第一篇：第2期漠沙分局多措并舉將“消費(fèi)維權(quán)進(jìn)農(nóng)村”工作推向深入

漠沙工商工作簡報(bào)

第2期

新平縣工商局漠沙分局二○一一年七月二十一日

漠沙分局多措并舉將“消費(fèi)維權(quán)進(jìn)農(nóng)村”

工作推向深入

為進(jìn)一步提高農(nóng)村人口消費(fèi)維權(quán)意識，凈化農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境，近日，漠沙分局采取多種形式，深入開展消費(fèi)維權(quán)進(jìn)農(nóng)村活動。

一是建立消費(fèi)維權(quán)小講堂，宣傳消費(fèi)維權(quán)知識。分局以聯(lián)絡(luò)站為依托，以小講堂形式分片組織各種消費(fèi)維權(quán)知識講座，向廣大農(nóng)民群眾講解《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》等相關(guān)法律法規(guī)，并現(xiàn)場發(fā)放宣傳材料、回答群眾咨詢、受理群眾投訴。活動開展一個(gè)月以來，共組織小講堂3次，發(fā)放各種宣傳材料500余份。

二是建立消費(fèi)維權(quán)公示欄，提高農(nóng)民維權(quán)意識。分局利用各村的村務(wù)公開欄，向廣大農(nóng)民宣傳工商行政管理相關(guān)政策法規(guī)、農(nóng)資商品信息、打假維權(quán)信息及其他消費(fèi)維權(quán)知識，引導(dǎo)農(nóng)民群眾增強(qiáng)自我防范意識。

三是建立聯(lián)系卡制度，暢通投訴渠道。分局印制含聯(lián)絡(luò)員及聯(lián)絡(luò)員電話的真情服務(wù)聯(lián)系卡，并通過各種宣傳活動發(fā)放至農(nóng)民手中，從而暢通農(nóng)民群眾的直接咨詢投訴渠道，為農(nóng)民群眾提供更加便捷的服務(wù)。

新平縣工商局漠沙分局陳斌

第二篇：第五分局信息專報(bào)(12-05)五分局多措并舉,強(qiáng)化組織收入工作

信息專報(bào)

（第5期）

報(bào)送單位：地稅第五分局簽發(fā)人：魏東

地稅五分局多措并舉強(qiáng)化組織收入工作

五分局新領(lǐng)導(dǎo)班子面對嚴(yán)峻的組織收入形勢，提出進(jìn)一步解放思想、大膽創(chuàng)新，順應(yīng)稅源專業(yè)化管理改革的趁勢，把組織收入工作作為壓倒一切的中心任務(wù)，謀全局之策、凝全局之智、舉全局之力，全力以赴組織收入，力爭實(shí)現(xiàn)首季開門紅。

一是召開組織收入工作專題會議。各科室匯報(bào)今年以來組織收入工作情況，分析影響稅收收入的增減因素，預(yù)測今年收入趁勢。統(tǒng)一思想、認(rèn)清形勢、明確目標(biāo)，全力以赴投入組織收入工作。

二是全面排查稅源，分解落實(shí)收入任務(wù)。成立若干工作小組，全面排查轄區(qū)內(nèi)的稅源，重點(diǎn)排查板橋工業(yè)園區(qū)的房產(chǎn)稅、土地和耕地使用稅情況。同時(shí)進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)走訪制度，及時(shí)掌握企業(yè)動、靜態(tài)經(jīng)營狀況、稅源變化情況，深入細(xì)致準(zhǔn)確地做好稅收調(diào)研和分析工作。在此基礎(chǔ)上，將收入任務(wù)按月分解落實(shí)到各科室、各稅收管理員，做到人人有任務(wù)、個(gè)個(gè)有壓力，確保完成收入工作任務(wù)。

三是抓好重點(diǎn)稅源企業(yè)的征管和服務(wù)工作。分局將年納稅額10萬元以上的企業(yè)納入重點(diǎn)管理，制定重點(diǎn)稅源管理辦法。結(jié)合目前市局開展的“轉(zhuǎn)觀念、辦實(shí)事、抓落實(shí)、促發(fā)展”主題實(shí)踐活動，建立重點(diǎn)稅源企業(yè)聯(lián)系點(diǎn)制度，每個(gè)班子成員聯(lián)系一戶重點(diǎn)企業(yè)，深入企業(yè)調(diào)研，做好調(diào)研日志，認(rèn)真落實(shí)服務(wù)承諾，宣傳稅收政策，加強(qiáng)納稅輔導(dǎo)，進(jìn)一步提高征收管理的主動性，確保稅款及時(shí)足額入庫。

