第一篇：實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營是維護(hù)企業(yè)和顧客利益的需要

標(biāo)準(zhǔn)是一種全球通用的用以開發(fā)產(chǎn)品、服務(wù)的技術(shù)語言，是翻譯公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的技術(shù)根據(jù)。執(zhí)行和利用標(biāo)準(zhǔn)不但可以規(guī)范我們的行為和提高服務(wù)質(zhì)量，還可以維護(hù)企業(yè)和客戶的合法權(quán)益。

過去我們?cè)谔峁┓g服務(wù)時(shí)，常常會(huì)遇到這樣的問題，就是客戶對(duì)翻譯服務(wù)工作的概念理解不夠，常常把翻譯費(fèi)和額外服務(wù)混為一談，認(rèn)為把活兒交給你了，我想要什么樣的就得給我做成什么樣的而且條件越來越苛刻，光提額外要求而不給服務(wù)費(fèi)用，我們?cè)?jīng)遇到這樣的客戶，在談業(yè)務(wù)時(shí)要求把編輯費(fèi)、資料復(fù)印費(fèi)、成品運(yùn)費(fèi)等全包括在翻譯費(fèi) 里，任憑你怎么爭取、揭示，他就是不接受，為了正確業(yè)務(wù)，我們最后也是沒有辦法，就是因?yàn)槲覀儧]有合理收費(fèi)的依據(jù)。

其實(shí)，對(duì)于客戶來說也是一樣，因?yàn)橛泻芏嗳瞬皇墙?jīng)常接觸這個(gè)行業(yè)，不了解行業(yè)規(guī)矩，所以，在尋求翻譯服務(wù)時(shí)，心里沒底，服務(wù)的好壞也無法判斷。特別是在計(jì)字方法上，容易產(chǎn)生誤會(huì)，而現(xiàn)在《翻譯服務(wù)規(guī)范》對(duì)翻譯服務(wù)的質(zhì)量和要求都做了比較詳細(xì)的說明，從翻譯前的準(zhǔn)備到翻譯過程中的統(tǒng)一詞匯，從審校、編輯到檢驗(yàn)、質(zhì)保及保密等，有力地保證了翻譯服務(wù)的質(zhì)量。對(duì)計(jì)字方法《翻譯服務(wù)規(guī)范》規(guī)定為一般以中文為基礎(chǔ)，版面計(jì)字和電腦計(jì)字兩種，特殊情況雙方約定。去掉一些不合理的計(jì)字方法，讓顧客更容易接受，減少了不必要的麻煩和糾紛。極大地照顧了客戶的切身利益，使顧客能夠得到更滿意的服務(wù)。

實(shí)施《翻譯服務(wù)規(guī)范》，無論是對(duì)我們還是對(duì)客戶都是一件好事。缺乏統(tǒng)一的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，容易給那些不具資質(zhì)的企業(yè)造成可乘之機(jī)，這樣既蒙騙了顧客，有損害了整個(gè)翻譯行業(yè)的形象。標(biāo)準(zhǔn)為企業(yè)產(chǎn)品、服務(wù)、相關(guān)體系、業(yè)務(wù)流程及人員素質(zhì)等提供了相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量要求。一旦這些標(biāo)準(zhǔn)在國內(nèi)、國際上得到廣泛的認(rèn)可，就成為相關(guān)產(chǎn)品或服務(wù)在國內(nèi)、國際市場(chǎng)的發(fā)展依據(jù)，也就說明這個(gè)市場(chǎng)是建立在可靠的質(zhì)量基礎(chǔ)之上，并具有較高的信譽(yù)度，相信通過我們?nèi)w業(yè)界同仁的不斷努力和奮斗，一定會(huì)使翻譯行業(yè)越來越好，越來越健康，越來越蓬勃發(fā)展。讓我們攜起手來，去迎接新的發(fā)展和挑戰(zhàn)。

第二篇：加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)營管理工作維護(hù)和實(shí)現(xiàn)好農(nóng)民利益

加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)營管理工作維護(hù)和實(shí)現(xiàn)好農(nóng)民利益

