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      2008年信息統(tǒng)計中心工作總結(jié)及明年工作安排(精選)

      時間:2019-05-14 21:32:33下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:2008年信息統(tǒng)計中心工作總結(jié)及明年工作安排(精選)

      一年來,鎮(zhèn)信息統(tǒng)計中心在鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)統(tǒng)計局的支持和幫助下,緊緊圍繞全鎮(zhèn)工作重心,以強化統(tǒng)計工作職能、提高服務(wù)水平為目標(biāo),以確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量為核心,求真務(wù)實,狠抓各項工作的落實,為促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展做出了新貢獻(xiàn)。

      一、2008年開展的主要工作

      (一)、努力提高數(shù)據(jù)質(zhì)量

      1、加強統(tǒng)計基礎(chǔ)工作。提高數(shù)據(jù)質(zhì)量,基礎(chǔ)在源頭,關(guān)鍵在各村(社區(qū))、企事業(yè)單位統(tǒng)計人員。為加強數(shù)據(jù)來源的準(zhǔn)確性,督促各村委(社區(qū))、企事業(yè)單位進(jìn)一步夯實基礎(chǔ),確保各項統(tǒng)計任務(wù)順利完成,鎮(zhèn)人民政府根據(jù)實際情況,調(diào)整了鎮(zhèn)信息統(tǒng)計中心的分管領(lǐng)導(dǎo)和成員,村委會統(tǒng)計人員也隨著換屆選舉做了相應(yīng)調(diào)整,進(jìn)一步鞏固和提高了統(tǒng)計基礎(chǔ)。

      2、加快探索統(tǒng)計方法。統(tǒng)計調(diào)查方法的科學(xué)性,直接關(guān)系和影響著統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量。鎮(zhèn)信息統(tǒng)計中心嚴(yán)格按照國家統(tǒng)計方法制度的目標(biāo)要求,嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計管理制度,積極探索符合我鎮(zhèn)的調(diào)查方法,用科學(xué)的統(tǒng)計制度來規(guī)范統(tǒng)計工作,并對各種調(diào)查方案的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查督促,進(jìn)一步提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。如服務(wù)業(yè)個體戶調(diào)查,我鎮(zhèn)將調(diào)查任務(wù)分解到各村委會(社區(qū)),由各村委會選聘調(diào)查員入戶調(diào)查取得數(shù)據(jù),力求將工作做細(xì)致,做全面,取得了良好的效果。

      3、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。在統(tǒng)計工作中除了采用科學(xué)的統(tǒng)計方法,還應(yīng)學(xué)會創(chuàng)造性地開展統(tǒng)計工作,要建立起一支素質(zhì)較高的統(tǒng)計調(diào)查隊伍。一年來,鎮(zhèn)信息統(tǒng)計中心對村級統(tǒng)計員、企事業(yè)單位統(tǒng)計人員通過以會代訓(xùn)及專項培訓(xùn)提高其業(yè)務(wù)能力,為我鎮(zhèn)統(tǒng)計工作的開展奠定了良好的基礎(chǔ)。

      4、依法統(tǒng)計。利用各種會議和檢查、指導(dǎo)等方式,繼續(xù)學(xué)習(xí)貫徹《統(tǒng)計法》、《統(tǒng)計法實施細(xì)則》,建立并完善歷史臺帳、進(jìn)度臺帳,為統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的提高打下了一定的基礎(chǔ)。陪同區(qū)統(tǒng)計稽查小組一起就我鎮(zhèn)3家工業(yè)企業(yè)和2家勞動工資單位進(jìn)行了統(tǒng)計工作的督查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時指出并責(zé)令改正,進(jìn)一步宣傳和學(xué)習(xí)了《統(tǒng)計法》。

      (二)、積極配合區(qū)統(tǒng)計局搞好報表上報工作,做好我鎮(zhèn)2008年的基本情況統(tǒng)計。工業(yè)、農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)、科技、能源、固定資產(chǎn)投資、勞動情況各個專業(yè)均能保證數(shù)據(jù)質(zhì)量及時上報月表、季度報表,接下來也將做好各專業(yè)的年度報表。

      (三)、扎實有效地開展經(jīng)濟普查工作

      按照區(qū)經(jīng)普辦和《第二次全國經(jīng)濟普查實施方案》的要求,扎實有效地推進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟普查清查摸底工作:

