第一篇：美容院美容師工資提層待遇制定（共）

工資待遇是美容院老板向員工支付勞動(dòng)報(bào)酬、為之帶來(lái)物質(zhì)利益的具體方式。事實(shí)說(shuō)明，從正面對(duì)員工的工作態(tài)度與投入程度進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)的工資發(fā)放形式，是美容院老板對(duì)員工實(shí)施有效管理的方法之一。

一、固定工資制（傳統(tǒng)式）

最簡(jiǎn)單的一種工資支付方式。容易導(dǎo)致員工出現(xiàn)消極思想，失去競(jìng)爭(zhēng)能力。

使用固定工資制有兩種情況：一是對(duì)店內(nèi)所有美容師一視同仁，工資待遇全部相同。二是根據(jù)美容師技能的高低進(jìn)行工資支付，但確定后則基本不變。對(duì)于現(xiàn)今的美容行業(yè)，這兩種方法都已經(jīng)行不通了。但美容院老板可以針對(duì)個(gè)別特殊情況具體使用：例如實(shí)習(xí)員工、學(xué)徒或清潔工的工資發(fā)放等。

二、可變工資制

工資的變化，并不是憑老板的主觀意愿隨意改變的，其程度和方向必須以美容師的工作業(yè)績(jī)、考評(píng)成效與投入程度為依據(jù)，并且不脫離美容院的實(shí)際工資情況。美容院老板必須清楚，獎(jiǎng)金只是工具而不是目的，只有合理運(yùn)用獎(jiǎng)金制度才能真正有效地提高員工的工作積極性，否則將得不償失。目前較為常見(jiàn)的有以下幾種：

●方式一：固定工資+業(yè)績(jī)提成計(jì)算方法：200元～1200元/月+技術(shù)業(yè)績(jī)×(15～20%)+銷(xiāo)售業(yè)績(jī)×(5～10%)

這種方式普遍為大型美容院所采用，可以根據(jù)人員編制和技術(shù)差異調(diào)整固定工資的發(fā)放，提成獎(jiǎng)金基本上保持不變。

使用這種工資發(fā)放的優(yōu)點(diǎn)是：最大程度滿(mǎn)足員工安全感，人員流動(dòng)比率減小，對(duì)員工的激勵(lì)、環(huán)境的完善有積極影響。2 多勞多得的工資發(fā)放形式，能夠不斷提升員工的個(gè)人創(chuàng)造能力。

3穩(wěn)定氛圍，便于管理，有利于美容院樹(shù)立良好的專(zhuān)業(yè)形象。

4員工與美容院的聯(lián)系比較緊密。有了固定工資部分，美院院給予支付的提成比率又相對(duì)穩(wěn)定，美容師業(yè)績(jī)?cè)礁?，?duì)美容院的發(fā)展越有利。

但也存在一些弊端：從某種程度上說(shuō)，不適合小型美容院使用；即就是大型美容院，如果管理不當(dāng)，也容易出現(xiàn)從業(yè)人員業(yè)績(jī)較差或工作不努力的情況。這樣一來(lái)，美容院所支付的固定工資就白白浪費(fèi)了。這種方式特別適合于剛剛開(kāi)業(yè)的美容院采用。

●方式二：完全提成計(jì)算方法：技術(shù)業(yè)績(jī) ×（20 ～ 30%）+ 銷(xiāo)售業(yè)績(jī) ×（8 ～12%）

這種工資發(fā)放方式普遍為小型美容院所采用，可以減少美容院支付大量固定工資的短期風(fēng)險(xiǎn)，也容易讓那些能力較強(qiáng)、技術(shù)過(guò)硬的美容師接受。

這種方式的好處有：不需擔(dān)心美容院業(yè)績(jī)較差或美容師工作不努力，因?yàn)闆](méi)有了固定工資做保障，沒(méi)有人能夠高枕無(wú)憂(yōu)，每個(gè)人都會(huì)努力干活。在這種方式下聘用新的美容師成本很低，只要試用期一過(guò)，美容師就得靠自己的付出得到收入。

弊端：這種方式雖然能保障經(jīng)營(yíng)者減少風(fēng)險(xiǎn)壓力，但是對(duì)吸引和培養(yǎng)優(yōu)秀員工難度較大，只能保證美容院求生存，不能謀發(fā)展。

●方式三：固定工資 + 定額提成計(jì)算方法：達(dá)標(biāo)5000元 800 + 余額×10% + 銷(xiāo)售提成達(dá)標(biāo)5000元 400 + 技術(shù)業(yè)績(jī)×20% + 銷(xiāo)售提成這種工資待遇發(fā)放是現(xiàn)今美容院用得較多的一種方式，也是經(jīng)營(yíng)者尋求美容師心理平衡和企業(yè)自我平衡的一種方法。也就是說(shuō)，只要美容師完成了美容院設(shè)立的業(yè)績(jī)目標(biāo)，就可以拿到固定工資。關(guān)于提成的發(fā)放則有兩種方法：一是對(duì)完成業(yè)績(jī)目標(biāo)的余額進(jìn)行提成；二是將整個(gè)業(yè)績(jī)額用于提成。

