第一篇：網(wǎng)易社區(qū)關(guān)停 裁剪門戶

網(wǎng)易成為國內(nèi)第一個停止社區(qū)功能的門戶網(wǎng)站，事實上，網(wǎng)易的“瘦身”策略從11月上旬就開始進(jìn)行，網(wǎng)易將旗下LBS服務(wù)“網(wǎng)易八方”停止。

在這之前，網(wǎng)易門戶多名高管辭職，廣告收入下降，之前傳言的門戶獨立分拆事宜也遲遲沒有進(jìn)展，網(wǎng)易創(chuàng)始人、CEO丁磊則把更多的精力放在游戲與保健食品上，網(wǎng)易門戶網(wǎng)站的概念越發(fā)模糊。

大勢所趨

網(wǎng)易社區(qū)關(guān)閉是收支嚴(yán)重不符造成的。由于網(wǎng)易社區(qū)的盈利模式一直沒有成形，其投入見效不明顯。

即將關(guān)停的網(wǎng)易社區(qū)并非網(wǎng)易論壇(bbs.163.com)，而是網(wǎng)易社區(qū)(club.163.com)，網(wǎng)易郵箱、網(wǎng)易博客、網(wǎng)易論壇、網(wǎng)易輕博客等其他網(wǎng)易產(chǎn)品還將繼續(xù)運營。網(wǎng)易社區(qū)和網(wǎng)易八方的用戶將被轉(zhuǎn)至網(wǎng)易論壇中繼續(xù)存在。

據(jù)了解，網(wǎng)易社區(qū)已經(jīng)運行15年，在產(chǎn)品更新?lián)Q代速度極高的互聯(lián)網(wǎng)江湖，絕對稱得上“老者”，但經(jīng)過微博等新興社交媒體的沖擊后，其用戶數(shù)量已所剩不多。

網(wǎng)易門戶公關(guān)部在回復(fù)《中國經(jīng)營報》的采訪郵件中稱，相比即將被關(guān)閉的網(wǎng)易社區(qū)，網(wǎng)易論壇的用戶數(shù)量大，黏度高，并將與網(wǎng)易博客、網(wǎng)易跟帖、網(wǎng)易微博、網(wǎng)易輕博客等產(chǎn)品構(gòu)成網(wǎng)易完整的UGC產(chǎn)品平臺。

業(yè)內(nèi)人士表示，網(wǎng)易社區(qū)關(guān)閉是收支嚴(yán)重不符造成的。由于網(wǎng)易社區(qū)的盈利模式一直沒有成形，其投入見效不明顯。

網(wǎng)易剛剛公布的2012年第三季度財務(wù)業(yè)績顯示，2012年第三季度總收入為20億元人民幣(3.25億美元)，上一季度和去年同期均為20億元人民幣。2012年第三季度廣告服務(wù)收入為2.43億元人民幣(3867萬美元)，上一季度和去年同期分別為2.04億元人民幣和2.20億元人民幣。

與新浪、騰訊幾家社交產(chǎn)品活躍度較高的門戶網(wǎng)站相比，網(wǎng)易的收入狀況稍顯不佳。關(guān)注度永遠(yuǎn)在利益指向的方向。數(shù)據(jù)顯示，網(wǎng)易游戲在第三季度的收入占整個網(wǎng)易收入的85%。這導(dǎo)致網(wǎng)易把業(yè)務(wù)重心逐漸轉(zhuǎn)移到更快產(chǎn)生收益的手機短信及網(wǎng)游，在社區(qū)投入上卻少之又少。