      1、積極推進(jìn)“三落實”工作。6月12日,我鎮(zhèn)下發(fā)了《關(guān)于設(shè)立xx鎮(zhèn)第二次經(jīng)濟普查組織機構(gòu)的通知》,成立了鎮(zhèn)經(jīng)濟普查工作領(lǐng)導(dǎo)小組及領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,抽調(diào)多名業(yè)務(wù)骨干集中辦公,積極開展普查前期的準(zhǔn)備工作;8月2日,組織召開了村級經(jīng)濟普查工作小組第一次會議,研究部署經(jīng)濟普查工作,各村(社區(qū))均成立了普查工作小組,配備了專門的普查指導(dǎo)員,選調(diào)了責(zé)任心強、素質(zhì)過硬的一線普查員。一支由4名鎮(zhèn)級普查指導(dǎo)員、7名村級普查指導(dǎo)員和21名一線普查員組成的普查隊伍組建完成,為我鎮(zhèn)經(jīng)濟普查工作提供了強有力的人力資源保證。在普查經(jīng)費預(yù)算上,我鎮(zhèn)財政安排了充足的經(jīng)濟普查工作經(jīng)費,用于經(jīng)濟普查工作機構(gòu)組建、宣傳動員、組織培訓(xùn)、清查摸底等前期準(zhǔn)備工作;另外,采取實報實銷、以獎代補等方式對基層普查員普查工作進(jìn)行補貼。

      2、全面動員,認(rèn)真培訓(xùn)。8月11日,以參加xx區(qū)經(jīng)濟普查工作會議為契機,全面動員并部署經(jīng)濟普查工作;9月18至19日,23至24日,分別參加了市、區(qū)兩級經(jīng)濟普查清查摸底業(yè)務(wù)培訓(xùn)會,并于10月10日組織了鎮(zhèn)級普查員培訓(xùn),通過對普查方案、清查實施細(xì)則及步驟、單位劃分規(guī)定及有關(guān)問題的處理辦法以及清查表的填寫方法的系統(tǒng)學(xué)習(xí),使我鎮(zhèn)30余名普查員真正擔(dān)負(fù)起經(jīng)濟普查清查摸底工作的重任。

      3、積極開展普查宣傳動員工作。我們在各村(社區(qū))主要道路懸掛了20余條宣傳橫幅,制作了多處永久性墻體宣傳,張貼了統(tǒng)一宣傳畫,并通過網(wǎng)站、廣播和鎮(zhèn)報等媒體渠道大力宣傳經(jīng)濟普查工作的重大意義、普查方式方法、普查內(nèi)容和普查時點等信息;在清查摸底培訓(xùn)會議上,我們穿插播放了經(jīng)濟普查宣傳視頻,生動地向培訓(xùn)人員宣傳了經(jīng)濟普查;在清查摸底階段,我們還逐戶發(fā)放了《致普查對象的公開信》,讓經(jīng)濟普查工作家喻戶曉,深入人心。

      4、扎實抓好清查摸底工作

      10月中下旬,全鎮(zhèn)30余名普查員、普查指導(dǎo)員分赴到7個普查區(qū)15個普查小區(qū),對各自轄區(qū)內(nèi)的所有法人單位、產(chǎn)業(yè)活動單位和個體經(jīng)營戶開展一次“地毯式”的清查摸底工作;在摸底工作中,市、區(qū)普查辦領(lǐng)導(dǎo)和工作人員深入到各個普查區(qū)及普查工作責(zé)任區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)督查,協(xié)同各普查區(qū)普查員對普查對象進(jìn)行細(xì)致的檢查摸排,針對發(fā)現(xiàn)的情況和問題,及時進(jìn)行處理,從而大大地減少了普查當(dāng)中的漏記、錯記現(xiàn)象,進(jìn)一步提高了普查工作質(zhì)量;11月中上旬,我們又專門聘請3名大學(xué)生村官和鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計員一起,開展250家法人單位、產(chǎn)業(yè)活動單位和1009家個體經(jīng)營戶資料的審核錄入。當(dāng)前,已全面完成清查摸底和資料錄入工作,已進(jìn)入名錄比對和單位查漏補漏階段。

      二、存在的問題

      雖然鎮(zhèn)統(tǒng)計人員克服了任務(wù)繁重,統(tǒng)計工作難度大等困難,工作取得了一定的成績。但也存在一些問題,主要有以下幾個方面:

      1、按照區(qū)統(tǒng)計局要求信息統(tǒng)計中心人員配備還是不足,使現(xiàn)有人員承擔(dān)了更多的工作內(nèi)容,對高質(zhì)量的數(shù)據(jù)呈報有一定影響。

      2、村級換屆后,統(tǒng)計資料管理混亂,甚至不全。村級歷史臺帳不完善,統(tǒng)計資料歸檔工作做得不夠。

      3、充分發(fā)揮統(tǒng)計服務(wù)功能有待提高,統(tǒng)計人員為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有價值的統(tǒng)計分析報告等,與領(lǐng)導(dǎo)的要求有很大的差距。