四是強(qiáng)化零散稅源管理，做到應(yīng)收盡收。2月份，分局對轄區(qū)內(nèi)的個(gè)體工商戶和門面房出租情況進(jìn)行全面巡查、核查，與納稅人加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，調(diào)整了77戶月營業(yè)額達(dá)2萬元以上的個(gè)體工商戶的定額，此項(xiàng)每月調(diào)增稅款76000.00元，同時(shí)在巡查中發(fā)現(xiàn)了40戶漏征漏管戶，對其進(jìn)行及時(shí)清理，納入正常征管范疇。

五是深化納稅評估，加大清理欠稅力度。依托風(fēng)險(xiǎn)管理平臺，及時(shí)應(yīng)對執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)，擴(kuò)大納稅評估面，突出重點(diǎn)企業(yè)的納稅評估力度，力求取得實(shí)效，目前已查補(bǔ)稅款450余萬元。制定防止欠稅預(yù)警制度，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格控制新欠稅款。做好陳欠稅款的清欠計(jì)劃，采取欠稅公告、稅收保全、稅收強(qiáng)制等措施，加大陳欠稅款的清理追繳工作，截止3月14日，共清繳欠稅10萬元。

黃志勤

聯(lián)系人：葉亮聯(lián)系電話：823198292012年3月14日

第三篇：縣發(fā)改局多措并舉強(qiáng)力推進(jìn)“法律七進(jìn)”工作(法建辦信息)

縣發(fā)改局多措并舉強(qiáng)力推進(jìn)“法律七進(jìn)”工作

一是制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案，落實(shí)了分管領(lǐng)導(dǎo)、股室和具體經(jīng)辦人。二是健全了“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級抓一級、層層抓落實(shí)的責(zé)任體系。三是推進(jìn)依法治縣工作領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真負(fù)責(zé)，召開專題會議，確保“法律七進(jìn)”工作落到實(shí)處。四是積極在《蒼溪周訊》開辟的法治專版（欄），刊發(fā)發(fā)展和改革系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)署名文章。五是集中開展了以“學(xué)法、守法、敬法、用法”為主題的知識競賽、演講比賽、文藝演出。六是編印《四川省依法治省綱要》學(xué)習(xí)讀本和資料，舉辦學(xué)習(xí)培訓(xùn)班。七是通過手機(jī)短信平臺向全系統(tǒng)的干部職工發(fā)送法治蒼溪建設(shè)為主題的信息。八是扎實(shí)推進(jìn)了“法律七進(jìn)”，重點(diǎn)開展法律進(jìn)機(jī)關(guān)活動。九是以櫥窗、展板、宣傳欄等形式廣泛宣傳了推進(jìn)依法治縣的相關(guān)精神。（縣發(fā)改局法規(guī)股）

第四篇：知恥而進(jìn) 奮力爭先 上下聯(lián)動 強(qiáng)力整治-新洲區(qū)城管局多措并舉強(qiáng)力推進(jìn)城管工作

知恥而進(jìn)奮力爭先

上下聯(lián)動強(qiáng)力整治

---新洲區(qū)城管局多措并舉強(qiáng)力推進(jìn)城管工作

前段時(shí)間，我區(qū)城市管理工作較為被動，在全市評比排名中位次靠后，形勢十分嚴(yán)峻。區(qū)城管局知恥而后勇，近期通過改革體制、創(chuàng)新機(jī)制，整合力量、增加投入，調(diào)整班子、健全機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)整治、落實(shí)長效管理等一系列措施，有力推進(jìn)了城市綜合管理工作。全區(qū)“大城管”工作快速推進(jìn)，城市形象顯著提升，邾城、陽邏城區(qū)市容市貌明顯改觀，重點(diǎn)集鎮(zhèn)、主要公路及沿線村灣環(huán)境面貌發(fā)生了顯著變化。

