第一篇：Taskdodo機(jī)器人代替記者撰寫(xiě)財(cái)經(jīng)新聞

Taskdodo:機(jī)器人代替記者撰寫(xiě)財(cái)經(jīng)新聞

隨著科技的不斷發(fā)展，機(jī)器人代替人這樣的新聞已經(jīng)不足為奇了，據(jù)此我們專(zhuān)門(mén)采訪(fǎng)了Taskdodo（任務(wù)多多）運(yùn)營(yíng)經(jīng)理石總。

石總介紹，機(jī)器人正大舉進(jìn)攻職場(chǎng)，取代人力，如今就連美聯(lián)社(AP)都引進(jìn)機(jī)器來(lái)寫(xiě)新聞稿以提高產(chǎn)量，這顯示，記者也無(wú)法自外于自動(dòng)化趨勢(shì)。

美聯(lián)社6月30日表示，自7月起開(kāi)始使用新創(chuàng)公司Automated Insights的文章撰寫(xiě)軟件，處理許多財(cái)經(jīng)記者賴(lài)以為生的美國(guó)企業(yè)財(cái)報(bào)報(bào)道。

美聯(lián)社通常每季出產(chǎn)約300則財(cái)報(bào)新聞，財(cái)經(jīng)記者們需要搶在通訊社規(guī)定的時(shí)限前完稿，但在計(jì)算機(jī)軟件接手后，美聯(lián)社的財(cái)報(bào)新聞產(chǎn)量可望大增。美聯(lián)社財(cái)經(jīng)新聞執(zhí)行編輯費(fèi)雷拉指出，計(jì)算機(jī)軟件將以與記者差不多相同的速度，撰寫(xiě)長(zhǎng)度介于150-300字的短稿。

Zacks投資研究公司將負(fù)責(zé)整理財(cái)報(bào)，并根據(jù)美聯(lián)社的體例提供報(bào)道所需資料。編輯也會(huì)在新聞出稿前看過(guò)內(nèi)容，但終將全面自動(dòng)化。美聯(lián)社計(jì)劃到今年底提高每季財(cái)報(bào)新聞產(chǎn)量至400則。

不過(guò)，美聯(lián)社仍會(huì)讓記者親自撰寫(xiě)蘋(píng)果、谷歌等受市場(chǎng)高度關(guān)注企業(yè)的財(cái)報(bào)新聞。

費(fèi)雷拉表示，自動(dòng)化將使記者更有時(shí)間處理深度報(bào)道，并不會(huì)因此裁減人手。他說(shuō)：“公司員工的反應(yīng)大都十分正面?！?/p>

據(jù)報(bào)道，由計(jì)算機(jī)自動(dòng)發(fā)新聞并非創(chuàng)舉，美聯(lián)社過(guò)去也靠系統(tǒng)來(lái)整合體育消息，雅虎也靠Automated Insights來(lái)整理出虛擬的運(yùn)動(dòng)題材。

Automated Insights是一家迅速崛起的計(jì)算機(jī)產(chǎn)生內(nèi)容供貨商，30日除宣布和美聯(lián)社合作外，還取得一筆550萬(wàn)美元的新資金。

Taskdodo是全國(guó)最大的眾包平臺(tái)，向廣大網(wǎng)民提供如：軟文撰寫(xiě)、頁(yè)面設(shè)計(jì)、圖片優(yōu)化、商業(yè)攝影等一些列網(wǎng)絡(luò)任務(wù)。

第二篇：關(guān)于財(cái)經(jīng)新聞、記者的素質(zhì)要求

論財(cái)經(jīng)記者的素質(zhì)要求

隨著我國(guó)財(cái)經(jīng)新聞報(bào)道日益受到關(guān)注，財(cái)經(jīng)記者成了“香餑餑”，地位和身價(jià)直線(xiàn)上升。中央財(cái)經(jīng)大學(xué)一位教授曾預(yù)言：“在未來(lái)15年乃至更長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)，財(cái)經(jīng)新聞將成為中國(guó)乃至全球新聞界越來(lái)越重要的組成部分，與此同時(shí)，優(yōu)秀的財(cái)經(jīng)記者和編輯也將隨之成為最為搶手的新聞從業(yè)人群?！雹俚牵壳拔覈?guó)財(cái)經(jīng)記者的整體水平卻不盡如人意，成為制約我國(guó)財(cái)經(jīng)新聞發(fā)展的重要瓶頸。

那么，一個(gè)合格的財(cái)經(jīng)記者到底應(yīng)具備哪些必要的素質(zhì)？本文試從近幾年來(lái)一些知名財(cái)經(jīng)媒體的負(fù)責(zé)人、優(yōu)秀的財(cái)經(jīng)記者和從事財(cái)經(jīng)新聞教育的學(xué)者的一些闡述中進(jìn)行總結(jié)，并在此基礎(chǔ)上具體深入探討提高的途徑。財(cái)經(jīng)記者的基本素質(zhì)歸納起來(lái)，最重要的可以總結(jié)為三點(diǎn)：財(cái)經(jīng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，財(cái)經(jīng)報(bào)道資源與人脈，財(cái)經(jīng)報(bào)道寫(xiě)作能力。

一、財(cái)經(jīng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)

財(cái)經(jīng)新聞報(bào)道之所以難做，很大程度上在于它的專(zhuān)業(yè)性，正是因?yàn)檫@樣的“高門(mén)檻”，使得很多記者難以勝任。

