第一篇：廣播電視局寒假社會實踐報告

這個寒假的社會實踐是在灌陽縣廣播電視局里進(jìn)行的，我負(fù)責(zé)的是寫新聞稿、攝影等屬于記者一類工作。記者的實際工作，我還是覺得比較累的，工作時間就是典型的“隨傳隨到”。時間并不是非常固定，有時8點就會有任務(wù)了，桂林的冬天很冷，八點鐘之前必須要到達(dá)辦公室拿攝影機(jī)，那是一件非常困難的事。我一個人走在冷清的大街上，而別人應(yīng)該還在夢鄉(xiāng)里吧。

這是大學(xué)的第一次社會實踐，因為是大一的學(xué)生，算是初來乍到，什么都不懂，對于新聞學(xué)也是初不涉及，并且我是一個人去實習(xí)的，沒有人陪伴，這一切對于我來說都是一種挑戰(zhàn)。而我本身是非常喜歡這個專業(yè)，在寒假的偶然一個機(jī)會，我在我們縣城的縣團(tuán)委當(dāng)志愿者，在縣團(tuán)委做一些春節(jié)團(tuán)委活動，剛好那里的書記要去電視局交一些活動的視頻，在我的一番懇求下，他把我?guī)У搅藦V播電視局，就這樣我進(jìn)來電視局實習(xí)。短短的一個月的工作過程是我受益匪淺，不僅新聞學(xué)專業(yè)知識增長了，最主要的是懂得了如何更好的為人處事。

如今社會處于加速發(fā)展變化中，對人才的要求也越來越高，要用發(fā)展的眼光看問題，就要不斷提高思想意思，完善自我。近一個月的實習(xí)過程中是我成長了不少，下面有我的幾點心得：

第一是要經(jīng)得起考驗：求學(xué)路途，本就是孤單的。要耐得住寂寞，要學(xué)會一個人面對在學(xué)習(xí)過程中遇到的困難。去報到的第一天，每個記者都在忙著，像是沒有空管我一樣，于是我開始看記者們寫的新聞稿，了解在電視臺工作的記者該如何寫新聞稿。第二是端正態(tài)度，不管是主任下達(dá)的任務(wù)還是跟記者出去采訪都必須認(rèn)真完成，要有在其位謀其職的精神，不能夠三天打魚兩天曬網(wǎng)。在那實習(xí)的那幾天我發(fā)現(xiàn)當(dāng)記者很忙，沒有時間整理辦公室，實習(xí)那一個月我都會提前一個小時去辦公室，打掃衛(wèi)生，擦擦桌子，等待老師帶我出去采訪。第三是要虛心，我是去學(xué)知識，學(xué)見識，我并不是去拿工資上班的，所以不懂就要虛心問老師，接受老師的教導(dǎo)。我在學(xué)習(xí)時，老師不忙的時候就會教我一些做人的道理，他說：“當(dāng)記者的一定要走在領(lǐng)導(dǎo)前面，主要是為了抓拍鏡頭，這樣領(lǐng)導(dǎo)不會怪人?！蔽覍W(xué)到的作為記者必須注意觀察周圍事物的變化，.不管何時何地都該有筆有紙，隨時記錄采訪人的說話，這樣以便寫新聞。在生活中，閑來沒有事就該多看一些書，來增強(qiáng)自己的文化底蘊和內(nèi)涵。“紙上學(xué)來終覺淺，覺知此事要躬行?！?我想更多的應(yīng)該要多實踐，虛心求教。實習(xí)期間，我利用此次難得的機(jī)會，努力工作，嚴(yán)格要求自己，虛心向老師求教，認(rèn)真學(xué)習(xí)新聞學(xué)的知識，利用空余時間認(rèn)真學(xué)習(xí)一些課本內(nèi)容以外的相關(guān)知識，掌握了一些基本技能，從而進(jìn)一步鞏固自己所學(xué)到的知識，為以后真正走上工作崗位打下基礎(chǔ)。最后是要職業(yè)道德，實事求是的報道新聞，敬崗愛業(yè)。記者就是經(jīng)過調(diào)查，采訪之后能夠讓不同階層的人對事件有個深入的了解，然而做到這點需要有責(zé)任心與毅力、有耐心。

這次社會實踐主要寫了以下幾篇稿件，其中在采訪過程中也學(xué)到了很多：

一、《我縣檢察院開展中層干部職務(wù)競爭上崗活動》，尤記得，這是第一次跟老師去采訪，也是我第一天去報到。這是主任臨時接到檢察院的通知。當(dāng)我們到那里的時候會已經(jīng)開始了，老師負(fù)責(zé)攝影，我負(fù)責(zé)記筆記，與在學(xué)校不同的是，有人專門接待我們，給很多關(guān)于競爭上崗的資料給我們看。老師告訴我在哪里都要肯問，如果不問誰都不知道你想要什么。所以寫這篇稿的時候，由于是廣播稿，要求的字?jǐn)?shù)不多，資料齊全，寫起來得心應(yīng)手，請教了老師之后，我并在當(dāng)天中午就交稿了。