      三、2009年工作思路

      為做好2009年統(tǒng)計工作,不斷提高統(tǒng)計工作水平,及時、準(zhǔn)確地為黨委、政府提供可靠的決策信息,現(xiàn)將我鎮(zhèn)2009年統(tǒng)計工作做如下安排:

      (一)、加強組織領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步增強統(tǒng)計工作責(zé)任感。

      農(nóng)村統(tǒng)計工作是事關(guān)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的一項重要基礎(chǔ)工作,做好農(nóng)村統(tǒng)計,對推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)具有十分重要的意義。我們要通過不斷學(xué)習(xí),提高認(rèn)識,健全機構(gòu),穩(wěn)定隊伍,由主要領(lǐng)導(dǎo)分管統(tǒng)計工作,增強做好統(tǒng)計工作的緊迫感和責(zé)任感。加強統(tǒng)計服務(wù),全面提升統(tǒng)計服務(wù)水平。加大統(tǒng)計分析力度,實現(xiàn)分析形勢、內(nèi)容和質(zhì)量三個方面的突破。

      (二)、固本強基,加強農(nóng)村基層統(tǒng)計隊伍建設(shè)。

      加強農(nóng)村基層統(tǒng)計機構(gòu)建設(shè),建立一支穩(wěn)定的高素質(zhì)統(tǒng)計隊伍是做好農(nóng)村統(tǒng)計工作的前提。各類報表數(shù)據(jù)要經(jīng)過基層統(tǒng)計員調(diào)查,確保數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確,有調(diào)查戶的村配備好統(tǒng)計員,對統(tǒng)計員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),繼續(xù)做好統(tǒng)計資格和繼續(xù)教育培訓(xùn),經(jīng)常走訪調(diào)查戶,確保統(tǒng)計調(diào)查工作順利開展。各專業(yè)報表整理規(guī)范,必要時建立電子臺帳。

      (三)、進(jìn)一步加強統(tǒng)計基礎(chǔ)工作建設(shè),不斷提高農(nóng)村統(tǒng)計基礎(chǔ)工作質(zhì)量。認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,分析存在的問題,及時高效地完成2009年的定期報表,努力做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng),數(shù)出有據(jù),狠抓統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,真實客觀地反映我市的經(jīng)濟社會發(fā)展現(xiàn)狀。

      (四)、認(rèn)真做好第二次全國經(jīng)濟普查的正式登記、數(shù)據(jù)質(zhì)量控制、檢查驗收、數(shù)據(jù)錄入評估、資料開發(fā)運用和總結(jié)表彰等工作。

      (五)、做好第六次全國人口普查前期準(zhǔn)備工作。

      鎮(zhèn)信息統(tǒng)計中心

      第二篇:工作室總結(jié)工作安排

      需要每個人交的材料 1、30次聽評課記錄,2、一次公開課,3、一次主題發(fā)言,4、一次優(yōu)質(zhì)課例實錄

      5、發(fā)表的論文和獲獎證書(提供論文和證書)

      6、每人交一份總結(jié),計劃沒交的補交

      7、活動記錄

      工作室材料整理安排

      1有主持人與教育行政部門簽訂的協(xié)議書(主持人丁老師)2.工作室方案、計劃和總結(jié)各1分(主持人丁老師)

      3.主持人與成員簽訂的協(xié)議書(每個人查看群里情況,沒交的補交)4.每學(xué)年每人聽評課不少于30節(jié)次,查看聽評課記錄(每人整理聽課記錄,評課記錄)

      5、每學(xué)年每人開設(shè)不少于1節(jié)的公開課,1次主題發(fā)言;提交1節(jié)優(yōu)質(zhì)課例實錄。

      (每人把自己的優(yōu)質(zhì)課實錄視頻上交,提交一份教學(xué)設(shè)計)

      6、每學(xué)年每人開設(shè)不少于1節(jié)的公開課,公開課每人1節(jié)4分

      7、成員計劃和總結(jié)全齊各1分。(每人交一份總結(jié),計劃沒交的補交)

      8、常規(guī)教研活動按計劃開展,且記錄完善。(負(fù)責(zé):李素娟)

      9、開展大型研究活動有計劃、有安排、有結(jié)果,室內(nèi)研修活動1次1分(沒看明白,)

      10有專人負(fù)責(zé)工作室網(wǎng)頁的建設(shè),上傳各類活動材料及教學(xué)資源每個0.5分。(主持人丁老師)

      11、展示活動1次獲國家級獎勵5分,自治區(qū)級4分,地(州、市)3分,縣(市、區(qū))2分,校級1分。獲獎證書等。(請六個參加比賽的老師發(fā)證書照片)

      12論文發(fā)表或獲二等獎及以上獎次1篇國家級5分,自治區(qū)級4分,地(州、市)3分,縣(市、區(qū))2分,校級1分。(這半年發(fā)表過論文的成員,把論文和證書發(fā)群文件)

