第一篇：出版局離休干部工作總結(jié)

20*年上半年，離退休干部處在局黨組和主管局長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省委老干部局和局有關(guān)處室的具體指導(dǎo)和大力幫助下，認真貫徹落實黨對老干部工作的各項方針政策和局黨組的指示精神，從政治上、生活上、精神上關(guān)心愛護老干部。積極配合離、退休兩個黨支部組織老黨員學習，積極在老干部中開展各項有益于身心健康的活動。根據(jù)年初制定的老干部工作安排計劃，主要做了以下工作：

一、元月份，我們組織了迎新年游藝運動會，進行了釣魚、滾球進門、投球進筐、小籃球投籃、飛鏢、夾玻璃球、小籃球定點投籃等六個適合老年人參加的比賽項目和一個非比賽類項目“猜燈謎”，老同志們都玩得非常盡興。春節(jié)將近我們又組織老同志去小商品城參觀購物，老同志們根據(jù)生活需要買到物美價廉的商品。

二、春節(jié)前夕，我們組織召開了局機關(guān)離退休老同志迎春團拜會。局黨組書記、局長詹玉榮和局黨組成員杜國清、周獻忠、何新年、李軍、席保安以及局辦公室、人事處、計財處、機關(guān)黨委、機關(guān)服務(wù)中心負責人來有功、*、*、*、*等同志，來到局老干部活動中心看望慰問局機關(guān)離退休老干部，給老同志拜年。詹玉榮局長向老領(lǐng)導(dǎo)、老同志們通報了我局20*年的工作及取得的成績，提出了20*年我局擔負的任務(wù)和所面臨的形勢、機遇和挑戰(zhàn)，她還代表局黨組向全體老領(lǐng)導(dǎo)、老同志拜年。老同志們非常感動。會議結(jié)束后詹局長和黨組其他領(lǐng)導(dǎo)同志還分別看望了省委、宣傳部的老領(lǐng)導(dǎo)和我局兩位身患重病、行動不便的離休老局長，并委托離退休干部處看望了已96歲高齡的離休干部申荊吾和已故兩位老局長的遺霜，為他們送去局黨組的溫暖。臨近春節(jié)還組織了老同志們?nèi)セㄊ匈徎?，為新春佳?jié)帶來勃勃生機。

三、我們于3月份召開了老干部工作委員會。局老干部工作委員會委員參加了會議。會議認真?zhèn)鬟_學習了全國、全省老干部工作會議精神和省委副書記陳全國同志的重要講話精神，研究了全年老干部工作，局老干部工作委員會主任、局長詹玉榮作了重要講話。按照活動安排，3月份是老同志春季運動會，我們根據(jù)我局老干部年邁體弱、疾病較多的實際情況，將老同志們接到鄭東新區(qū)開展活動，這樣既符合老同志身體狀況實際，又能開闊視野，吸收新鮮空氣，進一步豐富他們的文化娛樂生活。

四、在“講正氣，樹新風”集中教育活動中，我們根據(jù)工作特點，在認真學習的基礎(chǔ)上，先后召開了離、退休兩個支部的支部委員座談會，離休干部和廳局級領(lǐng)導(dǎo)座談會和退休干部職工座談會，發(fā)動老干部對我們的工作提出意見和建議；并積極參加了局里統(tǒng)一組織的講課，赴西柏坡參觀等活動。總之，通過學習，全處同志精神面貌煥然一新，大家心往一處想，勁往一處使，努力做好老干部工作，力爭圓滿完成局黨組賦予的光榮任務(wù)。

五、針對我局廣大離、退休干部處于高年齡、高發(fā)病期階段的特點，我們開展了“雙高期”問卷調(diào)研，設(shè)計了“調(diào)研問卷”表發(fā)給七十歲以上的老同志填報，認真聽取了他們對加強“雙高期”服務(wù)工作的意見、建議和要求，通過此次調(diào)研，我們進一步掌握了老干部的身體狀況和家庭情況，有利于更加細致地為老干部搞好服務(wù)工作。

六、為進一步貫徹落實局黨組下發(fā)的《關(guān)于加強與離退休老干部溝通聯(lián)系的意見》我們按照詹局長的指示，制作了“河南省新聞出版局離退休干部職工通訊錄”并印發(fā)到各處室和全體離退休人員手中，力爭使全局職工做到認識老干部、關(guān)心老干部、學習老干部的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，為新聞出版事業(yè)的發(fā)展做出更多的貢獻。

