方面重視程度不夠，沒(méi)能及時(shí)協(xié)調(diào)廠家維修。視頻監(jiān)控維修知識(shí)與技能方面整體較差。

3、值班電儀工技術(shù)水平還需進(jìn)一步提高。電氣設(shè)備巡查不到位，由于對(duì)熄焦車滑觸線絕緣子檢查不到位影響了車間正常出焦。值班電儀工做到：能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，能解決問(wèn)題。

4、員工勞動(dòng)紀(jì)律有待進(jìn)一步提高。勞動(dòng)紀(jì)律較之以往有所改善，但是還需進(jìn)一步鞏固與加強(qiáng)管理。

5、車間電儀設(shè)備管理管理不到位。3#脫硫液泵電機(jī)前軸承燒壞。幸好設(shè)備為兩開(kāi)一備，沒(méi)有給生產(chǎn)造成被動(dòng)。

三、改進(jìn)措施：

1、電氣設(shè)備管理做足做細(xì)，落實(shí)到位。在部門內(nèi)部明確責(zé)任，將自己管轄范圍、職責(zé)分工明確到人，層層管理。強(qiáng)化管理力度，全面提升自己的管理水平，使自己在管理方面更加全面化，明確工作標(biāo)準(zhǔn)，定期進(jìn)行檢查、驗(yàn)證、評(píng)比，確保做到管理無(wú)死角、無(wú)遺漏。對(duì)配電柜內(nèi)部電氣元件及線路進(jìn)行全面檢查整改，達(dá)到配電柜內(nèi)部干凈，底部無(wú)灰塵，真正見(jiàn)本色。

2、作為一名中層管理者一定要嚴(yán)于律己，不給自己任何借口。這次大檢查遲到問(wèn)題使我意識(shí)到：作為一名管理者要有大局意識(shí)，不能因個(gè)人原因，而影響總體工作的進(jìn)度。重要的事情要優(yōu)先處理。時(shí)刻牢記：主次分清、先急后緩的原則。

3、進(jìn)一步提高電儀工業(yè)務(wù)水平。把學(xué)習(xí)、培訓(xùn)獲得的知識(shí)真正轉(zhuǎn)化為日常工作的技能。加大值班電儀工巡查力度，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)處理，更好的服務(wù)于車間，服務(wù)于生產(chǎn)。4、進(jìn)一步加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，形成長(zhǎng)效機(jī)制，長(zhǎng)效管理。組織各電儀班長(zhǎng)到表現(xiàn)突出的車間參觀學(xué)習(xí)，以他人為鏡發(fā)現(xiàn)自己的不足。在部門內(nèi)部制定合理計(jì)劃，自動(dòng)自發(fā)，發(fā)揮員工主人翁的精神。

5、持續(xù)做好設(shè)備檔案管理工作，對(duì)各車間A類、B類電氣設(shè)備檔案進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)一步規(guī)范，集中檢查整改，確保設(shè)備臺(tái)賬的更加合理和完善。

6、做好視頻監(jiān)控器的管理與維護(hù)，確保四廠生產(chǎn)區(qū)視頻監(jiān)控正常運(yùn)行。進(jìn)一步學(xué)習(xí)監(jiān)控維修知識(shí)，提高維修技術(shù)水平。這次監(jiān)控整體掉線事件使我認(rèn)識(shí)到：監(jiān)控維修是我們電儀的一塊短板，我們應(yīng)該清楚地認(rèn)識(shí)到自己的不足，努力學(xué)習(xí)，提高我們的技能。

四、下月主要工作：

1、統(tǒng)計(jì)四廠電器物資清查工作。審核報(bào)廢、積壓、閑置物資，做好臺(tái)賬，配合相關(guān)部門把工

作做好。2、5、6#攬焦車空調(diào)到貨后及時(shí)進(jìn)行安裝。監(jiān)督各車間空調(diào)管理規(guī)定實(shí)施情況。做好各車間的空調(diào)檢查和維修工作，保證配電室電氣設(shè)備運(yùn)行正常，為生產(chǎn)運(yùn)行保駕護(hù)航。

