第一篇：發(fā)電廠電氣運(yùn)行考核制度

泰鋼發(fā)電廠電氣運(yùn)行專(zhuān)業(yè)考核制度

一、總則

為了保證生產(chǎn)，保證發(fā)電廠設(shè)備安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，工人認(rèn)真負(fù)責(zé)，實(shí)事求是，不弄虛作假，不隱瞞事故、故障及其他錯(cuò)誤，提高工人素質(zhì)及技術(shù)業(yè)務(wù)水平，讓工人知道應(yīng)做什么，不應(yīng)做什么，把應(yīng)做的工作和事情落實(shí)到實(shí)處，規(guī)范工人在生產(chǎn)中的行為，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的運(yùn)行管理，特別制訂本考核制度。

二、考核的具體規(guī)定

（一）接班時(shí)違反規(guī)定制度的處罰標(biāo)準(zhǔn)

1、全體電氣運(yùn)行人員必須按規(guī)定的順序進(jìn)行工作，不準(zhǔn)未經(jīng)批準(zhǔn)和私自調(diào)換值班時(shí)間，違者，每次處罰5-10元。

2、接班人員必須在正點(diǎn)前20分鐘換好工作服，并到達(dá)值班現(xiàn)場(chǎng)辦理交接班手續(xù)。

① 沒(méi)按時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)或未換好工作服者，每次罰款5元。遲到者按公司規(guī)定進(jìn)行處罰。

② 未辦理交接手續(xù)，或手續(xù)不全，交接不清，不簽字或不按規(guī)定順序交接簽字者，每次罰當(dāng)班班長(zhǎng)10元，當(dāng)事人罰款5元。

③ 接班班長(zhǎng)不開(kāi)班前會(huì)，每次罰班長(zhǎng)10元。

④ 接班時(shí)，要把應(yīng)交接的各種工具、安全用具、備品等清點(diǎn)數(shù)目，檢查好壞，并進(jìn)行整理，放在固定地點(diǎn)位置，擺設(shè)整齊，違反者罰款5元。

⑤ 接班人員應(yīng)查閱表單和各種記錄，詳細(xì)了解前值情況。此項(xiàng)工作不做或不了解情況者，罰款5元。

（二）交班時(shí)違反規(guī)定制度的處罰標(biāo)準(zhǔn)

① 交班人員必須將班中情況向接班人員交代清楚，不得敷衍了事，按規(guī)定順序簽字，違者罰款10元。

② 交班班長(zhǎng)不開(kāi)班后總結(jié)會(huì)，每次考核班長(zhǎng)10元。

③ 交班前做好崗位衛(wèi)生和責(zé)任區(qū)衛(wèi)生。清掃用具及有關(guān)物品要進(jìn)行整理，放置固定位置，并存放整齊，違反者罰款5元。

④ 工具、安全用具備品等要對(duì)口交接，數(shù)目核實(shí)清楚，并完好無(wú)壞損，違反者罰款5元。

⑤ 交班人員在交接完后，由班長(zhǎng)帶領(lǐng)統(tǒng)一離崗，不得私自或單獨(dú)離崗，違者罰款10元。

（三）違反巡回檢查制度的處罰標(biāo)準(zhǔn)

值班人員要按規(guī)定對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡回檢查。

① 不按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行巡檢者，罰款10元。

② 不按規(guī)定路線、時(shí)間，對(duì)設(shè)備進(jìn)行逐個(gè)檢查，有漏項(xiàng)者，罰款10元。③ 巡檢時(shí)不遵守安全工作規(guī)程安全要求者，罰款10元。

④ 設(shè)備有缺陷不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)者，罰款30元。

⑤ 巡檢外出和巡檢返回及巡檢結(jié)果要向班長(zhǎng)報(bào)告，并作好巡檢記錄，違者罰款10元。

（四）違反監(jiān)盤(pán)制度的處罰標(biāo)準(zhǔn)

① 監(jiān)盤(pán)期間，必須精力集中，不做與監(jiān)盤(pán)無(wú)關(guān)的事，違者罰款10元。② 監(jiān)盤(pán)坐姿要端正，不說(shuō)閑話(huà)，不磕頭打盹，不在電話(huà)中糾纏。違者

罰款5元。

③ 監(jiān)盤(pán)應(yīng)對(duì)各信號(hào)、參數(shù)清楚，掌握運(yùn)行狀態(tài)，及時(shí)調(diào)整有關(guān)參數(shù)。

違者罰款10元。

（五）兩票、表單、各種記錄管理處罰標(biāo)準(zhǔn)

1.工作票和操作票是保證安全生產(chǎn)的重要措施，加強(qiáng)兩票管理是一項(xiàng)重要

工作，不得出現(xiàn)差錯(cuò)。

（1）操作票有下列差錯(cuò)之一者，每項(xiàng)罰款5元。

① 操作任務(wù)填寫(xiě)不明確；

② 操作票內(nèi)關(guān)鍵字寫(xiě)錯(cuò)；

③ 操作票順序顛倒、中間缺項(xiàng)或插項(xiàng)等；

④ 一個(gè)操作順序格內(nèi)填寫(xiě)兩個(gè)以上項(xiàng)目；

⑤ 操作中的重要安全項(xiàng)目，如檢查開(kāi)關(guān)、刀閘的位置；

⑥ 操作票任意涂改且班長(zhǎng)未蓋章；

⑦ 操作票使用不嚴(yán)肅,任何一人未簽字或代簽；

⑧ 一個(gè)操作任務(wù)的操作票有兩頁(yè)以上者,未在前一頁(yè)末未蓋“轉(zhuǎn)下

頁(yè)”和后下一頁(yè)前未蓋“接上頁(yè)”章者；

⑨ 操作票忘寫(xiě)開(kāi)始和終結(jié)時(shí)間者；

⑩ 執(zhí)行完的操作項(xiàng)目未打“√”者；

? 執(zhí)行操作票時(shí)不唱票，不打“√”，未嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)護(hù)制度；

? 操作中不正確使用安全用具或不使用安全用具；

? 不正確使用標(biāo)識(shí)牌；

? 執(zhí)行完的操作票未蓋“已執(zhí)行”章或蓋章不嚴(yán)肅；

? 工作票不按編號(hào)使用或撕頁(yè)；

? 操作完后，各種記錄應(yīng)記錄而未記錄或記錯(cuò)。

（2）在工作票執(zhí)行中有下列之一差錯(cuò)者，每項(xiàng)罰款5元。

① 已拉開(kāi)開(kāi)關(guān)及刀閘欄內(nèi)填寫(xiě)不全，或兩張?zhí)畹牟灰粯樱?/p>

② 帶電部位填寫(xiě)不夠明確或?qū)戝e(cuò)；

③ 不去現(xiàn)場(chǎng)發(fā)票和核對(duì)安全措施；

④ 不去現(xiàn)場(chǎng)收票和不驗(yàn)收檢修情況；

⑤ 工作票發(fā)出值長(zhǎng)未簽字；

⑥ 工作票發(fā)出或終結(jié)時(shí)間寫(xiě)錯(cuò)，或兩張不一樣；

⑦ 工作票發(fā)出或終結(jié)簽字不全，或簽錯(cuò)位置；

⑧ 工作票簽字登記本上時(shí)間記錯(cuò)或人員記錯(cuò)；

⑨ 一個(gè)工作負(fù)責(zé)人手中發(fā)出兩張工作票；

⑩ 在同一電氣設(shè)備上同時(shí)發(fā)出檢修票和實(shí)驗(yàn)票；

? 新收到的工作票有錯(cuò)誤未發(fā)現(xiàn)。

2.值班所抄表單是分析設(shè)備狀況和生產(chǎn)管理的主要依據(jù)，所以報(bào)表表單的抄寫(xiě)一定要認(rèn)真仔。

① 表單的抄寫(xiě)一定要用仿宋體，數(shù)字和文字一定要工整，排列美觀。

凡不符合要求者，每次考核5元；

② 不得在表單表面和背面亂寫(xiě)亂畫(huà)，如發(fā)現(xiàn)亂寫(xiě)亂畫(huà)者，考核副值

5元，班長(zhǎng)10元。

③ 表單上的簽字一定要抄表本人簽字，代簽名或不簽名者，罰款5

元。

④ 如表單損壞，破損或丟失考核當(dāng)班者20元；

3.各種記錄日志，記錄簿要求。

各種記錄日志，記錄簿一定要認(rèn)真記錄填寫(xiě)，字跡要工整認(rèn)真，按

要求簽名。不得亂寫(xiě)亂畫(huà)、缺頁(yè)、損壞、破損、丟失。

發(fā)現(xiàn)有違者，按各項(xiàng)，每項(xiàng)次10元處罰。

（六）班中勞動(dòng)紀(jì)律要求。

在班中要積極認(rèn)真做好自己負(fù)責(zé)的工作，不得干與工作無(wú)關(guān)的事情。

1.不得在班中玩手機(jī)---上網(wǎng)或游戲，違反者每次罰本人30元，班長(zhǎng)連帶30元。

2.不得上班時(shí)間睡崗、脫崗，違者罰30元，班長(zhǎng)連帶30元。

3.各種物品、用具要按規(guī)定位置放置，各種記錄、報(bào)表也應(yīng)放置在指定位置，且標(biāo)識(shí)清楚，違者罰款5元。

4.接到領(lǐng)導(dǎo)的臨時(shí)任務(wù)或技術(shù)培訓(xùn)，不按時(shí)到達(dá)，考核10元。無(wú)故不來(lái)考核50元。

以上個(gè)各條款望電氣運(yùn)行人員認(rèn)真執(zhí)行，班長(zhǎng)要監(jiān)督執(zhí)行，管理好本班人員，處理好各項(xiàng)事務(wù)。沒(méi)有注明連帶班長(zhǎng)的，要根據(jù)情況不同程度的連帶班長(zhǎng)責(zé)任罰款。

違反勞動(dòng)紀(jì)律和公司及廠規(guī)制度的，按公司和廠有關(guān)規(guī)定處罰執(zhí)行。

電氣運(yùn)行專(zhuān)業(yè)

2012.12.