1997年，網(wǎng)易社區(qū)成立，在網(wǎng)易比較強勢的新聞和郵箱的帶動下，社區(qū)流量快速增長，其論壇特點也延續(xù)了網(wǎng)易新聞的優(yōu)勢，時評、金融類貼子的影響力頗高。直到以娛樂為導(dǎo)向性的搜狐論壇出現(xiàn)?！八拇箝T戶中，新浪社區(qū)更加綜合，騰訊的受眾更加年輕化，而搜狐的娛樂性讓其在門戶網(wǎng)站中獨領(lǐng)風(fēng)騷?！被ヂ?lián)網(wǎng)專家胡敬希說。如今，網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)發(fā)展到碎片化時代，電子商務(wù)博客再加之社交通訊類產(chǎn)品的商業(yè)模式一直沒有成形，純粹的論壇在這個時代顯得勢單力薄。在關(guān)閉了社區(qū)之后，有人認(rèn)為，網(wǎng)易論壇(BBS)也會隨之消退。雖然網(wǎng)易調(diào)整了BBS的架構(gòu)，但“除非進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新和概念植入，否則獨立BBS的成長性也不高?！币子^國際分析師郭洋說。

互聯(lián)網(wǎng)專家洪波認(rèn)為，“BBS不像早期那樣一統(tǒng)天下，它會以互聯(lián)網(wǎng)一種基礎(chǔ)服務(wù)存

在?！倍搜运坪跻材芾斫鉃?，BBS的盈利期待值不高，未來只是門戶網(wǎng)站的一項非關(guān)鍵服務(wù)配置而已。

“縮小”的門戶

隨著門戶網(wǎng)站多元化的發(fā)展，門戶收入減少已經(jīng)成為大勢所趨。據(jù)了解，網(wǎng)易對門戶事業(yè)部的高管少有期權(quán)獎勵，再加上丁磊一心向往的門戶獨立分拆沒有進(jìn)展，這讓期望在此獲得更多話語權(quán)和激勵體制的高管們灰心不已。

外界對網(wǎng)易門戶的超高關(guān)注度，還來源于其頻繁的高管離職潮。

從2011年至今，網(wǎng)易門戶高管離職人數(shù)已近十位。最近的一次則是今年7月份，網(wǎng)易門戶副總編輯陳萌滄、視頻中心總監(jiān)曾理、新聞頻道主編陳子宇的離職。之前，離職的還有創(chuàng)建財經(jīng)類互聯(lián)網(wǎng)媒體雪球財經(jīng)的網(wǎng)易門戶原執(zhí)行副總編方三文，以及移動社交應(yīng)用陌陌的網(wǎng)易門戶原總編輯唐巖。而業(yè)界影響最深的，則是于北京時間2012年11月22日在納斯達(dá)克上市的YY語音CEO李學(xué)凌，他于2005年辭去網(wǎng)易總編輯職務(wù)。

門戶的收入主要來自于廣告，但網(wǎng)易門戶的廣告收入?yún)s只有網(wǎng)易整個收入的7%左右。這并不是一個非常理想的數(shù)字。

但網(wǎng)易依然是四大門戶之一，互聯(lián)網(wǎng)圈的有識之士還是愿意進(jìn)入網(wǎng)易一搏，為本來已然強勢的網(wǎng)易品牌和平臺錦上添花。

第二篇：門戶、社區(qū)、電商的互聯(lián)網(wǎng)演變史

門戶、社區(qū)、電商的互聯(lián)網(wǎng)演變史

目前，在應(yīng)用層面上，各行各業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合主要是通過資訊門戶、綜合及行業(yè)社區(qū)、電子商務(wù)這幾方面。這種情況適應(yīng)了這一階段的發(fā)展需要，不過互聯(lián)網(wǎng)與各行各業(yè)的結(jié)合，還有更進(jìn)一步的可能。因為以應(yīng)用為切入點實現(xiàn)結(jié)合，突出的局限在于，往往只是引起用變而不是體變?；ヂ?lián)網(wǎng)作為一種新的現(xiàn)代化，只引起用變，而不觸及體變。就好像一陣風(fēng)只刮過地表，而不觸及深層。不過，對于下一階段深層次的發(fā)展在前文已經(jīng)論述，本文簡要概述目前各行各業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)在應(yīng)用層面上的結(jié)合。

