第一篇：2011年度孫局長述職報告

2011年度述職報告

壽光市工商局黨組副書記、主任科員孫麗華

今年以來，在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照黨組年初確定的工作思路，不斷加強和改進(jìn)自身作風(fēng)建設(shè)，完善領(lǐng)導(dǎo)方式、方法，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，著力抓好分管業(yè)務(wù)工作，取得了較好成績。

一、加強教育，思想政治理論水平得到新的提高

一是注重理論學(xué)習(xí)。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大、十七屆六中全會精神，不斷加深對“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)和諧社會內(nèi)涵及精神實質(zhì)的理解，在學(xué)習(xí)中提高思維層次、增強黨性觀念、堅定理想信念，確保了政治上的清醒和堅定。注重理論聯(lián)系實際，自覺運用政治理論知識指導(dǎo)開展工作。同時注重加強對領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、法律、市場經(jīng)濟(jì)等相關(guān)知識和新知識的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)，增強了工作指導(dǎo)力度和效果。

二是注重作風(fēng)建設(shè)。不斷加強自身修養(yǎng)，自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，支持班長的工作，維護(hù)班長的權(quán)威。認(rèn)真履行自己的職責(zé)，做到不利于班子團(tuán)結(jié)的話不說，不利于班子團(tuán)結(jié)的事不做，工作到位而不越位，補位而不搶位，找準(zhǔn)位置，開展工作。

三是注重廉潔自律。嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從政有關(guān)規(guī)定。按照市委、市政府和濰坊市工商局的統(tǒng)一部署，全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。日常工作生活中，堅持把原則擺在首位，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔勤政的有關(guān)制度和規(guī)定，嚴(yán)格遵守組織紀(jì)律，嚴(yán)格按黨的干部政策辦 1

事。嚴(yán)格遵守廉政紀(jì)律，工作上高標(biāo)準(zhǔn)，生活上低要求，耐得住清貧，耐得住寂寞，經(jīng)得住誘惑。秉公辦事，堅持原則，嚴(yán)以律己，違反原則或規(guī)定的事，保持清醒頭腦，想辦法予以拒絕，自己負(fù)責(zé)的信息軟件系統(tǒng)全部實行社會招標(biāo)辦法，做到了公開透明。時刻擺正自己位置，保持謙虛謹(jǐn)慎、平等待人的作風(fēng)。正確對待權(quán)力，堅持公道正派，兢兢業(yè)業(yè)履行好自己的職責(zé)。

二、開拓創(chuàng)新，分管的各項工作都取得了新的成績

始終能夠把分管工作放到全局工作中考量和推動，積極加強調(diào)查研究，明確工作思路措施，全力組織推動落實，圓滿完成了各項工作任務(wù)，取得了新的成績。

一是提升服務(wù)效能，促進(jìn)各種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展。堅持以服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式加快轉(zhuǎn)變?yōu)橹骶€，不斷加大政策扶持和職能服務(wù)力度，促進(jìn)各種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展。今年以來，新登記個體工商戶7921戶，私營企業(yè)1365戶，內(nèi)資企業(yè)73戶，外資企業(yè)10戶，農(nóng)民專業(yè)合作社336戶，其中新發(fā)展股份公司7戶、企業(yè)集團(tuán)5戶；全市個體工商戶發(fā)展到37311戶、私營企業(yè)6777戶、內(nèi)資企業(yè)1191戶、外資企業(yè)232戶、農(nóng)民專業(yè)合作社793戶。加強與銀行、企業(yè)、擔(dān)保公司之間的溝通協(xié)調(diào)，構(gòu)筑股權(quán)出質(zhì)融資服務(wù)體系，支持企業(yè)股權(quán)出質(zhì)10戶，擔(dān)保債權(quán)總額3億元。鼓勵發(fā)展小額貸款公司、擔(dān)保公司，與郵政儲蓄銀行壽光支行、壽光市農(nóng)村商業(yè)銀行聯(lián)合開展“聯(lián)手助企促發(fā)展”活動，進(jìn)一步拓寬了企業(yè)融資渠道。

二是加強市場準(zhǔn)入和退出行為監(jiān)管，確保市場主體資格合法。充分發(fā)揮登記管理職能，嚴(yán)格履行登記程序，依法核準(zhǔn)登記

事項，保證了市場主體資格合法。實行“一看二審三規(guī)范”網(wǎng)上年檢工作法，積極完善預(yù)警防范和重點監(jiān)管機制，及時糾正企業(yè)不良經(jīng)營行為，嚴(yán)厲查處“兩虛一逃”和超范圍經(jīng)營等違法行為，查處相關(guān)案件650件。根據(jù)網(wǎng)格化監(jiān)管要求，科學(xué)劃分網(wǎng)格監(jiān)管區(qū)域，將轄區(qū)劃分為1個一級網(wǎng)格（市局）、19個二級（所）網(wǎng)格，48個三級（監(jiān)管片區(qū)）網(wǎng)格，實行“分片包干，責(zé)任到人”，“統(tǒng)分結(jié)合，分合有度”，網(wǎng)格與網(wǎng)格間既獨立運作又相互協(xié)作，一般的市場監(jiān)管工作由網(wǎng)格責(zé)任人獨立完成，較復(fù)雜的任務(wù)由上級網(wǎng)格負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)，形成了責(zé)權(quán)分明、職責(zé)細(xì)化、多方互動、立體監(jiān)管的綜合監(jiān)管體系，有效地增強了工商所對轄區(qū)各類市場主體的監(jiān)管力度。深入開展了網(wǎng)吧、“三五、六小企業(yè)”、鹽化工、成品油市場整頓，維護(hù)了良好的市場秩序。

三是加強信息化建設(shè)，提高應(yīng)用水平。繼續(xù)實施“信息化提升改造工程”，大力推進(jìn)信息技術(shù)與工商業(yè)務(wù)的融合，增強了信息化對業(yè)務(wù)工作的支撐作用，提高了系統(tǒng)辦公效率。全面實行網(wǎng)上立案、網(wǎng)上審批、網(wǎng)上統(tǒng)計、網(wǎng)上考核，強化了對執(zhí)法辦案的全過程監(jiān)督，有效防范了執(zhí)法風(fēng)險。著力推進(jìn)系統(tǒng)內(nèi)部辦公自動化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，對辦公自動化系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化升級，使網(wǎng)上工作處理更加便捷，提高了全系統(tǒng)信息化應(yīng)用水平。進(jìn)一步豐富、完善壽光紅盾信息網(wǎng)服務(wù)平臺，強化網(wǎng)絡(luò)服務(wù)功能，為社會提供便捷、高效的服務(wù)，打造了良好的紅盾信息服務(wù)品牌。