七、我們分別于5月、6月下旬組織了退休干部前往豫西參觀工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、離休干部和退休廳局級領(lǐng)導(dǎo)赴河北進行健康療養(yǎng)。參觀工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)時，處里自帶車輛，在為期一周的時間里，所有老同志都健康平安，安全行車數(shù)百公里，老同志們非常滿意。在河北健康療養(yǎng)中，處里兩位同志一路關(guān)心照顧老干部，對年邁體弱的老同志隨行攙扶照顧，這次外出健康療養(yǎng)的離休和廳局級干部中，有兩位心臟做了搭橋手術(shù)，還有一位安裝了心臟起搏器，處里從飲食、起臥、行車，衣物等各方面處處事事注意提示、關(guān)照，確保了每位老干部的安全，圓滿完成了任務(wù)。

八、認真執(zhí)行老干部活動中心干部值班制度。老干部處三名干部按周輪流在老干部活動中心值班，負責本周內(nèi)老干部看病就醫(yī)及其它特殊情況用車安排，處理突發(fā)情況，與老干部談心交流等，受到廣大老同志的肯定。

九、日常工作中，我們一如既往保證老干部看病、看文件用車，老年體育協(xié)會各分會也都按規(guī)章正?；顒?，特別是書畫協(xié)會和釣魚協(xié)會，每周都能堅持活動1-2次。

下半年大項工作主要有兩項。一是在重陽節(jié)期間要大力開展尊老敬老活動，要提前發(fā)出通知，認真落實局黨組關(guān)于與離退休老干部加強溝通聯(lián)系的通知精神，真正把局黨組對老干部的關(guān)懷送到老干部家中；同時搞好重陽節(jié)全體老干部集體活動；二是認真抓好迎接黨的“十七大”勝利召開書畫攝影展覽，精心組織安排，確保在“十七大”召開前夕開展。

總之，上半年，我處各項工作都有條不紊地正常進行，我們將會繼續(xù)在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)和上級老干部部門的指導(dǎo)下，按照年初工作計劃的安排，認真做好下半年的其它各項工作，讓局黨組放心、讓老干部滿意。

第二篇：腎內(nèi)科出局先進事跡

腎內(nèi)科先進事跡

汾礦總醫(yī)院腎內(nèi)科成立于2006年4月，護理站成立于2007年8月，經(jīng)過將近10年的努力，在院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，腎內(nèi)科逐漸成長壯大，現(xiàn)已成為晉中包括晉南為數(shù)不多的腎內(nèi)科?？?，在晉中地區(qū)享有一定的聲譽，科主任郭平同時兼任山西省醫(yī)學會腎病分會委員，晉中市血液凈化委員會副主任委員，如此佳績與全科的兢兢業(yè)業(yè)工作是分不開的?，F(xiàn)將工作中的亮點總結(jié)如下：

一、加強教育引導(dǎo)、讓學習深入人心

思想是行動的先導(dǎo)，我們首先從思想引導(dǎo)大家提高認識，轉(zhuǎn)變觀念，明確愿景，科主任和黨員們以身作則，帶領(lǐng)全科醫(yī)務(wù)人員把業(yè)務(wù)學習變成每個人的自覺行動。

1、形成創(chuàng)建共識。我們腎內(nèi)科的大部分同志都是2006年從全院各個科室抽調(diào)的人手。年齡大、身體差，而且都沒有腎病的基礎(chǔ)知識，但是經(jīng)過近10年工作實踐的鍛煉，大家的各方面技能都有了不同層次的提高。特別是近年來，通過有計劃地組織全員培訓學習，我們連年被總醫(yī)院評為先進班組，有三名同志連續(xù)3年被集團公司評為先進工作者，而科主任郭平則連年被汾礦集團評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，這些成績，不僅讓職工實實在在地感受到學習給自己帶來的榮譽，也讓我們增加了自信心。為了繼續(xù)保持這種良好的學習勢頭，引導(dǎo)職工自我設(shè)計、自覺學習，組織全科同志對腎臟病專業(yè)知識進行了系統(tǒng)學習，通過對腎臟病及血液凈化領(lǐng)域國內(nèi)和國際的新進展和新技術(shù)的了解，增強了學習的緊迫感和主動性。

