第一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計建設年度工作報告

在工作中，基層統(tǒng)計工作仍然存在薄弱環(huán)節(jié)和不足，主要表現(xiàn)在鄉(xiāng)村統(tǒng)計機構(gòu)不健全、不到位、辦公條件差、制度不完善、運行不規(guī)范、領(lǐng)導責任不明確、經(jīng)費無保障，對統(tǒng)計管理不到位等，這些都嚴重影響數(shù)據(jù)質(zhì)量和市統(tǒng)計工作的發(fā)展。解決這些和不足，探尋基層統(tǒng)計工作更好發(fā)揮職能作用的對策和辦法，是當前和今后一段時間統(tǒng)計工作的大事。今年，我們市把規(guī)范化建設作為統(tǒng)計工作的重中之重，開展了一系列工作，積累了一些經(jīng)驗，對進一步做好基層統(tǒng)計工作進行了認真思考。

一、確定了“三步走”工作思路

基層基礎(chǔ)建設工作頭緒多、情況雜、難度大，為了有效組織實施此項工作，市上研究確定了“三步走”工作思路。第一步摸清家底，組織市、縣區(qū)工作分赴鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企事業(yè)單位對其機構(gòu)設置、統(tǒng)計隊伍建設、統(tǒng)計業(yè)務、基礎(chǔ)建設投等方面進行調(diào)查，及時發(fā)現(xiàn)，總結(jié)經(jīng)驗。第二步分析研究，針對市基層基礎(chǔ)建設的實際，側(cè)重存在的，有針對性地研究制定了性強的《市基層基礎(chǔ)建設實施意見》，進一步明確了工作職責和工作重點。第三步試點先行，確立了基層基礎(chǔ)條件比較好、統(tǒng)計業(yè)務流程比較規(guī)范的縣作為基層基礎(chǔ)建設試點，確定標準，明確任務，在試點工作的基礎(chǔ)上，全面推動全面統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設工作。

二、試點工作成果明顯

（一）切實加強了對統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設的組織領(lǐng)導

縣各級黨政組織都對統(tǒng)計工作比較重視，并對統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設工作給予很大支持。一是將統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設工作列每年的鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度目標責任書內(nèi)容之中，從機構(gòu)、、數(shù)據(jù)上報、數(shù)據(jù)質(zhì)量和統(tǒng)計服務等方面提出明確要求。二是根據(jù)經(jīng)濟社會發(fā)展的實際，不斷調(diào)整、充實和完善縣鄉(xiāng)統(tǒng)計機構(gòu)?？h適時成立和組建了縣城市經(jīng)濟社會調(diào)查隊和農(nóng)村經(jīng)濟社會調(diào)查隊，明確了工作職能，下達了專門的編制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作站在鄉(xiāng)鎮(zhèn)普遍面臨縮編減人的形勢下基本做到了機構(gòu)不散，不減和職能不變。三是加大投，努力改善統(tǒng)計工作的外部環(huán)境和條件。縣鄉(xiāng)兩級在財力十分緊張的情況下盡最大限度安排統(tǒng)計工作經(jīng)費，使各類大型普查調(diào)查和常規(guī)住戶調(diào)查以及其它統(tǒng)計業(yè)務工作完成。同時，縣財政安排專項資金逐步配齊了縣統(tǒng)計局微機、打印機及信息網(wǎng)絡設施，并采取縣鄉(xiāng)共同出資的辦法為鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站配備了微機，極大地改善了統(tǒng)計工作的環(huán)境和條件。

