第一篇：人事競選主管,自我介紹

人事競選主管,自我介紹

做一名務(wù)實、創(chuàng)新的管理者某某大家好！感謝公司黨組給予我這次展示自我的機會和舞臺。我演講的題目是“做一名務(wù)實、創(chuàng)新的管理者”。

首先是我對公司推行競聘上崗機制的擁護和信任，希望通過我的成功競聘，起到拋磚引玉的作用，讓公司更多有潛力的員工，積極的參與到競聘活動中來，給公司儲備更多、更優(yōu)秀的后備干部。

第一個原因其次，作為一名長期從事網(wǎng)絡(luò)維護及管理的老員工，在市場競爭日趨激烈的形式下，強烈的責任感讓我不能選擇的必須站出來，接過協(xié)助運維部現(xiàn)任經(jīng)理創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)的重擔，為公司在競爭中全面超越對手打下堅實的基礎(chǔ)。

第二個原因最后，希望通過這次演講，鍛煉自己的能力、展現(xiàn)自己的才華并借此機會和大家交流思想，接受大家的評判。

第三個原因我叫某某，現(xiàn)任某某主管。決定參加這次競聘前，我曾度德量力，思慮再三。

但是最3個原因讓我滿懷信心的參加了這次競聘：

19932010在移動工作期間，參與了移動辦公樓的網(wǎng)絡(luò)搬遷工作，在搬遷過程中，創(chuàng)造性的利用時隙調(diào)整技術(shù)，完成了所有當時在網(wǎng)設(shè)備的搬遷工作，為整個搬遷節(jié)省了大量的人力和物力；在06年組建3G實驗網(wǎng)時，又充分利用掌握的專業(yè)知識，沒有借助任何附加設(shè)備，成功完成了不同設(shè)備的光路對接，這一項目在07年省公司的“科技進步獎”的評比中，獲得了全省第一名，為公司掙得了榮譽。

08年1月通過競聘，到了運維部擔任網(wǎng)絡(luò)技術(shù)主管，主要從事網(wǎng)絡(luò)分析及指導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)短板的整治工作，這期間牽頭完成了本地傳輸網(wǎng)三層網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整工作。

還根據(jù)了自己的實際工作經(jīng)驗，編寫了網(wǎng)絡(luò)投訴回單規(guī)范，并對全市的網(wǎng)絡(luò)投訴處理人員進行了培訓(xùn)，極大的提高了我公司網(wǎng)絡(luò)投訴的回單質(zhì)檢合格率。

***620082008簡單介紹一下我的工作經(jīng)歷:本人現(xiàn)年37歲，在讀碩士研究生，1993年參加工作，2008年1月以前一直從事網(wǎng)絡(luò)維護工作第一個有利條件

一、我自覺學習能力和溝通能力都很強。

一個出色的中層經(jīng)理應(yīng)當是：“經(jīng)營者的替身”，代表高層對某一個部門、某一個項目實施有效的管理；是其他中層經(jīng)理的“供應(yīng)者”，是下屬的榜樣、領(lǐng)導(dǎo)和教練。因此，必須具有良好的溝通能力。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展，市場競爭的日益加劇，更是要求我們必須具有良好的自覺學習能力，只有在工作中多學習，多思考，多創(chuàng)新，多總結(jié)，理論聯(lián)系實際，不斷的完善自己的個人修養(yǎng)和提高自己的專業(yè)知識能力，才能更好的為其他同事提供支持、幫助、指導(dǎo)和服務(wù)。

現(xiàn)競聘運維部副經(jīng)理崗位，我認為自己具有以下3個方面的有利條件： 第二個有利條件第三個有利條件

二、我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。識大體，顧大局，處理問題較為周全，具有團結(jié)同志，正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng)；做工作，辦事情，思路較為清晰，頭緒分明、責任心強。

三、熟悉網(wǎng)絡(luò)口各專業(yè)具體業(yè)務(wù)，具有較強的通信專業(yè)知識。10多年的一線維護，讓我掌握了各專業(yè)的維護技能，愛思考、愛總結(jié)的習慣，讓我積累了豐富的網(wǎng)絡(luò)維護和規(guī)劃經(jīng)驗。3年的運維管理及網(wǎng)絡(luò)分析工作，讓我對公司存在的網(wǎng)絡(luò)短板有了清晰的認識，并且正按計劃實施整治提升工作。

維護工作是一個長期、持續(xù)的過程，所以說我最大的優(yōu)勢就在于對公司網(wǎng)絡(luò)

短板及網(wǎng)絡(luò)整體整改思路及整治進度的十分熟悉，到任后磨合時間短，很快就能順利的按計劃持續(xù)的開展整治提升工作。

一、我上任后將在最短時間內(nèi)深入基層調(diào)研，收集、匯總相關(guān)信息，制定多種方案供領(lǐng)導(dǎo)參考，及時提出各種建議和主張，幫助領(lǐng)導(dǎo)順利作出決策。當好協(xié)調(diào)人，使做出的決策能符合企業(yè)實際和大多數(shù)員工的意愿。在工作中我將尊重經(jīng)理的核心地位，多請示匯報，多交心通氣。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短，團結(jié)協(xié)作，做到：盡職不越權(quán)，幫忙不添亂，補臺不拆臺。

人無完人，在肯定有利條件的同時，我也清醒地認識到自己存在一些不足之處：如與領(lǐng)導(dǎo)、同事交心、交流思想不夠。有時工作較為急躁，不夠細膩。但領(lǐng)導(dǎo)方法和藝術(shù)是作為一位管理者必須要不斷學習和提高的技能，因此我有信心，在以后的工作實踐中，在各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心幫助下，我能不斷克服自身的不足，成長為一名優(yōu)秀的中層經(jīng)理，為上級領(lǐng)導(dǎo)，為公司的發(fā)展做好堅強的支撐骨架。

下面，我談?wù)勆蠉徍蟮囊恍┰O(shè)想：

二、以務(wù)實、嚴謹?shù)淖黠L開展工作。隨著企業(yè)的發(fā)展，市場的變化，技術(shù)的更新，我們一方面要堅持原來有效的管理制度和業(yè)務(wù)流程，同時，必須要按計劃深入一線進行調(diào)研，必要時進行流程穿越。結(jié)合實際情況，不斷修正管理辦法和流程，使之適應(yīng)以客戶感知為中心的原則，為企業(yè)創(chuàng)造最大的效益。

三、堅持“發(fā)展才是硬道理”，創(chuàng)新工作思路和方法。企業(yè)的發(fā)展必須以良好的質(zhì)量為保證，我認為要著重抓好兩個質(zhì)量，一是服務(wù)質(zhì)量，二是網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量。在兩個質(zhì)量中，網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量又是重中之重，因為沒有優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)做保障，再好的服務(wù)質(zhì)量已只是空中樓閣，不能長久的留住用戶。

