第一篇:網(wǎng)上商店商業(yè)計(jì)劃書大全
【世界經(jīng)理人辦公伙伴-訊】現(xiàn)在十分流行網(wǎng)上購物,通過這種方式,不僅省了自己舟車勞頓之苦,在網(wǎng)上買東西還比較劃算。因此對于想要創(chuàng)業(yè)的朋友來說,創(chuàng)辦一個網(wǎng)店是一個不錯的選擇。
網(wǎng)上商店商業(yè)計(jì)劃書范文
目錄
1.執(zhí)行概要
2.公司概要
3.網(wǎng)站計(jì)劃
4.市場分析
5.戰(zhàn)略與實(shí)施計(jì)劃
6.管理概述
7.財(cái)務(wù)計(jì)劃
網(wǎng)上商店商業(yè)計(jì)劃書范文
1執(zhí)行概要
網(wǎng)上商店是互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)發(fā)展的必然產(chǎn)物并且會在發(fā)展中獲得巨大成功。網(wǎng)上商店以豐富多彩的網(wǎng)站吸引上網(wǎng)的孩子們,為他們提供豐富、優(yōu)質(zhì)的商品以及一個虛擬的網(wǎng)上樂園。網(wǎng)上商店將銷售全方位的兒童商品,包括:玩具、書籍、軟件、服裝和食品等。它也會應(yīng)需要提供網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品和網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用工具。
1.1目標(biāo)
1.1.1點(diǎn)擊率以每日點(diǎn)擊次數(shù)計(jì):2000年底達(dá)到5萬次/天,2001年底達(dá)到20萬次/天,2002年底達(dá)到50萬次/天。
1.1.2會員數(shù)量
1.1.3銷售額
1.1.4網(wǎng)站價值
1.1.52003年IPO
1.2任務(wù)
網(wǎng)上商店是孩子們樂園,在這里,他們可以相互交流、漫游網(wǎng)絡(luò)、獲得知識、以及周游世界。它先提供相關(guān)信息服務(wù),然后通過銷售商品取得收入和利潤。網(wǎng)上商店是孩子們快樂之家,同時也是是父母和學(xué)校購物的最佳選擇。
1.3成功的關(guān)鍵因素
1.3.1完善的服務(wù)增加客戶的回頭率;
1.3.2成為第一大網(wǎng)上商店站;
1.3.3網(wǎng)站的必須具有可塑性以適應(yīng)時代的發(fā)展,吸引更多的客戶。
2公司概況
網(wǎng)上商店是一個新的公司,共有6個全職的雇員。是一個高效的、富有創(chuàng)造力的團(tuán)隊(duì)。
2.1公司產(chǎn)權(quán)
公司成立于1999年8月,有2個股東,張明和趙均(各持股50%)共投資人民幣50萬元。
2.2啟動計(jì)劃
公司成立以來資金主要用于設(shè)備購買、系統(tǒng)開發(fā)以及網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等。
2.3公司位置和辦公設(shè)施
公司位于北京市朝陽區(qū)。辦公設(shè)備在3.4有詳細(xì)介紹。
3網(wǎng)站計(jì)劃
建立一個活潑、吸引力強(qiáng)的網(wǎng)站。網(wǎng)上商店不是像其他網(wǎng)站那樣只是簡單的銷售,我們要成為最大的兒童網(wǎng)絡(luò)世界。我們的收入和市場份額也會以其為中心。
3.1商業(yè)模式
我們的商業(yè)模式是以通過網(wǎng)絡(luò)銷售產(chǎn)品為基礎(chǔ)。并逐步提高知名度,獲得顧客的信賴、形成良好的品牌-全球品牌網(wǎng)-形象。我們相信良好的品牌形象能促進(jìn)客流的增加和銷售的提高。
3.2網(wǎng)站定位
一流的設(shè)計(jì)和良好的品質(zhì)是我們的定位。
就我們所知,網(wǎng)上商店獲得的評價最高,這對未來的銷售很重要。過去,我們的設(shè)計(jì)和營銷趕不上在資金上已占優(yōu)勢的競爭對手。但現(xiàn)在我們有了新的設(shè)計(jì)隊(duì)伍和融資渠道,網(wǎng)上商店已做好準(zhǔn)備,迎接不斷成長的市場。
網(wǎng)上商店將以一個全方位的信息中心而不僅僅是一個商店,在眾多競爭者脫穎而出。
3.3客流量預(yù)測
到2000年12月底,我們計(jì)劃擁有5萬次/天。一年以后,進(jìn)展會更快。到2001年,為20萬次,2002年達(dá)到50萬次。
3.4開發(fā)軟件及設(shè)備
由于網(wǎng)上商店的目標(biāo)客戶為中上階層,生活比較富裕,我們將下大力投資,采用最新技術(shù),以卓越的設(shè)計(jì)和動畫效果吸引客戶。我們根據(jù)本企業(yè)文化和品牌標(biāo)識做出色彩鮮明,新穎獨(dú)特的設(shè)計(jì)。網(wǎng)上商店將有三層結(jié)構(gòu)。網(wǎng)站大多以coldfusion和ASP編碼,并配合SQL服務(wù)器和IIS網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器(支持寬帶傳送)。在服務(wù)器上,我們將放置注冊表數(shù)據(jù)庫,該數(shù)據(jù)庫將以e-mail的形式發(fā)布產(chǎn)品和網(wǎng)站的最新動態(tài)。
信息構(gòu)造將建立在以下基礎(chǔ)板塊--信息板塊,產(chǎn)品板塊,購買板塊以及管理板塊。
購買板塊需要一個版本驗(yàn)證和在線支付系統(tǒng)。管理板塊建立在鏡象服務(wù)器上,這種服務(wù)器會對可載入當(dāng)?shù)財(cái)?shù)據(jù)庫的實(shí)時數(shù)據(jù)庫進(jìn)行監(jiān)測。這個服務(wù)器在網(wǎng)上商店上是看不見的,即使在公司內(nèi)部也是高度機(jī)密的。整個設(shè)置將會有些昂貴,我們需要5個服務(wù)器:2個用于機(jī)構(gòu)內(nèi)部,另外3個用于建網(wǎng)。
3.5未來發(fā)展
互聯(lián)網(wǎng)每隔三個月(甚至更快)就會改頭換面一次。我們的發(fā)展方向就是隨機(jī)應(yīng)變,迅速適應(yīng)新的技術(shù)和變化。
4市場分析
4.1市場劃分
我們主要的目標(biāo)市場包括這三個領(lǐng)域:
4.1.1年齡16歲以下的孩子們及其父母們;
4.1.2為上層家庭孩子服務(wù)的教育機(jī)構(gòu)(包括全托和私立學(xué)校)。
4.1.3上網(wǎng)絡(luò)學(xué)校的家庭。
4.2市場情況
4.2.1市場需求
敘述兒童商品的市場需求情況。
4.2.2市場趨勢
兒童購物的市場正在以指數(shù)速度增長,其關(guān)鍵因素是:生活水平的提高。父母努力工作為孩子們提供良好的生活水平。
4.2.3市場成長
網(wǎng)上商店是在宏觀市場環(huán)境的緊急召喚下產(chǎn)生的。從市場的各個趨勢中可以看出:全方位、多功能的網(wǎng)站非但不是畫蛇添足,而且還是絕對必要的。
4.3行業(yè)分析
敘述兒童商品行業(yè)情況。
4.3.1行業(yè)參與者
說明不同公司如何爭奪同一個市場,包括誰擁有何種產(chǎn)品,他們得到多大的市場份額以及他們不
同的經(jīng)營模式。
4.3.2因特網(wǎng)現(xiàn)狀就網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)進(jìn)行敘述。
4.3.3競爭與購買類型
敘述競爭中因素、孩子對網(wǎng)絡(luò)的使用、他們的父母和老師們對網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的購買等。其中詳述了諸如定價、運(yùn)輸、品質(zhì)等。
4.3.4主要競爭對手
敘述競爭對手的優(yōu)勢、劣勢以及如何與之抗衡。建立一個活潑、吸引力強(qiáng)的網(wǎng)站。網(wǎng)上商店不是像其他網(wǎng)站那樣只是簡單的銷售,我們要成為最大的兒童網(wǎng)絡(luò)世界。我們的收入和市場份額也會以其為中心。
5策略和實(shí)施計(jì)劃
5.1策略架構(gòu)
敘述市場、銷售、采購、管理以及推廣等策略的關(guān)系。
5.2價值構(gòu)成網(wǎng)上商店的價值具體體現(xiàn)敘述。
5.3競爭優(yōu)勢
網(wǎng)上商店的競爭優(yōu)勢。
5.4市場策略
5.4.1網(wǎng)站市場推廣
5.4.2定價策略
5.4.3促銷策略
5.5銷售策略
5.5.1銷售目標(biāo)
下列圖表所示的銷售預(yù)測是基于不斷增長的點(diǎn)擊率和每次點(diǎn)擊所獲得的平均銷售額。據(jù)估計(jì),銷售額會從2000年的50萬元,上升到2001年的400萬元到2002年將會達(dá)到2500萬元。
5.5.2網(wǎng)絡(luò)發(fā)展計(jì)劃詳細(xì)介紹網(wǎng)上商店的發(fā)展計(jì)劃。
5.6戰(zhàn)略聯(lián)盟
詳細(xì)介紹網(wǎng)上商店以何種策略應(yīng)付互補(bǔ)性伙伴和競爭對手。
5.7發(fā)展進(jìn)度
列明網(wǎng)上商店各部分完成時間表。
6管理概述
6.1組織結(jié)構(gòu)
6.2高層管理人員介紹
介紹管理層的主要人員:
6.3人事管理計(jì)劃
下列人事計(jì)劃詳細(xì)講述了我們的人員組成。
最初,我們只有6人,到2000年末,將增至20人。計(jì)劃到2001年底增至50人,2002年底80人。7財(cái)務(wù)計(jì)劃
網(wǎng)上商店是依靠互聯(lián)網(wǎng)世界不斷發(fā)展的公司,為了保證有充足的資金,我們必須按期增值,以帶來大量補(bǔ)充資金。
2003年上市,預(yù)計(jì)公司市價定為?。
1999年,原始投資者投入50萬元,上市時股票市值?IRR為?;
