第一篇：分鏡頭稿--職教師資特訓(xùn)營(yíng)學(xué)員事業(yè)加油站

職教師資特訓(xùn)營(yíng)學(xué)員事業(yè)加油站

——×××學(xué)院國(guó)家職教師資培訓(xùn)基地紀(jì)實(shí)

第二篇：幼兒園卓越人生特訓(xùn)營(yíng)學(xué)員感悟(四)

幼兒園“贏在教育、卓越人生”特訓(xùn)營(yíng)學(xué)

員感悟

（四）長(zhǎng)春市智慧幼兒園

從未參加這種形式的培訓(xùn)。兩天的“贏在教育-卓越人生”特訓(xùn)營(yíng)的培訓(xùn)，感悟頗多，從剛開(kāi)始心中的抱怨、反對(duì)到最后結(jié)束時(shí)心中油然的佩服，醒悟到領(lǐng)會(huì)。最后很感激我的園長(zhǎng)給我的這次機(jī)會(huì)，同時(shí)更加感謝張春光老師帶給我們受益匪淺的知識(shí)與人生體會(huì)。

以前上學(xué)的時(shí)候在校園里我的學(xué)習(xí)成績(jī)很好，一直是學(xué)生與老師關(guān)注的焦點(diǎn)，很自信?？墒呛髞?lái)工作了開(kāi)始不自信，什么事情都不喜歡把自己放在前面，感覺(jué)自己參與了就可以。當(dāng)這次培訓(xùn)時(shí)第一個(gè)游戲我從別人的眼中得到了肯定的眼神，當(dāng)我非?？隙ǖ乜磩e人的眼睛我才會(huì)越自信。

培訓(xùn)告訴我做一件事情，做人?！白孕拧睍r(shí)首要的所以當(dāng)這次培訓(xùn)完之后，我相信，我也肯定我自信了很多。在以后的生活中我也要更自信做回從前的自己！

從出生到現(xiàn)在，我們的父母一直對(duì)我們包容，容忍，呵護(hù)，當(dāng)我們做錯(cuò)了事情父母會(huì)主動(dòng)地毫不猶豫地替我們承擔(dān)。并且父母連一句怨言都沒(méi)有。父母雖然是我們的監(jiān)護(hù)人，但是我們自己犯下的錯(cuò)應(yīng)該自己勇于承擔(dān)。當(dāng)在培訓(xùn)時(shí)看到我們犯下的錯(cuò)不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)由他人來(lái)承擔(dān)時(shí)，心中的那一抹痛從眼中表現(xiàn)了出來(lái)，眼淚流了下來(lái)。當(dāng)他人為我們承擔(dān)我們犯下的錯(cuò)誤并且毫不猶豫，毫無(wú)怨言的時(shí)候，心中的那一抹痛更加劇烈。

從這次培訓(xùn)上讓我感悟體會(huì)到了。我們已經(jīng)長(zhǎng)大自己犯下的錯(cuò)自己應(yīng)該勇于承擔(dān)。“我們是一個(gè)人，我們肩上扛的不是別的而是（責(zé)任）二字”。所以我們要做一個(gè)勇敢，負(fù)責(zé)任的人！

“團(tuán)結(jié)就是力量”具有團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的人我想一定是領(lǐng)袖。螞蟻雖小但是眾多的螞蟻在一起卻能抬起很多，很重的東西。金錢(qián)不是萬(wàn)能的，錢(qián)也有他辦不了的事情。一個(gè)人再有錢(qián)也有寸步難行的時(shí)候。所以我們應(yīng)當(dāng)團(tuán)結(jié)他人，具有團(tuán)隊(duì)的精神。當(dāng)一個(gè)人以“大我”為中心犧牲“小我”的時(shí)候，那他再團(tuán)隊(duì)里一定是領(lǐng)袖。