怎樣才能讓我們的網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量全面超越競爭對手，保持我們網(wǎng)絡(luò)品質(zhì)的絕對領(lǐng)先優(yōu)勢呢？我打算從以下幾方面開展工作：

1、我計劃將網(wǎng)絡(luò)為市場服務(wù)的理念落到實處，在運維部內(nèi)部存立網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量響應(yīng)小組，負責內(nèi)部員工發(fā)現(xiàn)的網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量問題的受理和用戶網(wǎng)絡(luò)投訴的分析，找出引發(fā)用戶投訴的主要原因，從專業(yè)的角度制定針對性的解決方案，指導(dǎo)縣市公司解決，并跟蹤解決的過程，實時修正和完善方案，達到發(fā)現(xiàn)一處徹底解決一處的目的。

2、建立網(wǎng)絡(luò)整治、規(guī)劃小組，專門負責對網(wǎng)管呈現(xiàn)障礙、網(wǎng)絡(luò)隱患的分析，并根據(jù)分析結(jié)果、找出網(wǎng)絡(luò)短板，列出整治清單，編制專項整治計劃，指導(dǎo)縣市公司實施整治提升工作；同時，定期與市場部進行溝通交流，對各個區(qū)域市場指標完成情況及業(yè)務(wù)發(fā)展需求與網(wǎng)絡(luò)支撐能力進行對比分析，根據(jù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)周期，提前向建設(shè)部提出需求，便于計劃建設(shè)部統(tǒng)籌規(guī)劃和安排。

3、為持續(xù)提升維護人員的業(yè)務(wù)技能，除繼續(xù)推動師帶徒活動的開展外，還將組織技術(shù)骨干將常態(tài)化的操作規(guī)范化，標準化、流程化，下發(fā)到一線維護人員手中，讓所有人員能夠按標準流程去實施日常維護和預(yù)檢預(yù)修工作，將人力資源變動對網(wǎng)絡(luò)的影響降到最低。

4、天時不如地利，地利不如人和，家和萬事興。只有團結(jié)，工作才能形成合力。我計劃借班組建設(shè)的東風，多開展一些促進員工團結(jié)互助，趣味十足的業(yè)務(wù)技能活動。營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的工作氛圍，打造一支優(yōu)秀的運維工作團隊。

謝謝大家參加這次競聘，對我來說是一次很好的學習、鍛煉的機會，不管結(jié)果如何，我都會以一顆平常心對待，如果能當選，是領(lǐng)導(dǎo)對我的鼓勵。正值年富

力強的我，一定將這種鼓勵化為動力，全心全意的為大家服務(wù)，認真的學習和總結(jié)，盡快完成角色的轉(zhuǎn)變，協(xié)助運維部現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子，將我公司的運維工作提升到一個新的臺階。反之，我將一如既往的盡心、盡力、盡職做好能力范圍內(nèi)的工作，并反思差距，向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事學習，努力完善個人素質(zhì)修養(yǎng)及綜合能力的提升，爭取能為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

第二篇：主管競選演講稿

銷售經(jīng)理競聘演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

今天我懷著無比激動的心情，參加這次崗位競聘，不管是否成功，我覺得都是我最大的幸運和機遇，這充分表明了公司及各位領(lǐng)導(dǎo)對我的期望、支持和關(guān)心，這種機會對我來說是第一次也許是最后一次，我會通過我的努力為公司創(chuàng)造更高的價值！

一、我的基本情況

本人叫***，****年**月出生，今年**歲，大專文化程度，****年**月通過應(yīng)聘就來到***公司**部，我想我是幸運的，通過我的努力和公司的大力支持，我先由業(yè)務(wù)員、區(qū)域主管，一步一個腳印走到了今天。

二、我的競聘優(yōu)勢

1、自身綜合素質(zhì)的優(yōu)勢。我有一顆忠于銷售事業(yè)激情燃燒的心，鼓舞著我始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，多年來，我一直從事著團隊管理工作，無論是在任何地方，我都能以高度的事業(yè)心和責任感來嚴格要求自己，本分做人，踏實做事，服從于工作、服從于全局，在不同的工作崗位上都做出了自己應(yīng)有的貢獻。任職以來，公司無論從管理還是到業(yè)務(wù)發(fā)展，年年都有新高，結(jié)構(gòu)調(diào)整非常合理，幾年來綜合競爭實力都在全省前列。

2、學習能力的優(yōu)勢。我在工作后仍然堅持學習，積極參加各類學習和培訓(xùn)，不斷提高自己的管理水平和專業(yè)水平。長期的學習養(yǎng)成了我較強的自學能力，并能把學到的東西靈活運用于日常管理工作之中，真正做到了學用結(jié)合。在抓好個人學習的同時，我以實際行動及帶領(lǐng)全體員工參加各類學習、培訓(xùn)，即使工作再忙，只要是公司組織的培訓(xùn)，我都要求員工參加。

3、有豐富的工作經(jīng)歷。長期工作在銷售一線，對銷售工作有較深的了解和管理經(jīng)驗，并能處理好各種實際問題，同時本著“以制度約束人，以思想激勵人”的宗旨，公司制定了一系列規(guī)章制度。任職幾年來，未發(fā)生任何違規(guī)和責任事故。

4、有較強的協(xié)調(diào)能力。不管是內(nèi)部或外部出現(xiàn)的各種問題都能很快的得到解決并有很好的結(jié)果，公關(guān)協(xié)調(diào)能力較強，與其他部門和賣場之間的關(guān)系密切。幾年來，我個人負責區(qū)域銷售業(yè)績都排在公司前列，每年都能不折不扣的完成公司下達的業(yè)績和利潤目標。

三、競聘后的設(shè)想

如果這次我未能競聘成功，說明我在某些方面還沒有達到公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求，但我將繼續(xù)為公司發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。如果我能競聘成功，不僅是我人身追求、自我提高的體現(xiàn)，也是我有機會進一步奉獻公司銷售事業(yè)，為員工提供各方面需求。

我的具體工作設(shè)想是：

1、認真學習，努力工作，快速適應(yīng)新的崗位。走上新的工作崗位，首先開展部門各項業(yè)務(wù)，結(jié)合目前部門現(xiàn)狀，迅速開展工作，要想當好一位領(lǐng)導(dǎo)，首先是要學會先做人后做事，虛心向公司有工作經(jīng)驗的同事學習，打開工作局面，提高工作的準確性，減少盲目性。

