第一篇：移動XX分公司網(wǎng)絡部2012工作計劃

XX分公司網(wǎng)絡部2012年工作計劃

2012年隨著全業(yè)務的開展，新競爭對手的強大以及復雜的競爭環(huán)境，為確保XX移動在通信市場上的領先地位，分公司網(wǎng)絡部2012年以市公司的戰(zhàn)略目標為指導，貫徹落實市公司會議精神，認真完成各項指標任務。網(wǎng)絡部工作重點是加強網(wǎng)絡優(yōu)化，努力實現(xiàn)網(wǎng)絡全部無縫隙覆蓋。

一、基礎建設方面

17.2期工程12個基站的建設工作，做好前期勘察、選址、合同簽訂，及時解決工程中出現(xiàn)的各種問題，保障工程如期開工、順利完工、及時開通。2012年網(wǎng)優(yōu)建設項目共有18個直放站的搬遷和建設，通過認真的勘察、建設，通過這18個網(wǎng)優(yōu)項目使全縣的網(wǎng)絡質量再上一個新的臺階。做好十一期管道建設工作，以滿足全業(yè)務的順利開展。

二、加強管理

1、細化管理，加強日常維護工作。維護工作是從日常工作做起，故應嚴格按市公司下發(fā)的維護作業(yè)計劃進行,保質保量地按時完成。并將基站的作業(yè)計劃下發(fā)到代維單位，便于發(fā)現(xiàn)故障隱患及時解決。對于重點機房要嚴格要求，重點基站重點照顧，要求代維單位針對問題多發(fā)基站要重點維護，建立維護檔案，方便及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決。加強對代維公司的管理與指導，不斷完善代維實施方案并進一步加強對代維公司的考核力度，積極幫助其提高自身技術水平和工

作責任心。

2、加強網(wǎng)絡優(yōu)化工作力度。面對市場競爭壓力，網(wǎng)絡維護部門要積極適應市場的需求，建立快速反映機制，提高客戶滿意度。加強對用戶投訴的處理工作，切實降低網(wǎng)絡質量方面的重復投訴，尤其做到對集團客戶和高端客戶的網(wǎng)絡投訴的優(yōu)先處理，提高大客戶對我公司網(wǎng)絡服務質量的滿意度。加強網(wǎng)絡優(yōu)化工作，向用戶提供良好的網(wǎng)絡服務，降低故障的處理時限，定期對網(wǎng)絡進行測試配合市公司及時調整網(wǎng)絡結構。

3、積極與兄弟部門溝通合作，充分利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)廳的員工，把他們納入到網(wǎng)絡維護方面來，把他們當做網(wǎng)絡部的耳朵和嘴巴，多聽取客戶意見反饋給網(wǎng)絡部，也多傳播網(wǎng)絡線路安全以及覆蓋質量的宣傳，提高客戶滿意度，提高網(wǎng)絡部的工作效率。

三、加強學習

加強對網(wǎng)絡維護人員的管理，通過對網(wǎng)絡維護人員的培訓提高員工的技能水平，采取現(xiàn)場培訓與自學相結合的方法。從日常故障處理中不斷積累經(jīng)驗。提高維護水平，縮短排障歷時。做好監(jiān)督工作，實現(xiàn)了維護管理工作的標準化、制度化、規(guī)范化、流程化，確保網(wǎng)絡安全、穩(wěn)定、高效的運行，不斷提高網(wǎng)絡維護水平和業(yè)務保障能力。以及加強自身的業(yè)務能力的提高，通過參加市里組織的培訓，以及平時工

作經(jīng)驗的積累、總結努力提高維護水平

XX分公司網(wǎng)絡部

2011-11-14

第二篇：移動通信分公司綜合部工作總結精選

移動通信分公司綜合部工作總結

某移動通信分公司綜合部是該公司的綜合部門，又是主抓全公司安全工作的職能部門。該部在公司黨政工班子的領導下和分管領導的直接指揮下，認真貫徹上級有關安全工作的指導思想和方針，落實分公司領導關于安全生產(chǎn)的意圖和指示，堅持從基礎工作抓起，通過“制度化、標準化、規(guī)范化”的管理，努力抓好全公司安全工作的組織、協(xié)調、實施，為安全生產(chǎn)提供了有力的保障。

