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      山木教育集團(tuán)內(nèi)部規(guī)章制度(經(jīng)典)

      時間:2019-05-14 22:15:18下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《山木教育集團(tuán)內(nèi)部規(guī)章制度(經(jīng)典)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《山木教育集團(tuán)內(nèi)部規(guī)章制度(經(jīng)典)》。

      第一篇:山木教育集團(tuán)內(nèi)部規(guī)章制度(經(jīng)典)

      實(shí)用經(jīng)典)山木教育集團(tuán)內(nèi)部規(guī)章制度(實(shí)用經(jīng)典)
      為維護(hù)公司形象,為提高員工整體素質(zhì),為打造山木優(yōu)秀教育品牌,現(xiàn)修訂公司規(guī)章制度,并經(jīng)第一 屆教職工代表大會通過,即日起執(zhí)行。

      一、工作制度: 1、上班必須佩帶工作證,否則罰款 30 元。2、工作時間內(nèi)不準(zhǔn)瀏覽與業(yè)務(wù)無關(guān)的刊物或網(wǎng)頁等,否則罰款 30 元。3、工作時間嚴(yán)禁會客(特殊情況及時請示),否則罰款 30 元。4、工作場所、工作時間、集體宿舍內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,否則罰款 30 元。5、認(rèn)真填寫工作計劃表。提前計劃第二天的工作,嚴(yán)禁虛填、漏填,否則罰款 30 元。6、員工要在電話響起三聲內(nèi)接起,并使用禮貌用語: “您好,山木培訓(xùn)!,否則罰款 30 元?!?7、禁止使用公司電話處理私事,否則罰款 30 元。8、上班時間關(guān)閉個人手機(jī)(外出開機(jī)),分校長除外,否則罰款 30 元。9、非本校工作人員未經(jīng)允許不得坐前臺,否則違者罰款 30 元。10、工作時間內(nèi),員工之間使用規(guī)范稱呼,如黃金*老師,禁止使用不正規(guī)稱呼,否則罰款 30 元。11、保持工作場所衛(wèi)生整潔,若衛(wèi)生不合格,當(dāng)事人罰款 30 元(詳情見衛(wèi)生納米表)。12、保持分校各廣告牌整潔(無法完成的向總部申請),否則罰款 30 元。13、妥善保管公司和學(xué)校下發(fā)的每一份資料,嚴(yán)禁內(nèi)部文件丟失,否則罰款 50 元。14、每月月末之前,員工發(fā)工作總結(jié)至區(qū)域負(fù)責(zé)人郵箱,否則罰款 50 元。15、分校員工之間,部門員工之間信息要溝通,否則視情節(jié)輕重給予 30—200 元罰款。17、工作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行“ 24 小時復(fù)命制”,否則按工作失職論處,罰款 50-200 元

      二、出勤與請假制度: 1.嚴(yán)格執(zhí)行上下班時間,遲到或早退一次罰款 30 元。2.按規(guī)定填寫出勤表。錯填、漏填、代填、不按規(guī)定填寫及涂改出勤表,均罰款 30 元。虛填則罰 款 100 元。3、請假 1 小時交 5 元,請一天交 40 元;請假三天以上(含三天)交請假費(fèi)且扣除本周的效益 工資;后勤、簡章員、上崗三個月內(nèi)的員工,請一天交 20 元。4、若沒有交接好工作而造成工作上的障礙及投訴,罰款 200 元。5、若沒有按指定的時間返回工作崗位,罰款 200 元。6、若沒有按指定時間銷假,罰款 200 元。7、請假人員必須向指定負(fù)責(zé)人申請,批準(zhǔn)后在內(nèi)網(wǎng)上填寫請假條,否則罰款 50 元。8、節(jié)假日放假,返校遲到者,罰款 200 元。

      三、會議制度 1、與會者須著工裝,提前 5 分鐘到達(dá)會場,否則罰款 30 元。2、主持人組織點(diǎn)名并起立唱 《 山木之歌 》,否則罰款 30 元。3、開會時手機(jī)必須關(guān)閉或震動。否則罰款 30 元。4、與會者必須持有記

      錄本和筆,進(jìn)行詳細(xì)的會議記錄。否則罰款 30 元。5、與會者必須認(rèn)真聽、記,不瞌睡,不隨便走動。否則罰款 30 元。6、會議結(jié)束,自覺整理會場。否則罰款 30 元。7、參加大會的員工要認(rèn)真、及時將會議內(nèi)容傳達(dá)給分校員工,否則當(dāng)事人罰款 30 元。8、分校、部門每天必須開碰頭會,否則負(fù)責(zé)人罰款 30 元。9、各分校、部門每周員工大會當(dāng)晚必須召開分 10、不得以認(rèn)任借口擅自離會,否則按早退處理,罰款 30 元。

      四、禮儀及儀容儀表: 1、工作環(huán)境須穿工裝(佩戴肩牌、胸章、領(lǐng)帶、與之相稱的皮鞋),否則罰款 30 元。2、上班時間女員工須著淡妝,將長發(fā)盤起,配帶發(fā)網(wǎng);男員工修面,不留長發(fā)。否則罰款 30 元。

      3、員工必須執(zhí)行山木禮儀,無禮儀意識、禮儀不標(biāo)準(zhǔn),管理層員工罰款 200 元,分校長及部門行 政人員罰款 100 元,分校員工罰款 50 元,只做禮儀不問好罰款 50 元。4、嚴(yán)格執(zhí)行辦公室禮儀、下班禮儀(人離開辦公桌將椅子放到桌下、辦公桌收拾干凈)否則當(dāng)事 人罰 30 元。5、嚴(yán)格執(zhí)行會議禮儀,否則罰款 30 元。6、教師上、下課啟動山木禮儀,否則罰款 30 元。7、嚴(yán)格執(zhí)行貴賓禮儀,否則罰款 50 元。