（二）因地制宜確立了統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設的總體思路

縣人口相對較少、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)相對單一。全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革和合村并社之后，共轄5鎮(zhèn)2鄉(xiāng)，71個行政村，664個村民小組。農(nóng)業(yè)人口多，農(nóng)村經(jīng)濟在全縣國民經(jīng)濟中占有十分重要的位置。加強基層統(tǒng)計工作非常重要，鑒于此，解決基層機構(gòu)混亂、不穩(wěn)定、工作不規(guī)范、設施不配套和數(shù)據(jù)上報不及時、口徑不一致以及數(shù)據(jù)質(zhì)量不高等方面的突出勢在必行。縣在把握時機，客觀分析自身存在的，有針對性地確定了全縣統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設的內(nèi)容和方向：以強化職能，充實，改善條件，完善制度為重點，通過加強統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作，使基層統(tǒng)計基礎(chǔ)工作達到統(tǒng)計管理制度化、統(tǒng)計業(yè)務流程化、統(tǒng)計調(diào)查法制化、數(shù)據(jù)傳輸網(wǎng)絡化的目標。一是強化統(tǒng)計職能。按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革方案，明確提出各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)管統(tǒng)計站是鄉(xiāng)鎮(zhèn)履行統(tǒng)計工作職能的具體單位，要求要進一步強化做好統(tǒng)計工作的職能職責，切實加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作的管理。同時，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立由鄉(xiāng)鎮(zhèn)長任組長，綜合統(tǒng)計、企業(yè)統(tǒng)計和工資統(tǒng)計為成員的鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作協(xié)調(diào)小組，負責鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作的協(xié)調(diào)管理。各村成立由村主任任組長，村文書和各合作社社長為成員的統(tǒng)計工作小組。二是充實工作。按照人事下達的編制，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定1名以上的具體負責綜合統(tǒng)計工作。同時，結(jié)合農(nóng)村基層組織整建，明確村文書為各村統(tǒng)計員，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)行文指定各合作社社長為各村統(tǒng)計工作小組成員。三是改善工作條件。通過協(xié)調(diào)和溝通，督促為鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站落實辦公用房，調(diào)劑辦公桌椅、資料柜，制做統(tǒng)計站標牌，啟用統(tǒng)計站公章，開通計算機網(wǎng)絡。經(jīng)初步驗收，到目前，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作基本上做到了有牌子、有章子、有、有電話、有檔案柜、有能與上級統(tǒng)計互聯(lián)互通的計算機網(wǎng)絡和保證工作開展的經(jīng)費。四是完善工作制度。從完善工作制度手，規(guī)范業(yè)務流程，完善了原有的5項制度，并根據(jù)工作實際制定了新制度4項?？h統(tǒng)計局將所有統(tǒng)計工作制度、臺帳表式、指標解釋和實用統(tǒng)計法律法規(guī)編輯裝訂，下發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作站遵照執(zhí)行。同時要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站將主要工作制度和統(tǒng)計機構(gòu)網(wǎng)絡全部張榜上墻，接受社會，基本上形成了形成了有章可循，照章辦事和規(guī)范有序的工作運行機制。

（三）統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，多方配合有效地推進了統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設工作

統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設工作是一項常規(guī)性

工作，但它涉及到、編制、經(jīng)費等多方面的內(nèi)容和眾多的行業(yè)領(lǐng)域，做好協(xié)調(diào)溝通，爭取各方面的配合支持至關(guān)重要。一是及時安排部署。市統(tǒng)計工作會議之后，縣及時召開會議傳達學習會議精神，經(jīng)討論研究將基層基礎(chǔ)建設內(nèi)容列今年全縣統(tǒng)計工作的重點，在全縣統(tǒng)計工作會議上進行重點安排，同時將建設工作的內(nèi)容納對鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作目標責任制考核的細則之中，為工作的開展奠定了基礎(chǔ)。二是主動匯報溝通?？h被確定為市統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設試點之后，及時將試點工作的具體要求和工作打算向領(lǐng)導進行了專題匯報，主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導十分重視，對搞好試點工作提出了明確要求，要求統(tǒng)計試點的機遇，有針對性地解決好工作中存在的，為做好今后的統(tǒng)計工作打好基礎(chǔ)。同時，縣專門召開會議進行動員安排，并要求人事、編制和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要從全縣工作的大局出發(fā)，支持配合統(tǒng)計局搞好試點。三是明確工作標準。為了推進基層基礎(chǔ)建設工作扎實穩(wěn)步開展，根據(jù)調(diào)查摸底的情況和全縣工作的實際，制定了《縣加強統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設工作實施方案》，報經(jīng)縣批準后由縣辦公室批轉(zhuǎn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直各單位。同時，還制定了《縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設實施細則》和《縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層基礎(chǔ)建設工作驗收標準》，從不同的角度對建設內(nèi)容和標準做出了明確的規(guī)定，起到了較好地引導作用。四是加強檢查指導。全縣基層基礎(chǔ)建設工作全面展開后，局領(lǐng)導班子成員和業(yè)務骨干深鄉(xiāng)鎮(zhèn)一線分片包干，指導幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展工作，協(xié)調(diào)解決具體，確保了既定目標任務的順利完成。

