第一篇:網(wǎng)站宣傳策劃
5網(wǎng)站宣傳策劃
根據(jù)我對網(wǎng)站的了解和找的資料提出以下幾點(diǎn),因?yàn)榫W(wǎng)站剛起步,技術(shù)性人員都不怎么多,所以覺得很多東西并不是現(xiàn)在這個(gè)情況下可以做的,對此我找到幾個(gè)目前可行的辦法。
(一)友情連接
友情連接可以給一個(gè)網(wǎng)站帶來穩(wěn)定的客流。另外還有助于網(wǎng)站在百度等搜索引擎種的排名。談?dòng)亚檫B接最好能連接一些流量比自己高的,有知名度的網(wǎng)站。再次是和自己內(nèi)容互補(bǔ)的網(wǎng)站。然后再是同類網(wǎng)站,同類網(wǎng)站要保證自己網(wǎng)站的內(nèi)容質(zhì)量要有特點(diǎn),并且可以吸引
人,要不然不如不連同類網(wǎng)站。
(二)導(dǎo)航網(wǎng)站登陸
對于一個(gè)流量不大, 知名度不高的網(wǎng)站來說, 導(dǎo)航網(wǎng)站能給你帶來的流量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過搜索引擎以及其他方法。單單推薦給網(wǎng)址之家被其收錄在內(nèi)頁一個(gè)不起眼的地方,每天就給這我朋友的網(wǎng)站帶來200左右的流量。這里列出幾個(gè)流量比較大的導(dǎo)航網(wǎng)站給大家:
http:// 網(wǎng)址之家 世界排名 274 可見其流量之大
http:// 265網(wǎng)址 世界排名 9,705 流量也挺大(這個(gè)方法可能并不是很試
用,但是建議嘗試)
三)搜索引擎登陸排名
搜索引擎給網(wǎng)站帶來的流量將越來越大,登陸目前有登陸騎兵等許多軟件。不過最有效的還是手工登陸。通過手工登陸到的網(wǎng)易,yahoo 等搜索引擎都給其帶來不少流量。其他一些門戶網(wǎng)站目前采取了收費(fèi)登陸,你可以根據(jù)自己的情況選擇。不過我個(gè)人認(rèn)為,其投入和回報(bào)
不太劃算。
中文搜索引擎,目前用的最多的是百度和GOOGLE,目前此兩個(gè)搜索引擎都有收費(fèi)服務(wù),當(dāng)然也有免費(fèi)登陸。對于收費(fèi)服務(wù),根據(jù)自己的情況選擇。百度是每下點(diǎn)擊0.3元。google每下點(diǎn)擊為0.5元,其他的中國搜索聯(lián)盟也有收費(fèi)排名服務(wù)。個(gè)人認(rèn)為價(jià)格較高,不
太劃算。
如果你不想給他們出錢還想盡量獲得較好的排名的話,那么你就要根據(jù)他們的相關(guān)規(guī)律,優(yōu)化一下自己的網(wǎng)站,做一些詳細(xì)的策略。如標(biāo)題設(shè)計(jì),標(biāo)簽設(shè)計(jì),內(nèi)容排版設(shè)計(jì)等等。
(這個(gè)是主要用錢的地方,如果覺得可行可以試試)
(七)BBS 宣傳
BBS 宣傳,雖然花費(fèi)精力,但是效果非常好。網(wǎng)絡(luò)營銷,細(xì)節(jié)致勝,網(wǎng)站推廣,全面出擊。呵呵!BBS宣傳要選擇自己潛在客戶在的bbs,或者人氣比較好的BBS。BBS宣傳注
意一下幾個(gè)策略:
1.不要直接發(fā)廣告。這樣的帖子很容易被當(dāng)作廣告貼被刪除。
2.用好頭像,簽名。頭像可以專門設(shè)計(jì)一個(gè),宣傳自己的品牌,簽名可以加入自己網(wǎng)
站的介紹和連接。
3.發(fā)貼要求質(zhì)量第一 發(fā)貼不在乎發(fā)貼的數(shù)量多少,發(fā)的地方多少,而帖子的質(zhì)量特別重要,為什么呢?因?yàn)榘l(fā)的多,但總體流量不多,我們發(fā)貼,關(guān)鍵是為了讓更多大額人看,變相的宣傳自己的網(wǎng)站。所以追求的是最終流量。所以發(fā)高質(zhì)量的帖子,專注一點(diǎn),可以花
費(fèi)較小的精力,獲得較好的效果。
4.適當(dāng)托一把。在論壇,有時(shí)候?yàn)榱颂拥臍夥?,人氣。你也可以適當(dāng)?shù)恼覀€(gè)托,也可以自己注冊兩個(gè)帳號演一把。呵呵!(這個(gè)就是紅姐你當(dāng)初跟我說的琿春貼吧中的問題我感覺這個(gè)可行,但是需要很多人配合,如果可以飛絮等在貼吧玩的人可以讓他們幫一下忙)
(八)活動(dòng)宣傳
活動(dòng)宣傳也是一種很好的宣傳方式,不過不是什么活動(dòng)都能夠有效果的,想有很好的效果,就必須有很好的策劃。