2、擺正位置，當好大家的助手，積極推進觀念創(chuàng)新和機制創(chuàng)新，從方方面面想細做細，關(guān)心下屬員工的疾苦，幫助他們解決工作問題和生活問題，做到經(jīng)常交心、談心，促進他們?nèi)硇牡耐度牍ぷ鳌?/p>

3、當前在公司內(nèi)部，要積極推進觀念創(chuàng)新和機制創(chuàng)新，樹立“以人為本”的管理思想和“以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心”的經(jīng)營理念。作為來自銷售一線的負責人，更要充分認識到人才的重要性，要提請總經(jīng)理室關(guān)注員工的合理要求，為員工設(shè)計職業(yè)生涯，能讓員工根據(jù)自身特點選擇發(fā)展道路，要引導(dǎo)員工樹立正確的市場觀念和競爭觀念，有市場才有繁榮，有競爭才有進步，但市場不相信眼淚，競爭不同情弱者。要將以產(chǎn)品為中心的推銷觀念轉(zhuǎn)變到以客戶為中心的營銷觀念上來，充分滿足客戶需求。要積極建立高效有序的運作機制、規(guī)范嚴格的監(jiān)督約束機制和符合公司發(fā)展的激勵機制，提高公司運行效率，降低公司運營成本。

4、關(guān)注員工，嚴格要求自己。在新的工作崗位上，我要不斷加強學習，牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權(quán)利觀，依靠團隊，盡職盡力，視權(quán)利為責任，視職位為服務(wù)，將公司的各項工作不斷推向前進。

以上是我的競聘演講，不當之處，請批評指正。

謝謝！篇二：競聘銷售主管演講稿

競聘銷售主管演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)親愛的同事：

大家上午好!我是來自銷售部的隨風，首先跟大家分享一個精彩的故事，世界第一位億萬富翁石油大亨-洛克菲勒女婿的故事，故事是這樣的：

在美國一個農(nóng)村，住著一個老頭，他有三個兒子。大兒子、二兒子都在城里工作，小兒子和他在一起，父子相依為命。突然有一天，一個叫a的人找到老頭，對他說：“尊敬的老人家，讓我把您的小兒子帶到城里去工作吧?”老頭氣憤地說：“不行，絕對不行，你給我出去!”a說：“如果我在城里給您的兒子找個對象，可以嗎?”老頭搖搖頭：“仍然不行，快給我出去!”a又說：“如果我給您的兒子找的對象是石油大亨洛克菲勒的女兒呢?”老頭一聽很高興，成為億萬富翁洛克菲勒的女婿，那再好不過了。很快答應(yīng)了。第二天，這個叫a的人找到了石油大亨洛克菲勒，對他說：“尊敬的洛克菲勒先生，我想給您的女兒找個對象?”洛克菲勒說：“不需要，快給我出去!”a又說：“如果我給您女兒找的對象，也就是您未來的女婿是世界銀行的副總裁，可以嗎?”洛克菲勒想了想，同意了。又過了幾天，a找到了世界銀行總裁，對他說：“尊敬的總裁先生，你應(yīng)該馬上任命一個副總裁!”總裁先生說：“不可能，這里這么多副總裁，我為什么還要任命一個副總裁呢，而且必須馬上?”a說：“如果您任命的這個副總裁是石油大亨-洛克菲勒的女婿，可以嗎?”總裁先生于是同意了。

于是，這個農(nóng)村小伙子馬上變成了洛克菲勒的女婿，加上世界銀行的副總裁!這個故事的寓意深刻，他告訴我們沒有什么是不可能的，關(guān)鍵是怎樣去運用我們所掌握的知識進行有效地協(xié)調(diào)、溝通。

在一個企業(yè)的正常運營中，如我們公司，銷售主管協(xié)調(diào)、溝通的作用是舉足輕重的。溝通、協(xié)調(diào)是銷售主管的必備技能，可以說，沒有溝通就沒有銷售;沒有溝通，就沒有銷售管理。事實上，銷售主管每天都需要做大量的溝通工作，他與上級、下屬、客戶、公眾之間的交流幾乎無處不在，無時不在。我非常重視溝通的重要性，進入公司三年的時間里，不斷的提升自己的溝通水平，工作業(yè)績不斷提升，xx排名前三名。

如果我當了銷售主管，我將從以下兩點著手：

內(nèi)部溝通：橫向和縱向(1)橫向溝通

與兄弟部門之間做好溝通。

首先要與策劃部做好溝通，在第一時間內(nèi)將銷售部討論出的策略、方案與策劃部溝通與探討，是策劃部更加準確的宣傳。策劃部將最新的周邊市場信息和下一步宣傳動作與銷售部溝通，形成交流、互動。，其次，與財務(wù)部保持良好的溝通，及時了解回款額度，利于做好后期的指標分配工作。

再次，及時與權(quán)證客服部溝通，準確的將辦證問題客戶的信息給予反饋，快速解決問題。

還有后勤部，工程部等部門的協(xié)調(diào)工作也是舉足輕重的。(2)縱向溝通

縱向溝通上下級之間的溝通，對上及時、準確上報公司的現(xiàn)行狀況，便于領(lǐng)導(dǎo)把握大局，作出決策。

對下，傳達并貫徹落實公司的任務(wù)與目標。銷售主管要做上下級溝通的橋梁與紐帶。

外部溝通

如與金融部門的溝通，了解銀行的信貸政策，等為后期貸款客戶分配做好準備工作。

當然溝通的渠道方式是多種多樣的，競爭日益激烈的房地產(chǎn)市場對銷售主管的溝通能力提出了很高的要求，事實上，只有具備了卓越的對內(nèi)、對外溝通能力，銷售經(jīng)理才能勝任本崗位的管理工作，才有可能整合本企業(yè)的資源來順利達成既定的目標。溝通很重要，但不是最終目的，只是渠道，我們的目的就是通過溝通這個橋梁和紐帶，將公司內(nèi)部、外部資源進行合理的整合與運用，為公司開拓出一條條的財源之路!尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)!請你們相信，我是完全可以勝任銷售主管這個崗位的，請大家審查!謝謝!篇三：(精彩范文)競聘主管的演講稿

競聘主管演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好。

現(xiàn)在我想起了我剛來公司面試那天的情景，我在前臺等著面試的場景還歷歷在目，那時我在簡歷中怯怯的寫到：希望與貴公司共同發(fā)展進步，也希望通過我的勤奮、努力進入管理層，為公司做更大更多貢獻。沒想到今天就可以從前臺進到會議室里來，參加我最喜歡的崗位——售前技術(shù)支持部門主管競聘演講，雖然從前臺到會議室，就這么幾步的距離，但心里還是有點緊張和激動，也謝謝大家對我過去工作的認可。

