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      磯灘鄉(xiāng)群眾工作日架起干群連心橋

      時間:2019-05-14 22:50:01下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《磯灘鄉(xiāng)群眾工作日架起干群連心橋》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《磯灘鄉(xiāng)群眾工作日架起干群連心橋》。

      第一篇:磯灘鄉(xiāng)群眾工作日架起干群連心橋

      磯灘“群眾工作日”架起干群連心橋

      為深入開展“五級書記帶頭大走訪”活動,進一步加強群眾工作,磯灘鄉(xiāng)黨委決定,每月10日作為大走訪活動“群眾工作日”?!叭罕姽ぷ魅铡碑?dāng)天,由1名領(lǐng)導(dǎo)班子成員和2名以上工作人員組成群眾工作組,合理安排好本職工作,深入各自聯(lián)系村、企業(yè),圍繞走訪村組農(nóng)戶、宣傳政策法規(guī)、開展調(diào)查研究、幫扶困難群眾、協(xié)調(diào)和解決群眾反映的問題等開展工作。

      走訪群眾,了解民情民意。帶著感情、帶著責(zé)任深入群眾,與群眾面對面交流,傾聽群眾呼聲,了解群眾最關(guān)心的事、最想做的事、最基本的需要和最實際的困難。11月10,鄉(xiāng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)有關(guān)工作人員深入塔坑村開展走訪慰問活動。在新畈組83歲陳荷花老人家中,仔細詢問她的身體狀況和生活情況,就老人關(guān)心的新型農(nóng)村養(yǎng)老保險問題與她促膝交談。又到低保戶丁邦海、危房改造戶丁憲元了解生活狀況和危房改造房屋建設(shè)情況,隨后到該村正在施工的村部、山塘除險加固現(xiàn)場進行調(diào)研。并要求村里以大走訪活動為契機,統(tǒng)籌開展好各項工作。

      宣講政策,幫助解疑釋惑。積極開展“送政策、送科技、送法律、送文化”活動。通過電子屏幕、標(biāo)語、橫幅等,廣

      泛宣傳,把政策法規(guī)交給廣大群眾,把各級的重大決策部署送進群眾心里。使基層群眾知道黨委政府在干什么、要干什么、要怎么干,增強發(fā)展信心,凝聚發(fā)展合力。11月10日晚,由縣委辦牽頭,在溝汀村開展送科技、送文化下村活動,以群眾喜聞樂見的形式,以寓教于樂、貼近生活的表演內(nèi)容,豐富農(nóng)民文化生活,廣大農(nóng)民群眾在家門口盡享文化大餐。

      為民辦事,解決實際問題。在“群眾工作日”,堅持“帶案下訪”,切實解決群眾實際問題。認真聽取信訪群眾的訴求和意見,切實解決合理訴求,做好思想教育、法律引導(dǎo)和解疑釋惑工作。對于走訪群眾反映的問題和建議,現(xiàn)場能夠解決的問題當(dāng)場解決,暫時不能解決的帶回,在鄉(xiāng)黨政班子會議上商討解決辦法,在下次回訪中給他們一個滿意的答復(fù)。圍繞群眾增收致富,幫助群眾理清發(fā)展思路,破解發(fā)展難題,科學(xué)制定發(fā)展規(guī)劃,從根本上增強自我發(fā)展能力。在大走訪中,全鄉(xiāng)共搜集梳理群眾意見和建議27條,解決18條。

      通過活動的開展,進一步轉(zhuǎn)變黨員干部作風(fēng),進一步暢通群眾訴求表達渠道,進一步密切黨群干群關(guān)系,在干部與群眾間架起一座真情連心橋。

      第二篇:織金縣“一事一議”架起干群“連心橋”

      織金縣“一事一議”架起干群“連心橋”

      作者:武阿蒙

      織金縣在“四幫四促”活動中,充分利用該縣作為農(nóng)村公益事業(yè)“一事一議”財政獎補項目實施工作試點縣的平臺,通過有關(guān)部門精心組織,16個試點鄉(xiāng)(鎮(zhèn))積極申報,村“兩委”引導(dǎo)群眾自愿通過“一事一議”民主議事,實施了群眾反映最強烈、利益最直接的村級公益事業(yè)建設(shè)項目,有效改善了農(nóng)村生產(chǎn)生活條件,既讓群眾得到了實惠,又密切了干群關(guān)系,架起了干群“連心橋”。