2000年,投資者投入?,購得?股,上市時股票市值?IRR為?;
2001年,引入風(fēng)險(xiǎn)?,購得?股,上市時股票市值?IRR為?。
7.1重要前提
所有商業(yè)計(jì)劃內(nèi)容基于以下前提:
1.互聯(lián)網(wǎng)的使用越來越普及,仍保持高速增長;
2.電子商務(wù)前景光明,信用卡授權(quán)和物流等都運(yùn)行良好,不會出現(xiàn)重大危機(jī);
3.網(wǎng)上商店能從金融市場持續(xù)獲得資金。即:網(wǎng)絡(luò)公司虧本經(jīng)營,其市值也會不斷的上升的。
7.2關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)
顯示銷售額增長、經(jīng)營費(fèi)用的增長、存貨、應(yīng)付時間、應(yīng)收時間等指標(biāo)及相互之間的關(guān)系。
7.3盈虧平衡分析
盈虧平衡分析是很重要的金融指標(biāo)。我們初期的虧損會在以后為投資者帶來更高的收益。
7.4損益預(yù)估
我們估計(jì),直到2002年,每年的虧損額都會增加。然而,廣告費(fèi)用也是很高的,但不斷增長的點(diǎn)擊率會彌補(bǔ)我們的損失。
7.5現(xiàn)金流預(yù)估
網(wǎng)上商店的現(xiàn)金流是由新的投資的帶來的,依靠新的資本維持。我們已經(jīng)開始計(jì)劃新的一輪融資。
7.6資產(chǎn)負(fù)債預(yù)估
7.7財(cái)務(wù)比率預(yù)估
開網(wǎng)店的注意事項(xiàng)
首先 你如果是剛開的網(wǎng)店需要一定的信譽(yù) 你可以刷一點(diǎn)點(diǎn)的 不要刷的太明顯啊
其次 要提高點(diǎn)擊率呢就是要多讓人家知道有你這么一家店賣什么什么的 這要如何做1 把你的東西的關(guān)鍵字設(shè)置的好一點(diǎn)讓更多的顧客搜到盡量讓你的東西排在上面 可以是價格稍低一點(diǎn)啊還有就是如果在淘寶上開的嗎 不要怕麻煩把那個貨物的時間選14天的 選7天的那個淘寶上面默認(rèn)的排序是按貨物結(jié)束時間多少排名 時間越少排名越靠前 其它 什么地方嗎 我不知道是怎么排的了 不過觀察觀察 看他的默認(rèn)的排序是怎樣的 就好在什博客啊 什么貼吧啊多發(fā)帖 不能讓人一眼就看出是廣告貼的那種 不然會被刪的 帖子上面可以談什么都行比如談?wù)勀汩_網(wǎng)店的經(jīng)驗(yàn)啊 計(jì)劃 啊 然后把你的 網(wǎng)店地址寫上面(帖子不容易被放在上面的,不要看老被刪就不干了)跟別人開網(wǎng)店的交換友情連接啊到同行的店里看有誰買過這些東西 加好友啊發(fā)發(fā)廣告
廣告一定要體現(xiàn)你的優(yōu)勢
最后也是最重要的就是東西要好 售后服務(wù)不能忘 好的東西別人都會推薦點(diǎn)擊率不是最重要的網(wǎng)店存在的問題
網(wǎng)店出售的物品都只能看到圖片,無法看到實(shí)物,更見不到買東西的人,再加上現(xiàn)在電視、報(bào)紙及網(wǎng)絡(luò)天天報(bào)道購物被騙的事情,所以贏取用戶的信任對于網(wǎng)店來說是個大問題。
第二篇:小飾品網(wǎng)上商店商業(yè)計(jì)劃書
市營五班唐宇學(xué)號:100707620172
小飾品網(wǎng)上商店商業(yè)計(jì)劃書(swot分析法)引言
隨著人們生活水平的提高,人們注意到自己細(xì)節(jié)之處,因而流行起了小飾品,大街小巷的小飾品店令郎滿目,并且隨著風(fēng)潮的變幻,時尚人士品位提升,商家為了獲得更多利潤使盡解數(shù),飾品業(yè)競爭日益激烈。本文通過對于飾品店分析找出飾品店經(jīng)營方向。
店鋪介紹
店鋪類型:小飾品店
商品:各類飾品
客戶群:年青女性及少量男性
銷售平臺:淘寶凡客京東商城當(dāng)當(dāng)網(wǎng)
市場分析
1、解決貨源
小飾品種類紛繁復(fù)雜,各種各樣的飾品足以讓人眼花繚亂。光是客人挑選就覺得選擇性很大,賣家進(jìn)貨成為一個商店銷售好壞的重要問題。小飾品與單獨(dú)的商品交易不同,單獨(dú)的商品店買賣貨物種類較少,所以貨源來自一家或幾家供貨商,而小飾品的消費(fèi)者大多為女性顧客,女性愿意花更多時間去選擇更多商品,這就需要商家有足夠商品種類。多樣性決定其供貨商有許多個。供貨商的多少也影響商品的質(zhì)量與好壞。
因此,小飾品商應(yīng)建立與多個供貨上的穩(wěn)定關(guān)系。保持長久良好合作關(guān)系,盡力保障貨源多樣性與穩(wěn)定性。這樣才能讓女性顧客有較大選擇空間,留住新老顧客。網(wǎng)點(diǎn)的宣傳與推廣
在資金允許情況下,開直通車開始鉆石展位
如果資金不足可以在淘寶論壇,天涯論壇、淘寶幫派、百姓網(wǎng)、趕集網(wǎng)、58同城、QQ空間、新浪微博、百度貼吧、淘寶聯(lián)盟、電子郵件QQ的漂流瓶、QQ群、旺旺群、旺旺 這些地方都可以增加流量。
3物流
商店自己發(fā)貨
找附近物流發(fā)貨
4售后
7天包退,郵費(fèi)自理
第三篇:網(wǎng)上商店商業(yè)計(jì)劃書
【世界經(jīng)理人辦公伙伴-訊】現(xiàn)在十分流行網(wǎng)上購物,通過這種方式,不僅省了自己舟車勞頓之苦,在網(wǎng)上買東西還比較劃算。因此對于想要創(chuàng)業(yè)的朋友來說,創(chuàng)辦一個網(wǎng)店是一個不錯的選擇。
網(wǎng)上商店商業(yè)計(jì)劃書范文
目錄
1.執(zhí)行概要
2.公司概要
3.網(wǎng)站計(jì)劃
4.市場分析
5.戰(zhàn)略與實(shí)施計(jì)劃
6.管理概述
7.財(cái)務(wù)計(jì)劃
網(wǎng)上商店商業(yè)計(jì)劃書范文
1執(zhí)行概要
網(wǎng)上商店是互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)發(fā)展的必然產(chǎn)物并且會在發(fā)展中獲得巨大成功。網(wǎng)上商店以豐富多彩的網(wǎng)站吸引上網(wǎng)的孩子們,為他們提供豐富、優(yōu)質(zhì)的商品以及一個虛擬的網(wǎng)上樂園。網(wǎng)上商店將銷售全方位的兒童商品,包括:玩具、書籍、軟件、服裝和食品等。它也會應(yīng)需要提供網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品和網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用工具。
1.1目標(biāo)
1.1.3銷售額
1.1.4網(wǎng)站價值
網(wǎng)上商店是孩子們樂園,在這里,他們可以相互交流、漫游網(wǎng)絡(luò)、獲得知識、以及周游世界。它先提供相關(guān)信息服務(wù),然后通過銷售商品取得收入和利潤。網(wǎng)上商店是孩子們快樂之家,同時也是是父母和學(xué)校購物的最佳選擇。
1.3成功的關(guān)鍵因素
1.3.1完善的服務(wù)增加客戶的回頭率;
1.3.3網(wǎng)站的必須具有可塑性以適應(yīng)時代的發(fā)展,吸引更多的客戶。
2公司概況
網(wǎng)上商店是一個新的公司,共有6個全職的雇員。是一個高效的、富有創(chuàng)造力的團(tuán)隊(duì)。
2.1公司產(chǎn)權(quán)
2.2啟動計(jì)劃
公司成立以來資金主要用于設(shè)備購買、系統(tǒng)開發(fā)以及網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等。
2.3公司位置和辦公設(shè)施
公司位于北京市朝陽區(qū)。辦公設(shè)備在3.4有詳細(xì)介紹。
3網(wǎng)站計(jì)劃
建立一個活潑、吸引力強(qiáng)的網(wǎng)站。網(wǎng)上商店不是像其他網(wǎng)站那樣只是簡單的銷售,我們要成為最大的兒童網(wǎng)絡(luò)世界。我們的收入和市場份額也會以其為中心。
3.1商業(yè)模式
我們的商業(yè)模式是以通過網(wǎng)絡(luò)銷售產(chǎn)品為基礎(chǔ)。并逐步提高知名度,獲得顧客的信賴、形成良好的品牌-全球品牌網(wǎng)-形象。我們相信良好的品牌形象能促進(jìn)客流的增加和銷售的提高。
3.2網(wǎng)站定位
一流的設(shè)計(jì)和良好的品質(zhì)是我們的定位。
就我們所知,網(wǎng)上商店獲得的評價最高,這對未來的銷售很重要。過去,我們的設(shè)計(jì)和營銷趕不上在資金上已占優(yōu)勢的競爭對手。但現(xiàn)在我們有了新的設(shè)計(jì)隊(duì)伍和融資渠道,網(wǎng)上商店已做好準(zhǔn)備,迎接不斷成長的市場。
網(wǎng)上商店將以一個全方位的信息中心而不僅僅是一個商店,在眾多競爭者脫穎而出。
3.3客流量預(yù)測
3.4開發(fā)軟件及設(shè)備
由于網(wǎng)上商店的目標(biāo)客戶為中上階層,生活比較富裕,我們將下大力投資,采用最新技術(shù),以卓越的設(shè)計(jì)和動畫效果吸引客戶。我們根據(jù)本企業(yè)文化和品牌標(biāo)識做出色彩鮮明,新穎獨(dú)特的設(shè)計(jì)。
網(wǎng)上商店將有三層結(jié)構(gòu)。網(wǎng)站大多以coldfusion和asp編碼,并配合sql服務(wù)器和iis網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器(支持寬帶傳送)。在服務(wù)器上,我們將放置注冊表數(shù)據(jù)庫,該數(shù)據(jù)庫將以e-mail的形式發(fā)布產(chǎn)品和網(wǎng)站的最新動態(tài)。
信息構(gòu)造將建立在以下基礎(chǔ)板塊--信息板塊,產(chǎn)品板塊,購買板塊以及管理板塊。