（一）加強管理，進一步完善各項基礎工作。

基礎管理是提高服務質量的重點。為此，該部準確、快捷地收集全公司安全管理及人員等資料，分類建檔，分別建立了電子文檔和紙質文檔，實行辦公自動化，并結合公司質量管理體系標準進行跟蹤管理，定期分析，經(jīng)常更新，給公司領導抓好安全工作提供了及時、可靠、準確、系統(tǒng)、詳細、全面的依據(jù)。通過這一管理手段，大大地提高了辦事效率。例如：相關資料查閱、修改和上報報表等等。

（二）精心組織，積極開展各項安全防事故活動。

隨著公司業(yè)務的不斷拓展，任務越來越繁重，面對不可避免的安全問題，我部全體員工群策群力、奮力應戰(zhàn)，充分發(fā)揮職能部門的作用，以開展安全活動為推動，不斷促進公司安全工作。，按照省公司的要求，結合分公司各階段業(yè)務的中心任務，針對公司安全工作現(xiàn)狀，先后組織開展了“安康杯”活動和“安全月”活動、“百日安全無事故”等活動。該部與份公司工會、黨群等部門團體緊密配合，積極策劃，周密計劃，精心組織，努力協(xié)調，扎實實施?；顒悠陂g，在關鍵崗位設立了“黨員安全示范崗”和“青年安全監(jiān)督崗”，落實了崗員的五項基本權利，充分調動了班組成員的工作積極性，發(fā)揮了黨員、團員的先鋒模范作用?；顒邮盏搅祟A期效果，極大地促進了公司安全生產(chǎn)。

（三）加強培訓，努力提高員工隊伍整體綜合素質。員工隊伍整體素質是企業(yè)文明建設的表現(xiàn)，培養(yǎng)高素質的員工是提升企業(yè)竟爭力的重要手段，同樣也是作好安全工作的必要前提。因此，該部在抓好安全管理的同時，堅持“以人為本”，對員工的安全意識和安全知識的培訓常抓不懈，并以此為“安全生產(chǎn)”切入點，采取定期和不同期地、分期分批地、脫產(chǎn)和在崗相結合地進行培訓，如：消防知識學習培訓、安全崗位職責培訓、特殊專業(yè)或崗位操作規(guī)程培訓等等。通過對有關安全人員和員工的安全知識培訓，進一步提高了他們重視安全、做好安全、按章操作、杜絕違章、整改隱患的自覺性和能力，從而把安全工作化為全體員工的自覺行動。同時，加強隊廣大員工的安全意識宣傳教育。采取多種形式進行安全法規(guī)、安全知識宣傳，督促各單位堅持開展每周的“安全活動日”，組織員工認真學習《安全生產(chǎn)法》和相關的法律、法規(guī)，安全操作規(guī)程以及有關材料。通過規(guī)范化的安全教育培訓，職工的安全意識和綜合素質有了明顯的提高。

（五）狠抓落實，切實貫徹執(zhí)行安全制度

強化安全生產(chǎn)目標管理，落實安全生產(chǎn)逐級負責制。認真落實逐級負責制，每年初，按照分公司決定，承辦了分公司與部門、部門與班組、班組與員工層層簽訂安全生產(chǎn)目標責任狀、責任書、協(xié)議書，將安全生產(chǎn)目標細化，層層分解落實到工段、班組和職工，做到了目標、職責明確，在全公司形成“千斤重擔人人挑，人人肩上有指標”的良好氛圍。