      五、學(xué)生及學(xué)籍管理制度 1、學(xué)員上機(jī)、上課未帶學(xué)生證,分校必須有登記且開證明,否則責(zé)任人罰款 30 元。2、學(xué)員上機(jī)時,必須把學(xué)生證放于指定位置,否則責(zé)任人罰款 30 元。3、學(xué)員上機(jī)必須認(rèn)真填寫上機(jī)登記表,如查到 2 人以上未登記,責(zé)任人罰款 30 元。

      4、禁止學(xué)員練習(xí)或旁聽非報名科目,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)(試聽除外),責(zé)任人罰款 30 元。

      5、禁止學(xué)員在分校的服務(wù)器、教學(xué)機(jī)上練習(xí),否則責(zé)任人罰款 30 元。

      6、非本校報名學(xué)員首次上機(jī)、上課必須檢查有效證件(身份證),否則查證人罰款 100 元。

      7、員工外出幫學(xué)員修電腦,裝軟件之前,必須告知總部,否則責(zé)任人罰款 30 元。

      8、學(xué)生報名后需開發(fā)票,可直接與總部聯(lián)系,不可用紅單臨時代替再換發(fā)票,否則紅單上面的費(fèi)用 由開單人自付。

      9、開具學(xué)生證等單據(jù)時一定要注明開證人的全名,否則責(zé)任人罰款 30 元。

      10、開具學(xué)生證時,不得涂改、復(fù)寫、描寫,如開錯可作廢,否則責(zé)任人罰款 5000 元。

      11、學(xué)生證手續(xù)必須在一周內(nèi)辦理完畢,中專證必須在兩周內(nèi)辦理完畢,否則責(zé)任人罰款 30 元。

      12、安排學(xué)生不當(dāng)(開課時間、地點(diǎn)等錯誤),責(zé)任人罰款 50 元,造成損失,責(zé)任人自負(fù),罰款加 倍。

      13、學(xué)生在其他分校補(bǔ)費(fèi),補(bǔ)費(fèi)分校必須第一時間打電話給定位分校,否則責(zé)任人罰款 30 元。

      14、所有贈送的科目必須到總部辦理學(xué)生證,否則責(zé)任人罰

      罰款 30 元。

      15、學(xué)員享受優(yōu)惠,學(xué)生證上如不注明原因,直接責(zé)任人罰款 30 元。

      16、已經(jīng)辦理停休學(xué)手續(xù)的學(xué)員,必須在辦理復(fù)學(xué)手續(xù)后才能上課、上機(jī),否則責(zé)任人罰款 30 元。

      17、學(xué)籍管理本的填寫要統(tǒng)一規(guī)范,否則責(zé)任人罰款 100 元。

      18、學(xué)籍做錯、不做均罰款 100 元,做學(xué)籍不安排、不通知上課或不做標(biāo)志(第一次課及結(jié)課日期 必須注明)責(zé)任人罰款 30 元。學(xué)籍漏做一條數(shù)據(jù)罰款 5 元。(例:學(xué)生證號登記錯誤)。

      19、分校要管理好學(xué)生證,若丟失一本罰款 5000 元。20、用完的學(xué)生證及其他單據(jù),需要在一周內(nèi)交至總部,否則責(zé)任人罰款 30 元。

      21、因分校原因?qū)е聦W(xué)員退費(fèi):未發(fā)效益工資前:處罰責(zé)任人;若經(jīng)辦人已轉(zhuǎn)交業(yè)務(wù)給現(xiàn)任老師,則處罰現(xiàn)任老師;若業(yè)務(wù)雖然已經(jīng)轉(zhuǎn)交,但是確實(shí)由于責(zé)任人承諾失誤導(dǎo)致的退費(fèi),則處罰責(zé)任人,現(xiàn)任 老師不予罰款(責(zé)任人罰款金額:若是分校長罰款 50 元,若是課程顧問或分校老師罰款 30 元),同時扣 除報名所在分校全體員工的名額;發(fā)放效益工資后,按學(xué)員退費(fèi)金額的 10%扣除責(zé)任人工資。

      六、宿舍管理制度:

      1、宿舍衛(wèi)生整潔,物品擺放整齊,否則當(dāng)事人罰款 30 元。

      2、宿舍長要安排好宿舍衛(wèi)生,否則罰舍長 30 元

      3、晚上 11:00 點(diǎn)之前,員工必須返回自己的宿舍,違者罰款 30 元;因故不回宿舍,須在下午六點(diǎn) 前向宿舍長請假,同時舍長須向總部匯報,否則舍長罰款 100 元。

      4、各宿舍必須在十二點(diǎn)前關(guān)燈,否則罰舍長或最晚睡覺者罰款 30 元。

      5、員工不得在宿舍內(nèi)大聲喧嘩,若因此造成投訴,當(dāng)事人罰款 30 元。

      6、非本校員工未經(jīng)允許不得擅自進(jìn)入辦公室、機(jī)房,違者罰款 30 元。

      7、員工上班時間內(nèi)嚴(yán)禁回宿舍,違者 50 元。

      10、宿舍一切設(shè)施,若發(fā)現(xiàn)人為的損壞,罰直接責(zé)任人 50 元,并按價賠償損失,或宿舍員工集資維 修。

      11、宿舍長要高度負(fù)起責(zé)任,管理好宿舍,若因管理不善導(dǎo)致失盜,罰舍長及相關(guān)責(zé)任人 50 元。

      12、未經(jīng)允許,(非工作人員)不得擅自進(jìn)入員工宿舍,違者責(zé)任人罰款 50 元。

      七、安全管理制度:

      1、辦公室與集體宿舍均不得私接電器或置放其他危險物品,否則當(dāng)事人罰款 100 元。

      2、使用電器(照明除外)時,做到有人在場,使用者離開前,必須關(guān)機(jī)并切斷電源,否則當(dāng)事人罰 款 100 元。

      3、使用煤氣熱水器,注意通風(fēng),用完后及時關(guān)閉閥門,否則當(dāng)事人罰款 100 元。

      4、下班后,必須切斷總電源,否則分校長或部門負(fù)責(zé)人罰款 100 元。

      5、妥善保管公司物品,及時鎖門、鎖抽屜;下班后全面檢查設(shè)備及物品,并認(rèn)真檢查有無疑點(diǎn),鎖 好門、窗;不

      得有非本公司的人員滯留,否則當(dāng)事人罰款 500 元。

      6、若發(fā)現(xiàn)教室在無人的情況下,不關(guān)、不鎖,責(zé)任人罰款 50 元。

      7、各分校、部門加強(qiáng)安全管理,若發(fā)生設(shè)備丟失、調(diào)換等現(xiàn)象,自行賠償,并記負(fù)責(zé)人失職。

      8、持鑰匙的員工須妥善管理,隨處亂放,罰款 50 元。

      9、加強(qiáng)安全意識,做好火險、失竊、中毒、人身傷害、交通事故等的防范和檢查。凡因個人不慎,造成事故,均由個人承擔(dān),并賠償公司和他人損失。

      八、人事管理制度:

      1、員工一經(jīng)錄用,須如實(shí)填寫個人檔案表,并遞交畢業(yè)院校或原有單位的人事材料,如有不實(shí)或偽 造,其聘用關(guān)系作廢,即于開除。

      2、異地員工要在入住一周內(nèi),到宿舍所在區(qū)的派出所辦理暫住證,否則后果自負(fù)。

      3、員工因工作變動,不得將變動信息向?qū)W生透露,否則當(dāng)事人罰款 30 元。

      4、員工工作變動時,必須按規(guī)定填寫交接表,履行交接程序。否則當(dāng)事人罰款 50 元。

      5、員工因故確需暫時離開工作崗位,須提前請假并獲準(zhǔn),否則按擅自離崗處理。

      6、提出辭職者在未離開公司前,若在員工、學(xué)生面前制造離職輿論,辭職者罰款 1000 元,所造成的 后果承擔(dān)一切責(zé)任,并彌補(bǔ)公司的損失。

      7、全校教職工必須認(rèn)真履行崗位責(zé)任制,遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,服從學(xué)校分配。否則視情節(jié)予以 處罰。

      1、工作人員在機(jī)房內(nèi)須站立輔導(dǎo),否則罰款 30 元。

      2、課后任課教師須耐心為學(xué)生答疑,否則罰款 30 元。

      3、嚴(yán)禁打擾教師上課,否則當(dāng)事人罰款 30 元。

      4、教師如實(shí)填寫授課表、績效表,由分校長簽字,若有不實(shí)數(shù)據(jù),則此表將全部作廢,分校長一并 處罰 50 元。

      5、授課教師上課前 30 分鐘檢查機(jī)器,否則罰款 30 元。

      6、授課教師提前 10 分鐘到教室,否則罰款 30 元。

      7、機(jī)房輔導(dǎo)必須熟悉機(jī)器內(nèi)軟件的安裝情況,否則罰款 30 元。

      8、教師授課不能脫離教材,課后要布置教材上的作業(yè),否則罰款 30 元。

      9、未經(jīng)教學(xué)部允許,禁止實(shí)習(xí)教師、機(jī)房輔導(dǎo)上課,否則分校長罰款 50 元。

      10、教師上課需點(diǎn)名、考勤、做記錄,否則罰款 30 元。

      11、教案不允許放在教室,否則當(dāng)事人罰款 30 元。

      12、教師的教案、備課本禁止提供學(xué)生使用,否則當(dāng)事人罰款 100 元。

      13、所有教案做為固定資產(chǎn)來管理,丟失一本罰分校長 200 元。

      14、教師新帶科目需提前一個月交教案申請,考核通過后方能帶課,否則罰款 50 元。

      15、任課教師在學(xué)員每學(xué)完一科后都要安排考試,否則分校長及任課教師分別罰款 50 元。

      16、教學(xué)部教師去分校上課,不打掃衛(wèi)生,分校長有權(quán)監(jiān)督、督促并上報,否則分校長與違犯者分別 罰款 30 元。

      17、分校教師

      有培訓(xùn)實(shí)習(xí)教師的義務(wù),幫助其盡快熟悉教師工作,定期聽實(shí)習(xí)教師講課,否則罰款 50 元。

      18、發(fā)生教學(xué)事故,責(zé)任人罰款 200 元。并取消評優(yōu)資格。

      19、如果班內(nèi)上課人數(shù)低于規(guī)定人數(shù),任課教師及分校長必須向教務(wù)部匯報,否則罰款 50 元。20、教師有特殊情況不能上課,需提前一天請假,否則按教學(xué)事故處理。

      十、教務(wù)管理制度:

      1、市區(qū)分校在每周五之前,以內(nèi)部郵件的形式將下周欲開新課發(fā)到指定的內(nèi)部郵箱中,否則罰款 30 元。

      2、新課開出當(dāng)天,發(fā)內(nèi)部郵件給教務(wù)部匯報上課人數(shù)和教師上課的情況,否則罰款 30 元

      3、開課頻率低的特殊科目,報名前請先與教務(wù)聯(lián)系,征詢后再報名,否則后果自負(fù)。

      4、分校報名時如遇到特殊學(xué)員,報名前先和教務(wù)聯(lián)系,安排好課程再報名,否則后果知負(fù)。

      5、所有課程的變動必須在征得教務(wù)的同意后才能調(diào)整,否則罰款 50 元。

      6、分校有責(zé)任及時向教務(wù)反映本分校教師的上課情況,包括兼職教師的上課情況,否則罰款 30 元。

      7、分校報班的日期和申請開課的日期至少要間隔兩周(集體報名除外),否則罰款 30 元。

      8、報班開課的學(xué)員統(tǒng)計表一定要詳細(xì)填寫,并跟隨報班一并發(fā)送,否則罰款 30 元。

      9、分校禁止出現(xiàn)亂許諾開課情況,附近分校有開課一定要及時安排學(xué)員去上課,否則后果自負(fù),責(zé) 任人罰款 30 元。

      10、開課通知中教師欄為待定時,分校務(wù)必在開課前 3 天與教務(wù)部聯(lián)系,溝通教師安排情況,否則罰 款 30 元。

      11、分校課程進(jìn)行中如果出現(xiàn)學(xué)生突然大幅減少的情況,分校一定要及時回訪未到學(xué)員,并將回訪結(jié) 果反饋教務(wù)部,否則罰款 30 元。12、分校申請的課程如果在 8-10 人左右,在申請前一定要落實(shí)好統(tǒng)計的學(xué)員在開課 能否參加學(xué)習(xí),否則罰款 30 元。13、分校如果安排學(xué)員到其他分校上會計實(shí)務(wù)操作課,務(wù)必事先跟開課分校聯(lián)系預(yù)定,否則罰款 30 元。14、教師請假,先跟教務(wù)聯(lián)系安排好課程,再向負(fù)責(zé)人請假,否則罰款 30 元。15、分校定課教師自己查看有關(guān)本人的開課,否則罰款 50 元。16、課程結(jié)束之后第一時間點(diǎn)結(jié)課,課程批準(zhǔn)之后,及時添加在內(nèi)部網(wǎng)上等待審批 否則罰款 30 元。