財(cái)經(jīng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)可以分為兩類(lèi)：一是經(jīng)濟(jì)類(lèi)基礎(chǔ)知識(shí)，二是對(duì)所報(bào)道行業(yè)或領(lǐng)域的認(rèn)識(shí)。對(duì)于經(jīng)濟(jì)類(lèi)基礎(chǔ)知識(shí)，不斷地自我學(xué)習(xí)和積累是基本的方法，除此別無(wú)捷徑。對(duì)于行業(yè)性知識(shí)，除自身努力外，業(yè)內(nèi)的培訓(xùn)是一種重要的手段?！敦?cái)經(jīng)》雜志資深記者何華峰說(shuō)：“《財(cái)經(jīng)》很多記者是進(jìn)來(lái)以后再學(xué)習(xí)的，像我們的執(zhí)行主編，他一個(gè)春節(jié)沒(méi)有回家，什么都沒(méi)干，就把《微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)》這本書(shū)全部讀了一遍，把后面的‘作業(yè)’全部都給做了?！雹谶@種刻苦的學(xué)習(xí)態(tài)度是積累基礎(chǔ)知識(shí)的不二法門(mén)?！敦?cái)經(jīng)》雜志的總編輯胡舒立也是一樣，剛從事財(cái)經(jīng)報(bào)道時(shí)，為了學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，晚上還打電話(huà)與同事探討什么是A股、H股等最基本的經(jīng)濟(jì)學(xué)常識(shí)，正是因?yàn)檫@種堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)，使她成為當(dāng)今中國(guó)財(cái)經(jīng)報(bào)刊執(zhí)牛耳者——《財(cái)經(jīng)》雜志的領(lǐng)頭人。當(dāng)然，任何人不可能把所有的經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)一網(wǎng)打盡，在目前分工日益細(xì)化的情況下，選準(zhǔn)自己的報(bào)道領(lǐng)域進(jìn)行專(zhuān)業(yè)“深耕”是十分必要的，這樣才可能成為某一報(bào)道領(lǐng)域的“行家里手”。對(duì)于如何提高某行業(yè)領(lǐng)域的報(bào)道水平，《財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào)》的總編輯楊大明曾給過(guò)答案：“參照自己的專(zhuān)長(zhǎng)，或者說(shuō)對(duì)于自己感興趣的領(lǐng)域、行業(yè)，利用一切可以利用的機(jī)會(huì)深入進(jìn)去，時(shí)刻關(guān)注該領(lǐng)域的動(dòng)向，及時(shí)歸納總結(jié)自己的心得，并經(jīng)常與業(yè)內(nèi)人士探討，久而久之，對(duì)于該領(lǐng)域或行業(yè)內(nèi)發(fā)生的財(cái)經(jīng)事件，在報(bào)道時(shí)，起碼在專(zhuān)業(yè)角度方面，可以做到勝人一籌?！雹墼谛袠I(yè)知識(shí)的積累方面，除了記者自身努力外，財(cái)經(jīng)媒體也應(yīng)該擔(dān)負(fù)責(zé)任，組織一些專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)?？上驳氖?，很多財(cái)經(jīng)媒體已經(jīng)有所動(dòng)作，如一些財(cái)經(jīng)媒體舉辦的財(cái)經(jīng)記者“訓(xùn)練營(yíng)”、“培訓(xùn)班”之類(lèi)的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，集中學(xué)習(xí)某些行業(yè)知識(shí)，這無(wú)疑是一種很好的提高方式。

二、財(cái)經(jīng)報(bào)道資源與人脈

“我覺(jué)得將來(lái)財(cái)經(jīng)類(lèi)報(bào)紙?jiān)趦?nèi)容上還是一種新聞資源的競(jìng)爭(zhēng)。這種新聞資源大多數(shù)是由記者對(duì)于當(dāng)期報(bào)道以外的資源開(kāi)掘和把握的能力來(lái)決定的?！雹苓@是《財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào)》總編輯楊大明的判斷，它說(shuō)明了財(cái)經(jīng)報(bào)道資源與人脈的重要性，有了人脈，才能獲得更多的新聞來(lái)源，找到更權(quán)威的采訪(fǎng)對(duì)象，有更加深入的見(jiàn)解，不斷提升報(bào)道的價(jià)值。

那么，財(cái)經(jīng)記者該如何為自己積累人脈資源呢？《財(cái)經(jīng)》雜志資深記者何華峰是這樣建議的：“首先需要確定關(guān)系范圍，一開(kāi)始目標(biāo)明確不要太廣，比如說(shuō)報(bào)道零售業(yè)就可以從幾

家有影響的百貨公司開(kāi)始；第二維護(hù)關(guān)系要有績(jī)效，不能害人家，不可以做騙人、歪曲的報(bào)道；第三就是在信任的基礎(chǔ)上，通過(guò)專(zhuān)業(yè)知識(shí)贏得對(duì)方，可以利用自己信息面廣的優(yōu)勢(shì)為他們提供一些信息，讓他們覺(jué)得除采訪(fǎng)外，和你交往還有收獲?！雹輰?duì)于采訪(fǎng)資源的重要性，財(cái)經(jīng)媒體的負(fù)責(zé)人都很認(rèn)可這一點(diǎn)，如《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》高級(jí)編輯宋鐵軍在講座中建議財(cái)經(jīng)記者：“你們?cè)趧側(cè)胄械膬赡昀铮龅木褪前言撔袠I(yè)里所有的公司都采訪(fǎng)到，所有的專(zhuān)家都采訪(fǎng)到，從無(wú)數(shù)次的采訪(fǎng)中積累經(jīng)驗(yàn)和資源，然后成為這個(gè)領(lǐng)域里的內(nèi)行?！雹?/p>