3、做好新員工的培訓(xùn)工作。制定出徒員工一幫一幫扶計(jì)劃。

4、清理化產(chǎn)電捕焦油放空槽液位計(jì)。新4#深井完成電氣部分調(diào)試工作。

5、主裝置三樓氫分析儀長(zhǎng)期無(wú)法正常投入，聯(lián)系廠家進(jìn)行維修能達(dá)到

正常使用要求。

6、窯爐高溫輻射測(cè)溫儀技改。維修污水壓濾機(jī)變頻器。對(duì)廠區(qū)煤氣流

量計(jì)校驗(yàn)

7、監(jiān)督并落實(shí)驗(yàn)收設(shè)備質(zhì)量問(wèn)題維修工作

8、做好監(jiān)控器的維護(hù)與管理工作

五、保障措施

1、安排專人落實(shí)電器物資清查工作。審核報(bào)廢、積壓、閑置物資，做好臺(tái)賬，配合相關(guān)部門

把工作做好。

2、做好5、6#攬焦車空調(diào)安裝準(zhǔn)備工作，貨到后第一時(shí)間安裝完畢。車間空調(diào)使用情況派

專人落實(shí)，確?？照{(diào)正常工作。定期檢查各配電室空調(diào)運(yùn)行情況，確保電氣設(shè)備、夏季安全平穩(wěn)運(yùn)行。

3、做好新員工的培訓(xùn)工作。根據(jù)每個(gè)新員工的自身情況，量身制定培訓(xùn)計(jì)劃，達(dá)到事半功

倍的效果。

4、聯(lián)系廠家處理苯加氫三樓氫分析儀問(wèn)題。組織廠家、工程師、技術(shù)員共同措商，形成可

行方案，通過(guò)維修或技改使其達(dá)到正常使用要求。

5、窯爐高溫輻射測(cè)溫儀技改。合理的規(guī)劃好生產(chǎn)與技改的安排，在不影響生產(chǎn)的情況下，確保技改順利完成。

6、落實(shí)設(shè)備驗(yàn)收質(zhì)量問(wèn)題。協(xié)調(diào)車間逐項(xiàng)檢查、記錄、量化后，由車間、檢查人、電儀科

長(zhǎng)簽字備案。湖南安裝來(lái)到后逐項(xiàng)確認(rèn)后，交到費(fèi)控科處理。

7、做好監(jiān)控器的管理與維護(hù)，確保四廠生產(chǎn)區(qū)監(jiān)控正常運(yùn)行。搜集整理監(jiān)控有關(guān)方面的知

識(shí)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。進(jìn)一步學(xué)習(xí)監(jiān)控維修知識(shí)，提高維修技術(shù)水平。

四廠電儀科

2013年6月1日

駱興亭

第四篇：電儀部崗位說(shuō)明書

電儀主任

崗位名稱：電儀主任

所屬部門：電儀部

崗位職級(jí)：

直接上級(jí)：化纖廠廠長(zhǎng)

直接下級(jí)：電器工程師

本職工作：全面負(fù)責(zé)和管理電儀部工作。

直接責(zé)任：

? 組織與領(lǐng)導(dǎo)：根據(jù)本部門工作計(jì)劃，明確下屬崗位職責(zé)、任務(wù)要求和相應(yīng)權(quán)限，聽(tīng)取下屬的工作

匯報(bào)，解決下屬工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，處理工作中發(fā)生的緊急情況，確保本部門各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

? 溝通協(xié)調(diào)：組織做好與公司相關(guān)部門之間的協(xié)調(diào)，根據(jù)上級(jí)要求與工作需要及時(shí)向上級(jí)和相關(guān)部

門通報(bào)部門工作情況，在人員、物資與信息等方面進(jìn)行配合與服務(wù)。

? 制度建設(shè)：組織擬訂電儀設(shè)備的日常保養(yǎng)和維修管理規(guī)定與操作規(guī)范，經(jīng)廠部審核、批準(zhǔn)后組織