一、主要作法

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化督辦

區(qū)委、區(qū)政府高度重視城市管理工作，多次召開區(qū)委常委會、區(qū)政府常務(wù)會研究部署，并調(diào)整了城管局領(lǐng)導(dǎo)班子。區(qū)城管局積極履行組織、督導(dǎo)、協(xié)調(diào)職能，抽調(diào)4名干部，配合區(qū)政府辦、區(qū)政府督查室組成2個(gè)督查專班，每天全面進(jìn)行督查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督導(dǎo)整改。8月15日至今，印發(fā)督查通報(bào)13期。領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、督查力度的加大，增強(qiáng)了全區(qū)各單位、各部門的“大城管”工作意識，各相關(guān)單位、各街鎮(zhèn)都積極行動起來，在全區(qū)掀起了環(huán)境整治與創(chuàng)新工作高潮。

（二）創(chuàng)新機(jī)制、重心下移

為適應(yīng)“大城管”工作要求，區(qū)城管局創(chuàng)新管理體制、機(jī)制，堅(jiān)持重心下移。一是管理中心下移。將城管執(zhí)法隊(duì)伍派駐到街鎮(zhèn)，充實(shí)

和加強(qiáng)駐街城管執(zhí)法力量，配合街道開展城管執(zhí)法工作。在邾城城管執(zhí)法大隊(duì)抽調(diào)11名骨干派駐5個(gè)重點(diǎn)街鎮(zhèn)，每個(gè)街鎮(zhèn)2名執(zhí)法人員。其余全部隊(duì)員及協(xié)管員派駐邾城街，分成三個(gè)中隊(duì)，劃分執(zhí)法管理責(zé)任區(qū)域。陽邏城管綜合執(zhí)法大隊(duì)隊(duì)員分別派駐陽邏街和陽邏開發(fā)區(qū)。將邾城環(huán)衛(wèi)清掃、清運(yùn)、收費(fèi)工作整體移交邾城街，城管部門把力量集中在對全區(qū)各街鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)工作的指導(dǎo)、督導(dǎo)、檢查、考核上。二是工作重心下移。局機(jī)關(guān)干部及工作人員工作重心向一線傾斜，實(shí)行機(jī)關(guān)干部、執(zhí)法大隊(duì)隊(duì)長及中隊(duì)長、環(huán)衛(wèi)所負(fù)責(zé)人、固廢管理負(fù)責(zé)人包街督查督導(dǎo)責(zé)任制。機(jī)關(guān)在保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下，局長率先垂范，全體班子成員、科室隊(duì)所負(fù)責(zé)人都把辦公場所前移至城區(qū)街、路及相關(guān)街鎮(zhèn)。每名班子成員帶領(lǐng)中層干部、隊(duì)員包1—2條街道，每個(gè)包街組配相機(jī)一部，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)拍照取證，現(xiàn)場督促整改，督導(dǎo)執(zhí)法人員整治。每名機(jī)關(guān)干部及執(zhí)法隊(duì)員隨身攜帶《執(zhí)法巡查記錄本》，對巡查發(fā)現(xiàn)的問題，一一登記，提出處理意見，記錄處理結(jié)果。局督查專班對包街責(zé)任人的巡查記錄、督查情況定期檢查，使日常執(zhí)法管理做到了問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)、責(zé)任件件落實(shí)、整改迅速到位。局5名班子成員分別坐陣汪集、徐古、潘塘、辛沖、三店5個(gè)重點(diǎn)街鎮(zhèn)，指導(dǎo)、督促街鎮(zhèn)成立班子、組建隊(duì)伍、開展整治、落實(shí)管理。體制、機(jī)制的改革與創(chuàng)新，促進(jìn)了管理責(zé)任的進(jìn)一步落實(shí)。

（三）加大投入、提升形象

一是投入150萬元，維修文昌大道、永安大道、新洲大街、風(fēng)情大道等道路破損路面6250平方米，保證了城市功能完好。

二是千方百計(jì)籌資30多萬，增加執(zhí)法用車、配置電臺、照相和

攝相設(shè)備，為增強(qiáng)反應(yīng)能力、提高執(zhí)法管理水平創(chuàng)造了條件。

三是指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各街鎮(zhèn)組建環(huán)衛(wèi)服務(wù)隊(duì)伍，配置垃圾運(yùn)輸車輛，建設(shè)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)臺、垃圾場等基礎(chǔ)設(shè)施，有力推進(jìn)了農(nóng)村垃圾收運(yùn)體系建設(shè)。汪集、三店、潘塘、徐古、辛沖等街鎮(zhèn)市政環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、街鎮(zhèn)道路硬化等環(huán)境建設(shè)投入大幅增加。