第二篇：發(fā)電廠電氣運(yùn)行管理制度

電氣車(chē)間

運(yùn)行管理制度匯編

二0一三年十二月十二日

（試行）

目錄

1．崗位責(zé)任制 ··············································································································································· 1 1.1

車(chē)間主任職責(zé) ············································································································································ 1 1.2

電氣崗位責(zé)任制 ········································································································································ 1 1.2.1 班長(zhǎng)的職責(zé) ··············································································································································· 1 1.2.2 主值班員的職責(zé) ······································································································································· 3 1.2.3 副值班員及廠用電工的職責(zé) ··················································································································· 3 1.2.4 檢修班長(zhǎng)的職責(zé) ······································································································································· 4 1.2.5 檢修主修的職責(zé) ······································································································································· 5 1.2.6 檢修副修的職責(zé) ······································································································································· 5 2.巡回檢查制度 ············································································································································ 4 2.1

巡回檢查管理的一般要求 ························································································································ 4 2.2

巡回檢查時(shí)間 ············································································································································ 6 3.交接班制度 ················································································································································ 8 4.電氣操作票、工作票管理制度 ·············································································································· 10 5.文明生產(chǎn)管理制度 ·································································································································· 14 6.設(shè)備缺陷管理制度 ·································································································································· 16 附錄一:

操作票編號(hào)規(guī)定 ···························································································································· 18 附錄二:

工作票編號(hào)規(guī)定 ···························································································································· 18

1．崗位責(zé)任制 1.1 車(chē)間主任職責(zé)

1.1.1 進(jìn)行安全思想教育，使各級(jí)運(yùn)行人員牢固樹(shù)立安全第一的思想，及時(shí)表?yè)P(yáng)好人好事，推動(dòng)班組和崗位的評(píng)比競(jìng)賽，加強(qiáng)班組建設(shè)。

1.1.2 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本專(zhuān)業(yè)運(yùn)行人員的培訓(xùn)及規(guī)程制度的學(xué)習(xí)和考試；針對(duì)季節(jié)性特點(diǎn)和運(yùn)行工作的薄弱環(huán)節(jié)，研究部署特殊培訓(xùn)，安排好安全學(xué)習(xí)日的學(xué)習(xí)計(jì)劃，組織反事故演習(xí)，提高學(xué)習(xí)效果。

1.1.3 每日進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視，查閱運(yùn)行日志及各項(xiàng)記錄，督促檢查運(yùn)行人員貫徹項(xiàng)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程、制度，定期參加交接班，檢查清潔衛(wèi)生工作。

1.1.4 分析設(shè)備技術(shù)狀況和不安全現(xiàn)象，定期召開(kāi)班組長(zhǎng)會(huì)議，研究部署安全檢查，反事故演習(xí)，分析異常運(yùn)行和誤操作情況，分析經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，制訂對(duì)策和措施。1.1.5 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)復(fù)雜操作及系統(tǒng)操作，主持本專(zhuān)業(yè)主機(jī)及重要輔機(jī)檢修后的驗(yàn)收啟動(dòng)和運(yùn)行試驗(yàn)。

1.1.6 批準(zhǔn)本專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)圖。

1.2

電氣崗位責(zé)任制 1.2.1 班長(zhǎng)的職責(zé)

1.2.1.1 班長(zhǎng)是本班生產(chǎn)和行政上的負(fù)責(zé)人，在值班時(shí)間內(nèi)，對(duì)電氣全部設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行負(fù)責(zé)；領(lǐng)導(dǎo)全班完成上級(jí)交給的一切工作任務(wù)；班長(zhǎng)在行政上受車(chē)間主任領(lǐng)導(dǎo)，在運(yùn)行操作上受值長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和指揮。

1.2.1.2 班長(zhǎng)應(yīng)熟知發(fā)電廠一次系統(tǒng)、廠用電系統(tǒng)、直流系統(tǒng)、繼電保護(hù)、自動(dòng)裝置及各種運(yùn)行方式、掌握發(fā)電廠各類(lèi)電氣設(shè)備結(jié)構(gòu)、特性、操作維護(hù)。

1.2.1.3 班長(zhǎng)在值班時(shí)間內(nèi)，負(fù)責(zé)與調(diào)度的聯(lián)系工作；負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本班全體人員完成電氣設(shè)備的安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行任務(wù)，為此應(yīng)做好以下工作：

1.2.1.3.1 及時(shí)與調(diào)度聯(lián)系并接受調(diào)度命令，并及時(shí)將調(diào)度令匯報(bào)值長(zhǎng)。

1.2.1.3.2 領(lǐng)導(dǎo)全班人員做好交接班工作；帶頭執(zhí)行規(guī)章制度，嚴(yán)格值班紀(jì)律，并檢查全班人員的執(zhí)行情況。

1.2.1.3.3 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全班人員對(duì)電氣設(shè)備的事故及異常運(yùn)行進(jìn)行正確迅速的處理，并對(duì)事故的發(fā)生及處理經(jīng)過(guò)做好記錄和分析。

1.2.1.3.4 注意完成本班計(jì)劃指標(biāo)，保證電能質(zhì)量，隨時(shí)分析運(yùn)行情況，督促指導(dǎo)監(jiān)盤(pán)人員精心調(diào)整，及時(shí)向值長(zhǎng)提出必要的意見(jiàn)和要求。

1.2.1.3.5 認(rèn)真做好運(yùn)行設(shè)備缺陷管理工作，重大緊急缺陷及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。1.2.1.3.6 按時(shí)認(rèn)真、詳細(xì)地查閱、填寫(xiě)各種運(yùn)行和技術(shù)記錄。1.2.1.3.7 負(fù)責(zé)審查并監(jiān)督做好第一、二種工作票的安全措施。1.2.1.3.8 擔(dān)任第一、二種工作票和低壓操作票的許可人。1.2.1.3.9 批準(zhǔn)、審查操作票，擔(dān)任高壓設(shè)備操作的監(jiān)護(hù)人。1.2.1.3.10 接受值長(zhǎng)下達(dá)的停、送電操作命令。1.2.1.3.11 發(fā)布低壓電氣設(shè)備停、送電操作命令。

1.2.1.3.12 抓好班內(nèi)安全技術(shù)培訓(xùn)和圖紙、資料管理及清潔衛(wèi)生工作。1.2.1.3.13 親自擔(dān)任監(jiān)盤(pán)工作，每班不得少于2小時(shí)。

1.2.1.4 班長(zhǎng)參加值長(zhǎng)召開(kāi)的運(yùn)行分析會(huì)，負(fù)責(zé)貫徹分析會(huì)上研究決定的事項(xiàng)。1.2.1.5 班長(zhǎng)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排，領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)活動(dòng)，負(fù)責(zé)對(duì)值班員的技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。1.2.1.6 班長(zhǎng)應(yīng)掌握全班人員的思想情況，做好政治思想工作。

1.2.1.7 當(dāng)班長(zhǎng)不在時(shí)，代理班長(zhǎng)不得離開(kāi)控制室，并根據(jù)調(diào)度員和值長(zhǎng)的要求進(jìn)行聯(lián)系，這些聯(lián)系工作事后必須向班長(zhǎng)匯報(bào)。

1.2.2 主值班員的職責(zé)

1.2.2.1 主值班員是廠用電氣設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的負(fù)責(zé)人，主值班員應(yīng)熟知發(fā)電廠主接線系統(tǒng)、直流系統(tǒng)、廠用電系統(tǒng)、照明系統(tǒng)及主要電氣設(shè)備運(yùn)行特性、極限參數(shù)、繼電保護(hù)、自動(dòng)裝置、廠用系統(tǒng)二次接線、額定數(shù)據(jù)、動(dòng)力保險(xiǎn)定值等。