      13、查看管理制度、對成員進(jìn)行學(xué)期考核及鑒定,考核鑒定等資料(主持人丁老師)

      14、活動記錄(李素娟)

      15、有1篇學(xué)科專業(yè)論文或案例、反思等在相應(yīng)級別及以上刊物發(fā)表或交流,或在相關(guān)學(xué)科評選活動中獲二等獎及以上獎次。(發(fā)表過的上交論文)

      歡迎大家認(rèn)真查看指標(biāo),及時補充

      第三篇:工作總結(jié)工作安排

      我所召開2011工作總結(jié) 暨2012工作安排大會

      3月2日下午,我所召開了2010工作總結(jié)暨2012工作安排大會。所黨委全體成員,管區(qū)、生產(chǎn)廠隊負(fù)責(zé)人,機關(guān)科室全體民警共140余人參加了會議。黨委書記、所長吉星代表所黨委在會上作了工作報告。會議由黨委副書記、政委郝進(jìn)南主持。

      吉星所長在工作報告中指出:2011年對于我所來講,是經(jīng)受重大考驗的一年,也是調(diào)整轉(zhuǎn)型的一年,更是取得顯著成績的一年。在廳局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“12341”工作概要為主線,在完成了上級開展的一系列活動和各項基本工作的基礎(chǔ)上,圓滿完成了黨委年初確定的各項工作目標(biāo),整體工作再上新的臺階,實現(xiàn)了“十二五”規(guī)劃的良好開局。一是全力以赴做好監(jiān)區(qū)圍墻改擴建應(yīng)急維穩(wěn)工作,監(jiān)管安全實現(xiàn)“四無”;二是省直文明和諧單位創(chuàng)建工作體現(xiàn)未管所特色,受到省直工委驗收組領(lǐng)導(dǎo)的高度評價;三是編輯出版了我所第二本罪犯心理健康圖書《新生心語——服刑人員周記選編》,執(zhí)法施教工作取得新成效;四是合理調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),經(jīng)濟運行和安全生產(chǎn)保持平穩(wěn);五是實現(xiàn)組織、人員、制度、管理四到位,監(jiān)獄體制改革取得實質(zhì)性進(jìn)展;六是著力加強組織建設(shè),為完成“十二五”規(guī)劃及未管所的長遠(yuǎn)發(fā)展打牢組織基礎(chǔ);七是工會換屆順利完成;八是著力改善民生,群眾得到更多實惠。

      吉星所長在講話中強調(diào),2012年要召開黨的十八大,我們所面臨的形勢更加嚴(yán)峻,任務(wù)更加重大。每一名民警職工,都要對今年的形勢有一個明確的認(rèn)識,切實發(fā)揮在應(yīng)對危機中的主體作用,以奮發(fā)有力的氣勢,突破風(fēng)險、克服困難、應(yīng)對挑戰(zhàn)、持續(xù)發(fā)展。所黨委提出,2012年在堅持我所本質(zhì)文化和“12341”工作概要不變的基礎(chǔ)上,“開展五項活動,完成五大任務(wù),實現(xiàn)五個提高,確保一個目標(biāo)”?!伴_展五項活動”即:中央政法委開展的“忠誠、為民、公正、廉潔”政法干警核心價值觀教育實踐活動;司法部開展的“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”活動;組織部開展的“基層組織建設(shè)年”活動和黨的純潔性教育活動;司法廳開展的“萬馬奔騰創(chuàng)一流”活動;省監(jiān)獄管理局開展的“創(chuàng)建平安監(jiān)獄”活動?!巴瓿晌宕笕蝿?wù),實現(xiàn)五個提高”即:一是積極推進(jìn)“平安監(jiān)獄”建設(shè),提高維護(hù)“監(jiān)管、生產(chǎn)、隊伍”三個安全的能力;二是加快“四防一體化建設(shè)”,提高監(jiān)管安全的物防、技防水平;三是深化民警職業(yè)化建設(shè),提高民警執(zhí)法能力;四是調(diào)整完善產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提高監(jiān)獄安全規(guī)范運行和創(chuàng)利能力;五是加強基層建設(shè),夯實基礎(chǔ)工作,提高監(jiān)所特色化建設(shè)水平?!按_保一個目標(biāo)”即:確保完成我所全年安全穩(wěn)定工作“零”目標(biāo),實現(xiàn)監(jiān)所整體平安。吉星所長在講話中要求,2012年要從以下六個方面做好工作:一是打造“平安未管所”,創(chuàng)建特色監(jiān)所;二是把維護(hù)監(jiān)管秩序安全穩(wěn)定作為頭等大事來抓,確保做到萬無一失;三是突出抓好安全生產(chǎn),確保安全生產(chǎn)萬無一失;四是規(guī)范監(jiān)獄企業(yè)運行,努力提高經(jīng)濟效益;五是以五項活動為著力點,確保提高民警隊伍的職業(yè)化水平;六是正風(fēng)肅紀(jì),改進(jìn)作風(fēng),加強具有我所特色的懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)。