三、統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設的幾點體會

一是領(lǐng)導重視是有效推動統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設順利進行的關(guān)鍵。近年來，縣各級各屆領(lǐng)導對統(tǒng)計工作都很重視，給予統(tǒng)計工作大力的支持和幫助，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級統(tǒng)計基礎(chǔ)建設，給予大力扶持，信息化網(wǎng)絡建設在全縣得到了全面普及。為了推動全縣統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設工作，縣分管領(lǐng)導專題召開會議，安排部署，加強了鄉(xiāng)鎮(zhèn)對基礎(chǔ)建設工作的力度，不斷加強，加大投，確保了工作落實。二是統(tǒng)計局的有為是贏得了領(lǐng)導對統(tǒng)計工作重視和支持的。近年來，縣局調(diào)動一切積極因素，發(fā)揮一切潛能，不斷創(chuàng)新服務方式，豐富服務內(nèi)容，拓寬服務空間，為縣委縣領(lǐng)導和社會提供了大量豐富的統(tǒng)計咨詢服務，統(tǒng)計工作得到了認同，同時也得到領(lǐng)導和各界對統(tǒng)計工作的支持。三是規(guī)范統(tǒng)計行為是確?；鶎訑?shù)據(jù)真實可靠的基礎(chǔ)。

第二篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作報告

鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作報告

半年來，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作報告。由統(tǒng)計局的業(yè)務指導，本著以積極主動、認真負責的工作態(tài)度，做好工作。在工作中，首先在思想上。認識工作的重要性、責任性。推進統(tǒng)計工作，向經(jīng)濟社會發(fā)展搞好統(tǒng)計;其次在工作力度上。以謀劃工作機制，奪取統(tǒng)計工作的進展，賦予工作效率。特別是抓住村級統(tǒng)計員的統(tǒng)計工作，以認清職任、明確任務、提高工作效率;然后在業(yè)務技術(shù)上。搞好經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的統(tǒng)計測算。就以經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)發(fā)展的價值計量、增長率的提高，均為做到數(shù)出有據(jù)的統(tǒng)計準則?，F(xiàn)將鄉(xiāng)鎮(zhèn)上半年工作總結(jié)報告如下：

一、所做的工作 半年來，緊緊圍繞本職工作的要求。以有序的工作機制，抓住工作中的重點、難點。其次，在理清工作思路的基礎(chǔ)上。側(cè)重于工作中的三抓：抓重統(tǒng)計基儲抓重統(tǒng)計測算、抓重統(tǒng)計調(diào)查，促使統(tǒng)計工作得到有條不紊地開展，工作報告《鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作報告》。

(一)抓重統(tǒng)計基儲力求質(zhì)量提高 抓重統(tǒng)計基礎(chǔ)，是搞好統(tǒng)計工作的首要之舉。也是體現(xiàn)了統(tǒng)計業(yè)務技術(shù)得到有序進行，更是為數(shù)據(jù)質(zhì)量提供正確依據(jù)，急需奠定統(tǒng)計基矗就工作要求，力求抓重村級統(tǒng)計員的業(yè)務技術(shù)和工作基矗在工作基礎(chǔ)的要求上：一是抓住統(tǒng)計網(wǎng)點(即：分散型產(chǎn)業(yè)戶、規(guī)模型產(chǎn)業(yè)戶);二是抓重產(chǎn)業(yè)播種量的構(gòu)成;三是抓重產(chǎn)業(yè)樣本定量基矗尤其是針對分散型和規(guī)模型的統(tǒng)計測算規(guī)則，急需確定產(chǎn)業(yè)戶的調(diào)查基矗就工作要求，著重從這樣幾方面做好工作。1.抓重經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計網(wǎng)點。就全鎮(zhèn)的經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計，則需按照統(tǒng)計規(guī)則的要求，從兩個方面做好工作：①好分散型樣本產(chǎn)業(yè)戶落實(指非規(guī)模型產(chǎn)業(yè)測算)。據(jù)全鎮(zhèn)十三個村，采取等距抽樣的辦法，已搞好560戶的樣本測算落實。②搞好規(guī)模型測算戶的落實。隨統(tǒng)計規(guī)模的要求，據(jù)調(diào)查核實為225戶，其中生豬規(guī)模為 216 戶，則表示為統(tǒng)計測算點。2.抓重農(nóng)作物播種量的統(tǒng)計測算。就農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的播種格局，作出了專題的農(nóng)作物播種面積統(tǒng)計。針對全鎮(zhèn)13個村級統(tǒng)計員的工作要求，力求推進面積統(tǒng)計的正確性、責任性。因農(nóng)作物播種面積的統(tǒng)計與否，直接關(guān)系到收獲面積與單位產(chǎn)量的測算計量。所以在工作中，著重要求村級統(tǒng)計員做好三項工作：①抓重樣本面積測算的正確性。對樣本面積的統(tǒng)計，已作出了逐戶上門統(tǒng)計。在工作中，均無出現(xiàn)樣本收集整理 ]面積的差錯，體現(xiàn)了總量面積的正確性;②抓重多種經(jīng)濟作物面積測算。已做到了分門別類的統(tǒng)計上報。③抓重全鎮(zhèn)總量面積的推算。根據(jù)各樣本面積測算的真實性，取得了有序的總量推算。即如上半年夏播面積的統(tǒng)計測算，體現(xiàn)了經(jīng)濟作物播種格局，賦予經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的效率之舉，就蔬菜面積均有增加，并作出了數(shù)出有據(jù)的統(tǒng)計規(guī)則，及時搞好上報。