第二篇：2012年寒假廣播電視局社會實踐報告

2012年寒假廣播電視局社會實踐報告

李佳

一、實踐目的2012年的寒假，有幸來到廣播電視局進(jìn)行為期十天的工作實踐。實踐意在提高鍛煉自己的能力。對于即將步入社會的大三學(xué)生來說，社會實踐顯得尤為重要。因為本身對廣播電視方面有著很大的興趣，所以來到這里工作希望能夠好好體驗。

連云港市灌云縣廣播電視局，位于灌云縣伊山鎮(zhèn)健康路8號，成立于1989年5月，為縣政府直屬事業(yè)局，主管全縣的廣播電視宣傳和事業(yè)規(guī)劃、建設(shè)、管理等，全系統(tǒng)現(xiàn)有職工266人，其中在編在職職工133人，縣局83人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播電視站50人。

灌云縣廣播電視局自成立以來，始終牢牢把握正確輿論導(dǎo)向，遵循團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、鼓勁的宣傳基調(diào)，堅持貼近社會、貼近群眾、貼近生活的宣傳方針，圍繞中心，服務(wù)大局，積極開展廣播電視宣傳工作，大力實施名牌戰(zhàn)略，重抓欄目，精辦節(jié)目，自辦節(jié)目不斷推陳出新，目前灌云電視臺共有《灌云新聞》《熱點聚焦》《創(chuàng)業(yè)時空》《連心橋》等倍受觀眾喜愛的欄目30個,連續(xù)兩年被省局評為廣播電視新聞節(jié)目抽查先進(jìn)集體，被省“科普宣傳周”領(lǐng)導(dǎo)小組分別授于第十七屆科普宣傳周宣傳報道先進(jìn)集體和第十八屆科“技宣傳周”最佳宣傳榮譽(yù)稱號。

有了這樣的機(jī)會，寒假社會實踐就這樣開始了。

二、實踐內(nèi)容

1、實踐安排概況

（1）時間

2012年1月10日—2012年1月20日

（2）內(nèi)容

在辦公室充當(dāng)秘書職責(zé)，幫助整理文件，接聽電話，傳遞信息等。

（3）地點

灌云縣伊山鎮(zhèn)健康路8號

2、具體流程內(nèi)容

首先，整理文件。在廣播局實踐，可以接觸到有關(guān)廣播局歷史，發(fā)展以及未來發(fā)展規(guī)劃等等得資料。我的工作便是整理這些文件，將有關(guān)文件按照不同類別進(jìn)行分類，并合理的總結(jié)歸檔。在整理資料的同時，我發(fā)現(xiàn)我以前對他的理解存在著很大的偏差，從這次實踐中我了解到廣播局的內(nèi)部工作部門包括很大的范圍，其中有辦公室，財務(wù)科，事業(yè)股，總編室，稽查隊，新聞中心，廣播電臺，轉(zhuǎn)播臺，廣告文藝中心，服務(wù)公司，廣電網(wǎng)絡(luò)中心等部門。部門分類齊全，各部門分工合作，明確。

其次，在辦公室接聽電話。辦公室是個繁忙的部門，事情雜亂而繁多。每天上班時間，就會有各種人打電話詢問各種問題，而我負(fù)責(zé)接聽，解決一些小的問題。有關(guān)專業(yè)或者更重要的事情交給領(lǐng)導(dǎo)處理。還幫助制作一些表格，統(tǒng)計數(shù)據(jù)。同時還學(xué)習(xí)觀看畫圖，關(guān)于線路連結(jié)的方法。

我的專業(yè)是英語師范，在這里基本上沒有太大的用處。偶爾會有一些工具上的英文，我會幫助翻譯。雖然沒有用到我的專業(yè)，但是在校期間學(xué)習(xí)的計算機(jī)word,excel等基本操作方法對于整理文件時起了很大的幫助。

三、實踐結(jié)果

對于在實踐中的最大發(fā)現(xiàn)就是，廣播電視局在有線電視方面的管理。因為我所在部門主要接觸到有線電視管理方面比較多。灌云縣城的電視主題都是收看有線電視，每年每戶都要繳納一定的費用。在這方面的管理存在著不當(dāng)。首先，如果有的家庭想要裝有線電視必須到廣播電視局辦理相關(guān)手續(xù)，并交納一定費用后由員工到家庭去安裝有線電視。然而許多家庭都私自買電線，偷接有線電視，這樣可以逃脫交錢。廣播局的員工就會負(fù)責(zé)定期的查看各鄉(xiāng)各鎮(zhèn)的有線電視情況，一旦發(fā)現(xiàn)有私自拉接電線的情況，根據(jù)情況嚴(yán)重程度進(jìn)行不一樣的懲罰。其中包括沒收私自偷接的電線，或者進(jìn)行罰款。還有一些網(wǎng)吧會出現(xiàn)違法電線連接的情況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)會按照廣播局相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

