第一篇:張慶黎出席動員大會并作重要講話[推薦]
張慶黎出席動員大會并作重要講話 張慶偉等出席
本報2月7日訊(記者別志雷、四建磊、蘇勵)為貫徹落實中央要求和省第八次黨代會精神,深化和拓展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,打牢建設經濟強省、和諧河北的基礎,以優(yōu)異成績迎接黨的十八大勝利召開,省委決定,2012年在全省開展以“強班子、促發(fā)展、惠民生、保穩(wěn)定”為主題的加強基層建設年活動。今天上午,全省開展加強基層建設年活動動員大會在省會河北會堂召開。省委書記張慶黎出席會議并作重要講話,省委副書記、省長張慶偉出席會議。省委
副書記趙勇作動員講話,省委常委、組織部長梁濱主持會議。
省委常委,省政協主席,省人大常委會主持日常工作的副主任,省政府分管農村工作的副
省長出席會議。
張慶黎在講話中指出,要充分認識開展加強基層建設年活動的重大意義。我們黨的事業(yè)根基在基層、血脈在基層、活力在基層。各地各部門各單位一定要從今年這樣一個特殊年份、河北這樣一個特殊位置、基層這樣一個特殊作用的高度出發(fā),加深對開展加強基層建設年活動重要性的認識。要充分認識到,加強基層建設年活動,是夯實黨的執(zhí)政根基的重大舉措,是實現建設經濟強省、和諧河北目標的現實要求,是直接聯系群眾、服務群眾和培養(yǎng)鍛煉干
部的有效載體,是提升基層黨組織建設水平的重要途徑。
張慶黎強調,要牢牢把握開展加強基層建設年活動的主要任務。這次加強基層建設年活動,要以5000個村為重點,全面推進農村、社區(qū)、國企、學校、非公有制經濟組織和社會組織的基礎建設,經過一年左右的努力,打牢基層基礎,增強動力活力。就農村基層建設年活動來講,決不能搞形式、走過場,必須動真的、來實的,關鍵是做到10個“一定要”,即:一定要高度重視,一定要抽調精兵強將,一定要吃住在村,一定要入戶到人,一定要把黨的聲音和溫暖送到群眾中去,一定要聽到群眾的心里話,一定要幫助群眾找到致富路子,一定要解決好突出矛盾和問題,一定要幫助建好以黨支部為核心的村班子,一定要嚴格遵守紀律。
張慶黎強調,要重點做好以下五項工作。一要“武裝腦子”。要加強中國特色社會主義理論體系,特別是科學發(fā)展觀等重大戰(zhàn)略思想宣傳普及。要把中央的大政方針和省第八次黨代會精神傳達貫徹下去,更好地統一廣大干部群眾的思想和行動。要結合基層實際,用活潑的形式、生動的事例、百姓的語言做好宣傳引導工作,特別是抓好形勢和政策教育,使群眾真正明白惠在何處、惠從何來。要做好迎接十八大、宣傳十八大、學習十八大、貫徹十八大的工作,以此為動力推動各項工作的開展。二要“配強班子”。要針對存在的突出問題,下大力抓好班子建設,整頓好后進村黨組織,真正留下一支永不走的工作隊。切實搞好村級組織換屆工作,把那些政治堅定,群眾擁護,肯干事、能干事、干成事、不壞事的優(yōu)秀人才選拔上來,尤其要按照“一好雙強”的標準選拔好農村黨組織書記。開展好多種形式的培訓,幫助農村干部提高素質和能力。加強制度建設,促進農村基層組織的規(guī)范化運作,使農村干部真正做到勤政廉政講公正、求實務實抓落實。三要“選準路子”。必須堅持因地制宜、分類指導,宜農則農、宜工則工、宜游則游、宜商則商,為農民栽上“搖錢樹”,養(yǎng)起“下蛋雞”。要注意突出特色、重視科技、提高質量,靠這三張牌打開市場、創(chuàng)出品牌、增加效益。要在引導農民更新觀念、開闊視野的同時,加強實用技術培訓,加強合作組織建設,加強社會化服務。四要“打牢底子”。要對各村的情況進行深入細致的調查摸底,認真梳理后對各類矛盾進行分類排隊,找出那些反映最強烈的、群眾意見最大的、影響最嚴重的突出矛盾,集中時間、集中力量加以解決。要建立健全群眾利益協調、訴求表達、矛盾調處、權益保障等機
