第一篇：網(wǎng)絡(luò)維護(hù)部工作計(jì)劃

工作計(jì)劃

一、網(wǎng)站信息維護(hù)和硬件

1.適時(shí)做好網(wǎng)站監(jiān)控，觀察學(xué)習(xí)同類(lèi)網(wǎng)站，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，并不斷優(yōu)化我們自己的網(wǎng)站。

2．信息維護(hù)：網(wǎng)站日常維護(hù)，信息的更新、備份。域名的維護(hù)、主機(jī)的維護(hù)、數(shù)據(jù)庫(kù)的維護(hù)、網(wǎng)頁(yè)的維護(hù)。

3、硬件維護(hù)：主要包括系統(tǒng)安全的維護(hù)，殺毒軟件、防火墻的設(shè)置

二、網(wǎng)站的宣傳

1、網(wǎng)絡(luò)廣告：電子郵件、留言板、友情鏈接、論壇網(wǎng)站。

2、注冊(cè)到搜索引擎。如baidu、google、sina、yahoo等知名搜索引擎上，提交網(wǎng)站。

3、即時(shí)通訊工具的利用：阿里旺旺、慧聰發(fā)發(fā)、MSN、QQ等。利用這些工具發(fā)布來(lái)宣傳網(wǎng)站。

三、即時(shí)的通過(guò)在線(xiàn)工具解答同學(xué)的問(wèn)題，做好反饋。

1、適時(shí)做好網(wǎng)站監(jiān)控，觀察學(xué)習(xí)同類(lèi)網(wǎng)站，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，并不斷優(yōu)化我們自己的網(wǎng)站。

2、網(wǎng)站的日常工作：做好工作規(guī)劃，分清輕重主次，細(xì)心認(rèn)真地做好信息上傳更新，選取更具新聞價(jià)值的信息，力求做到我們網(wǎng)站更具專(zhuān)業(yè)化。

3、網(wǎng)站服務(wù)方面多做回訪(fǎng)跟蹤計(jì)劃，多了解“讀者”需求和意見(jiàn)，為網(wǎng)站功能的健全、服務(wù)健全積更多信息和數(shù)據(jù)。

4、網(wǎng)站推廣工作仍將是重點(diǎn)，除郵發(fā)、論壇推廣、友情鏈接等方式以外，策劃網(wǎng)站活動(dòng)更加重要，我計(jì)劃每季度應(yīng)時(shí)應(yīng)景搞一到兩次（或虛或?qū)崳┚W(wǎng)絡(luò)活動(dòng)，挑動(dòng)網(wǎng)站人氣。

第二篇：維護(hù)部工作計(jì)劃

2014秩序維護(hù)部工作計(jì)劃 2013年秩序維護(hù)部作為物業(yè)公司其中的一個(gè)部門(mén)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，部門(mén)全體人員以飽滿(mǎn)的工作熱情和積極的思想勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)地完成本職工作及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

在新的一年里，秩序維護(hù)部將堅(jiān)持把提高全體人員的綜合素質(zhì)做為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，加強(qiáng)培訓(xùn)力度，不斷提高業(yè)務(wù)技能，在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)軍事及體能訓(xùn)練，從而達(dá)到提高綜合素質(zhì)的目的。在做好本職工作的同時(shí)，積極配合其他部門(mén)做好各項(xiàng)工作。做到分工不分家，以大局為重，從公司的利益出發(fā)，為更好的體現(xiàn)出我們的服務(wù)形象，提升公司的品牌，2014年計(jì)劃將圍繞工作有計(jì)劃、計(jì)劃有實(shí)施、實(shí)施有反饋、反饋有檢查、檢查有整改、整改有復(fù)查的思路及以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：

一、消防安全

1、做好日常消防工作，有計(jì)劃、有步驟的對(duì)大廈公共區(qū)域及各業(yè)戶(hù)單位進(jìn)行消防安全檢查并建立完善的消防安全檔案，對(duì)每天的巡查結(jié)果做好記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)排除，加強(qiáng)對(duì)各重點(diǎn)部位的巡查力度，禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入重要部位。

2、秩序維護(hù)部所有員工均為義務(wù)消防員，要求每位在職員工必須做到“四懂”：即懂得火災(zāi)危險(xiǎn)性，懂得預(yù)防火災(zāi)的措施，懂得火災(zāi)撲救的方法，懂得火場(chǎng)逃生的方法；“四會(huì)”：即會(huì)報(bào)火警119，會(huì)使用滅火器材，會(huì)撲救初期火災(zāi)，會(huì)組織人員疏散。