這類(lèi)工資發(fā)放方式看起來(lái)似乎不錯(cuò)，其實(shí)只不過(guò)是美容院使用的一種技巧罷了，在實(shí)際運(yùn)用中效果并不十分理想，起不到用可變工資激勵(lì)美容師努力工作的作用。因?yàn)樵谶@種方式里，美容院最優(yōu)秀的美容師和最差的美容師之間工資的差異性不大，有時(shí)不但起不到獎(jiǎng)勵(lì)作用，反而會(huì)導(dǎo)致美容師認(rèn)為美容院不想承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)壓力，不重視人才，從而對(duì)美容院失去信心?？傊?，在美容院經(jīng)營(yíng)管理中，不存在最好的工資支付形式，只存在最適合自己企業(yè)的工資支付形式。因此，老板在確定自己美容院工資制度的時(shí)候，一定要綜合考慮各方面因素，比如：對(duì)本店美容師最具激勵(lì)性的因素是什么？自己美容院所能提供的工資待遇水平是什么？競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手美容院采用的是那種工資發(fā)放方式？美容師付出的每一分努力是否都能夠得到回報(bào)？然后結(jié)合自己美容院的具體情況，因人而異，因時(shí)而異，才能真正制定出適合自己企業(yè)的工資制度。

附：某美容院管理及技術(shù)人員工資發(fā)放參考

1、工資發(fā)放形式：

方式一：月工資=基本工資+補(bǔ)助工資+獎(jiǎng)金+職務(wù)津貼+福利（美容院主管及助理）

方式二：月工資=基本工資+補(bǔ)助工資+任務(wù)提成+獎(jiǎng)金+技術(shù)補(bǔ)貼+福利（技術(shù)人員）方式三：月工資=基本工資+（總業(yè)績(jī)+提成比率）+目標(biāo)獎(jiǎng)金+福利（經(jīng)理）

2、工資額數(shù)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：

①基本工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)

方式一：基本工資400元/月

方式二： 200元/月

方式三： 800元/月

②補(bǔ)助工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：夜班補(bǔ)助4元/夜，出全勤60元/月，雙休日出勤12元/天，整月雙休日出勤60元/月。

3、管理人員職務(wù)津貼：主管及助理60～120元/月，經(jīng)理 100～400元/月。

4、福利制度：

①定時(shí)準(zhǔn)時(shí)提供工作餐，設(shè)置餐室，每星期公布菜譜。

②統(tǒng)一安排職工集體住宿，保證達(dá)到住宿滿(mǎn)意。

③為員工購(gòu)置季節(jié)性工作服、食品、化妝品，提供部分生活用品。

④合作兩年以上的員工，每月提供醫(yī)藥福利金80元。

⑤被評(píng)選為先進(jìn)個(gè)人者，免費(fèi)提供學(xué)習(xí)和晉升的機(jī)會(huì)。

5、特設(shè)獎(jiǎng)金項(xiàng)目

①銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)。團(tuán)隊(duì)完成該隊(duì)設(shè)立的每月目標(biāo)6次，業(yè)績(jī)總累計(jì)數(shù)總和第一，組員每人獲獎(jiǎng)金1000元及榮譽(yù)證書(shū)，組長(zhǎng)獲獎(jiǎng)金2000元。

②銷(xiāo)售個(gè)人獎(jiǎng)。個(gè)人完成本人所設(shè)立的每月業(yè)績(jī)目標(biāo)，業(yè)績(jī)總累計(jì)數(shù)第一，獲獎(jiǎng)金2000元及榮譽(yù)證書(shū)。

③特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。在特殊環(huán)境中，為美容院提供合理建議，創(chuàng)造了可喜成績(jī)或挽回了巨大損失，發(fā)給獎(jiǎng)金2800元，并負(fù)責(zé)提供免費(fèi)學(xué)習(xí)和晉升的機(jī)會(huì)。

④先進(jìn)集體獎(jiǎng)。團(tuán)隊(duì)超額完成各項(xiàng)任務(wù)，并且每項(xiàng)工作成績(jī)突出`，頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)，獎(jiǎng)集體一日旅游一次，并每人發(fā)獎(jiǎng)金500元。

但是，關(guān)于獎(jiǎng)金和提成的比例，各個(gè)美容院必須根據(jù)自己的實(shí)際情況和經(jīng)營(yíng)狀況靈活設(shè)置，牢記獎(jiǎng)金和提成的目的和原則，切忌出現(xiàn)以下問(wèn)題：