制,維護社會公平正義。推行基層黨組織、基層民主組織、經濟合作組織和綜治維穩(wěn)組織“四個覆蓋”,提高農村社會組織化程度,有效防止各種問題的發(fā)生。高度負責地做好信訪工作,切實整治社會治安突出問題,嚴厲打擊各類違法犯罪活動,真正讓老百姓過上安穩(wěn)日子。五要“建好村子”。要堅持以改善農村生產生活條件和增加農民收入為首要任務,加快推進社會主義新農村建設。真心實意地為群眾辦幾件看得見、摸得著的實事好事。新農村建設,核心的是“15個字”,即:水電路訊房、山水林田村、科教文衛(wèi)保,這些方面的工作要有組織
有計劃地深入推進,幫助農民加快建設幸福美好的家園。
張慶黎強調,要始終把做好群眾工作擺在突出位置。一定要帶著對人民群眾的深厚感情,加強和改進新形勢下的群眾工作,切實做到思想上尊重群眾、感情上貼近群眾、行動上深入群眾、工作上為了群眾。一是傾聽群眾呼聲。干部進村首要的是搞好調查研究。每個同志都要住在村里戶里,與群眾同吃、同住、同勞動、同學習,讓大家看到黨的好傳統好作風又回來了。要挨家挨戶、一戶不漏地串門,把工作做到戶、做到人,掌握群眾所思所想所盼,與老百姓真誠交朋友。各級領導干部要發(fā)揮帶頭作用,落實好聯系點制度,放下架子、沉下身子,深入基層、做好工作,使聯系點成為服務群眾的工作站、解決問題的試驗田。二是切實排憂解難。下基層的干部既要說、更要干,說就是宣傳教育、解疑釋惑,干就是解決難題、辦好實事。對涉及多數群眾切身利益、反映比較集中的事,有條件的要馬上辦,有困難的要千方百計去辦,對情況復雜、短時間內難以解決的,要加強協調,做好規(guī)劃,分階段有步驟地辦。三是嚴明工作紀律。要扎根農村,做到人在崗上,崗在心上,確保在村率、在崗率。要做到腿勤、嘴勤、手勤、腦勤,白天“看、聽、講”,多走、多看、多聽、多講,晚上“讀、寫、想”,多總結、多交流、多思考、多研究。要嚴守黨的政治紀律、組織紀律、群眾紀律、生活紀律,認真落實有關制度規(guī)定。要牢記“兩個務必”,保持艱苦樸素的本色,注重生活
小節(jié),不給基層找麻煩,不給群眾添負擔。
張慶黎強調,要切實加強組織領導,確?;顒娱_展得扎扎實實、富有成效。要落實責任,各級領導干部要以強烈事業(yè)心和責任感抓好加強基層建設年活動,黨委(黨組)書記要親自謀劃安排,真正把這項工作放在心上,抓在手上,定期研究,抓好落實。要強化督導,通過專題調度、匯報交流、定期檢查、明察暗訪等方式,了解和掌握活動的開展情況,及時解決存在的問題;加強對下派人員和派出單位的工作考核,并在活動結束時組織基層干部群眾進行評議,表現優(yōu)秀、成績突出的要給予表彰獎勵,并作為評先評優(yōu)、選拔任用干部的重要依據。要搞好宣傳,各新聞媒體要加大對活動的宣傳力度,結合開展“走基層、轉作風、改文風”活動,把更多視角、更多鏡頭、更多版面轉向基層,在全省努力營造關心基層、重視基層、加強基層、抓好基層的輿論氛圍。
趙勇在講話中指出,要以5000個村為重點,全面加強基層基礎建設。各級各部門要緊緊圍繞省委制定的“五個目標”、“六項任務”,精心組織實施,推動農村、社區(qū)、國企、學校、非公有制經濟組織和社會組織等各類基層組織和基層單位,實現新的全面發(fā)展。力爭經過一年的努力,使基層基礎建設實現基層班子凝聚力戰(zhàn)斗力明顯提高、基層干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情明顯提高、基層組織服務群眾的能力明顯提高、基層發(fā)展活力明顯提高、基層矛盾糾紛化解
率明顯提高、基層群眾對黨和政府的滿意度明顯提高等“六個明顯提高”。
趙勇要求,要把在全省范圍選擇的經濟發(fā)展相對較慢的5000個村,作為開展加強基層建設年活動的重中之重,從省、市、縣(市、區(qū))三級選派15000名干部駐村進行集中幫扶。在幫扶過程中,要突出做好“六個一”工作:一要建設一個好班子,把抓好村“兩委”換屆作