積累資源需要時(shí)間，對(duì)于一個(gè)剛?cè)胄械男氯藖?lái)說(shuō)，這無(wú)疑是很大的挑戰(zhàn)，此時(shí)，誠(chéng)懇的態(tài)度也是贏得采訪(fǎng)對(duì)象信任、積累人脈資源的有效手段?！敦?cái)經(jīng)》雜志主編胡舒立在剛?cè)胄袝r(shí)，與學(xué)者直接對(duì)話(huà)能力還有所欠缺，在第一次采訪(fǎng)吳敬璉的時(shí)候，對(duì)很多問(wèn)題感到茫然和無(wú)知，讓老經(jīng)濟(jì)學(xué)家談得索然無(wú)味，胡舒立只能硬著頭皮堅(jiān)持。但她有自己的辦法，她把采訪(fǎng)錄音反復(fù)聽(tīng)，逐字逐句地聽(tīng)，希望能完整地理解學(xué)者所表達(dá)的意思，體會(huì)出當(dāng)時(shí)的感覺(jué)。就這樣使用這個(gè)笨辦法，1個(gè)小時(shí)的錄音用4個(gè)小時(shí)來(lái)整理，絕不敷衍，弄不明白就去查書(shū)。當(dāng)胡舒立把采訪(fǎng)的文章拿給吳敬璉看的時(shí)候，老學(xué)者非常高興，他對(duì)一個(gè)記者的認(rèn)真和深刻的把握能力感到欣慰，可見(jiàn)，這時(shí)胡舒立贏得對(duì)方信任的武器并非具有多高超的專(zhuān)業(yè)能力，而是她誠(chéng)懇的態(tài)度。

三、財(cái)經(jīng)報(bào)道寫(xiě)作能力

很多媒體負(fù)責(zé)人在提及財(cái)經(jīng)記者素質(zhì)時(shí)，不約而同地提到了寫(xiě)作能力的重要性。如《IT時(shí)代周刊》總編曹健認(rèn)為一個(gè)合格的財(cái)經(jīng)記者要有很好的表達(dá)能力，能講出優(yōu)美的商業(yè)故事。的確，由于財(cái)經(jīng)報(bào)道涉及的數(shù)字、專(zhuān)業(yè)名詞多，無(wú)形中給讀者設(shè)置了閱讀障礙，令讀者覺(jué)得枯燥，所以，寫(xiě)作水平的高低對(duì)財(cái)經(jīng)記者來(lái)說(shuō)很重要。

對(duì)于如何提高財(cái)經(jīng)新聞報(bào)道水平，中央財(cái)經(jīng)大學(xué)文化與傳媒學(xué)院副院長(zhǎng)莫林虎給出了如下建議：寫(xiě)好財(cái)經(jīng)新聞第一是要勤奮，必須對(duì)基本的經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)的知識(shí)要有較深的了解，要對(duì)國(guó)內(nèi)外財(cái)經(jīng)媒體的情況，以及財(cái)經(jīng)新聞的情況有比較深入的了解，在此基礎(chǔ)上，應(yīng)該去盡可能多的地方、公司或者政府部門(mén)去采訪(fǎng)；第二要有溝通能力；第三要對(duì)新聞寫(xiě)作規(guī)律純熟運(yùn)用。他尤其強(qiáng)調(diào)財(cái)經(jīng)新聞報(bào)道中人的重要性。我們知道，經(jīng)濟(jì)確實(shí)有專(zhuān)業(yè)性，但是它作為人類(lèi)生活的一個(gè)重要方面，它一定會(huì)有人性這個(gè)方面。一個(gè)企業(yè)，一個(gè)企業(yè)家之所以成功或者失敗，除專(zhuān)業(yè)知識(shí)以外，一定有著豐富的人性原因以及復(fù)雜的政治、社會(huì)、文化因素。最近幾年來(lái)，財(cái)經(jīng)媒體也一直在強(qiáng)調(diào)“財(cái)經(jīng)報(bào)道故事化、人物化”，學(xué)習(xí)以人性化、故事化著稱(chēng)的《華爾街日?qǐng)?bào)》的寫(xiě)作手法。因?yàn)樨?cái)經(jīng)報(bào)道的受眾很可能不是專(zhuān)業(yè)人士，怎樣把專(zhuān)業(yè)的、深?yuàn)W的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象和知識(shí)轉(zhuǎn)化為普通受眾能理解的方式，這種能力是非常重要的，這也要求財(cái)經(jīng)記者除了遵循新聞寫(xiě)作的一般規(guī)律外，還要學(xué)會(huì)聚焦人性、運(yùn)用故事化的表達(dá)手法，不斷提高財(cái)經(jīng)報(bào)道水準(zhǔn)。

作者：陳立敏

第三篇：機(jī)器人代替勞動(dòng)力或?qū)⒊蔀橼厔?shì)

原創(chuàng)：機(jī)器人替代勞動(dòng)力，或?qū)⒊哨厔?shì)

2016-01-14 13:14:16

據(jù)浙江衛(wèi)視報(bào)道，2013年12月22日，浙江民營(yíng)企業(yè)聯(lián)合發(fā)展會(huì)和中國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟簽署了《機(jī)器人產(chǎn)業(yè)應(yīng)用合作協(xié)議》，計(jì)劃在5年內(nèi)實(shí)施“機(jī)器換人555推進(jìn)計(jì)劃”，力爭(zhēng)到2017年全省萬(wàn)元工業(yè)增加值從業(yè)人員數(shù)比2013年下降50%，相當(dāng)于減少勞動(dòng)用工20萬(wàn)人以上。