江澤民總書記的“七一”講話，全面系統(tǒng)地闡述了“三個(gè)代表”重要思想，是新世紀(jì)進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)的行動(dòng)綱領(lǐng)。學(xué)習(xí)總書記“七一”講話，聯(lián)系農(nóng)村經(jīng)營管理工作的實(shí)踐，我體會(huì)到，“三個(gè)代表”重要思想是統(tǒng)一的整體，相互聯(lián)系，相互促進(jìn)，最核心的是“要代表中國最廣大人民的根本利益”，這是我們一切

工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，也是“三個(gè)代表”重要思想的最終歸宿。我們從事農(nóng)經(jīng)工作的同志一定要按照總書記“七一”講話的要求，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，切實(shí)維護(hù)和實(shí)現(xiàn)好農(nóng)民利益，不斷改進(jìn)和加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)營管理工作。

一、站在維護(hù)農(nóng)民利益的高度，加深對(duì)農(nóng)村經(jīng)營管理工作的認(rèn)識(shí)

黨的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的核心是要維護(hù)農(nóng)民的利益，引導(dǎo)農(nóng)民共同富裕。農(nóng)民是最樸素，也是最注重實(shí)際利益的群體。誰能夠給農(nóng)民帶來切身的利益和實(shí)惠，讓農(nóng)民過上安定幸福的生活，農(nóng)民就愿意跟誰走。過去是這樣，現(xiàn)在是這樣，將來還是這樣。在當(dāng)前農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新階段的新形勢(shì)下，只有維護(hù)好農(nóng)民利益，把農(nóng)民的積極性引導(dǎo)好、發(fā)揮好、保護(hù)好，才能進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與繁榮；只有維護(hù)好農(nóng)民利益，使廣大農(nóng)民群眾有一個(gè)安居樂業(yè)的良好環(huán)境，才能進(jìn)一步保持農(nóng)村社會(huì)的穩(wěn)定；只有維護(hù)好農(nóng)民的利益，贏得農(nóng)民的信任和擁護(hù)，才能進(jìn)一步保證黨對(duì)農(nóng)村工作的領(lǐng)導(dǎo)和工農(nóng)聯(lián)盟政權(quán)的鞏固。因此，經(jīng)濟(jì)上維護(hù)農(nóng)民的物質(zhì)利益，政治上保障農(nóng)民的民主權(quán)利，是我們做好農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的基本準(zhǔn)則。

農(nóng)村經(jīng)營管理工作是黨的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的重要組成部分。農(nóng)村經(jīng)營管理工作，說到底就是要正確處理國家、集體、農(nóng)民的利益關(guān)系，切實(shí)維護(hù)和實(shí)現(xiàn)好農(nóng)民的利益。黨的十一屆三中全會(huì)以來，我們黨制定了一系列符合農(nóng)村實(shí)際和農(nóng)民意愿的農(nóng)村政策，其中包括了土地承包經(jīng)營、減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)和農(nóng)村財(cái)務(wù)管理等方面的農(nóng)村經(jīng)營管理政策。這些政策代表了廣大農(nóng)民的利益。

實(shí)踐證明，農(nóng)村經(jīng)營管理工作是與農(nóng)民的利益密切相關(guān)的。在農(nóng)村，實(shí)踐“三個(gè)代表”思想，維護(hù)農(nóng)民利益，就要認(rèn)真做好農(nóng)村經(jīng)營管理工作，這是農(nóng)村工作中落實(shí)“代表中國最廣大人民的根本利益”要求的具體體現(xiàn)，是維護(hù)農(nóng)民利益的重要途徑。因此，各級(jí)農(nóng)經(jīng)部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)、努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，用“三個(gè)代表”思想統(tǒng)攬農(nóng)經(jīng)工作全局，把維護(hù)和實(shí)現(xiàn)農(nóng)民利益作為農(nóng)經(jīng)工作的根本任務(wù)，提高思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)做好工作的自覺性，在改革中加強(qiáng)農(nóng)經(jīng)工作，穩(wěn)定農(nóng)經(jīng)隊(duì)伍，推動(dòng)農(nóng)經(jīng)事業(yè)不斷發(fā)展。

二、從維護(hù)農(nóng)民利益這個(gè)根本出發(fā)，進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)營管理工作

在當(dāng)前，維護(hù)農(nóng)民的利益就要落實(shí)黨的農(nóng)村基本政策，切實(shí)加強(qiáng)土地承包、農(nóng)民負(fù)擔(dān)、集體財(cái)務(wù)三大管理工作，保障農(nóng)民的經(jīng)營自主權(quán)、經(jīng)營收益權(quán)和對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)事務(wù)的監(jiān)督權(quán)。