為當務之急,配合當地黨委全面加強以黨組織為核心的村級組織配套建設。二要制定一個好規(guī)劃,在認真分析幫扶村地理條件、自然稟賦、產業(yè)特點的基礎上,幫助制定包括村莊建設規(guī)劃、經濟發(fā)展規(guī)劃、基礎設施建設規(guī)劃等在內的三年整體規(guī)劃。三要培育一個好產業(yè),積極推動農業(yè)農村經濟結構調整,圍繞發(fā)展畜牧、蔬菜、林果等我省三大農業(yè)優(yōu)勢產業(yè)及鄉(xiāng)村旅游業(yè)、加工業(yè)等,精心選擇適合當地實際的主導產業(yè),形成“一村一品、一鄉(xiāng)一業(yè)”的產業(yè)特色。四要辦成一批好事實事,把實施幸福鄉(xiāng)村計劃作為辦實事的總抓手,突出解決好飲水安全問題,年內建成一些群眾要求最迫切的基礎設施,切實搞好環(huán)境綜合整治,加大造林綠化力度,加強公共服務設施建設。五要消除一批不和諧因素,工作組要和鄉(xiāng)、村干部一道,逐門逐戶走訪,排查梳理矛盾隱患,做好矛盾糾紛化解和信訪代理工作,培樹良好的村風民風。六要完善一套好機制,深入推進縣鄉(xiāng)村黨組織“三級聯創(chuàng)”活動,健全村黨組織領導的村民自治運行機制,繼續(xù)推行“四議兩公開”,深化“一定三有”機制,完善村級集體財富
積累機制。
趙勇強調,要強化工作措施,確保加強基層建設年活動取得實效。要強化組織領導,明確黨政主要負責人要負總責,縣(市、區(qū))委書記是第一責任人,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨委書記是直接責任人,村(居)黨組織書記是具體責任人的責任機制;要強化分類指導,針對農村、社區(qū)、國企、學校、非公有制經濟組織和社會組織等不同特點,制定分類推進措施;要強化工作力量,精心挑選那些政治素質高、工作能力強、發(fā)展?jié)摿Υ蟮膬?yōu)秀干部,特別是優(yōu)秀后備干部擔任駐村工作組成員;要強化幫扶措施,在充分發(fā)動群眾的基礎上,在摸清群眾需求、制定發(fā)展規(guī)劃的前提下,確定每個村的幫扶項目,廣泛發(fā)動社會各方面籌集資金;要強化“零距離”服務群眾,駐村干部要和鄉(xiāng)、村干部一道,一戶不漏地走訪,把各家各戶的困難和要求摸準,逐家逐戶地制定服務措施,做到與群眾面對面、心貼心;要強化工作紀律,駐村干部要嚴格遵守工作紀律,改進工作作風,以廉潔實干的良好形象取信于民;要強化督導考評,健全督
導檢查的制度和辦法,(下轉第四版)
(上接第一版)實行真督實查,對駐村干部的評議結果要在一定范圍內公示,并記入本人檔案,作為年度考核、獎懲使用的重要依據,做出突出貢獻的,要提拔使用。要把加強基層建設年活動與創(chuàng)先爭優(yōu)活動結合起來,與實施幸福鄉(xiāng)村計劃結合起來,與創(chuàng)新社會管理結合起來,以此活躍建設經濟強省、和諧河北的全局,以優(yōu)異成績迎接黨的十八大勝利召開。
會議以廣播電視大會形式召開,省會設主會場,各市、縣(市、區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別設分會場。在河北會堂主會場參加會議的還有:各市委副書記,省直各單位主要負責人,駐石省管企業(yè)、省屬高校主要負責人,部分中直駐冀單位、金融單位主要負責人,省直駐村工作組組長和成員,省開展加強基層建設年活動領導小組、省委創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組、省村“兩委”換屆工作領導小組全體成員。在各市分會場參加會議的有:各市委常委、市人大常委會主任、市政協主席、市政府分管副市長,市直單位主要負責人,市直駐村工作組成員。在各縣(市、區(qū))分會場參加會議的有:各縣(市、區(qū))委常委、人大常委會主任、政協主席、政府分管負責人,縣(市、區(qū))直單位主要負責人,縣(市、區(qū))直駐村工作組成員,各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道辦事處)黨委書記,幫扶村黨支部書記。在各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道辦事處)參加會議的有:鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道辦事處)
