第一篇：電力公司主辦的供電所所長(zhǎng)培訓(xùn)心

河南省電力公司主辦的供電所所長(zhǎng)培訓(xùn)心得首期《供電所長(zhǎng)培訓(xùn)班》剛結(jié)束，看了一些學(xué)員的學(xué)習(xí)心得，很有感觸。大家感到此次來周口市電力公司培訓(xùn)中心培訓(xùn)，雖然學(xué)習(xí)時(shí)間不長(zhǎng)，收獲頗多。

整個(gè)培訓(xùn)過程安排得井然有序，經(jīng)過老師對(duì)“十八大”會(huì)議精神、公司“兩會(huì)”及有關(guān)會(huì)議精神解讀、公司發(fā)展戰(zhàn)略、農(nóng)電安全、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、應(yīng)急事件處理與輿情控制、智能電網(wǎng)與和諧用電、供電所管理、涉電法律事務(wù)、廉政建設(shè)、思想作風(fēng)建設(shè)、企業(yè)文化、品牌建設(shè)等多個(gè)方面。感覺自己受益匪淺，培訓(xùn)班管理高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，并且組建了班委會(huì)。培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)合“新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)”戰(zhàn)略的實(shí)施，以促進(jìn)農(nóng)電發(fā)展和提升農(nóng)電管理為目標(biāo)，圍繞省公司“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，把握好“科學(xué)發(fā)展、推進(jìn)轉(zhuǎn)變、創(chuàng)新變革、再上臺(tái)階”的工作基調(diào)積極落實(shí)加強(qiáng)農(nóng)電發(fā)展和管理的指導(dǎo)意見。既有老師的精彩講座，又有學(xué)員分組交流討論，增長(zhǎng)了知識(shí)，開闊了眼界。這是在一般企業(yè)里所享受不到的待遇。

一些學(xué)員的感受是：來到培訓(xùn)中心，仿佛又回到了學(xué)生時(shí)代。坐在課堂里認(rèn)真地聆聽著老師的精彩演講，跟著老師的思路思考著一個(gè)個(gè)問題，課余時(shí)間三三兩兩討論著老師所講的內(nèi)容，每個(gè)人都在談?wù)撝约旱男牡皿w會(huì)，這

種氛圍似曾相識(shí)卻是很久不曾見到了。給我們授課的幾位老師是人力資源部精心挑選安排專業(yè)知識(shí)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)。課程內(nèi)容與我們的工作實(shí)際緊密結(jié)合。

當(dāng)授課人對(duì) “十八大”會(huì)議精神解讀后感到：讓我深刻領(lǐng)會(huì)到舉什么旗，走什么道路，朝什么目標(biāo)奮斗以及要有什么樣的精神狀態(tài)。老師在解讀中例舉了生動(dòng)案例，讓我們聽起來生動(dòng)而不乏味。他的許多管理理念值得我們?cè)谌粘９ぷ髦袑W(xué)習(xí)借鑒。

“供電所安全管理”提煉精而準(zhǔn)、專業(yè)性強(qiáng)，并在課堂上讓我們結(jié)合實(shí)際進(jìn)行互動(dòng)，舉例填寫“安全技術(shù)交底卡”的重要意義，幫助分析供電所在安全管控實(shí)際問題上起到了很好的效果，其中許多知識(shí)點(diǎn)值得我們慢慢深刻領(lǐng)會(huì)。

短短的7天培訓(xùn)給學(xué)員們留下了美好的回憶。課堂上每位老師生動(dòng)精彩講座，帶給了大家很多幫助。學(xué)員紛紛表示一定要把課堂上學(xué)到的知識(shí)細(xì)嚼慢咽轉(zhuǎn)變成自己真正掌握的知識(shí)并運(yùn)用到實(shí)踐中

第二篇：電所所長(zhǎng)管理能力提升培訓(xùn)心得體會(huì)

供電所所長(zhǎng)管理能力提升培訓(xùn)心得體會(huì)2012年10月07日-22日，我參加了云南電網(wǎng)公司農(nóng)電系統(tǒng)供電所所長(zhǎng)管理能力提升培訓(xùn)學(xué)習(xí)。感觸很深、受益匪淺。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)使我掌握了很多專業(yè)技術(shù)理論知識(shí)，在原有的綜合理論水平上有了進(jìn)一步的提高。通過參加這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)結(jié)合自身工作實(shí)際，談?wù)勛陨眢w會(huì)。