四是區(qū)城管局、邾城街、陽邏街共計(jì)投資280萬為街面閑置地建設(shè)圍墻68處720米，硬化主次干道人行道、連通道328處17700㎡。

五是協(xié)調(diào)相關(guān)單位實(shí)施樓宇亮化工程，今年共亮化機(jī)關(guān)辦公樓12棟，提升了城市形象。

（四）上下聯(lián)動、強(qiáng)力整治

1、強(qiáng)力開展出店占道整治。

一是整治“硬骨頭”。在做好宣傳教育工作的基礎(chǔ)上，集中力量，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，全面進(jìn)行整治。整治堅(jiān)持一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：以店門、墻面為界，一律不準(zhǔn)出店；實(shí)行“一刀切”：不論條件多差、難度多大、背景多復(fù)雜，全部進(jìn)店經(jīng)營。整治不留“死角”：在全面整治主次干道出店占道經(jīng)營的同時(shí)，對15年來一直未列入規(guī)范管理的南北街、南安街、清安街與受檢的主次干道一樣標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整治。共拆除違章搭蓋91處，清理出店占道爐灶69個(gè)，暫扣違章經(jīng)營物品164件，處罰違章經(jīng)營業(yè)主37戶。群眾拍手稱快。

二是整治建材占道和亂堆亂放。切實(shí)加強(qiáng)巡查控管，采取督導(dǎo)業(yè)主整改、執(zhí)法隊(duì)員幫搬、花錢請車清除等辦法，逐個(gè)銷號，清理龍騰大街、文昌大道、江夏街磚石、沙料等占道建筑材料39處。

三是整治早點(diǎn)、夜市。通過人性化管理，規(guī)范了中百巷口、城關(guān)

高中旁、大禮堂前三處早點(diǎn)攤?cè)海瑪傊鲾[放有序，自清垃圾，9點(diǎn)以后全部收攤；疏堵結(jié)合，設(shè)置章林、步行街、楚天三個(gè)夜市經(jīng)營場所，每天晚7：00—12：00組織執(zhí)法隊(duì)伍巡查控管，整治“釘子戶”16戶，暫扣桌子12張，凳子87個(gè)，規(guī)范了夜市經(jīng)營行為。

四是整治廣告招牌。拆除違規(guī)、破損的大型立柱廣告牌19個(gè)，跨街廣告立架4個(gè)，及時(shí)清理過期及未經(jīng)審批的廣告橫幅46條。

五是整治流動攤點(diǎn)。夏季流動賣瓜攤點(diǎn)多，經(jīng)營人員多為農(nóng)民，遵規(guī)守紀(jì)意識淡薄。我們堅(jiān)持人性化管理，以教育勸導(dǎo)為主，同時(shí)加大了重點(diǎn)地段的巡查控管密度，保障了道路暢通。

2、深入開展暴露垃圾專項(xiàng)整治。按照市局的統(tǒng)一部署，在邾城、陽邏城區(qū)開展了暴露垃圾專項(xiàng)整治活動。一是推行環(huán)衛(wèi)作業(yè)機(jī)制改革，實(shí)行領(lǐng)銜承包和市場化運(yùn)作，同時(shí)加大管理和督查力度，提高了道路清掃保潔質(zhì)量。二是組建機(jī)動突擊專班，抽調(diào)10名環(huán)衛(wèi)工人，配備6輛人力三輪車和3臺機(jī)車（2臺收集車、1臺機(jī)掃車），負(fù)責(zé)重點(diǎn)地段的突擊巡查和空檔時(shí)間的保潔工作，有效控制了暴露垃圾的產(chǎn)生。三是出人出車配合街道、社區(qū)，共清理背街小巷積存生活垃圾、建筑垃圾36車100余噸，消滅了一批衛(wèi)生死角。

3、嚴(yán)格控管渣土污染。注重從源頭治理，給城區(qū)內(nèi)建筑工地、施工單位散發(fā)宣傳單300余份，宣傳城管法規(guī)，要求他們實(shí)行打圍作業(yè)，在工地設(shè)立沖洗設(shè)備，最大限度減輕污染。同時(shí)加大了查處力度，辦理12件渣土污染典型案件，會同交管部門查扣超載車輛和無營運(yùn)資質(zhì)車輛6臺。

4、強(qiáng)力整治違法建設(shè)