領導班子成員;各村黨組織書記。
第二篇:李克強出席第七次全國環(huán)境保護大會并作重要講話
李克強出席第七次全國環(huán)境保護大會并作重要講話
生成時間:2011-12-21來源:浙江省環(huán)保廳
新華網北京12月20日電 12月20日,中共中央政治局常委、國務院副總理李克強出席第七次全國環(huán)境保護大會并講話。他強調,環(huán)境是重要的發(fā)展資源,良好環(huán)境本身就是稀缺資源,要全面貫徹落實中央經濟工作會議精神,按照“十二五”發(fā)展主題主線的要求,堅持在發(fā)展中保護、在保護中發(fā)展,推動經濟轉型,提升生活質量,為經濟長期平穩(wěn)較快發(fā)展固本強基,為人民群眾提供水清天藍地干凈的宜居安康環(huán)境。
李克強說,“十一五”期間,環(huán)境保護從認識到實踐都發(fā)生了重要變化,取得了顯著成效,為經濟較快增長、應對國際金融危機和新興產業(yè)發(fā)展提供了支撐和保障。但要看到,我國正處于工業(yè)化和城鎮(zhèn)化快速發(fā)展的時期,發(fā)達國家一兩百年間逐步出現的環(huán)境問題在我國現階段集中顯現,環(huán)境保護仍是經濟社會發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié),形勢依然嚴峻,今年主要污染物排放有所反彈。對此,必須有充分認識,進一步增強緊迫感和責任意識,繼續(xù)為保護和改善環(huán)境作出不懈努力。
李克強強調,要突出把握好穩(wěn)中求進的總基調,在穩(wěn)增長的過程中,在轉變經濟發(fā)展方式上取得新進展,而環(huán)保既是發(fā)展,也是轉型。資源相對短缺、環(huán)境容量有限已經成為我國國情新的基本特征,而環(huán)境問題的背后往往是資源的過度消耗。加強環(huán)??梢缘贡平洕D型,是轉變經濟發(fā)展方式的重要內容,也是檢驗轉方式成效的重要標志,可以促進可持續(xù)發(fā)展。同時,保護環(huán)境、促進節(jié)約資源會帶來大量新的需求,促進技術進步,催生新的產業(yè),為經濟發(fā)展增添新的動力。預計“十二五”期間,僅節(jié)能環(huán)保產業(yè)一項的產值就將達到十幾萬億元,比“十一五”明顯增加。而且,當前國際競爭已經從傳統領域延伸到環(huán)境領域,以環(huán)保為名的貿易壁壘越來越多,加強生態(tài)環(huán)保,有利于我們參與國際合作與競爭,拓展發(fā)展空間。李克強說,要統籌考慮發(fā)展、轉型和環(huán)保,努力實現相互協調、相互促進。一是在改造升級傳統產業(yè)、發(fā)展高技術產業(yè)和先進制造業(yè)的同時,大力支持服務業(yè)發(fā)展,形成有利于節(jié)約和環(huán)保的產業(yè)體系。服務業(yè)市場需求大,能耗和污染排放低,提高服務業(yè)比重和水平,有利于從源頭上減少污染,減輕環(huán)境壓力。二是在加大政府環(huán)保投入、推進環(huán)??萍脊リP、實施一批國家重點生態(tài)環(huán)保工程的同時,注重發(fā)揮市場機制的力量,大力發(fā)展節(jié)能環(huán)保技術裝備、服務管理、工程設計、施工運營等產業(yè),增強保護與改善環(huán)境的能力。三是在強化環(huán)保責任、把住環(huán)境準入門檻的同時,完善相關激勵和約束政策,使企業(yè)能夠在節(jié)能環(huán)保中增效益、有動力,實現經濟效益和社會效益、環(huán)境效益的多贏。他強調,在促進區(qū)域協調發(fā)展、優(yōu)化經濟布局時,要嚴格環(huán)境準入標準,根據主體功能區(qū)規(guī)劃,實行分類指導、差別化的經濟政策。