貫徹、實(shí)施，并對(duì)執(zhí)行情況檢查監(jiān)督。

? 設(shè)備管理：組織完成廠部下達(dá)的電儀設(shè)備安裝、改造、調(diào)試、維修、保養(yǎng)計(jì)劃及運(yùn)行，監(jiān)督生產(chǎn)

車間按安全規(guī)范操作設(shè)備，并對(duì)水電設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)，確保生產(chǎn)正常運(yùn)行；組織人員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)車間員工進(jìn)行設(shè)備操作、日常保養(yǎng)及異常處理；組織人員定期對(duì)全公司設(shè)備進(jìn)行維修。? 技術(shù)把關(guān)：根據(jù)分工對(duì)本部門工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)與把關(guān)。

? 安全管理：根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理、設(shè)備管理制度及操作規(guī)定，組織部門安全生產(chǎn)教育，監(jiān)督各

車間人員遵守安全生產(chǎn)制度，做好設(shè)備、工具的安全檢查工作，及時(shí)向上級(jí)反饋有關(guān)情況。? 資料管理：組織下屬對(duì)電儀設(shè)備建檔，定期歸檔、妥善保管，做好電儀設(shè)備維修、調(diào)試記錄及各

類異常情況記錄，根據(jù)需要為生產(chǎn)技術(shù)部提供相關(guān)資料。

? 人員管理：根據(jù)工作需要完成本部門人力資源規(guī)劃，在人力資源部的協(xié)助下做好本部門人力資源的配備與培養(yǎng)，根據(jù)考核制度對(duì)本部門員工工作績(jī)效進(jìn)行考核評(píng)價(jià)；搞好員工的團(tuán)結(jié)工作，營(yíng)造融洽的工作氛圍。

? 例會(huì)管理：按照例會(huì)管理制度定期召開(kāi)、主持本部門工作例會(huì)。

? 辦公設(shè)施：組織做好本部門所配備的辦公用品及設(shè)施的日常維護(hù)與保養(yǎng)工作。? 其他事項(xiàng)：及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)自己的工作情況，認(rèn)真完成上級(jí)交給的其他臨時(shí)性工作任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：

? 對(duì)本部門的工作績(jī)效負(fù)責(zé)；

? 對(duì)直接下級(jí)的工作行為負(fù)責(zé)；

? 對(duì)本部門提供的信息的及時(shí)性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

工作條件：

? 公司的相關(guān)、月度工作計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃；

? 上級(jí)的支持和相關(guān)部門的配合；

? 完成部門工作所必需的人員、設(shè)施、工具、材料等；

? 與工作相關(guān)的規(guī)章制度；

? 完成本職工作所需的辦公用品和工具、設(shè)施。

主要權(quán)力：

? 要求上級(jí)事先明確工作要求和提供相應(yīng)工作條件的權(quán)力；

? 根據(jù)工作需要，提出部門人員增減、設(shè)施、材料和工具投放的權(quán)力；

? 在部門職能范圍內(nèi)按制度自主開(kāi)展各項(xiàng)工作的權(quán)力；

? 有獲取與本職工作相關(guān)的信息資料的權(quán)力；

要求公司其他部門對(duì)本部門工作予以合理配合并對(duì)配合情況進(jìn)行考核的權(quán)力。? 擬訂相應(yīng)考核方法對(duì)本部門員工進(jìn)行考核、反饋、獎(jiǎng)懲的權(quán)力； ? 有要求上級(jí)和相關(guān)部門及時(shí)反饋部門考核及個(gè)人考核結(jié)果的權(quán)力； ? 依據(jù)公司各項(xiàng)制度享有的其他權(quán)力。素質(zhì)要求：

? 大專以上學(xué)歷，機(jī)電相關(guān)專業(yè)，五年以上相關(guān)行業(yè)工作經(jīng)歷； ? 有較強(qiáng)的紀(jì)律性，對(duì)工作認(rèn)真、細(xì)致，有大局觀；

? 豐富的機(jī)電知識(shí)，能解決常見(jiàn)技術(shù)問(wèn)題，為部門工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)； ? 有一定的管理經(jīng)驗(yàn)，人際溝通和協(xié)調(diào)組織能力。

?