(二)抓重統(tǒng)計總量、勤于經(jīng)濟測算。半年來，為加強統(tǒng)計測算，亟需作出了統(tǒng)計工作步伐。在工作中，緊扣著統(tǒng)計數(shù)值反映的時效性、責任性。及時搞好統(tǒng)計總量上報。就工作的要求，搞好本鎮(zhèn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的收集、測算、分析。就上半年的經(jīng)濟總量，工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值已完成134093萬元，增長率 11.7 %、其中農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值為12093萬元，增長率已達15 %、農(nóng)業(yè)GDp生產(chǎn)總值為5360萬元，增長11.5%、人均收入高達3860元，增速高達16%。

(三)抓重統(tǒng)計調(diào)查、提供信息返饋 抓住產(chǎn)業(yè)調(diào)查，提供發(fā)展信息。自從今年以來，專題數(shù)次下村搞好統(tǒng)

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第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層統(tǒng)計工作報告

鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層統(tǒng)計工作報告

層統(tǒng)計工作是統(tǒng)計大廈的基石。近年來，**縣統(tǒng)計工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和上級業(yè)務主管部門的精心指導下，經(jīng)過廣大統(tǒng)計工作者的共同努力，取得了較好的成績，統(tǒng)計工作在***縣經(jīng)濟社會發(fā)展中發(fā)揮者重要的決策咨詢作用。但相對來說，鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級的統(tǒng)計工作，與國家進一步加強基層統(tǒng)計工作的要求相比還存在一定差距。因此，找準鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作的薄弱環(huán)節(jié)和突破口，切實加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作已刻不容緩。

一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作存在的問題(一)干部崗位輪換頻繁，隊伍不穩(wěn)定

目前，**縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面恢復了統(tǒng)計站，明確了主管領(lǐng)導和專兼職統(tǒng)計員。但是，鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員不僅承擔著繁重的統(tǒng)計工作，還兼任著其他工作，統(tǒng)計工作缺乏相對的穩(wěn)定性和連續(xù)性。加之鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作條件艱苦，干部崗位輪換頻繁，造成統(tǒng)計隊伍不穩(wěn)定。按《統(tǒng)計法》規(guī)定，更換統(tǒng)計人員必須征求上級統(tǒng)計部門的意見，但實際操作中根本沒有執(zhí)行。統(tǒng)計人員的頻繁變動，造成了統(tǒng)計資料遺失、統(tǒng)計數(shù)字不能銜接、統(tǒng)計人員業(yè)務素質(zhì)不高等現(xiàn)象，嚴重影響了統(tǒng)計工作的及時性、準確性和全面性。

(二)統(tǒng)計方法制度改革滯后，不適應經(jīng)濟體制改革的需要

縣鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的多元化，要求統(tǒng)計工作做相應的變化，而多年來，農(nóng)村統(tǒng)計制度一成不變，農(nóng)業(yè)是一個受自然影響大的行業(yè)，因自然災害和農(nóng)民生產(chǎn)趨向而改種、棄種的現(xiàn)象時有發(fā)生，而報表卻不變。如春夏播種面積和全年播種面積調(diào)查表，上半年報的數(shù)字，下半年不得做任何改動，而實際的情況有時卻有很大的出入。這既不能反映農(nóng)村經(jīng)濟和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進度，更凸現(xiàn)出統(tǒng)計制度和統(tǒng)計報表呆板，不適應經(jīng)濟體制改革的需要。