四是發(fā)揮個私協(xié)會作用，增強服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力。充分發(fā)揮個私協(xié)“自我教育，自我管理，自我服務(wù)、自我發(fā)展”的作用，不斷強化服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，深化服務(wù)層次，創(chuàng)新服務(wù)形

式，積極推進(jìn)協(xié)會組織建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)、規(guī)范化建設(shè)，協(xié)會工作年年有新發(fā)展，個私協(xié)會地位不斷提高，社會形象不斷提升，贏得了黨委政府的信任、廣大會員的歡迎和社會各界的認(rèn)可。深化“五抓五送”活動，幫助196戶個體、私營企業(yè)辦理小額貸款1134萬元。扎實做好非公黨建工作，今年共培養(yǎng)入黨積極分子58名，發(fā)展黨員8名。開展了“文明誠信民營企業(yè)”、“文明誠信個體工商戶”的創(chuàng)建評比活動，評選濰坊市“文明誠信民營企業(yè)”55家，濰坊市“文明誠信個體工商戶”8家。組織廣大個體私營企業(yè)會員繼續(xù)開展了創(chuàng)建“青年文明號”活動，新申報山東省“青年文明號”1家。開展了節(jié)日走訪慰問活動，發(fā)放慰問品價值2.8萬元，兩級協(xié)會共走訪慰問個體老黨員、模范個私業(yè)戶和協(xié)會理事1000余人次。

存在的問題和不足：一是理論學(xué)習(xí)的質(zhì)量還不夠高。主要是學(xué)習(xí)的自覺性不夠強，工學(xué)矛盾處理得還不夠好；對所學(xué)的內(nèi)容一般理解多，深入思考把握、融會貫通還不夠，理性思維的層次、辯證思維的能力還不夠高。二是領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)需進(jìn)一步深入，到基層調(diào)查研究不夠。三是工作作風(fēng)不夠細(xì)致扎實，具體指導(dǎo)不夠，抓落實不夠。對上述存在問題，在今后的工作中，我將努力改進(jìn)工作作風(fēng)，提高自身素質(zhì)，切實履行職責(zé)，以求不斷有新的提高和進(jìn)步。

二〇一一年十二月

第二篇：局長述職報告

主任、副主任、各位委員：

我是1999年4月任副局長，主持區(qū)水利局工作，同年7月，受區(qū)人大常委會任命，擔(dān)任區(qū)水利局局長職務(wù)。任職以來，我認(rèn)真貫徹區(qū)委、區(qū)政府的工作要求，自覺接受區(qū)人大的監(jiān)督，盡職盡責(zé)，踏實工作，講究方法，注重實效，積極開拓水利事業(yè)，各項工作都取得了較大進(jìn)展?，F(xiàn)將任職三年來的工作向常委會述職，請予審議。

一、注重思想教育，努力調(diào)動干部職工的工作積極性

我剛調(diào)到區(qū)水利局，正逢水利系統(tǒng)“出事”后干部職工還處在各種外界～的壓力之中，情緒波動較大，士氣不振，而以百里堤塘建設(shè)為重點的各項工程建設(shè)卻是刻不容緩。我認(rèn)真地把握當(dāng)時的背景和組織對我的工作要求，按照“對外重塑形象，對內(nèi)調(diào)動積極性，從穩(wěn)定人心做起，從自我做起”的工作思路，講究方法，穩(wěn)步開展各項工作。一方面盡快熟悉銜接工作，一方面掌握全局上下干部職工的思想脈搏，從調(diào)動干部職工的工作積極性入手，做了大量的思想教育工作，有的放矢地采取了一系列措施。我客觀地對待犯錯誤的老班子成員和其他干部，堅持“正視錯誤，吸取教訓(xùn)，立足發(fā)展，用其所長”的原則，多和他們談心，幫助他們放下包袱，面對現(xiàn)實，動之以情，曉之以理，尊重他們，關(guān)心他們，調(diào)動其主觀能動性，這樣既穩(wěn)定了上下情緒，又使各項工作特別是標(biāo)準(zhǔn)堤塘建設(shè)順利進(jìn)行。此外，利用各種會議和活動開展思想政治工作，使干部職工認(rèn)清形勢，正確對待當(dāng)時的～環(huán)境，轉(zhuǎn)移視線，鼓舞士氣，把主要精力投入到工作中去。在做好思想教育和調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，調(diào)整充實了中層干部，將一些群眾反映較大的調(diào)整下來，并任用了一部分德才兼?zhèn)涞哪贻p干部。在用人問題上講寬容，重實干，大膽起用有爭議的干部，使他們在實踐中得到檢驗。對犯過錯誤和調(diào)整下來的干部如在工作中表現(xiàn)較好，成績突出，根據(jù)需要重新使用，做到“用其之長，避其所短”，實踐證明，這種把用人和育人有機結(jié)合起來的做法最后得到了大多數(shù)干部職工的認(rèn)可?？傊?，通過三年來一直堅持“重思想教育樹正氣、重情感溝通調(diào)動積極性、重工作實績使用干部”，全局上下精神狀態(tài)和工作面貌有了很大的改觀。

二、認(rèn)真踏實工作，全面完成以百里堤塘為重點的水利工程建設(shè)任務(wù)

我到區(qū)水利局初期班子成員只有二個人，1999年下半年組織安排我兼任區(qū)堤塘建設(shè)指揮部副總指揮，后又兼任常務(wù)副總指揮。組織的信任使我感到肩上的擔(dān)子很重。為此，我工作兩頭跑，兩手抓（思想建設(shè)和工程建設(shè)），踏實工作，埋頭苦干，經(jīng)常放棄休息時間檢查工地，也放棄了兩次市局組織的外出考察機會（一次為出國）?，F(xiàn)在回過頭來想想，非常值得，因為通過三年的努力，～完成了以百里堤塘為重點的水利工程建設(shè)任務(wù)，這里面有自己的一份汗水和努力。