1.2.2.2 主值班員在運(yùn)行操作和行政關(guān)系上受班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)，并協(xié)助班長(zhǎng)搞好本班培訓(xùn)及其他管理工作。當(dāng)班長(zhǎng)離開(kāi)控制室時(shí)，主值班員應(yīng)代替班長(zhǎng)的職務(wù)。

1.2.2.3 主值班員的主要工作崗位是控制室，主要職責(zé)是監(jiān)盤(pán)，合理地調(diào)整機(jī)組有、無(wú)功負(fù)荷，保證機(jī)組安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和電能質(zhì)量，并能正確使用信號(hào)，每班監(jiān)盤(pán)一般不小于4小時(shí)。在班長(zhǎng)的統(tǒng)一指揮下，主動(dòng)、迅速、正確地處理事故及異常運(yùn)行。在事故和異常運(yùn)行情況下，應(yīng)由班長(zhǎng)監(jiān)盤(pán)。

1.2.3.8 在班長(zhǎng)的監(jiān)護(hù)下進(jìn)行電氣設(shè)備的倒閘操作，填寫(xiě)倒閘操作票。

1.2.2.4 負(fù)責(zé)廠用電系統(tǒng)、直流系統(tǒng)、照明系統(tǒng)的檢查、維護(hù)及停、送電操作，在班長(zhǎng)的監(jiān)護(hù)下進(jìn)行廠用系統(tǒng)的倒閘操作。

1.2.2.5 根據(jù)班長(zhǎng)的指示做好廠用電系統(tǒng)工作票的安全措施。

1.2.2.6 在班長(zhǎng)的統(tǒng)一指揮下，主動(dòng)、迅速、正確地處理事故和異常情況。1.2.2.7 根據(jù)值長(zhǎng)的指示，主值班員可以擔(dān)任廠用系統(tǒng)工作票的許可人。

1.2.2.8 對(duì)機(jī)、爐人員不符合電氣設(shè)備規(guī)定的操作和不合理的運(yùn)行方式，提出建議，并給予適當(dāng)?shù)募m正。

1.2.3 副值班員及值班電工的職責(zé)

1.2.3.1 副值班員及值班電工在行政上受班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，在運(yùn)行操作及業(yè)務(wù)技術(shù)上受班長(zhǎng)和主值班員的指導(dǎo)。

1.2.3.2 副值班員及值班電工應(yīng)熟知主接線系統(tǒng)、廠用電系統(tǒng)、直流系統(tǒng)及發(fā)電機(jī)變 3

壓器等主要電氣設(shè)備的極限電流、溫度及其他主要極限參數(shù)。

1.2.3.3 當(dāng)主值班員不在時(shí)，副值班員及值班電工應(yīng)主動(dòng)代替主值班員的工作。1.2.3.4 搞好報(bào)表、儀表、安全用具、鑰匙及材料備品的管理工作。1.2.3.5 按時(shí)正確地記錄報(bào)表及電量計(jì)算。

1.2.3.6 負(fù)責(zé)監(jiān)視發(fā)電機(jī)、主變壓器、廠用變壓器的溫度變化。1.2.3.7 負(fù)責(zé)發(fā)電機(jī)滑環(huán)清理及碳刷維護(hù)和更換工作。1.2.3.8 在監(jiān)護(hù)下，做好工作票的安全措施。

1.2.3.9 協(xié)助主值班員做好監(jiān)盤(pán)工作，每班不少于1小時(shí)。

1.2.3.10 發(fā)生事故和異常時(shí)，在班長(zhǎng)的統(tǒng)一指揮下，協(xié)助處理事故，根據(jù)班長(zhǎng)的命令復(fù)歸保護(hù)裝置，詳細(xì)、準(zhǔn)確地做好保護(hù)動(dòng)作情況記錄。

1.2.4 檢修班長(zhǎng)崗位職責(zé)

1.2.4.1 檢修班長(zhǎng)在車(chē)間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)班組的各項(xiàng)工作全面負(fù)責(zé)。1.2.4.2 檢修班長(zhǎng)是班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本班安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。1.2.4.3 推廣應(yīng)用現(xiàn)代化管理方法和手段，提高班組管理水平。1.2.4.4 搞好設(shè)備檢修全面質(zhì)量管理，保證設(shè)備保持較高的健康水平。1.2.4.5 根據(jù)本廠下達(dá)的年、季、月工作計(jì)劃，制定出本班的工作計(jì)劃。1.2.4.6 負(fù)責(zé)班組的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考查考核工作。

1.2.4.7 根據(jù)上級(jí)安排，積極無(wú)條件地配合各運(yùn)行班組完成任務(wù)。1.2.4.8 堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，努力實(shí)現(xiàn)三不傷害。1.2.4.9 堅(jiān)持定期巡回檢查和每天查看缺陷的制度，及時(shí)組織消缺。1.2.4.10 嚴(yán)格工藝作風(fēng)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，搞好設(shè)備檢修記錄及各級(jí)驗(yàn)收工作。1.2.4.11 搞好備品備件、勞動(dòng)工時(shí)定額和物質(zhì)消耗定額，使班組生產(chǎn)工作計(jì)劃定額化、程序化。

1.2.4.12 負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)設(shè)備檢修工藝、進(jìn)度和質(zhì)量及原始記錄的準(zhǔn)確和齊全。

1.2.5 檢修主修崗位職責(zé)

1.2.5.1 主修工接受本班班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)分工范圍內(nèi)的工作，確保檢修質(zhì)量。1.2.5.1 制定設(shè)備檢修的技術(shù)措施，做好修前準(zhǔn)備。

1.2.5.1 指導(dǎo)班組人員進(jìn)行試驗(yàn)，并做好試驗(yàn)記錄，分析試驗(yàn)結(jié)果，得出正確的結(jié)論。1.2.5.1 嚴(yán)格執(zhí)行檢修工藝規(guī)程和質(zhì)量工序管理卡，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，搞好驗(yàn)收工作。1.2.5.1 檢修工作結(jié)束做好設(shè)備檢修記錄。

1.2.5.1 對(duì)運(yùn)行中異常進(jìn)行分析判斷，找出故障原因，提出消除故障的技術(shù)措施。1.2.5.1 對(duì)自己所管轄的設(shè)備負(fù)安全運(yùn)行及保證健康水平的責(zé)任。

1.2.5.1 對(duì)班長(zhǎng)安排的各項(xiàng)生產(chǎn)及非生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)，負(fù)有全面貫徹執(zhí)行的責(zé)任。1.2.5.1 對(duì)設(shè)備的安全運(yùn)行、預(yù)防和消滅各種事故、障礙、異常、缺陷和減少設(shè)備臨修，負(fù)有直接責(zé)任。

1.2.5.1 堅(jiān)持設(shè)備衛(wèi)生清掃制度，檢修工對(duì)自己分管的設(shè)備進(jìn)行衛(wèi)生清掃及檢查。對(duì)發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷，需要進(jìn)行的檢修改進(jìn)更換的零件心中有數(shù)，并及時(shí)匯報(bào)班長(zhǎng)．按消除設(shè)備缺陷的程序及時(shí)進(jìn)行登記，待班長(zhǎng)安排消缺。

1.2.5.1 主修工應(yīng)在申請(qǐng)批準(zhǔn)時(shí)間內(nèi)，保證檢修質(zhì)量，完成工作票所規(guī)定的工作內(nèi)容，千方百計(jì)地消除缺陷，對(duì)因某些客觀原因造成的不能按時(shí)完成工作任務(wù)，應(yīng)及時(shí)匯報(bào)，辦理延期手續(xù)。

1.2.5.1 對(duì)于消除缺陷設(shè)備投用后，應(yīng)及時(shí)了解設(shè)備運(yùn)行情況及缺陷消除情況。1.2.5.1 按計(jì)劃工期，在班長(zhǎng)統(tǒng)一安排下，按時(shí)完成分配的各項(xiàng)任務(wù)。

1.2.6 檢修副修崗位職責(zé)

1.2.6.1 副修工接受本班班長(zhǎng)和主修的領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)分工范圍內(nèi)的工作，確保檢修質(zhì)量。

1.2.6.1 對(duì)自己所管轄的設(shè)備負(fù)安全運(yùn)行及保證健康水平的責(zé)任。

1.2.6.1 堅(jiān)持設(shè)備衛(wèi)生清掃制度，檢修工對(duì)自己分管的設(shè)備進(jìn)行衛(wèi)生清掃及檢查。對(duì)發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷，需要進(jìn)行的檢修改進(jìn)更換的零件心中有數(shù)，并及時(shí)匯報(bào)班長(zhǎng)．按消除設(shè)備缺陷的程序及時(shí)進(jìn)行登記，待班長(zhǎng)安排消缺。

1.2.6.1 對(duì)班長(zhǎng)或主修工安排的各項(xiàng)生產(chǎn)及非生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)，負(fù)有全面貫徹執(zhí)行的責(zé)任。