“機(jī)器換人555推進(jìn)計(jì)劃”是指：未來(lái)五年每年年均實(shí)施“機(jī)器換人”項(xiàng)目5000項(xiàng)、完成技術(shù)改造投入5000億元。這是今年11月，浙江省經(jīng)濟(jì)與信息化委員會(huì)向外界拋出的重磅炸彈。

其實(shí)，關(guān)于“機(jī)器換人”早已在多個(gè)行業(yè)多家企業(yè)實(shí)施，比如浙江比較典型的“機(jī)器換人”企業(yè)：浙江眾成包裝材料股份有限公司、富鼎電子科技（嘉善）有限公司、中國(guó)重汽集團(tuán)杭州發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司?再比如，中國(guó)OEM巨頭富士康，據(jù)Theverge網(wǎng)站報(bào)道，富士康CEO郭臺(tái)銘2012年6月宣布，富士康計(jì)劃在整個(gè)工廠的組裝線(xiàn)部署100萬(wàn)臺(tái)機(jī)器人。

“機(jī)器換人”的主要原因

1、勞動(dòng)力的短缺

每到歲末年初，長(zhǎng)三角、珠三角等沿海地區(qū)都會(huì)出現(xiàn)比較嚴(yán)重的“民工荒”現(xiàn)象。低端勞動(dòng)力供給不足，已成了當(dāng)前對(duì)我國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)發(fā)展影響的主要因素之一。

我們通過(guò)對(duì)勞動(dòng)力市場(chǎng)的研究和觀察可以看出，目前，在勞動(dòng)力市場(chǎng)上，80后和90后已成為勞動(dòng)力市場(chǎng)的主力。而這些群體相對(duì)60后和70后，一個(gè)顯著的變化就是：越來(lái)越少的人愿意從事單調(diào)重復(fù)、枯燥乏味、環(huán)境較差且工資又低的工作，直接導(dǎo)致了低端勞動(dòng)力的供給不足。

當(dāng)然，除此之外，導(dǎo)致長(zhǎng)三角、珠三角等沿海地區(qū)出現(xiàn)“民工荒”的原因還有諸如：國(guó)家大力支持三農(nóng)、中西部開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略等等一系列的因素。

總之，勞動(dòng)力短缺現(xiàn)象，是企業(yè)當(dāng)前和未來(lái)長(zhǎng)期面臨的問(wèn)題，這也是企業(yè)引進(jìn)機(jī)器人替代勞動(dòng)力的主要原因之一。

2、用工成本上升

隨著近年來(lái)全國(guó)各地最低工資標(biāo)準(zhǔn)的逐步提高，勞動(dòng)立法的健全完善，國(guó)民教育素質(zhì)的大幅提升，CPI的逐年上漲，及國(guó)家以提高勞動(dòng)者報(bào)酬為目標(biāo)的收入分配改革方案的即將出臺(tái)，企業(yè)想按10年前那樣支付低薪去招募員工，幾乎無(wú)法招聘到勞動(dòng)者的。也就是說(shuō)，人口紅利正在消失，用工成本上升是企業(yè)必須面對(duì)的一個(gè)無(wú)法回避的問(wèn)題。再者，當(dāng)用工成本上升到足以采購(gòu)（甚至超過(guò)采購(gòu)）機(jī)器人的成本時(shí)，企業(yè)難道還會(huì)考慮更多地使用人工嗎？

用工成本上升和“招工難”，倒逼著企業(yè)青睞機(jī)器。浙江省經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)有關(guān)人士說(shuō)，用機(jī)器人取代勞動(dòng)力是解決日前和未來(lái)勞動(dòng)力短缺和勞動(dòng)力成本上升的最有效的方法。

3、勞動(dòng)生產(chǎn)率低

在勞動(dòng)密集型的企業(yè)中，有大量簡(jiǎn)單、重復(fù)的作業(yè)工序，需要大量的作業(yè)人員，純手工作業(yè)相對(duì)機(jī)器人的作業(yè)效率，肯定要低很多，甚至只有幾分之一的效率。

當(dāng)用工成本必然上升，而作為原本利潤(rùn)空間就非常狹小的大多數(shù)目前中國(guó)制造企業(yè)，若加上勞動(dòng)生產(chǎn)率低下，其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)難以維繼是可以想象的。因此，提高作業(yè)效率，將是大多數(shù)勞動(dòng)密集型企業(yè)的必由之路，即：從純手工作業(yè)過(guò)渡到到半機(jī)械化作業(yè)，最后到機(jī)械化作業(yè)。（當(dāng)然，這樣路徑的選擇要看企業(yè)的產(chǎn)品特征、企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力等等綜合因素。）

4、滿(mǎn)足客戶(hù)需要

作為蘋(píng)果等供應(yīng)商的富士康，實(shí)施“機(jī)器換人”或許也是為了滿(mǎn)足蘋(píng)果等代工客戶(hù)的需要。“如果代工廠不能自己設(shè)計(jì)出一套設(shè)備，去實(shí)現(xiàn)蘋(píng)果等客戶(hù)的要求，蘋(píng)果就會(huì)指定它認(rèn)可的、匹配的品牌機(jī)器人，甚至整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)入富士康的車(chē)間?！逼┤鏸Phone5手機(jī)后蓋的制造，要通過(guò)精細(xì)到頭發(fā)絲那樣的激光工藝，把微小的零件焊接到后蓋上，這可以讓技術(shù)工人操縱激光焊接機(jī)來(lái)完成，或者干脆讓機(jī)器人操作激光焊接機(jī)。再如，iPhone5里面已出現(xiàn)了只有1.5毫米大小的螺母，肉眼和人手無(wú)法處理向其打進(jìn)螺絲的工作。