第一，維護(hù)農(nóng)民的經(jīng)營自主權(quán)，加強(qiáng)土地承包管理工作。土地是農(nóng)民的命根子。在當(dāng)前乃至今后相當(dāng)長時(shí)期內(nèi)，土地不僅是農(nóng)民最基本的生產(chǎn)資料，也是最基本的社會(huì)保障。農(nóng)民有了土地承包經(jīng)營權(quán)，物質(zhì)利益才有最大的保障。中央提出“延包30年不變”，核心是要保持土地承包關(guān)系的穩(wěn)定。土地承包關(guān)系是農(nóng)村經(jīng)營體制的基石，也是黨的農(nóng)村基本政策的基石。因此，以家庭承包經(jīng)營為基礎(chǔ)、統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營體制要作為農(nóng)村的基本經(jīng)營制度長期穩(wěn)定不變，土地承包管理工作要圍繞穩(wěn)定土地承包關(guān)系來展開。

大量情況說明，延包30年后，農(nóng)村土地承包關(guān)系并不是自然而然地穩(wěn)定下來了，還有許多矛盾和問題要認(rèn)真解決。有的地方延包工作還沒有完成，有的地方延包政策還不落實(shí)，有的地方土地流轉(zhuǎn)還很不規(guī)范，還有的地方人地矛盾需要解決。要看到，土地問題上的不穩(wěn)定因素不是短期內(nèi)能夠消除的?，F(xiàn)在一方面反映土地承包管理的事不多了，但另方面群眾上訪告狀的仍不斷，這說明，在土地承包管理方面并不是沒事可做了，而是我們的工作還要不斷深入，還要繼續(xù)抓落實(shí)。這就決定了土地承包管理工作的長期性。當(dāng)然，不同的時(shí)期，矛盾的表現(xiàn)形式不同，管理內(nèi)容也會(huì)有所不同。我們要根據(jù)土地承包中矛盾的新變化來確定管理的重點(diǎn)。今后會(huì)有兩個(gè)變化。一是承包權(quán)的強(qiáng)化，也就是承包權(quán)將日益變得物權(quán)化。這種趨勢(shì)將隨著《農(nóng)村土地承包法》的頒布會(huì)越來越明顯。二是土地經(jīng)營權(quán)的流轉(zhuǎn)。土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，雖然目前還只是在少數(shù)地方，但隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是難以避免的。由于承包權(quán)與經(jīng)營權(quán)是可以分離的，所以承包權(quán)的物權(quán)化并不會(huì)排斥經(jīng)營權(quán)的流動(dòng)。

上述兩種變化對(duì)今后農(nóng)村土地承包關(guān)系的影響是重大的，需要我們認(rèn)真研究。因此，下一步土地承包管理工作的重點(diǎn)是要解決好兩個(gè)問題，一要研究如何穩(wěn)定的問題，二要研究如何完善的問題。具體而言，主要應(yīng)抓好四個(gè)方面的工作：一是要貫徹落實(shí)好黨的農(nóng)村土地承包政策，長期穩(wěn)定土地承包關(guān)系，不斷加強(qiáng)法制建設(shè)，依法保障農(nóng)民的土地承包經(jīng)營權(quán)。二是要采取

第三篇：木門企業(yè)文化建設(shè)是長期需要經(jīng)營趨勢(shì)分析

木門企業(yè)文化建設(shè)是長期需要經(jīng)營趨勢(shì)分析

隨著我國中產(chǎn)階級(jí)的數(shù)量在急劇增加，高端消費(fèi)群體逐漸涌現(xiàn)。越來越大的木門市場(chǎng)不斷在國內(nèi)各大城市成熟起來。目前，中國的大部木門企業(yè)都還停留在品牌知名度層面的操作，而忽略品牌形象塑造中不可或缺的深層內(nèi)涵。而價(jià)格及工藝品質(zhì)比內(nèi)涵更容易表現(xiàn)，所以即使有表述文化成分的理念，可在實(shí)際操作或表現(xiàn)形式上并不能完全表達(dá)。