一是順利建成百里高標(biāo)準(zhǔn)堤塘，增強了城鄉(xiāng)防臺抗災(zāi)能力。我到區(qū)水利局時，正值堤塘建設(shè)進(jìn)入關(guān)鍵階段。沿海海塘、外沙海塘、山東十塘、三甲九塘已經(jīng)完工，進(jìn)入配套掃尾。其他工程正陸續(xù)開工或施工到關(guān)鍵階段，工程面廣量大，而且好多前期尚未發(fā)現(xiàn)的問題到工程中后期都暴露出來，協(xié)調(diào)管理任務(wù)非常繁重。工程配套掃尾的任務(wù)也不輕松。通過各方努力，大部分堤塘在2000年臺汛前基本完工，葭芷農(nóng)村段六標(biāo)到2001年臺汛前完工，柵浦閘外移工程因防汛保安全需要延遲到今年臺汛前完成主體工程。椒江堤塘建設(shè)施工環(huán)境復(fù)雜，能夠取得這樣的成績，應(yīng)該說老天幫了大忙，當(dāng)然，工程的進(jìn)度和質(zhì)量還是靠人抓出來的。從去年上半年開始，我區(qū)堤塘進(jìn)行分批初步驗收，到去年底全線堤塘全部通過盛市組織的初步驗收，大部分被初評為優(yōu)良工程。去年10月，我區(qū)獲“浙江省千里海塘建設(shè)先進(jìn)集體”榮譽稱號。今年3月，我區(qū)被省政府授予“浙江省城市防洪工程建設(shè)先進(jìn)單位”。在建好百里堤塘的同時，我區(qū)還積極爭取并建成了浙東千里海塘紀(jì)念碑。在爭取項目、設(shè)計和建設(shè)過程中，我積極當(dāng)好區(qū)委、區(qū)政府的參謀，上下聯(lián)絡(luò)，促成了項目上馬，并在工期緊、施工難度大、質(zhì)量要求高的情況下，～完成了紀(jì)念碑施工任務(wù)，為椒江爭得了榮譽。

二是以水閘維修、水庫除險加固為重點的骨干水利工程建設(shè)順利完成。建成百里堤塘，但沿線的大小涵閘標(biāo)準(zhǔn)偏低同樣是防汛擋潮的薄弱環(huán)節(jié)。為了與標(biāo)準(zhǔn)堤塘相配套，實施并完成了椒北柏加閘、建設(shè)閘、回浦閘外移新建及河道配套工程，椒南柵浦閘外移新建工程也將于今年10月底完工。其他大小涵閘如巖頭閘、華景閘、葭芷閘、下洋閘、濤江閘、紅旗閘、鹽場閘等也都已加固改造到50年一遇標(biāo)準(zhǔn)。此外，在全市率先全面完成病險水庫除險加固工程，確保安全摘帽。自1999年至2001年，相繼完成井馬水庫、水倉里水庫、明珠里水庫和黃泥坑水庫除險加固工程，總投資達(dá)455余萬元。

三是圍墾造地穩(wěn)定推進(jìn)。完成十塘圍墾一期工程，主堤長2258米，付堤長510米，設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)為20年一遇，工程總投資2438.4萬元，新增土地面積1650畝。2001年4月，十塘圍墾二期工程動工興建，圍涂面積2800畝，設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)為20年一遇，圍墾主堤長3100米，概算投資4500萬元，計劃到～年底完工。

三、高度重視防汛工作，全面加強防汛非工程措施

在搞好以堤塘為重點的防汛工程措施的同時，十分重視防汛非工程措施建設(shè)。一是完善防臺風(fēng)預(yù)案工作。區(qū)防辦結(jié)合椒江水工程的實際情況，重新編制了《椒江區(qū)防臺風(fēng)預(yù)案》，分析了在不同等級臺風(fēng)、暴雨、洪水襲擊下的各種應(yīng)對措施，做到重點明確，職責(zé)分明。同時編制的《椒江洪水（風(fēng)暴潮）風(fēng)險圖》操作方便，技術(shù)領(lǐng)先，該項目被評為省內(nèi)先進(jìn)。各鎮(zhèn)、街道和有關(guān)主管部門也都制定完善了防臺搶險預(yù)案。防臺風(fēng)預(yù)案編制工作在我區(qū)已形成了制度化。二是加強防汛督查和堤塘通道閘門關(guān)閉的演練工作。椒江堤塘位于“黃金海岸線”，全線通道多達(dá)117處，涉及單位多，情況非常復(fù)雜，堤塘管理任務(wù)很艱巨。堤塘建成后，我們把防汛督查的重點放在各類堤塘通道的管理上，在開展經(jīng)常性檢查的同時，對重點薄弱環(huán)節(jié)和隱患抓住不放，一抓到底。如去年我們對椒北陳杰船場擅自開

多種途徑多種方法，弘揚了正氣，凝聚了人心，激勵了斗志。

二是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。為使廣大水利干部職工深刻吸取教訓(xùn)，做到警鐘長鳴，多次專題召開系統(tǒng)大會，邀請市、區(qū)紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)為全系統(tǒng)干部職工上黨風(fēng)廉政教育課，生動形象的案例使大家深受教育。作為局一把手，注意在黨風(fēng)廉政建設(shè)中做好表率，牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權(quán)力觀，認(rèn)識到權(quán)力是人民給的，在市場經(jīng)濟(jì)大潮中，應(yīng)經(jīng)得起各種誘惑，做到既干事又干凈，為人民用好權(quán)、慎用權(quán)，增強拒腐防變的能力。同時自覺貫徹執(zhí)行廉政準(zhǔn)則和各項規(guī)定，比較注意小節(jié)，做到自重、自盛自警、自勵，以自己的實際行動推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

三是加強班子建設(shè)。我十分珍惜班子的團(tuán)結(jié)。作為一把手，自己重視處理好統(tǒng)與分的關(guān)系，充分發(fā)揮班子副職的作用，讓副職有用武之地，自己也好“忙里偷閑”。加強班子成員間的溝通工作，建立了周前民主通氣會制度，使班子成員做到多通氣，多理解，多支持，多配合，多尊重。三年來，開始時班子成員少，工作比較忙，以后班子成員配齊了，工作相對比較有序，大家心情都比較舒暢，整體戰(zhàn)斗力比較強。同時注重加強自身的黨性修養(yǎng)和各方面涵養(yǎng)，在工作中堅持以誠待人，公正處事，敢抓敢管，敢于負(fù)責(zé)。

三年來，我自覺接受區(qū)人大監(jiān)督，認(rèn)真落實區(qū)人大及其常委會的決議，決定和建議意見。重視和認(rèn)真辦理好區(qū)人大建議和意見，把它作為推動水利事業(yè)發(fā)展的措施來落實。在工程建設(shè)和防汛檢查過程中，主動邀請區(qū)人大常委會組織視察活動，認(rèn)真負(fù)責(zé)地向區(qū)人大常委會匯報工作進(jìn)展情況，落實好區(qū)人大常委會提出的建議和意見。