3、對(duì)公司員工開(kāi)展消防知識(shí)教育培訓(xùn)，提高消防安全防范意識(shí)，每年進(jìn)行不少于兩次的公司員工及業(yè)戶(hù)單位消防應(yīng)急演練，提高所有大廈人員的應(yīng)急處置能力。

4、提高公司員工消防“四個(gè)能力”建設(shè)，即：提高檢查消除火災(zāi)隱患的能力；提高組織撲救初起火災(zāi)的能力；提高組織人員疏散逃生的能力；提高消防宣傳教育培訓(xùn)能力。

5、開(kāi)展消防普法教育，提高員工消防法律意識(shí)。

二、治安管理

1、貫徹和落實(shí)轄區(qū)派出所關(guān)于治安管理的規(guī)定，實(shí)行群防群治，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的治安管理制度及相關(guān)規(guī)定，從自身做起，狠抓落實(shí)。

2、加強(qiáng)對(duì)出入口的觀察及公共區(qū)域的巡查力度，防止可疑人員及無(wú)關(guān)人員進(jìn)入管理區(qū)域，進(jìn)行偷竊及破壞活動(dòng)。

3、做好大廈的治安保衛(wèi)任務(wù)，做到預(yù)防為主，防止突發(fā)事件的發(fā)生。

4、對(duì)外來(lái)施工人員嚴(yán)格的加強(qiáng)管理，外來(lái)施工人員必須到公司做好相關(guān)登記，辦理相關(guān)的手續(xù)，接受秩序維護(hù)部安全教育和落實(shí)有關(guān)規(guī)定，經(jīng)同意后方可進(jìn)入，并對(duì)違反規(guī)定者給予相應(yīng)的處罰。

6、加強(qiáng)內(nèi)部管理力度，監(jiān)督外來(lái)施工人員和外判員工走指定通道，并對(duì)外出物品進(jìn)行嚴(yán)格檢查，并對(duì)摩托車(chē)、自行車(chē)指定其位置的擺放，不得亂停亂放。

7、加強(qiáng)員工的培訓(xùn)力度，使其有較好的能力處理各種突發(fā)事件，達(dá)到辦事高效的工作方針。

三、隊(duì)伍建設(shè)及培訓(xùn)

1、加強(qiáng)和完善秩序維護(hù)部的管理制度及崗位操作流程，對(duì)員工實(shí)行半軍事化的管理，針對(duì)員工的優(yōu)勢(shì)和不足進(jìn)行全方面的技能培訓(xùn)，以增強(qiáng)員工的全面素質(zhì)，每周二進(jìn)行技能培訓(xùn)，并且實(shí)行班前、班后例會(huì)及點(diǎn)名制度，提高秩序維護(hù)部員工的在位率。

2、樹(shù)立秩序維護(hù)部員工的整體形象，無(wú)論上、下班都嚴(yán)格規(guī)定，特別是對(duì)客服務(wù)、儀容儀表、禮節(jié)禮貌方面要做到主動(dòng)給同事及業(yè)戶(hù)問(wèn)好、服務(wù)、儀容儀表干凈整潔、語(yǔ)言文明禮貌、盡量盡快地滿(mǎn)足業(yè)戶(hù)的要求。

四、日常工作

1、每日接班前對(duì)員工的儀容儀表進(jìn)行檢查，并對(duì)文明用語(yǔ)及業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)（限用普通話(huà)）。

2、每日進(jìn)行消防安全檢查，并做好相關(guān)記錄，開(kāi)展防火宣傳，制止違反公司消防安全規(guī)定的一切行為。

3、增強(qiáng)秩序維護(hù)部員工與各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)能力，發(fā)揚(yáng)傳、幫、帶作用，做到取長(zhǎng)補(bǔ)短。

4、培養(yǎng)每位員工有良好的上進(jìn)心及主觀能動(dòng)性，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，履行辦事高效的方針，以積極的心態(tài)完成上級(jí)交代的各項(xiàng)任務(wù)。

5、做好交接班工作記錄，使每位員工對(duì)上班情況有所了解，秩序維護(hù)部經(jīng)理對(duì)值班記錄進(jìn)行嚴(yán)格的批閱。

五、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生

1、保持每天員工寢室干凈整潔、寢室沒(méi)有內(nèi)亂扔亂放物品現(xiàn)象。

2、床單、被褥保持整潔，衣服統(tǒng)一掛整齊。

3、個(gè)人衛(wèi)生保持干凈整潔，有良好的個(gè)人形象，衣物勤洗勤換、督促員工勤洗澡、身上不能有異味，結(jié)合員工手冊(cè)對(duì)儀容儀表的相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。