其次便是繳費。問題還是許多家庭經(jīng)常用一些不當(dāng)手法逃脫費用交納，有的甚至?xí)霈F(xiàn)拒絕交納費用的情況。這是很普遍的情況，經(jīng)常給員工工作帶來很大的困難。

出了這些方面以外，當(dāng)縣里遇到很多大型的戶外戶內(nèi)的活動時，廣播局通常都是不可缺少的主辦方。因為這里可以提供活動所需的許多工具，工作人員等。總之廣播局在一個縣城來說是不可缺少的一部分。與人民的日常生活密切相關(guān)。我認(rèn)為對于在這些方面出現(xiàn)的很多問題，廣播局應(yīng)該根據(jù)多年來的處理情況及結(jié)果商討一定的解決方案，以防許多情況下出現(xiàn)的資源浪費。

四、實踐總結(jié)或體會

在廣播電視局實踐了十天，日子過得很快，我感覺很充實，而且受益良多。對于即將踏入社會的大學(xué)生，我相信這是一個難得的體驗機(jī)會。在這短短的十天里，我學(xué)到了很多，不僅僅是一些知識，更重要的是一些寶貴的經(jīng)驗，與人相處的技巧。

如果沒有這次實踐機(jī)會，我想這十天也是浪費掉了。首先，我發(fā)現(xiàn)自己對于文書這種工作有了一個大體的理解。從中我學(xué)到了整理資料最需要的就是耐心，面對一大堆的資料，不知該從何下手，那種糾結(jié)的感覺最有體會。也許有人會說這不是什么難事，事實上，這確實不是難事，但是對于在放假這個時期就必須要克服惰性心理，戰(zhàn)勝自己的心理，這樣才能取得更大的成功。

雖然在這次實踐中沒有用到自己的專業(yè)，但是我沒有遺憾，我們的學(xué)習(xí)不應(yīng)該僅僅局限于本專業(yè)，更應(yīng)該多多涉及其他方面的學(xué)習(xí)。雖然這對我們未來的發(fā)展不一定有很大的幫助，但是也許會對我們的生活有很大的幫助。以后我還會積極的參加社會實踐，為自己的人生道路增添色彩。

第三篇：述職報告 ((廣播電視局）

二年任職又到了，回顧一下工作、反思一下不足、思考一下打算，非常必要和及時。二年多來，在上級組織和大家的共同支持幫助下，本人為有線電視網(wǎng)絡(luò)的管理和發(fā)展作出了一點微薄的努力?，F(xiàn)將二年多的工作匯報如下：

這二年，對于我們有線網(wǎng)絡(luò)來說，是非同尋常的二年，網(wǎng)絡(luò)體制的改革、網(wǎng)絡(luò)資源的產(chǎn)業(yè)化運作、網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變等等，都給我們有線網(wǎng)絡(luò)注入新的活力，給我們帶來了廣闊的發(fā)展空間和發(fā)展機(jī)遇。我作為一名有線網(wǎng)絡(luò)人員，有幸目睹并經(jīng)歷了這二年有線網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展進(jìn)程。在上級各部門的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我扎實工作，依靠管理，不計個人名利，在網(wǎng)絡(luò)整合、機(jī)制改革、強(qiáng)化管理、優(yōu)良服務(wù)、隊伍建設(shè)、思想工作等方面作了些創(chuàng)新和探索，促進(jìn)了事業(yè)的發(fā)展。

一．抓安全傳輸，保信號暢通

去年以來，特別是去年*月*日吉林發(fā)生“FLG”插播反動邪教宣傳后，網(wǎng)絡(luò)的安全傳輸形勢十分嚴(yán)峻。為確保網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)慕^對安全，在上級的統(tǒng)一部署下，本人組織人員每天不間斷地對線路進(jìn)行巡查，實行由網(wǎng)絡(luò)中心主要人員和各站站長組成的**小時應(yīng)急值班制度，及時處置各類突出事件，同時還制訂了“應(yīng)急處置預(yù)案”，并二次組織中心應(yīng)急小分隊和各站維護(hù)人員，按照預(yù)案要求進(jìn)行“演練”，提高了快速反應(yīng)能力和處置突出事件的能力。確保了國慶節(jié)、江澤民主席訪美和黨的“十六大”召開這三大“重要播出保證期”的傳輸安全，使黨和政府的聲音安全、暢通地傳送到千家萬戶。