      政委郝進(jìn)南就學(xué)習(xí)貫徹會議精神強調(diào),各單位要切實做好會議精神的傳達(dá)貫徹落實,既要把思想和行動統(tǒng)一到所黨委的部署上來,又要結(jié)合本單位實際,研究制定貫徹會議精神的具體措施,統(tǒng)籌兼顧,全面安排,突出重點抓落實,確保全年各項目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

      會上,黨委還對在2011年工作中取得突出成績的先進(jìn)單位和個人進(jìn)行了表彰。

      會議以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹全省司法行政會議和省局工作會議的要求,回顧了2011年的各項工作,分析了當(dāng)前所面臨的新形勢和新任務(wù),安排部署2012年的工作,進(jìn)一步動員全所民警職工認(rèn)清形勢,統(tǒng)一思想、團結(jié)拼搏、鞏固成果、再創(chuàng)佳績,奮力推進(jìn)2009年我所整體工作又好又快發(fā)展。

      第四篇:縣財政局工作總結(jié)工作安排

      縣財政局2007年工作總結(jié)2008年工作安排

      2007年財政工作在縣幾大班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的大力配合下,努力克服各種不利因素,嚴(yán)格執(zhí)行財政法規(guī),積極組織財政收入,不斷強化支出管理,實現(xiàn)了可用財力的不斷增加,財政支出快速增長,財政改革穩(wěn)步推進(jìn),預(yù)算管理逐步規(guī)范的工作目標(biāo),圓滿地完成了各項財政工作任務(wù),財政形

      勢得到好轉(zhuǎn)。

      2007年全縣財政收入(按可比口徑計算)完成*萬元,完成調(diào)整預(yù)算的*%,比上年同期增加*萬元,增長*%。其中:

      2007年全縣財政支出完成*萬元,完成調(diào)整預(yù)算的*%,比上年增加*萬元,增長*%。其中:一般預(yù)算支出完成*萬元,基金預(yù)算支出完成*萬元。

      2007年財稅部門加大稅收征管力度,使增值稅、消費稅、營業(yè)稅等稅收有所提高,同時出售采礦權(quán)等非稅收入增長較快,保證財政收入任務(wù)的完成。財政支出快速增長的主要原因是*******等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)財政安排支出*萬元,提高義務(wù)教育經(jīng)費保障水平增加*萬元,基金支出比上年增加*萬元,林業(yè)支出比上年增加*萬元,社會保障支出比上年增加*萬元,其它各項支出與上年基本持平。

      2007年為全面完成財政工作目標(biāo),財政部門重點做了以下幾個方面的工作:

      一、積極組織收入,努力完成財政收入任務(wù)

      財稅部門加大了工作力度,改進(jìn)了工作方法,與有關(guān)部門協(xié)調(diào)配合,采取有力措施,保證了財政收入任務(wù)的完成。一是財稅部門在相關(guān)部門的配合下,加強納稅戶清理檢查,減少漏征漏管戶,努力做到應(yīng)收盡收。突出稅收重點,對規(guī)模以上企業(yè)納稅進(jìn)行協(xié)調(diào)和督察,對納稅資料認(rèn)真審核,嚴(yán)格把關(guān),有效的防范偷、漏稅情況的發(fā)生,促進(jìn)了稅賦公平,保證了稅收收入及時足額入庫。二是調(diào)動了鄉(xiāng)級組織收入、培植財源的積極性,使零散稅收得到足額征收,具備條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)也得到了發(fā)展壯大。三是對行政事業(yè)性收費等非稅收入由縣人民政府按規(guī)定用途統(tǒng)一調(diào)劑安排,政府宏觀調(diào)控能力明顯增強。2007年財政非稅收入*萬元全部納入預(yù)算管理,有效地彌補了稅收收入的不足,保證了全縣財政收入任務(wù)的完成。