(三)統(tǒng)計數(shù)據(jù)處理手段落后，信息化建設進展緩慢

在一定程度上，基層統(tǒng)計人員的工作只局限于一種簡單的報表收集和初級數(shù)據(jù)匯總整理，而忽視了統(tǒng)計分析和綜合服務的職能。造成這一現(xiàn)象的原因主要是：一方面基層統(tǒng)計人員少，而各種統(tǒng)計調(diào)查過多，個人承擔的工作過重，無暇開展統(tǒng)計服務;另一方面，部分基層統(tǒng)計人員業(yè)務素質(zhì)偏低，缺乏應有的綜合分析能力和必要的專業(yè)知識。**縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的統(tǒng)計工作是分散的，農(nóng)業(yè)統(tǒng)計、工業(yè)統(tǒng)計、人口統(tǒng)計分別由不同的統(tǒng)計人員承擔，也沒有專職的統(tǒng)計人員對全鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟社會發(fā)展情況進行綜合統(tǒng)計和分析，提供的材料往往是片面的、膚淺的，滿足不了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府對全鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟形勢全面分析的要求。

(四)統(tǒng)計事業(yè)經(jīng)費嚴重不足，工作清苦

大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政、民政、土管、計生等工作人員均有工作津貼，而統(tǒng)計部門因自身經(jīng)費嚴重不足，沒有能力給基層統(tǒng)計人員予以補助，統(tǒng)計人員沒有任何補貼，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員連送報表的旅差費都不能保證，影響了工作人員的積極性。

二、解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作問題的對策

黨的十六屆三中全會通過的《中共中央關(guān)于完善社會主義市場經(jīng)濟體制若干問題的決定》中明確提指出﹕;要完善統(tǒng)計體制，健全經(jīng)濟運行監(jiān)測體系，加強各宏觀經(jīng)濟調(diào)控部門的功能互補和信息共享;切實加強和搞好基層統(tǒng)計工作，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)源頭的真實可靠，成了當前各級統(tǒng)計部門的一項主要任務。根據(jù)**縣實際工作情況，為了加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級的統(tǒng)計工作，我們應當著力做好以下工作：

(一)高度重視基層統(tǒng)計工作，避免統(tǒng)計人才流失

統(tǒng)計工作在國民經(jīng)濟運行中起著指導和監(jiān)督作用，為各級領(lǐng)導宏觀決策提供依據(jù)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要重視統(tǒng)計工作，把統(tǒng)計工作當作關(guān)系國計民生的一件大事來抓。同時，要建立和完善統(tǒng)計創(chuàng)新人才的激勵機制。良好的激勵機制促進統(tǒng)計人才不斷創(chuàng)新，要使統(tǒng)計人員在為社會創(chuàng)造財富的同時，自身價值不斷得到實現(xiàn)。在政策允許的范圍內(nèi)，適當提高基層統(tǒng)計人員的福利待遇，解決基層統(tǒng)計人員在工作環(huán)境、辦公條件等方面的實際問題，增強統(tǒng)計人員的愛崗敬業(yè)精神。嚴格執(zhí)行《統(tǒng)計法》的有關(guān)規(guī)定，基層統(tǒng)計人員變動必須征得統(tǒng)計管理部門的同意，統(tǒng)計員必須持證上崗，統(tǒng)計員不得隨意變動。

(二)不斷加強統(tǒng)計業(yè)務學習，提高統(tǒng)計人員的素質(zhì)

統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確與否主要決定于源頭數(shù)據(jù)，而源頭數(shù)據(jù)的準確與否主要決定于統(tǒng)計人員的素質(zhì)和責任心。縣統(tǒng)計主管部門要抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員的業(yè)務培訓，切實提高他們的業(yè)務素質(zhì)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員要統(tǒng)籌安排工作，在工作中擠時間，不斷地學習、更新知識，挖掘更深層次的內(nèi)容，為領(lǐng)導當好參謀，為基層群眾指津引渡，不斷提高業(yè)務素質(zhì)和工作水平。(三)盡快實現(xiàn)基層統(tǒng)計電算化，提高工作效率