1.2.6.1 副修工應(yīng)在消除設(shè)備缺陷后，將現(xiàn)場(chǎng)清理干凈，做到現(xiàn)場(chǎng)無(wú)雜物，設(shè)備完整，地面清潔，最后工作負(fù)責(zé)人方可辦理工作票結(jié)束工作，運(yùn)行人員驗(yàn)收合格終結(jié)此項(xiàng)工作。

1.2.6.1 接受班長(zhǎng)分配的班組安排的各種臨時(shí)生產(chǎn)工作任務(wù)。

1.2.6.1 副修在接受班長(zhǎng)分配的臨時(shí)工作任務(wù)后，應(yīng)積極主動(dòng)保證質(zhì)量，按照要求的工期完成任務(wù)，遇到的問(wèn)題及時(shí)向班長(zhǎng)匯報(bào)。如遇到特殊情況，任務(wù)不能按期完成，應(yīng)報(bào)告班長(zhǎng)進(jìn)行調(diào)整和延期。

1.2.6.1 對(duì)設(shè)備的檢修工藝、進(jìn)度和質(zhì)量做好完整的記錄。

1.2.6.1 副修工接到班長(zhǎng)或主修工分配的消缺任務(wù)后，應(yīng)由工作負(fù)責(zé)人寫(xiě)出合格的檢修工作票，按正常程序進(jìn)行申批，同時(shí)做好工器具的準(zhǔn)備工作。

2．巡回檢查制度

2.1 巡回檢查管理的一般要求：

2.1.1 為加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的監(jiān)視，及時(shí)了解和掌握設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，保證設(shè)備正常運(yùn)行，運(yùn)行各崗位值班人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行本制度。2.1.2 值班人員應(yīng)按規(guī)定的檢查路線和檢查項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真檢查。

2.1.3 巡回檢查工作應(yīng)由崗位值班人員或經(jīng)考核合格正在實(shí)習(xí)的值班人員負(fù)責(zé)進(jìn)行，6

在巡回檢查中不應(yīng)從事與檢查無(wú)關(guān)的事情。

2.1.4 各崗位值班人員在巡回檢查時(shí)思想要集中，應(yīng)根據(jù)檢查標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備實(shí)際情況進(jìn)行認(rèn)真分析，確保巡回檢查質(zhì)量。

2.1.5 檢查時(shí)應(yīng)攜帶所需工具，包括：聽(tīng)音棒、手電筒、測(cè)溫儀、抹布等；做到：腿要走到、眼要看到、耳要聽(tīng)到、鼻要聞到、手要摸到。

2.1.6 檢查人員應(yīng)根據(jù)部頒《電業(yè)安全工作規(guī)程》和廠頒《運(yùn)行規(guī)程》的要求進(jìn)行巡回檢查，戴好安全帽，必要時(shí)應(yīng)穿絕緣鞋和戴防高溫手套，注意自我保護(hù)，確保巡檢安全。

2.1.7 當(dāng)遇有雷、雨、大風(fēng)、洪水、高溫、嚴(yán)寒等惡劣天氣，除進(jìn)行正常巡回檢查外，應(yīng)加強(qiáng)重點(diǎn)檢查。

2.1.8 遇有運(yùn)行方式變更、設(shè)備運(yùn)行異常、設(shè)備過(guò)負(fù)荷或帶病運(yùn)行、備用設(shè)備故障或正在檢修、新設(shè)備試運(yùn)行等，應(yīng)有目的的增加巡回檢查次數(shù)，做到心中有數(shù)。2.1.9 巡回檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的異常情況，應(yīng)根據(jù)設(shè)備異常類(lèi)別及時(shí)處理，如本班不能消除，應(yīng)匯報(bào)值長(zhǎng)，并盡可能采取措施防止缺陷擴(kuò)大；對(duì)于危及人身及設(shè)備安全的緊急情況來(lái)不及匯報(bào)時(shí)，應(yīng)根據(jù)運(yùn)行規(guī)程的規(guī)定先處理后匯報(bào)。

2.1.10 對(duì)于無(wú)故不進(jìn)行巡回檢查、玩忽職守，造成事態(tài)擴(kuò)大者，分場(chǎng)將給予責(zé)任人嚴(yán)厲考核。

2.1.11 對(duì)巡回檢查不認(rèn)真、不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷而導(dǎo)致缺陷擴(kuò)大或缺陷由上一級(jí)部門(mén)檢查發(fā)現(xiàn)者，將視情況在三工轉(zhuǎn)換中考核。

2.1.12 各崗位應(yīng)按下列時(shí)間進(jìn)行巡回檢查，遇有異常情況或重大操作，可經(jīng)值長(zhǎng)確定同意推遲檢查時(shí)間或取消一次檢查。

2.2 巡回檢查時(shí)間 2.2.1 班長(zhǎng)巡回檢查時(shí)間

除交接班檢查外每班次要對(duì)所屬設(shè)備、公用系統(tǒng)等進(jìn)行一次全面、認(rèn)真檢查。2.2.2 電氣主值巡回檢查時(shí)間

除交接班檢查外每班次要對(duì)設(shè)備進(jìn)行兩次全面,認(rèn)真檢查。2.2.3 電氣副值、廠用電工巡回檢查時(shí)間

除交接班檢查外每班次根據(jù)巡回檢查卡對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查。2.2.4 檢修主修、副修巡回檢查時(shí)間

每班至少對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)輔機(jī)設(shè)備全面檢查兩次，值夜班檢修人員至少對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)輔機(jī)設(shè)備全面檢查一次。

3.交接班制度

3.1 全體值班人員必須嚴(yán)格執(zhí)行集體交接班制度;按規(guī)定的運(yùn)行人員值班表進(jìn)行值班，未經(jīng)班長(zhǎng)批準(zhǔn)不得調(diào)換值班班次。

3.2 交接班以GPRS時(shí)鐘為準(zhǔn)，正常情況下應(yīng)正點(diǎn)交接班，不得無(wú)故拖延并由交接雙方共同簽字。

3.3 在事故處理或重大操作中不得進(jìn)行交接班，只有在操作或事故處理告一段落并得到值長(zhǎng)的許可后方可進(jìn)行交接班。如果交接班的簽字尚未完成時(shí)發(fā)生事故，由交班人員負(fù)責(zé)處理，接班人員在交班班長(zhǎng)的指揮下協(xié)助處理。

3.4 因病或有事不能上班者，應(yīng)在接班前四小時(shí)向班長(zhǎng)請(qǐng)假，請(qǐng)假手續(xù)由自己辦理，不得由他人代辦，批準(zhǔn)后方可休息。

3.5 嚴(yán)禁酒后上班，如發(fā)現(xiàn)酒后上班者，班長(zhǎng)應(yīng)令其退出現(xiàn)場(chǎng)，安排人替班并及時(shí)匯報(bào)車(chē)間主任。

3.6 若接班人員未按時(shí)接班或有酒味，精神不振等現(xiàn)象，交班人員應(yīng)報(bào)告班長(zhǎng)并繼續(xù)值班，不應(yīng)擅離崗位，待有人來(lái)時(shí)方離開(kāi)崗位，但連續(xù)值班不得超過(guò)11時(shí)，班長(zhǎng)應(yīng)盡 8

快安排人員值班。

3.7 交班人員應(yīng)虛心聽(tīng)取接班人員提出的批評(píng)意見(jiàn);并做到認(rèn)真解答提出的問(wèn)題。3.8 交接班應(yīng)做到交得清，接得明，因交接班不清造成的后果由交班人員負(fù)責(zé)。3.9 交班人員應(yīng)做到以下幾項(xiàng)：

3.9.1 交班前兩小時(shí)按分管的設(shè)備專(zhuān)責(zé)進(jìn)行衛(wèi)生清掃工作。

3.9.2 交班前一小時(shí)按分管的設(shè)備專(zhuān)責(zé)進(jìn)行全面檢查，整理好值班和一切技術(shù)記錄，整理好工具，儀表，備品備件，安全用具等。3.9.3 向接班人員詳細(xì)介紹交待：

──設(shè)備及系統(tǒng)運(yùn)行方式、本班和前班進(jìn)行的變更操作;── 定期工作的完成情況，設(shè)備系統(tǒng)所做的試驗(yàn)及有關(guān)數(shù)據(jù);──發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷及發(fā)展情況，為預(yù)防事故所采取的措施、異常現(xiàn)象的處理經(jīng)過(guò)和分析情況;──保護(hù)及自動(dòng)裝置的運(yùn)行及變化情況

──工作票情況，設(shè)備檢修情況及新布置的安全措施;──預(yù)計(jì)下班進(jìn)行的工作和操作;──本班和前一班的工作中取得的經(jīng)驗(yàn)、發(fā)生問(wèn)題及教訓(xùn);──上級(jí)命令及執(zhí)行情況;3.9.4 接班人員正式到達(dá)崗位后進(jìn)行交班手續(xù)，待接班人員在值班記錄簿上簽字后方可離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)。