4、寢室設(shè)宿舍長(zhǎng)一名并實(shí)行輪流值日制，將每天的衛(wèi)生工作落實(shí)到位，宿舍長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)每天寢室的清潔衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督、檢查，使寢室每天保持干凈整潔，讓員工有一個(gè)舒適的生活環(huán)境。

六、新地中心二期工作計(jì)劃、所需資源配合總之，通過(guò)不斷深化治理，激勵(lì)全體秩序維護(hù)員堅(jiān)持自我加壓、奮發(fā)有為的精神面貌，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，開(kāi)拓新思路，完成好創(chuàng)收任務(wù)的同時(shí)努力打造一個(gè)高效、務(wù)實(shí)、文明的公司安保新形象，為公司的發(fā)展做好保駕護(hù)航的工作。篇二：維護(hù)部工作計(jì)劃與安排 xxxx年維護(hù)部工作計(jì)劃于安排 xxxx年維護(hù)部將圍繞xxx分公司重點(diǎn)工作為中心，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章考核制度，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司布置的各項(xiàng)任務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，把“用戶(hù)第一”作為服務(wù)宗旨。運(yùn)維部主要承擔(dān)城網(wǎng)分配網(wǎng)的維修任務(wù)，同時(shí)負(fù)責(zé)有線(xiàn)用戶(hù)的遷移，安裝等工作。今年xxx分公司將進(jìn)行城網(wǎng)光纜改造，二道接分配網(wǎng)改造，這勢(shì)必會(huì)增加本來(lái)就繁重的維修工作，但維護(hù)部全體人員有決心在分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下，在全體維修人員的共同努力下，做好今年的各項(xiàng)工作。

1、維修員在接到客服人員故障通知單時(shí)，按照隊(duì)長(zhǎng)工作安排，迅速趕到故障地點(diǎn)進(jìn)行故障處理，當(dāng)日故障必須當(dāng)日處理，不允許托到第二天，如有特殊原因的不能當(dāng)日修復(fù)的，維修人員必須向用戶(hù)做好解釋工作，取得用戶(hù)的諒解。

2、工作期間不允許不接客服部電話(huà)員的故障通知電話(huà)，不得已任何理由拒絕領(lǐng)導(dǎo)工作安排。

3、用戶(hù)辦理安裝，遷移手續(xù)后，維修員接到通知48小時(shí)內(nèi)，必須完成安裝或遷移工作。

4、嚴(yán)格按照操作規(guī)程工作，嚴(yán)禁酒后上桿，維修人員不按照規(guī)程工作的一切后果有本人承擔(dān)。

5、維修用料實(shí)行報(bào)請(qǐng)制度，必須經(jīng)部主任審查合格才能領(lǐng)取，不允許瞞報(bào)或謊報(bào)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。

6、無(wú)正當(dāng)理由不服從工作分配和調(diào)動(dòng)指揮或無(wú)禮取鬧影響工作秩序的，視情節(jié)輕重給予處罰。

7、工作中不負(fù)責(zé)任造成設(shè)備、儀器、工具等損壞或丟失的有本人負(fù)者。

8、維修過(guò)程中，要耐心細(xì)致的服務(wù)，根據(jù)故障的不同原因，給予修理，讓用戶(hù)能夠清晰的收看到電視節(jié)目，讓用戶(hù)滿(mǎn)意是我們的服務(wù)宗旨。

維護(hù)部篇三：物業(yè)秩序維護(hù)部2014年工作計(jì)劃 秩序維護(hù)部2014年安全管理工作計(jì)劃

為切實(shí)做好*****,*****2014年的安全管理工作,在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，本著“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，秩序維護(hù)部特針對(duì)小區(qū)公共安全防范管理、消防管理、車(chē)輛停放管理、員工隊(duì)伍建設(shè)培訓(xùn)等方面，制定工作計(jì)劃如下：

一、規(guī)范小區(qū)公共安全防范管理工作，確保業(yè)戶(hù)生命和財(cái)產(chǎn)安全。

1、加強(qiáng)人員的進(jìn)出登記管理工作，并通過(guò)巡邏隊(duì)員，加強(qiáng)對(duì)小區(qū)內(nèi)外部可疑、推銷(xiāo)及迷路人員的管理，及時(shí)做好制止與指引工作。