我作為一個(gè)供電所副所長(zhǎng)工作管理人員，首先應(yīng)該不斷的努力學(xué)習(xí)，這樣才不斷的提高各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)管理水平，才有進(jìn)步和提升。古人說：“人不學(xué)要落后，刀不磨會(huì)生銹；玉不琢，不成器；人不學(xué)，不知意?！敝锌芍獙W(xué)習(xí)的重要性和必要性。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使我好像又打開了一扇窗戶，撥云見日，看到前程努力的目標(biāo)。

課上，培訓(xùn)師授課的目的是以：“團(tuán)隊(duì)管理、信息化建設(shè)、安全心理分析與調(diào)適、供電所所長(zhǎng)角色認(rèn)知、高效溝通、職業(yè)素養(yǎng)等”方面的內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)的。使我認(rèn)識(shí)到對(duì)于一個(gè)管理者來說：“如何溝通、如何管理、如何守牢安全底線不放松?！笔嵌嗝吹闹匾?。電力工作涉及各行各業(yè)、千家萬(wàn)戶，工作不能掉以輕心。對(duì)于一個(gè)電力基層管理人員更應(yīng)該提高安全防范意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)，遵章守紀(jì)，確保電力設(shè)備安全運(yùn)行。

通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步認(rèn)識(shí)和了解什么是團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)與群隊(duì)的區(qū)別；信息化建設(shè)重要功能；溝通的重要性及作用。讓我從

不懂到初步了解的過程中，學(xué)到了很多對(duì)我今后工作有幫助的知識(shí)和理論，為今后的工作奠定良好的基礎(chǔ)。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)給我們培養(yǎng)了膽大，心細(xì)、謹(jǐn)慎的工作作風(fēng)，拓展了自己的視野、增強(qiáng)了我的實(shí)際運(yùn)用能力。

最后，我衷心的感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，通過這次學(xué)習(xí)，我一定把學(xué)到的知識(shí)融入到我的工作中去不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)所望，在新的一年里再接再厲，努力工作。孫體尚

2012年10月23日

第三篇：農(nóng)機(jī)所所長(zhǎng)工作總結(jié)

通過市農(nóng)業(yè)局事業(yè)單位中層領(lǐng)導(dǎo)干部崗位競(jìng)聘，年月本人被聘任為市農(nóng)機(jī)監(jiān)理所所長(zhǎng)。任職一年以來，按照省農(nóng)機(jī)局和市農(nóng)業(yè)局的工作重點(diǎn)和總體要求，緊緊圍繞農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)這條主線開展工作，自覺接受監(jiān)督，盡職盡責(zé)，踏實(shí)工作，講究方法，注重實(shí)效，與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新破難，各項(xiàng)工作都取得了一定進(jìn)展?，F(xiàn)將任職一年的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化自我和全所人員的素質(zhì)

一年以來，我和農(nóng)機(jī)監(jiān)理所一班人始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)鄧小平理論和江澤民同志“三個(gè)代表”的重要思想，堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì)精神，堅(jiān)持學(xué)習(xí)農(nóng)機(jī)、交通相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章。我主動(dòng)配合支部書記認(rèn)真開展共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，積極組織并參加單位的各種政治學(xué)習(xí)活動(dòng)，帶頭并組織全所人員撰寫學(xué)習(xí)心得體會(huì)，以及業(yè)務(wù)論文《對(duì)加強(qiáng)湖州市農(nóng)機(jī)監(jiān)理隊(duì)伍建設(shè)的思考》和《淺談取消上路檢查對(duì)農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作的影響 及強(qiáng)化農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作對(duì)策措施 》等。通過日常不斷學(xué)習(xí)和上半年開展的黨員先進(jìn)性教育，使自身和全所人員的思想理論素質(zhì)得到了進(jìn)一步的提高，思想上牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀、價(jià)值觀，業(yè)務(wù)上逐步適應(yīng)了《道路交通安全法》《行政許可法》實(shí)施后農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作的新形勢(shì)、新要求。