木門企業(yè)文化和品牌，是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的支柱。優(yōu)秀的品牌對(duì)企業(yè)的價(jià)值是不可估量的。建立一個(gè)優(yōu)秀的品牌，不僅需要過硬的產(chǎn)品質(zhì)量作為支撐，需要響亮的名聲，還需要增強(qiáng)企業(yè)的信用度。信用狀況差是中小企業(yè)普遍存在的問題。木門企業(yè)文化建設(shè)是長期需要經(jīng)營的過程

企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)長期的過程，它隨著企業(yè)的發(fā)展而發(fā)展，不斷完善提高。一般來講，企業(yè)文化建設(shè)要經(jīng)歷融合期、發(fā)展期、提升期三個(gè)重要階段。其結(jié)構(gòu)內(nèi)容包括物質(zhì)文化、行為文化、制度文化、精神文化、形象文化等。木門企業(yè)在發(fā)展過程中應(yīng)倡導(dǎo)變革思維、創(chuàng)新行動(dòng)，包括企業(yè)使命、戰(zhàn)略目標(biāo)、核心價(jià)值觀、運(yùn)營理念、及執(zhí)行規(guī)范等。

木門企業(yè)進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)初期，可對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行現(xiàn)狀調(diào)查與評(píng)估，重點(diǎn)是中高管理層對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的認(rèn)識(shí)，以及在當(dāng)前文化體系下企業(yè)所面臨的一些問題。以此奠定企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)，并進(jìn)行相應(yīng)的項(xiàng)目設(shè)計(jì)和進(jìn)度安排，同時(shí)也可增強(qiáng)后期企業(yè)文化建設(shè)的針對(duì)性。

企業(yè)文化是企業(yè)所有員工共有的價(jià)值觀、行為習(xí)慣、思維方式，是企業(yè)員工在潛移默化中形成的共同文化理念和標(biāo)準(zhǔn)。但這并不意味著企業(yè)文化自發(fā)生成，無須進(jìn)行管理。相反，企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)長期的過程，也是一個(gè)需要經(jīng)營的過程。木門企業(yè)文化建設(shè)要有戰(zhàn)略框架和設(shè)計(jì)規(guī)劃，并在隨后進(jìn)行系統(tǒng)的專業(yè)培訓(xùn)和導(dǎo)入。這樣做，將有利于企業(yè)文化長效機(jī)制的建設(shè)。

木門圖片：/tupian

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第四篇：企業(yè)在開發(fā)建設(shè)中是怎樣實(shí)行誠信經(jīng)營的

企業(yè)誠信宣言

“誠信”是企業(yè)生存、發(fā)展之根本，企業(yè)無信不興，社會(huì)無信不穩(wěn)，國家無信不強(qiáng)。為規(guī)范房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營行為，提高房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)誠信經(jīng)營和服務(wù)水平，促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)健康平穩(wěn)發(fā)展，為廣大消費(fèi)者提供誠信、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，齊齊哈爾市一機(jī)房地產(chǎn)開發(fā)（集團(tuán)）有限公司做如下誠信宣言：

一、堅(jiān)決擁護(hù)中央和省市關(guān)于加強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀調(diào)控的決策和部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)已出臺(tái)的各項(xiàng)調(diào)控措施，自覺維護(hù)正常的房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序。

二、在開發(fā)建設(shè)中，堅(jiān)持誠實(shí)守信，做到設(shè)計(jì)、施工、銷售服務(wù)高標(biāo)準(zhǔn)。積極推廣運(yùn)用新工藝、新材料、新技術(shù)，節(jié)約能源，保護(hù)生態(tài)環(huán)境。

三、嚴(yán)格按照政策規(guī)定，合理制定商品房價(jià)格，不捂盤惜售，不哄抬房價(jià)，反對(duì)不正當(dāng)競(jìng)爭。

四、不斷提高企業(yè)自身素質(zhì)和經(jīng)營管理水平，努力培育文明向上的企業(yè)文化，遵紀(jì)守法，誠信經(jīng)營，爭創(chuàng)社會(huì)信賴的企業(yè)品牌，為城市建設(shè)和發(fā)展做貢獻(xiàn)。

五、保障員工的權(quán)益，堅(jiān)持以人為本，確保薪酬公平。為員工提供安全保障、技能培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。

六、積極參與社會(huì)公益事業(yè)，扶貧濟(jì)困，勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，為政府分憂，為百姓解難，努力塑造誠實(shí)守信的企業(yè)形象。