2、采用24小時(shí)定線(xiàn)和不定線(xiàn)集合的巡邏方法，對(duì)各樓層及重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行巡邏。尤其加強(qiáng)夜間、惡劣天氣和節(jié)假日重點(diǎn)巡邏和防范。

3、“人防、物防、技防”相結(jié)合，加強(qiáng)交接班管理，日常巡查管理及安防設(shè)施設(shè)備的定期檢查和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)安全隱患和問(wèn)題及時(shí)整改。

4、對(duì)搬入小區(qū)的大宗物品進(jìn)行盤(pán)問(wèn)，確認(rèn)是否屬于危險(xiǎn)品。對(duì)搬出物品，嚴(yán)格執(zhí)行“放行條”登記放行制度。特殊情況逐級(jí)報(bào)告。

5、對(duì)業(yè)主裝修施工現(xiàn)場(chǎng)的安全進(jìn)行管控，發(fā)現(xiàn)情況立即報(bào)告。

6、將空置房的管理作為長(zhǎng)期的工作重點(diǎn)來(lái)抓，定期巡邏和檢查時(shí)，應(yīng)特別注意空置房的防火、防盜工作及未經(jīng)允許擅自占用等情況。

7、制定各類(lèi)突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，并在實(shí)際的服務(wù)工作中貫徹實(shí)施。

8、管轄區(qū)域內(nèi)發(fā)生偷盜搶劫等治安事件或意外事故時(shí)，及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)（派出所、社區(qū)），并協(xié)助做好調(diào)查取證及善后處理等工作。

9、通過(guò)各類(lèi)宣傳教育，引導(dǎo)小區(qū)業(yè)戶(hù)注意安全防范，創(chuàng)建和諧社區(qū)。

二、在“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的指導(dǎo)原則下，加強(qiáng)消防安全管理。

1、加強(qiáng)對(duì)業(yè)戶(hù)的消防安全知識(shí)宣傳和教育，培養(yǎng)業(yè)戶(hù)消防安全意識(shí)。

2、秩序維護(hù)部所有員工及物業(yè)所有工作人員均為義務(wù)消防員。所有義務(wù)消防員通過(guò)培訓(xùn)必須做到“四懂”：即懂得火災(zāi)危險(xiǎn)性，懂得預(yù)防火災(zāi)的措施，懂得火災(zāi)撲救的方法，懂得火場(chǎng)逃生的辦法；“四會(huì)”：即會(huì)報(bào)火警119，會(huì)用滅火器材，會(huì)撲救初期火災(zāi)，會(huì)組織人員疏散。

3、做好日常消防設(shè)施設(shè)備的配備、使用和維護(hù)工作，建立并完善小區(qū)的消防安全檔案，做好巡查記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即匯報(bào)或整改。

4、定期組織開(kāi)展***小區(qū)重點(diǎn)部位（配電房、消控室、地下車(chē)庫(kù)等）的細(xì)致的消防安全大檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改，不能整改的立即上報(bào)。

5、針對(duì)***小區(qū)安置房的特點(diǎn)，重點(diǎn)做好用電線(xiàn)路檢查、燃?xì)馐褂冒踩珯z查、裝修動(dòng)火安全管理及對(duì)占用公共通道等隱患進(jìn)行整改。

6、制定***小區(qū)消防安全滅火預(yù)案，報(bào)當(dāng)?shù)毓蚕拦芾聿块T(mén)備案。每半年組織一次消防安全滅火預(yù)案的演練，并做好演練記錄和總結(jié)。

7、長(zhǎng)期堅(jiān)持不懈，組織秩序維護(hù)部隊(duì)員，做好出租房尤其是房中房、堆貨倉(cāng)庫(kù)房的消防安全管理工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即要求整改及匯報(bào)。

三、做好海桐小區(qū)的交通管理，為業(yè)戶(hù)提供安全有序的車(chē)輛停放服務(wù)。

1、根據(jù)小區(qū)的實(shí)際情況，合理的劃分車(chē)輛停放區(qū)域，逐步完善停車(chē)場(chǎng)指示標(biāo)識(shí)，主要包括出入口標(biāo)識(shí)、停車(chē)位標(biāo)識(shí)、方向指示、嚴(yán)禁煙火標(biāo)識(shí)、消防疏散指示及樓梯電梯通道指示，設(shè)備機(jī)房指示等。