電器工程師

崗位名稱：電器工程師所屬部門：電儀部 崗位職級(jí)：

直接上級(jí)：電儀主任 直接下級(jí)：電工

本職工作：根據(jù)部門要求，組織開(kāi)展全班工作。直接責(zé)任：

? 組織與領(lǐng)導(dǎo)：根據(jù)班組職能分工和本班組工作計(jì)劃，明確下屬崗位職責(zé)和任務(wù)要求，聽(tīng)取下屬的工作匯報(bào)，解決下屬工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，處理工作中發(fā)生的緊急情況，確保本班組各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

? 計(jì)劃管理：擬訂和落實(shí)執(zhí)行本班組月度工作計(jì)劃。? 人員管理：根據(jù)公司和車間各項(xiàng)管理制度，監(jiān)督、評(píng)價(jià)下屬的工作，做好下屬員工績(jī)效考核工作，提出下屬獎(jiǎng)懲建議，解決下屬工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，處理工作中發(fā)生的緊急情況。? 設(shè)備管理：根據(jù)設(shè)備管理制度，組織執(zhí)行、監(jiān)督公司供電、用電設(shè)備設(shè)施和控制儀表的日常巡檢、運(yùn)行、保養(yǎng)維修工作，組織執(zhí)行上級(jí)主管和相關(guān)部門制訂的公司供電、用電設(shè)備設(shè)施和控制儀表安裝、改造、調(diào)試、維修、保養(yǎng)計(jì)劃和指令；及時(shí)響應(yīng)生產(chǎn)車間和其它部門的設(shè)備設(shè)施維護(hù)要求；檢查中發(fā)現(xiàn)重大異常或遇到不能解決的問(wèn)題及時(shí)通告請(qǐng)修，并向上級(jí)報(bào)告。? 檔案管理：組織做好并定期檢查供電、用電設(shè)備設(shè)施和控制儀表保養(yǎng)、維修、改造等工作的記錄、建檔、歸檔與保管工作，根據(jù)需要向其他部門提供相關(guān)資料。

? 備件/工具控制：在滿足生產(chǎn)的前提下，加強(qiáng)備品備件和工具的管理，組織做好修舊利廢工作。? 班組建設(shè)：督促本班員工遵守公司和車間的各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，組織做好作業(yè)場(chǎng)所的環(huán)境

衛(wèi)生與通風(fēng)散熱，努力在班組內(nèi)建設(shè)良好的工作氛圍，提高班組凝聚力。

? 員工培訓(xùn):根據(jù)公司和車間的培訓(xùn)要求，組織本班組員工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)、技能培訓(xùn)，新員工上崗培

訓(xùn)和三級(jí)安全教育，并根據(jù)人力資源部的整體培訓(xùn)安排，組織向公司其他部門提供與本班組相關(guān)的專業(yè)知識(shí)和技能培訓(xùn)。

? 安全管理。落實(shí)安全生產(chǎn)教育，負(fù)責(zé)安全制度、安全措施的組織落實(shí)和監(jiān)督檢查，及時(shí)向上級(jí)主

管和相關(guān)部門反饋有關(guān)情況。

? 例會(huì)管理：負(fù)責(zé)召集本班例行工作會(huì)議，及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。

? 溝通配合：與有關(guān)部門及時(shí)溝通，組織下屬配合相關(guān)部門進(jìn)行備品備件的選型試用，配合技術(shù)工

程部進(jìn)行新品試制、設(shè)備改造、技改等活動(dòng)，為相關(guān)部門提供本部門技術(shù)資料；解決在配合工作中出現(xiàn)的效率、相應(yīng)速度、工作結(jié)果等問(wèn)題。

? 考核管理：根據(jù)考核管理制度對(duì)本部門員工工作績(jī)效進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。