企業(yè)在開發(fā)建設(shè)中是怎樣實(shí)行誠信經(jīng)營的？

齊齊哈爾市一機(jī)房地產(chǎn)開發(fā)（集團(tuán)）是由一機(jī)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、一機(jī)建筑安裝有限責(zé)任公司、佳誠物業(yè)管理有限公司于二00二年四月組建的綜合性集團(tuán)公司，是齊齊哈爾市開發(fā)、建筑、物業(yè)管理行業(yè)的骨干企業(yè)。集團(tuán)自二00二年組建以來，始終堅(jiān)持“誠信是企業(yè)生存、發(fā)展之根本”的經(jīng)營理念和自覺履行“建造時(shí)尚住房、回報(bào)社會(huì)、造福百姓”的社會(huì)責(zé)任。在開發(fā)建設(shè)中始終把改善百姓居住環(huán)境，促進(jìn)城市建設(shè)，培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，把企業(yè)做大做強(qiáng)，贏得最大的社會(huì)效益為出發(fā)點(diǎn)。

首先在拆遷工作中依法、利民，嚴(yán)格按照審定的規(guī)劃方案實(shí)施拆遷。信守誠諾，取信于民，杜絕因唯利是圖，損害被拆遷人利益的行為。

二是嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)劃設(shè)計(jì)、規(guī)范施工。集團(tuán)從不受利益驅(qū)使，擅自改變規(guī)劃設(shè)計(jì)用途，確保達(dá)到規(guī)劃中容積率、綠化率等項(xiàng)指標(biāo)。在日常工作中嚴(yán)格按照規(guī)劃設(shè)計(jì)條件和國家有關(guān)規(guī)范設(shè)計(jì)施工，規(guī)劃設(shè)計(jì)新穎、超前。

三是安全施工，確保施工質(zhì)量。集團(tuán)把用戶的信任轉(zhuǎn)化成信守誠諾的社會(huì)責(zé)任感和建造優(yōu)質(zhì)住宅小區(qū)的使命感，堅(jiān)持以完善的管理制度、過硬的技術(shù)水平、完備的施工隊(duì)伍，創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)優(yōu)質(zhì)工程，群意花園小區(qū)、順意花園小區(qū)榮獲2005樣板建筑工程；錦江閣一期榮獲2007黑龍江省建筑工程質(zhì)量“結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)”獎(jiǎng)；即將竣工的錦江閣二期和錦繡花園小區(qū)分別榮獲2010黑龍江省建設(shè)工程質(zhì)量“結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)”獎(jiǎng)。公司成立十年間未發(fā)生任何工程質(zhì)量事故。

四是誠實(shí)守信，商品房行為規(guī)范。銷售過程嚴(yán)格執(zhí)行省、市物價(jià)局和開發(fā)處的“一戶一價(jià)”要求，房源一次性公開，價(jià)格明碼實(shí)價(jià)。認(rèn)真遵循公平、合法和誠實(shí)守信的原則，兌現(xiàn)合同定的各項(xiàng)承諾，合同無欺詐條款，合同履行率100%，用戶投訴率為零。在銷售宣傳中，對(duì)戶型、建筑面積、分?jǐn)偯娣e等宣傳真實(shí)、準(zhǔn)確，使用戶對(duì)所售樓盤有清晰的了解，不誤導(dǎo)用戶。用戶投訴率為零。開發(fā)項(xiàng)目銷售面積的制定符合國家和地方有關(guān)規(guī)范，公攤面積合理，無短斤少兩現(xiàn)象，無價(jià)格欺詐現(xiàn)象，用戶投訴率為零。五是售后服務(wù)規(guī)范，百姓社會(huì)認(rèn)可。

作為開發(fā)建設(shè)企業(yè)，集團(tuán)信守“讓百姓買得放心，住得安心，過得舒心”的承諾，在規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工銷售都嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，履行企業(yè)責(zé)任和義務(wù)，使物業(yè)公司承接查驗(yàn)工作順利進(jìn)行，沒有因前期開發(fā)遺留的問題引發(fā)后期物業(yè)管理“分?jǐn)偯娣e收費(fèi)”、“配套設(shè)施承諾兌現(xiàn)”、“維修責(zé)任人”等諸多矛盾。