2、健全車(chē)輛管理隊(duì)伍，有針對(duì)性的開(kāi)展停車(chē)場(chǎng)管理培訓(xùn)，重點(diǎn)是車(chē)輛出入管理、停放管理、交通疏導(dǎo)等方面的操作規(guī)程和注意事項(xiàng)。

3、對(duì)地下停車(chē)庫(kù)各類(lèi)設(shè)施設(shè)備系統(tǒng)如消防系統(tǒng)、供電照明系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)及停車(chē)場(chǎng)系統(tǒng)進(jìn)行檢查和維護(hù)，建立設(shè)備檔案及巡查記錄。

4、修復(fù)停車(chē)場(chǎng)智能收費(fèi)管理系統(tǒng)，制定收費(fèi)程序和管理職責(zé)等制度，指導(dǎo)秩序維護(hù)員按規(guī)定對(duì)進(jìn)出海桐小區(qū)的車(chē)輛進(jìn)行收費(fèi)。

5、定期對(duì)停車(chē)場(chǎng)的車(chē)輛停放情況進(jìn)行檢查，特別注意車(chē)輛停放應(yīng)符合消防管理要求，嚴(yán)禁占用消防通道，以免影響消防疏散和搶救。

6、制定停車(chē)場(chǎng)各類(lèi)突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，主要包括交通堵塞與停車(chē)場(chǎng)事故應(yīng)急處理預(yù)案，消防安全滅火預(yù)案等，并落實(shí)貫徹實(shí)施。

四、加強(qiáng)秩序維護(hù)部員工日常管理與培訓(xùn)，培養(yǎng)有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍。

1、加強(qiáng)員工思想政治教育，讓員工認(rèn)清就業(yè)形式，珍惜工作機(jī)會(huì)，端正工作態(tài)度，積極做好本職工作，預(yù)防員工出現(xiàn)違法亂紀(jì)的事件。

2、鼓勵(lì)員工積極學(xué)習(xí)，追求進(jìn)步，對(duì)于工作積極，有一定管理能力，具備管理人員基本素質(zhì)的隊(duì)員，加強(qiáng)關(guān)注，引導(dǎo)其向更高層次發(fā)展。

3、關(guān)心員工的日常生活，幫助員工解決實(shí)際問(wèn)題，提高員工對(duì)職業(yè)、公司集體的認(rèn)同感，并適當(dāng)組織一些健康有益的文體活動(dòng)，豐富隊(duì)員文化生活，活躍隊(duì)員身心，凝聚人心，提高員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

4、嚴(yán)格落實(shí)公司規(guī)章制度，對(duì)于新入職隊(duì)員，加強(qiáng)二級(jí)培訓(xùn)，使秩序維護(hù)部員工盡快適應(yīng)公司的管理；注重員工在崗狀態(tài)的監(jiān)督，通過(guò)秩序維護(hù)班長(zhǎng)切實(shí)落實(shí)日常工作管理，確保安全管理工作的有效性。

5、加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：隊(duì)列訓(xùn)練、體能訓(xùn)練、消防培訓(xùn)、禮節(jié)禮貌、車(chē)輛管理、物品管理、法律法規(guī)等方面，注重培訓(xùn)形式的多樣化，采用集中講授和崗位指導(dǎo)相結(jié)合，理論教學(xué)與實(shí)際操作相結(jié)合，使員工熟練掌握業(yè)務(wù)技能，適應(yīng)小區(qū)安全管理工作的需要。

******物業(yè)服務(wù)中心 二○一四年一月十九日篇四：市場(chǎng)維護(hù)部2014年工作計(jì)劃 市場(chǎng)維護(hù)部2014工作計(jì)劃

根據(jù)公司2014年公司發(fā)展計(jì)劃和部門(mén)發(fā)展情況制定本計(jì)劃，由于知識(shí)和視野的局限性還有諸多不足之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁予以指正，不斷完善部門(mén)工作，使市場(chǎng)維護(hù)工作能夠?yàn)楣镜慕】?、有序、快速發(fā)展提供有力支持。

孟祥磊 2014-1-13篇五：秩序維護(hù)部工作計(jì)劃

內(nèi)蒙古巨東方地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司

物業(yè)部秩序維護(hù)工作計(jì)劃 工作緊緊圍繞公司的發(fā)展利益，增強(qiáng)秩序維護(hù)部隊(duì)伍的軍事和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，增強(qiáng)和公司各部室、管理處的協(xié)調(diào)，推行人性化和制度化管理，力保所轄小區(qū)大廈不發(fā)生重大安全事故，努力為秩序維護(hù)員創(chuàng)造良好的發(fā)展平臺(tái)，打造一支規(guī)范化、專(zhuān)業(yè)化、有凝集力、有戰(zhàn)斗力、形象好的秩序維護(hù)隊(duì)伍，為公司的連續(xù)健康發(fā)展，供給強(qiáng)有力的安全保障。計(jì)劃如下：