      十一、分校管理制度: 1、分校開班情況由分校長負(fù)責(zé),若安排不合理,分校長罰款 50 元。2、分校長負(fù)責(zé)安排實(shí)習(xí)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),每周及時匯報員工的工作狀態(tài),否則分校 工作失職罰款 50。3、分校長負(fù)責(zé)任課教師(含兼職教師)的出勤情況、上課紀(jì)律及授課情況,若任課師出現(xiàn)遲到、早退、無故曠課等現(xiàn)象,分校長要及時記錄并匯報到教務(wù)處,否則罰 50 元。4、分校長每天安排

      工作人員及時查看內(nèi)部網(wǎng)信息,及時摘錄至日志本并傳達(dá)貫徹,則分校長罰款 50 元。5、新的優(yōu)惠、通知等信息需在 24 小時內(nèi)傳達(dá)或公布出來,否則分校長罰款 50 元。6、及時上交上周報名表的存根,否則分校長罰款 50 元 7、分校長或部門負(fù)責(zé)人每周都要聽取日志本上的員工建議,否則工作失職罰款元。8、未經(jīng)總部允許,未上崗人員不得留用公司鑰匙,不得保管財、物,否則分校長罰 100 元。9、各分校要節(jié)約用電,未申請而在分校內(nèi)使用大功率電器者罰款 100 元。10、分校設(shè)備(含機(jī)房電腦)發(fā)生故障及時報修,若因未及時報修影響工作,分校罰款 50 元。11、分校如有資料丟失、損壞現(xiàn)象,分校負(fù)責(zé)人罰款 30 元,并按價賠償。12、分校若出現(xiàn)電話費(fèi)超支現(xiàn)象,分校補(bǔ)齊費(fèi)用。13、分校工作人員寫通知時一定要組織好詞語及書寫正確,否則寫錯一個字罰 10 元 14、分校占用手提袋(非宣傳使用)超過 6 個罰分校長 30 元。15、前臺的宣傳資料(面對面彩頁、中專班彩頁、會計證簡章等)及所需物品要儲齊全,否則罰款

      30 元。16、嚴(yán)禁積壓過期簡章,否則按簡章成本價給予分校長、直接負(fù)責(zé)人罰款。17、分校工作人員必須關(guān)心分校每天、每周的報名情況及分校開課、排課,否則罰元。18、嚴(yán)禁報名者持他人 VIP 卡報名,若有上述情況,查到?jīng)]收,若工作人員使用學(xué)生 VIP 卡作弊,則直接責(zé)任人罰款 200 元。19、每周報名人數(shù)計算有誤,則每多計算一人罰款 50 元。20、管理盤輸錯一條,直接責(zé)任人罰款 10 元,不得用公費(fèi)支出,漏輸一條罰款 50 元 21、在咨詢中不得采用不當(dāng)手段,如:告知學(xué)員“ XX 校不開這個課”或“ XX 校入不學(xué)籍”等 不正當(dāng)競爭之類的語言,否則當(dāng)事人罰款 100 元。22、分校不得有排斥非本校報名的學(xué)員現(xiàn)象,如有并查證屬實(shí),對責(zé)任人罰款 50 元 23、禁止未上崗或業(yè)務(wù)不熟的員工單獨(dú)來總部結(jié)帳,否則分校長罰款 30 元。24、禁止攜帶非公司人員結(jié)帳,否則當(dāng)事人罰款 200 元。25、員工結(jié)帳時必須帶存折且對帳目清楚,否則當(dāng)事人罰款 30 元,分校長負(fù)連帶責(zé)任 30。26、課程顧問每天至少發(fā)放簡章 2 次。教師當(dāng)日課程達(dá) 6 學(xué)時可不做宣傳,4 學(xué)時每日發(fā)放簡 章 1 次,少于 4 學(xué)時,每日發(fā)放簡章 2 次,機(jī)房輔導(dǎo)每天至少發(fā)放簡章 1 次(每次標(biāo)準(zhǔn)不少于 100 份),否則按每缺少一次罰款 5 元,累計并在當(dāng)月工資中扣除。27、員工外出宣傳時,一定要寫清楚地點(diǎn)、份數(shù)、預(yù)計返回時間,否則罰款 30 元。28、分校長須提前一天落實(shí)新開課,通知任課教師按時上課,否則工作失職罰款 50 元。29、每期開

      第二篇:集團(tuán)規(guī)章制度

      創(chuàng)杰集團(tuán)規(guī)章制度

      為了更好規(guī)范各員工的行為,特制定以下規(guī)章制度,凡屬集團(tuán)正式員工必須知照執(zhí)行.一:考勤制度

      1.公司上下班時間: 早上上班打卡時間為8:30,下午下班時間為:17:30,每周上班時

      間為周一到周六。集團(tuán)所有人員必須打卡上下班,忘記打卡人員必須有上司簽名作實(shí),并在2天內(nèi)提交證明條給人事部。

      2.遲到早退制度:上下班遲到或者早退超過5分鐘~30分鐘的人員,按照每次樂捐5元/

      次計算;無特殊情況或者未知會上司遲到或者早退30分鐘~4小時的人員作為曠工半天計算,曠工半天將扣除當(dāng)月1天的薪資;當(dāng)月累計3次曠工半天的人員,公司將視為“留用察看”懲罰,當(dāng)月工資按照試用期標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放;當(dāng)天超過4小時遲到或者早退人員當(dāng)曠工1天計算,曠工1天將扣當(dāng)月工資的2個工作日的薪資;當(dāng)月累計3次曠工1天人員,公司視為員工自動離職處理。