伴隨著搜狐、新浪、網(wǎng)易的相繼成立，以發(fā)布資訊為主的網(wǎng)站正式進(jìn)入中國網(wǎng)民的視野。

門戶網(wǎng)站逐漸成熟完善，由最初單一的分類搜索逐步向綜合性門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)變。以千龍網(wǎng)、39健康網(wǎng)為主的區(qū)域門戶網(wǎng)站和行業(yè)網(wǎng)站開始在這段時間大批興起。2004年到2006年，是各行各業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的起飛時期。

大型門戶網(wǎng)站開始推出微博、網(wǎng)絡(luò)視頻、APP應(yīng)用，進(jìn)入行業(yè)的創(chuàng)新階段。區(qū)域門戶網(wǎng)站、行業(yè)網(wǎng)站功能逐步完善。

門戶資訊

以媒體方式出

現(xiàn)，以發(fā)布新聞信息為主要內(nèi)容，又可提供娛樂、聊天之所；企業(yè)為自身發(fā)展建立的門戶網(wǎng)站，主要發(fā)布企業(yè)新聞或業(yè)內(nèi)資訊門戶、社區(qū)、電商的互聯(lián)網(wǎng)演變史

傳統(tǒng)企業(yè)與門戶網(wǎng)站的接觸形式

廣告投放；鏈接文本；資源互換；網(wǎng)絡(luò)客服營銷；建立企業(yè)網(wǎng)站，發(fā)布行業(yè)資訊。

代表企業(yè)

搜狐、新浪、千龍網(wǎng)、北青網(wǎng)、易車網(wǎng)、天極網(wǎng)、好大夫在線。

1997年阿里巴巴注冊成立，易趣網(wǎng)建立，成為國內(nèi)首家C2C電子商務(wù)平臺，招商銀行率先開通網(wǎng)上銀行服務(wù)；2000年慧聰網(wǎng)成立，B2B電子商務(wù)平臺建立；卓越進(jìn)入中國，成為我國早期的B2C網(wǎng)站之一。

淘寶網(wǎng)成立并推出支付寶業(yè)務(wù)，慧聰網(wǎng)在香港上市，成為國內(nèi)首家電子商務(wù)上市公司，工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行等相繼開通網(wǎng)上銀行服務(wù)。

眾企業(yè)開始運行自己的獨立網(wǎng)店，去年，中小企業(yè)普及電子商務(wù)，網(wǎng)上交易和網(wǎng)絡(luò)營銷的利用率高達(dá)42.1%，2011年網(wǎng)購規(guī)模高達(dá)7500億，電子商務(wù)逐步占據(jù)國民消費主流。

傳統(tǒng)企業(yè)與門戶網(wǎng)站的接觸形式

運行獨立網(wǎng)店；入駐網(wǎng)絡(luò)商城；開展網(wǎng)絡(luò)

團購。

代表企業(yè)

李寧、淘寶網(wǎng)、京東商城、蘇寧易購、義烏小商品禮品批發(fā)網(wǎng)。

電子商務(wù)

為買家、賣家提供第三方服務(wù)的整合平臺，使買賣雙方在網(wǎng)上溝通、洽談，同時為可能達(dá)成的貿(mào)易 合同提供整套的一站式服務(wù)；企業(yè)建立自己的行業(yè)門戶網(wǎng)站進(jìn)行產(chǎn)品銷售。

隨著天涯社區(qū)、西祠胡同等社區(qū)網(wǎng)站的相繼建立，網(wǎng)絡(luò)聊天室、個人中心和博客逐漸興起。

人人網(wǎng)、開心網(wǎng)的崛起和垂直社區(qū)網(wǎng)站的興起，社區(qū)網(wǎng)站開始商業(yè)化。

開始出現(xiàn)商務(wù)社交網(wǎng)站，隨著游戲中廣告植入的增多和APP應(yīng)用的開發(fā)，社交網(wǎng)站開始進(jìn)入創(chuàng)新階段。