二．抓機(jī)制創(chuàng)新，激內(nèi)部活力

近年來，網(wǎng)絡(luò)中心在機(jī)制創(chuàng)新方面邁出了扎實有效的步伐，我們在原來機(jī)構(gòu)改革和大幅精簡的基礎(chǔ)上，去年又有新的更大的動作。去年*月份，本人大膽提出精簡方案，將原第一、第二、第三有線電視站合并、精簡為維護(hù)部和營業(yè)部，方案很快被采納。通過合并精簡，使管理環(huán)節(jié)減少，效率得到提高。

在人事改革方面，我們繼續(xù)深化并不斷推進(jìn)，三站合并為二部后，我們對新設(shè)的管理崗位人員分別實行聘任制和競聘上崗制度，有效激活了人才資源，使不少優(yōu)秀人才脫穎而出，走上了管理崗位。

與此同時，為優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，本人又在二部全體員工中進(jìn)行“雙向選擇”的試點工作，經(jīng)過二輪的雙向選擇，最終有二位員工因落聘而被下崗解聘。這種敢于碰硬的人事制度改革在員工中引起很大震動和反響，也有效調(diào)動了廣大員工的工作熱情和工作積極性。

三、抓內(nèi)外管理，促經(jīng)濟(jì)效益

管理出效益，管理也是生產(chǎn)力。對內(nèi)，規(guī)范各項工作規(guī)程，建立健全各項規(guī)章制度，做到管理有章可循，努力向管理要效益，注重成本核算，正確處理投入和產(chǎn)出的關(guān)系，使各項費用支出有了大幅度的減少。對外，強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)管理力度，不斷提高收視費收費率。一方面我們大力宣傳有線電視管理規(guī)定，提高客戶的繳費意識；另一方面對偷接、拒繳收視費的行為進(jìn)行嚴(yán)厲查處，該追繳就追繳，該中止信號就中止信號，使收費率有明顯提高。在抓管理過程中，本人能做到以身作則，帶頭遵守規(guī)章制度，嚴(yán)格管理，獎罰分明，對違反規(guī)章制度的人和事，敢于堅持原則，敢于碰硬，敢于承擔(dān)責(zé)任，決不手軟。該批評的就批評，該承擔(dān)責(zé)任的就承擔(dān)責(zé)任。如本月**日，營業(yè)部熱線電話值班人員在接話中，違反《首問責(zé)任制》和《優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范》的規(guī)定，在從速處罰當(dāng)事人的同時，本人勇于承擔(dān)管理責(zé)任，主動扣除自己獎金***元。由于管理嚴(yán)格，使正氣得到弘揚，取得明顯成效。

三．抓優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹行業(yè)形象

有線電視網(wǎng)絡(luò)作為窗口服務(wù)行業(yè)，其服務(wù)質(zhì)量優(yōu)劣，直接關(guān)系到廣電的形象。為此，本人致力于服務(wù)質(zhì)量的提高，積極明確和落實首問責(zé)任制、維修承諾制。同時在員工中積極開展職業(yè)道德教育，教育職工立足崗位，敬業(yè)愛崗，使服務(wù)質(zhì)量有了較明顯的改善。

四．抓思想工作，鼓各方斗志

應(yīng)該說，這二年多網(wǎng)絡(luò)中心的各項改革力度比較大，特別是機(jī)構(gòu)改革和人事制度改革的配套實施，加上機(jī)構(gòu)的重新設(shè)置，職能的重新劃分，分配機(jī)制的重新調(diào)整，管理人員的重新競聘等，使改革的涉及面很廣。特別是去年*月**日，市委、市政府決定將鹿城、甌海、龍灣三個區(qū)有線網(wǎng)絡(luò)劃歸網(wǎng)絡(luò)中心管理后，員工思想波動很大，這就使得思想政治工作的任務(wù)顯得尤為繁重。為此，作為市廣電局機(jī)關(guān)黨委委員、臺黨總支委員兼黨支部書記，本人注重思想政治工作，積極協(xié)助黨組織積極做好思想政治工作，鼓舞各方斗志，理順了員工的思想情緒。由于堅持思想領(lǐng)先，講道理、擺事實，使員工對各項改革措施，不但理解和支持，而且積極參與，這幾年，多項改革措施的出臺，沒有出現(xiàn)大的思想波動，確保了各項改革的順利實施。