2、導(dǎo)入學習理念，創(chuàng)建學習型班組。學習是基礎(chǔ)，改變習慣思維是關(guān)鍵。前幾年，我們組織集體學習時，有的職工覺得負擔重、加班加點多、業(yè)余時間少，認為學習就是走形式，只要把分內(nèi)工作干好就行了，學與不學，學好學壞一個樣。為了改變這種習慣思維，我們在宣講學習型組織基本知識的基礎(chǔ)上，注意用身邊自學成材典型開展正面教育，引導(dǎo)班組成員樹立“今天的努力、明天的能力”的學習理念。腎內(nèi)科剛成立的時候，好多醫(yī)師對腎病并不是很了解，治療起來 1 非常擋手，通過固定的業(yè)務(wù)學習才形成了腎病診治的規(guī)范方案，慢慢得心應(yīng)手起來，痊愈的患者也越來越多。比如早期糖尿病腎病的治療開始都是一頭霧水，經(jīng)過學習，才知道血管轉(zhuǎn)移酶拮抗劑對早期糖尿病腎病有絕佳的療效，現(xiàn)在對糖尿病腎病常規(guī)使用血管轉(zhuǎn)移酶拮抗劑。還有尿毒癥患者經(jīng)常訴全身乏力，開始醫(yī)師們都以為毒素高所致，通過學習才知道是缺乏肉堿所致，現(xiàn)在常規(guī)補充肉堿后幾乎沒有患者有乏力的感覺。現(xiàn)在腎內(nèi)科好多的治療方案都是在分科以后在學習中慢慢形成的，逐漸成熟的。2014年醫(yī)療組被評為汾礦集團先進班組。

3、建立共同愿景。為了激發(fā)全班職工學習原動力，我們號召班組每一名職工都制定個人愿景和學習計劃。同時，結(jié)合班組工作實際和職工個人愿景，組織職工通過深入座談，制定出班組的共同愿景，即：“練就過硬技術(shù)，追求一流服務(wù)”。我們完善了業(yè)務(wù)學習制度，醫(yī)療小組每人都有學習筆記，堅持每周三業(yè)務(wù)學習，每周一業(yè)務(wù)查房，每月進行一次病案討論，有重病人隨時討論。使職工進科看愿景、心中有理念、學習有資料、交流有內(nèi)容。由于共同愿景與職工個人愿景的和諧統(tǒng)一，充分調(diào)動了職工學習、工作的主動性和創(chuàng)造性，使職工的自主學習意識明顯增強。腎內(nèi)科的醫(yī)務(wù)人員通過學習及查資料和不斷實驗、總結(jié)，研究制定出一套血壓控制的具體措施及防治貧血的新方法，使透析和降壓藥物的聯(lián)合應(yīng)用將病人的血壓控制在正常范圍，并開始使用蔗糖鐵，自2008年以后，我科患者幾乎沒有一例因腎性貧血而輸血的病例，有效保證了醫(yī)療質(zhì)量，節(jié)省了大量的降壓藥物和輸血費用，大大地為病人減輕了經(jīng)濟負擔，為我科創(chuàng)造了可觀的社會效益和經(jīng)濟效益?？浦魅喂酵静粦稚砘冀^癥，每年參加腎病的年會省會，哈爾濱、杭州、北京、太原、西安都有她的足跡，將學到的腎病的新進展、新觀念帶回科里，及時地讓大夫們熟悉掌握，病應(yīng)用到患者身上，而一旦介休周圍有學術(shù)講座，她肯定會帶領(lǐng)手下休息的醫(yī)師自費去學習，在會上大膽的提問，將工作中遇到的疑難雜癥讓上級醫(yī)院的專家給予解惑，給患者以最佳治療。

二、注重醫(yī)德教育，弘揚白求恩精神，人道主義。

1、為了保證醫(yī)護質(zhì)量，樹立總醫(yī)院品牌，我們充分發(fā)揚白求恩的精神，毫不利己、專門利人，無私奉獻，對工作極端熱忱、精益求精。尿毒癥患者的病情經(jīng)常反復(fù)，需要加班加點做急診透析，我們醫(yī)護人員不論假日、休息、疾病，都把病人的安危房放在第一位，多次讓瀕危患者轉(zhuǎn)危為安。