組織好安全例會。堅持定期向公司領導匯報安全工作，每召開一次安全例會，要求各單位主管安全領導及安全員參加。及時剖析、總結上安全生產(chǎn)工作情況，布置當安全生產(chǎn)工作，做到每小都有新內容、新重點。對布置的工作，綜合部適時加強監(jiān)督、檢查、落實，月底進行考核，不搞形式主義。他們還結合生產(chǎn)實際，每月召開一次安全生產(chǎn)員工座談會，傾聽群眾對安全生產(chǎn)現(xiàn)狀的反映和呼聲，征求大家對做好安全工作的好點子、好主意，為進一步抓好安全工作奠定了堅實基礎。

經(jīng)常開展安全檢查，堅決隱患整改。綜合部積極落實公司領導決策，堅持每月組織一次全公司性全面檢查勞動紀律、工藝紀律和現(xiàn)場安全隱患，開展自查自糾，做到有問題早發(fā)現(xiàn)、早預防、早處理。檢查中，認真細致地查看和檢驗值班守護在崗、防護設施配備、安全措施落實等情況，將檢查結果匯總分析，及時總結經(jīng)驗，針對存在的問題，擬訂解決方案，報告上級、通報全公司，并詳細記錄在案備查。一年中，共組織了全公司范圍的安全檢查次，督促整改隱患起，制訂整改措施條。

重點抓好班組安全管理。嚴格督促所屬各單位班組堅持崗位每班查，嚴格執(zhí)行交接班制度和巡檢制度。在交接班前五分鐘由交班人員帶領接班人員到各自的崗位上進行現(xiàn)場巡視、現(xiàn)場講解、現(xiàn)場交代后，聽取上班整體安全生產(chǎn)情況匯報，對存在的問題提出解決措施，布置好本班安全生產(chǎn)工作。要求各班組養(yǎng)成班前想一想、班后查一查、班中按時巡檢的良好習慣，真正做到交接班清清楚楚、不留隱患，各項操作認認真真、一絲不茍。

綜合部在分公司領導下，積極與各部門、全體員工密切協(xié)作，認真落實了安全工作的方針政策規(guī)定，取得了顯著成績：某分公司全年沒有發(fā)生一起安全事故、責任事故、治安案件、人員傷亡、設備損毀，經(jīng)濟案件。事故起數(shù)、死亡人數(shù)、受傷人數(shù)、直接經(jīng)濟損失四項安全控制指標為零，安全生產(chǎn)、治安、消防工作連年被評為全市先進單位，再次跨入安全先進行列——被評為某市安全生產(chǎn)先進單位。安全工作與企業(yè)管理同步協(xié)調開展，有力的保護了企業(yè)利益財產(chǎn)和員工生命安全，為粉公司的良好運行、壯大發(fā)展起到了保障作用。分公司經(jīng)營績效位列全省移動企業(yè)第三位。

第三篇：移動分公司工作總結

------------------------精選公文，范文，管理類，財經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載-----移動分公司工作總結

20**年以來，武邑移動公司領導班子在縣委、縣政府、市公司的正確指導下，把樹立行業(yè)新風，創(chuàng)建文明企業(yè)，抓好黨風廉政建設工作放在重要位置，以科學的發(fā)展觀統(tǒng)領全局，積極推進精細化管理、注重提升企業(yè)軟實力、努力創(chuàng)建和諧企業(yè)三大任務的全面建設，全面助力XX縣經(jīng)濟、文化、生態(tài)建設跨越發(fā)展，努力實現(xiàn)企業(yè)從優(yōu)秀到卓越的新跨越，結合社會各界的支持和全體員工的團結協(xié)作，使企業(yè)走上了高效發(fā)展的路線，業(yè)務、服務質量得到了進一步的提升，使我縣的移動通信工作上了一個新的臺階；分公司各項工作保持良好發(fā)展勢頭，切實助力武邑經(jīng)濟建設實現(xiàn)跨越發(fā)展，加強與各級領導的溝通，現(xiàn)將分公司20**年上半年各項具體工作做如下匯報：

一、繼續(xù)深入解放思想，明確方向，深刻理解三大核心發(fā)展策略的內容，分------------------------精選公文，范文，管理類，財經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載-----公司綜合管理水平逐漸提升