社區(qū)網(wǎng)站

以個人交友為方向，同時包含游戲、聊天等內(nèi)容的社交應(yīng)用平臺；以企業(yè)盈利為目的，為帶動網(wǎng)絡(luò)消費而開創(chuàng)的商業(yè)社區(qū)網(wǎng)站

傳統(tǒng)企業(yè)與門戶網(wǎng)站的接觸形式

論壇發(fā)廣告帖；注冊企業(yè)博客或社交賬號發(fā)布產(chǎn)品信息；游戲中廣告植入。

代表企業(yè)

人人網(wǎng)、天涯社區(qū)、銘萬網(wǎng)、中國食品產(chǎn)業(yè)網(wǎng)、中國化工網(wǎng)、全球五金網(wǎng)。

第三篇：分享社區(qū)門戶經(jīng)營思路拓展訓(xùn)練的幾個內(nèi)容

分享社區(qū)門戶經(jīng)營思路拓展訓(xùn)練的幾個內(nèi)容

對于社區(qū)門戶網(wǎng)站而言，很多站長都非常喜歡把網(wǎng)站鋪墊的很大，認(rèn)為規(guī)模越來，就越容易給自己的網(wǎng)站帶來不少利潤，可是實際上，當(dāng)很多站長在運營社區(qū)門戶的時候，卻找不到很好的拓展思路，往往走的是別人走過的路，就是迅速的提升網(wǎng)站的排名，線下線上的推廣，可是很多人在做了一段時間后，卻發(fā)現(xiàn)社區(qū)門戶并沒有很好的吸引力，所以要想做好社區(qū)門戶類網(wǎng)站，也要懂得如何拓展運營的思路，下面筆者就來分享一下，社區(qū)門戶在拓展思維方面，應(yīng)該要從哪些方面開始!

一：從網(wǎng)站的內(nèi)容開始拓展

社區(qū)門戶的網(wǎng)站內(nèi)容，很多站長都非常的頭疼，因為社區(qū)門戶如果鋪墊的很大，那么內(nèi)容的更新，往往就需要很多的人力資源來做，可是如果是草根站長去經(jīng)營的話，如果沒有很好的拓展思維，是沒有辦法完成社區(qū)門戶網(wǎng)站內(nèi)容的建設(shè)的，而筆者的方法，就是通過利用自己的門戶會員，來幫助網(wǎng)站的內(nèi)容建設(shè)，因為社區(qū)門戶有很多相應(yīng)的頻道，這些頻道都能夠給用戶開放，讓他們發(fā)布一些信息或者帖子，當(dāng)然為了這些信息和帖子有價值，需要通過后臺審核的機制，這樣就能夠篩選出一些廣告帖子，或者和網(wǎng)站關(guān)鍵詞不相關(guān)的內(nèi)容!保證了網(wǎng)站內(nèi)容的質(zhì)量!

可能很多人要問，別人也不是傻子，為什么要免費的給你網(wǎng)站的內(nèi)容添磚加瓦呢?這就要開始運用你的拓展思維了，比如幫助別人進(jìn)行鏈接的添加，讓別人獲得自己網(wǎng)站的外鏈，另外，還可以通過積分獎勵的政策，讓用戶發(fā)帖子的質(zhì)量越高，就能夠獲得更多的服務(wù)!等等，這些都能夠有效的刺激用戶參與網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)的熱情!

二：從網(wǎng)絡(luò)營銷方面開始拓展

傳統(tǒng)的社區(qū)網(wǎng)站，網(wǎng)絡(luò)營銷不外乎是到各大論壇，社區(qū)發(fā)布一些帖子，這種方式，在過去很有效，可是如今因為論壇審核的過于嚴(yán)格，這些帖子往往過不了幾天就會消失的無影無蹤，而且論壇的營銷也存在著很多的弊病，比如營銷的效果差，花費時間很多，性價比不高，所以要想搞好網(wǎng)絡(luò)營銷，就要開拓思路，現(xiàn)如今軟文營銷已經(jīng)成了最新的網(wǎng)絡(luò)營銷模式，對于社區(qū)門戶來說，盡可能的利用軟文營銷還是非常有潛力的!