偶一直覺得,網(wǎng)站的最好的宣傳方式是口碑相傳,如何能夠讓看到你的網(wǎng)站的網(wǎng)友幫你宣傳呢? 最基本的是自身要做好,四個(gè)字:內(nèi)容為王。如果你的網(wǎng)站內(nèi)容不好,帶來的流量只會是暫時(shí)的,永遠(yuǎn)不會長久。(這個(gè)活動(dòng)宣傳我想提出兩點(diǎn),第一是后面說的網(wǎng)站內(nèi)容,這個(gè)需要時(shí)常更新,這個(gè)也是紅姐最需要做也是最累的東西,但是這個(gè)也是網(wǎng)站必須的,并不是說找?guī)讉€(gè)人發(fā)帖就可以,美文,內(nèi)涵是必須有的,并且必須吸引人,我姑姑有一個(gè)博客里面人流量就很多就因?yàn)楹芏嗝牢?,可能這個(gè)網(wǎng)站問題不大,但是感覺應(yīng)該都差不多,還有第二點(diǎn)活動(dòng)的問題,這個(gè)問題紅姐也跟我提過,其實(shí)我感覺最好是可以將書吧和網(wǎng)站靠攏活動(dòng)很多也可以在書吧展開,因?yàn)榫W(wǎng)站里現(xiàn)在書吧的地方已經(jīng)相對來說完善了些,所以希望可
以試試)
(九)qq群網(wǎng)站推廣法:大量的加qq,加qq群,每個(gè)qq加入幾十個(gè)群,每天發(fā)一遍網(wǎng)站。平均50個(gè)qq*每個(gè)qq加入50個(gè)群*每個(gè)群50個(gè)人加起來等于就有10000多人看。如果你的qq更多,加入的群更多,加入的是大群,每個(gè)群的人數(shù)更多,則宣傳效果更好。即使排除不在線的qq用戶,效果也不容低估(這個(gè)方法很試用可以選擇自己建立QQ群去的人進(jìn)來,在這里做廣告。)
(十)免費(fèi)算命:命運(yùn)是固定的,算不算都一個(gè)樣,正所謂“命運(yùn)天注定,半點(diǎn)不由人”?!拔沂钦l”這個(gè)問題的標(biāo)準(zhǔn)答案是,“我不是我,我是規(guī)律的傀儡”。既然人們有這個(gè)需要,給算一下也無妨。給人免費(fèi)算命,建議人們把名字改為你的網(wǎng)站地址,如果成功,你就多了一個(gè)忠實(shí)的終身義務(wù)宣傳員。這樣的人走到哪里,你的網(wǎng)站就亮到哪里。實(shí)在沒人改,就改你自己的名字吧。(這個(gè)是我的自己的想法,是否可以在網(wǎng)站上增加一些諸如此類娛樂性的東西,應(yīng)該
可以吸引一些人,因?yàn)楝F(xiàn)在很多人也很喜歡這個(gè))
以下是一些在網(wǎng)站上找的簡易方法(也建議嘗試一下)
1、做友情鏈接,最好是流量多、PR值高的網(wǎng)站
2、寫一些軟文發(fā)到各大網(wǎng)站,文章里帶你的網(wǎng)址
3、去各大論壇發(fā)貼,可以設(shè)置簽名或者發(fā)相關(guān)文章,底下留你網(wǎng)站的網(wǎng)址
4、經(jīng)常更新,發(fā)一些原創(chuàng) 或者偽原創(chuàng)的內(nèi)容,百度很喜歡這樣的網(wǎng)站,會更快收錄你的網(wǎng)址。
5、建立長期的廣告站點(diǎn),就是到有名的博客網(wǎng)站建立博客,制造一些內(nèi)容
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第二篇:宣傳網(wǎng)站策劃求職信范文
尊敬的貴公司領(lǐng)導(dǎo):
您好!感謝你在百忙之中抽空審閱我的求職信,期望您給我一個(gè)自我展示和實(shí)現(xiàn)價(jià)值的平臺,以下是我的自我介紹。
本人20XX年從事互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),先后做過設(shè)計(jì)部經(jīng)理,推廣部經(jīng)理,產(chǎn)品經(jīng)理。善于辨證的分析和思考問題,具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力;具有市場分析決策、接受新事物能力較強(qiáng);先后曾帶領(lǐng)過團(tuán)隊(duì)策劃并實(shí)施中彩網(wǎng)首頁、論壇、彩民之家等頁面的改版。
工作四年,奠定了我扎實(shí)的專業(yè)知識和豐富的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗(yàn)。使我成為一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)的一個(gè)復(fù)合型人才。在專業(yè)上:精通美工,搜索引擎優(yōu)化(seo),熟悉(ASP,php),可以獨(dú)立完成中,小型網(wǎng)站的設(shè)計(jì)、開發(fā)與推廣。對電子商務(wù)網(wǎng)站、招生加盟類網(wǎng)站都有獨(dú)特的見解。在團(tuán)隊(duì)建設(shè),協(xié)調(diào)處理突發(fā)事件,工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督驗(yàn)上也積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。
最后感謝您在百忙之中抽暇審批這份材料。隨信附上我的求職簡歷,期待與你的面談!更多簡歷自我評價(jià)請進(jìn):
祝貴公司蓬勃發(fā)展,事業(yè)蒸蒸日上!