集團(tuán)近十年的發(fā)展史，就是一部誠信的發(fā)展史。開發(fā)建設(shè)的群意花園小區(qū)、順意花園小區(qū)、錦江閣一期、吉祥小區(qū)、錦江閣二期、錦繡花園小區(qū)，累計(jì)竣工面積達(dá)23.6萬平方米，不僅在工程質(zhì)量方面獲得各種殊榮，而且由集團(tuán)開發(fā)建設(shè)的住宅工程受到了鶴城百姓的廣泛贊譽(yù)和認(rèn)可。集團(tuán)先后榮獲齊齊哈爾市“百姓信賴的愛心企業(yè)”、“關(guān)注民生——群意滿意單位”、“最具有影響力企業(yè)”稱號(hào)。誠信對(duì)于企業(yè)來說是一筆巨大的無形資產(chǎn)，不僅贏得良好的社會(huì)信譽(yù)，而且為企業(yè)的競(jìng)爭發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2010年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值3個(gè)億，上繳稅金近3000萬元，為齊市的城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。

企業(yè)在切實(shí)保障房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量方面是如何實(shí)行誠信建設(shè)的？ 質(zhì)量是企業(yè)的生命線。安全施工為生命線的暢通提供了可靠的保障，集團(tuán)采取三項(xiàng)有利措施，確保施工安全：一是建立安全生產(chǎn)教育制度，開工前對(duì)全體施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)，文明施工教育，提高安全意識(shí)；二是建立安全施工運(yùn)作體系，集團(tuán)總經(jīng)理是安全施工第一責(zé)任人，并同現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，確保安全責(zé)任事故為零；三是施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專職安全員，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)匯報(bào)解決，對(duì)易燃材料加強(qiáng)監(jiān)督管理，杜絕吸煙現(xiàn)象，施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛安全標(biāo)語，配備滅火器材。嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度，對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期維修養(yǎng)護(hù)，確保施工安全。

施工規(guī)范、安全、文明，現(xiàn)場(chǎng)井然有序，確保規(guī)劃任務(wù)的順利完成。大量采用新工藝、新材料、新技術(shù)，項(xiàng)目科技含量高，工程質(zhì)量合格率100%。為創(chuàng)品牌工程，使用戶享受物超所值的滿意住宅，集團(tuán)增加建筑成本，外墻保溫采用HS—EPS模塊保溫苯板，最大特點(diǎn)是溝槽連接、轉(zhuǎn)角一體、無縫隙、保溫效果好。同砼澆筑一體，不脫落，保證住宅質(zhì)量；塑窗采用鋁塑鋁材質(zhì)，較好的“國強(qiáng)”五金件，2萬多元一噸的密封膠條。為確保用戶使用方便安全，臥室塑窗采用平開加上旋，既保證通風(fēng)效果好，更不存在安全隱患。

在配套基礎(chǔ)設(shè)施供電施工中，配電設(shè)施齊全，錦江閣二期高層安裝臨時(shí)備用發(fā)電設(shè)備，確保用戶在正常停電下，生活不受影響。建立安全措施，非正常停電次數(shù)為零。為保證給水設(shè)施安全衛(wèi)生，錦江閣二期高層采用二次無負(fù)壓，分高中低供水，購置青島三利品牌給水泵，避免水箱二次給水污染嚴(yán)重的弊端。供暖設(shè)施安全可靠，管網(wǎng)布局科學(xué)合理，完全達(dá)到設(shè)計(jì)要求溫度，錦江閣二期高層地下建換熱站，一次網(wǎng)換熱，溫度好，安全性高，避免了其它小區(qū)采用的二次網(wǎng)（直連）不好調(diào)溫等缺陷。錦繡花園小區(qū)用戶室內(nèi)安裝溫度調(diào)節(jié)閥，受到用戶歡迎，節(jié)約了能源。消防設(shè)施完備，報(bào)警系統(tǒng)、應(yīng)急照明、室內(nèi)消防栓配備齊全，消防通道暢通，消防驗(yàn)收合格。

“細(xì)節(jié)決定成敗”，集團(tuán)把用戶利益放在首位，為提高用戶生活環(huán)境、居住品質(zhì)，從不吝惜在每個(gè)細(xì)節(jié)增加資金投入，正是集團(tuán)遵循“講誠信、創(chuàng)品牌、求發(fā)展”的宗旨，成立十年來，從小到大，從弱到強(qiáng)，發(fā)展成為齊市開發(fā)行業(yè)的骨干企業(yè)，得到社會(huì)和百姓的高度評(píng)價(jià)。