3.9.5 交班前半小時(shí)召開(kāi)班后會(huì)，班長(zhǎng)總結(jié)當(dāng)班工作。3.9.6 若本班發(fā)生異常情況由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織分析。3.9.7 接班人員應(yīng)做到以下幾項(xiàng)：

3.9.7.1 接班人員應(yīng)在接班前20分鐘到現(xiàn)場(chǎng)，聽(tīng)取交班班長(zhǎng)的口頭交待，并認(rèn)真查看值班和其他一切記錄。

3.9.7.2 聽(tīng)取交待后，各崗位接班人員按各自的職責(zé)和分工，對(duì)所轄設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)檢查。

3.9.7.3 接班人員檢查完設(shè)備后了，聽(tīng)取本崗位交班人員的交待，若發(fā)現(xiàn)設(shè)備系統(tǒng)運(yùn)行狀況及參數(shù)與交待情況不符，應(yīng)向交班者了解清楚，并要求符合規(guī)定和做好記錄。3.9.7.4 檢查所轄區(qū)域的衛(wèi)生情況及消防器材，若發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生不符合要求，消防器材不全或移動(dòng)位置，應(yīng)向交班者提出，交班者應(yīng)即清掃或處理，否則不予接班。3.9.7.5 交班前5分鐘參加接班碰頭會(huì)，向班長(zhǎng)匯報(bào)檢查情況及所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，聽(tīng)取班長(zhǎng)的工作布置，安全注意事項(xiàng)、事故預(yù)想等，全體人員做到正點(diǎn)簽字交接班。3.9.7.6 接班后，接班班長(zhǎng)向值長(zhǎng)匯報(bào)（電話(huà)匯報(bào)或當(dāng)面匯報(bào)）接班情況，并聽(tīng)取其指示。

3.9.8 以下情況不應(yīng)交接班，待問(wèn)題處理好后，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可交接班。3.9.8.1 本崗位人員未到不交接。

3.9.8.2 運(yùn)行設(shè)備發(fā)生異常，原因不明不交接。3.9.8.3 運(yùn)行方式不清楚，記錄不完整不交接。3.9.8.4 重大操作或事故處理未完畢不交接。3.9.8.5 各項(xiàng)定期試驗(yàn)未完成不交接。3.9.8.6 設(shè)備、環(huán)境不干凈不交接。3.9.8.7 公用工具不明不交接。

3.9.8.8 接班人員酒后或精神不振不交接。

4.電氣操作票、工作票管理制度

4.1 操作票、工作票及停送電聯(lián)系單，必須嚴(yán)格執(zhí)行部頒?電業(yè)工作規(guī)程?（發(fā)電廠及 10

變電所部分）中的有關(guān)規(guī)定。4.2 下列操作應(yīng)填寫(xiě)倒閘操作票：

4.2.1 6KV及以上的倒閘操作（包括拉合兩組以上的接地刀閘）。4.2.2 廠用400V母線的停送電及廠用電源的倒閘操作。4.2.3 各廠用電源倒換及停送電操作。

4.3 下列操作不須填寫(xiě)操作票，可根據(jù)值長(zhǎng)或電氣班長(zhǎng)的命令并經(jīng)復(fù)誦無(wú)誤后在監(jiān)護(hù)下進(jìn)行，但必須記入值班記錄簿及相關(guān)記錄簿中： 4.3.1 事故處理時(shí)。4.3.2 拉合開(kāi)關(guān)的單一操作。

4.3.3 拉開(kāi)接地刀閘或拆除全廠僅有的一組接地線。4.3.4 備用電源自投裝置的投入與解除。4.3.5 重合閘解除或投入。

4.3.6 保護(hù)及自動(dòng)裝置的壓板切換、投入或解除的單一操作。4.3.7 電動(dòng)機(jī)搖測(cè)絕緣。4.3.8 開(kāi)關(guān)傳動(dòng)試驗(yàn)。

4.4 電氣工作票使用范圍

4.4.1 電氣第一種工作票的使用范圍

──高壓設(shè)備上工作需要全部停電或部分停電時(shí)；

──高壓室內(nèi)的二次接線和照明等回路的工作，需要將高壓設(shè)備停電或做安全措施時(shí)。4.4.2 電氣第二種工作票的使用范圍 ──帶電作業(yè)和在帶電設(shè)備外殼上的工作；

──控制盤(pán)和低壓配電盤(pán)、配電箱、電源干線上的工作； ──二次結(jié)線回路上的工作，無(wú)需將高壓設(shè)備停電者；

──轉(zhuǎn)動(dòng)中的發(fā)電機(jī)、同期調(diào)相機(jī)的勵(lì)磁回路或高壓電動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)子電阻回路上的工作； ──非當(dāng)值值班人中員用絕緣棒和電壓互感器定相或用鉗形電流表測(cè)量高壓回路的電流。

4.5 班長(zhǎng)在簽發(fā)命令票時(shí)，必須向操作人交代注意事項(xiàng)。操作前操作人必須與設(shè)備所屬班長(zhǎng)聯(lián)系得到許可后方可進(jìn)行操作。

4.6 操作必須由兩人進(jìn)行，一人監(jiān)護(hù)、一人操作，監(jiān)護(hù)人和操作人由班長(zhǎng)認(rèn)為可以勝任的值班人員擔(dān)任。

4.7 下列項(xiàng)目應(yīng)填入操作票內(nèi)： 4.7.1 應(yīng)拉合的開(kāi)關(guān)和刀閘。4.7.2 檢查開(kāi)關(guān)和刀閘的位置。4.7.3 檢查負(fù)荷分配。

4.7.4 安裝或拆除控制回路或電壓互感器回路的保險(xiǎn)。4.7.5 裝拆接地線。4.7.6 檢查接地線是否拆除。

4.7.7 保護(hù)及自動(dòng)裝置的投入或停用。4.7.8 檢查模擬圖。4.7.9 必要的檢查項(xiàng)目等。4.8 有關(guān)聯(lián)系的注意事項(xiàng)： 4.8.1 電話(huà)聯(lián)系，要互報(bào)姓名。

4.8.2 有關(guān)操作的聯(lián)系，必須重復(fù)正確無(wú)誤后方可執(zhí)行，執(zhí)行后立即匯報(bào)。4.8.3 設(shè)備操作禁止用打手勢(shì)方式進(jìn)行聯(lián)系。

4.8.4 聯(lián)系內(nèi)容應(yīng)簡(jiǎn)練，不談與聯(lián)系無(wú)關(guān)的事。

4.8.5 誰(shuí)操作（監(jiān)護(hù)）誰(shuí)負(fù)責(zé)與有關(guān)方面進(jìn)行聯(lián)系，不可代轉(zhuǎn)聯(lián)系。

4.8.6 對(duì)聯(lián)系工作有疑問(wèn)或以為可能危及人身及設(shè)備安全時(shí)，應(yīng)及時(shí)弄清，方可繼續(xù)執(zhí)行。

4．9 操作前必須帶齊安全工具和其他必用工具（包括照明用具）。養(yǎng)成執(zhí)行操作票的良好習(xí)慣，并做好以下規(guī)定: 4.9.1 操作前要做好事故預(yù)想。4.9.2 操作中要做到：

一查：檢查操作項(xiàng)目與實(shí)際設(shè)備編號(hào)是否相等； 二看：看清設(shè)備的實(shí)際位置； 三操作：三秒思考再操作。4.9.3 在下列情況做到不操作 ──任務(wù)不清不操作 ──目的不清不操作 ──項(xiàng)目不對(duì)不操作 ──涂改不清不操作 ──發(fā)生疑問(wèn)不操作 ──聯(lián)系不清不操作 ──不帶安全工具不操作 ──沒(méi)有事故預(yù)想不操作 ──監(jiān)護(hù)人未發(fā)操作命令不操作

4.10 操作票、工作票的登記應(yīng)做到字跡工整、清楚明白、不漏記、不漏項(xiàng)。上月未銷(xiāo)的工作在下月登記簿上重新登記。

5．文明生產(chǎn)管理制度

5.1 文明生產(chǎn)是企業(yè)素質(zhì)的綜合反映，為了保證設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，創(chuàng)造一個(gè)設(shè)備完好窗明幾凈環(huán)境，整潔、井然有序的工作環(huán)境，為了加強(qiáng)鑫源職工的內(nèi)外形建設(shè)，特制定本制度。

5.2 全體運(yùn)行人員都應(yīng)遵照《能源部火力發(fā)電廠文明生產(chǎn)若干規(guī)定》（試行），廠頒各項(xiàng)制度，搞好文明生產(chǎn)。

5.3 凡進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的人員都應(yīng)自覺(jué)遵守本制度的有關(guān)條款。