堅(jiān)持屬地管理原則，明確街鎮(zhèn)查違控違責(zé)任主體地位，落實(shí)巡查控管責(zé)任。在工作中，突出三個(gè)重點(diǎn)：一是節(jié)假日重點(diǎn)。堅(jiān)持高密度巡查，防止節(jié)假日期間突擊搶建；二是重點(diǎn)工程周邊重點(diǎn)。落實(shí)村、街、職能部門巡查控管人員，確保早發(fā)現(xiàn)、早制止、早處理；三是群眾反映重點(diǎn)。對市、區(qū)督辦件、群眾投訴件及時(shí)介入，認(rèn)真調(diào)查處理。共拆除違法建設(shè)203處30465.8平方米，超額完成市、區(qū)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，陽邏港區(qū)、武鋼、江北快速通道等重點(diǎn)工程周邊違法建設(shè)實(shí)現(xiàn)零增長。

5、大力開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治。指導(dǎo)、支持相關(guān)街鎮(zhèn)在集鎮(zhèn)、公路及沿線村灣開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治，拆除臨街亂搭亂建雨陽蓬146戶、212處，清理亂堆亂放雜物260處，清理亂放亂掛標(biāo)牌和廣告牌119個(gè)，取締亂擺亂設(shè)攤點(diǎn)81個(gè)，徐古、三店、辛沖、汪集等街鎮(zhèn)街面環(huán)境煥然一新。

二、下段工作思路和重點(diǎn)

城市管理工作情況復(fù)雜，動態(tài)性強(qiáng)，稍有放松，就容易出現(xiàn)反彈。下段，按照整治--規(guī)范--鞏固--提高的工作思路，繼續(xù)深入開展各項(xiàng)整治活動，進(jìn)一步落實(shí)長效管理措施，打造一批規(guī)范美觀的示范路、解決一批群眾關(guān)心關(guān)注的難點(diǎn)熱點(diǎn)問題、辦一批嚴(yán)管重罰案件，推進(jìn)城市管理工作上水平、上臺階。因此，下段工作重點(diǎn)是：

一是加大宣傳教育力度，努力提高市民素質(zhì)。采取發(fā)放宣傳資料、宣傳車上街、電臺設(shè)欄等多種形式，大力宣傳城市管理法規(guī)和文明創(chuàng)建知識，曝光不文明行為，努力提高市民文明潔美、遵規(guī)守紀(jì)意識，積極爭取群眾、社會對城市綜合管理工作的理解、支持和配合，營造

全社會參與文明城市創(chuàng)建的良好氛圍。

二是加大隊(duì)伍建設(shè)力度，提高管理和執(zhí)法水平。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化培訓(xùn)，努力提高機(jī)關(guān)干部、執(zhí)法管理人員的依法行政能力和管理水平；開源節(jié)流，增加投入，完善車輛、電臺等執(zhí)法裝備，推進(jìn)執(zhí)法隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)。

三是加大執(zhí)法整治力度，實(shí)施嚴(yán)管重罰。繼續(xù)加大執(zhí)法整治力度，開展以出店占道經(jīng)營、亂堆亂放、亂搭亂蓋、早點(diǎn)夜市、暴露垃圾、渣土污染、違法建設(shè)等為重點(diǎn)的專項(xiàng)整治和綜合治理。實(shí)施嚴(yán)管重罰，辦一批有影響的處罰案件，震懾違規(guī)行為。鞏固和提高前段整治成果，進(jìn)一步推進(jìn)長效管理措施的落實(shí)，實(shí)施精細(xì)化管理，不斷提升管理水平和質(zhì)量。

四是加大指導(dǎo)、督導(dǎo)力度，深入開展街鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治。發(fā)揮業(yè)務(wù)優(yōu)勢，履行指導(dǎo)、督導(dǎo)職能，協(xié)助街鎮(zhèn)開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治，完善垃圾收運(yùn)體系建設(shè)，清潔街鎮(zhèn)環(huán)境，努力推進(jìn)“大城管”工作。

五是加大投入，完善市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。整合力量，內(nèi)外挖潛，完成道路維修和公廁建設(shè)維修計(jì)劃，完善城市功能。

2010年10月13日

第五篇：多措并舉 統(tǒng)籌推進(jìn) 某某市公安局做實(shí)社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)工作（共）

多措并舉統(tǒng)籌推進(jìn)