企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任方面是怎樣做的，有哪些感人的事跡？

作為齊齊哈爾市開發(fā)、建筑、物業(yè)管理行業(yè)的骨干企業(yè)，集團(tuán)不僅從內(nèi)部管理到市場(chǎng)運(yùn)作，從最基本的材料采購、設(shè)計(jì)施工到商品房銷售，將誠信始終貫穿企業(yè)生存、活動(dòng)以及發(fā)展，同時(shí)勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，為政府分憂，為百姓解難。良好的社會(huì)信譽(yù)為集團(tuán)的發(fā)展樹立了誠實(shí)守信的口碑。

2007年錦江閣一期拆遷時(shí)，被拆遷低保戶于秀菊愛人病故，兩個(gè)孩子都考入大學(xué)，動(dòng)遷時(shí)她只有32平方米無照的破舊平房，為更好地安置母女三人，集團(tuán)投入資金18萬元在建工小區(qū)購買了76平方米的樓房，并且裝修一新，使拆遷戶十分感動(dòng)，對(duì)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)表示深深的謝意。錦繡花園小區(qū)地處城鄉(xiāng)結(jié)合部，殘疾人、特困戶多，為保證每個(gè)拆遷戶都安有所居，集團(tuán)減少商品住宅，提供遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于實(shí)際回遷數(shù)量的房源，使回遷戶選擇到滿意的回遷房，在合同承諾期全部妥善安置拆遷戶，安置補(bǔ)償率100%，拆遷戶滿意率98%以上。

集團(tuán)把“誠信守信”作為企業(yè)文化的重要組成部分及精神核心，為業(yè)主或客戶提供實(shí)實(shí)在在的服務(wù)，讓他們感到交納的管理費(fèi)享受的服務(wù)有所值而且是超值。講誠信是物業(yè)管理服務(wù)上水平，上規(guī)模，走品牌道路的必備條件。集團(tuán)把“業(yè)主至上、服務(wù)第一”作為物業(yè)管理的宗旨。“以人為本”，對(duì)業(yè)主曉之以理，動(dòng)之以情，讓他們真正感到家的溫暖。業(yè)主動(dòng)遷戶朱麗梅四肢殘廢，行動(dòng)不便，開發(fā)企業(yè)為其安置樓房二處，超安置費(fèi)達(dá)20萬元。物業(yè)公司常年為她義務(wù)服務(wù)，幫助她鋪地板，換防盜門，建樓梯，為她無償服務(wù)提供資金達(dá)幾萬元。

2010年錦繡花園小區(qū)動(dòng)遷戶殘疾人宮本義進(jìn)戶后，出入坐輪椅非常不方便，集團(tuán)出資1萬多元專門為他修建一個(gè)平臺(tái)，鋪設(shè)特殊行走通道，徹底解決他出入困難。集團(tuán)為他所做的一切使其深受感動(dòng)，為集團(tuán)送來錦旗和表揚(yáng)信。

集團(tuán)大力支持街道社區(qū)工作：在順意花園小區(qū)，錦江閣一期兩個(gè)社區(qū)內(nèi)無償給江安街道辦事處提供辦公場(chǎng)所700多平方米，并義務(wù)裝修一新，同時(shí)還無償為他們配備電腦、復(fù)印機(jī)、辦公桌椅等辦公設(shè)備；湖濱街道辦公場(chǎng)所不夠，找到集團(tuán)幫助解決，集團(tuán)以最優(yōu)惠的價(jià)格為他們解決了1000多平方米的辦公樓和三個(gè)車庫，為他們節(jié)省資金100多萬元；在每年社區(qū)開展活動(dòng)中，集團(tuán)提供贊助款近萬元。集團(tuán)還積極參加社會(huì)公益性活動(dòng)，并無償提供資金8.2萬元。