20**年，根據(jù)縣委深入開展解放思想大討論活動的指示精神，結合分公司在07年解放思想大討論活動中取得的經(jīng)驗和成績，號召員工更深入的開展學習，讓解放思想的春風，帶動武邑分公司各項工作在和諧環(huán)境中實現(xiàn)企業(yè)跨越發(fā)展；還更新和出臺了一系列管理辦法，如：《安全管理辦法》、《獎金考核辦法》、《武邑移動公司綜合樓安全管理規(guī)定》、《倉庫出入庫管理辦法》、《培訓實施細則》、《武邑火災隱患普查整理工作方案》、《勞動管理辦法》、《區(qū)域經(jīng)理考核辦法》、《區(qū)域經(jīng)理安全管理辦法》、《區(qū)域經(jīng)理獎懲細則》等，通過各種措施的實施落實，在各方面取得了明顯的效果，全員素質得到了進一步提高，綜合管理水平上了一個新的臺階。

20**年分公司為不斷提高網(wǎng)絡質量，進一步加快基站建設步伐，按照省、市公司的期網(wǎng)絡建設工程，分公司08年------------------------精選公文，范文，管理類，財經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載-----新建基站3個，分別是前主布基站、五里屯村基站、田支平村基站，從而使武邑通信網(wǎng)絡環(huán)境得到更顯著提升，為武邑農(nóng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供更廣泛的信息平臺，為對外招商引資提供更優(yōu)良的通信環(huán)境，為武邑保持強勢發(fā)展勢頭做出應有貢獻。

20**年，武邑移動分公司珍惜過去取得的成績，在原有基礎上更加努力，不驕不躁，繼續(xù)扎實推進市場發(fā)展工作，以務實、開拓、創(chuàng)新的工作態(tài)度，抓住機遇、強力發(fā)展、努力創(chuàng)建和諧企業(yè)，實現(xiàn)跨越發(fā)展，努力完成市公司下達的放號任務，完成數(shù)與去年相比增長20%；努力完成收入任務，完成數(shù)與去年上半年相比增長21%。

分公司在緊抓市場發(fā)展的同時，繼續(xù)加強營業(yè)廳服務設施建設，繼續(xù)面向社會公開八項服務承諾，加強員工培訓學習工作，不斷提升員工綜合素質，加強員工服務意識，為客戶提供更好的消費環(huán)境，力求將八項服務承諾全面落實------------------------精選公文，范文，管理類，財經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載-----推廣，為創(chuàng)建和諧社會做出應有的貢獻。

20**年，武邑分公司繼續(xù)積極參與社會活動，為社會提供一流的通信服務的同時，努力完成市公司XX縣委、縣政府下達的各項工作，積極配合武邑經(jīng)濟建設，做好服務支撐，為創(chuàng)建和諧社會貢獻力量。

分公司與工商局聯(lián)合舉辦了20**年“”消費者權益保護日紀念活動，唱響消費與責任和諧主旋律，活動現(xiàn)場，由分公司領導親自帶隊，挑選業(yè)務精英組成客戶服務小分隊，當場為客戶解決業(yè)務疑難問題200余例，服務客戶600余人次，得到了廣大群眾和相關部門的一致贊譽。

5月日四川汶川地區(qū)遭受百年不遇的地震災害，一方有難，八方支援，武邑分公司按照市公司相關文件精神，開展了“我為災區(qū)獻愛心”愛心捐款活動，楊立華經(jīng)理帶頭進行了捐贈，各部室主任及廣大員工紛紛慷慨解囊。本次活動參與員工有45人，共收到愛心捐款------------------------精選公文，范文，管理類，財經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載-----80元，并由專人負責送往XX縣民政局賑災捐助辦公室。另外，分公司響應中組部號召，積極組織公司8名黨員交納特殊黨費510元，并向婦聯(lián)交納孤殘兒童救助金200元整，充分體現(xiàn)我公司心系災區(qū)群眾，勇?lián)鐣熑?，以人民群眾利益至上的企業(yè)發(fā)展理念。