某某市公安局做實(shí)社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)工作

今年以來，某某市公安局緊緊抓住警務(wù)機(jī)制改革創(chuàng)新的有利契機(jī)，按照夯實(shí)基層、打牢基礎(chǔ)的理念，在組織領(lǐng)導(dǎo)、硬件建設(shè)、績效考評、督導(dǎo)檢查、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、典型培樹等方面多措并舉，統(tǒng)籌推進(jìn)，全面做專做實(shí)警務(wù)室，取得明顯成效。目前，全市規(guī)劃建設(shè)的12222個(gè)警務(wù)室已全部建成，其中社區(qū)警務(wù)室106個(gè)，農(nóng)村警務(wù)室538個(gè)，并全部達(dá)到外觀形象、制度牌匾、基礎(chǔ)臺帳、裝備配備四統(tǒng)一，為全市警務(wù)機(jī)制改革創(chuàng)新的深入推進(jìn)打牢了基礎(chǔ)。

一、做實(shí)組織保障，在領(lǐng)導(dǎo)重視上動真格。市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)及市局黨委對社區(qū)警務(wù)工作高度重視，今年以來，市委常委、政法委書記某某、副市長某某多次聽取市局關(guān)于社區(qū)警務(wù)工作的情況匯報(bào)，并深入基層社區(qū)實(shí)地檢查指導(dǎo)工作。市局黨委先后3次召開專題會議研究部署社區(qū)警務(wù)工作，并建立了市局黨委成員和局直單位負(fù)責(zé)人分包聯(lián)系警務(wù)室制度，切實(shí)加強(qiáng)對社區(qū)警務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。市公安局長某某多次帶領(lǐng)市局有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)同志，實(shí)地走訪、調(diào)研社區(qū)警務(wù)室建設(shè)和社區(qū)民警的工作開展情況并現(xiàn)場辦公，及時(shí)解決了工作中存在的實(shí)際問題和困難，有力推動了社區(qū)警務(wù)工作的順利開展。各縣（市）公安局和市局直屬派出所主要領(lǐng)導(dǎo)也切實(shí)負(fù)起責(zé)任，把社區(qū)警務(wù)工作抓在手上、用在心上、落實(shí)到行動上，每月聽取一次社區(qū)警務(wù)工作匯報(bào)，專題研究一次社區(qū)警務(wù)工作，從警力配備、業(yè)務(wù)建設(shè)、后勤保障等方

面優(yōu)先考慮、優(yōu)先安排社區(qū)基礎(chǔ)工作，在全市公安機(jī)關(guān)營造了社區(qū)民警“創(chuàng)業(yè)有機(jī)會、干事有平臺、發(fā)展有空間”的良好工作氛圍。

二、做強(qiáng)硬件建設(shè)，在警務(wù)保障上求突破。為確保警務(wù)室工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，市縣兩級公安機(jī)關(guān)本著“傾斜基層、服務(wù)一線”的原則，千方百計(jì)籌措資金，在警務(wù)室經(jīng)費(fèi)保障、硬件建設(shè)、警務(wù)裝備等方面不斷加大投入力度，市局按照每個(gè)警務(wù)室每月1000元的標(biāo)準(zhǔn)，某某等縣（市）局按照每個(gè)警務(wù)室每月1000元或500元的標(biāo)準(zhǔn)，按時(shí)足額撥付，確保社區(qū)民警能夠正常開展工作。市縣兩級公安機(jī)關(guān)嚴(yán)格落實(shí)省廳“四規(guī)范”、“六有”的要求，為警務(wù)室配備了電腦、打印機(jī)等設(shè)備，并為每個(gè)警務(wù)室接入公安網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)，確保滿足警務(wù)室實(shí)際工作需要。市局借助警務(wù)機(jī)制改革創(chuàng)新之機(jī)，先后投資300余萬元為城區(qū)新建了86個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)警務(wù)室，統(tǒng)一配齊了筆記本電腦、臺式電腦、單警裝備、錄音筆、指紋采集設(shè)備、辦公家具、檔案柜、便民設(shè)施等裝備，還為每個(gè)警務(wù)室安裝了空調(diào)和飲水機(jī)，配備了印有統(tǒng)一標(biāo)識的電動自行車，購置了4輛流動警務(wù)車，為社區(qū)民警創(chuàng)造了良好的工作和生活環(huán)境，確保民警“沉得下、駐得穩(wěn)”。