“機(jī)器換人”的正面效應(yīng)

人口紅利的消失，對(duì)我國(guó)勞動(dòng)要素成本和各行業(yè)的發(fā)展將產(chǎn)生重要影響，機(jī)器人對(duì)勞動(dòng)力的替代作用將更加明顯。

1、有效緩解勞動(dòng)力短缺

先來(lái)看看寧波震裕模具有限公司，該公司通過(guò)投入1700萬(wàn)元進(jìn)行了設(shè)備更新和技術(shù)改造，原先需要上百人的生產(chǎn)車(chē)間，如今十余人操作電腦即可輕松駕馭。

浙江省經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)的一項(xiàng)調(diào)查顯示，作為工廠使用更多的機(jī)器人，調(diào)查企業(yè)勞動(dòng)力短缺的問(wèn)題從80%下降到了去年的56.4%的比例。

2、大大節(jié)約企業(yè)用工成本

從成本上講，機(jī)器人先期一次性投入大，但是比工人幾年下來(lái)發(fā)工資福利要低很多。

“如果這一策略是由全省大型企業(yè)采用，勞動(dòng)力的短缺將有70萬(wàn)個(gè)工人減少，一年節(jié)約人力成本290億元”，浙江省經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)說(shuō)。

3、大幅提升勞動(dòng)生產(chǎn)率

機(jī)器人能通過(guò)電腦程序控制，用機(jī)械臂組裝零部件、焊接和噴漆等，機(jī)器人動(dòng)作單調(diào)、標(biāo)準(zhǔn)化，可以24小時(shí)不間斷工作，將大幅提升企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率。

浙江省經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)進(jìn)行的調(diào)查中，超過(guò)60%的受訪(fǎng)企業(yè)減少生產(chǎn)線(xiàn)的員工至少10%，而16%的公司已經(jīng)削減了生產(chǎn)工作超過(guò)30%。同時(shí)，機(jī)器人幫助這些工廠的工人提高生產(chǎn)率超過(guò)10%。

擔(dān)憂(yōu)與卸憂(yōu)

由于機(jī)械自動(dòng)化或機(jī)器人的大量上線(xiàn)，使得企業(yè)對(duì)勞動(dòng)力的需求大幅減少，從而不利于勞動(dòng)者就業(yè)，這或許是人們最擔(dān)憂(yōu)的問(wèn)題。

其實(shí)，我們也不必對(duì)此過(guò)度擔(dān)憂(yōu)，因?yàn)椋?/p>

1、大規(guī)模機(jī)器人的出現(xiàn)也會(huì)催生更多新的人力需求崗位，包括機(jī)器人的研發(fā)、操控、維護(hù)和保養(yǎng)等專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才需求會(huì)隨之增加。只要?jiǎng)趧?dòng)者不斷加強(qiáng)知識(shí)技能培訓(xùn)，提升自身專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，則可迎接新時(shí)代下新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備所帶來(lái)的新挑戰(zhàn)。

2、機(jī)器人不能絕對(duì)地替代人，機(jī)器人只能從事簡(jiǎn)單、重復(fù)、機(jī)械的工作，有很多創(chuàng)造性的工作是需要有意識(shí)、有思維、有情感的人去完成的。

3、我國(guó)未來(lái)將從宏觀上實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級(jí)。在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整中，新的產(chǎn)業(yè)將出現(xiàn)，如：裝備制造業(yè)、IT行業(yè)等新興產(chǎn)業(yè)，都需吸納新的就業(yè)人員。隨著現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，服務(wù)業(yè)也將成為就業(yè)需求量最大的領(lǐng)域。

“機(jī)器換人”或成趨勢(shì)

除了生產(chǎn)制造企業(yè)正實(shí)施“機(jī)器換人”策略，一些服務(wù)業(yè)也早在嘗試著由機(jī)器人來(lái)提供基本的服務(wù)：

1、世界第一家機(jī)器人餐廳最早在2010年濟(jì)南出現(xiàn)，由山東某科技有限公司斥資5000萬(wàn)元建成；

2、在香港首家以機(jī)器人為主題的餐廳于2012年7月開(kāi)業(yè)，在餐廳內(nèi)行走的機(jī)器人服務(wù)員不僅可以與顧客打招呼，而且可以為顧客點(diǎn)菜；

3、中國(guó)哈爾濱的一家餐館因?yàn)槭褂脵C(jī)器人烹飪及遞餐，自2012年6月開(kāi)業(yè)以來(lái)，在國(guó)內(nèi)外已頗具名氣。

4、還有沈陽(yáng)、西安機(jī)器人刀削面??