回顧三年來的工作，取得了一定的成績，靠的是區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)人大常委會的監(jiān)督支持，靠的是局班子集體領(lǐng)導(dǎo)和全局上下的共同努力，靠的是各街道、有關(guān)部門的配合。在總結(jié)取得成績的同時，我也認(rèn)識到自身存在的缺點和不足：一是深入細(xì)致做思想政治工作還不夠，有時忙于應(yīng)付日常工作，對學(xué)習(xí)工作抓得不緊。二是下基層調(diào)查研究少，對新時期水利工作深層次的思考和探索不夠，對基層干部職工的思想動態(tài)掌握還不夠。三是對基層單位的管理抓得還不夠嚴(yán)，少數(shù)下屬單位財務(wù)管理不夠規(guī)范。四是在工作中有時有急躁和畏難情緒。如在工程建設(shè)過程中碰到政策處理難落實，資金難落實以及堤塘管理任務(wù)繁重的情況下，出現(xiàn)過急躁和畏難情緒，有時覺得無能為力。批評同志有時不顧情面，傷了一些同志的感情。這些都有待于在今后工作中加以改正。

主任、副主任、各位委員，這是我任職以來第一次向各位報告工作，懇請各位委員對我本人及水利局工作多提批評和意見，并在今后工作中一如既往地給予監(jiān)督和支持，以使我能更好地完成所肩負(fù)的各項工作任務(wù)。

第三篇：局長述職報告

水利局局長述職報告

主任、副主任、各位委員：

我是1999年4月任副局長，主持區(qū)水利局工作，同年7月，受區(qū)人大常委會任命，擔(dān)任區(qū)水利局局長職務(wù)。任職以來，我認(rèn)真貫徹區(qū)委、區(qū)政府的工作要求，自覺接受區(qū)人大的監(jiān)督，盡職盡責(zé)，踏實工作，講究方法，注重實效，積極開拓水利事業(yè)，各項工作都取得了較大進(jìn)展?，F(xiàn)將任職三年來的工作向常委會述職，請予審議。

一、注重思想教育，努力調(diào)動干部職工的工作積極性

我剛調(diào)到區(qū)水利局，正逢水利系統(tǒng)“出事”后干部職工還處在各種外界輿論的壓力之中，情緒波動較大，士氣不振，而以百里堤塘建設(shè)為重點的各項工程建設(shè)卻是刻不容緩。我認(rèn)真地把握當(dāng)時的背景和組織對我的工作要求，按照“對外重塑形象，對內(nèi)調(diào)動積極性，從穩(wěn)定人心做起，從自我做起”的工作思路，講究方法，穩(wěn)步開展各項工作。一方面盡快熟悉銜接工作，一方面掌握全局上下干部職工的思想脈搏，從調(diào)動干部職工的工作積極性入手，做了大量的思想教育工作，有的放矢地采取了一系列措施。我客觀地對待犯錯誤的老班子成員和其他干部，堅持“正視錯誤，吸取教訓(xùn)，立足發(fā)展，用其所長”的原則，多和他們談心，幫助他們放下包袱，面對現(xiàn)實，動之以情，曉之以理，尊重他們，關(guān)心他們，調(diào)動其主觀能動性，這樣既穩(wěn)定了上下情緒，又使各項工作特別是標(biāo)準(zhǔn)堤塘建設(shè)順利進(jìn)行。此外，利用各種會議和活動開展思想政治工作，使干部職工認(rèn)清形勢，正確對待當(dāng)時的輿論環(huán)境，轉(zhuǎn)移視線，鼓舞士氣，把主要精力投入到工作中去。在做好思想教育和調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，調(diào)整充實了中層干部，將一些群眾反映較大的調(diào)整下來，并任用了一部分德才兼?zhèn)涞哪贻p干部。在用人問題上講寬容，重實干，大膽起用有爭議的干部，使他們在實踐中得到檢驗。對犯過錯誤和調(diào)整下來的干部如在工作中表現(xiàn)較好，成績突出，根據(jù)需要重新使用，做到“用其之長，避其所短”，實踐證明，這種把用人和育人有機結(jié)合起來的做法最后得到了大多數(shù)干部職工的認(rèn)可?？傊?，通過三年來一直堅持“重思想教育樹正氣、重情感溝通調(diào)動積極性、重工作實績使用干部”，全局上下精神狀態(tài)和工作面貌有了很大的改觀。

二、認(rèn)真踏實工作，全面完成以百里堤塘為重點的水利工程建設(shè)任務(wù)

我到區(qū)水利局初期班子成員只有二個人，1999年下半年組織安排我兼任區(qū)堤塘建設(shè)指揮部副總指揮，后又兼任常務(wù)副總指揮。組織的信任使我感到肩上的擔(dān)子很重。為此，我工作兩頭跑，兩手抓（思想建設(shè)和工程建設(shè)），踏實工作，埋頭苦干，經(jīng)常放棄休息時間檢查工地，也放棄了兩次市局組織的外出考察機會（一次為出國）。現(xiàn)在回過頭來想想，非常值得，因為通過三年的努力，圓滿完成了以百里堤塘為重點的水利工程建設(shè)任務(wù)，這里面有自己的一份汗水和努力。

一是順利建成百里高標(biāo)準(zhǔn)堤塘，增強了城鄉(xiāng)防臺抗災(zāi)能力。我到區(qū)水利局時，正值堤塘建設(shè)進(jìn)入關(guān)鍵階段。沿海海塘、外沙海塘、山東十塘、三甲九塘已經(jīng)完工，進(jìn)入配套掃尾。其他工程正陸續(xù)開工或施工到關(guān)鍵階段，工程面廣量大，而且好多前期尚未發(fā)現(xiàn)的問題到工程中后期都暴露出來，協(xié)調(diào)管理任務(wù)非常繁重。工程配套掃尾的任務(wù)也不輕松。通過各方努力，大部分堤塘在2000年臺汛前基本完工，葭芷農(nóng)村段六標(biāo)到2001年臺汛前完工，柵浦閘外移工程因防汛保安全需要延遲到今年臺汛前完成主體工程。椒江堤塘建設(shè)施工環(huán)境復(fù)雜，能夠取得這樣的成績，應(yīng)該說老天幫了大忙，當(dāng)然，工程的進(jìn)度和質(zhì)量還是靠人抓出來的。從去年上半年開始，我區(qū)堤塘進(jìn)行分批初步驗收，到去年底全線堤塘全部通過省、市組織的初步驗收，大部分被初評為優(yōu)良工程。去年10月，我區(qū)獲“浙江省千里海塘建設(shè)先進(jìn)集體”榮譽稱號。今年3月，我區(qū)被省政府授予“浙江省城市防洪工程建設(shè)先進(jìn)單位”。在建好百里堤塘的同時，我區(qū)還積極爭取并建成了浙東千里海塘紀(jì)念碑。在爭取項目、設(shè)計和建設(shè)過程中，我積極當(dāng)好區(qū)委、區(qū)政府的參謀，上下聯(lián)絡(luò)，促成了項目上馬，并在工期緊、施工難度大、質(zhì)量要求高的情況下，圓滿完成了紀(jì)念碑施工任務(wù)，為椒江爭得了榮譽。