購買板塊需要一個版本驗(yàn)證和在線支付系統(tǒng)。管理板塊建立在鏡象服務(wù)器上,這種服務(wù)器會對可載入當(dāng)?shù)財(cái)?shù)據(jù)庫的實(shí)時數(shù)據(jù)庫進(jìn)行監(jiān)測。這個服務(wù)器在網(wǎng)上商店上是看不見的,即使在公司內(nèi)部也是高度機(jī)密的。整個設(shè)置將會有些昂貴,我們需要5個服務(wù)器:2個用于機(jī)構(gòu)內(nèi)部,另外3個用于建網(wǎng)。
3.5未來發(fā)展
互聯(lián)網(wǎng)每隔三個月(甚至更快)就會改頭換面一次。我們的發(fā)展方向就是隨機(jī)應(yīng)變,迅速適應(yīng)新的技術(shù)和變化。
4市場分析
4.1市場劃分
我們主要的目標(biāo)市場包括這三個領(lǐng)域:
4.1.1年齡16歲以下的孩子們及其父母們;
4.1.3上網(wǎng)絡(luò)學(xué)校的家庭。
4.2市場情況
4.2.1市場需求
敘述兒童商品的市場需求情況。
4.2.2市場趨勢
兒童購物的市場正在以指數(shù)速度增長,其關(guān)鍵因素是:生活水平的提高。父母努力工作為孩子們提供良好的生活水平。
4.2.3市場成長
網(wǎng)上商店是在宏觀市場環(huán)境的緊急召喚下產(chǎn)生的。從市場的各個趨勢中可以看出:全方位、多功能的網(wǎng)站非但不是畫蛇添足,而且還是絕對必要的。
4.3行業(yè)分析
敘述兒童商品行業(yè)情況。
4.3.1行業(yè)參與者
說明不同公司如何爭奪同一個市場,包括誰擁有何種產(chǎn)品,他們得到多大的市場份額以及他們不同的經(jīng)營模式。
4.3.2因特網(wǎng)現(xiàn)狀就網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)進(jìn)行敘述。
4.3.3競爭與購買類型
敘述競爭中因素、孩子對網(wǎng)絡(luò)的使用、他們的父母和老師們對網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的購買等。其中詳述了諸如定價、運(yùn)輸、品質(zhì)等。
4.3.4主要競爭對手
敘述競爭對手的優(yōu)勢、劣勢以及如何與之抗衡。建立一個活潑、吸引力強(qiáng)的網(wǎng)站。網(wǎng)上商店不是像其他網(wǎng)站那樣只是簡單的銷售,我們要成為最大的兒童網(wǎng)絡(luò)世界。我們的收入和市場份額也會以其為中心。
5策略和實(shí)施計(jì)劃
5.1策略架構(gòu)
敘述市場、銷售、采購、管理以及推廣等策略的關(guān)系。
5.2價值構(gòu)成 網(wǎng)上商店的價值具體體現(xiàn)敘述。
5.3競爭優(yōu)勢
網(wǎng)上商店的競爭優(yōu)勢。
5.4市場策略
5.4.1網(wǎng)站市場推廣
5.4.2定價策略
5.4.3促銷策略
5.5銷售策略
5.5.1銷售目標(biāo)
5.5.2網(wǎng)絡(luò)發(fā)展計(jì)劃詳細(xì)介紹網(wǎng)上商店的發(fā)展計(jì)劃。
5.6戰(zhàn)略聯(lián)盟
詳細(xì)介紹網(wǎng)上商店以何種策略應(yīng)付互補(bǔ)性伙伴和競爭對手。
5.7發(fā)展進(jìn)度
列明網(wǎng)上商店各部分完成時間表。
6管理概述
6.1組織結(jié)構(gòu)
6.2高層管理人員介紹
介紹管理層的主要人員:
6.3人事管理計(jì)劃
下列人事計(jì)劃詳細(xì)講述了我們的人員組成。
7財(cái)務(wù)計(jì)劃
網(wǎng)上商店是依靠互聯(lián)網(wǎng)世界不斷發(fā)展的公司,為了保證有充足的資金,我們必須按期增值,以帶來大量補(bǔ)充資金。
2003年上市,預(yù)計(jì)公司市價定為?。
xiexiebang.com范文網(wǎng)【004km.cn】
1999年,原始投資者投入50萬元,上市時股票市值?irr為?;
2000年,投資者投入?,購得?股,上市時股票市值?irr為?;
2001年,引入風(fēng)險(xiǎn)?,購得?股,上市時股票市值?irr為?。
7.1重要前提
所有商業(yè)計(jì)劃內(nèi)容基于以下前提:
1.互聯(lián)網(wǎng)的使用越來越普及,仍保持高速增長;
2.電子商務(wù)前景光明,信用卡授權(quán)和物流等都運(yùn)行良好,不會出現(xiàn)重大危機(jī);
3.網(wǎng)上商店能從金融市場持續(xù)獲得資金。即:網(wǎng)絡(luò)公司虧本經(jīng)營,其市值也會不斷的上升的。
7.2關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)
顯示銷售額增長、經(jīng)營費(fèi)用的增長、存貨、應(yīng)付時間、應(yīng)收時間等指標(biāo)及相互之間的關(guān)系。
7.3盈虧平衡分析
盈虧平衡分析是很重要的金融指標(biāo)。我們初期的虧損會在以后為投資者帶來更高的收益。
7.4損益預(yù)估
我們估計(jì),直到2002年,每年的虧損額都會增加。然而,廣告費(fèi)用也是很高的,但不斷增長的點(diǎn)擊率會彌補(bǔ)我們的損失。
7.5現(xiàn)金流預(yù)估
網(wǎng)上商店的現(xiàn)金流是由新的投資的帶來的,依靠新的資本維持。我們已經(jīng)開始計(jì)劃新的一輪融資。
7.6資產(chǎn)負(fù)債預(yù)估
7.7財(cái)務(wù)比率預(yù)估
開網(wǎng)店的注意事項(xiàng)
首先 你如果是剛開的網(wǎng)店需要一定的信譽(yù) 你可以刷一點(diǎn)點(diǎn)的 不要刷的太明顯啊
其次 要提高點(diǎn)擊率呢就是要多讓人家知道有你這么一家店賣什么什么的 這要如何做
把你的東西的關(guān)鍵字設(shè)置的好一點(diǎn)讓更多的顧客搜到
盡量讓你的東西排在上面 可以是價格稍低一點(diǎn)啊還有就是如果在淘寶上開的嗎 不要怕麻煩把那個貨物的時間選14天的 選7天的那個淘寶上面默認(rèn)的排序是按貨物結(jié)束時間多少排名 時間越少排名越靠前 其它 什么地方嗎 我不知道是怎么排的了 不過觀察觀察 看他的默認(rèn)的排序是怎樣的 就好
在什博客啊 什么貼吧啊多發(fā)帖 不能讓人一眼就看出是廣告貼的那種 不然會被刪的 帖子上面可以談什么都行比如談?wù)勀汩_網(wǎng)店的經(jīng)驗(yàn)啊 計(jì)劃 啊 然后把你的 網(wǎng)店地址寫上面(帖子不容易被放在上面的,不要看老被刪就不干了)
跟別人開網(wǎng)店的交換友情連接啊
到同行的店里看有誰買過這些東西 加好友啊發(fā)發(fā)廣告
廣告一定要體現(xiàn)你的優(yōu)勢
最后也是最重要的就是東西要好 售后服務(wù)不能忘 好的東西別人都會推薦點(diǎn)擊率不是最重要的 網(wǎng)店存在的問題
網(wǎng)店出售的物品都只能看到圖片,無法看到實(shí)物,更見不到買東西的人,再加上現(xiàn)在電視、報(bào)紙及網(wǎng)絡(luò)天天報(bào)道購物被騙的事情,所以贏取用戶的信任對于網(wǎng)店來說是個大問題?!臼澜缃?jīng)理人辦公伙伴-office.icxo.com】
第四篇:網(wǎng)上商店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(本站推薦)
淘寶網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 系 部: 信息技術(shù)系
班 級: 高電商1101班
姓 名: 鞏婧婧
時 間:目錄
第一部分 摘要.............................................................3
一、網(wǎng)店的名稱及宗旨........................................................4
二、戰(zhàn)略計(jì)劃...............................................................4
四、網(wǎng)店組織管理...........................................................4 第二部分 市場調(diào)查與分析.......................................................6