? 其他事項(xiàng)：及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)自己的工作情況，認(rèn)真完成上級(jí)交給的其他臨時(shí)性工作任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：

? 對(duì)本班組的工作績(jī)效負(fù)責(zé)； ? 對(duì)直接下級(jí)的工作行為負(fù)責(zé)； ? 對(duì)本班組的安全工作負(fù)責(zé)； ? 對(duì)本班組工作消耗負(fù)責(zé)；

? 對(duì)本班組提供的信息的及時(shí)性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)； 工作條件：

? 公司供電、用電設(shè)備設(shè)施和設(shè)備設(shè)施控制儀表的保養(yǎng)與維護(hù)的相關(guān)管理制度和生產(chǎn)部、技術(shù)工程

部及車間的相關(guān)工作計(jì)劃；

? 完成本班工作所必需的人員、設(shè)施、工具、材料、備品備件等； ? 與工作相關(guān)的規(guī)章制度；

? 上級(jí)的支持和相關(guān)部門與崗位的配合。

主要權(quán)力：

? 要求上級(jí)事先明確工作要求和提供相應(yīng)工作條件的權(quán)力；

? 根據(jù)工作需要，提出本班組人員增減，設(shè)施、材料、工具投放和資金預(yù)算的權(quán)力； ? 在部門職能范圍內(nèi)按制度自主開(kāi)展各項(xiàng)工作的權(quán)力； ? 有獲取與本職工作相關(guān)的信息資料的權(quán)力；

? 有要求公司其他部門對(duì)本部門工作予以合理配合并對(duì)配合情況進(jìn)行考核的權(quán)力； ? 擬訂相應(yīng)考核方法對(duì)本部門員工進(jìn)行考核、反饋、獎(jiǎng)懲的權(quán)力； ? 對(duì)下屬有分配工作、建議換崗的權(quán)力；

? 有要求上級(jí)或相關(guān)部門及時(shí)反饋部門和個(gè)人業(yè)績(jī)考核結(jié)果的權(quán)力； ? 依據(jù)公司各項(xiàng)制度享有的其他權(quán)力。素質(zhì)要求：

? 大專以上學(xué)歷，五年以上相關(guān)崗位工作經(jīng)驗(yàn)； ? 有較強(qiáng)的紀(jì)律性，對(duì)工作認(rèn)真、細(xì)致、有耐心；

? 掌握較豐富的供電、用電設(shè)備設(shè)施和設(shè)備設(shè)施控制儀表管理、保養(yǎng)、維修、安全規(guī)范、運(yùn)行知識(shí)

和相關(guān)生產(chǎn)知識(shí)；

? 有一定的管理經(jīng)驗(yàn)和人際關(guān)系協(xié)調(diào)能力。

電工

崗位名稱：電工所屬部門：電儀班 崗位職級(jí)：

直接上級(jí)：電器工程師 直接下級(jí)：無(wú)

本職工作：根據(jù)公司和車間制度，執(zhí)行電儀班的工作。直接責(zé)任：

? 設(shè)備維護(hù)：根據(jù)相關(guān)管理制度和班組工作計(jì)劃，完成公司供電、用電設(shè)備設(shè)施及控制儀表的日常

巡檢、安裝、改造、調(diào)試、運(yùn)行和保養(yǎng)維修工作；監(jiān)督有關(guān)員工按規(guī)定的操作規(guī)范使用、清潔、檢查、保養(yǎng)設(shè)備及儀表；及時(shí)響應(yīng)生產(chǎn)車間提出的電器儀表項(xiàng)目要求；及時(shí)響應(yīng)其它部門和崗位提出的用電設(shè)備設(shè)施維護(hù)要求。

? 工作記錄：進(jìn)行供電、用電設(shè)備設(shè)施和控制儀表保養(yǎng)、維修、改造、備件更換等工作記錄，及時(shí)

交上級(jí)檢查審核。? 備件/工具控制：做好備品備件和工具的保管與清潔，在滿足生產(chǎn)的前提下，節(jié)約使用、修舊利廢。? 溝通配合：根據(jù)上級(jí)安排和工作需要，及時(shí)提出備品備件采購(gòu)計(jì)劃并配合相關(guān)部門進(jìn)行備品備件