2、通過創(chuàng)建學習型班組，全科同志的集體榮譽感和團隊意識得到增強，營造了團結(jié)、友愛、和諧的班組內(nèi)部小環(huán)境。在每一次搶救過程中，全科同志都能自覺地發(fā)揚白求恩神，急患者所急，忘我工作，體現(xiàn)出整體戰(zhàn)斗力。在2013年5月，我科同時有3名病?；颊?，幾乎需要時刻搶救，由于人員緊、病情重，全科職工克服孩子小、家人生病、自己身體不好等多方面困難，堅持加班加點，有的同志3天沒有回過一次家。在搶救中沒有任何慌亂，分工合作，按部就班，你沒下，他搶著上，互相支持、相互協(xié)作，最終成功地將患者從死亡線上拉了回來，得到患者的好評。

3、尿毒癥患者多因疾病導(dǎo)致家庭收入銳減，有一例老年尿毒癥患者血液透析5年后因心去世，而他的兒子也因心梗心衰多次在省城三級醫(yī)院住院，家庭入不敷出，科主任出于同情，墊資2000多元給老人結(jié)清醫(yī)療費。而我局尿毒癥患者的醫(yī)保政策在全國都是最佳的，這都是郭平主任不辭辛苦為患者爭取來的。這給尿毒癥患者預(yù)期壽命的逐漸延長帶來了經(jīng)濟上的保障。

4、全科醫(yī)務(wù)人員10年期間未收取一例紅包、回扣，從未接受過患者的吃請，患者們?yōu)榱吮硎靖兄x，送了多面錦旗給醫(yī)護人員，10年期間總共接受錦旗20余面，還有個別患者為了表示感謝，給醫(yī)護人員送上自己親手納的鞋墊，同志們實在推辭不掉勉強收下。醫(yī)患關(guān)系就這樣逐漸變成共同抵抗疾病的戰(zhàn)友關(guān)系。

三、安全方面

我科10年來無醫(yī)療事故發(fā)生，無一例院內(nèi)感染引發(fā)的傳染病，有2例醫(yī)療糾紛在充分溝通的基礎(chǔ)上完善解決，有1例醫(yī)療意外在醫(yī)務(wù)科協(xié)助下提前介入，及時救治，患者治愈出院，這些充分表明我科 3 在安全方面做足了功課，在應(yīng)對危機方面能做到防微杜漸，將危險苗頭扼殺的搖籃之中。

四、完成任務(wù)方面

我科10年期間業(yè)務(wù)收入逐漸增加，每年均能超額完成經(jīng)濟任務(wù)；2015年全年凈收入200萬，我科床位使用率一直在150%以上，出院病歷甲級率95%以上，治愈好轉(zhuǎn)率80%以上，危重病人搶救成功率90%以上，住院及門診人次逐年遞增在10%左右，透析人次逐年遞增在15%左右，新開展的血液灌流及血液濾過每年以30%以上的速度增長，獨立操作深靜脈臨時置管40余人次，成功進行帶cuff深靜脈置管3次

五、新進展方面：

腎科率先在介休及周邊地區(qū)開展的血液灌流技術(shù)，填補了介休地區(qū)及周邊縣市急性中毒搶救的空白，已經(jīng)開展的血液濾過技術(shù)除提高尿毒癥患者生活質(zhì)量和延長壽命外，還將大大提升總醫(yī)院其他相關(guān)重癥疾病搶救的成功率。

目前腎內(nèi)科專業(yè)方面新的進展主要在慢性腎臟病骨礦物質(zhì)代謝紊亂方面，已了解尿毒癥的主要死因為鈣磷代謝異常引起血管鈣化，最終導(dǎo)致心腦血管事件死亡，現(xiàn)工作的重點就是控制延緩血管鈣化，腎性骨病的進展，我科患者的平均透析齡在5年以上，透析10年的2名，5-10年的15名，5年以下的7名，已超過山西省透析患者的平均透析齡。

我科取得了長足的發(fā)展和不俗的成績與院領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助及全科人員的努力分不開，希望院領(lǐng)導(dǎo)能一如既往的支持我們，我們也將繼續(xù)發(fā)揚不怕辛苦，不畏艱險的精神，為腎內(nèi)科美好明天不斷奮斗！

第三篇：《下一個出局者》讀后感

最初的我是不知道還有這么一本書的，因為在瀏覽人人網(wǎng)的時候看到有好幾個人評論說還不錯，加上21號晚上看的電影《世界末日2012》里面有個演員的包裹里只有書，綜合起來就有了我下載下來看一下的想法。