      二、優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),保證各項事業(yè)有序開展

      (一)合理編制預(yù)算,強化預(yù)算管理。預(yù)算編制堅持“量入為出、收支平衡”的原則,充分考慮各部門事業(yè)支出需要與可用財力相適應(yīng)的情況,切實做到保工資、保運轉(zhuǎn)、保重點。在安排支出方面,我們主要在以下幾個方面給予了重點保證:一是足額安排人員支出。在保證國家各項工資政策全部兌現(xiàn)的基礎(chǔ)上,給鄉(xiāng)級干部、教師足額安排“兩險”支出;二是城鎮(zhèn)低保人員、優(yōu)撫對象、救濟下崗職工生活費補助等各項支出足額安排,有效地維護(hù)了社會穩(wěn)定;三是積極爭取上級轉(zhuǎn)移支付資金,把新增轉(zhuǎn)移支付資金用于交通、城建等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上;四是努力維護(hù)黨政機關(guān)基本運轉(zhuǎn)的經(jīng)費需要,新增補助村級支出,鄉(xiāng)村財政困難的局面初步得到緩解,適當(dāng)壓縮招待費、會議費等一般性公務(wù)費支出占財政支出的比例,財政保障能力有所提高。

      (二)加強上級專項資金管理,保證及時足額撥付到位。一是嚴(yán)格執(zhí)行專項資金管理辦法,確保專項資金??顚S?,及時到位;二是加強對專項資金實行跟蹤管理,對資金使用和項目進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

      三、培植財源,促進(jìn)經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展

      培植財源,促進(jìn)經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。一是利用財政融資手段,積極籌措資金,支持工業(yè)化、城鎮(zhèn)化建設(shè)。二是支持工業(yè)園區(qū)建設(shè),利用優(yōu)惠政策招商引資,園區(qū)基本具備了“七通一平”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)條件,入住園區(qū)企業(yè)實行土地零轉(zhuǎn)讓,有力地推進(jìn)了園區(qū)建設(shè)速度。三是扶持壯大龍頭企業(yè),推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。四是利用土地級差地租手段置換新區(qū)土地,籌措新區(qū)建設(shè)資金,使新區(qū)建設(shè)已初具規(guī)模。

      四、積極穩(wěn)妥推進(jìn)財政管理改革,提高財政管理水平

      (一)擴大國庫集中收付范圍,風(fēng)沙源資金、國債資金、扶貧資金、工資性支出、教育經(jīng)費、教育專項資金和本級財力安排的專項支出全部納入國庫集中收付范圍,實行專戶、專人、專帳管理,封閉運行,保證了資金的使用效率,保證了資金的及時兌現(xiàn)。

      (二)嚴(yán)格執(zhí)行《政府采購法》,不斷擴大政府采購范圍。2007年政府采購累計實現(xiàn)*萬元,完成計劃的*%,節(jié)約資金*萬元,節(jié)約率為*%。

      (三)完善國有資產(chǎn)管理體制和工作審批程序。2007年,立項評估出售國有資產(chǎn)*項,評估價格*萬元,將已出售收入全部上繳財政。

      (四)全面推行“鄉(xiāng)財縣管”的財政管理體制,實行“預(yù)算共編、賬戶統(tǒng)設(shè)、集中收付、采購統(tǒng)辦、票據(jù)統(tǒng)管”的管理方式,規(guī)范了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收支行為,防止了截留挪用、坐收坐支現(xiàn)象的發(fā)生,保證了鄉(xiāng)級經(jīng)費和農(nóng)牧民各項補助資金及時兌付。

      (五)加強財政制度化建設(shè),規(guī)范財政工作行為。一是進(jìn)一步完善內(nèi)部管理

      第五篇:電梯車間工作總結(jié)工作安排

      電梯車間

      八月份工作總結(jié)及九月份工作安排

      八月份,電梯車間認(rèn)真貫徹落實上級文件精神,嚴(yán)格落實各項安全風(fēng)險專項整治工作,強化電梯維保、安全巡視、應(yīng)急救援、應(yīng)急搶修等現(xiàn)場安全管理,克服了高溫炎熱的惡劣氣候環(huán)境所造成的不利因素,在確保了車間全面工作安全穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,完成了上級下達(dá)的各項工作任務(wù)。具體情況匯報如下:

      一、安全管理情況

      1、按照《關(guān)于對照汲取“三化”建設(shè)典型事例教訓(xùn)進(jìn)一步強化安全管理的通知》要求,組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí),對照典型事例,緊密結(jié)合安全生產(chǎn)實際和路局關(guān)于“三化”建設(shè)的要求,舉一反三,借鑒提高。針對電梯維保、電梯應(yīng)急故障處理等安全重點,緊盯高溫天氣下人身和消防安全等關(guān)鍵,認(rèn)真開展了安全檢查專項整治活動,推進(jìn)了安全隱患排查整治。

      2、組織學(xué)習(xí)了太房建預(yù)警?2014?