我的理念或者我對工作的理念，還是沒有變：與公司一起發(fā)展進步

一、個人簡歷

二、工作崗位的理解

售前部主管的職責，我認為除了做公司的一名好員工之外，重點應(yīng)該轉(zhuǎn)移，用三帶來表示，即：帶領(lǐng)、帶頭和更帶勁兒。

具體做下面的闡述：

1、更深刻領(lǐng)會公司宗旨；

更加認真更加堅決的執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的決定。

要從單向溝通轉(zhuǎn)變?yōu)殡p向溝通，一方面和領(lǐng)導(dǎo)溝通，另一方面和員工溝通。

2、模范帶頭作用；

不再是完全被動的接受部門的安排了。這樣角色的轉(zhuǎn)變應(yīng)該變得積極、變得主動、變得進取，變得自身要求嚴格；務(wù)必克服睡懶覺的惡習。

把積極因素帶給大家，決不能傳播消極因素，因為消極因素就像流感一樣，傳播速度驚人。尤其在組織中更不能有消極的情緒存在。

接受新觀念、員工的正確思想,理解別人的想法，做到有容乃大。

3、認清員工優(yōu)點，使其取長補短；

分管的事不僅是我一個人能完成了的，要建立起分工，協(xié)作機制，認清員工的優(yōu)點，取他們的長處去安排工作，有時候不能怕員工犯錯，應(yīng)做教練或陪練，要履行好你的職能。

4、提高員工積極性；

一個部門就是一個團隊，沒有積極性的團隊就不是一個好的團隊，團隊中的個人需要有積極性，獲取積極性的途徑有很多，比如：在工作中員工出的主意被采納了，領(lǐng)導(dǎo)給予的表揚可能就是他提高積極性的因素；比如：在團隊獲得某種榮譽或者成功的時候，要伺機肯定成果，這也許就是提高積極性的因素。

5、勇于承擔責任；

作為一名主管，肯定跟員工有區(qū)別，不但起到領(lǐng)頭羊的作用，肩上也承擔了更多的責任，勇于承擔責任，這也是主管所必須的素質(zhì)。

三、售前工作的改進

在售前部工作了三年，熟知售前部的日常工作事物，但我覺得還要從如下幾個方面加以改進：

1、再次增加知識技能（知識、技能和產(chǎn)品功能等）

我們售前部應(yīng)該在現(xiàn)有優(yōu)良傳統(tǒng)和優(yōu)點基礎(chǔ)上，增加一些相關(guān)知識，比如服務(wù)器 的知識，包括型號，性能等等，比如項目實施過程中會遇到的一些問題。因為我們在以前的工作過程中遇到過客戶在了解產(chǎn)品或項目的時候提到過。

不僅是專業(yè)相關(guān)知識，其他知識面也要相對廣泛一些。比如讀書，歌曲、戲曲等等，都要涉及。以前也分別跟王總和孫經(jīng)理討論過售前工作，雖然售前是屬于技術(shù)支持部門，但從知識面的廣泛程度上來說，要比其他技術(shù)支持要求要高?？蛻粢姷降牡谝晃患夹g(shù)人員多數(shù)都是售前人員，不管是在吃飯還是在活動中聊天時，這些知識和話題，總會用到。

關(guān)于專業(yè)相關(guān)知識，想和各位技術(shù)部的經(jīng)理溝通一下，在時間保證的前提下，給售前上上課，講講項目溝通中需注意的問題，產(chǎn)品售后中遇到的問題，及解決辦法。

產(chǎn)品的功能培訓(xùn)是非常重要的。不但要熟知公司的產(chǎn)品名稱，還要熟知他們的功能，熟知每個單位他們使用的產(chǎn)品版本和功能模塊。也會在后續(xù)的工作中多舉辦這樣的培訓(xùn)，做到我們售前部的每一位員工對產(chǎn)品都了如指掌，每一位員工都能獨當一面。

2、再次提升綜合素質(zhì)（形象、禮儀和榮譽感等）

首先要有形象，比如穿著，坐姿和走路。見客戶或者是講課不能穿的很隨便，不能很前衛(wèi)。跟客戶在一起坐姿不能太隨便，走路要有氣質(zhì)，不管個兒高個兒矮，走路就要挺胸抬頭，貓著腰走路在售前部是絕對不允許的。跟客戶講話不能像話簍子，該說的不該說的，跟以前沒說過話似的，一股腦全出來了，搞的客戶得插空才能有說話的機會，這樣是不行的，要謙虛聽，認真答。這些問題還是不同程度的存在，我也想找一些這樣的視頻，或者有條件的話找一些相關(guān)的同仁跟我們售前部講講。

培養(yǎng)大家的榮譽感，這點是存在內(nèi)心的，時刻保持榮譽感，介紹起公司或產(chǎn)品來才會有激情。

3、完善工作細節(jié)（攻防演示、產(chǎn)品培訓(xùn)等）

完善工作細節(jié)可能要做的比較多，牽扯到方方面面，主要說兩個方面。

攻防演示：現(xiàn)在攻防演示的內(nèi)容基本成型，但有時候還要以不變應(yīng)萬變，想把攻防演示的講稿發(fā)給售前部每一位員工，讓每個人工都能了解過程，提出問題。前段時間也做過這樣的試驗，每一個人都講一遍，但每個人要對其他人提出至少兩條建議，如果沒提建議或提的建議不夠兩條的就請客吃飯。那次的效果非常好，到現(xiàn)在付立挺和楊凡講課都還可以了，需要的是時間讓他們鍛煉。當時苑錚剛?cè)肼?，可能還沒機會講課，后續(xù)還會針對他的特點準備幾場內(nèi)部培訓(xùn)。包括產(chǎn)品培訓(xùn)。

4、再次鍛煉默契程度（本部門之間、各部門之間等）

默契程度在售前看來尤為重要，攻防演示表現(xiàn)的更為突出。主講和配合的人必須配合默契，效果才會更好。還要跟其他部門做好配合，比如和銷售，跟客戶談話要以銷售為主，我們配合，決不能在銷售和客戶談話的過程中，隨便插嘴。這點還是需要再強調(diào)。

四、工作規(guī)劃

“三層樓”+“亮點”+“微笑”