悲情汶川，舉國至哀，19日下午，為表達對四川汶川大地震遇難同胞的深切哀悼，武邑分公司積極響應國務院號召組織舉行哀悼儀式，分公司對悼念活動各項具體工作提前進行安排，提前做好準備工作。14時28分，楊立華經(jīng)理攜三部室主任及部分員工列隊面向國旗，表情肅穆，為在汶川地震中的遇難者默哀，公司所有車輛鳴笛三分鐘，儀式后發(fā)表講話：地震災難給四川乃至全國人民帶來了巨大的痛苦，作為移動員工，我們要繼續(xù)秉承企業(yè)“臻于至善正德厚生”的精神品質，積極面對工作，善待他人，珍惜生命，用自己的堅強與勇氣，以百倍努力和沖天的干勁，為確保通信------------------------精選公文，范文，管理類，財經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載-----暢通，支持災區(qū)早日重建做出應有的貢獻。

20**年，確保完成好奧運期間的通信安全保障任務，分公司以市公司奧運通信安全保障工作預案為指導，堅持“以人為本、統(tǒng)一領導、統(tǒng)一指揮、密切協(xié)同、快速反應、常抓不懈、保障有力”的預防理念，充分利用現(xiàn)有資源做好奧運安保工作，將奧運安保當作一項黨和人民賦予的政治任務，切實納入分公司的工作提綱，由楊立華經(jīng)理擔任組長成立 “保穩(wěn)定、促發(fā)展、迎奧運”奧運安保領導小組，切實把市公司各項安保工作安排落實到位。

①、加強內控管理，確保安全生產(chǎn)。

分公司領導小組共計召開安全工作會議20余次，結合實際情況制定了《奧運及防汛安全通信保障工作預案》，領導帶頭執(zhí)行值班帶班制度，加強各部門的預案演練，加強員工防火、防盜等安全意識，號召員工切實提高安全防范意識，將奧運安保工作落實到工作中的細------------------------精選公文，范文，管理類，財經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載-----節(jié)部位。分公司抽調專門人員成立督導小組，積極開展安全巡查，確保各區(qū)域安全，奧運期間累計開展不定期安全巡查100余次；進一步加強營業(yè)廳巡視，要求營業(yè)員要時刻提高警惕性，堅持20分鐘一次巡查，還制定了《安全巡查規(guī)定》等規(guī)章制度，明確獎懲制度；細化門衛(wèi)接待制度，同時增加巡邏頻次，加強夜間巡邏，樓門實行刷卡進入，員工統(tǒng)一佩戴上崗證，進一步強調提高安全防范意識，做到一旦有突發(fā)事件，早發(fā)現(xiàn)，早報警，早處理；一系列行之有效的措施促使分公司奧運安保各項工作任務的落地執(zhí)行，確保了在奧運期間分公司各項工作在安全、穩(wěn)定的環(huán)境中順利開展。

第四篇：網(wǎng)絡部工作計劃.doc

網(wǎng)絡部工作計劃

回顧過去，展望未來。又是一個新的學期的開始，新的學期標志著新鮮的血液

將再一次注入我們這個年輕的團隊，我們將帶領我們這支年輕的隊伍風雨兼程，做好一學期中該做好的事情，用滿腔的熱情去做好每一件事，用飽滿的精氣神去迎接每一份挑戰(zhàn)，我相信，只要我們共同努力，那么，我們就一定能夠把我們的工作做得更好，去更好的服務與大家！

為了更好的完成上級分配的任務，提高工作效率，我部暫擬定工作計劃：

一、維護學院網(wǎng)站，配合各個部將網(wǎng)站建設成為一個學科氛圍濃郁又不乏人文氣息的宣傳陣地，及時更新學院組織的各項活動，第一時間傳達給同學，將有關活動的精彩內容進行網(wǎng)上更新，使形式更加地豐富多彩，以充分展示我院師生的風采。