此致
敬禮
第三篇:網(wǎng)站宣傳策劃方案
? 一份成功的網(wǎng)站策劃方案是贏得訂單的重要砝碼,如何寫一份令客戶心動(dòng)的網(wǎng)站策劃方案則需要
下苦功夫。《網(wǎng)站策劃方案寫作、演示標(biāo)準(zhǔn)》主要分為7個(gè)部分,希望對您有幫助:
1.網(wǎng)站策劃方案的價(jià)值——內(nèi)容重點(diǎn)闡述了解決方案能給客戶帶來什么價(jià)值,以及通過何用方法去實(shí)現(xiàn)這種價(jià)值,從而幫助業(yè)務(wù)員贏取訂單;另外,一份優(yōu)秀的解決方案在充分挖掘、分析客戶的實(shí)際需求的基礎(chǔ)之上,又以專業(yè)化的網(wǎng)站開發(fā)語言、格式,有效地解決了日后開發(fā)過程中溝通問題、整理資料的方向性問題。
2.前期策劃資料收集——策劃方案資料的收集情況是網(wǎng)站策劃方案成功的關(guān)鍵點(diǎn),它關(guān)系到是否能夠準(zhǔn)確充分地幫助客戶分析、把握互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用價(jià)值點(diǎn)。往往一份策劃方案未能中標(biāo),與信息的收集方法、收集范圍、執(zhí)行態(tài)度、執(zhí)行尺度有密切關(guān)系。太維在此公布出7項(xiàng)重點(diǎn)收集標(biāo)準(zhǔn)。
3.網(wǎng)站策劃思路整理——在充分收集客戶數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)之上,需要對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、整理,需要客戶、業(yè)務(wù)員、策劃師、設(shè)計(jì)師、軟件工程師、編輯的齊心參與,進(jìn)行分方位的分析、洽談、融合、術(shù)語化。太維重點(diǎn)在7個(gè)方面推出整理標(biāo)準(zhǔn)。
4.網(wǎng)站策劃方案寫作——此部分內(nèi)容是整個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的核心,從標(biāo)準(zhǔn)方案而言,專業(yè)網(wǎng)站策劃方案應(yīng)包括8方面的內(nèi)容,但根據(jù)實(shí)際情況可以對這幾方面的內(nèi)容穿差運(yùn)用。
5.網(wǎng)站策劃方案的包裝與提交——一份專業(yè)的網(wǎng)站策劃方案需要經(jīng)過嚴(yán)格的包裝才能提交給客戶。里面對包裝的方法、技巧,提交時(shí)的重點(diǎn)內(nèi)容做出了詳細(xì)規(guī)定。
6.網(wǎng)站策劃方案的講解與演示——方案的演示與講解系關(guān)訂單的成敗大事,為此太維在每一個(gè)講解的思路,講解的步驟,衣著打扮,談吐舉止等做出了明確的規(guī)定。
7.網(wǎng)站策劃方案歸檔/備案——網(wǎng)站策劃方案的歸檔/案備可以根據(jù)公司的知識庫規(guī)則的不同,而制訂出不同的標(biāo)準(zhǔn),內(nèi)容以太維對知識庫的整理做出了細(xì)節(jié)的規(guī)定與整理辦法。
2網(wǎng)站策劃方案的價(jià)值
2.1對客戶的價(jià)值
客戶對互聯(lián)網(wǎng)的了解程度,網(wǎng)站的價(jià)值畢竟了解有限(IT界除外),僅憑業(yè)務(wù)員的介紹依然不足,對于客戶而言,依然是隔霧看山。而網(wǎng)站策劃方案猶如清洗劑,洗清客戶的視線,洗除客戶的優(yōu)慮,讓客戶深入地了解他們運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值所在,了解我方以何種解決方案去表現(xiàn)價(jià)值;另外,客戶更可以清晰地了解需要投入多少資金切入互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,收回投資成本一般需要多長時(shí)間,投資與收益的又比例是多少。以太維的一位客戶為例:
公司情況:該公司屬國際貿(mào)易公司,主要經(jīng)營制罐貿(mào)易,通過國外尋找買家,貨品在國內(nèi)生產(chǎn);職員情況:英語流利,具有國際貿(mào)易經(jīng)驗(yàn),對新技術(shù)(如:互聯(lián)網(wǎng))使用普遍,具備通過互聯(lián)網(wǎng)的方式進(jìn)行商務(wù)活動(dòng)的意識與質(zhì)素。
交易特點(diǎn):通過互聯(lián)網(wǎng)尋找國外買家,給客戶查看罐類樣品,對方確認(rèn)罐類品種及款式,雙方進(jìn)一步敲定合作細(xì)節(jié),與此同時(shí),公司在國內(nèi)尋找制造商,三方確定合作,交易成功。
適合互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的價(jià)值點(diǎn):在交易過程中,樣品展示直接決定了雙方是否展開合作的關(guān)鍵性因素。傳統(tǒng)模式一般通過EMS的方式給客戶,耗時(shí)一般在4天左右,但通過建立互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站,建立專用的產(chǎn)品庫,第一:客戶了解公司的產(chǎn)品種類更加豐富;第二:客戶直接瀏覽樣品的時(shí)間僅需要10秒鐘,方便快捷;第三,互動(dòng)性強(qiáng),客戶如果對某種產(chǎn)品感興趣,可以直接在網(wǎng)上詢盤,索取樣品,有效增加了成交的機(jī)率。另外,公司通過對網(wǎng)站的推廣,致使自己找國外買家變?yōu)橘I家找公司,有效增加了商業(yè)機(jī)會。
網(wǎng)站策劃方案則是幫助客戶深入了解這些互聯(lián)網(wǎng)價(jià)值的最佳載體,方案清晰地幫助客戶尋找到應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值點(diǎn),并以各種表現(xiàn)形式和功能,將互聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值表達(dá)到位,幫助客戶下決定購買我們的服務(wù)。
2.2對銷售的價(jià)值
優(yōu)秀網(wǎng)站策劃方案給了銷售人員第三張嘴,銷售人員更需要深入理解網(wǎng)站策劃方案的價(jià)值,以生動(dòng)化的語言,講解、演示方案,并站在客戶的角度上去分析互聯(lián)網(wǎng)價(jià)值;從另一個(gè)角度來看,一
份優(yōu)秀的網(wǎng)站策劃方案能夠樹立公司在客戶心目中的專業(yè)形象。高度的專業(yè)性+生動(dòng)的講解+切實(shí)的效益,直接拉開了公司與競爭對手之間的距離,幫助客戶作決定。