1）提成比例上下大致相同，導(dǎo)致美容師在操作過(guò)程中普遍以自身利益為出發(fā)點(diǎn)，主推價(jià)格昂貴的服務(wù)項(xiàng)目，以獲取高額提成。

2）補(bǔ)助工資不明顯，導(dǎo)致美容師對(duì)加班工作投入度不大。

3）獎(jiǎng)金發(fā)放以感情為出發(fā)點(diǎn)，缺乏公平性和激勵(lì)性。

4）工資制度發(fā)放執(zhí)行不嚴(yán)格，推遲或拖欠發(fā)放，在扣除其他開(kāi)支時(shí)透明度不高，導(dǎo)致員工抱怨較多，對(duì)美容院信心不足。

5）每月公休日無(wú)制度，員工休息日工作無(wú)任何補(bǔ)助津貼，導(dǎo)致員工工作無(wú)積極性。

總之，在工資待遇的發(fā)放形式中獎(jiǎng)金制度的設(shè)立是為了更好的激勵(lì)員工，提高美容院經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，美容院老板必須牢記有獎(jiǎng)有罰才是良好管理的平衡杠桿。獎(jiǎng)是一種激勵(lì)目的，罰是一種手段，二者的完美結(jié)合才能將經(jīng)營(yíng)做得更好。

第二篇：美容院美容師合同書(shū)

美 容 院 合 同 書(shū)

甲方（聘方）：

乙方（被聘方）：

根據(jù)中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法的規(guī)定，甲乙雙方本著自愿、平等協(xié)商的原則，一致同意簽訂本合同。合同期限：美容師合同有效期自年月日至年月日止，學(xué)員合同有效期自年月日至年月日止，勞動(dòng)合同期滿(mǎn)，在雙方同意的條件下，可續(xù)簽合同。

一、工作時(shí)間：

二、1．甲方聘用全日制工作時(shí)間人員，早 9：00~晚 19：00； 中12：00 晚22:00

2．乙方在特殊情況下可向甲方申請(qǐng)，但需提前向甲方說(shuō)明，被甲方批準(zhǔn)后 即可，離開(kāi)時(shí)間不得超過(guò)半小時(shí)。

二、考勤制度：

1．乙方每月休息 3 天，試用期每月休息2天，休息需提前兩天提出。休息時(shí)間超過(guò) 2 天需提前 1 周提出； 2．乙方要做到不遲到、不早退，超過(guò) 5 分鐘扣 5 元；遲到早退超過(guò)半小時(shí) 不打招呼視為曠工，曠工一天扣 50 元，特殊情況酌情處理； 3．乙方全勤不休息甲方支付 20 元全勤獎(jiǎng)。

三、工資制度：

1．甲方包乙方每天午餐及住宿； 2．具體工資發(fā)放： 乙方底薪 500 元，不遲到、不早退、不曠工、表現(xiàn)好200元獎(jiǎng)金。業(yè)績(jī)超過(guò) 3000 元底薪 600 元、6000 元/800元、10000 元/1200 元、15000 元/1500 元。項(xiàng)目提成：基礎(chǔ)面部護(hù)理 2 元、精致面部護(hù)理10元，局部身體保養(yǎng) 5 元、背部刮痧 2 元、眼護(hù)、頸護(hù)、脫毛、手護(hù)、各提 1 元、全身美體 12 元； 3．美容師工作滿(mǎn) 1 年另加 30 元工齡工資，每增加一年工齡工資遞增； 4．乙方純個(gè)人銷(xiāo)售的營(yíng)業(yè)額的現(xiàn)金收入有 5%的提成工資； 5．銷(xiāo)售及做護(hù)理提成第一名并個(gè)人業(yè)績(jī)超過(guò) 8000 元的可享受整月總營(yíng)業(yè) 額的 0.5%分紅；

6．每月 20號(hào)發(fā)放上一月工資及提成；美容師去除店內(nèi)開(kāi)支算提成。7．乙方對(duì)自己顧客的隨身物品負(fù)看管責(zé)任，如有丟失負(fù)賠償責(zé)任； 8．在工作中由于乙方失誤另顧客不滿(mǎn)，視情節(jié)輕重扣除 2～10 元； 9．衛(wèi)生不合格扣除 2～5 元； 10．甲方安排給乙方的工作，如無(wú)故不完成扣除乙方 2～10 元。