工作更上一層樓

希望能好好的帶領(lǐng)幾位員工把售前工作推上一個新的臺階，也希望能通過我們這個團隊的努力，能獲得一個接一個的勝利。

自己更上一層樓

希望自己的種種素質(zhì)都能得到一個鍛煉和飛躍。同時，這也是我人生中的一種財富。員工更上一層樓

也希望我們團隊中的每一位成員都能在我們工作過程中得到鍛煉，也希望他們能當成一種財富。

部門成為亮點

希望通過我們的努力，我們售前能成為產(chǎn)品事業(yè)部的一個亮點部門。領(lǐng)導(dǎo)微笑

最終達到的目的就是：漂亮的完成每次任務(wù)，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓公司發(fā)展的道路上留下我們的足跡。

面試自我介紹的12條注意事項

求職者做面試自我介紹時，如果能夠做到以下12點要求，那么，獲得面試機會的幾率就大，下面我們來了解一下。

1、整個答題過程請用普通話，俗語要中等偏慢，流利清晰。

2、開始時，考官通常會對你進入面試表示祝賀時，考生要以“謝謝”回答考官。

3、當考官讀完面試歡迎語和試題，示意開始答題后，可以說：“謝謝，請讓我準備一下?！被颉昂玫模覝蕚湟幌?。”

4、每題的思考時間不要太長，1-2分鐘為宜?？梢源虿莞?，寫出自己的思路要點。如果實在不知從何答起，可以用諸如“關(guān)于”之類的一句話縮短思考間隙，同時可以不留痕跡的思考答案;也可以重復(fù)該題目，這既給自己贏得了思考時間，也表示了對答題的重視。

5、盡量用“第一、第二、第三?”等句式，進行要點式答題，以顯示自己的思路清晰有條理，也便于考官明明白白地去聽你的回答。

6、沒聽清題或自己一下子不知道怎么回答，可以請考官再讀一遍題目，但不要超過兩遍。如果遇到實在不會回答時，不要浪費時間，坦率地承認即可，爭取把下一題答好。

7、答題保持適度的音量，既要讓考官能聽得到、聽得清楚，又不能過于洪亮?？?/p>

前注意保養(yǎng)好嗓子。如果感冒，要向考官說明，提示考官予以理解。

8、合理分配每一題的答題時間，不可太短，但也不要超時。答題超時后，請立刻收尾結(jié)束。

9、考試期間始終保持高度精神集中，無論遇到什么情況，都要冷靜，避免情緒化，更不可與考官爭論。不要有疲憊的表現(xiàn)，也不要坐立不安。

10、適當?shù)臅r候應(yīng)利用一些肢體語言(點頭，手勢等)來彌補自己語言表達上的不足。遇到演講題時，在征得考官同意后可以起立作答。答題中可以有停頓，但要注意控制。杜絕“啊”、“嗯”、“這個”、“那個”等詞語的出現(xiàn)。

11、面試時間在上午時，作答應(yīng)盡量詳細;若面試時間在下午，則應(yīng)簡潔答題，最好有創(chuàng)新亮點。

12、當全部問題回答完畢時，考官一般會詢問有沒有什么需要補充的。此時不要多講，以“沒有需要補充的內(nèi)容，謝謝各位老師”為結(jié)語為宜。篇四：銷售主管競聘演講稿

銷售主管競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

此刻我懷著無比激動的心情，參加這次崗位競聘，不管是否成功，我覺得都是我最大的幸運和機遇，這充分表明了公司及各位領(lǐng)導(dǎo)對我的期望、支持和關(guān)心，這種機會對我來說是非常難得的，我會通過我的努力為公司創(chuàng)造更高的價值！俗話說：真誠的友誼源于不斷的自我介紹，今天借此機會再次向大家做一個簡單的自我介紹。我叫xx，xxx人，今年xxx歲，2012年畢業(yè)于xxxx大學大學，2010年開始參加工作（那時我大三），2013年7月11日通過應(yīng)聘就來到xxxx公司銷售部，我想我是幸運的，通過我的努力和公司的大力支持，以及全體戰(zhàn)友的悉心幫助，我從一無所知到今天深入了解。在此，我對你們的幫助表示衷心的感謝，同時也借此機會感謝李總的知遇之恩，謝謝！謝謝你們！

今天既然有幸站在這里，我就非常有必要談一下我競聘的理由及優(yōu)勢。首先我簡述一下我的競聘理由，大致有以下三點：

（一）實現(xiàn)自我價值，我活著不僅僅是為了吃飯，我需要證明我存在的意義和必要性，我要挑戰(zhàn)和超越自己，用結(jié)果告訴別人，我能，我行，我是好樣的。

（二）社會責任感，我既然有幸進入了這家企業(yè)，我就有責任去幫助它更好更快的發(fā)展，這種無形的使命致使我不能淡定，我在思考，我應(yīng)該去做些什么，當然做事是需要平臺的，而平臺的大小會直接影響到我光熱輻射范圍的。

（三）虛榮心的驅(qū)使，受父母所賜，我有幸接受過幾天高等教育，但我畢竟還是凡夫俗子一個，無法做到淡泊名利。正是因為感恩，因此，我不甘也不能平庸，我知道，我背負著家庭的希望，我沒有理由不給他們提供更舒適的生活環(huán)境。其次，我的競聘優(yōu)勢

1、自身綜合素質(zhì)的優(yōu)勢。我有一顆忠于銷售事業(yè)激情燃燒的心，鼓舞著我始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，幾年以來，我一直從事著銷售工作，無論是在任何地方，我都能以高度的事業(yè)心和責任感來嚴格要求自己，本分做人，踏實做事，服從于工作、服從于全局，在不同的工作崗位上都做出了自己應(yīng)有的貢獻。

2、學習能力的優(yōu)勢。我在工作后仍然堅持學習，不斷提高自己的管理水平和銷

售能力。長期的學習養(yǎng)成了我較強的自學能力，并能把學到的東西靈活運用于日常管理工作之中，真正做到了學以致用。在抓好個人學習的同時，我以實際行動及帶領(lǐng)員工參加公司各類學習、培訓(xùn)，攜手大家共同成長。

3、有較豐富的工作經(jīng)歷。長期工作在銷售一線，對銷售工作有較深的了解，并能處理好各種實際問題，同時本著“以制度約束人，以思想激勵人”的宗旨，為公完善了一系列的規(guī)章制度。任職三年來，未發(fā)生任何違規(guī)和責任事故。

4、有較強的協(xié)調(diào)能力。不管是內(nèi)部或外部出現(xiàn)的各種問題都能很快的得到解決并有很好的結(jié)果，公關(guān)協(xié)調(diào)能力較強，在面對突發(fā)情況時，能做到不急不躁，保持冷靜頭腦，沉著應(yīng)對，謹慎處理。與其他部門之間的關(guān)系也很融洽。