2.3對公司的價(jià)值
將撰寫網(wǎng)站策劃方案作為洽談業(yè)務(wù)的必要過程,可以幫助建立科學(xué)的業(yè)務(wù)洽談過程,是公司專業(yè)化的表現(xiàn);另外,積累對客戶的網(wǎng)站策劃方案,可以豐富公司知識庫,更加可以幫助員工提供質(zhì)素,培訓(xùn)專業(yè)的銷售隊(duì)伍。
2.4對項(xiàng)目開發(fā)的價(jià)值
專業(yè)網(wǎng)站策劃方案猶如紐帶,將客戶需求無形成化成為項(xiàng)目開發(fā)所需的專業(yè)文檔,開發(fā)人員可以快速已轉(zhuǎn)換過的客戶需求,避免在關(guān)鍵性開發(fā)需求上產(chǎn)生失誤,同時(shí)開發(fā)人員可并根據(jù)方案撰寫項(xiàng)目開發(fā)文檔。
3前期需求收集
3.1網(wǎng)站商業(yè)目標(biāo)
每件事情均有發(fā)生的原點(diǎn),互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用也是一樣,客戶期望通過運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)達(dá)到什么目標(biāo)?是期望提高銷售額,還是期望拓展國內(nèi)外市場,還是提升客戶服務(wù)水平,還是推廣新產(chǎn)品,將互聯(lián)網(wǎng)作為其戰(zhàn)略的一部分?只有把握住客戶的商業(yè)目標(biāo),策劃方案才有撰寫的依據(jù),才能有發(fā)揮的空間,才能牢牢抓住客戶的需求,因此,網(wǎng)站策劃人員需要向銷售人員,甚至直接與客戶接觸,了解其商業(yè)目標(biāo)。
3.2網(wǎng)站資源現(xiàn)狀
有多少資源便能辦多少事,資源現(xiàn)狀對于網(wǎng)站定位,網(wǎng)站建設(shè)規(guī)模,網(wǎng)站投資與回報(bào)計(jì)劃,網(wǎng)站運(yùn)營均有重要影響,資源決定了互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的空間大小,在進(jìn)行企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用咨詢工作時(shí),我們需要收集以下資源:
3.3網(wǎng)站定位
通過對客戶現(xiàn)狀的了解,便可以展開網(wǎng)站定位分析。網(wǎng)站定位是網(wǎng)站的導(dǎo)航燈,網(wǎng)站按照網(wǎng)站定位的方向,進(jìn)行欄目策劃,功能開發(fā),制訂階段計(jì)劃,確定建設(shè)計(jì)劃,協(xié)調(diào)項(xiàng)目安排等一系列活動(dòng)。網(wǎng)站定位主要是對網(wǎng)站經(jīng)營模式做出具體定位:
網(wǎng)站經(jīng)營模式主要是指網(wǎng)站通過哪些經(jīng)營模式展開網(wǎng)站經(jīng)營,從而達(dá)到客戶的商業(yè)目標(biāo)。一般分析這種模式之前,需要對上述各方資源有相當(dāng)了解,然后與客戶一起分析其經(jīng)營模式,經(jīng)營模式具有以下特點(diǎn):
a)、根據(jù)客戶現(xiàn)狀,可實(shí)現(xiàn)預(yù)期目的的經(jīng)營模式;
b)、經(jīng)營模式符合行業(yè)生態(tài)圈現(xiàn)狀,決非與之相違背;
c)、經(jīng)營模式經(jīng)過系統(tǒng)規(guī)劃,可以分階段執(zhí)行相應(yīng)用經(jīng)營模式路線,并且可以互通、擴(kuò)展。
4網(wǎng)站策劃思路整理
通過一系列資料收集,策劃人員對該企業(yè)應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)的情況已掌握,接下來我們需要對這些資料進(jìn)行系統(tǒng)分析,深刻挖掘,以便對策劃方案寫作打基礎(chǔ):
4.1網(wǎng)站定位及目標(biāo)受眾群體分析
此部分主要對前期資料收集的所有數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)定位:主要是根據(jù)網(wǎng)站資料現(xiàn)狀、網(wǎng)站生態(tài)圈現(xiàn)狀、網(wǎng)站資源現(xiàn)狀、網(wǎng)站商業(yè)目標(biāo),綜合這些數(shù)據(jù)找到網(wǎng)站定位及目標(biāo)受眾群體定位。分析方法如下:
4.1.1定位分析基本分析情況
定位猶如找坐標(biāo),我們需要將各種描述坐標(biāo)的維點(diǎn),以及相關(guān)參數(shù)列出,對網(wǎng)站進(jìn)行坐標(biāo)定位。具體如下:
評估維點(diǎn)參數(shù)值
網(wǎng)站資源現(xiàn)狀標(biāo)準(zhǔn):極低、低、較低、中、較高、高
網(wǎng)站生態(tài)圈現(xiàn)狀:極差、差、較差、一般、較好、好、非常好
網(wǎng)站商業(yè)目標(biāo):小、較小、中、較大、大、非常大
網(wǎng)站投資規(guī)模:小、較小、中、較大、大、非常大
潛在市場容量:小、較小、中、較大、大、非常大
競爭對手實(shí)力:極弱、弱、較弱、一般、較強(qiáng)、強(qiáng)、絕對地位
4.1.2各維點(diǎn)之間的關(guān)系
a)、網(wǎng)站資源現(xiàn)狀是企業(yè)應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ),資源限制了發(fā)展空間,這是重要參數(shù)。
b)、網(wǎng)站生態(tài)圈現(xiàn)狀的好與壞則是互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的最大變化參數(shù),生態(tài)圈好了,可以幫助網(wǎng)站發(fā)展,會直接改善網(wǎng)站現(xiàn)有資源現(xiàn)狀問題,幫助企業(yè)早日實(shí)現(xiàn)商業(yè)目標(biāo);反之則會直接影響市場環(huán)境,市場容量環(huán)境,甚至導(dǎo)致網(wǎng)站滅亡。
c)、網(wǎng)站潛在市場容量則有遠(yuǎn)近之分,從長遠(yuǎn)利益來看,潛在市場容量的規(guī)模情況,需要多少年才有可能達(dá)到這種理想的規(guī)模;從近期的現(xiàn)實(shí)情況來看,現(xiàn)有的潛在市場容量又有多大?它需要發(fā)展多長時(shí)間或在何種政策或事件的影響之下會催化或毀滅它,機(jī)率又有多大?