李克強指出,基本的環(huán)境質量是一種公共產品,是政府必須確保的公共服務。要按照人民群眾的迫切愿望,努力不欠新賬、多還舊賬,推動解決好突出環(huán)境問題。要嚴格飲用水水源地管理,確保群眾喝上干凈水、安全水。加大水體污染治理力度,提高城市污水處理率,“十二五”期末全國城市要平均達到85%以上,東部發(fā)達地區(qū)城市要超過90%。進一步加強空氣污染防治,修訂并發(fā)布空氣質量標準,抓緊做好增加PM2.5監(jiān)測指標的準備,鼓勵各地根據污染特征、經濟發(fā)展水平等分期實施,逐步與國際標準接軌。推進重金屬污染
防治,加強危險廢物和化學品綜合管理。特別是要看到,城市環(huán)境與農村環(huán)境唇齒相依,農村環(huán)境保護不好,不僅損害農民的利益,還會嚴重影響居民的菜籃子、米袋子、水缸子,要大力推進和統籌做好農村面源污染和環(huán)境整治工作,為確保食品安全打好基礎。
李克強最后說,進一步加強環(huán)境保護,要嚴格落實責任制度,用改革的辦法破解難題,完善環(huán)保法規(guī)體系和激勵約束并舉的經濟政策體系,在試點的基礎上逐步推廣排污權交易。加大環(huán)保執(zhí)法力度,做到執(zhí)法必嚴、違法必究,切實解決“環(huán)境違法成本低、守法成本高”的問題。要建立和完善社會力量參與環(huán)境保護的工作機制,對民間環(huán)保組織和環(huán)保志愿者提供必要的幫助,更好地鼓勵、支持和引導他們參與環(huán)保,使全社會都關心環(huán)境、珍惜環(huán)境、保護環(huán)境。
會上,受國務院委托,環(huán)境保護部部長周生賢與各省(區(qū)、市)、新疆生產建設兵團和部分中央企業(yè)負責人簽訂了“十二五”污染減排目標責任書。
各?。▍^(qū)、市)政府、新疆生產建設兵團、各計劃單列市分管環(huán)境保護工作的負責人,國務院有關部門負責人,部分中央企業(yè)負責人,各?。▍^(qū)、市)發(fā)展改革、財政、環(huán)保部門負責人參加會議。中共中央、全國人大、全國政協和軍隊、武警有關部門(單位)負責人應邀參加會議。第六次全國環(huán)境保護大會2006年召開。(完)
第三篇:陳雷出席武警水電指揮部黨委擴大會議并作重要講話
陳雷出席武警水電指揮部黨委擴大會議,強調要
忠實履行好神圣使命
再創(chuàng)武警水電部隊建設新輝煌
本站訊 1月13日,水利部部長、武警水電指揮部第一政委、黨委第一書記陳雷出席武警水電指揮部黨委擴大會議并作重要講話。他強調,在新的起點上,水電部隊要以更加昂揚的斗志、更加飽滿的精神、更加扎實的作風,忠實履行好神圣使命,圓滿完成各項任務,為黨和人民再立新功,再創(chuàng)武警水電部隊建設新輝煌,以優(yōu)異成績迎接建黨90周年。武警部隊副政委吳云峰,國家電網公司黨組成員、中紀委駐國家電網公司紀檢組組長潘曉軍出席會議并講話。武警水電指揮部政委韋秀鎖主持會議。武警水電指揮部黨委常委岳曦、劉松林、程躍進、馮光遠、范凌、李貴出席會議。
會議對武警水電指揮部先進單位和個人進行了表彰。
陳雷指出,2010年是武警水電部隊面臨嚴峻挑戰(zhàn)、經受重大考驗、取得顯著成效的一年。一年來,在武警部隊黨委和水電指揮部黨委的堅強領導下,水電部隊緊緊圍繞推進部隊加快發(fā)展的思路目標,凝心聚力,開拓進取,真抓實干,頑強拼搏,圓滿完成年初黨委擴大會議確定的目標任務,各項工作取得顯著成績,部隊建設取得重大進展。特別是在舟曲特大山洪泥石流災害搶險救災斗爭中,水電部隊按照安全、迅速、科學的要求,會同水利專家、人民解放軍和地方干群,迅速排除堰塞湖險情,及時疏通白龍江淤堵河道,為我國處置大方量水下堰塞體、疏通大規(guī)模泥石流淤堵河道開創(chuàng)了成功先例,積累了寶貴經驗,充分展示了水電部隊的綜合實力,樹立了良好形象,受到黨中央、國務院、中央軍委,以及武警總部和地方黨委政府、人民群眾的高度贊譽。
陳雷強調,當前和今后一個時期,是加強水利重點薄弱環(huán)節(jié)建設、加快民生水利發(fā)展的關鍵時期,是深化水利改革、加強水利管理的攻堅時期,也是推進傳統水利向現代