      建機構(gòu)抓保障,上下聯(lián)動齊抓共管。為開展好“一事一議”工作,織金縣制訂了實施方案,成立了“一事一議”財政獎補項目實施領(lǐng)導(dǎo)小組,由縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)任正、副組長,相關(guān)部門負責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員的組織機構(gòu),為抓好“一事一議”工作提供了組織保障。同時,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村兩級也相應(yīng)成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組、理財小組、物資管理小組、質(zhì)量監(jiān)督小組、項目協(xié)調(diào)小組,并明確了工作職責(zé),形成了上下聯(lián)動、齊抓共管的工作格局。

      集中資金作獎補,“一事一議”惠民生。為避免出現(xiàn)支農(nóng)資金分散使用、撒胡椒面、效果不佳的局面,我縣圍繞改善民生這條主線,以新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃為平臺建立獎補制度,由縣財政部門集中下?lián)堋耙皇乱蛔h”獎補資金2963萬元,群眾投工285,692個,折資1285.61萬元。各試點鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的村“兩委”積極組織村民召開“一事一議”會議,議事過程堅持民主集中制的原則,實行民主表決,保障了群眾對項目的知情權(quán)、決策權(quán)。比如,對村內(nèi)哪條道路進行硬化,由群眾說了算。通過“一事一議”解決了群眾最迫切需要解決的民生問題,改變了群眾“事難議、議難決、決難行”的現(xiàn)象。

      落實政策不走樣,工程質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)。為確?!耙皇乱蛔h”政策落到實處,該縣制訂了四項措施。一是不準(zhǔn)違規(guī)使用行政權(quán)力強行集資攤派,增加農(nóng)民負擔(dān);二是不允許工程發(fā)包,必須采取政府獎補物資、群眾投工投勞、技術(shù)把關(guān)的“三位一體”的項目運作方式,各試點鄉(xiāng)(鎮(zhèn))一經(jīng)發(fā)現(xiàn)工程發(fā)包,立即取消試點資格,并追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任;三是嚴(yán)格資金管理,“一事一議”資金采取專戶管理、專賬核算、縣鄉(xiāng)對賬的辦法進行管理,縣鄉(xiāng)按政府收支分類分項目進行核算,并設(shè)立基建輔助賬套,確保資金的科學(xué)管理;四是制訂“一事一議項目管理辦法”,明確責(zé)任人,確保施工有序進行。

      項目實施作紐帶,架起干群“連心橋”。為了激發(fā)群眾的參與熱情,織金縣建立了“財政資金獎補+黨員干部引導(dǎo)+農(nóng)民投工投勞”的農(nóng)村公益事業(yè)發(fā)展機制。在“一事一議”道路硬化項目實施過程中,基層黨員干部積極引導(dǎo)群眾主動參與投工投勞,在各試點鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的項目施工現(xiàn)場出現(xiàn)了全體村民齊上陣參與修路的感人場面。廣大群眾將“一事一議”項目稱為“紐帶路、干群路、作風(fēng)路、連心橋”。

      目前,織金縣“一事一議”財政獎補項目共實施207個,道路總里程 194.7公里,覆蓋16個鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),82個村,207個組,直接受益的農(nóng)業(yè)人口為4.81萬人,工作已通過省專家組和評審中心的驗收,并得到了充分肯定。

      第三篇:訪知解架起干群連心橋

      Xx鎮(zhèn)“兩定一規(guī)范”確?!霸L知解”活動取得實效

      自全縣深入開展“訪民生、知民情、解民事”活動以來,xx鎮(zhèn)嚴(yán)格實行領(lǐng)導(dǎo)干部“兩定一規(guī)范”制度,促進了全鎮(zhèn)干部做好“訪、知、解”活動,即:“定時間”,鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、包村干部、村“兩委”成員以及大學(xué)生村官每周最少走訪一次,記好民情日志?!岸ㄗ咴L戶”,鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部、包村干部要集中走訪所包村的農(nóng)戶。村“兩委”干部、大學(xué)生村官要集中走訪村里所有農(nóng)戶,實行走訪群眾全覆蓋?!耙灰?guī)范”,規(guī)范走訪臺賬,統(tǒng)一管理,嚴(yán)格檢查考核,對每人的走訪情況定期進行檢查通報。