總之，不管你接受或不接受，未來(lái)中國(guó)會(huì)有越來(lái)越多的行業(yè)和企業(yè)采取“機(jī)器換人”策略，機(jī)器人替代勞動(dòng)力或?qū)⒊哨厔?shì)。

【作者簡(jiǎn)介】

本文作者：馮智明，中國(guó)實(shí)戰(zhàn)派人力資源高級(jí)導(dǎo)師；國(guó)家一級(jí)人力資源管理師金牌導(dǎo)師；3D人力資源管控體系建設(shè)專(zhuān)家；《中國(guó)講師大典Ⅱ》公益代言人；人社部認(rèn)證-國(guó)家高級(jí)人力資源管理師。曾發(fā)表過(guò)《民營(yíng)企業(yè)HR管理現(xiàn)存問(wèn)題與對(duì)策淺析》、《HR管理信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)》等多篇專(zhuān)業(yè)論文。并榮獲2014、2015中國(guó)百?gòu)?qiáng)講師及中國(guó)HR講師十強(qiáng)，2015中國(guó)好講師、最佳培訓(xùn)課程獎(jiǎng)等稱(chēng)號(hào)。剛來(lái)三茅，歡迎互動(dòng)！

第四篇：湖北重點(diǎn)項(xiàng)目-DELTA機(jī)器人項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(撰寫(xiě)大綱)[范文模版]

湖北重點(diǎn)項(xiàng)目-DELTA機(jī)器人項(xiàng)目可

行性研究報(bào)告

編制單位：北京智博睿投資咨詢(xún)有限公司

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本報(bào)告是針對(duì)行業(yè)投資可行性研究咨詢(xún)服務(wù)的專(zhuān)項(xiàng)研究報(bào)告，此報(bào)告為個(gè)性化定制服務(wù)報(bào)告，我們將根據(jù)不同類(lèi)型及不同行業(yè)的項(xiàng)目提出的具體要求，修訂報(bào)告目錄，并在此目錄的基礎(chǔ)上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容，為企業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)、申請(qǐng)資金、融資提供全程指引服務(wù)。

可行性研究報(bào)告 是在招商引資、投資合作、政府立項(xiàng)、銀行貸款等領(lǐng)域常用的專(zhuān)業(yè)文檔，主要對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的可能性、有效性、如何實(shí)施、相關(guān)技術(shù)方案及財(cái)務(wù)效果進(jìn)行具體、深入、細(xì)致的技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，以求確定一個(gè)在技術(shù)上合理、經(jīng)濟(jì)上合算的最優(yōu)方案和最佳時(shí)機(jī)而寫(xiě)的書(shū)面報(bào)告。

可行性研究是確定建設(shè)項(xiàng)目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的科學(xué)方法，在投

資管理中，可行性研究是指對(duì)擬建項(xiàng)目有關(guān)的自然、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等進(jìn)行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測(cè)建成后的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。在此基礎(chǔ)上，綜合論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性，財(cái)務(wù)的盈利性，經(jīng)濟(jì)上的合理性，技術(shù)上的先進(jìn)性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。

投資可行性報(bào)告咨詢(xún)服務(wù)分為政府審批核準(zhǔn)用可行性研究報(bào)告和融資用可行性研究報(bào)告。審批核準(zhǔn)用的可行性研究報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益和影響；融資用報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是否可行。具體概括為：政府立項(xiàng)審批，產(chǎn)業(yè)扶持，銀行貸款，融資投資、投資建設(shè)、境外投資、上市融資、中外合作，股份合作、組建公司、征用土地、申請(qǐng)高新技術(shù)企業(yè)等各類(lèi)可行性報(bào)告。

報(bào)告通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線(xiàn)、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調(diào)查，在行業(yè)專(zhuān)家研究經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)，從而為客戶(hù)提供全面的、客觀的、可靠的項(xiàng)目投資價(jià)值評(píng)估及項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程等咨詢(xún)意見(jiàn)。

報(bào)告用途：發(fā)改委立項(xiàng)、政府申請(qǐng)資金、申請(qǐng)土地、銀行貸款、境內(nèi)外融資等

可行性研究報(bào)告大綱（具體可根據(jù)客戶(hù)要求進(jìn)行調(diào)整）第一章 DELTA機(jī)器人項(xiàng)目總論 1.1 DELTA機(jī)器人項(xiàng)目概況 1.1.1DELTA機(jī)器人項(xiàng)目名稱(chēng) 1.1.2DELTA機(jī)器人項(xiàng)目建設(shè)單位 1.1.3DELTA機(jī)器人項(xiàng)目擬建設(shè)地點(diǎn) 1.1.4DELTA機(jī)器人項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模 1.1.5DELTA機(jī)器人項(xiàng)目性質(zhì)

1.1.6DELTA機(jī)器人項(xiàng)目總投資及資金籌措 1.1.7DELTA機(jī)器人項(xiàng)目建設(shè)期

1.2 DELTA機(jī)器人項(xiàng)目編制依據(jù)和原則 1.2.1DELTA機(jī)器人項(xiàng)目編輯依據(jù) 1.2.2DELTA機(jī)器人項(xiàng)目編制原則 1.3DELTA機(jī)器人項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 1.4DELTA機(jī)器人項(xiàng)目可行性研究結(jié)論

第二章 DELTA機(jī)器人項(xiàng)目背景及必要性分析 2.1 DELTA機(jī)器人項(xiàng)目背景 2.1.1DELTA機(jī)器人項(xiàng)目產(chǎn)品背景 2.1.2DELTA機(jī)器人項(xiàng)目提出理由 2.2 DELTA機(jī)器人項(xiàng)目必要性

2.2.1DELTA機(jī)器人項(xiàng)目是國(guó)家戰(zhàn)略意義的需要

2.2.2DELTA機(jī)器人項(xiàng)目是企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的需要

2.2.3DELTA機(jī)器人項(xiàng)目是當(dāng)?shù)厝嗣衩撠氈赂缓驮黾泳蜆I(yè)的需要

第三章 DELTA機(jī)器人項(xiàng)目市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè) 3.1 產(chǎn)品市場(chǎng)現(xiàn)狀 3.2 市場(chǎng)形勢(shì)分析預(yù)測(cè) 3.3 行業(yè)未來(lái)發(fā)展前景分析