三、做細(xì)績效考評，在激發(fā)活力上做文章。為進(jìn)一步規(guī)范考評工作，今年以來，市局相繼制定了《 市公安機(jī)關(guān)星級警務(wù)室評定辦法》、《 市公安局城區(qū)派出所警務(wù)室民警綜合考評辦法》、《 市公安局社區(qū)警務(wù)工作考評辦法》、《市公安局警務(wù)機(jī)制改革后城區(qū)派出所社區(qū)警務(wù)大隊(duì)和治安管理服務(wù)大隊(duì)運(yùn)行中需要明確的若干問題》等一系列文

件，將考核評定結(jié)果作為警務(wù)室民警評先晉級的主要依據(jù)，獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶。各縣（市）局直屬派出所也根據(jù)自身實(shí)際，研究制定了相關(guān)舉措，進(jìn)一步健全科學(xué)、公正、嚴(yán)格的考評體系，組織開展了對警務(wù)室民警的統(tǒng)一考評工作，全面掌握社區(qū)民警的工作實(shí)績，營造了你追我趕、爭先創(chuàng)優(yōu)的工作氛圍。

四、做深督導(dǎo)檢查，在真抓實(shí)干上下功夫。市局堅(jiān)持把督導(dǎo)檢查作為抓工作落實(shí)的靈招，抽調(diào)治安、督察、裝財(cái)、信通等部門警力組成了社區(qū)警務(wù)工作督導(dǎo)組，進(jìn)行不定時(shí)的督導(dǎo)檢查，督促社區(qū)警務(wù)工作落到實(shí)處。在警務(wù)機(jī)制改革創(chuàng)新中，督導(dǎo)組加大了對直屬派出所社區(qū)警務(wù)工作的督導(dǎo)檢查，對一定比例的警務(wù)室民警進(jìn)行實(shí)地考核。同時(shí)，市局每季度對各縣（市）局社區(qū)警務(wù)工作開展不少于2次的督導(dǎo)檢查。今年以來，市局先后4次對全市社區(qū)警務(wù)工作進(jìn)行了督導(dǎo)檢查，并將檢查結(jié)果及時(shí)進(jìn)行全市通報(bào)。督導(dǎo)檢查制度的建立，不但加速了直屬派出所警務(wù)室的建設(shè)進(jìn)度，也促進(jìn)了全市社區(qū)警務(wù)工作的全面發(fā)展。

五、落實(shí)培訓(xùn)機(jī)制，在提升素質(zhì)上求實(shí)效。為適應(yīng)新型警務(wù)機(jī)制，市局治安支隊(duì)牽頭、政治部配合，本著“貼近社區(qū)、注重實(shí)效”的原則，有計(jì)劃、分步驟地對全市社區(qū)民警進(jìn)行了全員培訓(xùn)。培訓(xùn)中，市局綜合采取以會代訓(xùn)、實(shí)地觀摩、業(yè)務(wù)骨干傳授經(jīng)驗(yàn)等靈活多樣的形式，結(jié)合社區(qū)警務(wù)工作實(shí)際，對民警如何做好群眾工作、如何做實(shí)基礎(chǔ)工作進(jìn)行集中培訓(xùn)，全面提高了社區(qū)民警的業(yè)務(wù)素質(zhì)和群眾工作能力，有力推動了基層基礎(chǔ)工作。今年以來，市局共舉辦4期

社區(qū)民警業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)班，對全市1900余名社區(qū)民警全部輪訓(xùn)一遍。

六、培樹先進(jìn)典型，在示范帶動上擴(kuò)效應(yīng)。全市公安機(jī)關(guān)充分發(fā)揮典型引路的示范效應(yīng)，注重在社區(qū)警務(wù)工作中挖掘、培養(yǎng)、選樹先進(jìn)典型，讓全市警務(wù)室民警學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)。今年以來，市局先后選樹了埋頭信息化研發(fā)的城北派出所社區(qū)民警王玉堂、開展“傳統(tǒng)走訪＋電子警務(wù)”工作模式的太昊路派出所社區(qū)民警以及全力做實(shí)基礎(chǔ)工作的荷花路派出所社區(qū)民警等一批新的警務(wù)室工作典型，并切實(shí)做到政治上關(guān)愛、生活上關(guān)心，真正讓廣大社區(qū)民警感受到榜樣的力量，進(jìn)一步激發(fā)了基層民警干事創(chuàng)業(yè)的工作熱情，為警務(wù)室工作的深入開展注入了不竭動力。