      3.全勤獎勵:集團(tuán)正式員工如果全月全勤,當(dāng)月工資獎勵50元。鑒于本集團(tuán)公司為銷售

      公司,所以不設(shè)加班費(fèi),各員工在當(dāng)天未完成的工作或者上司指定需要加班的請自覺加班,未加班完成當(dāng)天工作人員和未執(zhí)行上司指定加班人員按照每次罰款10元扣除當(dāng)月工資,并不享受當(dāng)月全勤和獎金獎勵。

      4.正式員工生日福利:集團(tuán)正式員工(在公司服務(wù)超過6個月)生日,公司將安排50元

      生日蛋糕費(fèi)用報銷。

      5.正式員工獎金:集團(tuán)公司員工年終獎金按照員工服務(wù)公司時間作為標(biāo)準(zhǔn)計算,按照每月

      50元計算,統(tǒng)一在次年3月份發(fā)放(適合此福利的員工為:在公司服務(wù)超過6個月,并無違反公司規(guī)章制度記錄和曠工人員)。

      6.請假制度:

      外出制度:集團(tuán)總監(jiān)以下職務(wù)的員工外出,必須在人事部登記外出記錄,未登記外出者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按照每次樂捐10元處理,并不享受當(dāng)月全勤獎勵和當(dāng)月獎金。

      病假:不超過1天的病假,必須提前通知或者填寫請假單,并有上司簽名作實(shí),病假時間不計工資,不作銷假處理。

      超過1天的病假:必須有醫(yī)院相關(guān)證明(后補(bǔ)亦可)和填寫請假條并有上司的簽名作實(shí),病假時間不計算工資,不作銷假處理。特殊情況可后補(bǔ)請假條。

      事假:不超過1天的事假,必須提前知會或者填寫請假條,并有上司簽名作實(shí),請假時間不計公司,不作銷假處理。

      超過1天的事假,必須提前知會或者填寫請假條,并有上司簽名作實(shí),事后必須根據(jù)上司安排進(jìn)行銷假,銷假完成后可補(bǔ)回工作考勤。

      婚假:正式員工結(jié)婚,可享受公司3天計薪假期。

      孕假:正式員工懷孕,可享受公司半年計薪假期(但工資將按照基本工資發(fā)放)。

      7.法定假期安排:

      集團(tuán)公司根據(jù)國家規(guī)定的法定假期,將提前通知法定假期日期(無特殊情況按照國家規(guī)定法定假期安排)。

      第三篇:銷售部內(nèi)部規(guī)章制度

      銷售部內(nèi)部規(guī)章制度(初稿)

      一、根據(jù)公司加強(qiáng)部門內(nèi)部管理的要求,特制定銷售部管理制度。

      二、本制度制定的原則是:公正、公平。

      三、本制度的內(nèi)容包括:崗位責(zé)任,各類管理細(xì)則,考核制度等。

      四、制度的目的是為了提高工作效率,規(guī)范工作流程,使每個人的才能得到充分的發(fā)揮。

      五、本制度銷售團(tuán)隊(duì)成員必須服從和遵守。

      六、本制度自20017年2月13日起開始執(zhí)行。

      第一部分:銷售部崗位職責(zé)

      銷售部是公司前沿窗口,體現(xiàn)著公司的形象,也擔(dān)負(fù)著實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)目利潤的重任,需要從經(jīng)理到銷售代表各個環(huán)節(jié)的人員精誠團(tuán)結(jié),盡心盡責(zé)地努力工作。

      一、銷售經(jīng)理

      1、推動公司核心價值觀、經(jīng)營戰(zhàn)略的貫徹和執(zhí)行。通過創(chuàng)造良好的銷售環(huán)境,樹立良好的企業(yè)形象。

      2、密切掌握銷售動態(tài),參與設(shè)計、策劃的工作,使銷售信息更好地服務(wù)于設(shè)計、策劃;參與公司對項(xiàng)目定位的討論及其他一些決策。

      3、充分調(diào)動銷售部各員工的積極性,營造部門內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作,優(yōu)質(zhì)高效良好的工作氛圍。掌握部門工作人員的思想動態(tài),使部門成為積極、向上、團(tuán)結(jié)的整體,并完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。將部門工作任務(wù)分解成每位員工的工作,并督促其完成。

      4、評定銷售人員的資信及其業(yè)績表現(xiàn)。

      5、協(xié)調(diào)本部門與其他部門的關(guān)系,做好與公司其他相關(guān)部門的工作銜接。

      6、制定本部門的工作規(guī)范,行為準(zhǔn)則及獎懲制度,指導(dǎo)本部門各項(xiàng)工作的實(shí)施,控制工作的進(jìn)程,定期召開部門會議,以便統(tǒng)一觀念,協(xié)調(diào)進(jìn)程。了解客戶的基本情況,定期向總經(jīng)理匯報情況和統(tǒng)計資料。培養(yǎng)銷售隊(duì)伍的凝聚力,力求組建一支業(yè)務(wù)能力極強(qiáng),高素質(zhì)的銷售團(tuán)隊(duì),以便能出色完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)。

      7、根據(jù)公司階段狀況要求或市場反饋,對銷售工作做出策略調(diào)整和對策決策。

      8、督促員工加強(qiáng)學(xué)習(xí),組織銷售培訓(xùn),支持員工對新的工作方法或流程的實(shí)踐。組織銷售人員及時總結(jié)交流營銷經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)業(yè)務(wù)修養(yǎng),不繼提高業(yè)務(wù)水平。

      二、區(qū)域銷售經(jīng)理崗位職責(zé)