二、當選本職后的規(guī)劃

如果我能競聘成功，不僅是我人身追求、自我提高的體現(xiàn)，也是我有機會進一步奉獻公司銷售事業(yè)，為員工提供各方面需求。我的具體工作規(guī)劃是： 1.認真學習，努力工作，快速適應(yīng)新的崗位。走上新的工作崗位，首先開展部門各項業(yè)務(wù)，結(jié)合目前部門現(xiàn)狀，迅速開展工作，要想當好一位領(lǐng)導(dǎo)，首先是要學會先做人后做事，虛心向公司有工作經(jīng)驗的同事學習，打開工作局面，提高工作的準確性，減少盲目性。2.擺正位置，當好大家的助手，積極推進觀念創(chuàng)新和機制創(chuàng)新，從方方面面想細做細，關(guān)心下屬員工的疾苦，幫助他們解決工作問題和生活問題，做到經(jīng)常交心、談心，促進他們?nèi)硇牡耐度牍ぷ鳌?.立足當下，放眼未來，要積極推進觀念創(chuàng)新和機制創(chuàng)新，樹立“以人為本”的管理思想和“以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心”的經(jīng)營理念。作為來自銷售一線的負責人，更要充分認識到人才的重要性，要提請總經(jīng)理室關(guān)注員工的合理要求，為員工設(shè)計職業(yè)生涯，能讓員工根據(jù)自身特點選擇發(fā)展道路，要引導(dǎo)員工樹立正確的市場觀念和競爭觀念，有市場才有繁榮，有競爭才有進步，但市場不相信眼淚，競爭不同情弱者。要積極建立高效有序的運作機制、規(guī)范嚴格的監(jiān)督約束機制和符合公司發(fā)展的激勵機制，提高公司運行效率，降低公司運營成本。

4.樹立大局意識，一切以大局為重，要培養(yǎng)舍小取大的大局觀，服從公司安排，聽從公司的統(tǒng)一調(diào)遣，做到一切行動有組織有紀律。5.關(guān)注員工，關(guān)心員工，打造團隊的歸屬感，讓團隊成為員工的第二個家。要以身作則，切實做好后勤服務(wù)工作。把每一位員工都當成我的兄弟姐妹。同時要幫助提高員工專業(yè)技能培訓(xùn)，加緊人才的培養(yǎng)，不斷提高團隊的整體戰(zhàn)斗力。6.進一步加強員工的日常管理，增強團隊的凝聚力，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認識。依靠團隊，盡職盡力，視權(quán)利為責任，視職位為服務(wù)，將公司的各項工作不斷推向前進。

帶領(lǐng)團隊達成目標的主要措施，愛因斯坦說過這樣一句話：“在一個崇高的目標支持下，不停地工作，即使慢，也一定會獲得成功” 大家試想一下，你都沒有目標了，哪來的勁頭呢？我們的目標又是怎樣？在我?guī)ьI(lǐng)下又是如何一步步達成的呢？細則如下： 1.進一步加強思想建設(shè)，團結(jié)思想，萬眾一心。大家擰成一股繩，力往一處使，打造出一個思想高度統(tǒng)一的優(yōu)秀團隊。把自覺變?yōu)橹鲃樱寖?yōu)先變成搶先，形成一種你追我趕的優(yōu)良風氣。

2.制定切實可行的目標，讓每個人結(jié)合自身實際情況制定出相應(yīng)的銷售目標。然后細化目標，步步為營，堅持落實。3.積極監(jiān)督，有效執(zhí)行，制定了可行的目標，就要全力以赴撲向目標，我會和大家一起去監(jiān)督和執(zhí)行，每個人都有松懈的時候，不是人人都可以做到馬不揚鞭自奮蹄的，需要團隊的共同來鞭策。4.開拓創(chuàng)新，尋找新的方法?？偨Y(jié)市場上遇見的一些渠道問題，在不違背公司規(guī)定的同時，盡可能的找到適合自己的方法。全方位的了解競爭對手，思考他們的方法和手段。在借鑒他們好的方法的同時加以創(chuàng)新，要切實做到在創(chuàng)新中求發(fā)展，在發(fā)展中再創(chuàng)新。5.要定崗定責，做到人盡其能，物盡其用。合理利用每個人長處，盡一切辦法把自身的優(yōu)勢發(fā)揮到最大。提高整體配合度，讓整個團隊在和諧，默契中有序的運作。6.堅決執(zhí)行，不找借口，不問原因，毫無怨言。強大的執(zhí)行力是狼性團隊的核心戰(zhàn)斗力。既然你選擇了團隊，你就選擇了義無反顧，就必須竭盡所能的做好。讓每一位員工都要有強烈的集體責任感。

7.制定完善的內(nèi)部激勵方案，做到獎罰分明，有理有據(jù)。進一步促進和提高

提高每位員工的工作積極性，讓大家在實現(xiàn)自我價值的同時，能有更多的優(yōu)越感。

四.自我總結(jié)

我始終堅信世界上沒有絕望的困境，只有在困境中絕望的人。一種積極樂觀的心態(tài)加劇了我成功的步伐，在三年多的銷售生涯中我不斷的學習，不斷地總結(jié)，完善我的溝通技巧，練就了一些銷售本領(lǐng)。雖說在凈水機行業(yè)涉足未深，可是我堅信銷售的理念是想通的，我相信在以后的工作中我會以此次為契機，深入市場，了解具體情況，結(jié)合當前實際，把工作計劃做到更詳細，更具體。同時一如既往挖掘自身潛能，把自身的價值發(fā)揮到最大化，與我兄弟姐妹們相互學習，共同進步，一起成長。盡一切可能為公司創(chuàng)造更大的利益！xxxx 2013-09-24篇五：競聘運營主管演講稿

競聘運營主管演講稿

尊敬的xx行領(lǐng)導(dǎo)： 您們好！

我叫xx，是農(nóng)行xx分理處柜員。今天我懷著無比激動的心情來參加運營主管競聘。希望通過這個平臺能夠匯報工作，交流思想，提高能力，促進工作。

我從事農(nóng)行會計工作二十五個春秋，我深深摯愛這份工作。雖然一線工作很枯燥乏味，但我卻毫無怨言。在這個三尺柜臺上我度過了人生最美好的青春年華，自己的一絲不茍和盡職盡責也讓自己的人生十分充實，也充滿自信。首先非常感謝行領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了一個公平競爭、充分展示自我的舞臺。同時也對各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我多年來的關(guān)心培養(yǎng)表示衷心的感謝！是您們的關(guān)愛和幫助讓我一步一個腳印、扎扎實實走到今天；是您們的鼓勵和支持，讓我戰(zhàn)勝了諸多困難，在歷練中更加理性和成熟。