5.4 交接班室、控制室是運(yùn)行人員工作場(chǎng)所，為保證安全生產(chǎn)，與工作無(wú)關(guān)人員嚴(yán)禁隨意進(jìn)入。

5.5 凡進(jìn)入控制室的人員不應(yīng)違反本規(guī)定中的有關(guān)條文，否則值班人員有權(quán)制止或令其離去。私自進(jìn)入交接班室、控制室的，值班人員應(yīng)令其離去并匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。5.6 值班紀(jì)律

5.6.1 運(yùn)行人員應(yīng)按?交接班制度?的規(guī)定按時(shí)上、下班，不應(yīng)遲到、早退。5.6.2 凡因故及各種法定假需要休班者，應(yīng)按規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休班，否則按曠工處理。

5.6.3 值班期間因有特殊情況需處理時(shí)，應(yīng)經(jīng)班長(zhǎng)同意，并有人頂替崗位后，方可離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)。

5.6.4 值班人員應(yīng)自覺(jué)遵守廠規(guī)，說(shuō)話(huà)和氣、尊重他人、講究衛(wèi)生、文明禮貌，不得影響他人工作。

5.6.5 各項(xiàng)記錄、日志，不應(yīng)在其上亂寫(xiě)、亂畫(huà)、亂撕，應(yīng)注意保存。5.6.6 各工器具應(yīng)按定置管理的規(guī)定存放整齊，不得隨意放置。

5.6.7 值班監(jiān)盤(pán)時(shí)應(yīng)集中精力注意各表計(jì)指示及運(yùn)行狀況，準(zhǔn)確的發(fā)現(xiàn)異常運(yùn)行情況 14

并及時(shí)匯報(bào)處理，不應(yīng)在監(jiān)盤(pán)時(shí)看一切書(shū)報(bào)，做與監(jiān)盤(pán)無(wú)關(guān)的一切事項(xiàng)。

5.6.8 運(yùn)行人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)自覺(jué)遵守?安全工作規(guī)程?中有關(guān)工作人員服裝的規(guī)定穿著工作服，佩帶崗位標(biāo)志，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)戴安全帽。（控制室除外）5.7 請(qǐng)假規(guī)定

5.7．1 運(yùn)行人員因故請(qǐng)假應(yīng)在接班前四小時(shí)向班長(zhǎng)提出書(shū)面式、口頭式請(qǐng)假。5.7.3 不應(yīng)找別人代替請(qǐng)假，否則視為違反請(qǐng)假制度。5.7.4 私人找人替班應(yīng)在接班前四小時(shí)經(jīng)班長(zhǎng)同意。5.7.5 工作中因個(gè)人責(zé)任造成的各種事件由替班人員負(fù)責(zé)。5.8 運(yùn)行人員監(jiān)盤(pán)管理

5.8.1 所有監(jiān)盤(pán)人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考試合格，經(jīng)所屬專(zhuān)業(yè)主管批準(zhǔn)后方可獨(dú)立監(jiān)盤(pán)，按計(jì)劃實(shí)習(xí)人員實(shí)習(xí)監(jiān)盤(pán)時(shí)，應(yīng)有合格人員監(jiān)護(hù)，發(fā)生問(wèn)題時(shí)由監(jiān)護(hù)者負(fù)責(zé)。5.8.2 監(jiān)盤(pán)時(shí)應(yīng)面向表盤(pán)，全神貫注，掌握表計(jì)的變化，及時(shí)調(diào)整。5.8.3 監(jiān)盤(pán)時(shí)要保證各項(xiàng)運(yùn)行參數(shù)不超過(guò)正常變動(dòng)范圍。

5.8.4 監(jiān)盤(pán)時(shí)不抄表、不考問(wèn)、不演習(xí)、不打盹睡覺(jué)、不零食、不做與監(jiān)盤(pán)無(wú)關(guān)的任何事情，若須離開(kāi)表盤(pán)時(shí)，必須有專(zhuān)人代替。

5.8.5 監(jiān)盤(pán)時(shí)對(duì)運(yùn)行方式要做到心中有數(shù)，特別是進(jìn)行倒換操作時(shí)必須精神集中，遇有氣候異常時(shí)，對(duì)可能要發(fā)生的事故要有充分的思想準(zhǔn)備，以便處理。

5.8.6 對(duì)儀表的變化要勤分析，發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象應(yīng)及時(shí)匯報(bào)，查明原因，正確判斷處理，交班時(shí)要詳細(xì)交待。5.9 清潔衛(wèi)生管理

5.9.1 交接班時(shí)必須按清潔衛(wèi)生制，認(rèn)真檢查設(shè)備和工作現(xiàn)場(chǎng)地面的清潔。5.9.2 各班組的衛(wèi)生區(qū)劃分，應(yīng)在崗位責(zé)任制中明確規(guī)定。

5.9.3 設(shè)備檢修完畢應(yīng)保證設(shè)備及地面衛(wèi)生，否則不辦理工作終結(jié)手續(xù)。

5.9.4 檢修人員清掃設(shè)備時(shí)，應(yīng)保持設(shè)備及地面衛(wèi)生。5.9.5 清掃衛(wèi)生時(shí)，應(yīng)遵守?安全工作規(guī)程?有關(guān)規(guī)定。

6.設(shè)備缺陷管理制度

6.1 為了提高對(duì)設(shè)備缺陷的管理，實(shí)現(xiàn)安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)發(fā)、滿(mǎn)發(fā)和可靠、穩(wěn)定地供熱，特制定本制度。做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，積極消除設(shè)備缺陷是全體運(yùn)行人員、檢修人員的工作職責(zé)，要做到小缺陷不過(guò)班，大缺陷不過(guò)天，保證運(yùn)行設(shè)備始終處于可控、在控狀態(tài)，一時(shí)消除不了的缺陷一定要做好相應(yīng)的安全措施。6.2 設(shè)備缺陷分類(lèi)

6.2.1 設(shè)備缺陷按其對(duì)電廠安全運(yùn)行的影響程度為分三類(lèi)：

6.2.1.1 一類(lèi)缺陷：主要設(shè)備，主要輔助設(shè)備，控制、保護(hù)及自動(dòng)裝置，不立即處理將威脅人身及設(shè)備安全或造成擴(kuò)大事故的缺陷。

6.2.1.2 二類(lèi)缺陷：雖能堅(jiān)持運(yùn)行，但影響設(shè)備安全運(yùn)行的缺陷。

6.2.1.3 三類(lèi)缺陷：雖能長(zhǎng)期安全運(yùn)行，但影響經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和出力或影響設(shè)備美觀和壽命的缺陷。

6.2.2 設(shè)備缺陷依其類(lèi)別不同，按下列時(shí)間處理： 6.2.2.1 一類(lèi)缺陷應(yīng)當(dāng)即時(shí)處理。

6.2.2.2 二類(lèi)缺陷自發(fā)現(xiàn)之日起，不超過(guò)7天進(jìn)行處理。

6.2.2.3 三類(lèi)缺陷，按期不同情況分別列入月、季或檢修計(jì)劃中給予消除。

6.3 設(shè)備缺陷處理程序

6.3.1 運(yùn)行人員發(fā)現(xiàn)的缺陷,應(yīng)報(bào)告當(dāng)班班長(zhǎng)，由運(yùn)行班長(zhǎng)檢查、核實(shí)后填入《設(shè)備缺陷記錄》匯報(bào)值長(zhǎng)或車(chē)間主任，并聯(lián)系電氣檢修人員處理消缺。檢修人員及其它人 16

員在巡視設(shè)備時(shí)發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷也應(yīng)首先通知運(yùn)行班長(zhǎng)，然后由運(yùn)行班長(zhǎng)匯報(bào)值長(zhǎng)或車(chē)間主任。

6.3.2 檢修車(chē)間缺陷處理程序

6.3.2.1 接到運(yùn)行班長(zhǎng)（運(yùn)行值長(zhǎng)）通知的缺陷,檢修班長(zhǎng)應(yīng)立即安排人員消缺。6.3.2.2 檢修車(chē)間收到設(shè)備缺陷通知后，首先將內(nèi)容填寫(xiě)于<設(shè)備檢修記錄薄>，對(duì)能處理的，根據(jù)規(guī)定辦理工作票，盡快安排消缺，對(duì)需要停運(yùn)主設(shè)備才能處理的，報(bào)運(yùn)行班長(zhǎng)和車(chē)間采取必要措施，防止缺陷擴(kuò)大，并由運(yùn)行班長(zhǎng)報(bào)值長(zhǎng)。

6.3.2.3 消缺結(jié)束后，檢修負(fù)責(zé)人應(yīng)在《設(shè)備缺陷記錄》上簽字，辦理此項(xiàng)缺陷處理的終結(jié)手續(xù)。

6.3.2.5 檢修人員消缺完畢，由運(yùn)行班長(zhǎng)進(jìn)行驗(yàn)收，除作好記錄外，應(yīng)將驗(yàn)收時(shí)間及結(jié)論報(bào)值長(zhǎng)。