(一)市場介紹..............................................................(二)市場機(jī)會及環(huán)境........................................................(三)產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場的主要因素分析..................(四)市場趨勢預(yù)測和市場機(jī)會.....................................................(五)競爭分析.................................................................1、競爭者...................................................................2、有無壟斷..............................................................4、競爭策略..............................................................5、潛在競爭對手情況和市場變化分析............................................第三部分市場營銷...................................................................一、市場計(jì)劃................................................................二、商品策略............................................................三、營銷策略....................................................................四、促銷策略..................................................................五、品牌認(rèn)證...............................................................第三部分 投資說明.................................................................一、資金的籌集和運(yùn)用分析........................................................二、投資收益與風(fēng)險(xiǎn)分析......................................................三、風(fēng)險(xiǎn)計(jì)算...............................................................第四部分
風(fēng)險(xiǎn)分析.................................................................一、市場風(fēng)險(xiǎn)....................................................................二、政策風(fēng)險(xiǎn).................................................................三、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)...............................................................四、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)...................................................................第五部分
管理...................................................................一、管理思想..................................................................二、管理決策..................................................................第六部分 附錄...............................................................淘寶網(wǎng)的介紹............................................................高電商1101班 制作:鞏婧婧 代課教師:羅紅蘭 2摘要
上購物是互聯(lián)網(wǎng)作為網(wǎng)民實(shí)用性工具的重要體現(xiàn),隨著中國整體網(wǎng)絡(luò)購物環(huán)境的改善、網(wǎng)上支付和網(wǎng)上銀行的快速發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)購物市場的增長趨勢明顯。服裝服飾商品從07年開始超過手機(jī)、筆記本等數(shù)碼類商品,成為網(wǎng)購交易量第一大商品品類。眾多中小型網(wǎng)站的涌現(xiàn),行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的起起落落,垂直b2c網(wǎng)站中,新的商業(yè)模式和商品種類不斷涌現(xiàn),這都成為了電子商務(wù)和媒體各界的關(guān)注的焦點(diǎn)。作為電子商務(wù)市場的重要組成部分,服裝電子商務(wù)的發(fā)展最具代表性和前瞻性。正是看到了服裝電子商務(wù)的市場前景和可拓展的空間,同時也充分結(jié)合自己本身的現(xiàn)狀,首先選擇在“淘寶”這個平臺開設(shè)一家自己的服裝店進(jìn)行網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)。
然而隨著網(wǎng)絡(luò)時代的來臨,人們的消費(fèi)習(xí)慣正發(fā)生著巨大的表化。以大學(xué)生為代表的年輕一代開始在網(wǎng)絡(luò)上尋找自己的喜愛商品,網(wǎng)絡(luò)購物已經(jīng)在全世界成為了一種新的潮流。但在國內(nèi)市場,網(wǎng)店還大多是小型的地?cái)偟赇佇问?,還很少有形成針對某個特定群體的特色整體行銷專賣店,尤其是對一直走在時尚前沿的大學(xué)生群體。據(jù)此,炫麗一世服裝店以豐富的線下推廣模式,新穎的整體搭配服務(wù)模式為特色,策劃以松江大學(xué)城為推廣據(jù)點(diǎn)開辦大學(xué)城第一女性時尚用品網(wǎng)店。項(xiàng)目采取自籌資金合伙入股為主,爭取在半年內(nèi)取得銷量和信譽(yù)成為皇冠賣家。
高電商1101班 制作:鞏婧婧 代課教師:羅紅蘭
3一、網(wǎng)店的名稱及宗旨
1、我的網(wǎng)店的名稱是炫麗一世(衣飾)服裝店。主要經(jīng)營的的是潮流女裝,本店的宗旨是:秉承著實(shí)現(xiàn)你的時尚、獨(dú)特、潮流的原則為您打造出不一樣的感覺,讓您變得更加的有自信,有魅力,給我們的顧客一個愉快的購物旅程。
二、戰(zhàn)略計(jì)劃 1.1戰(zhàn)略目標(biāo)
炫麗一世淘寶網(wǎng)店秉承著實(shí)現(xiàn)你的時尚、甜美的公主夢的精神為您提供獨(dú)特新穎的產(chǎn)品,讓你穿出不一樣的風(fēng)采,并且讓您的購物更加快樂,更加的可信,更加的自信,從而實(shí)現(xiàn)我們的顧客享受快樂,美麗的宗旨。1.2階段目標(biāo)
更好的保證資源的質(zhì)量、貨源的充足,研發(fā)開拓市場,開發(fā)客戶,提升自己店鋪的人氣,增加瀏覽量。在開店的初期,應(yīng)適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行營銷推廣,可以采取開店促銷,以及衣服的陳列等,推廣宣傳時期不僅僅在網(wǎng)上進(jìn)行推廣,采取多營銷的策略。1.3進(jìn)度安排
第一階段:確定貨源的充足,開發(fā)客戶
第二階段:淘寶開店時,店鋪的維護(hù)與裝修
第三階段:進(jìn)行大量的宣傳推廣
第四階段:進(jìn)入正軌運(yùn)營網(wǎng)店
高電商1101班 制作:鞏婧婧 代課教師:羅紅蘭 4第五階段:要建立自己的網(wǎng)站
第六階段:擴(kuò)張網(wǎng)店的規(guī)模,把網(wǎng)店做好、做大、做強(qiáng)
二、市場分析與調(diào)查
(一)、市場介紹
21世紀(jì),電子商務(wù)和傳統(tǒng)的商業(yè)交易活動相比,具有開放性、全球性、低成本、高效率、廣選擇等優(yōu)點(diǎn)。我國電子商務(wù)處在起步階段,如今網(wǎng)絡(luò)交易市場已經(jīng)以一種獨(dú)到的經(jīng)營理念,獨(dú)特的經(jīng)營模式,走出了一條電子商務(wù)創(chuàng)新之路。目前,在該領(lǐng)域的電子商務(wù)企業(yè)面對著挑戰(zhàn)和發(fā)展,新的產(chǎn)業(yè)就要有新的機(jī)遇。網(wǎng)上購物這種新型電子產(chǎn)業(yè)從產(chǎn)生到現(xiàn)在正是成長的茁壯期。越來越多的人們開始接受并且享受足不出戶的購物樂趣。
中國網(wǎng)絡(luò)購物,已經(jīng)開始了爆發(fā)性增長!當(dāng)然,很多人對網(wǎng)絡(luò)購物還存在一些顧慮,主要包括:不信任網(wǎng)站、怕受騙;擔(dān)心商品質(zhì)量問題;質(zhì)疑網(wǎng)絡(luò)購物的安全性;擔(dān)心售后服務(wù);擔(dān)心付款環(huán)節(jié);擔(dān)心商品配送有問題等等。但網(wǎng)民的所有這些顧慮,在現(xiàn)在都有了完美的解決方案。網(wǎng)絡(luò)購物商城信用的樹立,和安全可靠的網(wǎng)上支付工具的發(fā)展,為網(wǎng)絡(luò)購物的爆發(fā)鋪平了道路。
據(jù)cnni在其發(fā)布的《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)熱點(diǎn)調(diào)查報(bào)告》中顯示:在我國有17.9%的網(wǎng)民在半年內(nèi)有過網(wǎng)絡(luò)購物經(jīng)歷,在瀏覽過購物網(wǎng)站的網(wǎng)民中,有29.6%的人在半年內(nèi)有過網(wǎng)絡(luò)購物經(jīng)歷,有過網(wǎng)絡(luò)購物經(jīng)歷的被訪者中有超過90%的人今后會繼續(xù)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)購物,有小世界363.7%沒有購物高電商1101班 制作:鞏婧婧 代課教師:羅紅蘭 5經(jīng)歷的網(wǎng)民表示今后會嘗試網(wǎng)絡(luò)購物。這些數(shù)據(jù)都表明了我國網(wǎng)上購物市