張春光導(dǎo)師——我對(duì)你很是感激，感謝，敬佩。當(dāng)最后我做了“沉默的人”我不埋怨任何人，只愿我自己沒(méi)有去積極發(fā)言把我自己的心里感受與大家一起分享。奧斯特洛夫斯基曾經(jīng)說(shuō)過(guò)一句話(huà)“當(dāng)我年輕的時(shí)候我不因虛度年華而悔恨，不因碌碌無(wú)為而羞恥”。自從培訓(xùn)完之后我就告訴我自己，如果以前我不是這樣的人，那么從現(xiàn)在開(kāi)始我要做這樣的人，如果以前我是這樣的人那么以后我要努力做到更好盡善盡美去做我自己。最后我想說(shuō)“知道是沒(méi)有力量的相信并且做到才會(huì)有力量”！

第三篇：幼兒園贏在教育、卓越人生特訓(xùn)營(yíng)學(xué)員感悟

幼兒園“贏在教育、卓越人生”特訓(xùn)營(yíng)學(xué)

員感悟

博文藝術(shù)潛能開(kāi)發(fā)幼兒園

兩天的蛻變之旅早已結(jié)束，帶給自己的除了截然不同的感受，就是心靈的震撼，回到家里的兩天，除了休息睡覺(jué)，沒(méi)有做任何工作，反而內(nèi)心十分平靜，老公說(shuō):“培訓(xùn)回來(lái)，傻了，除了醉生夢(mèng)死的睡，就是個(gè)吃，究竟是什么人，什么事，讓我老伴如此這般"我回答老公，說(shuō)句心里話(huà)，我自己心里也不清楚那是一股什么力量，能讓你那么倘然，輕松的放下，卸掉平日的偽裝與負(fù)重，全力以赴的融入每個(gè)游戲與任務(wù).....“贏在教育-卓越人生”特訓(xùn)營(yíng)二階段的蛻變之旅，或許可以真的當(dāng)做游戲，你可以不投入，不入戲，不用心，不釋放.....但用心感受過(guò)，暗暗懂得自己的想法真的有些齷齪，游戲里賦予你的那個(gè)角色，如此的做作自己，才會(huì)讓人揣測(cè)你偽裝的目的，游戲中，我們可以討論，分享，演練，暫停，甚至重來(lái).....一系列的過(guò)程，我終于突破自己，打開(kāi)那扇叫做“放下”的大門(mén)，客演了我人生中第一個(gè)驕傲的角色，擦干了自己的淚水，帶上圓圓和燁燁的鼓勵(lì)，站上那個(gè)百平方米舞臺(tái)，真真切切的體驗(yàn)一次別樣的人生.....在張導(dǎo)和陳導(dǎo)的鞭策下，我跳出了人生最離奇，最柔美，最投入，最忘我的舞蹈，那一刻，頭腦中只有音樂(lè)，全身的肢體，也只有釋放和融入，沒(méi)了之前所擔(dān)心的負(fù)擔(dān).....就是個(gè)享受。而現(xiàn)實(shí)生活中，又有多少次這樣的彩排與重來(lái)，特訓(xùn)營(yíng)里的拒絕，冷漠，嘲諷，突破，都可以接受，日后的工作與學(xué)習(xí)又差在哪里?我不知道自己兩天課程里，能咀嚼掉多少養(yǎng)分，但我會(huì)終生銘記這份感受，提高自己的悟性，將特訓(xùn)營(yíng)里的經(jīng)驗(yàn)，充分揉捏到生活與工作中.....我是一個(gè)平凡不過(guò)的女人，喜歡探究未知的東西，張導(dǎo)，您的才華橫溢，閱歷豐富，口才出眾，如同我遠(yuǎn)航的坐標(biāo)，丁丫選擇與您風(fēng)雨同行，無(wú)怨無(wú)悔。

倘若三階段有幸與您再見(jiàn)，請(qǐng)考核那個(gè)敢想敢做，勇于擔(dān)當(dāng)，兌現(xiàn)承諾的丁丫.....

第四篇：法大職教“經(jīng)國(guó)緯政 孝義先行”特訓(xùn)營(yíng)開(kāi)始了!