d)、競爭對手實(shí)力直接驗(yàn)證了市場容量及生態(tài)圈情況,在網(wǎng)站目前資源現(xiàn)狀的基礎(chǔ)之上,我們是否有足夠的實(shí)力與競爭對手抗衡呢?(當(dāng)然,有些互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用屬非盈利性應(yīng)用,則不存在競爭對手?。?/p>
e)、網(wǎng)站投資規(guī)模與商業(yè)目標(biāo)則受以上幾點(diǎn)影響,它直接受到以上幾點(diǎn)的影響。企業(yè)可以視情況而定:在市場容量大,生態(tài)圈現(xiàn)狀不錯(cuò),競爭對手多的情況下企業(yè)需要對資源現(xiàn)狀進(jìn)行重點(diǎn)調(diào)研;在市場容量小,生態(tài)圈現(xiàn)狀不錯(cuò),競爭對手多的情況下企業(yè)需要具有整合的資源優(yōu)勢;
在市場容量大,生態(tài)圈現(xiàn)狀差,競爭對手減少的情況下企業(yè)需要量體裁衣,長遠(yuǎn)計(jì)劃,謹(jǐn)慎投資(符合資源現(xiàn)狀差的企業(yè)經(jīng)營.);
在市場容量小,生態(tài)圈現(xiàn)狀差,競爭對手少的情況下企業(yè)則需要具有戰(zhàn)略眼光,及催生市場的能力;
4.2思考網(wǎng)站長期建設(shè)/運(yùn)營計(jì)劃
很多企業(yè)投資互聯(lián)網(wǎng),進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用,未考慮到網(wǎng)站長期運(yùn)營計(jì)劃及變化,我們作為專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用顧問師,需要以身作則,幫助客戶思考網(wǎng)站長期建設(shè)/運(yùn)營計(jì)劃:
a)、時(shí)間計(jì)劃方面:按目前網(wǎng)絡(luò)環(huán)境不成熟情況下,最好建議企業(yè)拿1~2年作長期計(jì)劃;b)、階段任務(wù)方面:建議企業(yè)以一年作為目標(biāo),制定任務(wù);以一季度為短期階段計(jì)劃,不斷總結(jié)與調(diào)整,找到適合網(wǎng)站運(yùn)作的措施。
c)、投資預(yù)算方面:如果只是嘗試性進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng),可建議企業(yè)先做好第一期投資,看看實(shí)際回報(bào)率之后再作長期預(yù)算計(jì)劃;如果進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)是企業(yè)的重要戰(zhàn)略計(jì)劃,則需要根據(jù)其戰(zhàn)略目標(biāo)制訂詳細(xì)的投資預(yù)算和回報(bào)預(yù)估,讓企業(yè)有的放矢。
4.3思考網(wǎng)站首期建設(shè)詳細(xì)計(jì)劃
企業(yè)第一期投資網(wǎng)站平臺建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)營銷推廣工作的實(shí)施質(zhì)量,對一般企業(yè)網(wǎng)站未來的發(fā)展具有關(guān)鍵作用,結(jié)果差則信心受打擊,網(wǎng)站前景擔(dān)憂;結(jié)果優(yōu)良則信心十足,網(wǎng)站前景看好。作為專業(yè)策劃顧問,我們需要對此進(jìn)行悉心指導(dǎo),爭取讓客戶理性對待:
a)、網(wǎng)站短期目標(biāo)制定:短期目標(biāo)是企業(yè)邁出網(wǎng)絡(luò)營銷的第一步,我們需要盡量保證其成功,因此,短期目標(biāo)制訂以能實(shí)現(xiàn),能實(shí)到為宗旨,爭取開個(gè)好頭。
b)、網(wǎng)站平臺策劃開發(fā):根據(jù)其短期目標(biāo)與資源現(xiàn)狀,提出網(wǎng)站平臺策劃與開發(fā)建議,重點(diǎn)打造能為公司獲得品牌效譽(yù)或投資收譽(yù)的基礎(chǔ)營銷平臺。
c)、網(wǎng)站品牌推廣:幫助客戶根據(jù)其網(wǎng)站定位、第一期目標(biāo)、預(yù)投資金額等情況,提出有的放矢地提出推廣渠道、成本預(yù)算,時(shí)間控制等方面的推廣建議!
d)、首期投資與回報(bào)預(yù)算:實(shí)踐證明,網(wǎng)站從建立至推廣,其回報(bào)期,一般在第一階段推廣結(jié)束后的1~3個(gè)月內(nèi)見效,讓企業(yè)有一定的耐心;如果您是針對個(gè)人的企業(yè)網(wǎng)站,則可即時(shí)見效,但依然
需要以3個(gè)月作為評估點(diǎn)。
5網(wǎng)站策劃方案寫作
在經(jīng)過以此詳細(xì)的思路分析,此時(shí)策劃人員腦中已有很明晰的思路,接下來可輕車熟路地進(jìn)行寫作:
5.1客戶需求分析
根據(jù)您對客戶的前期分析調(diào)查,他們有哪些需求,請用列表的形式進(jìn)行簡要?dú)w納,請注意:確保這些需求是客戶的真實(shí)需求,而且這些需求均已經(jīng)過客戶確認(rèn),因?yàn)槟膲K需求錯(cuò)誤了,就會直接影響到以下策劃方案的說服力。
5.2網(wǎng)站定位分析
一句話闡述網(wǎng)站核心定位;一句話闡述網(wǎng)站建站目標(biāo);一句話闡述網(wǎng)站平臺作用。這三句需要精確概括,這三句話表明了實(shí)施方對客戶網(wǎng)站最精確的理解,一旦把品牌宣傳為主的網(wǎng)站搞成行業(yè)門戶網(wǎng)站,一切全錯(cuò),客戶自然被競爭對手搶走。因此再次提醒您,客戶需求的把握很關(guān)鍵;分析需求并轉(zhuǎn)換成為準(zhǔn)確的網(wǎng)站定位更關(guān)鍵。正確案例如下:
基于以上需求特點(diǎn),根據(jù)太維以往的經(jīng)驗(yàn)(太維曾成功實(shí)施3個(gè)與貴方類似的網(wǎng)站平臺),我們認(rèn)為:
a、網(wǎng)站的定位:外貿(mào)型網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易撮合平臺。
b、網(wǎng)站經(jīng)營目標(biāo):以成功的網(wǎng)站平臺經(jīng)營為龍頭,協(xié)助貴方進(jìn)行國際貿(mào)易撮合,并從中收取貿(mào)易傭金或賺取貿(mào)易差價(jià)。
c、網(wǎng)站平臺作用:有效吸納互聯(lián)網(wǎng)豐富企業(yè)資源;整合全球供應(yīng)商和采購商商業(yè)信息資源;為貴方提供業(yè)務(wù)來源。
5.3網(wǎng)站整體策劃
5.3.1網(wǎng)站基本屬性
用簡短的文字描述網(wǎng)站基礎(chǔ)屬性,包括:
網(wǎng)站域名建議:告訴客戶應(yīng)該如何選擇域名或幫助客戶選擇域名。
網(wǎng)站版本建議:告訴每個(gè)版本的作用,以及現(xiàn)階段應(yīng)該選擇哪幾個(gè)版本,未來應(yīng)該考慮新增哪些版本。
5.3.2網(wǎng)站平臺策劃
指平臺打造策劃,主要闡述網(wǎng)站前臺策劃思路與欄目設(shè)置建議,網(wǎng)站后臺策劃思路與欄目設(shè)置建議,以及整體平臺運(yùn)作流程建議,目的是客戶不僅了解到了全局,并且仿佛親身體驗(yàn)到一個(gè)真正屬于自己的網(wǎng)站平臺正在高效運(yùn)轉(zhuǎn),并發(fā)揮出了實(shí)際效果。為了達(dá)到此效果,三項(xiàng)內(nèi)容請認(rèn)真簡明地描寫:
a)網(wǎng)站前/后臺架構(gòu)圖
b)網(wǎng)站整體運(yùn)作流程圖
c)網(wǎng)站前/后臺欄目介紹
5.3.3網(wǎng)站推廣策劃
網(wǎng)站獲得良好的投資回報(bào),平臺是基礎(chǔ),推廣是關(guān)鍵。
一方面列出客戶現(xiàn)有的資源(人才現(xiàn)狀、資金投入、傳統(tǒng)資源)和目標(biāo)(網(wǎng)站投資目標(biāo)),另一方面則根據(jù)以上內(nèi)容大膽地闡述網(wǎng)站推廣建議,向客戶說明,我們?nèi)绾卫矛F(xiàn)有的資源,并配合您的運(yùn)作目標(biāo),通過我們專業(yè)的推廣經(jīng)驗(yàn),幫助您選擇最合適的推廣方案,同時(shí)在我們協(xié)同您成功實(shí)施的情況下,實(shí)現(xiàn)您的網(wǎng)站運(yùn)作目標(biāo)。
請注意:重點(diǎn)突出根據(jù)我們的專業(yè)經(jīng)驗(yàn),選擇哪些推廣渠道同樣達(dá)到效果,但是性價(jià)比更高;哪些渠道應(yīng)該先投入,哪些應(yīng)該在后面跟進(jìn),以突顯公司的專業(yè)實(shí)力。
5.3.4網(wǎng)站開發(fā)環(huán)境搭建
包括以下幾個(gè)方面:
a)、網(wǎng)站頁面設(shè)計(jì)建議:闡述我們根據(jù)企業(yè)或行業(yè)特點(diǎn),將采用哪種顏色作為網(wǎng)站主色調(diào)、網(wǎng)站采用的技術(shù)、網(wǎng)站界面風(fēng)格建議;
b)、網(wǎng)站程序開發(fā)建議:闡明網(wǎng)站運(yùn)行平臺、網(wǎng)站開發(fā)語言、網(wǎng)站數(shù)據(jù)庫、網(wǎng)站開發(fā)工具等;
5.3.5網(wǎng)站開發(fā)運(yùn)行搭建
包括:網(wǎng)站域名、網(wǎng)站空間、企業(yè)郵箱等方面的建議!
5.4網(wǎng)站實(shí)施說明
5.4.1項(xiàng)目實(shí)施流程
闡明完成此項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)工作流程,突顯公司實(shí)力。例如:簽訂項(xiàng)目開發(fā)合同,項(xiàng)目正式開始→成立項(xiàng)目小組→網(wǎng)站平臺實(shí)施→內(nèi)部驗(yàn)收→客戶驗(yàn)收→項(xiàng)目結(jié)束。
5.4.2項(xiàng)目小組構(gòu)成及職責(zé)
通過項(xiàng)目小組負(fù)責(zé)制,突顯公司對項(xiàng)目的負(fù)責(zé)態(tài)度與專業(yè)實(shí)力。在此我們可以簡明扼要地進(jìn)行必要的描述,例如項(xiàng)目小組的構(gòu)成和項(xiàng)目成員負(fù)責(zé)的內(nèi)容等等。
5.4.3溝通流程
闡明確保項(xiàng)目成功實(shí)施的溝通流程,突顯公司專業(yè)實(shí)力。
5.5實(shí)施進(jìn)度預(yù)估
此處也是體現(xiàn)公司實(shí)施經(jīng)驗(yàn)豐富且專業(yè),例如:(圖略)
5.6網(wǎng)站成本預(yù)算
列出總成本預(yù)算,并列出詳細(xì)成本清單,以供客戶參考。
5.7技術(shù)維護(hù)說明
闡明公司對客戶維護(hù)相關(guān)的政策性說明,讓客戶不必為售后擔(dān)心。這一點(diǎn)至關(guān)重要,許多服務(wù)商做完單就跑人或售后服務(wù)質(zhì)量奇差,這是對客戶不負(fù)責(zé)任,更是影響了行業(yè)健康發(fā)展。
5.8建設(shè)保障
5.8.1實(shí)施團(tuán)隊(duì)實(shí)力保障
闡明企業(yè)實(shí)力,包括企業(yè)簡要性介紹、企業(yè)榮譽(yù)、企業(yè)核心團(tuán)隊(duì)成員閱歷,讓企業(yè)感受為其提供服務(wù)的公司實(shí)力雄厚。
5.8.2成功案例
成功案例是最具說服力的內(nèi)容,請列出與客戶網(wǎng)站類似的成功案例列表,并說明您為他們提供了什么服務(wù),客戶完全可以通過案例了解貴司實(shí)施水平。例如:
a、全球五金網(wǎng)(、)