      通過開展“訪、知、解”活動,變“干部坐診”為“干部出診”,領(lǐng)導(dǎo)干部傾聽群眾呼聲,了解群眾訴求,解決群眾困難,搭建了干群連心橋,使群眾見到想見的人,說出想說的話,辦成想辦的事,進一步密切了干群聯(lián)系,促進了全鎮(zhèn)各項工作的順利推進。

      第四篇:山東諸城“民情臺帳”架起干群“連心橋”

      山東諸城“民情臺帳”架起干群“連心橋”

      2011-08-02 16:03來源:人民網(wǎng)作者:梁學(xué)運 崔志高

      人民網(wǎng)濟南8月2日電 “沒想到這么快就領(lǐng)到了殘疾證,非常感謝聯(lián)戶人員,讓我們感受到了黨的關(guān)懷和溫暖……”近日,家住山東省諸城市密州街道范家?guī)X社區(qū)身有殘疾的范德清,拿著社區(qū)聯(lián)戶人員王潤英剛剛幫助辦理的殘疾證,感激之情溢于言表。這是該市探索推行“三聯(lián)三情“模式,開展“民情臺帳”工作的一個縮影。

      今年以來,諸城市以開展“民情臺帳”工作為載體,結(jié)合開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,探索推行以干部聯(lián)戶摸民情、溝通聯(lián)心增感情、服務(wù)聯(lián)動解憂情為內(nèi)容的“三聯(lián)三情”群眾工作模式,進一步密切了黨群干群關(guān)系,架起了干群之間的“連心橋”,提升了群眾的滿意度和幸福感。干部聯(lián)戶摸民情。組織市、鎮(zhèn)、社區(qū)三級全體在職在編干部職工,結(jié)對聯(lián)系服務(wù)全市所有城鄉(xiāng)居戶,在一線摸清社情民意,把準(zhǔn)群眾脈搏。在結(jié)對聯(lián)系過程中,立足各自工作實際、業(yè)務(wù)特點、居情社情等現(xiàn)狀,做到不重戶、不漏戶,切實增強針對性和實效性。各鎮(zhèn)街也按照人均聯(lián)系服務(wù)30個左右居戶的原則,自行安排聯(lián)系服務(wù)。同時,該市群工辦按照每名市直部門單位干部職工人均聯(lián)系服務(wù)10個左右居戶的原則,安排結(jié)對聯(lián)系鎮(zhèn)街未聯(lián)系服務(wù)的剩余居戶。對于老黨員和困難居戶,由市級領(lǐng)導(dǎo)干部按照人均4個居戶的原則進行結(jié)對聯(lián)系服務(wù)。為便于聯(lián)系和督查,全市建立起了聯(lián)系服務(wù)居戶信息總臺帳。目前,該市14000名干部職工與30萬城鄉(xiāng)居戶結(jié)對建立了聯(lián)系服務(wù),形成了覆蓋每一個自然人的聯(lián)系服務(wù)工作機制。

      溝通聯(lián)心增感情。為加強與群眾的溝通聯(lián)系,該市要求聯(lián)戶人員每季度至少一次上門聯(lián)系服務(wù)居戶,傾聽群眾需求訴求,心貼心與群眾溝通交流,了解群眾所思所想、所急所盼。為提升服務(wù)質(zhì)量,舉辦聯(lián)系服務(wù)培訓(xùn)班,對聯(lián)戶人員進行法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),提升服務(wù)群眾的本領(lǐng)。聯(lián)戶人員入戶時,統(tǒng)一配帶聯(lián)系服務(wù)(監(jiān)督)卡,并發(fā)放給居戶一張帶有聯(lián)戶人員相關(guān)信息及公開承諾服務(wù)事項的聯(lián)系卡,與所聯(lián)系居戶進行面對面交流,詳細了解居戶的家庭基本信息、生產(chǎn)生活、計劃生育、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、享受惠民政策、矛盾糾紛以及需求訴求等信息,宣傳醫(yī)療、養(yǎng)老、就業(yè)、救助等惠民政策,協(xié)調(diào)解決居戶需求訴求,并一戶一記“民情實錄”。目前,全市干部職工累計上門聯(lián)系居戶1.6萬人次,實現(xiàn)了由“群眾求著干部辦”向“干部找著群眾辦”的轉(zhuǎn)變。