法大職教“經(jīng)國(guó)緯政 孝義先行”特訓(xùn)營(yíng)

為了深入貫徹黨的十八大和十八屆二中、三中全會(huì)精神，扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)；為了深入學(xué)習(xí)習(xí)近平同志關(guān)于繼承和弘揚(yáng)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的重要論述；也為了使90后孩子們對(duì)父母、學(xué)校、社會(huì)懷抱感恩之心投入日后的學(xué)習(xí)生活中，中國(guó)政法大學(xué)職業(yè)能力教育中心針對(duì)2014屆新生推出“經(jīng)國(guó)緯政 孝義先行”特訓(xùn)營(yíng)。

通過(guò)這種特殊的軍事拓展特訓(xùn)，使所有參訓(xùn)學(xué)生認(rèn)識(shí)自身潛能，增強(qiáng)自信心，改善自身形象；克服心理惰性，磨練戰(zhàn)勝困難的毅力；啟發(fā)想象力與創(chuàng)造力，提高解決問(wèn)題的能力；認(rèn)識(shí)群體的作用，增進(jìn)對(duì)集體的參與意識(shí)與責(zé)任心；改善人際關(guān)系，學(xué)會(huì)關(guān)心，更為融洽地與群體合作，達(dá)到感恩父母、感恩母校、報(bào)效社會(huì)的目的。

一、培訓(xùn)主題：經(jīng)國(guó)緯政孝義先行

二、培訓(xùn)目標(biāo)：針對(duì)新生入學(xué)，通過(guò)十天的孝道拓展，讓學(xué)生很快融入新環(huán)境，增強(qiáng)責(zé)任感。

三、培訓(xùn)時(shí)間：8月18日-8月27日（十天）

四、培訓(xùn)簡(jiǎn)介：

（1）特訓(xùn)活動(dòng)占日常教學(xué)5學(xué)分，計(jì)入大學(xué)檔案，所有學(xué)生必須參加。（2）特訓(xùn)期間學(xué)生可寫(xiě)訓(xùn)練感想、準(zhǔn)備演講稿等，作為評(píng)優(yōu)參考，也是學(xué)生會(huì)、班干部、社團(tuán)干部等學(xué)生干部競(jìng)選參考資料。

（3）一個(gè)經(jīng)過(guò)精心設(shè)計(jì)的課程，一個(gè)需要傾盡個(gè)人智能，更需要團(tuán)隊(duì)的力量來(lái) 演繹的闖關(guān)故事，而每個(gè)人都是故事的演繹者，從中你能領(lǐng)悟到許多人生的 哲理和做人做事應(yīng)持有的態(tài)度，并且你會(huì)深切地明白，在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，同心 協(xié)力真能產(chǎn)生奇跡，你也會(huì)體會(huì)到，學(xué)習(xí)原來(lái)可以是很快樂(lè)的事。

五、流程：

六、紀(jì)律要求：

特訓(xùn)期間，為保證學(xué)生集中精力訓(xùn)練學(xué)習(xí)，禁止學(xué)生家長(zhǎng)入內(nèi)，如確有急事，通過(guò)學(xué)校電話(huà)聯(lián)系。

第五篇：蝸牛幫-尚品模式特訓(xùn)營(yíng),學(xué)員感想[小編推薦]

蝸牛幫商學(xué)院【尚品模式特訓(xùn)營(yíng)】八期班考察學(xué)習(xí)感想

蘇良彬

東莞市東尚木業(yè)有限公司

1、偉大始于平凡，努力創(chuàng)造奇跡

廣州天河，2017年23日24日，蝸牛幫商學(xué)院【尚品模式特訓(xùn)營(yíng)】，相約尚品宅配總部，來(lái)自諸多企業(yè)經(jīng)營(yíng)者及高層管理會(huì)匯一堂；兩天一夜，學(xué)習(xí)，交流，探討，分享，感悟，成長(zhǎng)！