場是龐大的而且潛力巨大的。
(二)市場機(jī)會及環(huán)境
在市場經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)的命運(yùn)取決于市場。企業(yè)要真正地走入市
場,就必須面向市場、了解市場、適應(yīng)市場。電子商務(wù)的逐步發(fā)展,可以
起到改變市場環(huán)境、創(chuàng)造市場機(jī)會的平臺作用,對整個商業(yè)行業(yè)的過程產(chǎn)
生巨大的助益:降低交易、生產(chǎn)的成本,改善市場的準(zhǔn)入,擴(kuò)展銷售的地
域范圍,完善對消費(fèi)者的服務(wù)。同時,可以降低流通成本,減少中間環(huán)節(jié),從而縮短國際貿(mào)易的周期和跨國商品流 轉(zhuǎn)的時間。而市場的環(huán)境也是影
響電子商務(wù)的關(guān)鍵之一。屆時,網(wǎng)民可使用手寫簽名、電子公章、秘密代
號、指紋、聲音,甚至視網(wǎng)膜結(jié)構(gòu)等,保障自己更安全地在網(wǎng)上進(jìn)行炒股、電子商務(wù)、交易等。同時企業(yè)自身的環(huán)境,如財(cái)務(wù)狀況、技術(shù)和設(shè)備、人
員的組織管理能力等也將影響企業(yè)的發(fā)展前景。
(三)產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場的主要因素分
析
隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展、電子商務(wù)的發(fā)展,大多數(shù)年輕消費(fèi)者越來越喜歡網(wǎng)
上購物,因?yàn)榫W(wǎng)上購物可以節(jié)省購物時間,還可以提供大量的商品讓消費(fèi)
者選擇,非常便捷?,F(xiàn)代年輕人非常適應(yīng)網(wǎng)上購物這種方式,而且非常喜
愛個性化的商品,這對我們的網(wǎng)店有很大的優(yōu)勢,會為我們提供大量的商
機(jī)。
高電商1101班 制作:鞏婧婧 代課教師:羅紅蘭 6
(四)目標(biāo)市場定位分析
目前我們產(chǎn)品市場狀況,產(chǎn)品所處市場發(fā)展階段;產(chǎn)品排名及品牌狀
況:市場狀況趨于良好,產(chǎn)品處于新開發(fā)階段,經(jīng)過我們的調(diào)查,這類產(chǎn)
品有很大的發(fā)展空間,正在不斷的發(fā)展當(dāng)中。
本店商品多樣、價格合理、品質(zhì)及適用性強(qiáng),目的是激發(fā)消費(fèi)者的購
買欲望。據(jù)調(diào)查,通過網(wǎng)絡(luò)購買商品的人多具有以下特點(diǎn):年輕、富裕、有理想、關(guān)心社會、注重自我、理性、善長追求新鮮事物、好勝、沒有耐
心等。他們大多是學(xué)生、公司白領(lǐng)、政府辦公人員等,一項(xiàng)調(diào)查表明,中
國在網(wǎng)上購物的網(wǎng)民一般網(wǎng)齡在2年以上,占總數(shù)的92.4%,其中,3~ 4年網(wǎng)齡的最多。因此,本店的商品主要銷售對象是學(xué)生和公司白領(lǐng)。
(五)競爭分析
1、有無行業(yè)壟斷:無行業(yè)壟斷
2、競爭者
電子商務(wù)是一種新的銷售模式,現(xiàn)在能夠從事網(wǎng)上交易的企業(yè)很多,據(jù)本人調(diào)查,他們主要經(jīng)營各種時尚用品等,采取直銷型的銷售方式,廣
告形式有互聯(lián)網(wǎng)、電視廣告、專業(yè)報(bào)刊雜志等,已經(jīng)形成較大的規(guī)模。因
此,我們要把握潛在競爭對手的一舉一動,掌握市場變化的趨勢。主要競
爭者的情況項(xiàng)目概況市場商品價格銷售渠道廣告形式供應(yīng)商調(diào)查結(jié)果有
實(shí)力的網(wǎng)站已形成較大規(guī)模,而較小的網(wǎng)站還達(dá)不到經(jīng)濟(jì)規(guī)模主要為學(xué)
生、公司白領(lǐng)、政府辦公人員等每單元成本約120~580元,售價約350~1300 高電商1101班 制作:鞏婧婧 代課教師:羅紅蘭
7元直銷型互聯(lián)網(wǎng)、專業(yè)報(bào)刊雜志等主要由廠家直接供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)只是市場營銷的一個新的戰(zhàn)場。競爭對手的分析不可拘泥于網(wǎng)上,必須確定。
4、競爭策略
在市場浪潮中,競爭是激烈的,必須根據(jù)公司的情況制訂符合自身
的競爭策略,力保在市場競爭中立足。1.商品差異化策略商品銷售要建立
讓消費(fèi)者購買的理由,如時尚、新穎等都可以形成支撐高價的差異化。如
果商品失去了差異化,走向同質(zhì)、大眾化,就會導(dǎo)致貶值而降低價格。2.商品的目標(biāo)策略如果本店總成本較低,可以考慮總成本領(lǐng)先的戰(zhàn)略,即可
以采取不斷地降低價格的策略,或大搞促銷來不斷地吸引消費(fèi)者的眼睛,并刺激購買。如果本店的商品經(jīng)營有特色,可以考慮差異化的經(jīng)營戰(zhàn)略,對具體目標(biāo)人群提供具有差異化的利益點(diǎn),使消費(fèi)者認(rèn)為專為他而設(shè)計(jì)。
總之,以顧客為中心來規(guī)劃市場資源,拓展價值鏈,擴(kuò)大銷售量,以此取
得競爭優(yōu)勢。
5、潛在競爭對手情況和市場變化分析
實(shí)體店鋪的競爭和排擠。網(wǎng)上開店是有他自身的方便之處,但是顧客的消費(fèi)心理是多元化的,比如有的將主要精力集中在節(jié)省時間和便捷方
面,這樣網(wǎng)店上購物便是他們的一個很好選擇。可是還有很大部分消費(fèi)者
就是專門為了體驗(yàn)這種親身消費(fèi)經(jīng)歷,所以他們會首選逛街去實(shí)體店購
物。而且現(xiàn)在的顧客還有很大比例是傾向于傳統(tǒng)的購物方式,因?yàn)樗麄冋J(rèn)
為實(shí)體店是可以看的見摸的著的更可靠,更值得信賴。這樣就給網(wǎng)店帶來
高電商1101班 制作:鞏婧婧 代課教師:羅紅蘭 8更大的挑戰(zhàn)和威脅。
第三部分 市場營銷
一、市場計(jì)劃
網(wǎng)絡(luò)購物是運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來改善和革新傳統(tǒng)業(yè)務(wù)流程的一種手段。
目前整個網(wǎng)絡(luò)購物市場還存在一些瓶頸問題,導(dǎo)致我國網(wǎng)絡(luò)購物事業(yè)發(fā)展
緩慢。根據(jù)市場調(diào)查及對網(wǎng)絡(luò)購物運(yùn)用的認(rèn)識,現(xiàn)將市場計(jì)劃擬訂為以下
三個步驟: 1.用最短的時間,以服務(wù)為主,直銷為輔來完善供貨、用商
品銷售量的提升來擴(kuò)大我們所提供服務(wù)的知名度和美譽(yù)度。2.以直銷為
主,服務(wù)為輔,來實(shí)現(xiàn)銷售量的突破。3.通過銷售量的多少,獲取利潤的高低對企業(yè)的經(jīng)營進(jìn)行總結(jié)分析,為后期的經(jīng)營決策方案做出進(jìn)一步的計(jì)劃。
二、商品策略
1.商品定位網(wǎng)絡(luò)銷售的商品的定位是屬于高中檔,但價格較低的商
品,不同的價格定位,就要選擇不同品質(zhì)的商品,適合不同的消費(fèi)人群, 這是很關(guān)鍵的。因此,網(wǎng)絡(luò)銷售具有科技化、國際化、軟化、標(biāo)準(zhǔn)化和高
級化的特征。
2.品牌和商標(biāo)①一個良好的品牌,有助于擴(kuò)大市場份額,樹立良好的公司形象,造成品牌效應(yīng),形成無形的“品牌資產(chǎn)”。②商標(biāo)是產(chǎn)品品
牌的重要組成部分,能使顧客通過標(biāo)記來確認(rèn)商品的品質(zhì)和生產(chǎn)者。因此
本公司將注冊自己的商標(biāo),并采取統(tǒng)一商標(biāo)策略,對商標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格的控制。高電商1101班 制作:鞏婧婧 代課教師:羅紅蘭
93.質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)是商品的生命,是競爭力的源泉。良好的質(zhì)量和服務(wù)對公司贏得信譽(yù),樹立形象,占領(lǐng)市場和增加收益具有決定意義。因此本公司將不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,完善售后服務(wù),創(chuàng)造品牌效應(yīng),讓質(zhì)量和服務(wù)來說話。
三、營銷策略
1、口碑營銷策略要讓我們的朋友都知道我們在網(wǎng)店,要耐心的和周圍的朋友解釋網(wǎng)上購物的好處,然后把我們的店鋪地址告訴他們,這樣朋友們就會瀏覽我們的店鋪,無形中就起到宣傳的作用了。
2、網(wǎng)絡(luò)廣告策略
(1)網(wǎng)絡(luò)廣告是網(wǎng)絡(luò)媒體中形式最多、效果最好、表現(xiàn)最豐富、互動性最強(qiáng)的,但價格遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于傳統(tǒng)廣告的形式。
(3)店鋪公告。通過旺旺登陸到我的店鋪管理——基本設(shè)置認(rèn)真做好你的店鋪公告。公告一定要簡潔明了,特色廣告詞語吸引顧客。最好做到一目了然
(4)連接廣告。利用旺旺積極的和朋友做好友情連接,和連接朋友作好關(guān)系以及必要的交流。