三：從網(wǎng)站的交流互動上開始拓展

社區(qū)網(wǎng)站憑什么吸引人，那就是互動，像當(dāng)初人人，校內(nèi)之所以能夠迅速的火爆起來，也正是因為新穎的互動方式，而如今微博的火爆也再一次證明了互動所帶來的巨大能量，所以運營社區(qū)門戶，就不能不關(guān)注互動，就不能不搞好互動的拓展，要從創(chuàng)新的角度來做好網(wǎng)站的互動工作，筆者的經(jīng)驗就是通過線上線下相結(jié)合的方式，打造立體的互動網(wǎng)絡(luò)，同時社區(qū)網(wǎng)站和眾多的互動平臺相聯(lián)合，在網(wǎng)絡(luò)上也能夠?qū)崿F(xiàn)立體式的網(wǎng)絡(luò)互動，從而拓展社區(qū)門戶的互動空間!

社區(qū)門戶未來依然會有很好的發(fā)展空間，因為社區(qū)門戶能夠和各種行業(yè)，和各種地方進(jìn)行配比，通過組合能夠進(jìn)行很好的細(xì)分，規(guī)避激烈的競爭風(fēng)險，當(dāng)然即使競爭的激烈程度相對小一點，但也不能夠排除沒有競爭，所以拓展運營思路就非常必要了，能夠讓你引領(lǐng)社區(qū)門戶的運營方向!以上內(nèi)容由廣州戶口()整理發(fā)布,轉(zhuǎn)載請保留，謝謝!

第四篇：守住社區(qū)門戶“大鎖”,打開居民“心鎖”——眾芳社區(qū)第二季度專題文章

守住社區(qū)門戶“大鎖”，打開居民“心鎖”

——眾芳社區(qū)第二季度專題文章

為進(jìn)一步補齊城市管理短板，深化住宅小區(qū)綜合治理，眾芳社區(qū)以提升轄區(qū)居民的感受度、獲得感為目標(biāo)、結(jié)合社區(qū)實際情況、充分調(diào)動居民積極性，多措并舉推進(jìn)社區(qū)綜合治理工作。

一、打造全新工作機制，群防群治維護社區(qū)穩(wěn)定。

截至2017年6月底，眾芳社區(qū)實有人口總數(shù)（未計入商住樓居住人口數(shù)）為19934人，其中，戶籍人口1702人，來滬人口70614人，境外人員64人。

2017年眾芳社區(qū)在洪德路168號設(shè)立人口辦證點，主要對轄區(qū)內(nèi)所有居民小區(qū)和商務(wù)樓宇進(jìn)行人口輸入工作，同時辦理居住證業(yè)務(wù)。上半年共辦理臨時居住證1666張，上海市居住證618張，每張居住證都嚴(yán)格把關(guān)，仔細(xì)審核材料信息，杜絕辦理錯證、假證；社區(qū)根據(jù)人口考核方案，繼續(xù)按照要求對下屬居委和協(xié)管員進(jìn)行月度人口抽查和季度人口考核，這不僅規(guī)范了人口工作的開展，更為今后的人口采集工作打下堅實的基礎(chǔ)。此外，社區(qū)還會同派出所協(xié)管員對商務(wù)樓宇的人口每周進(jìn)行采集工作，確保商務(wù)樓宇人口信息的準(zhǔn)確性。