一、制定秩序維護(hù)部工作管理制度；

1、秩序維護(hù)部工作管理制度。

二、制定秩序維護(hù)部崗位職責(zé)；

1、門(mén)崗崗位職責(zé)；

2、巡邏崗崗位職責(zé)；

3、監(jiān)控室崗位職責(zé)；

4、停車(chē)場(chǎng)崗位職責(zé)；

三、制定秩序維護(hù)部獎(jiǎng)懲制度；

1、對(duì)著裝、儀容儀表、形象；

2、對(duì)在崗情況；

3、對(duì)考勤；

四、秩序維護(hù)員到齊后進(jìn)行形象、崗位文明用語(yǔ)培訓(xùn)；

1、秩序維護(hù)員著裝；

2、秩序維護(hù)員崗位文明用語(yǔ)；

五、制定秩序維護(hù)部崗位交接制度；

1、門(mén)崗交接制度；

2、巡邏崗交接制度；

3、監(jiān)控室崗位交接制度；

4、停車(chē)場(chǎng)崗位交接制度；

六、制定秩序維護(hù)員交接記錄；

1、制定交接表格《記錄表》；

①門(mén)崗交接班記錄；

②巡邏崗交接班記錄；

③車(chē)場(chǎng)崗交接班記錄；

④消防監(jiān)控室交接班記錄；

七、進(jìn)行消防培訓(xùn)；

1、滅火器的使用；

2、消火栓的使用；

3、消防報(bào)警器的使用；

八、對(duì)消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行定期檢查、保養(yǎng)、維護(hù)。

第三篇：網(wǎng)絡(luò)部工作計(jì)劃.doc

網(wǎng)絡(luò)部工作計(jì)劃

回顧過(guò)去，展望未來(lái)。又是一個(gè)新的學(xué)期的開(kāi)始，新的學(xué)期標(biāo)志著新鮮的血液

將再一次注入我們這個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì)，我們將帶領(lǐng)我們這支年輕的隊(duì)伍風(fēng)雨兼程，做好一學(xué)期中該做好的事情，用滿(mǎn)腔的熱情去做好每一件事，用飽滿(mǎn)的精氣神去迎接每一份挑戰(zhàn)，我相信，只要我們共同努力，那么，我們就一定能夠把我們的工作做得更好，去更好的服務(wù)與大家！

為了更好的完成上級(jí)分配的任務(wù)，提高工作效率，我部暫擬定工作計(jì)劃：

一、維護(hù)學(xué)院網(wǎng)站，配合各個(gè)部將網(wǎng)站建設(shè)成為一個(gè)學(xué)科氛圍濃郁又不乏人文氣息的宣傳陣地，及時(shí)更新學(xué)院組織的各項(xiàng)活動(dòng)，第一時(shí)間傳達(dá)給同學(xué)，將有關(guān)活動(dòng)的精彩內(nèi)容進(jìn)行網(wǎng)上更新，使形式更加地豐富多彩，以充分展示我院師生的風(fēng)采。

二、協(xié)助各個(gè)部門(mén)做好宣傳工作，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)充分展現(xiàn)我院特色。

三、即時(shí)發(fā)布最新消息，關(guān)注學(xué)校近期熱點(diǎn)問(wèn)題，使同學(xué)們了解學(xué)校的動(dòng)態(tài)，推動(dòng)我院宣傳工作發(fā)展。

工作期望：

1．增強(qiáng)內(nèi)部交流，想要做好工作，首先要從自身做起。所以在今后的工作過(guò)程中，要不段進(jìn)行內(nèi)部人員的交流，培養(yǎng)彼此間的默契程度，增強(qiáng)部門(mén)的團(tuán)結(jié)意識(shí)。以增強(qiáng)部門(mén)凝聚力，樹(shù)立組織部良好形象。所以，我們部門(mén)還會(huì)不定期的召開(kāi)部門(mén)內(nèi)部會(huì)議。