二是以水閘維修、水庫除險加固為重點的骨干水利工程建設(shè)順利完成。建成百里堤塘，但沿線的大小涵閘標(biāo)準(zhǔn)偏低同樣是防汛擋潮的薄弱環(huán)節(jié)。為了與標(biāo)準(zhǔn)堤塘相配套，實施并完成了椒北柏加閘、建設(shè)閘、回浦閘外移新建及河道配套工程，椒南柵浦閘外移新建工程也將于今年10月底完工。其他大小涵閘如巖頭閘、華景閘、葭芷閘、下洋閘、濤江閘、紅旗閘、鹽場閘等也都已加固改造到50年一遇標(biāo)準(zhǔn)。此外，在全市率先全面完成病險水庫除險加固工程，確保安全摘帽。自1999年至2001年，相繼完成井馬水庫、水倉里水庫、明珠里水庫和黃泥坑水庫除險加固工程，總投資達(dá)455余萬元。

三是圍墾造地穩(wěn)定推進(jìn)。完成十塘圍墾一期工程，主堤長 2258米，付堤長 510米，設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)為20年一遇，工程總投資2438.4萬元，新增土地面積1650畝。2001年4月，十塘圍墾二期工程動工興建，圍涂面積2800畝，設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)為20年一遇，圍墾主堤長 3100米，概算投資4500萬元，計劃到2003年底完工。

三、高度重視防汛工作，全面加強防汛非工程措施

在搞好以堤塘為重點的防汛工程措施的同時，十分重視防汛非工程措施建設(shè)。一是完善防臺風(fēng)預(yù)案工作。區(qū)防辦結(jié)合椒江水工程的實際情況，重新編制了《椒江區(qū)防臺風(fēng)預(yù)案》，分析了在不同等級臺風(fēng)、暴雨、洪水襲擊下的各種應(yīng)對措施，做到重點明確，職責(zé)分明。同時編制的《椒江洪水（風(fēng)暴潮）風(fēng)險圖》操作方便，技術(shù)領(lǐng)先，該項目被評為省內(nèi)先進(jìn)。各鎮(zhèn)、街道和有關(guān)主管部門也都制定完善了防臺搶險預(yù)案。防臺風(fēng)預(yù)案編制工作在我區(qū)已形成了制度化。二是加強防汛督查和堤塘通道閘門關(guān)閉的演練工作。椒江堤塘位于“黃金海岸線”，全線通道多達(dá)117處，涉及單位多，情況非常復(fù)雜，堤塘管理任務(wù)很艱巨。堤塘建成后，我們把防汛督查的重點放在各類堤塘通道的管理上，在開展經(jīng)常性檢查的同時，對重點薄弱環(huán)節(jié)和隱患抓住不放，一抓到底。如去年我們對椒北陳杰船場擅自開缺案件進(jìn)行全方位跟蹤、督查，最后使船場通道閘門按高標(biāo)準(zhǔn)建好。最近，區(qū)防汛指揮部又將組織對無力改建閘門的外沙順風(fēng)船場通道予以強制封堵。堤塘管理所更是把通道管理作為堤塘管理的重中之重，經(jīng)常性加強調(diào)試。區(qū)防汛指揮部每年臺汛前均要組織一次以堤塘通道閘門關(guān)閉為重點的防

汛演練活動，以確保關(guān)鍵時刻能夠啟閉。三是搞好防汛信息系統(tǒng)建設(shè)。為逐步實現(xiàn)防汛調(diào)度迅速、高效的目標(biāo)，我們不斷加大對防汛現(xiàn)代化設(shè)備的投入。從2000年到2001年分二期共投資80多萬元，配置了V型多功能靜止高分辯氣象衛(wèi)星接收處理系統(tǒng)、彩色激光打印機、投影儀等先進(jìn)設(shè)備。同時建立了水文遙測系統(tǒng)、防汛動態(tài)監(jiān)視系統(tǒng)和防汛信息系統(tǒng)。防汛三大系統(tǒng)的建成實現(xiàn)了我區(qū)水情、雨情的自動測報，為準(zhǔn)確、及時地進(jìn)行防汛信息采集、預(yù)報調(diào)度決策和指揮提供了科學(xué)的依據(jù)和現(xiàn)代化手段，走在了全市的前列。

四、開拓創(chuàng)新，與時俱進(jìn)，努力開創(chuàng)水利工作新局面

百里堤塘建成后，水利工作抓什么？我根據(jù)變化了的形勢，及時提出了 “三個轉(zhuǎn)變”。即水利工作重點從標(biāo)準(zhǔn)堤塘建設(shè)轉(zhuǎn)變到內(nèi)河疏浚整治上來，恢復(fù)和提高河道的泄洪、航運和蓄水抗旱能力；水利工作任務(wù)從多年以來的重建輕管轉(zhuǎn)變到建管并重上來，加強對河道、堤塘等水利工程的管理工作，提高水利工程的綜合效益；水利工作目標(biāo)從工程水利轉(zhuǎn)變到資源水利、產(chǎn)業(yè)水利、環(huán)境水利上來，加強對水資源的統(tǒng)一管理，提高水資源的利用率和使用效率，改善水體和河岸環(huán)境質(zhì)量。通過三大轉(zhuǎn)變，水利工作重點及時轉(zhuǎn)移到河道整治、加強水工程管理和水行政執(zhí)法等工作上來，推動水利工作不斷向前發(fā)展。

一是河道疏浚整治工程全面啟動。2000年底，堤塘建設(shè)已接近尾聲，我把抓工程建設(shè)的主要精力逐步從堤塘工程轉(zhuǎn)移到河道疏浚整治上來。首先，根據(jù)全市河道整治現(xiàn)場會精神和我區(qū)河道現(xiàn)狀，組織專門人員及早做好全區(qū)河道現(xiàn)狀調(diào)查、測量等基礎(chǔ)工作，及時編制了全區(qū)河道整治五年規(guī)劃及分計劃，為區(qū)政府提供決策依據(jù)。區(qū)政府于2001年1月出臺了《椒江區(qū)河道疏浚整治五年規(guī)劃及實施意見》，計劃從2001年開始用五年時間，對全區(qū)300多公里的河道進(jìn)行一次全面疏浚，骨干河道及特殊重要地段進(jìn)行河岸砌石保護(hù)，計劃總投資近1.5億元。我區(qū)自百里堤塘建設(shè)之后的又一輪大規(guī)模水利工程建設(shè)由此拉開帷幕。其次是抽調(diào)精干力量，組建河道整治辦公室。經(jīng)各方努力，河道整治開局之年進(jìn)展順利。2001河道整治計劃長度 107.9公里，工程量78.99萬方。實際完成長度 113.4公里，工程量89.61萬方，累計完成投資1063.61萬元。其中河道疏浚工程超額完成，河道砌石工程已全面開工，但因政策處理難度大，資金難到位等原因進(jìn)度不夠理想。2002年的河道整治計劃也已經(jīng)區(qū)長辦公會議研究通過，計劃總投資2500余萬元。