五．誠實做人，干凈辦事

作為臺里的一個職能部門，網(wǎng)絡(luò)中心的人員配備應(yīng)該說是比較精簡的，具體負(fù)責(zé)日常管理的人員現(xiàn)增加到*人（原僅為*人），而作為一個窗口服務(wù)的行業(yè)，下面畢竟有二十個電視站幾百號人，且管理范圍涉及整個市區(qū)，直接用戶達(dá)**萬之多，各種事情可以說是應(yīng)接不暇。在人手

作切入點，“三個一點”，就是當(dāng)上級領(lǐng)導(dǎo)的要求與我部門實際工作相符時，我會盡最大努力去找結(jié)合點；當(dāng)部門之間發(fā)生業(yè)務(wù)工作或利益沖突時，我會從制度與工作職責(zé)上去找平衡點；當(dāng)上下左右之間意見不一致時，我會從大家所處的工作角度和表達(dá)的意圖上去領(lǐng)悟相同點?？傊?，我始終信守這樣一條真理：“律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人?！辈⒁詫嶋H行動來贏得大家的理解和信任。

第四篇：述職報告 ((廣播電視局）

二年任職又到了，回顧一下工作、反思一下不足、思考一下打算，非常必要和及時。二年多來，在上級組織和大家的共同支持幫助下，本人為有線電視網(wǎng)絡(luò)的管理和發(fā)展作出了一點微薄的努力?，F(xiàn)將二年多的工作匯報如下： 這二年，對于我們有線網(wǎng)絡(luò)來說，是非同尋常的二年，網(wǎng)絡(luò)體制的改革、網(wǎng)絡(luò)資源的產(chǎn)業(yè)化運作、網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變等等，都給我們有線網(wǎng)絡(luò)注入新的活力，給我們帶來了廣闊的發(fā)展空間和發(fā)展機(jī)遇。我作為一名有線網(wǎng)絡(luò)人員，有幸目睹并經(jīng)歷了這二年有線網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展進(jìn)程。在上級各部門的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我扎實工作，依靠管理，不計個人名利，在網(wǎng)絡(luò)整合、機(jī)制改革、強(qiáng)化管理、優(yōu)良服務(wù)、隊伍建設(shè)、思想工作等方面作了些創(chuàng)新和探索，促進(jìn)了事業(yè)的發(fā)展。一． 抓安全傳輸，保信號暢通 去年以來，特別是去年3月5日吉林發(fā)生 “法輪功”插播反動邪教宣傳后，網(wǎng)絡(luò)的安全傳輸形勢十分嚴(yán)峻。為確保網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)慕^對安全，在上級的統(tǒng)一部署下，本人組織人員每天不間斷地對線路進(jìn)行巡查，實行由網(wǎng)絡(luò)中心主要人員和各站站長組成的24小時應(yīng)急值班制度，及時處置各類突出事件，同時還制訂了“應(yīng)急處置預(yù)案”，并二次組織中心應(yīng)急小分隊和各站維護(hù)人員，按照預(yù)案要求進(jìn)行“演練”，提高了快速反應(yīng)能力和處置突出事件的能力。確保了國慶節(jié)、江澤民主席訪美和黨的“十六大”召開這三大“重要播出保證期”的傳輸安全，使黨和政府的聲音安全、暢通地傳送到千家萬戶。二． 抓機(jī)制創(chuàng)新，激內(nèi)部活力近年來，網(wǎng)絡(luò)中心在機(jī)制創(chuàng)新方面邁出了扎實有效的步伐，我們在原來機(jī)構(gòu)改革和大幅精簡的基礎(chǔ)上，去年又有新的更大的動作。去年7月份，本人大膽提出精簡方案，將原第一、第二、第三有線電視站合并、精簡為維護(hù)部和營業(yè)部，方案很快被采納。通過合并精簡，使管理環(huán)節(jié)減少，效率得到提高。在人事改革方面，我們繼續(xù)深化并不斷推進(jìn)，三站合并為二部后，我們對新設(shè)的管理崗位人員分別實行聘任制和競聘上崗制度，有效激活了人才資源，使不少優(yōu)秀人才脫穎而出，走上了管理崗位。與此同時，為優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，本人又在二部全體員工中進(jìn)行“雙向選擇”的試點工作，經(jīng)過二輪的雙向選擇，最終有二位員工因落聘而被下崗解聘。這種敢于碰硬的人事制度改革在員工中引起很大震動和反響，也有效調(diào)動了廣大員工的工作熱情和工作積極性。