水利、可持續(xù)發(fā)展水利轉變的重要時期。胡錦濤總書記、溫家寶總理和回良玉副總理等中央領導多次強調,必須把水利擺上更加突出的位置,下決心增加水利投入,進一步夯實水利基礎,從根本上提高抗御洪澇干旱災害能力和水利基礎保障水平。今年出臺的中央一號文件《關于加快水利改革發(fā)展的決定》,進一步明確了新形勢下水利的戰(zhàn)略定位,以及水利改革發(fā)展的指導思想、主要原則、目標任務、工作重點和政策舉措,為凝聚全社會力量推動水利跨越式發(fā)展帶來了新的重大歷史機遇。
陳雷強調,水電部隊是國家應急救援力量體系的重要組成部分,是防汛抗洪搶險救災的中堅力量,廣大官兵是穿軍裝的水利人。面對“十二五”時期改革發(fā)展穩(wěn)定的繁重任務,面對新一輪大規(guī)模水利建設的高潮,面對防汛抗旱搶險救災的重大職責,水電部隊要深入貫徹落實科學發(fā)展觀,大力發(fā)揚聽黨指揮、服務人民、英勇善戰(zhàn)的優(yōu)良傳統,按照全面建、重點抓、整體上的總體要求,在新的起點上不斷開創(chuàng)水電部隊建設新局面,再創(chuàng)水電部隊建設新輝煌。
第一,切實加強思想政治建設,不斷打牢部隊建設發(fā)展的政治基礎。要進一步加強理論武裝,教育引導官兵堅定不移地做中國特色社會主義事業(yè)的建設者、捍衛(wèi)者,始終忠于黨、忠于祖國、忠于人民。要進一步強化軍魂意識,確保在關鍵時刻和重大考驗面前堅決聽黨話、跟黨走,始終保持部隊建設的正確方向。要進一步抓好經常性思想政治工作,不斷增強針對性、實效性,引導官兵以飽滿的熱情、高昂的斗志完成好各項任務。第二,加快推進應急力量建設,努力提高部隊有效履行使命的能力。要積極尋求建設支撐,充分發(fā)揮雙重領導優(yōu)勢,與有關方面建立完善聯席會議、信息共享、檢查評估、業(yè)務培訓等有效機制。要加大建設投入,加快建設步伐,抓緊啟動和推進各級指揮中心、訓練基地和物資儲備庫建設。要努力提高救援能力,從基礎性工作入手,重點抓好分隊建設,確保部隊隨時拉得出、沖得上、打得贏、拿得下。
第三,精心組織完成好中心工作,為部隊加快發(fā)展奠定堅實基礎。要抓住機遇,搞好規(guī)劃跟蹤,加強投標組織,力爭多拿項目、多接任務。要精心組織好在建工程建設管理,始終把質量安全放在首位。要注重提高經濟效益,努力實現經濟效益與產值規(guī)模同步增長。
第四,緊緊圍繞建設現代化武警目標,全面提升部隊建設質量標準。要緊緊圍繞施工生產和搶險救援需要,逐步構建性能優(yōu)越、結構合理、成型配套、平戰(zhàn)兼容、具有水電特色的裝備體系。要堅持以職能任務為牽引,不斷優(yōu)化人才隊伍結構,完善人才引進、培養(yǎng)、使用和激勵機制,為部隊現代化建設提供有力的人才支撐。
第五,進一步加強部隊黨的建設,著力提高部隊黨的建設科學化水平。要深入推進學習型黨組織建設,把創(chuàng)建學習型黨委活動制度化、經?;?。要廣泛開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,積極探索遂行任務中開展活動的有效途徑和方法,真正把活動抓好抓實抓出成效。要大力加強思想作風建設,突出黨委班子和領導干部這個重點,為部隊加快發(fā)展和圓滿完成各項任務提供堅強保障。
陳雷表示,水利部將一如既往地大力支持水電部隊的建設與發(fā)展,全心全意為水電部隊分憂解難,盡心盡力為水電部隊辦實事辦好事。
武警水電指揮部黨委擴大會議于1月12日—13日召開。會議期間,傳達學習了武警部隊黨委一屆九次全體(擴大)會議精神,全面總結了部隊建設情況,研究部署了2011工作。
第四篇:張宗言出席第四期高級經營管理人員培訓班開班典禮并作重要講話
適應結構調整 轉變經營模式
提升干部素質 拓展經營市場
張宗言出席第四期高級經營管理人員培
訓班開班典禮并作重要講話
4月6日上午,中國鐵建第四期高級經營管理人員培訓班開班典禮在股份公司北京培訓中心舉行。股份公司副總裁張宗言出席開班典禮并作重要講話,他首先代表股份公司領導、總部機關對長期奮戰(zhàn)在經營工作第一線的同志們表示親切慰問并對本期培訓班順利開課表示熱烈祝賀!