二是堤塘管理和水行政執(zhí)法力度不斷加大。堤塘建成后，及時把堤塘管理問題擺上重要議事日程。首先是爭取建立管理機構(gòu)，經(jīng)編委批準(zhǔn)，成立了區(qū)堤塘涵閘管理站和城區(qū)、椒南、椒北三個堤塘管理所，新增編制17名。管理人員不斷充實到位，并建成椒南、椒北兩個堤塘管理房，城區(qū)堤塘管理房工程已招標(biāo)。其次是完善堤塘管理硬件配套設(shè)施，在全線堤塘埋設(shè)堤塘里程樁、管理界樁、保護(hù)樁和警示牌，配備堤塘觀測儀器及設(shè)備；設(shè)立沉降、位移觀測點。城區(qū)江堤12座通道閘門啟閉機均配備電動機、變壓器和備用發(fā)電機組。同時還加強堤塘管理制度化規(guī)范化建設(shè)。組織全體堤塘管理所人員進(jìn)行水準(zhǔn)測量、沉降觀測的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。編制了堤塘日常管理一系列的記錄表。三個堤塘管理所經(jīng)常性開展日常巡查和觀測工作，確保工程安全運行。

加強河道管理，確保河網(wǎng)暢通。

第四篇：局長述職報告

2010年綜治工作述職報告

文廣局局長：劉安軍本人作為局長，是綜治工作第一責(zé)任人。2010綜治工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣政法委的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真落實上級關(guān)于社會治安綜合治理的各項文件精神，嚴(yán)格落實綜治工作責(zé)任制，加大“和諧平安”創(chuàng)建力度，貫徹穩(wěn)定壓倒一切的方針，全力維護(hù)社會穩(wěn)定，結(jié)合文廣工作職能，確保局里對綜治維穩(wěn)工作經(jīng)費落實到位，積極指導(dǎo)督促協(xié)調(diào)本單位社會治安綜合治理工作，及時解決問題，進(jìn)一步落實各項措施，從硬件設(shè)置和制度管理上下功夫，促進(jìn)了綜治工作再上新臺階。

一、高度重視、落實責(zé)任

1、認(rèn)真落實綜治工作責(zé)任制。成立綜治領(lǐng)導(dǎo)小組、和諧平安創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和矛盾糾紛排查領(lǐng)導(dǎo)小組，使綜治工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有經(jīng)費，實行安全穩(wěn)定“零報告”制度，嚴(yán)格執(zhí)行綜治工作有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真落實綜合治理工作責(zé)任制。

2、加強了組織領(lǐng)導(dǎo)。將綜治工作列入重要議事日程，與業(yè)務(wù)工作有機結(jié)合，明確了局長為綜治工作第一責(zé)任人，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，形成了一個從上到下、齊抓共管、人人有責(zé)的綜治工作體系；營造穩(wěn)定和諧氛圍，經(jīng)常在干職工會上就機關(guān)安全保衛(wèi)、文明樓院等工作進(jìn)行具體布置，做到逢會必講，警鐘長鳴，并將綜治工作納入目標(biāo)考評，實行“一票否決”。

3、建立健全各項規(guī)章制度。建立完善消防、值班、機關(guān)出入等各項規(guī)章管理制度，制訂了《治安管理規(guī)定》、《電視臺值班制度》、《車輛停放管理規(guī)定》及《辦公室制度》、《衛(wèi)生管理規(guī)定》。做到院有人看管，樓有人負(fù)責(zé)。

4、堅持責(zé)任落實制。把責(zé)任落實到人，誰主管誰負(fù)責(zé)，誰出了問題誰承擔(dān)；一級對一級負(fù)責(zé)，齊抓共管，密切配合，加強防范，有力地加強了綜治工作，使全局治安狀況良好，機關(guān)秩序井然，實現(xiàn)了無一例治安案件，無一例政治隱患，無一例責(zé)任事故，無一例群眾上訪，無一例矛盾上交，無一例參加宗教活動，為順利開展文廣工作創(chuàng)造了良好的環(huán)境。

二、加強教育、規(guī)范管理

一是堅持經(jīng)常性的法制宣傳教育。從抓好全體干職工普法教育入手，及時調(diào)整成立“五五”普法領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真制定第五個法制宣傳教育規(guī)劃，充分利用宣傳欄、創(chuàng)辦文體活動等形式，加強了法律、法規(guī)學(xué)習(xí)和宣傳，促進(jìn)全體干職工學(xué)法、懂法、用法。積極參加地、縣兩級組織的綜治人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高干部執(zhí)法水平。

二是開展“和諧平安單位”、“和諧平安家庭”創(chuàng)建活動。深入貫徹“預(yù)防為主、打防結(jié)合”的社會治安綜合治理方針，教育全局干職工要看好自己的門、管好自己的人，做好安全用電、防盜、防火工作，防止意外事故發(fā)生；定期召開座談會，明確創(chuàng)安內(nèi)容、目的意義，要求干部職工教育子女及家庭成員遵紀(jì)守法，不做違法亂紀(jì)的事，不參與社會上不正當(dāng)?shù)幕顒?，不打架斗毆，不釀酒鬧事，不進(jìn)行帶賭博性

2質(zhì)的活動。

三是加強聯(lián)防聯(lián)治。全局劃分為三個責(zé)任區(qū)，分別為文廣局辦公樓、電視臺和聯(lián)系點赤康村。落實了各片負(fù)責(zé)制，形成了每名干部對責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)，責(zé)任區(qū)對全局負(fù)責(zé)的責(zé)任制，將消防、糾紛調(diào)解、環(huán)境衛(wèi)生、精神文明建設(shè)納入管理內(nèi)容，經(jīng)常檢查督促，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，培養(yǎng)尊老愛幼、團(tuán)結(jié)友愛、相互尊重、文明待人、禮貌相處的道德風(fēng)尚。一年來，全局包括干職工家屬無糾紛發(fā)生，無矛盾上交，無打架爭吵，無干職工家屬子女違法現(xiàn)象。全年無一火災(zāi)、安全事故和治安案件發(fā)生。