2.增強(qiáng)部門(mén)間的交流，在認(rèn)真完成本部門(mén)工作的同時(shí)，主動(dòng)了解其他部門(mén)的需

要，并及時(shí)給予協(xié)助，積極配合工作。增強(qiáng)部門(mén)人員的人際交往能力。

本學(xué)期我們部門(mén)將總結(jié)上學(xué)期的工作經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短、積極工作，在認(rèn)真完成本部門(mén)工作的同時(shí)，主動(dòng)了解其他部門(mén)的需要，并及時(shí)給予協(xié)助，積極配合他們的工作，力爭(zhēng)做到真誠(chéng)，切實(shí)服務(wù)于學(xué)生會(huì)、服務(wù)于老師、服務(wù)于同學(xué)，與大家共同努力，讓我們系發(fā)展的更好！

XX學(xué)院網(wǎng)絡(luò)部

XX年X月X日

第四篇：網(wǎng)絡(luò)部工作計(jì)劃

網(wǎng)絡(luò)部工作計(jì)劃

新一屆網(wǎng)絡(luò)部，我們對(duì)自己的未來(lái)布滿(mǎn)著美好的憧憬，同時(shí)也肩負(fù)著歷史的使命。我們將沿襲上屆網(wǎng)絡(luò)部的優(yōu)良傳統(tǒng)，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行突破和創(chuàng)新，這對(duì)我們不僅是一種壓力，更是一種動(dòng)力。總結(jié)過(guò)去、展望未來(lái)，這屆網(wǎng)絡(luò)部將以“團(tuán)結(jié)、求實(shí)、進(jìn)取、創(chuàng)新”為宗旨，以“打造有戰(zhàn)斗力、有凝聚力的集體”為目標(biāo)，制定圍繞“一切為了學(xué)生，為了學(xué)生的一切，為了一切的學(xué)生”為主的新一屆網(wǎng)絡(luò)部工作計(jì)劃。

一、分工負(fù)責(zé)制度：在部長(zhǎng)及副部長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)的前提下，網(wǎng)絡(luò)部實(shí)行分工負(fù)責(zé)制度，做到分工明確，責(zé)任到人。每天指定成員負(fù)責(zé)日常工作如新聞上傳、電腦維護(hù)等。

二、團(tuán)委活動(dòng)及工作：遇到除日常工作外的團(tuán)委活動(dòng)及工

作，由部長(zhǎng)或副部長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織干事與其他部門(mén)一起團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極參與。認(rèn)真做好團(tuán)委分配的任務(wù)及工作。

三、其他活動(dòng)：鼓勵(lì)成員多提意見(jiàn)與建議，提交一些可行的活動(dòng)策劃書(shū)，爭(zhēng)取多舉辦一點(diǎn)有意義的課外活動(dòng)，豐富同學(xué)的課余文化生活，滿(mǎn)足同學(xué)的精神文化要求，不斷增強(qiáng)部門(mén)的凝聚力，使部門(mén)成員個(gè)人

能力得到鍛煉、各部門(mén)間的團(tuán)結(jié)協(xié)作力度得到加強(qiáng)以及團(tuán)委的宣傳更加到位。

四、學(xué)風(fēng)建設(shè) ：在本學(xué)期，我們將充分發(fā)揮團(tuán)委學(xué)生會(huì)部

門(mén)的橋梁作用，開(kāi)展切實(shí)可行的促進(jìn)學(xué)風(fēng)建設(shè)的活動(dòng)，引導(dǎo)廣大同學(xué)以良好的精神風(fēng)貌取得優(yōu)異的成績(jī)，努力形成刻苦、勤奮、求實(shí)的學(xué)風(fēng)。

五、部門(mén)建設(shè)：①做好迎新、招新工作并擬寫(xiě)好新學(xué)期工

作計(jì)劃。②培訓(xùn)干事，教他們一些最基本的電腦知識(shí)和電腦軟件，教他們發(fā)新聞。③部門(mén)內(nèi)部聚會(huì)至少一次，培養(yǎng)感情。④平時(shí)加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部的思想建設(shè)，讓每個(gè)成員都感受到歷屆網(wǎng)絡(luò)部沿襲下來(lái)的思想氛圍。

“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，在這萬(wàn)象更新的時(shí)刻，我部門(mén)將繼續(xù)以自我服務(wù)、自我治理、自我教育的宗旨，傳承成功經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，在配合團(tuán)委學(xué)生會(huì)各項(xiàng)工作的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)部門(mén)內(nèi)部的治理，為我小區(qū)的學(xué)風(fēng)建設(shè)添磚加瓦，最終實(shí)現(xiàn)全心全意為小區(qū)師生服務(wù)的根本任務(wù)最后我們部門(mén)將以熱情的服務(wù)，端正的態(tài)度。為每一個(gè)同學(xué)提供方便，為每一位老師提供服務(wù)。希望全小區(qū)的老師和學(xué)生能給我們部門(mén)以支持和鼓勵(lì)，同時(shí)我們部門(mén)也希望全小區(qū)的老師和學(xué)生給我們多提寶貴的意見(jiàn)和建議，我們一定會(huì)努力的去做，去改正。只有改正了錯(cuò)誤和不足，我們才能