選型試用，配合技術(shù)工程部進(jìn)行新品試制、設(shè)備改造、技改等活動(dòng)，為相關(guān)部門提供本部門技術(shù)資料。

? 現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生：做好作業(yè)場(chǎng)所的環(huán)境衛(wèi)生，按規(guī)定擺放物品，使工作高效、有序。

? 其他事項(xiàng)：及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)自己的工作情況，認(rèn)真完成上級(jí)交給的其他臨時(shí)性工作任務(wù)。工作條件：

? 公司供電、用電設(shè)備設(shè)施和控制儀表的保養(yǎng)與維護(hù)的相關(guān)管理制度和相關(guān)工作計(jì)劃和指令； ? 完成本職工作所必需的設(shè)施、工具、材料、備品備件等； ? 與工作相關(guān)的規(guī)章制度；

? 上級(jí)的支持和相關(guān)部門與崗位的配合。主要權(quán)力：

? 要求上級(jí)事先明確工作要求和提供相應(yīng)工作條件的權(quán)力；? 在本職工作范圍內(nèi)按制度自主開(kāi)展各項(xiàng)工作的權(quán)力； ? 有要求公司其他部門對(duì)本職工作予以合理配合的權(quán)力； ? 有要求上級(jí)或相關(guān)部門及時(shí)反饋個(gè)人業(yè)績(jī)考核結(jié)果的權(quán)力； ? 依據(jù)公司各項(xiàng)制度享有的其他權(quán)力。素質(zhì)要求：

? 高中以上學(xué)歷，兩年以上本崗位或相關(guān)崗位工作經(jīng)驗(yàn)； ? 有較強(qiáng)的紀(jì)律性，對(duì)工作認(rèn)真、細(xì)致、有耐心；

? 掌握一定的供電、用電設(shè)備設(shè)施和控制儀表操作、保養(yǎng)、維修、安全規(guī)范、運(yùn)行知識(shí)和相關(guān)生產(chǎn)

知識(shí)；

? 有一定的管理經(jīng)驗(yàn)和人際關(guān)系協(xié)調(diào)、配合協(xié)作能力。

第五篇：生產(chǎn)管理部工作票填寫規(guī)定

華能北京熱電廠生產(chǎn)管理部

工作票填寫規(guī)定

（2012版）

編制：李建超

審核：

批準(zhǔn)：

2012年6月

生產(chǎn)管理部工作票填寫規(guī)定

1、工作負(fù)責(zé)人：必須經(jīng)考核批準(zhǔn)合格的人員擔(dān)任。工作票單位欄應(yīng)按照在安監(jiān)室備案的名稱填寫。例：化檢班、綜合班等。

2、工作班人員：即工作人員名單；共有人數(shù)包括工作負(fù)責(zé)人；當(dāng)工作班人員填寫不下時(shí)，可填寫工作班主要人員，寫滿為止。

3、工作內(nèi)容和工作地點(diǎn)：工作任務(wù)內(nèi)容填寫應(yīng)具體，工作地點(diǎn)明確。電氣工作票應(yīng)有電壓等級(jí)和雙重編號(hào)。

4、計(jì)劃工作時(shí)間：根據(jù)工作內(nèi)容填寫。

5、工作票安全措施中應(yīng)寫明必須停電設(shè)備的名稱（包括應(yīng)斷開(kāi)的開(kāi)關(guān)、刀閘、應(yīng)拉出的小車開(kāi)關(guān)以及應(yīng)取下的熔絲），必須關(guān)閉或開(kāi)啟的閥門等；須做安全措施的設(shè)備應(yīng)注意填寫設(shè)備的雙重編號(hào)；須掛標(biāo)示牌時(shí)，應(yīng)寫明標(biāo)示牌的內(nèi)容[如：禁止合閘、有人工作]。