(5)博客營銷。博客營銷就是利用博客這種網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用形式開展網(wǎng)絡(luò)營高電商1101班 制作:鞏婧婧 代課教師:羅紅蘭 10銷。博客具有知識性、自主性、共享性等基本特征,正是博客的這種性質(zhì),決定了博客營銷是一種基于個人知識資源(包括:思想、體驗(yàn)等表現(xiàn)形式)的網(wǎng)絡(luò)信息傳遞形式。
四、促銷策略
1.人員推銷①“刺激-反應(yīng)”策略。這是推銷員在不了解顧客需要的情況下,經(jīng)常采用,看看顧客的反應(yīng),以引起顧客的購買欲望。②“啟發(fā)-配方”策略。這也是推銷員在不了解顧客需要的情況下,經(jīng)常采用通 過帶有啟發(fā)性的講話,引起顧客的交談,進(jìn)而推動成交。③“需要滿足”策略。即采取一種創(chuàng)造性的推銷策略。
2.廣告宣傳①標(biāo)題創(chuàng)新策略。一個別致、新穎、獨(dú)特、顯目的廣告標(biāo)題,有助于喚起消費(fèi)者的興趣,引起消費(fèi)者的注意,突破廣告單調(diào)的結(jié)構(gòu),起到畫龍點(diǎn)睛的作用。②廣告文字創(chuàng)新策略。廣告正文的創(chuàng)新要求廣告者要具有充分的信心,拿出最關(guān)鍵、最具說服力的證據(jù)和事實(shí),闡明產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn),誘導(dǎo)消費(fèi)者購買。③廣告畫面的創(chuàng)新策略。廣告畫面的創(chuàng)新策略的關(guān)鍵是通過畫面給人帶來美感,鼓勵消費(fèi)者加入購買隊(duì)伍。④在知名網(wǎng)站上做廣告,同時采用電子郵件群發(fā)和在各大人氣論壇發(fā)帖。
3.公共關(guān)系建立常青論壇,與顧客建立良好的關(guān)系,形成固定的消費(fèi)群體。與各大學(xué)校團(tuán)委或?qū)W生會聯(lián)系,在學(xué)校舉行交流會。在本校,利用班會或團(tuán)會時間進(jìn)行宣傳。在學(xué)校主頁上宣傳。
五、品牌認(rèn)證
高電商1101班 制作:鞏婧婧 代課教師:羅紅蘭 11在講究便利、快捷的今天,個人用戶通過互聯(lián)網(wǎng)購買所需要的物品、支付金錢,企業(yè)用戶進(jìn)行商務(wù)宣傳、業(yè)務(wù)拓展,成為越來越多的個人和企業(yè)用戶的選擇,品 牌的追求也成為了一種時尚。這就要憑網(wǎng)站的良好信譽(yù)、口碑,這些信譽(yù)與口碑最終也就落實(shí)到該網(wǎng)站的品牌。因?yàn)槠放撇粌H是網(wǎng)站在商場上拚殺的利器,也是網(wǎng)站業(yè)績、形象和信譽(yù)的象征
第三部分 投資說明
(一)資金來源與運(yùn)用
網(wǎng)店初期屬于小資本經(jīng)營,啟動資金約為12000元,將由幾個人合作集資開店。一部分資金6000元作為最初的運(yùn)營資本,另一部分的6000元用作流動資金墊付貨款。
宣傳單每周貼發(fā)一次,根據(jù)大學(xué)城的人數(shù)布局,決定為每次960張,即每月接近4000張。按7分一張來計(jì)算,每月280元。
海報(bào)為兩個月重新貼發(fā)一次,每次40張,每張10元,為400元。分?jǐn)偟絻蓚€月內(nèi)為200元/月。
書簽在每單生意的快遞中附加一張,同時每3個月在學(xué)生中大規(guī)模散發(fā)1500張。按照每天20比生意,每月600來計(jì)算,再將3個月的1500張分?jǐn)偟矫總€月,即為1100張每月。價格為30元100張書簽,每月投入的成本330元。
其他部分直接見下表。
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由此表可得,每月凈投入為6520元。月周轉(zhuǎn)費(fèi)用為12520元
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(二)投資收益與風(fēng)險(xiǎn)分析
在網(wǎng)店開業(yè)的最前兩周內(nèi),我們的銷售額合計(jì)1146.5元,成本合計(jì)811.5元,凈利潤335元。利潤率=凈利潤/總銷售額=29.7%。在網(wǎng)店推廣全面鋪開后,按預(yù)計(jì)網(wǎng)店每天銷售量為20件定單,并通過目前的利潤水平,估算出每件定單的凈利潤為15元左右。將每月凈投入分?jǐn)偟矫咳?,即:平均每日?jīng)營費(fèi)用=4220÷30=140.66元1.盈虧平衡分析銷售收入—銷售成本=銷售毛利銷售毛利—經(jīng)營費(fèi)用=凈利潤 每日凈利潤等于0時的銷售量為盈虧平衡點(diǎn),則盈虧平衡點(diǎn)銷售量=平均每日經(jīng)營費(fèi)用÷單位商品毛利=140.66 ÷ 15≈9件則每天最少做出9件定單能使盈虧平衡。
三、風(fēng)險(xiǎn)計(jì)算
評價經(jīng)營安全程度的一般標(biāo)準(zhǔn):
安全邊際率 40%以上 30%-40% 20%-30% 10%-20% 10%以下
經(jīng)營安全程度 很安全 安全 較安全 要警惕 危險(xiǎn)
第四部分 風(fēng)險(xiǎn)分析
一、市場風(fēng)險(xiǎn)
1.市場推入風(fēng)險(xiǎn) 中國加入wto組織為中國帶來了市場但同時為我們也帶來了風(fēng)險(xiǎn),現(xiàn)在的電子商務(wù)網(wǎng)站不斷的卷起增加了網(wǎng)絡(luò)銷售的風(fēng)險(xiǎn)性。那么就要我們綜合利用銷售策略便可達(dá)到一定的市場占有率。總之,對于市場風(fēng)險(xiǎn),我們已做好了較全面的預(yù)測,并且會因地因時采取相應(yīng)的對策,克服或避免其出現(xiàn)。
高電商1101班 制作:鞏婧婧 代課教師:羅紅蘭 142.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
① internet網(wǎng)絡(luò)速率的風(fēng)險(xiǎn);②技術(shù)能力的限制;③技術(shù)開發(fā)和商品化周期過長④國內(nèi)外軟件的競爭和沖擊。3.人才風(fēng)險(xiǎn)
一個公司為了吸引最優(yōu)秀的人材進(jìn)入這一高成本、高風(fēng)險(xiǎn)、高知識的行業(yè),就必須實(shí)行高薪金、高福利待遇制度。當(dāng)然為了保證人材質(zhì)量和服務(wù)水準(zhǔn),其準(zhǔn)入門檻同時也應(yīng)該是最高的,退出機(jī)制也應(yīng)該是最嚴(yán)厲的。
二、政策風(fēng)險(xiǎn)
政策風(fēng)險(xiǎn)是電子商務(wù)最大的阻礙,電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)的政策法律問題是核心內(nèi)容,除此之外,與其密切關(guān)聯(lián)的it領(lǐng)域的政策法律問題(如軟件、硬件、集成電路領(lǐng)域等)、電子政務(wù)與信息化的政策法律問題、電信領(lǐng)域的政策法律問題及相應(yīng)的知識產(chǎn)權(quán)問題等,也是必須要關(guān)注的主題。
三、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
1.償債能力風(fēng)險(xiǎn)我們可從現(xiàn)金流量表中選取有關(guān)指標(biāo)判斷網(wǎng)店的償債風(fēng)險(xiǎn)。①現(xiàn)金比率用網(wǎng)店期末的現(xiàn)金余額與網(wǎng)店的流動負(fù)債之比,判斷網(wǎng)店的償債風(fēng)險(xiǎn)。②經(jīng)營凈現(xiàn)金比率,用網(wǎng)店經(jīng)營活動產(chǎn)生的凈現(xiàn)金流量與網(wǎng)店流動負(fù)債相比。③經(jīng)營凈現(xiàn)金與全部負(fù)債之比,用以恒量網(wǎng)店用的經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流量償付全部負(fù)債的能力,這個指標(biāo)能夠綜合地反映網(wǎng)店償債風(fēng)險(xiǎn)狀況。
2.支付能力風(fēng)險(xiǎn)支付能力是指網(wǎng)店除了用現(xiàn)金償還債務(wù)外,用現(xiàn)金來支高電商1101班 制作:鞏婧婧 代課教師:羅紅蘭 15付網(wǎng)店的其他各項(xiàng)開支,網(wǎng)店如果沒有支付能力,拖欠職工工資,拖欠貨款,不僅會造成員工隊(duì)伍不穩(wěn)定,生產(chǎn)經(jīng)營不正常,而且會影響到投資者對網(wǎng)店投資的信心,形成支付上的風(fēng)險(xiǎn)。
四、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)
調(diào)查表明,阻礙中國網(wǎng)上消費(fèi)的最大障礙是消費(fèi)者對商戶誠信的懷疑。讓客戶放心購買你的商品,是提高商戶成交率的關(guān)鍵。我們可以與眾多咨詢顧問公司、專業(yè)人力資源機(jī)構(gòu)建立了良好的合作伙伴關(guān)系,并且舉辦多期網(wǎng)店財(cái)務(wù)、稅制、風(fēng)險(xiǎn)管理、營銷、人力資源等方面的培訓(xùn)課程,拓寬信息渠道,積累豐富的客戶資源和經(jīng)驗(yàn),以便得到客戶廣泛的認(rèn)可和贊譽(yù)。本店的宗旨是:付出一片真情,獲得更多信任
第五部分 管理
一、管理思想
①制度創(chuàng)新;
②以科學(xué)管理贏得競爭優(yōu)勢;
③實(shí)施cs(客戶滿意)戰(zhàn)略,營造品牌優(yōu)勢;