工作二十多年來，我目睹了農(nóng)行從手工到電子化，從國有到股份制，從單純的服務(wù)到 全員營銷等的改變，這都是我們農(nóng)行發(fā)展上質(zhì)的飛躍。我一直從事會計工作，特別是在曾都支行十年期間，我積累了豐富的工作經(jīng)驗。由于那時好多業(yè)務(wù)還是手工操作、人工清算。代發(fā)工資的發(fā)放、通存通兌的清算這兩項工作重擔，領(lǐng)導(dǎo)讓我一人承擔。我默默地欣然

接受并全身心的投入。由于當時單位還不能挎盤，面對幾萬戶的單位職工工資，我總是加班加點、核對無誤、手工輸入、及時發(fā)放到儲戶帳戶上，從未出現(xiàn)任何差錯，受到了儲戶的廣泛好評，在社會上留下良好的口碑；當時通存通兌的清算，每天高達幾百筆異地清算，我白天上班、晚上加班，把賬本帶到家里一筆筆勾對，做到完整無誤、及時清算。有人說經(jīng)歷是一筆財富，而我認為它更是一種資源，使自己的腳步更加堅實。我認真負責的工作態(tài)度受到了領(lǐng)導(dǎo)的表揚和同事們的稱贊，我也多年被上級行評為先進工作者。

一個人能否脫穎而出，固然需要他的能力超越眾人，更需要他的態(tài)度比別人更積極。有這樣一個小故事：三個工人在砌一堵墻。有人過來問：“你們在做什么？”第一個人發(fā)牢騷說：“沒看見嗎？砌墻！我正在搬運著那些重得要命的石頭呢。這可真是累人啊......”第二個人抬頭苦笑著說：“我們在蓋一棟高樓。不過這份工作可真是不輕松啊......”第三個人滿面笑容地說：”我們正在建設(shè)一座新城市。我們現(xiàn)在所蓋的這幢大樓未來將成為城市的標致性建筑啊！想想能夠參與這樣一個工程，真是令人興奮?！笔旰?，第一個人依然在砌墻；第二個人坐在辦公室里畫圖紙——他成了工程師；第三個人，是前兩個人的老板。正所謂：“態(tài)度決定一切”。今年是我行提升品質(zhì)經(jīng)營、加快業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵年，它需要我們每位員工保持積極向上、認真負責 的工作態(tài)度。

運營管理是農(nóng)行一項重要的基礎(chǔ)工作，在我行經(jīng)營管理中發(fā)揮著不可替代的作用，而做好運營主管的工作，對全行業(yè)務(wù)經(jīng)營持續(xù)、快速、有效發(fā)展起到重要支撐作用。為此，我今天勇敢站在這里接受挑戰(zhàn)，應(yīng)聘這個崗位，并將從以下幾個方面做起：一是加強學習，全面提高素質(zhì)。運營主管是一個業(yè)務(wù)性強、責任心強、原則性強的崗位。我將努力學習新業(yè)務(wù)、各種法律法規(guī)以及銀行的規(guī)章制度，以不斷適應(yīng)形勢發(fā)展的需要。二是履行職責，不斷強化決策管理，規(guī)范操作，防范操作風險，確保會計業(yè)務(wù)的正常開展。

二、當業(yè)務(wù)發(fā)展的好助手。要做到通力合作，密切配合，做到以誠待人，以理服人，扎扎實實的做好臨柜業(yè)務(wù)的監(jiān)督管理工作，防范操作風險。三是拓展服務(wù)理念，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌，全面實施環(huán)境規(guī)范、服務(wù)形象規(guī)范、柜臺服務(wù)規(guī)范、會計流程規(guī)范和檢查督促規(guī)范。通過窗口服務(wù)，全面展現(xiàn)農(nóng)行新形象。四是堅持內(nèi)抓管理，外抓營銷，促進內(nèi)控和業(yè)務(wù)共同發(fā)展。五是發(fā)揮參謀助手作用，加強團結(jié)協(xié)作，積極配合負責人工作，不斷完善自己。

回首自己的成長之路，我深深感到點點滴滴的成績，都得力于領(lǐng)導(dǎo)和身邊同事的厚愛與支持。

第三篇：競選主管演講稿

競選主管演講稿

競選主管演講稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家下午好。我叫蔡貴華，現(xiàn)任樓面部部長一職。今天我要競選的職位是樓面部主管。此時，走上這個競聘演講臺，心情激動，首先我們都應(yīng)該感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為培養(yǎng)人才的良苦用心，競聘主管演講使我又獲得了一次鍛煉的機會，使我成長很快，對我個人的膽量、口才、氣質(zhì)提高都有很好的幫助，我希望今后每一位員工都能珍惜這個機會，勇敢的站在臺上來參加競聘演講，不論成敗，我們都會收獲良多。俗話說：良禽擇木而棲!不想當將軍的兵就不是好兵。在這里我不說自己工作做的如何好、工作態(tài)度怎么樣，這大家都有目共睹，也大家非常了解。我堅信：只要付出，就會有收獲!提供我一個更高的平臺，我會不負眾望，發(fā)揮自身優(yōu)勢，用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造更多有利的價值。

事實勝于雄辨，此次競選，我認為我有以下幾點優(yōu)勢： 第一，我具有多年的工作經(jīng)驗和專業(yè)的服務(wù)技能。

屈指算來，已經(jīng)步入社會五年了，多年的工作經(jīng)歷不僅豐富了我的人生閱歷，同時也使我累積了豐富的工作經(jīng)驗。工作以來，我謙虛上進，不斷學習業(yè)務(wù)知識，增強自己的業(yè)務(wù)能力。同時我也廣伐的服務(wù)管理，具備銷售管理能力。

第二，我具有嚴謹細致、扎實高效的工作作風。

我的個人性格特點是做事力求完美，無論什么工作，不干則已，要干就追求完美，力爭到達一流。就因這種性格使我竭盡全力爭取把本職工作做的更好。特別是回想剛剛加入海誠的時候，我常常為了熟悉公司特有的工作內(nèi)容和業(yè)務(wù)知識常常學習到深夜。可以說，多年的工作經(jīng)歷，使我養(yǎng)成不怕吃苦、迎難而上、甘于奉獻的品質(zhì)，造就了勇于承擔責任，永不言棄的堅強個性。第三，我具有積極的工作態(tài)度。

曾經(jīng)有一位老總對我說個一句話《你的心態(tài)就是你真正的主人》。工作以來，無論在什么 崗位上，我都努力爭取提高，努力做得更好。我時常在思考，過去為什么還沒有成功的原因，那就是我的借口太多了。所以要成功就不要借口。能力有大小，雖不能驚天動地，但務(wù)必兢兢業(yè)業(yè)。這是做工作之根本。在今后的工作中，我仍將一如既往的干下去。