      8、9號《安全預(yù)警通知書》,提出了車間近期安全工作重點。一是將高處(空)作業(yè)、用電作業(yè)、施工人身安全作為安全風(fēng)險卡控重點。二是抓好防護(hù)用品地使用,三是加大對違章作業(yè)的整治和責(zé)任人的考核教育力度,扎實保障人身安全。四是強化應(yīng)急值守,做好防洪期間電梯重點處所巡查。結(jié)合近期開展安全專項檢查整治活動,強化自查整治力度,確保活動取得實效。

      3、做好安全專項檢查整治工作。加強了電梯維保及使用安全管理情況的檢查,按照安全專項檢查的檢查整治重點,明確責(zé)任人,抓好監(jiān)控和防范,全面排查安全隱患,督促現(xiàn)場作業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),切實加強過程管理。

      4、根據(jù)《太原鐵路房建段關(guān)于安全文化建設(shè)的推進(jìn)實施方案》(太房建?2014?261號)的要求,車間高度重視,一是以推進(jìn)安全文化建設(shè)為抓手,引領(lǐng)干部職工深入踐行安全管理理念,按章辦事、按標(biāo)作業(yè)。二是抓好與日常工作的結(jié)合,把安全文化建設(shè)與生產(chǎn)實際結(jié)合起來,與全段安全工作的大局結(jié)合起來,按照“15個方面體現(xiàn)”,組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會安全文化建設(shè)的推進(jìn)階段要求。三是利用安全分析會、月度例會、黑板報等形式,大力宣傳安全文化建設(shè)的必要性和重要性,積極進(jìn)行安全文化建設(shè)的宣傳,通過安全生產(chǎn)教育和查處違章違紀(jì)行為,使廣大干部職工做到敬畏生命、敬畏責(zé)任、敬畏制度。營造了推進(jìn)安全文化建設(shè)的良好氛圍。四是強化干部包保,著力卡控電梯維保、應(yīng)急處置關(guān)鍵作業(yè)點,做好現(xiàn)場防護(hù)、人身安全卡控和設(shè)備管理,力求把安全文化建設(shè)和安全生產(chǎn)統(tǒng)籌結(jié)合起來,滲透在安全管理、現(xiàn)場作業(yè)的每一個環(huán)節(jié)。

      5、加強消防安全風(fēng)險排查,消除火災(zāi)隱患,推行“安全管理規(guī)范化、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、檢查整治常態(tài)化”,形成以建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化車間、標(biāo)準(zhǔn)化班組、標(biāo)準(zhǔn)化崗位為載體的統(tǒng)一有效的安全基礎(chǔ)管理體系。

      6、加強了車輛及駕駛員的安全檢查,向段提報了車輛年檢報告。按時完成了駕駛員安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

      7、認(rèn)真落實了干部現(xiàn)現(xiàn)場量化指標(biāo),截止8月24日,車間人員下現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)問題、解決問題17個。指導(dǎo)工作41人次。

      二、生產(chǎn)任務(wù)完成情況

      1、電梯維保管理工作:按計劃盯控并完成太原地區(qū)135部、大同地區(qū)102部電梯的維護(hù)保養(yǎng)作業(yè)工作。處理電梯報修故障36起,其中處理應(yīng)急救援6起。完成重點維保設(shè)備隱患處理10處。

      2、本月按計劃完成太原地區(qū)135部、大同地區(qū)100部合計235部電梯的4次周巡視工作,重點對電梯的曳引機、電動機、制動器、限速器、控制柜、鋼絲繩、運行狀況等進(jìn)行重點巡視,發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患14處,其中電梯使用類問題1處、設(shè)備隱患類問題13處。及時組織處理,保證了電梯正常使用

      3、電梯應(yīng)急平層裝置安裝:對太原地區(qū)迎春新區(qū)10部、太鐵花園32部,共42部電梯斷電平層裝置進(jìn)行了驗收檢查,通過駐臺驗收,每臺斷電平層裝置均可正常運轉(zhuǎn)。

      4、新建小區(qū)電梯安裝介入工作:太原路景苑高層安裝完畢,進(jìn)入調(diào)試階段,太鐵佳苑、陸景苑、北河灣新建小區(qū)的電梯安裝介入中,我車間配合工程項目部,每日對電梯安裝現(xiàn)場環(huán)境、人員使用、安全防護(hù)、作業(yè)環(huán)境、勞動保護(hù)、工序安排做到了有效監(jiān)控。本月太鐵佳苑、陸景苑、北河灣,主要進(jìn)行導(dǎo)軌、主機、層門等主要部件的施工。

      三、本月,存在問題典型事例分析及整改措施

      事例

      一、2014年8月18日10時50分檢查白龍苑小區(qū)4號樓3單元電梯,發(fā)現(xiàn)

      1、電梯曳引機、限速器維保后未安裝防護(hù)罩。

      2、控制柜內(nèi)有煙灰,限速器槽內(nèi)有煙頭,違反《電梯使用管理與維護(hù)保養(yǎng)規(guī)則》規(guī)定,工區(qū)現(xiàn)場人員盯控不到位,存在安全隱患。