社會進入信息時代，對統(tǒng)計信息的數(shù)量和質(zhì)量都提出了更高的要求，無論從統(tǒng)計報表指標復雜化，還是從報表的趨勢上看，統(tǒng)計工作網(wǎng)絡化、信息化是必然趨勢。還有一部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員做報表還處在;手工作業(yè);水平，及時性、準確性等方面受到限制，這就要求所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要配備電腦設備，統(tǒng)計人員要努力學習計算機知識，與業(yè)務工作相結(jié)合，快速提高統(tǒng)計工作的服務水平。(四)健全制度，嚴格考核

嚴格實行《鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作目標考核制度》、《統(tǒng)計報表報送制度》、《統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量評估制度》和《統(tǒng)計數(shù)據(jù)責任追究制度》，用這些制度來規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作，管理約束統(tǒng)計人員，逐步使鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作步入規(guī)范化、制度化、法制化，從源頭上確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的真實可靠。(五)加強統(tǒng)計執(zhí)法，杜絕統(tǒng)計腐敗

《統(tǒng)計法》頒布實施已經(jīng)二十多年，基層統(tǒng)計有法不依、違法難究、執(zhí)法不嚴的問題仍然存在。統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計工作的生命，統(tǒng)計執(zhí)法是保證統(tǒng)計質(zhì)量的根本，加強統(tǒng)計執(zhí)法，杜絕基層統(tǒng)計水份將是我們今后工作的重點。

第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校建設工作報告

鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校建設工作報告

為進一步加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨課建設管理工作，根據(jù)縣委組織部《關(guān)于加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校建設管理的通知》，結(jié)合擁翠實際，現(xiàn)將工作開展情況報告如下。

一、工作開展情況

（一）健全領(lǐng)導體系。鄉(xiāng)黨委將加強黨校建設做為促進全鄉(xiāng)基層黨組織建設、加快其他各項事業(yè)發(fā)展的“磨刀石”。鄉(xiāng)黨委書記任黨校校長，專職副書記任黨校副校長，組織委員和宣傳委員兼職工作人員，形成組織、紀檢、宣傳、婦聯(lián)和高清圖等部門齊抓共管的領(lǐng)導機制。

（二）完善配套設施。在大門口懸掛“中國共產(chǎn)黨南澗彝族自治縣擁翠鄉(xiāng)委員會黨?！迸谱?，充分整合會議室、遠程教育、綜合服務平臺等資源，增強培訓陣地實用功能。

（三）穩(wěn)定師資隊伍。鄉(xiāng)黨委依托縣委黨校及縣級相關(guān)部門，精心選配由鄉(xiāng)黨委政府主要領(lǐng)導班子成員、專職黨務工作者、專業(yè)技術(shù)人員等組成的相對穩(wěn)定的專兼職教師隊伍，對師資庫進行動態(tài)管理。

（四）明確辦學方向。堅持以理論教育強素質(zhì)，以政策教育增才干，以實用技術(shù)教育長本領(lǐng)，加大對全鄉(xiāng)黨員的理論、科技培訓力度。在教學過程中，鄉(xiāng)黨校不僅把黨的路線、方針、政策宣傳到廣大黨員、干部、群眾中去，同時還幫助他們解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、發(fā)展創(chuàng)業(yè)，走上富裕路，讓農(nóng)民黨員在接受教育過程中得到實實在在的好處，成為帶領(lǐng)群眾致富的“領(lǐng)頭雁”。

（五）突出施教重點。年初，制訂學習培訓計劃和培訓任務，堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，引導黨員理論與實際相結(jié)合，理論教育和黨性教育在教學中所占比重不低于總課時的70%，真正做到學懂弄痛做實。

二、存在問題及下步打算

雖然鄉(xiāng)黨校建設管理工作在逐步完善，但還存在一定的問題。一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)費緊張，由于鄉(xiāng)財政財力有限，很難對鄉(xiāng)黨校建設投入大量的經(jīng)費。二是鄉(xiāng)黨校活動陣地有限，培訓人數(shù)受限，無法開展大規(guī)模的培訓班。

在今后的工作中，鄉(xiāng)黨委將高度重視鄉(xiāng)黨校在黨員干部素質(zhì)教育中的“主陣地”作用，積極探索新形勢下鄉(xiāng)黨校建設的新方法和新途徑，加大黨員教育培訓力度，努力塑造思想過硬、講奉獻、懂市場、能經(jīng)營、會管理、善創(chuàng)新的發(fā)展型、服務型黨員干部，真正使廣大黨員干部成為干事創(chuàng)業(yè)、帶動農(nóng)民致富的表率。