      服務(wù)聯(lián)動解憂情。結(jié)合創(chuàng)新社會管理與服務(wù),諸城以社區(qū)為單元,將市內(nèi)劃分為233個大網(wǎng)格,以聯(lián)系服務(wù)的居戶為單元,劃分為14000個小網(wǎng)格,明確聯(lián)戶人員的責(zé)任區(qū)。對責(zé)任區(qū)內(nèi)群眾的需求訴求,通過首聯(lián)負責(zé)制、單位負責(zé)制、轉(zhuǎn)辦督辦制、集中會商制、公開辦理制“五制”方式,層級聯(lián)動解決,確保辦理事項件件有著落、有回音,避免重“記”輕“辦”現(xiàn)象。該市從群眾反映的各類需求訴求事項中,篩選出100件群眾關(guān)注度高的事項,通過電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體向社會公開承諾,明確責(zé)任人和完成時限,公開接受群眾和社會各界監(jiān)督。目前,全市廣大干部職工累計幫助群眾協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)生活各類需求訴求11000多件,正在辦理3300多件。在近日組織的群眾滿意度調(diào)查中,電話隨機訪問居戶853戶,群眾滿意率達99%。(梁學(xué)運 崔志高)

      第五篇:大通湖建群眾工作站架起“連心橋”

      大通湖建群眾工作站架起“連心橋”

      大通湖區(qū)辦公室

      近年來,大通湖區(qū)始終將改進黨員干部作風(fēng)、密切黨群干群關(guān)系,促進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展作為頭等大事來謀劃。自2009年起,開展了以“察民情、護民利、解民需”為主題的黨員干部大走訪活動,有效地化解了一批信訪積案,解決了一批民生問題。為進一步鞏固并深化大走訪活動成果,創(chuàng)新群眾工作方式,2011年,大通湖區(qū)建立了區(qū)鎮(zhèn)村三級合為一體的聯(lián)系服務(wù)群眾工作站,全區(qū)近400名干部深入村(社區(qū))工作,群眾工作取得初步成效,架起了一座連接黨心民心的橋梁。

      一、科學(xué)決策聯(lián)系服務(wù)群眾工作的形式與內(nèi)容

      聯(lián)系服務(wù)群眾,聯(lián)系是形式,服務(wù)是內(nèi)容。大通湖區(qū)開展聯(lián)系服務(wù)群眾工作的形式主要是建立聯(lián)系服務(wù)群眾工作站,確定工作日。從區(qū)、鎮(zhèn)兩級抽調(diào)了372名干部,每4人一組,分配到93個聯(lián)系點(行政村、社區(qū)、生產(chǎn)隊),每站明確一名站長,全面負責(zé)各站的聯(lián)系服務(wù)群眾工作。同時,區(qū)委、區(qū)管委下發(fā)了《關(guān)于建立聯(lián)系服務(wù)群眾工作站進一步深化“察民情、護民利、解民需”大走訪活動的實施意見》和《大通湖區(qū)聯(lián)系服務(wù)群眾工作站人員工作守則》,確定每月的最后兩個工作日為聯(lián)系服務(wù)群眾日,要求當(dāng)日各工作站的干部都必須停止機關(guān)辦公,下到工作站開展“一服務(wù)五促進”工作,即:服務(wù)群眾,促進社會和諧穩(wěn)定,促

      進經(jīng)濟社會發(fā)展,促進農(nóng)村“四潔”工程開展,促進干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變,促進基層組織建設(shè)。