第四章 DELTA機(jī)器人項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案 4.1 DELTA機(jī)器人項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模 4.2 DELTA機(jī)器人項(xiàng)目產(chǎn)品方案

4.3 DELTA機(jī)器人項(xiàng)目設(shè)計(jì)產(chǎn)能及產(chǎn)值預(yù)測(cè)

第五章 DELTA機(jī)器人項(xiàng)目選址及建設(shè)條件 5.1 DELTA機(jī)器人項(xiàng)目選址 5.1.1DELTA機(jī)器人項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn) 5.1.2DELTA機(jī)器人項(xiàng)目用地性質(zhì)及權(quán)屬 5.1.3土地現(xiàn)狀

5.1.4DELTA機(jī)器人項(xiàng)目選址意見(jiàn) 5.2 DELTA機(jī)器人項(xiàng)目建設(shè)條件分析 5.2.1交通、能源供應(yīng)條件

5.2.2政策及用工條件 5.2.3施工條件 5.2.4公用設(shè)施條件 5.3 原材料及燃動(dòng)力供應(yīng) 5.3.1原材料 5.3.2燃動(dòng)力供應(yīng)

第六章 技術(shù)方案、設(shè)備方案與工程方案 6.1 DELTA機(jī)器人項(xiàng)目技術(shù)方案 6.1.1DELTA機(jī)器人項(xiàng)目工藝設(shè)計(jì)原則 6.1.2生產(chǎn)工藝 6.2 設(shè)備方案

6.2.1主要設(shè)備選型的原則 6.2.2主要生產(chǎn)設(shè)備 6.2.3設(shè)備配置方案 6.2.4設(shè)備采購(gòu)方式 6.3 工程方案 6.3.1工程設(shè)計(jì)原則

6.3.2DELTA機(jī)器人項(xiàng)目主要建、構(gòu)筑物工程方案 6.3.3建筑功能布局 6.3.4建筑結(jié)構(gòu)

第七章 總圖運(yùn)輸與公用輔助工程 7.1 總圖布置 7.1.1總平面布置原則 7.1.2總平面布置 7.1.3豎向布置

7.1.4規(guī)劃用地規(guī)模與建設(shè)指標(biāo)7.2 給排水系統(tǒng) 7.2.1給水情況 7.2.2排水情況 7.3 供電系統(tǒng) 7.4 空調(diào)采暖 7.5 通風(fēng)采光系統(tǒng) 7.6 總圖運(yùn)輸

第八章 資源利用與節(jié)能措施 8.1 資源利用分析 8.1.1土地資源利用分析 8.1.2水資源利用分析 8.1.3電能源利用分析 8.2 能耗指標(biāo)及分析 8.3 節(jié)能措施分析 8.3.1土地資源節(jié)約措施

8.3.2水資源節(jié)約措施 8.3.3電能源節(jié)約措施

第九章 生態(tài)與環(huán)境影響分析 9.1 DELTA機(jī)器人項(xiàng)目自然環(huán)境 9.1.1基本概況 9.1.2氣候特點(diǎn) 9.1.3礦產(chǎn)資源 9.2 社會(huì)環(huán)境現(xiàn)狀 9.2.1行政劃區(qū)及人口構(gòu)成 9.2.2經(jīng)濟(jì)建設(shè)

9.3 DELTA機(jī)器人項(xiàng)目主要污染物及污染源分析 9.3.1施工期 9.3.2使用期

9.4 擬采取的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn) 9.4.1國(guó)家環(huán)保法律法規(guī) 9.4.2地方環(huán)保法律法規(guī) 9.4.3技術(shù)規(guī)范 9.5 環(huán)境保護(hù)措施 9.5.1施工期污染減緩措施 9.5.2使用期污染減緩措施 9.5.3其它污染控制和環(huán)境管理措施

第六節(jié) 環(huán)境影響結(jié)論

第十章 DELTA機(jī)器人項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生及消防 10.1 勞動(dòng)保護(hù)與安全衛(wèi)生 10.1.1安全防護(hù) 10.1.2勞動(dòng)保護(hù) 10.1.3安全衛(wèi)生 10.2 消防

10.2.1建筑防火設(shè)計(jì)依據(jù) 10.2.2總面積布置與建筑消防設(shè)計(jì) 10.2.3消防給水及滅火設(shè)備 10.2.4消防電氣 10.3 地震安全

第十一章 組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置 11.1 組織機(jī)構(gòu)

11.1.1組織機(jī)構(gòu)設(shè)置因素分析 11.1.2DELTA機(jī)器人項(xiàng)目組織管理模式 11.1.3組織機(jī)構(gòu)圖 11.2 人員配置

11.2.1人力資源配置因素分析 11.2.2生產(chǎn)班制

11.2.3勞動(dòng)定員

11.2.4職工工資及福利成本分析 11.3 人員來(lái)源與培訓(xùn)

第十二章 DELTA機(jī)器人項(xiàng)目招投標(biāo)方式及內(nèi)容

第十三章 DELTA機(jī)器人項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度方案 13.1 DELTA機(jī)器人項(xiàng)目工程總進(jìn)度 13.2 DELTA機(jī)器人項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表

第十四章 投資估算與資金籌措 14.1 投資估算依據(jù)