這是一本什么樣的書呢？說的是春秋戰(zhàn)國時期的一些事，范圍不大，就是幾個比較小的諸侯國之間爾虞我詐，人員更替的故事。

生活在那樣的一個時代，做人做事都很重要，想要生活，想得到權(quán)勢、名利，并不簡單，需要深諳心理學、官場學，還要審時度勢，但即便這樣，也不能避免自己可能會“出局”的危險。

那個時代的人，每一個曾經(jīng)風光一時的人最后往往都會有那么一段陰暗的生活，不是他們跟不上時代，而是他們根本就不知道時代在什么時候發(fā)生了改變，不再是他們所熟悉的了?？赡苁且驗楂@得了成功之后就會有一些懈怠吧，人在沒有成功之前和成功之后心態(tài)、意識、行為、眼光等很重要的東西往往都會發(fā)生一些變化，追逐成功的過程成了他們炫耀的資本，卻沒有讓他們發(fā)現(xiàn)自己的一些問題，悲劇就是這樣釀成的。

豫讓，一個有著堅定信仰的人，一個為了信仰，為了大義而舍棄生命的人。因為他，趙襄子認識到了一個有著信仰的人的可怕之處；以為他，我認識到了沒有信仰的自己是多么地可悲。

人的一生，總是要去追求一些東西的。名也好，利也好，這些都是一種具體的可以看得到的東西，而我們所追求的是一些看不到的存在，正如我們孑然一身來到這個世上一樣。一切追求的過程都是手段，手段是沒有什么高低之分的，只要自己收獲的是真的，就是高明的。

第四篇：你要么出眾要么出局美文

篇一：

大學時期我參加英語演講比賽，在進入賽場后，評委走來說：今年的賽制變了。

在此之前，比賽的邏輯很簡單，你演講結(jié)束，評委和嘉賓開始打分，按照分數(shù)高低去評判，每個人都在出分之前，不知道自己的名次。

可是那次，比賽規(guī)則全部變了。

評委的面前，只有兩盞燈，一盞叫做通過，另一盞叫做離開。

沒有中間選項，沒有待定，要么出眾，要么出局。

那次比賽之后，我仔細觀察了許多電視節(jié)目，幾乎都變成了這個模樣，要么入選，要么淘汰。

觀眾看的簡單，評委選的艱難，雖然形式各異，但是總體的趨勢都變成了一個樣子：yes or no,I want you或者I don’t want you。

我曾經(jīng)問過一個電視人，為什么這么殘忍，搞個待定讓人舒服一點不行嗎？非要這么殘忍，直接就yes no了，搞得人那么下不了臺？

他給我說了一句話，我永生難忘：難道生活不就是這樣殘酷嗎？

篇二：

這個世界其實真的很殘酷，人就是這樣，要么出眾，要么出局，沒有中間選項。

而在中國總是多一些中庸的片段，讓人能舒服一些，可是這些中庸的片段增加了我們生活的溫和，同時也增加了復(fù)雜性，但揭開這些中庸背后的邏輯，背后從來都是殘忍。

我的一個朋友來北京找工作時投了幾家簡歷，他最喜歡的是一家做風投的公司，那次面試結(jié)束后，他聽到對方說：你回家等消息吧。

他回到家，焦急的等待著，直到其他幾家公司都給他發(fā)來了offer，希望他盡快入職，他依舊沒有等到那家公司的郵件，他發(fā)郵件給那家公司，也沒有一個準確的回復(fù)，直到他在放棄發(fā)來offer那家公司前，他通過那個公司內(nèi)部的朋友得知自己早就落選了。

他很生氣的抱怨：為什么不給我發(fā)個郵件明確的告訴我被拒絕了？明確告訴我不就行了？為什么非要拖著我？害我差點把別的公司拒了。

我想，這是大多數(shù)公司的邏輯，沒有消息就是被拒絕了，可是，難道發(fā)一條拒絕的消息這么困難嗎？難道說一句不好意思你出局了這么艱難嗎？后來我發(fā)現(xiàn)，確實很艱難，在這個社會上，拒絕意味著敵意，敵意代表著樹敵，所以，才在找工作這個領(lǐng)域上，除了出眾和出局外，多了第三個選擇：待定。

待定的邏輯，其實基本就是沒戲了。這項選項本身不存在，但是因為怕得罪人，所以才給了被人這樣的一線希望。

但這項希望背后，將有可能是更大的失望。

同樣的邏輯還在戀愛中，這些年，我見過許多條件不錯的男生女生都有備胎，備胎邏輯讓我一直十分不解，對于一個被追求的男生或者女生，難道不應(yīng)該時喜歡就答應(yīng)，不喜歡就應(yīng)該直接拒絕嗎？