      二、切實加強聯(lián)系服務(wù)群眾工作的保障措施

      為確保該項工作取得實效,全面推進各項工作,密切干群聯(lián)系,大通湖區(qū)采取了三大有力的措施保障各項工作順利開展。

      (一)成立組織機構(gòu),加強領(lǐng)導(dǎo)。大通湖區(qū)成立了聯(lián)系服務(wù)群眾工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由區(qū)委書記親自任組長,所有區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)參與,并按照年初區(qū)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作安排,擔(dān)任各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的聯(lián)系服務(wù)群眾工作站的組長。同時領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,抽調(diào)專人負責(zé)日常工作。各鎮(zhèn)場也成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),黨委書記為第一負責(zé)人,鎮(zhèn)長或辦事處主任為直接負責(zé)人,鎮(zhèn)場領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員對應(yīng)到村或社區(qū),直接負責(zé)點上的工作。

      (二)健全督查機制,加強落實。成立了由區(qū)紀(jì)委、區(qū)人大政協(xié)聯(lián)工委、區(qū)辦公室等相關(guān)人員組成的5個督查組,每個督查組負責(zé)1個片區(qū),由區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶隊,在每月的聯(lián)系服務(wù)群眾工作日對93個聯(lián)系服務(wù)群眾工作站進行督查,并將督查情況以書面形式報區(qū)聯(lián)系服務(wù)群眾工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯總,將督查結(jié)果通過電視臺、區(qū)門戶網(wǎng)站向全區(qū)通報。

      (三)制定鐵的紀(jì)律,加強約束。區(qū)聯(lián)系服務(wù)群眾工作領(lǐng)導(dǎo)小組向所有工作人員提出了三大紀(jì)律要求:一是工作日停止機關(guān)辦公,全部下基層。每月聯(lián)系服務(wù)群眾工作日兩天,全區(qū)各單位除本單位值班和市級及市級以上有會議接待等工作任務(wù)的需安

      排干部外,其余干部一律停止機關(guān)辦公,全部下到各自工作站,開展聯(lián)系服務(wù)群眾工作;二是要為區(qū)委分憂,為群眾辦實事。堅決按照區(qū)里統(tǒng)一部署,切實為當(dāng)?shù)厝罕娹k些實事;三是要樹立良好形象,不拿群眾一針一線。工作站的同志在工作日期間不準(zhǔn)飲酒,工作餐由本單位進行每餐10元的補貼,不準(zhǔn)接收聯(lián)系點的任何宴請與饋贈。

      三、抓實抓好聯(lián)系服務(wù)群眾工作重點環(huán)節(jié)

      形式與內(nèi)容,及其保障措施明確之后,如何抓實抓好聯(lián)系

      服務(wù)群眾工作非常關(guān)鍵?;顒娱_展以來,該區(qū)著重抓好了三個重點環(huán)節(jié):

      (一)注重宣傳發(fā)動。大通湖區(qū)在精心謀劃工作思路和具體方案的同時,廣泛開展宣傳發(fā)動。一是召開會議,層層傳達精神。區(qū)委召開聯(lián)系服務(wù)群眾工作站動員大會,各鎮(zhèn)場和區(qū)直部門單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員和二級機構(gòu)負責(zé)人參加會議,大通湖區(qū)聯(lián)系服務(wù)群眾工作站領(lǐng)導(dǎo)小組組長龔政軍作重要講話,要求將思想認識統(tǒng)一到區(qū)委工作上來。隨后,各單位相繼召開了動員大會。二是以會代訓(xùn),提高服務(wù)水平。全區(qū)對372名聯(lián)系服務(wù)群眾工作站的干部進行了集中授講,授講內(nèi)容包括農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作、涉農(nóng)惠農(nóng)政策、村支兩委換屆選舉以及做好群眾工作的相關(guān)要求等,增強了工作人員聯(lián)系服務(wù)群眾的本領(lǐng)。三是媒體宣傳,讓群眾認知。大通湖區(qū)將聯(lián)系服務(wù)群眾工作的文件精神、具體工作部署及相關(guān)要求,通過電視臺、網(wǎng)站向社會廣泛傳播,逐步提高群眾的認知程度。