會(huì)進(jìn)步，才會(huì)得到成長(zhǎng)。

學(xué)生菁園小區(qū)團(tuán)委網(wǎng)絡(luò)部

2010年9月16日星期四

第五篇：網(wǎng)絡(luò)部副部工作計(jì)劃

網(wǎng)絡(luò)部副部工作計(jì)劃

(2012學(xué)年第二學(xué)期)

經(jīng)過(guò)上一學(xué)期在網(wǎng)絡(luò)部的工作，我獲得了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，在新的一學(xué)期即將到來(lái)之際，懷著對(duì)新學(xué)期的美好展望，總結(jié)上一學(xué)期的經(jīng)驗(yàn)，我對(duì)下學(xué)期的工作作出如下計(jì)劃： 第一、繼續(xù)履行自身職責(zé)，高效處理部門(mén)事務(wù)，優(yōu)化處理模式；

作為網(wǎng)絡(luò)部副部，在新的一個(gè)學(xué)期里，我將繼續(xù)履行副部職責(zé)，協(xié)助部長(zhǎng)處理部門(mén)事務(wù)，高效完成會(huì)議記錄、考勤等常務(wù)工作，同時(shí)優(yōu)化工作模式，使工作模式更規(guī)范化、人性化；

第二、優(yōu)化部門(mén)技術(shù)交流，提升部門(mén)服務(wù)水平；

作為學(xué)生會(huì)中的一個(gè)技術(shù)型部門(mén)，網(wǎng)絡(luò)部的主要職責(zé)都與信息技術(shù)息息相關(guān)，因此，更高的技術(shù)水平對(duì)網(wǎng)絡(luò)部工作更好的展開(kāi)十分關(guān)鍵，所以，在新的一學(xué)期中，我將繼續(xù)提倡部門(mén)內(nèi)部不同人員間的、不同組別間以及與其他職能部門(mén)的技術(shù)交流，以期提升部門(mén)專(zhuān)業(yè)水平，更好的提供服務(wù)；

第三、強(qiáng)化技術(shù)組的管理與培訓(xùn)工作，提升自主問(wèn)題解決能力；

技術(shù)組是網(wǎng)絡(luò)部的核心職能組別之一，負(fù)責(zé)提供多方位的技術(shù)支持服務(wù)，因此，僅僅依靠有限的常用技術(shù)是不足以應(yīng)付不斷增加的需求的，作為組長(zhǎng)，我將繼續(xù)強(qiáng)化組內(nèi)培訓(xùn)，提升技術(shù)組總體技術(shù)水平，同時(shí)注重培養(yǎng)技術(shù)組對(duì)新問(wèn)題的自我探究與解決能力，以期擁有長(zhǎng)期的有力的技術(shù)支持能力；

第四、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，從細(xì)節(jié)著手，優(yōu)化活動(dòng)組織與支持；

經(jīng)過(guò)對(duì)眾多的活動(dòng)提供技術(shù)支持與建議，以及上學(xué)期網(wǎng)絡(luò)部自己主辦的“首屆校園網(wǎng)絡(luò)大賽”活動(dòng)，我們積累了大量的經(jīng)驗(yàn)，如果能有效吸收的話(huà)將能使以后的活動(dòng)變得更加完善，這些將通過(guò)越來(lái)越完善的制度與部門(mén)活動(dòng)建議來(lái)實(shí)現(xiàn)；

在下學(xué)期的工作中我將繼續(xù)堅(jiān)持學(xué)業(yè)與學(xué)生會(huì)工作并重的原則，努力學(xué)習(xí)醫(yī)科知識(shí)，同時(shí)繼續(xù)認(rèn)真負(fù)責(zé)的履行網(wǎng)絡(luò)部副部的職責(zé)，不斷優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)部工作，使網(wǎng)絡(luò)部變得越來(lái)越好。

南通大學(xué)醫(yī)學(xué)院學(xué)生會(huì)網(wǎng)絡(luò)部

副部長(zhǎng)

2013年2月21日