三、積極督查，促進(jìn)發(fā)展

認(rèn)真貫徹落實地、縣安全生產(chǎn)精神，從實踐“三個代表”重要思想、維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局的高度，牢固樹立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的觀念，以對人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，扎扎實實做好安全生產(chǎn)整治工作。經(jīng)常到局聯(lián)系點桑日鎮(zhèn)赤康村進(jìn)行防火、防盜等安全生產(chǎn)督查，做好消防安全隱患排查，防患于未然作出了積極的努力。同時強化了對電視臺的管理，完善了《電視臺值班制度》，明確值班人員要24小時值班，通訊工具要保持暢通，確保電視安全優(yōu)質(zhì)播出；而且制訂了獎懲措施，把責(zé)任細(xì)化到了個人。

四、講究實效，造福一方

綜治工作是一項系統(tǒng)工程，本人十分注重平時的管理，做到防患于未然，確保一方平安和穩(wěn)定。

一是堅持硬件更硬。定期對所有門窗進(jìn)行檢查，保險柜、消防器

3械等基本齊全。

二是堅持預(yù)防為主。每逢重大節(jié)假日和安全播出期間堅持24小時值班和報告制度，各責(zé)任區(qū)的機關(guān)安全與穩(wěn)定，防止意外事故發(fā)生。對電影隊駕駛員嚴(yán)格管理，一有違犯，則按制度處理。

三是堅持講究實效。積極開展形式多樣的活動，進(jìn)一步陶冶人們的情操，弘揚文明健康生活方式，消除不安定因素的隱患。

四是妥善化解矛盾。針對聯(lián)系村存在的問題，定期到聯(lián)系村進(jìn)行走訪排查，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，化解各種矛盾，解決村委會和群眾關(guān)心的熱點難點問題；對群眾反映的“戶戶通”維修問題，專門安排了兩名技術(shù)人員，做到件件有落實，杜絕重大上訪事件發(fā)生。

本人在綜治工作中做了些應(yīng)做的本職工作，但與上級的要求和形勢發(fā)展的要求還有一定的差距，今后我將以更飽滿的熱情，帶領(lǐng)全局同志，團(tuán)結(jié)一致，以維護(hù)社會政治穩(wěn)定為主線，堅持齊抓共管，確保了一方平安，為“和諧、平安、小康“桑日的建設(shè)而努力而奮斗。

第五篇：交通局長述職報告

交通局長述職報告

我于200*年3月被區(qū)人大常委會任命為區(qū)交通局局長，主持全面工作。主要職責(zé)和任務(wù)是：負(fù)責(zé)全區(qū)農(nóng)村公路的建設(shè)和管理，抓好交通行業(yè)監(jiān)管，開展交通行政執(zhí)法，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會各項事業(yè)發(fā)展服務(wù)。在交通局長這個崗位上，我始終以對組織負(fù)責(zé)、對事業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度，老老實實做人，踏踏實實做事，認(rèn)真踐行“三個代表”，努力干好本職工作，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全局干部職工，較好地完成了各項任務(wù)。主要體現(xiàn)在以下三個方面：

從上任的第一天起，我和黨委一班人就把農(nóng)村公路改造升級緊緊抓在了手上。抓住國家實施積極財政政策、加大農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入的機遇，抓住當(dāng)初我區(qū)農(nóng)村公路等級低、路況差、超期服役、服務(wù)水平滯后的實際，抓住全區(qū)人民對農(nóng)村公路改造期盼迫切、熱情高漲的有利條件，在區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，深入調(diào)查研究，積極主動爭取項目，千方百計籌措資金，于XX年起，在全區(qū)范圍內(nèi)實施了“村村通油路”即農(nóng)村公路建設(shè)工程。區(qū)幾大家對農(nóng)村公路建設(shè)高度重視，作為惠及百姓“六件實事”之一，在人財物力和領(lǐng)導(dǎo)精力上給予了極大傾斜，我局把“村村通”工程作為全局工作的重中之重，精心設(shè)計、精心施工、精心管理，建立健全質(zhì)量監(jiān)管機制、進(jìn)度保障機制、責(zé)任落實機制和協(xié)調(diào)配合機制，確保干一米成一米，修一條成一條，把農(nóng)村公路建成了名副其實的民心工程、廉潔工程和精品工程。目前已累計完成投資8700多萬元(其中爭取省市扶持資金5000多萬元，占總投資的近60%)，工程合格率100%，優(yōu)良率95%以上，全區(qū)90%以上的行政村通了水泥或瀝青路，(文章來源：)受益人口20多萬人，建設(shè)規(guī)模和質(zhì)量均走在全市前列，被市委、市政府評為農(nóng)村公路建設(shè)“示范區(qū)”;按照區(qū)委、區(qū)政府部署要求，集中精力對28公里萬畝景區(qū)道路實施了改造，促進(jìn)了全區(qū)旅游經(jīng)濟(jì)的發(fā)展;當(dāng)前，全區(qū)農(nóng)村公路建設(shè)已進(jìn)入攻堅階段，年底前將完成路面公里、橋梁4座。按照“路通到哪里，車就通到哪里”的要求，同步實施“村村通客車”工程，先后開通農(nóng)村客運線路17條，投入客運班車30余輛，行政村通車率達(dá)97%。在抓好農(nóng)村公路建設(shè)的同時，下大氣力抓好了縣道路網(wǎng)的改造，多方籌措資金1900余萬元對公里的**路進(jìn)行了改建，于XX年5月1日全線通車;投資1500余萬元對永興公路**段公里的路面及兩座中橋進(jìn)行改建，目前該工程正在緊張施工，將于今年，月底竣工通車。

超限運輸，不僅是公路的“殺手”、更是社會的“公害”，其引發(fā)交通安全隱患、擾亂運輸市場秩序、破壞國家路產(chǎn)路權(quán)、侵害社會公共利益等諸多危害可謂觸目驚心。我區(qū)是一個資源型城市，煤炭、水泥、石膏外運量大，加之又是魯南蘇北交界地，一度成為超限運輸?shù)摹爸貫?zāi)區(qū)”。在XX年以前，全區(qū)近3000輛貨運車輛，有80%以上的長年從事超限運輸，已經(jīng)到了不治不行、非治不可的地步。去年11月份以來，按照國家八部委的統(tǒng)一部署，我區(qū)打響了治理超限運拾的攻堅戰(zhàn)，并以全省集中聯(lián)合整治交通秩序活動為契機，成立了交通、公安部門匯編整合的聯(lián)合執(zhí)法隊伍，堅持法律手段與行政段并重、嚴(yán)管重罰與規(guī)范執(zhí)法并重、集中治理與長期監(jiān)管并重，使超限車輛得到了有效遏制。在此基礎(chǔ)上，對部分10萬噸以上的大宗貨源點實行進(jìn)駐管理，在源頭上嚴(yán)把車輛資質(zhì)關(guān)、裝載關(guān)、出場關(guān)，把政策宣傳、運政服務(wù)、征收服務(wù)、配載服務(wù)一并開展到源頭。今年以來，全區(qū)共查處超限運輸車輛1000余輛次，卸載分流貨物3500多噸，超限車輛比例已由原來的80%以上降到了現(xiàn)在的5%以下，路橋完好率比XX年提高了近6個百分點，今年以來未發(fā)生任何道路運輸責(zé)任事故。