      (二)突出工作重點。堅持按照“一服務(wù)五促進”的要求開展聯(lián)系服務(wù)群眾工作,著重突出民情調(diào)查、城鎮(zhèn)衛(wèi)生創(chuàng)建、農(nóng)村清潔工程等群眾關(guān)心的重點工作,各聯(lián)系服務(wù)群眾工作站的工作人員先后組織開展了三次大規(guī)模行動。一是開展創(chuàng)建平安縣區(qū)行動。3月中旬,政法系統(tǒng)結(jié)合聯(lián)系服務(wù)群眾工作,組織600余人次干警進村入戶,開展“大宣傳”、“大走訪”、“大防控”活動,掌握社情民意,排除苗頭隱患,促進社會穩(wěn)定。二是開展城鄉(xiāng)衛(wèi)生專項整治行動。3月24日,區(qū)委、區(qū)管委以創(chuàng)建文明衛(wèi)生城鎮(zhèn)為主題,將中心城區(qū)河壩鎮(zhèn)劃成21個衛(wèi)生責(zé)任區(qū),并按區(qū)直單位工作力量大小權(quán)衡分配。各鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)的創(chuàng)建任務(wù)由各鎮(zhèn)負責(zé)抓落實。同時,區(qū)督查室、區(qū)兩創(chuàng)辦組織聯(lián)合督查,對區(qū)鎮(zhèn)兩級創(chuàng)衛(wèi)開展情況進行專題督查,并將督查情況向全區(qū)通報。三是開展聯(lián)系服務(wù)群眾工作日行動。4月28日是大通湖區(qū)首個聯(lián)系服務(wù)群眾工作日,區(qū)領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)和區(qū)直各單位停止機關(guān)辦公,93個工作站走訪村(社區(qū))93個,走訪群眾3800余戶,發(fā)放宣傳冊5000份,共排查和發(fā)現(xiàn)問題200余個,已化解或解決問題近100個,涉及交通建設(shè)、居民住房改造、環(huán)境污染、城市公共設(shè)施建設(shè)、政務(wù)公開、村務(wù)公開、土地整理項目工程質(zhì)量、農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等多個方面,群眾反響強烈。4月29日,全區(qū)機關(guān)干部分成10個工作隊,對應(yīng)事先經(jīng)過調(diào)查摸底的10個重點村,進行衛(wèi)生突擊整治。各鎮(zhèn)、村也全面出動,劃定地域,清除垃圾和溝港漂浮物,出動挖機10臺,清臟船只12艘,清理垃圾200余噸。

      (三)強化領(lǐng)導(dǎo)帶頭。聯(lián)系服務(wù)群眾工作中,區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和各級各單位領(lǐng)導(dǎo)始終站在最前沿,躬身力行,發(fā)揮了示范帶頭作用。一是帶頭走訪群眾。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)直單位、各鎮(zhèn)場一把手都是聯(lián)系服務(wù)群眾工作站的站長,群眾工作日期間,他們都按照區(qū)委統(tǒng)一要求,帶著任務(wù)、帶著責(zé)任、帶著感情進駐工作站,與鎮(zhèn)村干部一道,走訪農(nóng)戶,宣傳政策,并為群眾解決實際問題。二是帶頭參與重點工作。全區(qū)統(tǒng)一部署的三次大行動,各區(qū)領(lǐng)導(dǎo)分別到各自聯(lián)系的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和行政村指導(dǎo)開展工作。各區(qū)直單位和鎮(zhèn)場主要領(lǐng)導(dǎo)都親力親為,率領(lǐng)本單位干職工,較好地完成了區(qū)里制定的工作任務(wù)。三是帶頭督促檢查。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)既當(dāng)戰(zhàn)斗員,又是督導(dǎo)員,對本單位人員到位、工作質(zhì)量、任務(wù)完成情況進行現(xiàn)場隨時督查,及時調(diào)整或糾偏。全區(qū)5個督查組都由區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶隊,紀(jì)委、人大政協(xié)聯(lián)工委、區(qū)辦公室領(lǐng)導(dǎo)參加,進行巡視督查,使督查工作既有檔次又有強度,有效地促進了聯(lián)系服務(wù)群眾工作的開展。

      (稿件聯(lián)系人地址:益陽市大通湖區(qū)辦公室信息中心李松華

      郵編:413207聯(lián)系電話:073756650***08)

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