三、抓內(nèi)外管理，促經(jīng)濟(jì)效益 三． 抓優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹行業(yè)形象 有線電視網(wǎng)絡(luò)作為窗口服務(wù)行業(yè)，其服務(wù)質(zhì)量優(yōu)劣，直接關(guān)系到廣電的形象。為此，本人致力于服務(wù)質(zhì)量的提高，積極明確和落實首問責(zé)任制、維修承諾制。同時在員工中積極開展職業(yè)道德教育，教育職工立足崗位，敬業(yè)愛崗，使服務(wù)質(zhì)量有了較明顯的改善。四． 抓思想工作，鼓各方斗志 應(yīng)該說，這二年多網(wǎng)絡(luò)中心的各項改革力度比較大，特別是機(jī)構(gòu)改革和人事制度改革的配套實施，加上機(jī)構(gòu)的重新設(shè)置，職能的重新劃分，分配機(jī)制的重新調(diào)整，管理人員的重新競聘等，使改革的涉及面很廣。特別是去年9月30日，市委、市政府決定將鹿城、甌海、龍灣三個區(qū)有線網(wǎng)絡(luò)劃歸網(wǎng)絡(luò)中心管理后，員工思想波動很大，這就使得思想政治工作的任務(wù)顯得尤為繁重。為此，作為市廣電局機(jī)關(guān)黨委委員、臺黨總支委員兼黨支部書記，本人注重思想政治工作，積極協(xié)助黨組織積極做好思想政治工作，鼓舞各方斗志，理順了員工的思想情緒。由于堅持思想領(lǐng)先，講道理、擺事實，使員工對各項改革措施，不但理解和支持，而且積極參與，這幾年，多項改革措施的出臺，沒有出現(xiàn)大的思想波動，確保了各項改革的順利實施。五． 誠實做人，干凈辦事 作為臺里的一個職能部門，網(wǎng)絡(luò)中心的人員配備應(yīng)該說是比較精簡的，具體負(fù)責(zé)日常管理的人員現(xiàn)增加到5人（原僅為3人），而作為一個窗口服務(wù)的行業(yè)，下面畢竟有二十個電視站幾百號人，且管理范圍涉及整個市區(qū)，直接用戶達(dá)32萬之多，各種事情可以說是應(yīng)接不暇。在人手少，工作量大的情況下，本人沒有絲毫怨言，從不把困難推向臺里，而是想方設(shè)法自我消化。努力調(diào)動部門人員的積極性，在大家的共同努力下，使各項工作有條不紊正常運作。作為網(wǎng)絡(luò)中心負(fù)責(zé)人，并不算什么官，但作為一名管理者，本人在工作中能保持清醒頭腦，做到廉潔自律，對可能影響工作的吃請從來不參與，更沒有利用崗位之便謀取私利。在這里，我要特別感謝咱們領(lǐng)導(dǎo)的信任、各部門的支持和廣大員工的理解和全力配合。存在不足 一．深入第一線不夠 對于工作，雖然本人是盡心盡責(zé)，記得剛來網(wǎng)絡(luò)中心時，本人下電視站調(diào)查了解，到維修現(xiàn)場、收費現(xiàn)場較多，也了解到不少來自一線員工和用戶的情況和心聲。但后來下一線的次數(shù)逐漸變少了，總覺得自己這里人手少，工作忙而難以抽身。特別是對一些員工和用戶反映比較強(qiáng)烈的熱點問題，如員工普遍關(guān)注的編制問題，本人總覺得這是政策上的問題，盡管也時常向上級領(lǐng)導(dǎo)反映，但平時向員工宣傳不多，解釋不夠；雙如優(yōu)質(zhì)服務(wù)問題、快速反應(yīng)問題、文明禮貌問題等等，雖然也經(jīng)常強(qiáng)調(diào)這些事情，但就我個人來說，對這些還是重視不夠，調(diào)研不深，思考不透。同時，聯(lián)系群眾不夠深入。有時下電視站跟管理人員接觸較多，與一般員工交流就比較少，使廣大員工的建議和呼聲很難全面了解和掌握，從一定程度上影響了員工的工作積極性和熱情。二．工作方式、方法比較簡單 這幾年，工作可謂千頭萬緒，要求處理和解決的問題很多，在這種情況下，本人有時處理問題比較簡單，特別是遇到一些較為棘手的問題時，內(nèi)心就顯得比較急躁，脾氣也就容易暴躁，得理不讓人，最終傷了不少同事的感情，得罪了不少人，使一些工作事倍功半。在要求下屬方面，有時往往是布置任務(wù)多，要求比較嚴(yán)，而體諒下屬較少，談心、思想交流也不夠。三．工作熱情有所下降 應(yīng)該說，剛到網(wǎng)絡(luò)中心時，本人工作熱情比較高，也較為自覺主動。但隨著時間的推移，也自覺不自覺地產(chǎn)生了一些活思想，主要表現(xiàn)出工作熱情有所下降，工作干勁不如以前，工作積極性、主動性，創(chuàng)造性沒能很好地發(fā)揮出來，有時也會產(chǎn)生干多干少一個樣的不健康想法。同時還存在畏難情緒和老好人思想，覺得多一事不如少一事，事情干得越多，管得越嚴(yán)，得罪人越多，壓力越大，對立面就會越多，群眾關(guān)系就會越難處理，還不如那些老好人過得瀟灑、自在。今后打算