③創(chuàng)品牌,樹形象;
④不斷強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量管理與成本控制,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、高效、安全、快捷服務(wù)。
二、管理決策
網(wǎng)店的建立是很不容易的,隨著科學(xué)技術(shù)的提高,設(shè)備的先進(jìn)完善,網(wǎng)店的競爭也越來越大,要想取得有效的收益和利潤就需要有一個良好的高電商1101班 制作:鞏婧婧 代課教師:羅紅蘭 16管理理念和決策:①可以建立高效精于的管理機(jī)構(gòu),以科學(xué)管理贏得競爭優(yōu)勢;②以管理信息系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)信息平臺實(shí)現(xiàn)“管理e化”;③以客戶需求為中心,實(shí)施cs(顧客滿意)戰(zhàn)略。1.管理原則①管理方面的主要要求是:團(tuán)隊(duì)要堅(jiān)強(qiáng);集中統(tǒng)一控制;用財(cái)務(wù)來衡量經(jīng)營活動。②強(qiáng)有力的規(guī)劃過程,包括:制訂基本宗旨、目標(biāo)和具體目的;合理地分配網(wǎng)店的人力、財(cái)力和物力等各種資源;決定未來的經(jīng)營發(fā)展方向。2.組織首先一個原則,組織是可變的,不是永久不變的。以今天的組織來做今天的事是合適的,若以今天的組織去做明天的事,那就不一定合適了。要使組織機(jī)構(gòu)與變化的環(huán)境條件相適應(yīng)。世界上的事情變化很快,必須使自己的組織機(jī)構(gòu)隨時與之相適應(yīng)。再一點(diǎn),組織機(jī)構(gòu)要服從戰(zhàn)略的安排,一個網(wǎng)店的戰(zhàn)略,決定它的組織機(jī)構(gòu),并且要及時。
第六部分
淘寶網(wǎng)介紹:淘寶網(wǎng)是中國深受歡迎的網(wǎng)購零售平臺,擁有近5億的注冊用戶數(shù),每天有超過6000萬的固定訪客,同時每天的在線商品數(shù)已經(jīng)超過了8億件,平均每分鐘售出4.8萬件商品。截止2011年年底,淘寶網(wǎng)單日交易額峰值達(dá)到43.8億元,創(chuàng)造270.8萬直接 且充分就業(yè)機(jī)會。隨著淘寶網(wǎng)規(guī)模的擴(kuò)大和用戶數(shù)量的增加,淘寶也從單一的c2c網(wǎng)絡(luò)集市變成了包括c2c、團(tuán)購、分銷、拍賣等多種電子商務(wù)模式在內(nèi)的綜合性零售商圈。已經(jīng)成為世界范圍的電子商務(wù)交易平臺之一。[
高電商1101班 制作:鞏婧婧 代課教師:羅紅蘭 17每天全國三分之一的宅送快遞業(yè)務(wù)都因淘寶網(wǎng)交易而產(chǎn)生。大淘寶的出現(xiàn)高電商1101班 制作:鞏婧婧 代課教師:羅紅蘭 18 將為整個網(wǎng)絡(luò)購物市場打造一個透明、誠信、公正、公開的交易平臺,進(jìn)而影響人們的購物消費(fèi)習(xí)慣,推動線下市場以及生產(chǎn)流通環(huán)節(jié)的透明、誠信,從而衍生出一個“開放、透明、分享、責(zé)任”的新商業(yè)文明。阿里巴巴集團(tuán)2011年6月16日宣布,旗下淘寶公司將分拆為三個獨(dú)立的公司,即沿襲原c2c業(yè)務(wù)的淘寶網(wǎng)(taobao),平臺型b2c電子商務(wù)服務(wù)商淘寶商城(tmall)和一站式購物搜索引擎一淘網(wǎng)(etao)。
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第五篇:網(wǎng)上商店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書
網(wǎng)上商店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書
一、執(zhí)行摘要
無論是創(chuàng)業(yè)還 是要經(jīng)銷新產(chǎn)品尋找新的利潤增長點(diǎn),在選擇新產(chǎn)品時首先要明確自己的目標(biāo),是準(zhǔn)備將產(chǎn)品作為一項(xiàng)長期的事業(yè)來發(fā)展,還是僅僅作為現(xiàn)有產(chǎn)品的一種補(bǔ)充,或者 是其他的一些目的,目的的不一樣決定了自己在此項(xiàng)項(xiàng)目上將投入的資金、時間、精力和操作方式都不一樣,這些因素往往直接影響甚至就決定了該項(xiàng)目的最終命運(yùn)。
二、項(xiàng)目介紹
經(jīng)過對網(wǎng)上商店的調(diào)查報(bào)告。做出以下網(wǎng)上開店的流程:
1、開始并不在網(wǎng)上,而是在你的腦子里。你需要想好自己要開一家什么樣的,在這點(diǎn)上開網(wǎng)店與傳統(tǒng)的店鋪沒有區(qū)別,尋找好的市嘗自己的商品有競爭力才是成功的基石。
2、選擇開店平臺或者網(wǎng)站。你需要選擇一個提供個人店鋪平臺的網(wǎng)站,注冊為用戶。這一步很重要。大多數(shù)網(wǎng)站會要求用真實(shí)姓名和身份證等有效證件進(jìn)行注冊。在選擇網(wǎng)站的時候,人氣旺盛和是否收費(fèi)、以及收費(fèi)情況等都是很重要的指標(biāo)?,F(xiàn)在很多平臺提供免費(fèi) 開店服務(wù),這一點(diǎn)可以為您省下了不少金子。
3、向網(wǎng)站申請開設(shè)店鋪。你要詳細(xì)填寫自己店鋪所提供商品的分類,例如你出售時裝手表,那么應(yīng)該歸類在“珠寶首飾、手表、眼鏡”中的“手表”一類,以便讓你的目標(biāo)用戶可以準(zhǔn)確地找 到你。然后你需要為自己的店鋪起個醒目的名字,網(wǎng)友在列表中點(diǎn)擊哪個店鋪,更多取決于名字是否吸引人。有的網(wǎng)店顯示個人資料,應(yīng)該真實(shí)填寫,以增加信任 度。
4、進(jìn)貨??梢詮哪煜さ那篮推脚_進(jìn)貨,控制成本和低價進(jìn)貨是關(guān)鍵。
5、登錄產(chǎn)品。你需要把每件商品的名稱、產(chǎn)地、所在地、性質(zhì)、外觀、數(shù)量、交易方式、交易時限等信息填寫在網(wǎng)站上,最好搭配商品的圖片。名稱應(yīng)盡量全面,突出優(yōu)點(diǎn),因?yàn)?當(dāng)別人搜索該類商品時,只有名稱會顯示在列表上。為了增加吸引力,圖片的質(zhì)量應(yīng)盡量好一些,說明也應(yīng)盡量詳細(xì),如果需要郵寄,最好聲明誰負(fù)責(zé)郵費(fèi)。登錄時還有一項(xiàng)非常重要的事情,就是設(shè)置價格。通常網(wǎng)站會提供起始價、底價、一口價等項(xiàng)目由賣家設(shè)置。假設(shè) 賣家要出售一件進(jìn)價100元的衣服,打算賣到150元。如果是個傳統(tǒng)的店主,只要先標(biāo)出150元的價格,如果賣不動,再一點(diǎn)點(diǎn)降低價格。但是網(wǎng)上競價不 同,賣家先要設(shè)置一個起始價,買家從此向上出價。起始價越低越能引起買家的興趣,有的賣家設(shè)置1元起拍,就是吸引注意力的好辦法。但是起始價太低會有最后成交價太低的風(fēng)險(xiǎn),所以賣家最好同時設(shè)置底價,例如定105元為底價,以保證商品不會低于成本被買走。起始價太低的另一個缺點(diǎn)是可 能暗示你愿意以很低的價格出售該商品,從而使競拍在很低的價位上徘徊。如果賣家覺得等待競拍完畢時間太長,可以設(shè)置一口價,一旦有買家愿意出這個價格,商 品立刻成交,缺點(diǎn)是如果幾個買家都有興趣,也不可能托高價錢。賣家應(yīng)根據(jù)自己的具體情況利用這些設(shè)置。
6、營銷推廣。為了提升自己店鋪的人氣,在開店初期,應(yīng)適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行營銷推廣,但只限于網(wǎng)絡(luò)上是不夠的,要網(wǎng)上網(wǎng)下多種渠道一起推廣。例如購買網(wǎng)站流量大的頁面上的“熱門 商品推薦”的位置,將商品分類列表上的商品名稱加粗、增加圖片以吸引眼球。也可以利用不花錢的廣告,比如與其它店鋪和網(wǎng)站交換鏈接。
7、售中服務(wù)。顧客在決定是否購買的時候,很可能需要很多你沒有提供的信息,他們隨時會在網(wǎng)上提出,你應(yīng)及時并耐心地回復(fù)。但是需要注意,很多網(wǎng)站為了防止賣家私下交 易以逃避交易費(fèi)用,會禁止買賣雙方在網(wǎng)上提供任何個人的聯(lián)系方式,例如信箱、電話等,否則將予以處罰。
8、交易。成交后,網(wǎng)站會通知雙方的聯(lián)系方式,根據(jù)約定的方式進(jìn)行交易,可以選擇見面交易,也可以通過匯款、郵寄的方式交易,但是應(yīng)盡快,以免對方懷疑你的信用。是否提供其它售后服務(wù),也視雙方的事先約定。
9、評價或投訴。信用是網(wǎng)上交易中很重要的因素,為了共同建設(shè)信用環(huán)境,如果交易滿意,最好給與對方好評,并且通過良好的服務(wù)獲取對方的好評。如果交易失敗,應(yīng)給予差 評,或者向網(wǎng)站投訴,以減少損失,并警示他人。如果對方投訴,應(yīng)盡快處理,以免為自己的信用留下污點(diǎn)。
10、售后服務(wù)。這一點(diǎn)不用多說了,完善周到的售后服務(wù)是生意保持經(jīng)久不衰的非常重要的籌碼,不同的與
客戶保持聯(lián)系,做好客戶管理工作。
三、市場競爭分析
1、選對產(chǎn)品釣大魚