第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)新農(nóng)村建設工作報告

各位領(lǐng)導：

XXX市長的報告高瞻遠矚、總攬全局，站在大發(fā)展、快發(fā)展、跨越式發(fā)展的高度，總結(jié)成績客觀充分、實事求是，分析問題深刻準確、精辟入理，部署工作全面細致，明確具體，充滿了解放思想、與時俱進的時代精神，振奮人心、鼓舞斗志、發(fā)人深省、催人奮進。特別是報告提出的“XXX“的戰(zhàn)略舉措，符合我市經(jīng)濟發(fā)展實際，切中我市加快發(fā)展的要害。我們聽罷，感觸頗深。通過對報告的學習，最深切的感受是報告通篇貫穿了求真務實、加快發(fā)展的思想，讀來使人振奮，令人鼓舞。具體可以用“四個實“來概括：

第一個“實“表現(xiàn)在講成績恰如其分。報告主要用事實、數(shù)據(jù)加以說明，簡化文字表述，著重通過實例及數(shù)字對比說明五年來全市在國民經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、城市建設、體制改革、對外開放、社會事業(yè)、民生狀況和政府自身建設等方面取得的顯著成績，概括既真實全面，又客觀實在。第二個“實“表現(xiàn)在講問題實事求是。報告在肯定成績的同時，也毫不回避地把存在的問題和困難毫無保留地擺在全市人民面前，這充分體現(xiàn)了市政府不回避矛盾、不畏懼困難的一貫工作作風。第三個“實“表現(xiàn)在講發(fā)展更加務實。報告在安排部署未來五年和2010年工作時，始終堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊扣科學發(fā)展與促進和諧的主題，突出了實現(xiàn)全面振興的主線，思路清晰，高屋建瓴、目標明確，重點突出、措施具體，切實可行。第四個“實“表現(xiàn)在講文風力求樸實。今年的政府工作報告文風樸實，不苛求華麗的辭藻，無大話、空話，重點突出，語言簡練，平實中顯示了市政府的務實之風。

借此機會，也向各位領(lǐng)導簡要匯報一下我們XX一年來的新農(nóng)村建設情況。我們XX位于黃陂區(qū)南部，與武漢中心城區(qū)僅一河之隔，全街國土面積78平方公里，轄13個行政村和3個居委會，人口4.2萬，耕地2.4萬畝，水面1.2萬畝。區(qū)位優(yōu)勢明顯，交通便捷、商貿(mào)活躍、工業(yè)發(fā)達、城鎮(zhèn)化程度高。2010年實現(xiàn)社會總產(chǎn)值47.8億元、財政收入7203萬元、固定資產(chǎn)投資5.12億元、城鎮(zhèn)居民可支配收入13914元、農(nóng)民人均純收入達10800元，同比分別增長10%、15%、10%、10%和12.5%。先后被評為武漢市文明單位、黃陂區(qū)社會治安綜合治理先進單位和績效目標考核先進單位。