尚品宅配的成功不是偶然，也不是必然，“她”是李連柱與周毅十八年創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷風(fēng)雨中堅(jiān)定對(duì)未來(lái)的信心，基于成功案例宜家的借鑒、模仿、超越和創(chuàng)新；依托自身強(qiáng)大的IT科技軟件技術(shù)，進(jìn)行一切從服務(wù)開(kāi)始，免費(fèi)設(shè)計(jì)，更有定制；和一切從需求開(kāi)始兩方面的創(chuàng)新。大膽探索試行C2B商業(yè)模式【C2B，即先有消費(fèi)者提出需求，后有生產(chǎn)企業(yè)按需求組織生產(chǎn)。通常情況為消費(fèi)者根據(jù)自身需求定制產(chǎn)品和價(jià)格，或主動(dòng)參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和定價(jià)，產(chǎn)品、價(jià)格等彰顯消費(fèi)者的個(gè)性化需求，生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行定制化生產(chǎn)】，把全球房型庫(kù)、家具產(chǎn)品庫(kù)以及客戶(hù)真實(shí)訴求統(tǒng)和在一起的“天網(wǎng)”，這種經(jīng)營(yíng)模式開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)制造業(yè)史無(wú)前例的先河。

轉(zhuǎn)型升級(jí)的銳變需要大膽的嘗試和創(chuàng)新，探索的背后往往是要付出高昂的創(chuàng)新成本，以及前途未卜的危險(xiǎn)，還有在路上的孤單與寂寞。

而這一切尚品宅配經(jīng)歷了，做到了，并且從荊棘叢生的羈絆中探出一條屬于自己，符合自身的光明道路。

我認(rèn)為尚品宅配最重要的不僅僅是高層決策者洞察先明超前理念的行業(yè)定位，更重要的是他們公司在人才戰(zhàn)略與組織架構(gòu)設(shè)計(jì)，核心團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)師的培養(yǎng)與激勵(lì)，互聯(lián)網(wǎng)思維做企業(yè)文化，以及互聯(lián)網(wǎng)+人才培養(yǎng)及留任體系搭建等諸多經(jīng)營(yíng)管理方面的優(yōu)秀體系實(shí)施，才讓這只團(tuán)隊(duì)力量在順勢(shì)而為與時(shí)共進(jìn)的同時(shí)，能夠準(zhǔn)確把握住時(shí)代的脈搏。

實(shí)地參觀尚品宅配體現(xiàn)店，給人輕松、節(jié)約、舒適、科技感覺(jué)的同時(shí)，又讓人領(lǐng)略到時(shí)尚、潮流、溫馨、典雅的韻味，那種簡(jiǎn)約中不失豪華，時(shí)尚中別有風(fēng)格，魅力中更具家的溫暖的氣息令人心曠神怡留戀忘返。

有幸踏步廣州尚品宅配總部辦公樓，那種別出心裁的精心裝飾，頗具藝術(shù)氣息的設(shè)施擺放，以及色調(diào)造型完美搭配，無(wú)不彰顯著尚品人自己的風(fēng)格與個(gè)性，更讓人感到濃厚的企業(yè)文化氣息。

有幸聆聽(tīng)到尚品宅配總經(jīng)理李嘉聰?shù)娜瞬艖?zhàn)略與組織架構(gòu)設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)師的培養(yǎng)與激勵(lì)；尚品宅配行政總監(jiān)黃艷芳的互聯(lián)網(wǎng)玩轉(zhuǎn)企業(yè)文化，互聯(lián)網(wǎng)+人才培養(yǎng)及留任體系搭建課程；身同感受到她們公司在企業(yè)價(jià)值觀：服務(wù)客戶(hù)、尊重個(gè)人、不斷創(chuàng)新、溝通協(xié)作、負(fù)責(zé)任，五個(gè)方面做的盡善到美，值得我們各們學(xué)員們深刻的反思和靜心的感悟！