張宗言指出,為豐富經營人員的業(yè)務知識,提高經營人員的綜合素質,從根本上加強和改善全系統的經營工作,股份公司從2009年開始建立了針對經營高初級管理人員的定期培訓制度,每年分別舉辦一期高級班和初級班。本期培訓班是股份公司舉辦的第四期高級經營管理人員培訓班。張宗言在闡述舉辦高級經營管理人員培訓班必要性和重要性的基礎上,著重強調要認真研究和大力推進產品結構調整和經營模式轉變。一是要充分認識調整產品結構、轉變經營方式的重要性和迫切性。一個企業(yè)的產品結構和經營模式是歷史造就的。中國鐵建歷經六十余年的發(fā)展,形成了以工程承包為主、工程承包又以鐵路工程承包為主的產品結構;
在經營模式方面,部隊時期沒有這個概念,兵改工后近三十年來,長期采用的基本都是通過招投標從市場上承攬任務的經營模式。過去,我們受益于這種產品結構和經營模式,主要依靠這種產品結構和經營模式實現了快速發(fā)展。但時代發(fā)展到今天,調整產品結構、轉變經營模式的問題已成為一個十分重要而迫切的問題擺在了我們的面前。特別是進入“十二五”以來,國家宏觀經濟政策和建筑市場形勢發(fā)生了急劇變化,銀根緊縮,鐵路“急剎車”,加上國家清理和規(guī)范地方政府債務平臺,給我們以工程承包為主,特別是以鐵路為主戰(zhàn)場的建筑業(yè)企業(yè)帶來了嚴重沖擊。在此形勢下,企業(yè)要生存、要發(fā)展,必須調整產品結構,拓展新的市場空間;必須轉變經營模式,以新的競爭方式提高企業(yè)的市場競爭力。否則,我們只有死路一條。去年一年的實踐已經證明調整產品結構、轉變經營模式是完全可行的,也是完全有效的。同時調整產品結構、轉變經營模式是提高企業(yè)抵御市場風險能力、實現可持續(xù)發(fā)展的必由之路,也是企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃賦予我們的重要任務。二是要開闊視野,全方位推動產品結構調整,在交通基礎設施領域推進產品多元化,在工程建筑領域推進產品多元化,在工程建筑業(yè)務之外推進產業(yè)結構多元化,根據“跟著資金走、圍著項目轉”原則推進客戶多元化。三是要認真研究市場,有效轉變經營模式。實現從單純的工程經營向“資本經營+工程經營”轉變,從單個項目的經營向綜合開發(fā)運營轉變,從各板塊獨立經營向板塊攜手、協同經營轉變,從以基層經營為主向加強高端溝通和戰(zhàn)
略合作轉變,從硬碰硬的投標競爭向加強策劃、聯合經營轉變,從一次經營只解決一個標段的“螺絲釘”式經營向一次經營、多次受益的“葡萄串”式經營轉變,從局限于傳統承包模式向充分擴展新型承包模式轉變,從只關注“一次經營”向同步推進“二次經營”、“三次經營”轉變。張宗言要求大家在學習期間要緊密結合形勢發(fā)展需要和企業(yè)發(fā)展需要,自覺圍繞這一問題開動腦筋,認真進行思考。
張宗言強調,本期培訓班是專門針對市場經營高級管理人員的一期層次較高、時間較長的綜合性培訓班。他要求所有參訓的同志要嚴格紀律,不準請假;仔細聽講,認真學習;學思并用,深入研討;加強交流,取長補短;結合實際,學以致用。經營計劃部和培訓中心要不斷改進工作,確保安全不出問題,切實安排好同志們的生活,全心全意為大家服務,使同志們能夠安心學習,為開創(chuàng)全系統經營工作新局面、實現中國鐵建穩(wěn)健和諧較快發(fā)展作出新貢獻。
本期培訓班旨在貫徹股份公司2012年工作會議精神,適應建立經營培訓長效機制的需要,全面提升經營管理人員的素質和能力,在“轉方式、調結構、促升級”中充分發(fā)揮經營工作的龍頭作用。培訓班將根據股份公司領導的指示,聘請國家機關、高等院校、研究機構以及系統內的專家、學者和實際工作者就經濟形勢與企業(yè)戰(zhàn)略管理、招投標法規(guī)與理念策略、區(qū)域經營、海外工程經營與建設、合同管理與實務、工程項目設計變更補差索賠以及思想修養(yǎng)與領導力建設等領域的內容進行深入解讀和研究。
開班典禮結束后,十一局集團副總經理呂崗、十二局集團副總經理喬志東、十七局集團副總經理吳萬良、十九局集團副總經理王學忠、中鐵建設集團副總經理孫金城、鐵四院副院長湯友富、物資集團副總經理王躍飛等同志從不同側面介紹了本單位經營工作的經驗和做法。
股份公司經營計劃部部長孫國富主持開班典禮,資本運營部部長張沛然、經營計劃部副部長齊偉、經營計劃部市場開發(fā)處處長吳文釗以及培訓中心領導出席開班典禮。來自全系統30個單位的近80余名學員參加開班典禮。
第五篇:張宗言出席第四期高級經營管理人員培訓班開班典禮并作重要講話(模版)
適應結構調整 轉變經營模式 提升干部素質 拓展經營市場
張宗言出席第四期高級經營管理人員培訓班開班典禮并作重要講話
4月6日上午,中國鐵建第四期高級經營管理人員培訓班開班典禮在股份公司北京培訓中心舉行。股份公司副總裁張宗言出席開班典禮并作重要講話,他首先代表股份公司領導、總部機關對長期奮戰(zhàn)在經營工作第一線的同志們表示親切慰問并對本期培訓班順利開課表示熱烈祝賀!