附錄一:

操作票編號(hào)規(guī)定

操作票編號(hào)規(guī)定

為規(guī)范操作票編號(hào)并利于統(tǒng)計(jì)管理，規(guī)定操作票編號(hào)形式為AABBCCDDD，不得隨意編號(hào)、登記。其中字母AA表示專(zhuān)業(yè)： DQ表示電氣。數(shù)字BBCCDDD表示操作票號(hào)，從月初001開(kāi)始編號(hào)。如電氣專(zhuān)業(yè)2010年6月份第5份操作票，編號(hào)即為DQ0406005。

附錄二:

工作票編號(hào)規(guī)定

工作票編號(hào)規(guī)定

為規(guī)范工作票編號(hào)并利于統(tǒng)計(jì)管理，規(guī)定工作票編號(hào)形式為AABBCCDDD，不得隨意編號(hào)、登記。其中數(shù)字AA表示票種：D1表示一種票、D2表示二種票；數(shù)字BBCCDDD表示工作票號(hào)，從月初001開(kāi)始編號(hào)。如2010年6月份第5份工作票，編號(hào)即為D11006005,或D21006005。

第三篇：發(fā)電廠電氣運(yùn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)有特色

××發(fā)電廠電氣運(yùn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)有特色

在人才競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，人才管理日益受到重視的今天，電氣運(yùn)行專(zhuān)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)深刻認(rèn)識(shí)到：強(qiáng)化員工培訓(xùn)已成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展和提高競(jìng)爭(zhēng)力的重要舉措，但是如何提高培訓(xùn)效果是專(zhuān)業(yè)亟待解決的問(wèn)題。隨著培訓(xùn)領(lǐng)域的拓展、培訓(xùn)規(guī)模的擴(kuò)大和培訓(xùn)層次的提高，電氣運(yùn)行專(zhuān)業(yè)率先積極采用多媒體教學(xué)來(lái)培訓(xùn)員工。這種培訓(xùn)的優(yōu)點(diǎn)改變了原有板書(shū)授課單

一、呆板的表現(xiàn)形式，利用圖、文、聲、像、影并茂的優(yōu)勢(shì)將抽象的知識(shí)直觀化、形象化，將復(fù)雜變簡(jiǎn)單，同時(shí)有效時(shí)間內(nèi)增加了培訓(xùn)容量，提高了培訓(xùn)效率，激發(fā)了員工的學(xué)習(xí)積極性，填補(bǔ)了理論和實(shí)際脫軌的空白。

電氣運(yùn)行專(zhuān)業(yè)本次培訓(xùn)本著提高運(yùn)行人員整體素質(zhì)為目的，從基礎(chǔ)做起，讓每位員工熟悉所屬設(shè)備及系統(tǒng)。所有員工都非常珍惜這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，克服工學(xué)矛盾，全身心的靜下心來(lái)投入學(xué)習(xí)中。培訓(xùn)利用學(xué)習(xí)班和休班時(shí)間，專(zhuān)業(yè)針對(duì)員工不同層次的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，選擇有針對(duì)性和實(shí)用性的內(nèi)容，由有工作經(jīng)驗(yàn)和豐富專(zhuān)業(yè)知識(shí)的專(zhuān)工、班長(zhǎng)進(jìn)行全面系統(tǒng)的講課。首先配以圖像詳細(xì)講解了發(fā)電機(jī)、變壓器、電動(dòng)機(jī)、斷路器、刀閘、接觸器、熱偶、熔斷器的構(gòu)造、工作原理及作用；講解了發(fā)變組一次接線及我廠220KV、500KV升壓站接線，了解發(fā)電廠所發(fā)電量是如何上網(wǎng)的。之后從實(shí)際入手，講解380V、6KV各種不同控制回路電動(dòng)機(jī)的停、送電方法，通過(guò)對(duì)電動(dòng)機(jī)二次回路的講解，讓員工掌握電動(dòng)機(jī)啟不來(lái)、停不下應(yīng)從哪些方面查找原因；講解了高、低壓廠用系統(tǒng)的切換方法及特殊轉(zhuǎn)代方式；全廠保安電源，直流系統(tǒng)

及各種柴油機(jī)啟、停方法。為使值班員能順利到其它機(jī)組值班，還詳細(xì)講解了不同機(jī)組勵(lì)磁系統(tǒng)、氫干燥器系統(tǒng)的工作原理、新改造設(shè)備以及發(fā)變組保護(hù)配置。培訓(xùn)完畢專(zhuān)業(yè)進(jìn)行了統(tǒng)一考試，嚴(yán)格執(zhí)行了獎(jiǎng)懲制度，充分體現(xiàn)了專(zhuān)業(yè)尊重知識(shí)，尊重人才的一貫方針。

除上述培訓(xùn)外，電氣運(yùn)行專(zhuān)業(yè)還多次舉行大規(guī)模的反事故演習(xí)，所模擬的事故有深度、涵蓋面廣，極大的提高了運(yùn)行人員處理突發(fā)事故的應(yīng)變能力，多次得到廠領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)；深入開(kāi)展安全知識(shí)教育；在節(jié)能降耗方面也進(jìn)行培訓(xùn)，鼓勵(lì)員工群策群力，多提有利用價(jià)值的合理化建議。

通過(guò)培訓(xùn)，每位員工都感覺(jué)開(kāi)拓了視野，獲益匪淺，不僅豐富了自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高了專(zhuān)業(yè)技能，更重要的是發(fā)現(xiàn)自己存在不足，還有待于今后繼續(xù)學(xué)習(xí)。本次適時(shí)的培訓(xùn)，為每位員工能更好的勝任崗位奠定了強(qiáng)有力的基礎(chǔ)，為機(jī)組能順利迎峰度夏提供了可靠保障。

山高人為峰，站在新的起點(diǎn)上，電氣運(yùn)行專(zhuān)業(yè)緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展的工作目標(biāo)，以企業(yè)精神為動(dòng)力，以服務(wù)企業(yè)為宗旨，以崗位為平臺(tái)，責(zé)任鑄金牌的活動(dòng)載體，憑著敢為人先的執(zhí)著，在為企業(yè)培養(yǎng)高技能人才的道路上闊步前進(jìn)。

第四篇：發(fā)電廠電氣簡(jiǎn)答題

一次設(shè)備有哪些？其功能是什么？答：發(fā)電機(jī)：生產(chǎn)電能；變壓器：變換和分配電能電能；開(kāi)關(guān)電器（如：斷路器、隔離開(kāi)關(guān)、負(fù)荷開(kāi)關(guān)、熔斷器、等）：接通或斷開(kāi)電路；載流導(dǎo)體：傳輸電能；電抗器：限制短路電流；避雷器：防御過(guò)電壓；接地裝置：保護(hù)電網(wǎng)和人身安全。二次設(shè)備有哪些？其功能是什么？答：