一、以改革為核心 改革是我們時代的主旋律，有線電視作為融高科技于一體的朝陽事業(yè)，其發(fā)展可謂是日新月異，昨天的成就很難成為今天的輝煌。今年又是國家廣電總局確定的“網(wǎng)絡(luò)發(fā)展年”。為此，我們要緊緊捕捉當(dāng)今有線電視的發(fā)展趨勢和最新動態(tài)，立足改革，抓住機(jī)遇，加快發(fā)展。改革是網(wǎng)絡(luò)的出路所在，要充分發(fā)揮現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)資源的優(yōu)勢，盤活資產(chǎn)，不斷提升網(wǎng)絡(luò)的現(xiàn)有價值，努力把有線網(wǎng)絡(luò)事業(yè)做強(qiáng)做大。同時，要深化人事制度改革，特別是要改革用工形式，破除陳舊觀念，采用雙向選擇、競聘上崗、聘用上崗等多種用工形式，堅決改變?nèi)烁∮谑?，效率低下的現(xiàn)象。

二、以規(guī)范管理為依托 要全面理順劃轉(zhuǎn)各有線電視站的各種關(guān)系，在確保穩(wěn)定的前提下，加大各項改革力度，規(guī)范基礎(chǔ)管理，建立適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，符合精簡、高效要求的新的管理體制和運行機(jī)制。同時，要完善和制定一系列規(guī)章制度，使管理更加規(guī)范、更加一致。做到用制度去管理人，用制度去約束人。

三、以提高服務(wù)質(zhì)量為宗旨 有線電視網(wǎng)絡(luò)作為窗口服務(wù)行業(yè)，其服務(wù)質(zhì)量優(yōu)劣，直接關(guān)系到廣電的形象。只有提供良好的服務(wù)，才能夠不斷增加用戶對我們的信任，進(jìn)而才會具有市場競爭力。針對目前實際存在的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、快速反應(yīng)、文明禮貌等方面的問題，本人還要下大力氣解決，抓好這方面的工作。有句話說的好：“千好萬好不如用戶說好，金獎銀獎不如用戶夸獎?！庇脩舻臐M意，就是我們最根本的追求目標(biāo)和努力方向。為此，我們將持續(xù)開展“樹立新形象，滿意廣電網(wǎng)、保暢通、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)”活動，積極探索在新形勢下優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新途徑、新方法、新手段。通過自己的努力，樹立自身良好的形象，增加用戶對我們工作的了解和信任。真正做到服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，反應(yīng)快速化、行為文明化、用語禮貌化。

四、以保暢通、保安全傳輸、增加效益為目的 首先是要加強(qiáng)維護(hù)工作，加大有線電視設(shè)施保護(hù)宣傳力度，強(qiáng)化巡查機(jī)制，確保黨和政府的聲音及時傳送到千家萬戶。其次要通過網(wǎng)絡(luò)線路整改，提升網(wǎng)絡(luò)檔次。同時要善始善終配合臺里做好300兆網(wǎng)絡(luò)的改造工作，早日實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙贏局面。真正做到“守一方網(wǎng)絡(luò)，保一方暢通，創(chuàng)一方效益”。我想，投入才有回報，忠誠才有信任，主動才有創(chuàng)新，堅毅才有作為。在今后的工作中，我將努力增強(qiáng)工作的主動性、科學(xué)性和預(yù)見性，并以“三個一點”找準(zhǔn)工作切入點，“三個一點”，就是當(dāng)上級領(lǐng)導(dǎo)的要求與我部門實際工作相符時，我會盡最大努力去找結(jié)合點；當(dāng)部門之間發(fā)生業(yè)務(wù)工作或利益沖突時，我會從制度與工作職責(zé)上去找平衡點；當(dāng)上下左右之間意見不一致時，我會從大家所處的工作角度和表達(dá)的意圖上去領(lǐng)悟相同點?？傊?，我始終信守這樣一條真理：“律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人?！辈⒁詫嶋H行動來贏得大家的理解和信任。