張宗言指出,為豐富經營人員的業(yè)務知識,提高經營人員的綜合素質,從根本上加強和改善全系統的經營工作,股份公司從2009年開始建立了針對經營高初級管理人員的定期培訓制度,每年分別舉辦一期高級班和初級班。本期培訓班是股份公司舉辦的第四期高級經營管理人員培訓班。
張宗言在闡述舉辦高級經營管理人員培訓班必要性和重要性的基礎上,著重強調要認真研究和大力推進產品結構調整和經營模式轉變。一是要充分認識調整產品結構、轉變經營方式的重要性和迫切性。一個企業(yè)的產品結構和經營模式是歷史造就的。中國鐵建歷經六十余年的發(fā)展,形成了以工程承包為主、工程承包又以鐵路工程承包為主的產品結構;在經營模式方面,部隊時期沒有這個概念,兵改工后近三十年來,長期采用的基本都是通過招投標從市場上承攬任務的經營模式。過去,我們受益于這種產品結構和經營模式,主要依靠這種產品結構和經營模式實現了快速發(fā)展。但時代發(fā)展到今天,調整產品結構、轉變經營模式的問題已成為一個十分重要而迫切的問題擺在了我們的面前。特別是進入“十二五”以來,國家宏觀經濟政策和建筑市場形勢發(fā)生了急劇變化,銀根緊縮,鐵路“急剎車”,加上國家清理和規(guī)范地方政府債務平臺,給我們以工程承包為主,特別是以鐵路為主戰(zhàn)場的建筑業(yè)企業(yè)帶來了嚴重沖擊。在此形勢下,企業(yè)要生存、要發(fā)展,必須調整產品結構,拓展新的市場空間;必須轉變經營模式,以新的競爭方式提高企業(yè)的市場競爭力。否則,我們只有死路一條。去年一年的實踐已經證明調整產品結構、轉變經營模式是完全可行的,也是完全有效的。同時調整產品結構、轉變經營模式是提高企業(yè)抵御市場風險能力、實現可持續(xù)發(fā)展的必由之路,也是企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃賦予我們的重要任務。二是要開闊視野,全方位推動產品結構調整,在交通基礎設施領域推進產品多元化,在工程建筑領域推進產品多元化,在工程建筑業(yè)務之外推進產業(yè)結構多元化,根據“跟著資金走、圍著項目轉”原則推進客戶多元化。三是要認真研究市場,有效轉變經營模式。實現從單純的工程經營向“資本經營+工程經營”轉變,從單個項目的經營向綜合開發(fā)運營轉變,從各板塊獨立經營向板塊攜手、協同經營轉變,從以基層經營為主向加強高端溝通和戰(zhàn)略合作轉變,從硬碰硬的投標競爭向加強策劃、聯合經營轉變,從一次經營只解決一個標段的“螺絲釘”式經營向一次經營、多次受益的“葡萄串”式經營轉變,從局限于傳統承包模式向充分擴展新型承包模式轉變,從只關注“一次經營”向同步推進“二次經營”、“三次經營”轉變。張宗言要求大家在學習期間要緊密結合形勢發(fā)展需要和企業(yè)發(fā)展需要,自覺圍繞這一問題開動腦筋,認真進行思考。
張宗言強調,本期培訓班是專門針對市場經營高級管理人員的一期層次較高、時間較長的綜合性培訓班。他要求所有參訓的同志要嚴格紀律,不準請假;仔細聽講,認真學習;學思并用,深入研討;加強交流,取長補短;結合實際,學以致用。經營計劃部和培訓中心要不斷改進工作,確保安全不出問題,切實安排好同志們的生活,全心全意為大家服務,使同志們能夠安心學習,為開創(chuàng)全系統經營工作新局面、實現中國鐵建穩(wěn)健和諧較快發(fā)展作出新貢獻。
本期培訓班旨在貫徹股份公司2012年工作會議精神,適應建立經營培訓長效機制的需要,全面提升經營管理人員的素質和能力,在“轉方式、調結構、促升級”中充分發(fā)揮經營工作的龍頭作用。培訓班將根據股份公司領導的指示,聘請國家機關、高等院校、研究機構以及系統內的專家、學者和實際工作者就經濟形勢與企業(yè)戰(zhàn)略管理、招投標法規(guī)與理念策略、區(qū)域經營、海外工程經營與建設、合同管理與實務、工程項目設計變更補差索賠以及思想修養(yǎng)與領導力建設等領域的內容進行深入解讀和研究。
開班典禮結束后,十一局集團副總經理呂崗、十二局集團副總經理喬志東、十七局集團副總經理吳萬良、十九局集團副總經理王學忠、中鐵建設集團副總經理孫金城、鐵四院副院長湯友富、物資集團副總經理王躍飛等同志從不同側面介紹了本單位經營工作的經驗和做法。
股份公司經營計劃部部長孫國富主持開班典禮,資本運營部部長張沛然、經營計劃部副部長齊偉、經營計劃部市場開發(fā)處處長吳文釗以及培訓中心領導出席開班典禮。來自全系統30個單位的近80余名學員參加開班典禮。