中央作出建設社會主義新農(nóng)村戰(zhàn)略部署后，特別是武漢市提出“家園建設行動計劃“以來，我街迅速行動，周密部署，確定了圍繞一個定位（漢口北商貿(mào)物流樞紐區(qū)），用活兩大政策（全國發(fā)展改革試點鎮(zhèn)和武漢市“兩型“社會建設試點鎮(zhèn)兩大配套政策），完善三大規(guī)劃（城鎮(zhèn)總體規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、土地利用規(guī)劃），做強四大產(chǎn)業(yè)（農(nóng)副產(chǎn)品及鐵路貨運物流、新型建材、醫(yī)藥化工和汽車零配件產(chǎn)業(yè)），建好五大平臺（融資平臺、就業(yè)平臺、激勵平臺、保障平臺、公共服務平臺），實施六大工程（農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革、失地農(nóng)民社會保障制度改革、重大產(chǎn)業(yè)化項目建設、城鎮(zhèn)重大基礎(chǔ)設施建設、改善民生民利建設、重大生態(tài)環(huán)境項目建設）的新農(nóng)村建設總體思路，堅持以增加投入為基礎(chǔ)，以優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)為核心，大力推動區(qū)域經(jīng)濟加快發(fā)展，努力把灄口建設成為城鄉(xiāng)和諧共融、產(chǎn)業(yè)高度發(fā)展、功能齊全完善、環(huán)境優(yōu)質(zhì)一流的統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展示范區(qū)、綜合改革發(fā)展試驗區(qū)、第三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)繁榮聚集區(qū)。一是基礎(chǔ)設施建設取得新突破，采取對上爭一點、部門幫一點、農(nóng)民籌一點的辦法，累計籌集建設資金XX萬元，共建設中心灣10個、灣內(nèi)出行路45.3公里、排水管網(wǎng)6.85公里、多功能活動場所4處，改造危房、泥草房40余棟，完成了什仔湖、南湖和三閘等三個機站的機組更新，解決了5000人的飲水安全問題。二是農(nóng)業(yè)開發(fā)取得新突破，以促進農(nóng)民多元化增收為目標，著力加強農(nóng)業(yè)基地建設和項目開發(fā)。改建了服務都市的特色農(nóng)業(yè)項目甲殼類基地，建成了500畝的楓橡咀草莓基地、3200畝的什湖特色養(yǎng)殖基地和盤龍休閑農(nóng)業(yè)園。依托四季美農(nóng)貿(mào)城，大力發(fā)展綠色、特色農(nóng)業(yè)，目前灄口“城市立體農(nóng)業(yè)試驗基地“項目正在緊張籌備中。通過現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開發(fā)，共轉(zhuǎn)移勞動力460人，實現(xiàn)人均增收X元。三是農(nóng)村社會事業(yè)發(fā)展取得新突破，堅持以人為本，全力解決群眾最迫切要求解決的問題，共建設多功能活動場所4處，新增健身設施4套，全面完成了農(nóng)村和城鎮(zhèn)居民醫(yī)保，共有4000多名60歲以上老人領(lǐng)到了養(yǎng)老金，有1.1萬農(nóng)民積極參保。四是農(nóng)村環(huán)境整治取得新突破，把環(huán)境整治作為新農(nóng)村建設的突破口，改善鄉(xiāng)村面貌，使群眾短期內(nèi)看到了實實在在的成效。共投放垃圾桶180個，建設垃圾堆放場18個，集中清理“四堆八亂“，嚴厲打擊破壞基礎(chǔ)設施行為。突出綠化美化，花草木齊上，透墻現(xiàn)花、見縫插綠，共栽植樹木2.16萬株，完成人工造林230畝，打造成遠近成景、層次分明的綠化景觀帶，實現(xiàn)了街在綠中、人在景中。我街三閘村被評為市級新農(nóng)村建設先進單位。

通過具體實踐，我們深深感覺到，要建設好新農(nóng)村就必須：

--以村屯規(guī)劃為龍頭。結(jié)合中心區(qū)建設編制好村屯建設整體規(guī)劃，嚴格按照規(guī)劃進行建設，重點加強基礎(chǔ)設施配套，搞好房屋修建、道路改造、自來水入戶等基礎(chǔ)項目建設。

--以農(nóng)民增收為根本。在扶強扶壯現(xiàn)有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭的同時，引進新建一批新的農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭，完善企業(yè)、基地、農(nóng)戶“三位一體“的利益連接機制。同時，不斷擴大綠色、特色農(nóng)業(yè)規(guī)模，促進農(nóng)民增收、財政增稅。

--以提高農(nóng)民素質(zhì)為依托。依托產(chǎn)業(yè)發(fā)展，面向市場，加強對農(nóng)民的實用技術(shù)和職業(yè)技能培訓，使農(nóng)民成為有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民。

--以創(chuàng)建文明村屯為先導。大力整治農(nóng)村環(huán)境，美化綠化凈化村容鎮(zhèn)貌。扎實開展文明創(chuàng)建活動，改陋習、樹新風，創(chuàng)造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境。

--以促進城鄉(xiāng)一體化為目標。堅持以產(chǎn)業(yè)化提升農(nóng)業(yè)，以城鎮(zhèn)化帶動農(nóng)村，加快促進先進生產(chǎn)要素向農(nóng)村流動、基礎(chǔ)設施向農(nóng)村延伸、公共服務向農(nóng)村覆蓋、現(xiàn)代文明向農(nóng)村傳播，破除“城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)“，使城鄉(xiāng)一體化進程不斷加快。

--以基層組織建設為抓手。加強以村黨支部為核心的村級班子建設，重點提高村級班子領(lǐng)導農(nóng)民致富的能力。同時，推行村務公開，完善農(nóng)村議事規(guī)則，激發(fā)農(nóng)民發(fā)展經(jīng)濟，建設新農(nóng)村的熱情。

謝謝大家！