二、開展監(jiān)理隊(duì)伍建設(shè)，提高以法行政、服務(wù)于民的水平

《道路交通安全法》和《行政許可法》充分體現(xiàn)了以人為本的精神，農(nóng)機(jī)監(jiān)理隊(duì)伍依法行政、為民服務(wù)的水平，將直接關(guān)系到黨和政府在人民群眾中的形象。因此，造就一支“政治合格，作風(fēng)優(yōu)良，業(yè)務(wù)精通，紀(jì)律嚴(yán)明”的農(nóng)機(jī)監(jiān)理隊(duì)伍是農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的重要前提。任職一年來，按照市局“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”和創(chuàng)“四型”的總體要求，開展了農(nóng)機(jī)監(jiān)理隊(duì)伍建設(shè)。

(一)、加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè)。管理要逐步擺脫人治的怪圈，管理除了要以人為本調(diào)動(dòng)工作人員積極性外，必須抓好各種規(guī)章制度建設(shè)。年下半年后，建立和完善了多種內(nèi)務(wù)管理規(guī)章制度和對(duì)外工作監(jiān)督制度，如學(xué)習(xí)制度、考勤制度、接待制度、用車制度、車輛維修制度、首問責(zé)任制度、AB崗工作制度、農(nóng)機(jī)重特大事故應(yīng)急預(yù)案制度，考試檢驗(yàn)誰(shuí)簽字誰(shuí)負(fù)責(zé)制度、服務(wù)窗口一次性告知制度、行政許可否定報(bào)備制度、預(yù)約登記服務(wù)制度等等，切實(shí)以規(guī)范約束人，用制度管理人。

(二)、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。結(jié)合共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，組織全所職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉政從政若干準(zhǔn)則及實(shí)施辦法，以及《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，積極參加局組織的黨風(fēng)廉政教育課，通過集中學(xué)習(xí)廉政先進(jìn)典型事跡和對(duì)反面典型的剖析，進(jìn)一步增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任感和緊迫感。我和班子成員及廣大職工廉政意識(shí)不斷加強(qiáng)，全所已形成較好的廉政氛圍。對(duì)違反黨風(fēng)廉政責(zé)任制規(guī)定行為，不僅追究直接責(zé)任人的責(zé)任，還要追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。我作為班長(zhǎng)，注意廉潔自律，在黨風(fēng)廉政建設(shè)中做好表率，牢固樹立正確的權(quán)力觀，認(rèn)識(shí)到權(quán)力是人民給的，應(yīng)經(jīng)得起各種誘惑，做到既干事又干凈，為人民用好權(quán)、慎用權(quán)。通過廉政責(zé)任的落實(shí)，全所職工把廉政建設(shè)真正溶入到日常工作中,在上牌、檢驗(yàn)、監(jiān)考等重要環(huán)節(jié)，至今未發(fā)生過徇私舞弊現(xiàn)象。

(三)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)?；疖嚺艿每欤寇囶^帶。我比較注重團(tuán)隊(duì)意識(shí)和班子的團(tuán)結(jié)，新班子建立后，迅速進(jìn)行工作磨合，并用較短的時(shí)間，明確分工，分清職責(zé)，班子人員各司其職、各負(fù)其責(zé)，迅速進(jìn)入工作角色。我作為單位一把手，自己妥善處理好全面負(fù)責(zé)與分工管理的關(guān)系，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子人員和所中層干部的作用，加強(qiáng)班子成員間的溝通工作，并經(jīng)常尊求所中層干部和一般職工的意見，使班子成員之間、領(lǐng)導(dǎo)和職工之間做到多通氣，多理解，多支持，多配合，多尊重,。農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管工作責(zé)任重大，業(yè)務(wù)繁忙，但工作相對(duì)比較有序，班子人員心情都比較舒暢，整體戰(zhàn)斗力比較強(qiáng)。

三、創(chuàng)新破難、踏實(shí)工作，努力開拓工作新局面

按照“以人為本、安全第一、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，提高效能，強(qiáng)化服務(wù)”的工作思路，創(chuàng)新破難、踏實(shí)工作，抓好農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作。