健全聯(lián)勤網(wǎng)格化管理模式，注重巡查考核、教育培訓(xùn)以及聯(lián)系共治制度。結(jié)合創(chuàng)建文明城區(qū)任務(wù)，日常工作中要求隊員嚴(yán)格按照巡邏路線巡邏，降低轄區(qū)發(fā)案率，提高發(fā)現(xiàn)機制，加強與各職能部門的有效聯(lián)動；3月份，社區(qū)還對新老隊員開展培訓(xùn)工作，明確聯(lián)勤工作職責(zé)，還要求聯(lián)勤全力配合有關(guān)部門開展執(zhí)法整治行動，提升聯(lián)勤隊伍整體形象。2017年上半，社區(qū)還為聯(lián)勤更換了全新的崗?fù)ぃ嵘松鐓^(qū)的整體形象。在聯(lián)勤隊伍的努力之下上半年共查抓亂倒垃圾車3輛，專項整治取締跨門經(jīng)營46次，清除各種黑廣告200多處，大型群體活動12次，其中還收到一面群眾送來的錦旗，弘揚聯(lián)勤的優(yōu)秀品質(zhì)。由于小區(qū)物業(yè)力量的薄弱，聯(lián)勤力量逐漸進(jìn)入小區(qū)，幫助居委物業(yè)一道開展創(chuàng)城工作，參與小區(qū)樓道整治并清理垃圾30余車，整治群租房間10間、亂種植200多平方。

通過聯(lián)勤網(wǎng)格化管理，覆蓋面達(dá)整個眾芳社區(qū)，對于處置應(yīng)急情況將帶來很大的幫助。通過對綜治聯(lián)勤中心的不斷建設(shè)和完善，為居民打造一個安全穩(wěn)定，和諧宜居的生活環(huán)境。

二、多方參與平安建設(shè)，提升共治自治能動力。

以社區(qū)代表大會為基礎(chǔ)，協(xié)調(diào)地區(qū)辦、房辦、居委、業(yè)委會、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、社區(qū)民警、樓組長代表、群眾團體等多方建立物業(yè)聯(lián)席制度，結(jié)合聽證會、協(xié)調(diào)會、評議會等形式，每季度召開一次物業(yè)聯(lián)席會議，針對社區(qū)工作中的問題和不足、近期出現(xiàn)的管理問題安全隱患等進(jìn)行商議討論、獻(xiàn)計獻(xiàn)策，通力合作，共同營造一個和諧、平安的社區(qū)環(huán)境，推動解決居民區(qū)層面住宅小區(qū)治理中的具體問題。

居委方面，積極發(fā)揮七大專業(yè)委員會的作用，鼓勵小區(qū)居民自發(fā)地定期地組織召開社區(qū)安全會議，為完善社區(qū)綜治工作獻(xiàn)計獻(xiàn)策；同時定期組織開展禁毒、反邪教、消防安全、嚴(yán)禁違章搭建、抵制群租等各類宣傳教育活動，黨員志愿者帶頭成立平安志愿者巡邏隊，每天定時在小區(qū)內(nèi)巡邏查看，及時發(fā)現(xiàn)、調(diào)處小區(qū)安全隱患以及矛盾糾紛，社區(qū)內(nèi)“三車偷盜”類案件的發(fā)案率明顯下降，對維護小區(qū)的安全穩(wěn)定起到了不可忽視的作用，進(jìn)一步促進(jìn)了社區(qū)綜治平安建設(shè)，提升居民滿意度。

三、治安形勢依然嚴(yán)峻，諸多問題亟待解決

社區(qū)基層組織職能的多樣性給綜治工作的專一性帶來困擾。居民志愿者的參與度不高。部分居民的“主人翁”意識淡薄，居民對于社區(qū)綜治建設(shè)的參與程度不高，對推進(jìn)社區(qū)綜治建設(shè)帶來了一定影響；

經(jīng)費不足，激勵形式單一，平安志愿者熱情降低。因經(jīng)費不足，對于社區(qū)平安志愿者隊伍中表現(xiàn)突出、優(yōu)秀的居民志愿者缺少一定的物質(zhì)獎勵，一味的精神激勵也造成了部分志愿者的參與熱情降低；

社區(qū)流動人口多，居民防范意識難以提高。眾芳社區(qū)轄區(qū)人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜，流動人口多，流動人口占比高，且大多流動人口對于社區(qū)公共安全防范意識淡薄，對于社區(qū)在防火防盜等安全防范工作中帶了一定程度的困難；