四、工作要求：

1．乙方在每日早 9：00 前吃完早飯。早上打掃衛(wèi)生包括桌面、墻壁、柜子、門(mén)窗、推車(chē)、超聲波、噴霧器、玻璃門(mén)、鏡子、被罩、衛(wèi)生間、床、地面、面盆，毛巾晚上洗，要隨時(shí)保持干凈，服務(wù)顧客前的準(zhǔn)備工作要提前檢查完畢，服務(wù)完 顧客要隨時(shí)收拾； 2．美容師不可隨意使用、動(dòng)用店內(nèi)物品及公款； 3．節(jié)約用電、用水、美容用品，杜絕鋪張浪費(fèi)； 4．乙方因操作不當(dāng)引起的事故由乙方本人承擔(dān)； 5．如乙方不愿在本店工作需提前一個(gè)月申請(qǐng)。如未申請(qǐng)擅自離職的將扣除 所有工資； 6．在合同期限內(nèi)，甲方不可無(wú)正當(dāng)理由辭退員工。無(wú)特殊原因乙方也不可 隨意離職。

本制度如有異議，甲乙雙方可協(xié)商變更，雙方簽字后生效。

甲方：

乙方：

日期：

第三篇：最有“前途”的4個(gè)專(zhuān)業(yè)，未來(lái)10年都是大熱門(mén)，工資高，待遇好!

目前，大學(xué)畢業(yè)生想找一份工資高待遇好的工作確實(shí)不容易，因?yàn)?019屆全國(guó)高校畢業(yè)生人數(shù)達(dá)834萬(wàn)人，再創(chuàng)近10年人數(shù)新高值，從這個(gè)龐大的數(shù)字可以看出，就業(yè)真的很困難。隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，社會(huì)需要的人才也在不斷變化，那么小編今天跟大家聊一聊，最有“前途”的4個(gè)專(zhuān)業(yè)，未來(lái)10年都是大熱門(mén)，工資高，待遇好!

1、口腔醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)

世界第三大疾病你知道是什么嗎?它就是人們所熟知的齲齒。隨著收入水平和生活質(zhì)量的提高，口腔健康逐漸被人們所重視，目前社會(huì)上已經(jīng)表現(xiàn)出對(duì)口腔醫(yī)生的需求量，口腔診所也是越開(kāi)越多。

由此可見(jiàn)，口腔醫(yī)學(xué)未來(lái)的就業(yè)前景無(wú)限廣闊，據(jù)說(shuō)每2000人就需要有一名牙醫(yī)，市場(chǎng)需求這么大，完全不用擔(dān)心就業(yè)方面的問(wèn)題。而且醫(yī)生本來(lái)就是高薪群體，月收入一萬(wàn)以上完全不是問(wèn)題。

2、大數(shù)據(jù)專(zhuān)業(yè)

如今是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，而互聯(lián)網(wǎng)的核心內(nèi)容就是數(shù)據(jù)的收集與處理，這就與大數(shù)據(jù)專(zhuān)業(yè)所學(xué)的內(nèi)容息息相關(guān)了。但從網(wǎng)上統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)來(lái)看，國(guó)內(nèi)的大數(shù)據(jù)專(zhuān)業(yè)人才在50萬(wàn)人左右，這完全不能滿(mǎn)足社會(huì)的需求。

所以大數(shù)據(jù)是一門(mén)很有“前途”的專(zhuān)業(yè)，至少在未來(lái)10年內(nèi)都是大熱門(mén)，而且這專(zhuān)業(yè)涉及到的發(fā)展領(lǐng)域較多，很多企業(yè)為了吸引更多的人才入駐，甚至以高薪聘請(qǐng)這一專(zhuān)業(yè)的人才。

3、人工智能專(zhuān)業(yè)

相信大家也有所察覺(jué)了，現(xiàn)在的一切都在往人工智能方面去發(fā)展，而且還有人開(kāi)始預(yù)言，將來(lái)人工可能會(huì)被全面替代。事情是不是按這樣發(fā)展我們不知道，但可以從目前的形勢(shì)可以看到，人工智能專(zhuān)業(yè)在未來(lái)一定是個(gè)大熱門(mén)。

這個(gè)專(zhuān)業(yè)的前途是不可估量的，并且我國(guó)的人工智能還處于起步階段，國(guó)家需要大批人才，如果你是這個(gè)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生，畢業(yè)后肯定是用人單位眼中的“香餑餑”。當(dāng)然，由于專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)，薪資待遇方面自然很豐厚。

4、軟件工程專(zhuān)業(yè)

這個(gè)專(zhuān)業(yè)在社會(huì)上是非常稀缺的，尤其是在該領(lǐng)域的高層次人才，可以說(shuō)是“萬(wàn)中無(wú)一”。由于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)每年對(duì)軟件人才的需求高達(dá)80萬(wàn)，所以軟件工程專(zhuān)業(yè)的學(xué)生在市場(chǎng)上十分受歡迎。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，薪資水平高的前十名里，軟件工程專(zhuān)業(yè)就排在第一，平均月收入7515元，軟件工程專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生工資起薪遠(yuǎn)高于全國(guó)平均工資水平。軟件工程專(zhuān)業(yè)非常有“錢(qián)途”，值得學(xué)生們?nèi)?bào)考。

本文編輯：小杰

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