（一）、加強(qiáng)宣傳教育，營(yíng)造良好氛圍。認(rèn)真貫徹落實(shí)全省農(nóng)機(jī)化工作會(huì)議精神，一手抓業(yè)務(wù)工作，一手抓宣傳工作，既做實(shí)干家，又當(dāng)宣傳家，及時(shí)捕捉亮點(diǎn)，宣傳工作成效。今年上半年，出臺(tái)了《市農(nóng)機(jī)監(jiān)理所農(nóng)機(jī)化信息工作考核暫行辦法》，明確了考核對(duì)象、考核內(nèi)容、考核指標(biāo)、記分辦法和獎(jiǎng)懲辦法。使喇叭中有了農(nóng)機(jī)的聲音、電視上有了農(nóng)機(jī)的畫面、報(bào)紙上有了農(nóng)機(jī)的篇章，網(wǎng)絡(luò)上有了農(nóng)機(jī)的陣地。通過強(qiáng)化宣傳，擴(kuò)大了農(nóng)機(jī)安全工作的影響，引起了市政府和市安委會(huì)的重視及支持，營(yíng)造了社會(huì)各界普遍關(guān)注農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的良好氛圍。

第四篇：調(diào)度所所長(zhǎng)崗位職責(zé)

1.全面負(fù)責(zé)調(diào)度所生產(chǎn)管理工作。

2.對(duì)本所生產(chǎn)、行政集中統(tǒng)一指揮，落實(shí)“公開調(diào)度、公平調(diào)度、公正調(diào)度”制度。

3.編制生產(chǎn)計(jì)劃并組織實(shí)施，做到安全、經(jīng)濟(jì)調(diào)度。

4.經(jīng)常深入群眾，配合黨支部、工會(huì)等群團(tuán)組織，做職工的思想政治工作,解決職工困難。

5.領(lǐng)導(dǎo)并督促搞好職工的培訓(xùn)工作。

6.定期召開生產(chǎn)和民主生活會(huì)議。

7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

第五篇：新電電力公司解說詞

塞北的五月，正是播種的季節(jié)。

2005年五月，大同新電電力有限責(zé)任公司正式組建，一群光明的使者，在經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)這方廣袤的熱土上播種著希望，用他們的智慧與勤勞，譜寫著一曲動(dòng)人的時(shí)代贊歌——（音樂中推出片名）

奮進(jìn)中的新電電力公司

新電電力公司注冊(cè)資本金2300萬(wàn)元，具備電力工程施工總承包三級(jí)資質(zhì)，擁有施工機(jī)械和質(zhì)檢設(shè)備200余臺(tái)。經(jīng)營(yíng)范圍涉及電力工程施工、電力設(shè)施調(diào)試、電力技術(shù)開發(fā)、電力項(xiàng)目投資管理、電力設(shè)備銷售及租賃等，是一家以輸變電工程為主，箱變、表箱、鐵件加工為輔，同時(shí)拓展抄表、收費(fèi)服務(wù)的綜合性電力企業(yè)。

公司占地面積40畝，辦公場(chǎng)所4000多平方米，現(xiàn)有職工290人。下設(shè)四部、五隊(duì)、一車間、一中心。四部即：綜合管理部、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)部、安全生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)管理部；五隊(duì)分別是：電氣工程一隊(duì)、電氣工程二隊(duì)、線路工程一隊(duì)、線路工程二隊(duì)、車隊(duì)；此外還包括通達(dá)制造加工車間和抄表中心。

（片花）科學(xué)管理興基業(yè)

步入新電電力公司，那婆娑的綠樹，如毯的草坪，廣闊的廠區(qū)，清新的辦公環(huán)境，處處洋溢著人企和諧的氛圍。

新電電力公司組建以來，結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展的特點(diǎn)，逐步建立健全了包括《職業(yè)道德規(guī)范準(zhǔn)則》、《安全監(jiān)督檢查責(zé)任制》、《績(jī)效考核

管理辦法》等五大類60項(xiàng)規(guī)章制度，從而走上了現(xiàn)代化企業(yè)管理的健康軌道。

在績(jī)效考核方面，實(shí)行績(jī)效工資與工作任務(wù)、工作性質(zhì)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)等內(nèi)容相掛鉤，按月考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

在物資管理方面，公司實(shí)現(xiàn)了物流電算化，引進(jìn)世界先進(jìn)的專業(yè)電算軟件，物資管理更加科學(xué)、規(guī)范、快速、準(zhǔn)確。

在庫(kù)房管理方面，嚴(yán)把設(shè)備、材料質(zhì)量關(guān)，做到貨比三家，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，貨到后經(jīng)相關(guān)部門檢驗(yàn)方可入庫(kù)。同時(shí)，實(shí)行物、卡、賬、證“四統(tǒng)一”的領(lǐng)料流程，從而有效杜絕了材料出入庫(kù)方面的漏洞。