      整改情況:工區(qū)立即進(jìn)行整改,對曳引機防護(hù)罩重新進(jìn)行了安裝,清理了限速器槽內(nèi)的煙頭,要求現(xiàn)場盯控人員提高工作標(biāo)準(zhǔn),按標(biāo)作業(yè),確保各項工作安全可控。

      事例二:2014年8月13日9時檢查太原電梯維保工區(qū)辦公場所,發(fā)現(xiàn)

      1、工區(qū)院內(nèi)2具滅火器放在車棚角落,被自行車攔擋,影響取用。

      2、電動車使用花線違規(guī)充電,存在安全隱患。

      整改情況:立即對攔擋滅火器的自行車進(jìn)行清理并留出合適的消防通道,對給電動車充電的職工進(jìn)行批評教育,要求以后不得在辦公場所給電動車進(jìn)行充電。

      事例三:2014年8月14日17時檢查白樓小區(qū)2號樓3單元電梯,發(fā)現(xiàn)西電梯運行中偶有急?,F(xiàn)象,安全回路故障顯示為井道安全開關(guān)故障,限速器漲繩輪下垂嚴(yán)重,導(dǎo)致安全開關(guān)虛接聯(lián)動,存在安全隱患。

      整改情況:工區(qū)接到通知書后,迅速對西梯限速器鋼線繩進(jìn)行調(diào)整,并對老化漲繩輪開關(guān)進(jìn)行更換。經(jīng)測試故障消除,電梯運行良好。原因分析:

      1、在管理上存在不足,管理人員對日常安全管理重視不夠,多數(shù)人還存在安全意識淡薄,標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)意識不強,個體缺乏自覺性,存在著僥幸心理。車間、班組管理人員缺乏責(zé)任心,安全意識淡薄,責(zé)任心差,致使卡控不到位。

      2、日常管理中考核不嚴(yán)格,沒有認(rèn)清安全管理不能放過任何一個細(xì)節(jié),看慣了、做慣了的陋習(xí)根深蒂固,安全管理素質(zhì)差,標(biāo)準(zhǔn)不高,是問題發(fā)生的重要原因。中心日常對班組辦公設(shè)備監(jiān)管丟失,未能及時摸清底數(shù),日常管理松懈是導(dǎo)致此類現(xiàn)象發(fā)生的重要原因。

      3、業(yè)務(wù)素質(zhì)較低,安全意識淡薄,對維保單位監(jiān)護(hù)不到位。對安全管理規(guī)范落實不夠,安全敏感性和責(zé)任意識缺失,對日常巡視工作和電梯維保監(jiān)督要求不嚴(yán),缺乏應(yīng)有行動和措施。

      下一步工作中,要吸取教訓(xùn),引以為戒,車間積極組織班組、責(zé)任人分析原因并積極進(jìn)行整改,針對慣性問題、管理問題對責(zé)任人進(jìn)行評批評、教育,把教育職工自覺遵章守紀(jì)融入到日常行為中,預(yù)防慣性違章問題,完善車間安全防范措施,從根本上杜絕隱患,確保車間安全管理到位。

      四、9月份工作安排

      1、強化各項安全風(fēng)險專項整治工作落實的管理,嚴(yán)格落實生產(chǎn)電梯安全管理卡控措施,確保車間安全管理工作安全可控。

      2、認(rèn)真貫徹落實上級安全管理文件精神,繼續(xù)積極深入的 開展安全專項檢查整治活動,確保車間各項工作有序推進(jìn)。

      3、堅持治安綜治及消防安全管理常抓不懈的管理原則,按照段保衛(wèi)科的要求認(rèn)真做好治安防范檢查工作,做好中秋節(jié)的治安保衛(wèi)工作,堅決杜絕一切綜治事件及責(zé)任火災(zāi)事故的發(fā)生。確保車間綜治及消防工作的絕對安全可靠。

      4、加強交通安全管理,確保車間全面工作安全穩(wěn)定的良好狀況持續(xù)發(fā)展。

      5、抓好安全管理工作。嚴(yán)格制度落實,做好設(shè)備巡視和維保工作,保證設(shè)備安全運行。抓好培訓(xùn)工作,讓職工管理人員掌握電梯設(shè)備運行特性、操作規(guī)程和可能會出現(xiàn)故障,逐步推進(jìn)電梯專業(yè)化管理。

      6、強化職工“兩紀(jì)”的重要性,嚴(yán)格“兩紀(jì)”管理,杜絕違章違紀(jì)。

      7、組織落實好管內(nèi)電梯維保管理、應(yīng)急搶修、應(yīng)急平層裝置安裝、太鐵佳苑、陸景苑電梯安裝介入管理等具體工作。

      二〇一四年八月二十四日

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