14.2 DELTA機(jī)器人項(xiàng)目總投資估算 14.3 建設(shè)投資估算 14.4 基礎(chǔ)建設(shè)投資估算 14.5 設(shè)備投資估算 14.6 流動(dòng)資金估算 14.7 資金籌措 14.8 資產(chǎn)形成

第十五章 財(cái)務(wù)分析 15.1 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取

15.2 營(yíng)業(yè)收入、經(jīng)營(yíng)稅金及附加估算 15.3 總成本費(fèi)用估算

15.4 利潤(rùn)、利潤(rùn)分配及納稅總額預(yù)測(cè) 15.5 現(xiàn)金流量預(yù)測(cè) 15.6 贏利能力分析 15.6.1動(dòng)態(tài)盈利能力分析 16.6.2靜態(tài)盈利能力分析 15.7 盈虧平衡分析 15.8 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

第十六章 DELTA機(jī)器人項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析 16.1 風(fēng)險(xiǎn)影響因素 16.1.1可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)因素 16.1.2主要風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別 16.2 風(fēng)險(xiǎn)影響程度及規(guī)避措施 16.2.1風(fēng)險(xiǎn)影響程度評(píng)價(jià) 16.2.2風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施

第十七章 結(jié)論與建議 17.1 DELTA機(jī)器人項(xiàng)目結(jié)論 17.2 DELTA機(jī)器人項(xiàng)目建議

附表

表11-1勞動(dòng)定員一覽表 表11-2工資及福利估算表

表14-1DELTA機(jī)器人項(xiàng)目總投資估算表單位：萬(wàn)元 表14-2建設(shè)投資估算表單位：萬(wàn)元 表14-3基建總投資估算表單位：萬(wàn)元 表14-4設(shè)備總投資估算單位：萬(wàn)元 表14-5計(jì)算期內(nèi)流動(dòng)資金估算表單位：萬(wàn)元 表15-1營(yíng)業(yè)收入、營(yíng)業(yè)稅金及附加估算表單位：萬(wàn)元 表15-2總成本費(fèi)用估算表單位：萬(wàn)元

表15-3利潤(rùn)、利潤(rùn)分配及納稅總額估算表單位：萬(wàn)元 表15-4現(xiàn)金流量表單位:萬(wàn)元 表15-5財(cái)務(wù)指標(biāo)匯總表

關(guān)聯(lián)報(bào)告：

DELTA機(jī)器人PPP模式-物有所值及財(cái)政承受能力評(píng)價(jià)報(bào)告 DELTA機(jī)器人項(xiàng)目建議書(shū) DELTA機(jī)器人項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告 DELTA機(jī)器人項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告 DELTA機(jī)器人項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估報(bào)告 DELTA機(jī)器人項(xiàng)目市場(chǎng)研究報(bào)告 DELTA機(jī)器人項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)

DELTA機(jī)器人項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告 DELTA機(jī)器人項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告 DELTA機(jī)器人項(xiàng)目行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)分析報(bào)告

第五篇：BBC記者暗訪(fǎng)亞馬遜倉(cāng)庫(kù) 稱(chēng)其把快遞員當(dāng)機(jī)器人

英國(guó)Express&Star網(wǎng)站今日披露稱(chēng)，前不久，英國(guó)廣播公司（BBC）派出暗訪(fǎng)記者，到亞馬遜英國(guó)巨型倉(cāng)庫(kù)體驗(yàn)了一把配送員的生活，而其工作強(qiáng)度讓人大開(kāi)眼界，并指其“將員工當(dāng)機(jī)器人使”。

記者所從事的配送員為輪值工作制，夜班時(shí)間長(zhǎng)達(dá)10.5小時(shí)，配送員需要行走11英里。而在白天，記者也需要完成長(zhǎng)達(dá)6英里的定額配送路程。

記者用隱蔽攝像頭錄制下了斯旺西倉(cāng)庫(kù)里的鏡頭：白天，配送員們重復(fù)著“單調(diào)枯燥”的任務(wù)——掃描包裹。所有員工目光呆滯，拿著手持掃描器規(guī)律性地對(duì)包裹進(jìn)行掃描錄入，以便隨時(shí)追蹤包裹的位置。

此外，每個(gè)配送員手上都戴著計(jì)步器的腕帶，這些計(jì)步器將記錄配送員夜班的11英里指標(biāo)。

記者還對(duì)著鏡子拍下了自己的模樣：一張精疲力竭的臉和一雙滿(mǎn)是水泡的腳?！拔覐膩?lái)沒(méi)有做過(guò)類(lèi)似的工作，壓力簡(jiǎn)直難以置信?！庇浾叻Q(chēng)，為了完成任務(wù)指標(biāo)，配送員需要高強(qiáng)度的四處奔走。僅僅是遲到兩分鐘，就會(huì)被毫不留情地記過(guò)扣分。在經(jīng)歷了短時(shí)間的亞馬遜職業(yè)生涯后，記者決定辭職，他表示“已經(jīng)受夠了”。

前雇員對(duì)亞馬遜的評(píng)價(jià)也出奇的一致：“員工像流水線(xiàn)一環(huán)接一環(huán)地工作，跟機(jī)器人沒(méi)有區(qū)別?！绷碛信e報(bào)消息稱(chēng)，亞馬遜在魯奇利基地的倉(cāng)庫(kù)就像一個(gè)“奴隸集中營(yíng)”。

英國(guó)GMB工會(huì)總書(shū)記評(píng)論稱(chēng)：“這種勞動(dòng)強(qiáng)度對(duì)人的壓榨程度是超乎想象的?！?/p>