在軍事化管理方面，公司全體員工統(tǒng)一著裝，佩戴胸卡，車輛出入執(zhí)行嚴(yán)格的請(qǐng)車單、出門證核驗(yàn)程序。更衣室里安全帽、工作服擺放整齊有序，甚至從庫(kù)房鐵件兒擺放的細(xì)節(jié)上，也能看出員工們訓(xùn)練有素、別具匠心的綜合素質(zhì)。

公司始終堅(jiān)持創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)氛圍，定期組織職工進(jìn)行嚴(yán)格的安全規(guī)程培訓(xùn)和強(qiáng)化教育，對(duì)考核不合格的職工，采取待崗強(qiáng)化培訓(xùn)的辦法，敦促其加強(qiáng)安全意識(shí)。同時(shí)，還進(jìn)行了全員禮儀培訓(xùn)、計(jì)算機(jī)培訓(xùn)。在業(yè)務(wù)技術(shù)練兵上，公司經(jīng)常性開展崗位比武和技術(shù)比武，鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)新技術(shù)新知識(shí)，對(duì)取得技術(shù)資格職稱證書者給予獎(jiǎng)勵(lì)或績(jī)效傾斜，培養(yǎng)職工愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的高尚情操，不斷壯大公司技術(shù)和管理人才隊(duì)伍。同時(shí)，公司為適應(yīng)社會(huì)化、市場(chǎng)化的需求，在條件允許的情況下還聘用社會(huì)上優(yōu)秀人才為企業(yè)服務(wù)。

（片花）安全生產(chǎn)保質(zhì)量

新電電力公司始終把安全宣傳、教育、考核、監(jiān)督作為貫穿于全盤工作的主線。做到安全防護(hù)有措施，制度落實(shí)有監(jiān)督，施工過程有監(jiān)護(hù)。尤其是停、送電，高空作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)必須安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人、安全專工、各隊(duì)安全專責(zé)人事先制定安全防范技術(shù)措施并在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)監(jiān)護(hù)，同時(shí)對(duì)交通安全和防火防盜工作也毫不放松，確保安全生產(chǎn)時(shí)時(shí)刻刻在可控范圍。

在狠抓安全生產(chǎn)的同時(shí)，公司本著優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，縮短建設(shè)工期，降低工程造價(jià)的原則，積極開展施工業(yè)務(wù)。

他們采取“閉環(huán)管理”的先進(jìn)模式，生產(chǎn)任務(wù)由安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)組織施工，量體裁衣，將任務(wù)分解到各個(gè)施工隊(duì)，然后再由施工隊(duì)具體落實(shí)到每個(gè)施工隊(duì)員身上。整個(gè)過程全部采用書面形式下發(fā)，包括“安全工作票”、“班院工作小票”等，確保任務(wù)到隊(duì)、責(zé)任到人。

施工過程中，公司堅(jiān)持執(zhí)行嚴(yán)格的規(guī)范流程管理，從下發(fā)現(xiàn)場(chǎng)勘查單、現(xiàn)場(chǎng)勘查，到根據(jù)圖紙批復(fù)任務(wù)書、施工單位編制“三措”審批表，環(huán)環(huán)相扣，一絲不茍。經(jīng)過嚴(yán)格審批后，方可進(jìn)入施工。

針對(duì)安全事故易發(fā)的薄弱環(huán)節(jié)，以施工現(xiàn)場(chǎng)為重點(diǎn)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)過程管理。對(duì)于每項(xiàng)施工任務(wù)，都由公司安全生產(chǎn)督察隊(duì)，與施工隊(duì)同步進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，從施工工藝、施工人員安全操作規(guī)范、工器具安全使用等方面，進(jìn)行全方位、全過程督查，確保安全生產(chǎn)萬(wàn)無一失。

（片花）新電遍開文明花

新電公司在健全黨工團(tuán)組織后，深入學(xué)習(xí)中央關(guān)于加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)的戰(zhàn)略思想，建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系，大力提高干部拒

腐防變能力。廣泛開展“八榮八恥”教育，在企業(yè)逐步形成忠誠(chéng)企業(yè)、奉獻(xiàn)社會(huì)的良好風(fēng)尚，使企業(yè)發(fā)展更加健康、有序、和諧。