      本公司區(qū)域銷售經(jīng)理是銷售部的前沿窗口,直接面向客戶,服務(wù)于客戶,要隨時保持良好的儀態(tài),儀表,良好的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量,充分展現(xiàn)優(yōu)秀企業(yè)的窗口形象。

      1、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。工作中要著工裝,注意自己的言談舉止、服裝、化妝,以大方得體的儀態(tài),積極熱情的工作態(tài)度做好銷售工作。愛護(hù)公物,節(jié)約成本,決不做損害公司利益的事情。認(rèn)真學(xué)習(xí)銷售知識,提高業(yè)務(wù)能力和銷售技巧,了解公司所有情況,不能憑空想象,誤導(dǎo)客戶造成糾紛。熟練掌握公司銷售政策情況,耐心講解,力爭每一個客戶。

      2、熱愛本職工作,服從公司的工作安排,盡可能地多了解公司各項(xiàng)銷售政策情況,力爭做公司銷售主力軍。在銷售工作中,盡量配合其他銷售人員,搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作關(guān)系,共同完成每月銷售任務(wù)。如發(fā)現(xiàn)銷售中出現(xiàn)問題,及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報,提出個人建議。銷售人員必須以銷售為主要目的,認(rèn)真出色地完成銷售任務(wù)和售后服務(wù)工作,耐心解答客戶的咨詢和疑問。積極進(jìn)行銷售工作,按期完成銷售指標(biāo)。

      3、忠誠老實(shí),辦事認(rèn)真,任何人不得從事第二職業(yè)和兼職工作,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),扣除銷售人員所有工資、提成、獎金福利并作開除處理。對外工作必須堅持心向本銷售團(tuán)體的利益,在業(yè)務(wù)交談中,不得泄露銷售部內(nèi)部機(jī)密。

      4、認(rèn)真為新老客戶服務(wù),提高客戶對公司的認(rèn)識和信任度,同有意向的客戶保持聯(lián)系,創(chuàng)造成交機(jī)會,說服客戶。

      5、認(rèn)真填寫工作相關(guān)的表格,如《客戶記錄表》、《銷售日志》、《銷售報表》等表格。

      6、區(qū)域銷售經(jīng)理有責(zé)任及義務(wù)做好售后服工作。任何人員不得以任何理由拒絕為客戶服務(wù),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),視情況將予以罰款、警告、記過、情節(jié)惡劣者除名等處分。

      第二部分:銷售人員行為規(guī)范

      1、在工作場合要保持嚴(yán)謹(jǐn)、高雅、得體的言行舉止,儀態(tài)儀表。

      2、本著“客戶第一,客戶是上帝”的客戶理念,本著“團(tuán)結(jié)合作”的集體精神,任何一位客戶都是公司的客戶,都是每一位工作人員的客戶,任何人不得以不是自己的客戶為由拒絕、怠慢客戶。

      3、工作人員間要提倡團(tuán)結(jié)、協(xié)作精神,嚴(yán)禁挑撥離間、拉幫結(jié)派。

      4、對待客戶彬彬有禮。

      5、銷售代表接到客戶的質(zhì)疑時,應(yīng)善言作答,無法立即回答的應(yīng)作記載,向銷售部經(jīng)理反映或與相關(guān)部門銜接解決,在客戶約定的時間內(nèi)回復(fù)(無論情況進(jìn)展如何)。

      6、對客戶(甚至同行)的刁難,工作人員要把握分寸,本著禮貌、謙虛、不卑不亢的原則妥善處之,嚴(yán)禁與發(fā)生正面沖突。

      7、多肯定和感謝客戶對公司和自己的支持,嚴(yán)禁有暗示客戶通過某種渠道可能獲得優(yōu)惠,或告訴客戶自己無權(quán)優(yōu)惠(即是暗示客戶有優(yōu)惠)的情形發(fā)生。

      8、不得對同行公司進(jìn)行誹謗、詆毀,應(yīng)采取客觀、大度的態(tài)度。

      9、工作人員要有保密意識,涉及公司的經(jīng)營機(jī)密、管理機(jī)密不得對外透露。

      10、銷售代表無權(quán)對合同內(nèi)容作出更改,增加或減少的決定,無權(quán)對付款時間做違背公司規(guī)定的介紹或暗示。

      一、資料內(nèi)容 第三部分:銷售部資料管理

      1、送總經(jīng)理室資料。注明所上報的時間及總經(jīng)理室批復(fù)。

      2、公司下發(fā)文件。內(nèi)容關(guān)于“某某項(xiàng)目”的通知、通告、指示、決定、決議等。在收文的次日傳閱,閱后存檔。

      3、銷售部內(nèi)部會議紀(jì)要。

      4、內(nèi)部資料。包括一般資料和重要資料(需長期保存)。

      5、活動方案。包括公司內(nèi)部及對外舉辦的各種活動細(xì)則,實(shí)施方案等。

      6、各項(xiàng)目售前資料、合同、協(xié)議、客戶檔案。

      7、各項(xiàng)目售后資料。如客戶電話等資料。

      8、各銷售人員〈〈銷售日報表〉〉

      9、各銷售人員的〈〈銷售日志〉〉及每周、每月匯總。

      二、資料的管理

      1、銷售部副經(jīng)理負(fù)責(zé)本部門的資料管理工作,銷售部經(jīng)理進(jìn)行監(jiān)督。

      2、銷售部副經(jīng)理作為資料的管理人,應(yīng)及時做好資料的收集、整理、歸檔,確保資料的完整、正確和安全。

      第四篇:文體部內(nèi)部規(guī)章制度

      文體部內(nèi)部規(guī)章制度

      一、考勤管理制度

      考勤管理制度是為了嚴(yán)肅每次考勤會議而特意制定的一項(xiàng)內(nèi)容,其主要目的在于培養(yǎng)部門成員的時間觀念,讓部門成員能夠理性而嚴(yán)肅地對待每一次會議。

      1、本部門每周星期五19:00在團(tuán)學(xué)辦公室召開例會,部門成員必須提前5分鐘到達(dá)會場,不得早退,不得曠會,不得無故缺席;請假者需說明請假的理由,部長同意方可,否則按缺席記;遲到三次者算一次缺席,缺席三次以上者算自動退出部門。