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第五篇：濟(jì)寧廣播電視局

濟(jì)寧廣播電視局（臺）是在2001年底由市廣播電視局局機(jī)關(guān)和直屬的廣播電臺、電視臺、網(wǎng)絡(luò)中心、廣播電視報社整合成立的，實行“局臺合一”管理體制，是濟(jì)寧市政府主管廣播電視宣傳和廣播電視工作的職能部門，也是發(fā)展廣播電視產(chǎn)業(yè)，承擔(dān)國有資產(chǎn)保值增值責(zé)任的經(jīng)營單位，具有獨立的事業(yè)法人地位。整合后的濟(jì)寧廣播電視臺優(yōu)化了資源配置，拓展了發(fā)展空間，開創(chuàng)了濟(jì)寧廣播電視事業(yè)的新局面。濟(jì)寧廣播電視臺是魯南經(jīng)濟(jì)帶和淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)較有影響的強(qiáng)勢媒體，擁有豐富的頻道資源、網(wǎng)絡(luò)資源和有線電視用戶資源。現(xiàn)有3套電視節(jié)目頻道即第一套新聞綜合頻道、第二套影視頻道、第三套公共頻道（濟(jì)寧影視）開設(shè)了《新聞聯(lián)播》、《直播民生》、《新聞今日談》、《閆虹訪談》、《家在濟(jì)寧》、《說法》、《相約十五分》、《戲曲大舞臺》等自辦節(jié)目10余個；4個廣播自辦節(jié)目頻率，即新聞頻率、經(jīng)濟(jì)頻率、交通文藝頻率和娛樂廣播，開設(shè)了《濟(jì)寧新聞》、《行風(fēng)熱線》、《新聞110》、《交通路況播報》、《快樂早八點》等自辦節(jié)目40多個；廣播電視報精心打造濟(jì)寧家庭第一周報，現(xiàn)為4開52版，每期發(fā)行6萬多份。擁有有線電視用戶20多萬戶，其中數(shù)字電視用戶16萬戶，市區(qū)有線電視數(shù)字化整體轉(zhuǎn)換全部完成。濟(jì)寧廣播電視臺積極實施頻道專業(yè)化、欄目品牌化、節(jié)目精品化戰(zhàn)略，獲得累累碩果。新聞、社教、經(jīng)濟(jì)、文藝、廣告等都有多部作品獲全國“五個一”工程獎、“飛天獎”、泰山新聞獎、山東省“精品工程”獎、山東省廣播電視“十佳”欄目等獎項。

濟(jì)寧廣播電視臺擔(dān)負(fù)著“面向全省，宣傳濟(jì)寧”、“面向全

國，宣傳濟(jì)寧”的神圣職責(zé)，發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極向上級臺發(fā)稿。每年都有1000多件稿件、節(jié)目被中央臺、省臺采用，不少節(jié)目還在境外媒體播出，一直居于全省17市領(lǐng)先地位。

2002年12月底建成并投入使用的濟(jì)寧市廣播電視中心大樓，高21層，建筑總面積25000多平方米，總投資1.4億元，擁有多功能電視會議室、兩個100平方米的演播室、一個200平方米演播室和600平方米大演播室，是一座現(xiàn)代化的廣電綜合大樓。目前，廣播四個頻率全部達(dá)到5千瓦的發(fā)射功率，固態(tài)化率達(dá)到100%；電視三個頻道均達(dá)到10千瓦的發(fā)射功率，固態(tài)化率達(dá)到100%。在2005年引進(jìn)了新型的數(shù)字電視轉(zhuǎn)播車，實現(xiàn)了電視節(jié)目的全硬盤播出，確保了安全優(yōu)質(zhì)播出，2008年又累計投資超過1000萬元，新購置廣播轉(zhuǎn)播車、新聞移動電視直播車各1輛和一批數(shù)字調(diào)音、采訪設(shè)備。優(yōu)良的技術(shù)設(shè)備和先進(jìn)的制作手段，以及高素質(zhì)的人才為濟(jì)寧廣播電視事業(yè)發(fā)展奠定了更高的平臺。

目前，濟(jì)寧廣播電視臺已實現(xiàn)節(jié)目采制數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化，打造了廣播、電視、報紙、網(wǎng)站四位一體的宣傳平臺，邁向綜合利用資源，媒體經(jīng)營產(chǎn)業(yè)化、多元化道路，成為魯南乃至淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)的重要媒體。

濟(jì)寧市廣播電視局（臺）辦公室

濟(jì)寧市廣播電視局（臺）辦公室主要負(fù)責(zé)以下工作：負(fù)責(zé)局（臺）日常行政工作的綜合協(xié)調(diào)、督促檢查；負(fù)責(zé)工作計劃、總結(jié)、報告、工作信息、史志、領(lǐng)導(dǎo)講話等文字材料的起草工作；負(fù)責(zé)

電文收發(fā)管理、文件資料的收集、存檔、管理及文件的打印工作；負(fù)責(zé)印鑒、名章管理工作；負(fù)責(zé)局長辦公會以及其他會議的組織安排和會議記錄工作；負(fù)責(zé)做好接待工作；負(fù)責(zé)計劃生育工作；負(fù)責(zé)車輛和駕駛員管理工作；負(fù)責(zé)承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。