在拓展業(yè)務(wù)、安全生產(chǎn)的同時(shí)，新電電力公司結(jié)合企業(yè)自身的特點(diǎn)，創(chuàng)建了“愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)，博愛互助，人企和諧”企業(yè)文化精神。為了豐富職工的文化生活，公司投資興建了籃球場(chǎng)、乒乓球室等場(chǎng)所，購(gòu)進(jìn)了一批文體活動(dòng)器具，先后開展和參與了“愛心活動(dòng)”、“平安工程”、職工風(fēng)采大賽、棋牌比賽、“博愛一日捐”等一系列的企業(yè)文化活動(dòng)和社會(huì)公益活動(dòng)。

公司興建了配套齊全的洗衣房和寬敞明亮的職工食堂，寒冬臘月，公司后勤人員頂風(fēng)冒雪，將熱騰騰的飯菜，用衛(wèi)生方便的快餐盒進(jìn)行分餐，送到了施工現(xiàn)場(chǎng)每位職工的手中。炎炎酷暑，公司領(lǐng)導(dǎo)帶著白糖、茶葉，奔赴施工一線，把關(guān)愛送到施工人員的心頭。

春風(fēng)化雨，潤(rùn)物無聲，人性化的關(guān)懷體現(xiàn)在新電公司的每一個(gè)角落。逢年過節(jié)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，總要拎著豐厚的禮物，到困難職工家中進(jìn)行慰問。2007年3月，抄表員李桂玲同志突然雙目失明，經(jīng)醫(yī)院檢查發(fā)現(xiàn)患有腦瘤。得知這一情況，公司上至領(lǐng)導(dǎo)，下至普通職工，紛紛主動(dòng)捐款，短短幾天共計(jì)收到捐款5800余元。

相互尊重，彼此關(guān)愛——如今已經(jīng)在新電公司蔚然成風(fēng)。

（片花）誠(chéng)信服務(wù)鑄品牌

“一切為用戶著想”——這就是新電電力公司的服務(wù)理念。他們牢固樹立“靠服務(wù)爭(zhēng)取市場(chǎng)份額，靠服務(wù)打造競(jìng)爭(zhēng)力”的意識(shí)，提出“凡是用戶有疑問的要解答，凡是用戶不了解的要解釋，凡是用戶

提出的困難要解決”的服務(wù)準(zhǔn)則，并建立了“用戶回訪制度”，虛心接受用戶的意見和建議。

正是以這樣優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)和優(yōu)良的工程質(zhì)量，新電公司企業(yè)的知名度和美譽(yù)度，在同行業(yè)乃至全市與日俱增，從而贏得了廣大用戶的滿意和信賴。僅去年一年，公司就收到用戶送來的牌匾、錦旗十多面，感謝信、電二十多封。

若有耕耘，必有收獲。新電公司組建兩年多來，以“安全高效、用戶至上、精心施工、竭誠(chéng)服務(wù)”為宗旨、以創(chuàng)安全優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo)，2006年共完成110千伏工程兩項(xiàng)，35千伏工程兩項(xiàng)，城網(wǎng)改造工程十二項(xiàng)，10千伏工程20項(xiàng)，一戶一表改造工程26項(xiàng)。經(jīng)營(yíng)總收入4636.3萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)223.5萬(wàn)元，上繳稅金277.45萬(wàn)元。

“百尺竿頭，更進(jìn)一步”。2007年，新電公司業(yè)務(wù)量節(jié)節(jié)攀升，承接了靈丘高家莊、陽(yáng)高大泉山“更換變電站一號(hào)主變工程”，以及山西金地礦業(yè)公司增容工程等一批重要施工任務(wù)。

這些施工工程，大多地處荒山野嶺，作業(yè)環(huán)境惡劣。然而，新電公司的施工人員披荊斬棘，迎難而上，工程進(jìn)度勢(shì)如破竹。他們這種勇于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精神，受到了用戶的交口稱贊。

如果說座座鐵塔、縷縷銀線編織著電力事業(yè)壯美的贊歌，那么，大同新電電力公司的勞動(dòng)者們，無疑是一個(gè)個(gè)躍動(dòng)著的優(yōu)美音符。他們，正在以電力建設(shè)者團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、勇于開拓的時(shí)代精神，創(chuàng)造著“政府放心、人民滿意”的企業(yè)形象，創(chuàng)造著更加燦爛的明天！