企業(yè)在規(guī)范及嚴(yán)格執(zhí)行商品房預(yù)（銷）售有關(guān)方面是否有一些新的做法？ 在商品房預(yù)（銷）售中，嚴(yán)格執(zhí)行未取得《商品房預(yù)售許可證》的項(xiàng)目，不進(jìn)行預(yù)售性宣傳。嚴(yán)格按照政策規(guī)定，合理制定商品房價(jià)格，不哄抬房價(jià)。在銷售宣傳中，對(duì)戶型、建筑面積、分?jǐn)偯娣e等宣傳真實(shí)、準(zhǔn)確，使消費(fèi)者對(duì)所售樓盤有清晰的了解，不誤導(dǎo)消費(fèi)者。銷售過程嚴(yán)格執(zhí)行省、市物價(jià)局和開發(fā)處的“一戶一價(jià)”要求，房源一次性公開，價(jià)格明碼實(shí)價(jià)，不捂盤惜售。認(rèn)真遵循公平、合法和誠實(shí)守信的原則，兌現(xiàn)合同定的各項(xiàng)承諾，合同無欺詐條款，合同履行率100%。開發(fā)項(xiàng)目銷售面積的制定符合國家和地方有關(guān)規(guī)范，公攤面積合理，無短斤少兩現(xiàn)象，無價(jià)格欺詐現(xiàn)象。

第五篇：培訓(xùn)師是指根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r和企業(yè)自身需要（xiexiebang推薦）

培訓(xùn)師是指根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r和企業(yè)自身需要，運(yùn)用現(xiàn)理念和手段，策劃和實(shí)施培訓(xùn)項(xiàng)目，并從事培訓(xùn)咨詢和教學(xué)活動(dòng)的人員。下面詳細(xì)了解培訓(xùn)師的工作內(nèi)容：

第一：作為培訓(xùn)師，要在特定、專長領(lǐng)域內(nèi)不斷學(xué)習(xí)研究，根據(jù)市場(chǎng)需要設(shè)定系列培訓(xùn)課程；》棗莊招聘

第二：培訓(xùn)師需要根據(jù)不同行業(yè)、公司的培訓(xùn)需求的不同，有針對(duì)性的進(jìn)行培訓(xùn)課程的開發(fā)和調(diào)整；

第三：培訓(xùn)師需要運(yùn)用各種培訓(xùn)方法和培訓(xùn)工具，講授培訓(xùn)課程，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)目標(biāo)?！放R沂招聘

培訓(xùn)師崗位職責(zé)：

1、產(chǎn)品培訓(xùn)課件的制作、宣講,對(duì)客戶進(jìn)行產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)、答疑； 》連云港招聘

2、擅長領(lǐng)域廣泛，比如：團(tuán)隊(duì)建設(shè)、企業(yè)文化建立和企業(yè)內(nèi)部流程改造、溝通學(xué)、LT思維管理、頭腦風(fēng)暴、企業(yè)教練、執(zhí)行力提升、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)和個(gè)人激勵(lì)、個(gè)人職業(yè)生涯開發(fā)和規(guī)劃、成功學(xué)、巔峰潛能銷售等； 》鹽城招聘

3、專業(yè)、高效、形象氣質(zhì)佳，能對(duì)客戶產(chǎn)生一定或者強(qiáng)烈的思維沖擊和洗禮，幫助客戶有效提升進(jìn)步；

4、能適應(yīng)經(jīng)常出差講課

1.培訓(xùn)規(guī)劃和計(jì)劃：協(xié)助培訓(xùn)經(jīng)理進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)研工作，參與擬定培訓(xùn)的具體規(guī)劃、實(shí)施計(jì)劃和實(shí)施方案，協(xié)助進(jìn)行培訓(xùn)課程管理，確保培訓(xùn)計(jì)劃符合培訓(xùn)需求。

2.培訓(xùn)資源管理：根據(jù)企業(yè)培訓(xùn)需求，在培訓(xùn)經(jīng)理指導(dǎo)下，收集、評(píng)估相關(guān)課程、學(xué)習(xí)資料；開拓并維護(hù)合適的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)渠道，確保培訓(xùn)資源的豐富性與適用性。

3.培訓(xùn)授課：了解學(xué)員需求，參與培訓(xùn)授課，編制培訓(xùn)講義、做好備課工作，豐富課程內(nèi)容，設(shè)計(jì)課程結(jié)構(gòu)，做好現(xiàn)場(chǎng)把控，根據(jù)課程反饋不斷完善培訓(xùn)課程。

4.培訓(xùn)效果總結(jié)：做好培訓(xùn)記錄并跟進(jìn)培訓(xùn)后的效果反饋；分析總結(jié)培訓(xùn)工作，提出培訓(xùn)管理與課程完善合理化建議；

對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，并提交分析報(bào)告。