宣傳方式傳統(tǒng)，居民興趣不高。目前社區(qū)主要通過挨家挨戶發(fā)放告知書、電子宣傳屏滾動播放宣傳標(biāo)語、小區(qū)公告欄張貼宣傳品等方式對政法、綜治進(jìn)行宣傳，宣傳方式較為傳統(tǒng)，居民對于這些宣傳，興趣度不高。

四、堅定步伐，在探索與發(fā)現(xiàn)中推動建設(shè)平安小區(qū)

合理運用聯(lián)勤工作站優(yōu)勢，夯實人口信息工作。按照嘉定區(qū)社會治安綜合治理委員會的實施要求，綜治聯(lián)勤工作站是集綜治、聯(lián)勤、社區(qū)警務(wù)、司法調(diào)解、人口管理服務(wù)（含重點人員管控）、信訪接待六位一體的工作平臺。因此社區(qū)將加強人員配置，合理運用工作站的優(yōu)勢，結(jié)合監(jiān)控室24小時的視頻防控，做好全員聯(lián)動，降低轄區(qū)內(nèi)治安發(fā)案率，提高安全感滿意度。

增加聯(lián)勤崗?fù)?，提升?lián)動效果。由于社區(qū)居民小區(qū)較多，遇到突發(fā)緊急事件，物業(yè)保安和社區(qū)聯(lián)勤的互動互聯(lián)成為解決問題的關(guān)鍵。因此，社區(qū)正制定一些列關(guān)于聯(lián)動的方案以及獎懲機制，不僅提高每個人的工作積極性，更是以便快速集合動員，將突發(fā)事件損失將至最小化。

商務(wù)樓、動遷小區(qū)門徑系統(tǒng)試點。眾芳社區(qū)轄區(qū)內(nèi)商務(wù)樓宇相對較集中，人口也十分復(fù)雜、多變，但由于商住兩用樓的房屋性質(zhì)和商品房截然不同，加之不能成立居委會，因此人口采集工作成為難題。此外，動遷小區(qū)出租房多，來滬人員變化大，想要解決人口信息的采集，守住第一道門成為關(guān)鍵，社區(qū)會同馬陸鎮(zhèn)人口辦通過門徑系統(tǒng)實現(xiàn)身份證登記辦卡進(jìn)入，利用手機、手環(huán)等現(xiàn)代化設(shè)備，并通過配備協(xié)管員采集的雙重力量給予商住樓宇、動遷小區(qū)人口管理工作強有力的支持，確保摸清轄區(qū)人員情況。

關(guān)心群眾，強化調(diào)處矛盾糾紛。深入基層，深入實際，深入群眾，加強調(diào)查研究，了解群眾關(guān)心的難點、熱點問題，及時發(fā)現(xiàn)和掌握本地區(qū)、本部門和本單位的矛盾糾紛，采取有效措施，進(jìn)行妥善處置，把矛盾和問題解決在萌芽狀態(tài)，避免矛盾糾紛激化或釀成群體性事件；充分發(fā)揮信訪、人民調(diào)解等組織的作用，明確責(zé)任，建立健全矛盾糾紛排查調(diào)處工作機制和制度，把此項工作納入經(jīng)常化、規(guī)范化的軌道。

在社會治安任務(wù)日趨繁重的新形勢下，眾芳社區(qū)將始終將保證居民安居樂業(yè)作為第一要務(wù)，不斷創(chuàng)新工作方法，落實具體措施，認(rèn)真做好社區(qū)綜合治理和平安社區(qū)建設(shè)工作，切實維護社區(qū)的穩(wěn)定，把牢社區(qū)門戶之“鎖”，推動社區(qū)和諧建設(shè)，全面提升平安社區(qū)創(chuàng)建水平。

嘉定新城（馬陸鎮(zhèn)）眾芳社區(qū)

二〇一七年六月