      2、每人以10分制為基礎(chǔ)。會議缺席者扣0.5分;遲到者扣0.2分;提出好的活動策劃加0.5分;積極配合其他部門活動者加0.3分。

      3、每次會議,部門成員必須帶好會議記錄本以及工作牌,并隨時記錄好會議內(nèi)容,每月月底上交會議記錄本。

      4、凡本部門人員必須認(rèn)真對待每一項(xiàng)任務(wù),在自己的工作完成之后,可幫助自己部門內(nèi)別的干事一起工作。

      5、在每次的活動開展后,干事應(yīng)向部長匯報工作,并寫一份月活動總結(jié)和下一月工作計劃。(以交電子稿為最好)

      6、干事有參與系團(tuán)內(nèi)部評優(yōu)、獎勵、提拔、退出的權(quán)利;有參加文體部組織和舉辦的各項(xiàng)活動的權(quán)利;有維護(hù)本部利益和名譽(yù),為本部服務(wù)的義務(wù);有配合部長、副部長和其他干事參加部內(nèi)工作的義務(wù)。

      7、推選出一名考勤記錄員,記錄每次例會的考勤情況。

      8、部門內(nèi)任何成員,無論因什么原因退出者,需上交辭職信,否則,將上報團(tuán)支部處理。

      二、活動管理制度

      活動管理制度是為了能在活動開展前后,更為有效地將活動進(jìn)行下去,達(dá)到活動開展的最終目的而進(jìn)行的一項(xiàng)規(guī)章制度,其目的在于讓活動的相關(guān)程序能有秩序的開展、完成。

      1、活動準(zhǔn)備中,部門成員不得無故推脫活動相關(guān)責(zé)任,必須按質(zhì)按量完成,并且服從部長的安排,有意見者可以在會議上提出。

      2、活動進(jìn)行時,部門成員應(yīng)堅守自己的崗位,不得無故缺席。

      3、活動開展后期,部門成員要對活動進(jìn)行總結(jié),并且上交活動心得。

      4、參與人員的名單將一并記錄本部門檔案中,實(shí)施加減分制。在每學(xué)期期末考核時,部門內(nèi)部評選出最佳表現(xiàn)獎和優(yōu)秀個人獎,并給予適當(dāng)獎勵。

      5、作為文體部的一名成員,就必須要起到模范帶頭的作用,必須自己先使自己成為一名優(yōu)秀的人。因此,部門成員要積極培養(yǎng)自己的特長,堅持“有特長者繼續(xù)發(fā)揚(yáng),無特長者積極培養(yǎng)”的原則。

      三、文體部成員守則及要求

      1、文體部成員在平時的工作中需要積累一定的工作能力與協(xié)調(diào)能力,處理好三方面的關(guān)系:與部門內(nèi)部成員之間的關(guān)系、與團(tuán)學(xué)其他部門

      成員之間的關(guān)系、與其他各系文體(文藝)部成員間的關(guān)系,認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成部長交給的任務(wù)。

      2、文體部成員要樹立全局觀念,服從安排,任勞任怨。

      3、文體部成員應(yīng)具備協(xié)調(diào)配合精神,同舟共濟(jì),互相幫助。

      4、文體部成員要嚴(yán)格要求自己,遵守組織紀(jì)律,秉公辦事。

      四、部門經(jīng)費(fèi)制度

      1、部門經(jīng)費(fèi)來自于部門所有成員(包括部長、副部長),干事每人每學(xué)期30元,部長、副部長每人每學(xué)期50元,集資總額作為每學(xué)期部門內(nèi)部活動開支,當(dāng)期剩余轉(zhuǎn)到下期資金總額內(nèi);

      2、選舉出一名財務(wù)管理員,管理每學(xué)期的部門經(jīng)費(fèi)開支,財務(wù)管理員必須將每次的經(jīng)費(fèi)開支明細(xì)記錄在冊,無論開支大??;

      3、當(dāng)每次的經(jīng)費(fèi)開支超過50元時,必須經(jīng)由部長、副部長審批,決定是否該支出;否則,一切后果財務(wù)由財務(wù)管理員負(fù)責(zé);

      4、每學(xué)期的集資只能作為部門公共開支,任何人不得以私人事由動用資金,否則一切后果由財務(wù)管理員承擔(dān);

      5、每個月月底由部長、副部長進(jìn)行月底查賬,各干事可以進(jìn)行督查。

      以上條例請部門各位干事積極響應(yīng)和遵守,團(tuán)結(jié)在部長周圍,為文體部打造更好的明天。

      五、部門懲罰制度

      1、例會遲到五分鐘,男生罰俯臥撐10個,女生蛙跳10個;遲到十分鈡,男生罰俯臥撐20個,女生蛙跳20個;依此類推。

      2、晨練或者全體成員大會遲到者,部門通報批評;缺席者(事假除外),寫200字以上的檢討書。

      3、大型活動缺席或不參與者,部門例會時當(dāng)眾做檢討,并記入期末總結(jié);

      4、文藝部成員請假條

      部長:

      你好,我因________________________的原因,缺席(請假)本次會議,特此請假,請部長批準(zhǔn),謝謝!