要在網(wǎng)上開店,首先就要有適宜通過網(wǎng)絡(luò)銷售的商品,并非所有適宜網(wǎng)上銷售的商品都適合個人開店銷售。筆者通過三大競爭策略助你選好產(chǎn)品。物以稀為貴,選擇商品一定不能選擇那些到處都能買到的商品,那些商品既然到處都能買到,買家為什么還要來買你的,你再加上郵寄費(fèi),肯定比別處的貴了。即使 能賣出去,也賺不了錢。你要找些少見的商品,那樣自然有人花大價錢來買你的商品了。這里也就應(yīng)用了差異化的競爭策略。其次就是利用地區(qū)價格差異來賺錢。許 多商品在不同的地區(qū),價格相差很多,例如電器類,廣東等沿海城市要比內(nèi)陸便宜許多,而收藏品在古都城市(北京,西安,洛陽)又比沿海便宜的多,所以各位要 從自己的身邊著眼,找找自己身邊盛產(chǎn)而其他地方?jīng)]有的商品,這樣才能賣個好價錢!這里也就應(yīng)用了成本領(lǐng)先策略。做熟不做生,盡量不要涉足你不熟悉,如果你:熱愛手工,熱愛十字繡,熱愛手繪,熱愛創(chuàng)造性的事情,不妨開個相關(guān)的DIY店鋪。特色店鋪到哪里都是受歡迎 的。因?yàn)樘厣臇|西少,所以容易吸引人。如果你:對攝影非常在行,喜歡數(shù)碼類產(chǎn)品,不管自己有沒有實(shí)體店鋪,都可以在這方面嘗試一下。最重要的是努力成為 這個領(lǐng)域的專家。主動回答會員的問題,提供會員你售賣商品的相關(guān)知識。時間長了,口碑效應(yīng)好了,大家一想到這方面的購物,就會首先想到你??傊總€人都有 自己的特長的。任何時候,學(xué)會淋漓盡致地發(fā)揮自己的特長很重要,不要拿自己的短處去拼別人的長處。這里也就應(yīng)用了專業(yè)化的相對創(chuàng)新策略。
2、根據(jù)業(yè)內(nèi)人士的建議,通過對網(wǎng)上出售產(chǎn)品的細(xì)分發(fā)現(xiàn),合適網(wǎng)上開店銷售的商品一般具備下面的特點(diǎn):
1)體積較?。褐饕欠奖氵\(yùn)輸,降低運(yùn)輸?shù)某杀尽?/p>
2)附加值較高:價值低過運(yùn)費(fèi)的單件商品是不適合網(wǎng)上銷售的。
3)具備獨(dú)特性或時尚性:網(wǎng)店銷售不錯的商品往往都是獨(dú)具特色或者十分時尚的。
4)價格較合理:如果網(wǎng)下可以用相同的價格買到,就不會有人在網(wǎng)上購買了。
5)通過網(wǎng)站了解就可以激起瀏覽者的購買欲:如果這件商品必須要親自見到才可以達(dá)到購買所需要的信任,那么就不適合在網(wǎng)上開店銷售。
6)網(wǎng)下沒有,只有網(wǎng)上才能買到,比如外貿(mào)定單產(chǎn)品或者直接從國外帶回來的產(chǎn)品。
當(dāng)你選擇了一類或是數(shù)類產(chǎn)品以后,就要開始進(jìn)行了解客戶和對手 的市場調(diào)查再來確定你的選擇是否正確,因?yàn)榇蠖鄶?shù)時候你的選擇是基于你自己的經(jīng)驗(yàn)或是不對稱的信息進(jìn)行判斷地,判斷常常是錯誤的,最終可有會導(dǎo)致你的創(chuàng)業(yè) 失敗。
養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(兔子)
一、企業(yè)概況
企業(yè)類型:
□生產(chǎn)制造 □零售 □批發(fā) □服務(wù) √農(nóng)業(yè)
□新型產(chǎn)業(yè) □傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) □其他
二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個人情況
以往的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)(包括時間):
本人在亞美皮箱公司(原第二皮件廠)工作32年.在企業(yè)中,在生產(chǎn)、供應(yīng)銷售、外經(jīng)、多種經(jīng)營等科室工作2---3年并在職。后在本廠門市部任 經(jīng)理5年。離場后,在民辦企業(yè)主營生產(chǎn)銷售5年。以后,由于其家人開辦過汽車配件商店、美容美發(fā)院。
教育背景,所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程(包括時間):
本人新華職工大學(xué)中文專業(yè)畢業(yè)。二輕黨校工業(yè)企業(yè)管理在職培訓(xùn)1年。外經(jīng)、外貿(mào)專業(yè)培訓(xùn)半年。工業(yè)統(tǒng)計(jì)單科兩門(均有證書)
三、市場評估
目標(biāo)顧客描述:獺兔是皮肉兼用,經(jīng)濟(jì)價值高的食草小動物,其皮類似小獺。在當(dāng)前保護(hù)野生動物行動下,世界上人們對皮毛服裝需求已經(jīng)轉(zhuǎn)向,養(yǎng)殖動 物需求量逐年增高。兔肉是綠色食品,具有“三高三低”的特點(diǎn),即“高蛋白、高磷脂、高效化;低脂肪、低熱量、低膽固醇”。據(jù)說,吃兔肉有三大好處,老人益 壽,預(yù)防心腦血管病;婦女們養(yǎng)顏、預(yù)防肥胖;小孩們益智、養(yǎng)腦。這些知識在國外營養(yǎng)學(xué)雜志和我國古代醫(yī)書:李時珍 《本草綱目》中均有記載。
市場容量或本企業(yè)預(yù)計(jì)市場占有率:
獺兔皮出口為主。自2002年以來,有逐年上升趨勢。僅河北省兩大交易市場:肅寧縣尚村鎮(zhèn)、彝縣尚史鎮(zhèn),每年成交量幾百萬張。每到旺季兔皮收購 商全國各地到處采購。
兔肉在我國消費(fèi)尚處在初級階段。國外需求穩(wěn)定增長。出口主要在山東省,內(nèi)銷市場東西南北需求都在增長。經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中有升唯獨(dú)京津兩地,兔肉消費(fèi)市場 尚未開發(fā)。本兔廠的產(chǎn)量在巨大市場需求中,微乎其微,供不應(yīng)求。
市場容量或本企業(yè)預(yù)計(jì)市場占有率:
獺兔市場需求在一年中有季節(jié)變動。6、7、8月是淡季。每年9月以后至第二年5月是銷售旺季。尤其是春季,是一年中價格較高的時候。年與年的需 求量也有變化。一是與國際市場需求量緊密聯(lián)系。二是與國內(nèi)農(nóng)村散戶參與數(shù)量多少有關(guān)系。但總的看,近兩年波動不大,尤其是對專業(yè)養(yǎng)殖場,兔皮收購商均采用 優(yōu)質(zhì)優(yōu)價優(yōu)先的政策。
競爭對手的主要優(yōu)勢:(主要是農(nóng)村散戶)
1.本人親自干,不用擔(dān)負(fù)別人工資,引自勞動力成本低。
2.兔飼料有一部分自產(chǎn)自用,不用資金采購,因此飼料成本低。
3.商品兔出售價格低。夠成本,掙了工資就可以。
競爭對手的主要劣勢:
1.養(yǎng)殖時,不懂得或不舍得選用優(yōu)良品種。
2.喂養(yǎng)時,不懂得或不舍得是用優(yōu)質(zhì)飼料或以次充好。
3.不懂得在養(yǎng)殖過程中更新?lián)Q代,育種征集,使產(chǎn)品近親繁殖退化。
4.產(chǎn)品的皮毛達(dá)不到優(yōu)質(zhì)。
本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢:
1.有文化水平,學(xué)習(xí)科學(xué)知識,有與時俱進(jìn)競爭意識。
2.了解市場、了解需求、銷售終端化、不受當(dāng)?shù)厥袌鰞r格限制。
3.科學(xué)方法、選種、引種、育種、使產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價。
4.能與大專院??蒲袑I(yè)人士合作,使起點(diǎn)高。
5.有一定資金實(shí)力。實(shí)行工廠化養(yǎng)殖,比較先進(jìn)。
本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣 勢:
1.勞動力成本高于農(nóng)村散戶。
2.飼料成本高于農(nóng)村散戶。
四、市場營銷計(jì)劃
1.產(chǎn)品
產(chǎn)品或服務(wù)主要特征
活體獺兔月令五月 體重五斤
2.價格(略)
3.地點(diǎn)
(1)選址細(xì)節(jié):
地址面積(平方米)租金或建筑成本
河北省無極縣黑程道鄉(xiāng)北和莊村2200多平米土地大約4畝,每平米0.7元。建筑成本30萬
(2)選擇該地址的主要原因:
1、當(dāng)?shù)赝恋刭Y源,相比較而言,較多,租用價格優(yōu)惠。
2、當(dāng)?shù)囟嗪拥?,水資源豐富。
3、與村、鄉(xiāng)等政府有良好合作基礎(chǔ)。
(3)銷售方式(選擇一項(xiàng)并打√):
將把產(chǎn)品或服務(wù)銷售或提供給: □最終消費(fèi)者 □零售商 √批發(fā)商
(4)選擇該銷售方式的原因:
獺兔養(yǎng)殖是這個行業(yè)中,產(chǎn)業(yè)鏈中的一個環(huán)節(jié)。目前,無論是規(guī)模,還是產(chǎn)量,都還太小。所以只能活體出售,賣給批發(fā)商。
五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
企業(yè)將登記注冊成:
√個體工商戶 已經(jīng)商 □有限責(zé)任公司
√個人獨(dú)資企業(yè) 已在辦 □其他
□合伙企業(yè)
擬議的企業(yè)名稱:
企業(yè)的員工(請附企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖和員工工作描述數(shù)):
職務(wù) 月薪
業(yè)主或經(jīng)理 謝勤 1500元
員工 4人平均800元
企業(yè)將獲得的營業(yè)執(zhí)照、許可證:
類型 預(yù)計(jì)費(fèi)用
省一級 執(zhí)照 50元
許可證 100元
六、財(cái)務(wù)規(guī)劃(略)