二、協(xié)助各個部門做好宣傳工作，通過網(wǎng)絡平臺充分展現(xiàn)我院特色。

三、即時發(fā)布最新消息，關注學校近期熱點問題，使同學們了解學校的動態(tài)，推動我院宣傳工作發(fā)展。

工作期望：

1．增強內部交流，想要做好工作，首先要從自身做起。所以在今后的工作過程中，要不段進行內部人員的交流，培養(yǎng)彼此間的默契程度，增強部門的團結意識。以增強部門凝聚力，樹立組織部良好形象。所以，我們部門還會不定期的召開部門內部會議。

2.增強部門間的交流，在認真完成本部門工作的同時，主動了解其他部門的需

要，并及時給予協(xié)助，積極配合工作。增強部門人員的人際交往能力。

本學期我們部門將總結上學期的工作經(jīng)驗，揚長避短、積極工作，在認真完成本部門工作的同時，主動了解其他部門的需要，并及時給予協(xié)助，積極配合他們的工作，力爭做到真誠，切實服務于學生會、服務于老師、服務于同學，與大家共同努力，讓我們系發(fā)展的更好！

XX學院網(wǎng)絡部

XX年X月X日

第五篇：網(wǎng)絡部工作計劃

網(wǎng)絡部工作計劃

新一屆網(wǎng)絡部，我們對自己的未來布滿著美好的憧憬，同時也肩負著歷史的使命。我們將沿襲上屆網(wǎng)絡部的優(yōu)良傳統(tǒng)，并在此基礎上進行突破和創(chuàng)新，這對我們不僅是一種壓力，更是一種動力?？偨Y過去、展望未來，這屆網(wǎng)絡部將以“團結、求實、進取、創(chuàng)新”為宗旨，以“打造有戰(zhàn)斗力、有凝聚力的集體”為目標，制定圍繞“一切為了學生，為了學生的一切，為了一切的學生”為主的新一屆網(wǎng)絡部工作計劃。

一、分工負責制度：在部長及副部長全面負責的前提下，網(wǎng)絡部實行分工負責制度，做到分工明確，責任到人。每天指定成員負責日常工作如新聞上傳、電腦維護等。

二、團委活動及工作：遇到除日常工作外的團委活動及工

作，由部長或副部長負責組織干事與其他部門一起團結協(xié)作、積極參與。認真做好團委分配的任務及工作。

三、其他活動：鼓勵成員多提意見與建議，提交一些可行的活動策劃書，爭取多舉辦一點有意義的課外活動，豐富同學的課余文化生活，滿足同學的精神文化要求，不斷增強部門的凝聚力，使部門成員個人

能力得到鍛煉、各部門間的團結協(xié)作力度得到加強以及團委的宣傳更加到位。

四、學風建設 ：在本學期，我們將充分發(fā)揮團委學生會部

門的橋梁作用，開展切實可行的促進學風建設的活動，引導廣大同學以良好的精神風貌取得優(yōu)異的成績，努力形成刻苦、勤奮、求實的學風。

五、部門建設：①做好迎新、招新工作并擬寫好新學期工

作計劃。②培訓干事，教他們一些最基本的電腦知識和電腦軟件，教他們發(fā)新聞。③部門內部聚會至少一次，培養(yǎng)感情。④平時加強部門內部的思想建設，讓每個成員都感受到歷屆網(wǎng)絡部沿襲下來的思想氛圍。

“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，在這萬象更新的時刻，我部門將繼續(xù)以自我服務、自我治理、自我教育的宗旨，傳承成功經(jīng)驗，開拓創(chuàng)新，在配合團委學生會各項工作的同時，加強對部門內部的治理，為我小區(qū)的學風建設添磚加瓦，最終實現(xiàn)全心全意為小區(qū)師生服務的根本任務最后我們部門將以熱情的服務，端正的態(tài)度。為每一個同學提供方便，為每一位老師提供服務。希望全小區(qū)的老師和學生能給我們部門以支持和鼓勵，同時我們部門也希望全小區(qū)的老師和學生給我們多提寶貴的意見和建議，我們一定會努力的去做，去改正。只有改正了錯誤和不足，我們才能

會進步，才會得到成長。

學生菁園小區(qū)團委網(wǎng)絡部

2010年9月16日星期四