今天，競聘這個崗位，我信心十足。如果我能競選成功，我會從以下幾點做起： 第一、真誠講團結(jié)。

同事之間、支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結(jié)方面，一定要擺正自己位置，正確認識和看待自己，胸懷全局，當好主角。

積極做好所分管的工作，在工作中和生活上一定要平易近人，做到說真話、辦實事、求實效。團結(jié)同事一道工作。第二、率先垂范，抓好服務(wù)到位。

目前，隨著餐飲行業(yè)競爭的日趨激烈，顧客對餐飲服務(wù)質(zhì)量的要求越來越高。當今餐飲行業(yè)之間的競爭，實質(zhì)上也是服務(wù)質(zhì)量的競爭。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)不僅能吸引客源，還能給酒店帶來可觀的經(jīng)濟效益。反之，劣質(zhì)的服務(wù)不但不能吸引賓客，還會給公司造成客源流失，產(chǎn)生不良影響。如何保證公司服務(wù)質(zhì)量？是擺在許多酒樓面前的問題。為此，我將努力提高公司的服務(wù)質(zhì)量，加強對服務(wù)人員的培訓(xùn)，切實做好酒店的服務(wù)工作，努力為客戶提供最優(yōu)的質(zhì)量和最優(yōu)的服務(wù)。第三、努力完善高層管理員應(yīng)備五大能力和十大素質(zhì)。

五大能力為，激勵的能力、控制情緒的能力、幽默的能力、演講的能力、傾聽的能力。十大素質(zhì)分別是，（1）處事冷靜，但不優(yōu)柔寡斷、（2）做事認真，但不事事求“完美“、（3）關(guān)注細節(jié)，但不拘泥于小節(jié)、（4）協(xié)商安排工作，絕少發(fā)號施令、（5）關(guān)愛下屬，懂得惜才愛才、（6）對人寬容，甘于忍讓、（7）嚴以律己，以行動服人、（8）為人正直，表里如

一、（9）謙虛謹慎，善于學習、（10）不滿足于現(xiàn)狀，但不脫離現(xiàn)實。我不滿足于當前的成績，我有著比較高遠的目標和追求。我不滿足于現(xiàn)狀，但決不會脫離現(xiàn)實，我會一步一個腳印為更高更遠的目標而奮斗。我非常清楚自己的將來會是怎樣，而怎樣才是我想象中的將來。如果公司不予考慮

也請您放心，我仍然會像以前一樣，用積極的、認真負責的態(tài)度去做好每一件事，不會因此怠慢工作，因為我深知自己的能力還待提高。

還有，我想告訴大家的是：能自身發(fā)光的東西并非只有太陽和火焰，還有在座的各位和我。我相信我們的同事們一定會在未來的工作日子里，讓自己的光芒照耀海誠，讓我們的海誠更加的輝煌。最后，祝海誠和各位同事，在今后的日子里，萬事順心，多賺美金，萬事興旺，多賺英鎊，萬事如意，多賺人民幣。我的演講完畢，謝謝大家。

第四篇：競選主管發(fā)言稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

我叫呂xx，這次競選的是主管。我于XX年3月加入公司，自XX年4月起擔任遼寧分公司運營科經(jīng)理。我連續(xù)四年做倉庫管理員，多次完成勞動節(jié)、國慶節(jié)、校園經(jīng)濟、春節(jié)等大型節(jié)假日后勤保障任務(wù)，連續(xù)3年做到管理倉庫無丟失。

我于XX年3月通過快遞員初級考試，曾被評為東北基地優(yōu)秀員工。今年2月9日，我從東北基地調(diào)到遼寧分公司倉庫擔任倉庫專員。

長期在倉庫一線工作，使我有了堅實的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，積累了豐富的工作經(jīng)驗。培養(yǎng)了冷靜、準確、高效的工作作風，鍛煉了高標準、高質(zhì)量完成重要任務(wù)的能力。

非常感謝大家給我這次競爭這份工作的機會，讓我能夠展示我的能力，在競爭的氛圍中，與這里的同事相互學習，更好的為企業(yè)服務(wù)，為客戶服務(wù)。

如何為客戶服務(wù)?服務(wù)本身就是一種責任，對客戶負責是一種優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。從倉庫的角度來看，貨物應(yīng)該安全、及時、準確的發(fā)出。對客戶負責，對企業(yè)負責，那就是實現(xiàn)良好的服務(wù)。

如果我競聘成功，我會把以下兩個方面做到最好：

第一方面，以客戶滿意為工作的最終目標。

嚴格執(zhí)行各項考核制度，使每一位項目專員在精通自己業(yè)務(wù)的同時，也能學習其他項目客戶的工作方法和操作流程。不斷深化團隊的內(nèi)涵，努力提高人員的互補性，使倉庫更有效為公司服務(wù)。

第二個方面，我會把積累了多年的倉庫工作經(jīng)驗應(yīng)用到現(xiàn)在的工作中。

提前解決基地運營中可能出現(xiàn)的問題，最大限度的保證貨物的安全。同時，將定期盤點的商品納入常態(tài)化手段，及時發(fā)現(xiàn)問題解決，避免統(tǒng)一盤點的時候，臨時解決問題，處于被動狀態(tài)。

在此，我衷心希望領(lǐng)導(dǎo)能給我這次學習和鍛煉的機會，從我來到這里的那一天起，原來的成績，就會成為過去。我所面臨的是一個新的環(huán)境，我所完成的是一個新的任務(wù)，我所面臨的是一個新的挑戰(zhàn)。

請給我投票。

非常感謝。

第五篇：主管競選計劃書

主管競選計劃書

根據(jù)公司人員儲備及快速發(fā)展計劃

銷售顧問 — 銷售主管

基本條件：

? 初中以上學歷（在本公司服務(wù)6個月以上時間可不受此條件限制）? 已通過銷售七步驟考核及轉(zhuǎn)正員工

? 對公司有很強的認同和歸屬感

? 服從公司安排，可調(diào)店

? 強烈的進取心和發(fā)展愿望

? 態(tài)度正面積極及勇于接受挑戰(zhàn)

? 杰出的個人業(yè)績（年個人業(yè)績每6個月至少2次進入全店前三名）

甄選流程及完成日期

? 個人提交書面申請，完成后交至店長處

? 由店長在早會或午會上向員工公布提交申請的名單，由員工采取自愿的原則 ? 需獲得店面一半以上員工的簽名支持

? 最近一季月考平均成績８０分以上

? 經(jīng)理對申請人進行資格審核及初選

?附件

? 附件1 《個人申請表》（本人填寫）