不是。

我們還有第三個邏輯，就是待定，我見過一個女生跟男生說：我不討厭你，但你愿意等我玩兒夠了再回來，我們就在一起。

天啊，天底下還有這樣的邏輯嗎？

更詭異的是，那個男的還同意了，不僅同意了，還屁顛屁顛的接了盤，兩個人結(jié)了婚。

我所得知的是，后來男人在結(jié)了婚之后的幾個月就提出了離婚，理由是他也沒玩兒夠。

我所理解的愛情應(yīng)該是簡單的，要是喜歡，就奮勇直追，要是不喜歡，就別吊著別人，盡快拒絕。中間選項害人，讓人上不去下不來，你明明可以改變情感導(dǎo)向去喜歡另一個姑娘，可是你一想，我的女神還給著我機會呢，我要好好表現(xiàn)，老實的等，當好備胎，不就能在一起了嗎。

等著等著，等到了女神結(jié)婚的消息。

所以，真實的世界里，沒有折中選項，要么出眾，要么出局，折中的選項，讓世界變得復(fù)雜，甚至讓人迷茫，你可以表達這種的思想，但你千萬不要相信，你總要站一邊，要不然就更迷茫。

就比如我曾經(jīng)問一個朋友，你想吃什么，朋友說，隨便。我說，那你想去吃肯德基嗎，他說，肯德基有什么好吃的？我又問，那麥當勞可以嗎？他說麥當勞有什么好吃的，我繼續(xù)問，那你想吃什么，他說隨便。

那么，這就不是隨便。

你有想法，就要表達出來，就好比別人問我，李老師，您有什么忌口嗎？我一定會說，不好意思，我不能吃辣。

我一定不會說，隨便。

篇三：

你可能說我極端，說我們就是在這個極端的世界里變壞的，所以，中庸永遠是最好的方式。的確，看起來應(yīng)該是這樣，可是，我們也就是在這樣一個環(huán)境和思維下變得迷茫的，變得里外不是人的。

比如我們晚上要加班，女朋友又鬧著要一起吃飯，你到底應(yīng)該選擇什么？

中庸的邏輯就是你加班到十點，然后陪女朋友吃夜宵。

你以為兩個人都不得罪，其實老板怪罪你，為什么其他人加班到十一點，你提前了一個小時走，女朋友抱怨你，為什么這么晚才來陪我。

其實我們真的可以跟女朋友說，不好意思，今天加班，明天我一定陪你；也可以跟老板說，我女朋友今天生日，她對我更重要一些，你隨便扣錢吧。

看似得罪了一方，其實自己減少了很多痛苦，你完全可以協(xié)調(diào)的更好，注意，我沒有否認中庸，只是當世界本身就極端時，你選擇走中間的方向，路卻是走的難了很多。

有時候，減少幾個選項真的能幫助你很多忙，人就是一個不停糾結(jié)、不停選擇的動物，年齡越大，越應(yīng)該在生命中做減法：減少一些不走心的朋友，減少一些沒必要的信息，減少一點讓自己不開心的生活方式。

畢竟，我們每個人都不可能顧及到每一個人，你要學會去做選擇，選擇，能讓你減少很多麻煩。

我們都有這樣的時刻：擺在我們面前的兩條路，應(yīng)該怎么選擇。

許多人都在兩條路上徘徊著，或者自己開辟了一條中間的路，走的累，走的慢，還走的痛苦，為什么不能選擇一條，勇敢的走，忘掉另一條呢？

要知道，最壞的選擇就是不選擇。

有人會問，如果兩條路，非要選擇一條，不讓我走中間，走錯了怎么辦？

其實這就是人生，選擇了就拼命往前，放棄了就不要后悔，何況，沒有一條路是白走的，有些路就算沒有理想的結(jié)局，這條路周圍的風景，也是這輩子最美好的記憶。

所以在做這件事情之前，你必須暗示自己：要么出眾，要么出局。

這樣義無反顧的前行，才會有更好的收獲。

篇四：

在舉一個例子。

曾經(jīng)有許多學生問過我應(yīng)該考研還是應(yīng)該工作，而且他們問我的時間，往往是在10月份，要知道，12月份就要開始考研。

他們放棄不了不上不下的工作，也放棄不了已經(jīng)迷糊復(fù)習兩個月的考研，時間又很緊迫，于是，他們選擇折中的方式：一邊工作，一邊考研。白天工作疲憊不堪，晚上看書三心二意，到頭來，被領(lǐng)導(dǎo)辭退，考研還失敗。