（1）儀用互感器，如電壓互感器和電流互感器，可將電路中的高電壓、大電流轉(zhuǎn)換成低電壓、小電流，供給測(cè)量?jī)x表和保護(hù)裝置用（1分）；（2）測(cè)量表計(jì)，如：電壓表、電流表、功率表和電能表等，用于測(cè)量電路中的電氣參數(shù)（1分）；（3）繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置：能迅速反應(yīng)系統(tǒng)不正常情況并進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)節(jié)或作用于斷路器跳閘，將故障切除（1分）；（4）直流電源設(shè)備，包括直流發(fā)電機(jī)組、蓄電池組和硅整流裝置等，供給控制、保護(hù)用的直流電源和廠用直流負(fù)荷、事故照明用電等（1分）；（5）操作電源、信號(hào)設(shè)備及控制電纜，如各種類(lèi)型的操作把手、按鈕等操作電器，實(shí)現(xiàn)對(duì)電路的操作控制，信號(hào)設(shè)備給出信號(hào)或顯示運(yùn)行狀態(tài)標(biāo)志，控制電纜用于連接二次設(shè)備。簡(jiǎn)述電氣主接線的基本形式答（1有匯流母線接線，包括單母線接線、單母線分段接線、雙母線接線、雙母線分段接線、帶旁路母線的單母線接線和雙母線接線、一臺(tái)半斷路器接線（2）無(wú)匯流母線接線，包括發(fā)電機(jī)—變壓器單元接線及擴(kuò)大單元接線、橋型接線、多角形接線 在帶旁路母線的單母線分段接線中若要檢修線路斷路器且不使線路停電，應(yīng)如何操作？答：合旁路斷路器兩側(cè)隔離開(kāi)關(guān)，合旁路斷路器；若旁路母線完好，可進(jìn)行下一步，否則斷開(kāi)旁路斷路器、斷開(kāi)兩側(cè)隔離開(kāi)關(guān)，檢修旁路母線后重新操作；合線路與旁路母線相連的隔離開(kāi)關(guān)，斷開(kāi)線路斷路器，斷開(kāi)其兩側(cè)隔離開(kāi)關(guān)，可檢修線路斷路器一臺(tái)半斷路器接線有何優(yōu)缺點(diǎn)？答：優(yōu)點(diǎn)：任一母線故障或檢修，均不致停電；任一斷路器檢修也均不致停電；任兩組母線同時(shí)故障（或一組母線檢修另一組母線故障）的極端情況下功率仍能繼續(xù)輸送；運(yùn)行方便、操作簡(jiǎn)單，可靠性和靈活性高，在檢修母線或斷路器時(shí)不必用隔離開(kāi)關(guān)進(jìn)行大量的倒閘操作隔離開(kāi)關(guān)只在檢修時(shí)作為隔離帶點(diǎn)設(shè)備使用；調(diào)度和擴(kuò)建方便。缺點(diǎn)：斷路器多，投資大 最小費(fèi)用法有哪幾種表達(dá)方式？每一種是怎么實(shí)現(xiàn)的？費(fèi)用現(xiàn)值法。將各方案基本建設(shè)期和生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期的全部支出費(fèi)用均折算到計(jì)算期的第一年，現(xiàn)值低的方案為可取方案；計(jì)算期不同的費(fèi)用現(xiàn)值法。對(duì)費(fèi)用現(xiàn)值法，如計(jì)算期不同，一般按各方案中計(jì)算期最短的折算計(jì)算比較；年費(fèi)用比較法。將參加比較的各方案在計(jì)算期內(nèi)全部支出費(fèi)用折算成等額年費(fèi)用后進(jìn)行比較，年費(fèi)用低的方案為經(jīng)濟(jì)上優(yōu)越的方案。電氣設(shè)備選擇的一般方法是什么？（1）按照正常工作條件選擇電氣設(shè)備：額定電壓UN?UNS、額定電流IN?IMAX（2）按照短路狀態(tài)校驗(yàn)：短路熱穩(wěn)定校驗(yàn)It2t?QK，電動(dòng)力穩(wěn)定校驗(yàn)ies?ish或Ies?Ish 什么是最小安全凈距離？它是怎么分類(lèi)的？ 為滿(mǎn)足配電裝置運(yùn)行考核檢修的需要，各帶電設(shè)備之間應(yīng)間隔一段距離，在這一距離下，無(wú)論在正常最高工作電壓或出現(xiàn)內(nèi)、外部過(guò)電壓時(shí)，都不致使空氣間隙被擊穿。對(duì)敞露在空氣中的屋內(nèi)、外配電裝置中各有關(guān)部分之間的最小安全凈距離分為A、B、C、D、E五類(lèi),A分別為A1和A2 A1為帶電部分至接地部分之間的最小電氣凈距 A2為不相同的帶電導(dǎo)體之間的最小電氣凈距 B B1為帶電部分至柵狀遮攔間的距離和可移動(dòng)設(shè)備的外輪廓在移動(dòng)中至帶電裸體間的距離 B2為帶電部分至網(wǎng)狀遮攔間的電氣凈距C為無(wú)遮攔裸導(dǎo)體至地面的垂直凈距 D為不同時(shí)停電檢修的平行無(wú)遮攔裸導(dǎo)體之間的水平凈距 E為屋內(nèi)配電裝置通向屋外的出線套管中心線至屋外通道路面的距離

簡(jiǎn)述屋內(nèi)配電裝置的特點(diǎn)。（1）由于安全凈距小以及可以分層布置，故占用空間小，（2）維修、巡視和操作在室內(nèi)進(jìn)行，可減輕維護(hù)工作量，不受氣候影響，（3）外界污穢空氣對(duì)電氣設(shè)備影響較小，可以減少維護(hù)工作量，（4）房屋建筑投資大建設(shè)周期長(zhǎng)，但可采用價(jià)格較低的戶(hù)內(nèi)型設(shè)備。屋外配電裝置有什么特點(diǎn)？特點(diǎn)：（1）土建工作量和費(fèi)用小，建設(shè)周期短；（2）與屋內(nèi)配電裝置相比，擴(kuò)建比較方便；（3）相鄰設(shè)備之間距離較大，便于帶電作業(yè)；（4）與屋內(nèi)配電裝置相比，占地面積大；（5）受外界環(huán)境影響，設(shè)備運(yùn)行條件較差，須加強(qiáng)絕緣；（6）不良?xì)夂驅(qū)υO(shè)備維修和操作有影響。裸導(dǎo)體的選擇有哪幾種選擇方式？按哪種方式選擇是根據(jù)什么卻定的？配電裝置的匯流母線按哪種方式進(jìn)行選擇？按導(dǎo)體長(zhǎng)期發(fā)熱允許電流選擇和按經(jīng)濟(jì)電流密度選擇對(duì)年負(fù)荷利用小時(shí)數(shù)大、傳輸容量大長(zhǎng)度在20m以上的導(dǎo)體一般按照經(jīng)濟(jì)電流密度選擇；不滿(mǎn)足這個(gè)條件的按照長(zhǎng)期發(fā)熱允許電流進(jìn)行選擇。配電裝置的匯流母線傳輸容量不大，按照長(zhǎng)期發(fā)熱允許電流進(jìn)行選擇。

第五篇：發(fā)電廠運(yùn)行崗位職責(zé)

發(fā)電廠運(yùn)行崗位職責(zé)

一、值長(zhǎng)：

1、正確執(zhí)行生產(chǎn)副總經(jīng)理批準(zhǔn)的運(yùn)行方式。

2、負(fù)責(zé)全值的安全和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，服從上級(jí)調(diào)度命令，嚴(yán)格執(zhí)行有功及無(wú)功調(diào)度曲線。

3、按照規(guī)程要求，全面領(lǐng)導(dǎo)和指揮本值的運(yùn)行操作和事故處理。

4、擔(dān)任公司規(guī)定的工作票許可人和運(yùn)行規(guī)程中規(guī)定的試驗(yàn)主持人。監(jiān)護(hù)值班人員進(jìn)行重要的操作和事故處理，達(dá)到正確無(wú)誤。

5、領(lǐng)導(dǎo)全值人員發(fā)揮安全員、培訓(xùn)員等人員的作用，搞好班組的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和人員培訓(xùn)工作。

6、領(lǐng)導(dǎo)全值人員做好清潔衛(wèi)生工作。

7、負(fù)責(zé)抓好交接班，開(kāi)好班前、班后會(huì)議。

二、主值

1、全面負(fù)責(zé)機(jī)組各系統(tǒng)的安全文明生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作；值長(zhǎng)不在現(xiàn)場(chǎng)時(shí)代行值長(zhǎng)職權(quán)。

2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排機(jī)組人員各項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)機(jī)、爐、電、燃料、化學(xué)各專(zhuān)業(yè)的運(yùn)行。

3、負(fù)責(zé)機(jī)組的啟、停重大操作和操作監(jiān)護(hù)工作。

4、負(fù)責(zé)機(jī)組的異常及事故處理工作，在值長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)護(hù)下，負(fù)責(zé)指揮運(yùn)行人員完成事故處理。

5、負(fù)責(zé)對(duì)本機(jī)組人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)及對(duì)本機(jī)組人員工作質(zhì)量、勞動(dòng)紀(jì)律等予以考核。

6、直接接受并執(zhí)行值長(zhǎng)的命令，如有疑問(wèn)須立即并明確提出，如值長(zhǎng)堅(jiān)持，則必須按命令執(zhí)行；若危害人身和設(shè)備安全應(yīng)拒絕并立即與上級(jí)反映。

7、接受值長(zhǎng)的具體工作安排和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。對(duì)副值及以下崗位運(yùn)行人員具體工作安排和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

三、副值：

1、是主值的助手，負(fù)責(zé)協(xié)助主值完成機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行；主值不在現(xiàn)場(chǎng)時(shí)履行主值職權(quán)。

2、協(xié)助主值完成機(jī)組的監(jiān)視與調(diào)整，指導(dǎo)并協(xié)助巡檢員完成其操作和巡檢工作。

3、配合主值分析、處理機(jī)組運(yùn)行中存在的隱患、異常等不安全因素，調(diào)整參數(shù)和運(yùn)行方式，協(xié)助主值完成事故處理。

4、接受主值的具體工作安排和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。對(duì)巡檢員進(jìn)行具體工作安排和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

四、巡檢員

1、負(fù)責(zé)就地操作和調(diào)整；負(fù)責(zé)機(jī)組設(shè)備和系統(tǒng)的巡回檢查工作。

2、負(fù)責(zé)電、機(jī)、爐、燃料設(shè)備操作巡檢和運(yùn)行維護(hù)，負(fù)責(zé)廠內(nèi)燃料輸送系統(tǒng)的運(yùn)行。

3、負(fù)責(zé)工器具管理和文明生產(chǎn)工作。

4、協(xié)助副值具體做好各種記錄工作。