網(wǎng)站簡介:中國領(lǐng)導(dǎo)性五金網(wǎng)站品牌,全球排名1000位,擁有全球10萬五金企業(yè)資源。提供服務(wù):網(wǎng)站品牌運(yùn)營服務(wù)、網(wǎng)站中文、英文雙版平臺打造。
b、……
5.8.3軟件保障
拿出其它軟性保障,讓客戶感受到服務(wù)商考慮周全,可令其放心。例如:闡明公司的重量級合作伙伴。
5.8.4硬件保障
包括提供服務(wù)的相關(guān)硬件設(shè)施先進(jìn),完備,讓客戶放心。
5.9技術(shù)保密聲明
這一點(diǎn)必須闡明,甚至在方案第一頁即需要闡明,以確保公司或方案的合法權(quán)譽(yù)。
5.10附屬資料
5.11網(wǎng)站運(yùn)作模式圖
將網(wǎng)站商業(yè)運(yùn)作模式用圖形的方式傳遞給客戶,這樣也便于客戶迅速了解我們的服務(wù),同時(shí)也便于講解。
5.12網(wǎng)站運(yùn)作流程圖
畫出網(wǎng)站內(nèi)部概要的運(yùn)作流程圖,使客戶清晰了解網(wǎng)站信息傳遞模式,網(wǎng)站功能產(chǎn)生的作用,這是說服客戶的好方法。
5.13網(wǎng)站架構(gòu)圖
列出網(wǎng)站主架構(gòu)圖,包括主欄目,副欄目,子欄目,令客戶了解全局。
6網(wǎng)站策劃方案的提交
6.1World文字版
將以上策劃方案的內(nèi)容整理成詳細(xì)的WORLD文字版本,傳遞給客戶時(shí),需要注意以下問題:a)、WORLD文字版本屬于正式方案稿,請仔細(xì)核查與優(yōu)化;
b)、最好是以嚴(yán)格招投標(biāo)書的模式進(jìn)行包裝,并且必須用專用文件夾進(jìn)行裝訂。
c)、切記在方案中包含簡要信函,以示對客戶的尊重,并體現(xiàn)公司實(shí)力。
6.2PowerPaint演示版
世界上最好的講演工具是POWERPAINT,我們需要提取WORLD文字版本里面的核心內(nèi)容,制作成為PPT演示給客戶,它是您說服客戶的重要工具,在此注意以下幾點(diǎn):
a)、PowerPaint必須列出大提綱,讓客戶對方案有全局意識;
b)、PPT只列核心內(nèi)容,更多內(nèi)容請給客戶精辟講解;
c)、充分考慮時(shí)間與內(nèi)容的協(xié)調(diào)性(因?yàn)榭蛻粢话銢]有很長時(shí)間供你講解);
d)、將涉及PPT演示的其它資料準(zhǔn)備充足,以配合PPT演示。
4利用PowerPoint講解網(wǎng)站策劃方案
世界上最好的講演工具是POWERPAINT,我們需要提取WORLD文字版本里面的核心內(nèi)容,制作成為PPT演示給客戶,它是您說服客戶的重要工具,在此注意以下幾點(diǎn):
a)、別忘了帶筆記本,有條件的情況下,請攜帶投影儀;
b)、到雙方人到齊之后,請先自我介紹和演講方成員介紹,并讓同伴分發(fā)名片;
c)、首頁講解PPT框架內(nèi)容,讓客戶對方案有全局意識;
d)、然后分階段講解每個(gè)細(xì)節(jié)內(nèi)容,并結(jié)合其它輔助資料進(jìn)行精辟闡述;
e)、講解完畢后,立即說明,請貴方有什么問題可以提出來一起探討;
f)、完成整個(gè)會談之后,說明更詳細(xì)的資料在文字版策劃方案中,并感謝貴方聽我方講解。8網(wǎng)站策劃方案歸檔/備案
每一份網(wǎng)站策劃方案,請進(jìn)行認(rèn)真分類歸檔,它們是公司寶貴的財(cái)富!歸類時(shí)請注意以下幾點(diǎn):a)、每一份策劃方案相關(guān)的客戶資料、以及跟蹤過程簡要說明均需要一起放入方案中,以便日后查閱。
b)、對策劃方案必須分類歸檔,以便查閱;
c)、已成交客戶和暫未成交客戶的策劃方案將分開置之,以便查閱。
d)、對策劃方面進(jìn)行編號,并進(jìn)行電腦儲存和打印儲存,以防資料遺失。
f)、放入公司核心資料柜,并將責(zé)任落實(shí)至人,以加強(qiáng)管理。
第四篇:如何策劃網(wǎng)站專題
如何策劃網(wǎng)站專題.txt這世界上除了我誰都沒資格陪在你身邊。聽著,我允許你喜歡我。除了白頭偕老,我們沒別的路可選了什么時(shí)候想嫁人了就告訴我,我娶你。如何策劃網(wǎng)站專題
什么是網(wǎng)站專題?利用一個(gè)點(diǎn)、一件事、一個(gè)主題來策劃一個(gè)頁面或一個(gè)活動(dòng)的流程頁面,該頁面會包含網(wǎng)站相應(yīng)模塊和頻道所涉及到的功能與該主題事件的內(nèi)容展示。
為什么網(wǎng)站需要專題?
任何一個(gè)網(wǎng)站都由大量的內(nèi)容組成,這里暫不討論內(nèi)容的貢獻(xiàn)者是由用戶還是網(wǎng)站編輯,如何整合信息內(nèi)容,是網(wǎng)站吸引注意力的關(guān)鍵。網(wǎng)站要將部分內(nèi)容從海量的數(shù)據(jù)庫里抽出展示給大家,這就產(chǎn)生了專題。專題的選題極其重要,好的專題選題不僅能為網(wǎng)站帶來流量,還能吸引來部分用戶,大大提高網(wǎng)站被搜索到的幾率,一定程度上優(yōu)化了網(wǎng)站的搜索引擎。同時(shí),將用戶需要的信息集中的展示在專題上能夠方便用戶的瀏覽與查找,體現(xiàn)網(wǎng)站內(nèi)容的全面與系統(tǒng),還可以幫助網(wǎng)站 Pr值的提升。
常見的專題分為幾類:
活動(dòng)型專題:這類專題是最常見的,通過一個(gè)活動(dòng)點(diǎn)、網(wǎng)站周年慶等形式展開的活動(dòng),這種專題涉及到的頁面較多,報(bào)名頁、報(bào)名展示頁、活動(dòng)流程、介紹等;
內(nèi)容匯聚型專題:分類展示信息型,本類專題一般較為簡捷、大多一個(gè)頁面就可以說明問題,如淘寶經(jīng)常舉辦的類似牛仔褲專題、家具專題等,把網(wǎng)站的某一個(gè)分類的信息集中的展示出來引導(dǎo)用戶去做一些網(wǎng)站提供的功能操作;
如何策劃網(wǎng)站專題?