許多人的思維就是這樣，在做一件事情之前，沒有破釜沉舟的決心，又什么也不肯放棄，尋找著中間選項，然后唯唯諾諾的前行，這樣的結(jié)果就是患得患失、不盡全力。

可是，你是否發(fā)現(xiàn)，當你最后幾個月背水一戰(zhàn)的決心考研，或者咬緊牙關(guān)放努力工作時，勝率自然就大了很多，當然你可以說，要是我這么做都失敗了怎么辦？

但至少你盡了全力，不后悔了，總結(jié)一下自己失敗的原因，擦亮武器，迎接下一次戰(zhàn)斗。

另外，你這么年輕，為什么怕失敗，大不了從頭再來，大不了大器晚成。

所以，其實這就是年輕時最好的選擇：要么出眾，要么出局。

選擇了就堅持，放棄了就別后悔，選擇一條喜歡的路，義無反顧的走，哪怕遍體鱗傷，鼻青臉腫。自己選擇的路，跪著也要走完。

生活沒有中間選項，沒有捷徑，就算有，也是你走到終點時，回頭隱約看到的那條小路。

可是，無論路多么繞，路邊的風景，永遠是不可替代的、最美的經(jīng)歷。

第五篇：《你要么出眾，要么出局》讀后感

《你要么出眾，要么出局》讀后感

秩序部張凱

為了豐富員工們的業(yè)余生活，抓好公司精神文明建設(shè)，不斷提高公司整體隊伍的思想覺悟和綜合素質(zhì)。最近，公司內(nèi)部掀起了一次借書讀書活動，我借了一本名叫《你要么出眾，要么出局》的書籍，閱讀后感受頗深。

公司的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭，公司的發(fā)展靠的是優(yōu)秀人才，在一定程度上員工素質(zhì)的高低決定公司的成敗，一流的人才才能成就一流的公司。這本書里面以作者自身經(jīng)歷，結(jié)合實際遇到的情況，總結(jié)出許多人生經(jīng)驗與道理，非常有借鑒意義，給人思索與啟示。

讀過這本書后，自己也在思考，如何才能跟上公司發(fā)展的腳步？如何才能成為一名優(yōu)秀的員工？經(jīng)過思考，我認為主要有以下幾點。

一要有敬業(yè)的精神。不僅為公司甘于奉獻自己的青春和力量，同時又要充分融入到公司中去，和公司一起學習，一起發(fā)展。做事不能眼高手低，要扎扎實實，一步一個腳印的前進。工作要認真，決不能馬虎，敷衍了事，否則一旦做錯，將會給公司帶來不必要的損失。工作要有責任心，要勇于承擔責任，做錯事不可怕，可怕的是不去做事的員工。

二是要有團隊精神。一個公司，一個部門，要是沒有團隊精神，將是一盤散沙，沒有競爭力。公司要想強大，部門要想優(yōu)秀，首先要培養(yǎng)團隊精神，有了團隊精神的凝聚力，就能充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，提高員工的工作責任心和愛崗敬業(yè)的精神。能使員工理解勞動的意義和價值，從根本上激發(fā)員工將實現(xiàn)自我價值和奉獻公司價值統(tǒng)一起來，從而振奮精神，凝聚力量。

三是要有好的職業(yè)心態(tài)。主要表現(xiàn)為要有積極的心態(tài)，不輕言放棄，工作要有主動的心態(tài)，不能什么事都靠領(lǐng)導(dǎo)安排，自己要多去發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。在工作中要有不斷學習的心態(tài)，活到老，學到老，只有不斷學習，才能進步。工作中還要有空杯的心態(tài)，不能做對一件事就驕傲自滿，要多向領(lǐng)導(dǎo)和同事學習，不斷提高自己的工作能力。

閱讀這本書后對我的啟發(fā)很大，學會了很多道理，也懂得了許多工作中的處事方法。在今后的工作學習中，我要調(diào)整心態(tài)，樹立正確的思維方式，努力工作，熱愛學習，不斷塑造自己，提升自己，使自己能夠成為一名優(yōu)秀的員工，為公司的明天更加輝煌貢獻自己的一份光和熱！