6、熱力機(jī)械工作票由檢修人員執(zhí)行的安全措施，填寫工作票時(shí)應(yīng)注明“檢修自理”。

7、批準(zhǔn)工作時(shí)間：工作負(fù)責(zé)人在辦理開(kāi)工后一定要注意運(yùn)行批準(zhǔn)的工作時(shí)間，以免造成超時(shí)結(jié)票。

8、工作票特殊安全措施提示欄：由運(yùn)行人員填寫。

9、工作票填寫中若出現(xiàn)個(gè)別錯(cuò)、漏字需要修改時(shí)，應(yīng)在錯(cuò)字上劃兩道橫線，漏字可在填補(bǔ)處上、下方作“√”記號(hào)，然后在相應(yīng)位置補(bǔ)上正確或遺漏的字，字跡應(yīng)清楚，并在錯(cuò)漏處蓋上工作票簽發(fā)

人或工作許可人扁形紅色印章，以示負(fù)責(zé)。但對(duì)設(shè)備名稱、編號(hào)或編碼、動(dòng)詞不得涂改。

10、變更工作負(fù)責(zé)人時(shí)應(yīng)由工作票簽發(fā)人通過(guò)工作許可人，將變動(dòng)情況記錄在工作票的變動(dòng)欄內(nèi)。工作負(fù)責(zé)人應(yīng)做好交接。

11、工作票延期手續(xù)只能辦理一次。如需再延期，應(yīng)重新簽發(fā)工作票。

12、工作結(jié)束工作負(fù)責(zé)人、聯(lián)系人應(yīng)與運(yùn)行人員共同到檢修現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收。所修項(xiàng)目完成情況、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、試驗(yàn)結(jié)果和存在問(wèn)題、運(yùn)行人員注意事項(xiàng)，工作負(fù)責(zé)人結(jié)票時(shí)應(yīng)詳細(xì)進(jìn)行書面交代。

13、電氣/熱控工作時(shí)：工作負(fù)責(zé)人根據(jù)工作內(nèi)容提出熱控/繼保安全措施票的內(nèi)容。熱控應(yīng)包括退出運(yùn)行的保護(hù)系統(tǒng)、自動(dòng)調(diào)節(jié)系統(tǒng)、控制系統(tǒng)的操作項(xiàng)目、退出運(yùn)行的儀表、變送器、壓力開(kāi)關(guān)、溫度開(kāi)關(guān)的操作項(xiàng)目，退出運(yùn)行的執(zhí)行器、電動(dòng)門、快關(guān)閥、電磁閥的操作項(xiàng)目及其他由熱控人員執(zhí)行的安全措施等；電氣應(yīng)包括打開(kāi)及恢復(fù)的壓板、直流線、交流線、信號(hào)線、連鎖線、短接線和連鎖開(kāi)關(guān)等。安全措施必須根據(jù)措施票的內(nèi)容，按順序填寫。

14、動(dòng)火安全措施票嚴(yán)格按照《北京熱電廠外包工程工作票及工作聯(lián)系票管理規(guī)定》執(zhí)行。檢修自理安全措施完成后應(yīng)在安措執(zhí)行情況處打鉤（“√”），并按規(guī)定配合運(yùn)行人員進(jìn)行檢測(cè)化驗(yàn)。

15、在生產(chǎn)設(shè)備或系統(tǒng)上進(jìn)行的檢修工作，如涉及有毒、有害氣體，粉塵超標(biāo)，帶壓工作，缺氧環(huán)境，放射性作業(yè)時(shí)，都必須使用“特殊作業(yè)安全措施票”，不許用“熱工/繼保措施票”代替。

16、外包工程的工作票：工作聯(lián)系人、工作負(fù)責(zé)人應(yīng)共同履行工作票開(kāi)工及結(jié)束手續(xù)，不得代簽。

17、工作負(fù)責(zé)人應(yīng)隨身攜帶工作票。

18、嚴(yán)格執(zhí)行安生部關(guān)于兩票連號(hào)使用的有關(guān)規(guī)定。

生產(chǎn)管理部2012-6-13