      請假人:______

      部長簽字:______

      201__年___月___日

      第五篇:酒店內(nèi)部規(guī)章制度

      甘肅武威宇龍房地產(chǎn)開發(fā)有限公司商務(wù)大酒店

      酒店內(nèi)部規(guī)章制度

      一、工作態(tài)度

      1、按酒店操作規(guī)程,準(zhǔn)確及時地完成各項(xiàng)工作。

      2、員工對上司的安排有不同意見但不能說服上司,一般情況下應(yīng)先服從執(zhí)行。

      3、員工對直屬上司答復(fù)不滿意時,可以越級向上一級領(lǐng)導(dǎo)反映。

      4、工作認(rèn)真,待客熱情,說話和氣,謙虛謹(jǐn)慎,舉止穩(wěn)重。

      5、對待顧客的投訴和批評時應(yīng)冷靜傾聽,耐心解釋,任何情況下都不得與客人爭論,解決不了的問題應(yīng)及時告直屬上司。

      6、員工應(yīng)在規(guī)定上班時間的基礎(chǔ)上適當(dāng)提前到達(dá)崗位做好準(zhǔn)備工作。工作時間不得擅離職守或早退。在下一班員工尚未接班前當(dāng)班員工不得離崗。員工下班后,無公事,應(yīng)在30分鐘內(nèi)離開酒店。

      7、員工不得在任何場所接待親友來訪。未經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意,員工不得使用客用電話。外線打入私人電話不予接通,緊急事情可向直屬上司申請。

      8、上班時嚴(yán)禁串崗、閑聊、吃零食。禁止在餐廳、廚房、更衣室等公共場所吸煙,不做與本職工作無關(guān)的事。

      9、熱情待客,站立服務(wù),使用禮貌語言。

      10、未經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn),員工一律不準(zhǔn)在餐廳做客,各級管理人員不得利用職權(quán)給親友以各種特殊優(yōu)惠。

      二、制服及工作牌

      1、員工制服由酒店發(fā)放,員工有責(zé)任保管好自己的制服。

      2、所有員工應(yīng)佩戴作為工作服一部分的工作牌。不戴工作牌扣人民幣5

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      視情節(jié)輕重交由公安部門處理。

      六、出勤

      1、員工必須依照部門主管安排的班次上班,需要變更班次,須先征得部門主管允許。

      2、除主管以上管理人員外,所有員工上下班都要簽工卡。

      3、員工上班下班忘記簽卡,但確實(shí)能證明上班的,將視情節(jié),每次扣除不超過當(dāng)天50%工資。

      4、嚴(yán)禁替他人簽卡,如有違反,代簽卡者及持卡本人將受到紀(jì)律處分。

      5、員工如有急事不能按時上班,應(yīng)電話通知征得部門主管認(rèn)可,補(bǔ)請假手續(xù),否則,按曠工處理。

      6、工卡遺失,立即報告人事部,經(jīng)部門主管批準(zhǔn)后補(bǔ)發(fā)新卡。

      7、員工在工作時間未經(jīng)批準(zhǔn)不得離店。

      七、員工衣柜

      員工衣柜的配給由主管部門負(fù)責(zé),必要時,可兩個或兩個以上的員工合用一個衣柜。員工衣柜不能私自轉(zhuǎn)讓,如有違反,將受紀(jì)律處分。

      1、員工須經(jīng)常保持衣柜的清潔與整齊,柜內(nèi)不準(zhǔn)存放食物、飲料或危險品。

      2、主管部門配給衣柜時,免費(fèi)發(fā)給一把鑰匙。如遺失鑰匙,須賠人民幣10元。

      3、如有緊急情況或員工忘帶鑰匙,可向人事部借用備用鑰匙,但須部門主管同意,故意損壞衣柜,則須賠償,并予紀(jì)律處分。

      4、不準(zhǔn)在衣柜上擅自裝鎖或配鑰匙,主管部門可隨時檢查衣柜,檢

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      以杜絕易燃源。

      3、不準(zhǔn)在灶臺或高瓦數(shù)電燈附近放置燃易爆物品。

      4、盛有易燃、易爆物的容器,不得存放在大樓內(nèi)。

      5、任何員工發(fā)現(xiàn)還在冒煙的煙頭都應(yīng)該立即把它熄滅。

      6、如果發(fā)現(xiàn)電線松動、磨損、折斷、電源插座和電器的破損等情況,應(yīng)立即報告維修部門,以便及時修復(fù)。

      7、廚師上班前必須檢查燃油管道、燃燒器、開關(guān)等設(shè)施的安全狀況。發(fā)現(xiàn)泄漏,應(yīng)該關(guān)閉閥門,報告維修部門。

      8、廚師下班前必須檢查所有廚房發(fā)備,關(guān)掉所有閥門的開關(guān)。

      9、穿工作服進(jìn)入商店(為客人買東西例外);

      10、將酒店文具用于私人之事;

      11、在公共場所大聲喧嘩或在客人可以看到和聽到的地方作不雅的習(xí)慣動作;

      12、在公共場所和酒店其它地方聚眾討論個人事情;

      13、違反更衣室規(guī)定。乙類失職:

      1、上下班不簽卡或唆使別人為自己簽卡和替別人簽卡;

      2、對客人和同事不禮貌;

      3、因粗心大意損壞酒店財產(chǎn);

      4、隱瞞事故;

      5、拒絕安全檢查包裹、手提包或員工身份證;

      6、拒絕執(zhí)行管理員、部門主管的指示;

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      1、優(yōu)秀員工:酒店每月按照各員工的崗位職責(zé)進(jìn)行考核,年終進(jìn)行評比,被評為優(yōu)秀員工者,將受到酒店的榮譽(yù)及物質(zhì)獎勵。

      2、嘉獎、晉升:酒店對改進(jìn)管理,提高服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益有突出貢獻(xiàn),或者在酒店日常的工作中,創(chuàng)造出優(yōu)異成績者將進(jìn)行嘉獎或晉升。

      十三、紀(jì)律處分、失職的種類

      1、紀(jì)律處分為口頭警告、糾正面談、書面警告、辭退警告、停薪、辭退、解除合同或開除。紀(jì)律處分由部門經(jīng)理發(fā)失職表,失職表交失職的員工簽收,副本送主管部門負(fù)責(zé)歸檔。

      2、失職行為分為甲、乙類,犯有其中任何-條都要填寫職工失職表,并據(jù)此扣發(fā)浮動工資。

      3、凡第四次發(fā)生甲類失職時將扣除一天基本工資的處分,每次失職將 扣除l0%的浮動工資。

      4、凡笫三次發(fā)生甲、乙類失職時將扣除二天基本工資的處分,情節(jié)特別嚴(yán)重者將會被辭退。

      甲類失職:

      1、上班遲到;

      2、不使用指定的職工通道;

      3、儀表不整潔; a留長發(fā); b手臟; c站立姿勢不正; d手插口袋;-

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