接受監(jiān)督，就是規(guī)范自己、制約自己，是提升防腐拒變能力、干事創(chuàng)業(yè)能力和依法行政能力的重要前提。基于此種認(rèn)識，在開展工作的每個環(huán)節(jié)和步驟，我們都自覺地接受區(qū)人大和各級人大代表的監(jiān)督，聘請人大代表為交通行風(fēng)監(jiān)督員，經(jīng)常召開座談會，征求代表的意見，并就交通工作中的一些重大問題和重要事項向區(qū)人大及時匯報，把人大領(lǐng)導(dǎo)的指示、人大代表的意見和廣大群眾的呼聲，作為我們想決策、作決策的客觀依據(jù)，使交通工作更加符合代表的要求和人民的意愿。峰金公路的改造和小韓公路的治理，是近年來代表議案反映集中的問題，目前我們已采取針對性的措施，逐步加以解決，**公路的改造已經(jīng)付諸實施，目前，橋梁工程已經(jīng)竣工，年底前將建成通車;小韓公路的綜合整治現(xiàn)已全面展開，通行環(huán)境及路域環(huán)境已有明顯改善，保障了道路的安全暢通。在接受監(jiān)督、強化監(jiān)督的基礎(chǔ)上，持之以恒地抓好了三項建設(shè)：一是嚴(yán)于律已，加強自身建設(shè)。正確處理做人、做事、做官之間的關(guān)系，保持政治敏銳性，提高政治鑒別力，始終以清醒的頭腦、務(wù)實的作風(fēng)、公正的態(tài)度、整改措施誠信的理念去履行交通局長的職責(zé)，不折不扣地貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定，珍惜名譽以自重，抵制誘惑以自警，拒腐蝕、永不沽，嚴(yán)律已、當(dāng)?shù)浞丁６菄?yán)格要求，加強班子建設(shè)。認(rèn)真貫徹民主集中制原則，遇事和班子成員商量，實行民主陽光決策，以黨員先進(jìn)性教育和地位觀集中教育為契機，提高班子的整體戰(zhàn)斗力、親和力和感召力。三是嚴(yán)明風(fēng)紀(jì)，加強隊伍建設(shè)。以創(chuàng)建省級文明行業(yè)為主線，堅持文明行政、文明執(zhí)法、文明服務(wù)、文明生產(chǎn);以民主評議行風(fēng)活動為主線，走管理服務(wù)化、服務(wù)規(guī)范化的路子，精簡辦事程序、縮短辦事時限，推行服務(wù)承諾、實行政務(wù)公開，堅持少管事、多干事，干實事、干好事。在征收大廳等窗口單位推行站立服務(wù)、微笑服務(wù);在運政審批中推行“一條龍服務(wù)”、“明白紙服務(wù)”;在交通稽查中開展便民服務(wù);在規(guī)費征收中開展上門服務(wù)，向服務(wù)要質(zhì)量、要效益，連續(xù)，年實現(xiàn)了無公路“三亂”目標(biāo)，交通工作的群眾滿意率和社會信譽度得到極大提高。

以上就是近年來我在交通局長崗位上的基本履職情況，工作的開展、成績的取得，主要得益于區(qū)幾大家領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持、得益于各級人大代表的監(jiān)督幫助、得益于全區(qū)改革發(fā)展穩(wěn)定的大好形勢和全體交通職工的共同努力。我個人的工作是有限的，與代表的要求和組織的要求，還有不少的差距，實際工作中還有這樣那樣的問題：一是農(nóng)村公路建設(shè)步伐有待進(jìn)一步加快，資金籌集力度、質(zhì)量監(jiān)管力度有待進(jìn)一步加大;二是超限超載治理的方式方法有待進(jìn)一步創(chuàng)新和拓展，拒絕執(zhí)法、逃避檢查甚至暴力抗法的問題亟待解決。三是“黑車”問題、道路運輸安全問題、不正當(dāng)競爭問題等在一定范圍內(nèi)尚且存在，影響了道路運輸市場的安全穩(wěn)定。對此，我將虛心聽取人大領(lǐng)導(dǎo)、人大代表和廣大群眾的意見和建議，全力以赴抓好下一步的整改和提高，以期達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)滿意、群眾滿意和代表滿意。當(dāng)前，以這次述職評議為契機，我將認(rèn)真抓好以下六項工作：一是全力抓好農(nóng)村公路建設(shè)，確保按照既定的時間和規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)完成建設(shè)任務(wù);用一到兩年的時間，逐步協(xié)調(diào)解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道之間及我區(qū)與周邊地區(qū)之間的“斷頭路”問題;在加快路面建設(shè)的同時，抓好農(nóng)村公路橋梁的規(guī)劃建設(shè)，積極爭取上級優(yōu)惠政策和資金扶持，建設(shè)一批高標(biāo)準(zhǔn)的橋梁，方便群眾生產(chǎn)生活。二是不失時機抓好**公路和**公路改建工程的立項申報工作，爭取早立項，早實施，從而進(jìn)一步加快全區(qū)縣道路網(wǎng)的改造升級。三是抓好已建成農(nóng)村公路的養(yǎng)護(hù)管理工作，強化路政檢查，打擊毀路行為。四是繼續(xù)搞好集中聯(lián)合整治交通秩序工作，加強“黑車”治理、超員檢查和交通規(guī)費稽查，實現(xiàn)運輸市場的規(guī)范有序。五是積極協(xié)調(diào)上級業(yè)務(wù)部門抓好**高速公路的建設(shè)，營造良好施工環(huán)境，保證重點工程順利實施。六是抓班子、帶隊伍、強素質(zhì)、樹形象，持續(xù)抓好省級文明行業(yè)創(chuàng)建和民主評議行風(fēng)工作，重點解決行風(fēng)建設(shè)、隊伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和行業(yè)精神文明建設(shè)上的突出問題，培養(yǎng)和建設(shè)一支信得過、打得贏、靠得住的交通隊伍。

以上述職，不當(dāng)之處，敬請指正。