專題的策劃其中選題、專題的報(bào)道策劃,是網(wǎng)站信息內(nèi)容策劃中的重頭戲,是相對于報(bào)紙等紙介傳媒的“一事一報(bào)”來說的內(nèi)容創(chuàng)新,如超女專題能夠全面的展示超女的最新報(bào)道,圖片,行程,超女的進(jìn)程等,方便了**ns的查詢與信息的需求,便會為網(wǎng)站運(yùn)營帶來一定效果,選好專題主題后就是內(nèi)容的策劃了,全面展示主題的信息成為專題策劃的主要需求。
策劃專題的注意事項(xiàng):
很多人認(rèn)為專題策劃很簡單,普通的編輯就可以獨(dú)立策劃,當(dāng)然,我們不能說這話有問題,專題嘛,畢竟是網(wǎng)站內(nèi)容的一個(gè)匯聚展示,需要涉及到具體流程的地方不多,更多的是UI設(shè)計(jì)的別致與創(chuàng)意;但還有些地方我們需要注意一下
1.既然是網(wǎng)站專題就是為網(wǎng)站服務(wù)的,不管是活動(dòng)專題還是內(nèi)容匯聚型專題,我們的目的只有一個(gè)就是為網(wǎng)站的運(yùn)營起到推動(dòng)的作用,提升網(wǎng)站的PVIP 甚至PR;那么專題在策劃的時(shí)候一定要有網(wǎng)站的入口,點(diǎn)擊一個(gè)按鈕可以進(jìn)入網(wǎng)站首頁或其他頻道,而不是說用戶來看過這個(gè)專題就點(diǎn)關(guān)閉,就流失用戶,而是要把人先通過專題吸引過來,在通過內(nèi)容留住他,因此網(wǎng)站入口必須不可少,哪怕只是短短的一條文字鏈;
2.一般專題要有自己的導(dǎo)航,這里所說的導(dǎo)航是指專題本身的導(dǎo)航,特別是活動(dòng)專題導(dǎo)航一定要有,導(dǎo)航的內(nèi)容包括:活動(dòng)流程、活動(dòng)詳細(xì)說明、報(bào)名表、報(bào)名情況等等,讓用戶更為方便的找到入口,引導(dǎo)他去操作,去參與到活動(dòng)中,千萬不要把這里的導(dǎo)航換成網(wǎng)
站導(dǎo)航,這樣用戶不小心點(diǎn)了導(dǎo)航到了網(wǎng)站其他頻道的頁面,將會造成用戶的流失;
3.專題有一定規(guī)矩可循,專題通欄banner、專題說明、形成安排、報(bào)名展示、媒體專注等,值得注意的是如果我們這個(gè)專題的目的是吸引用戶來參加一項(xiàng)活動(dòng)或下載某一種軟件的情況下,這里的按鈕一定要明顯,讓用戶在一眼看清楚專題內(nèi)容后能夠在最短時(shí)間內(nèi)找到參與的入口,才能夠很好的達(dá)到我們要的效果。這里的按鈕不要追求新穎設(shè)計(jì)稱TAB或文字鏈的形式,從UE經(jīng)驗(yàn)來說,這類的報(bào)名會相對傳統(tǒng)的按鈕效果差一些,用戶習(xí)慣不要輕易去破壞。
4.專題的通欄banner,通欄banner要有一定的視覺沖擊力,可以說一個(gè)專題是否成功,和專題banner與UI的設(shè)計(jì)是否新穎與創(chuàng)意有著很大的關(guān)系,用戶點(diǎn)進(jìn)專題首先看到的是專題的banner,在一個(gè)瞬間能夠向他傳達(dá)專題的主題,將會起到很好的效果。
流量和點(diǎn)擊量
關(guān)鍵詞
網(wǎng)站更新
收錄
網(wǎng)站內(nèi)容 及色彩搭配
項(xiàng)目內(nèi)容(招商頁文案)
網(wǎng)站框架 算不算啊
我覺得因素有很多啊,可能一個(gè)很小的細(xì)節(jié)遺漏都會減少大批量的留言
第五篇:網(wǎng)站策劃
網(wǎng)站策劃
網(wǎng)站策劃需要寫的內(nèi)容那個(gè)包括: 整體定位、功能規(guī)劃、技術(shù)應(yīng)用、流程設(shè)計(jì)和內(nèi)容組織等。
1、整體定位:確定建站的主要目的、網(wǎng)站的類型(如:企業(yè)形象、購物、論壇、新聞、博客、交友等)、網(wǎng)站的目標(biāo)受眾、網(wǎng)站的整體風(fēng)格、色彩方案等。
2、功能規(guī)劃:確定網(wǎng)站要實(shí)現(xiàn)哪些功能、網(wǎng)站功能板塊規(guī)劃。
3、技術(shù)應(yīng)用:確定網(wǎng)站使用什么技術(shù)架構(gòu)和語言,交互、特效和多媒體所采用的技術(shù)實(shí)現(xiàn)手段、網(wǎng)站安全策略、服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫的選擇等等。
4、流程規(guī)劃:對各個(gè)功能項(xiàng)進(jìn)行基本流程規(guī)劃設(shè)計(jì),也可以包括涉及階段的工作流程設(shè)計(jì)。
5、內(nèi)容組織:針對每個(gè)板塊計(jì)劃其內(nèi)容、素材、形式、來源以及內(nèi)容之間的關(guān)聯(lián)性等。
6、工作計(jì)劃:前臺、后臺、美工、文案、多媒體等的人員分工,工作周期、費(fèi)用預(yù)算等。
有了以上幾個(gè)部分策劃工作就很全了。