通過(guò)兩天時(shí)間全方位的考察和接觸，深深感覺(jué)到尚品宅配是一支敦厚、低調(diào)、沉穩(wěn)、平凡、務(wù)實(shí)、努力的團(tuán)隊(duì)，她們?cè)谄椒仓心瑘?jiān)韌著前行著，通過(guò)團(tuán)體自上到下的努力創(chuàng)造了今天的輝煌的成果。無(wú)論是尚品宅配的企業(yè)家精神，還是尚品宅配員工的敬業(yè)精神，都讓人敬佩，能在制造業(yè)取得如此驕人業(yè)績(jī)，實(shí)屬不易，作為學(xué)習(xí)者，我給這家企業(yè)點(diǎn)32個(gè)贊！世界上沒(méi)有兩片相同的葉子，也不會(huì)有兩家完全相同的企業(yè)，尚品的成功只屬于尚品。成功不可復(fù)制，尚品是為我們各位用實(shí)際的行動(dòng)和業(yè)績(jī)作了榜樣。我認(rèn)為我們要學(xué)習(xí)尚品的精神和經(jīng)營(yíng)管理理念，更要借鑒管理方法，在自己企業(yè)的平臺(tái)上試行，進(jìn)行自我企業(yè)的摸索和改善。學(xué)習(xí)的核心在于感悟、思考，并學(xué)以致用拿來(lái)實(shí)踐運(yùn)用，從中提煉出符合自身企業(yè)適用的東西。我們每家企業(yè)都已經(jīng)形成自身固定的企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)氛圍，在原有的基礎(chǔ)上去舊換新，提升變革，與時(shí)俱進(jìn)，順勢(shì)而為，突破創(chuàng)新，或許才會(huì)走的更遠(yuǎn)更長(zhǎng)久！

偉大始于平凡，努力創(chuàng)造奇跡！不僅僅是企業(yè)，更適用于個(gè)人，相信自己，加油各位同學(xué)，你是最棒的，我為你喝彩，耶！

蘇良彬 2017/6/24 夜 于東尚公司

2、小蘇瀟灑回回首

兩天來(lái)在尚品宅配總部，由尚品宅配總經(jīng)理李嘉聰先生和行政總監(jiān)黃艷芳百忙之中抽出寶貴的時(shí)間，為我們各位學(xué)員進(jìn)行了真誠(chéng)、坦率、詳實(shí)、面對(duì)面的傳授、交流、互動(dòng)有關(guān)執(zhí)行、競(jìng)賽、家、企業(yè)文化、設(shè)計(jì)島、人力資源、商業(yè)模式、開(kāi)放、整合、大數(shù)據(jù)、社區(qū)、場(chǎng)景、領(lǐng)導(dǎo)力、培訓(xùn)ETC等企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，感受頗深，收獲多多！

1、企業(yè)價(jià)值觀和架構(gòu)職能

企業(yè)價(jià)值觀是企業(yè)全體員工航行目標(biāo)和方向，是指示前進(jìn)的內(nèi)在動(dòng)力，是產(chǎn)品、服務(wù)、經(jīng)營(yíng)和人的精神內(nèi)涵。

企業(yè)架構(gòu)職能的劃分是決定著管理、執(zhí)行、效率的基礎(chǔ)，扁平化管理、阿米巴經(jīng)營(yíng)、直營(yíng)鐵三角這種尚品宅配自身的組織架構(gòu)，通過(guò)界定組織的資源和信息流動(dòng)程序，明確部成員相互之間關(guān)系的性質(zhì)，最大化提升企業(yè)共同價(jià)值目標(biāo)上的效率和作用。

2、執(zhí)行 競(jìng)賽 家

企業(yè)的成長(zhǎng)壯大，事業(yè)的鑄就，取決于人的能力和經(jīng)驗(yàn)；這方面尚品宅配在執(zhí)行，競(jìng)賽，家文化的做法成果非常顯著。

一棵我的成長(zhǎng)樹(shù)和工作筆記足以見(jiàn)證每個(gè)員工的跋涉歷程，這不僅是對(duì)公司對(duì)工作的負(fù)責(zé)，更是自身內(nèi)心源于真實(shí)的積極主動(dòng)和外在的行為表現(xiàn)方式。

建立內(nèi)部月度競(jìng)賽，頒獎(jiǎng)盛典，在PK中相互學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)。同量級(jí)同類(lèi)型放在一起PK；拋開(kāi)金錢(qián)，向才藝、承諾、游戲方向進(jìn)行。通過(guò)競(jìng)賽激發(fā)員工內(nèi)心賭局的爭(zhēng)強(qiáng)好勝心態(tài)，從而爆發(fā)人身上最大的潛能。讓員工在工作以外，薪酬以外，找到可以榮耀的東西；以及真實(shí)地感受到：存在感和價(jià)值感。

說(shuō)到家文化，有種本末倒置的思想，即生命為企業(yè)服務(wù)，而不是企業(yè)為生命服務(wù)，這是當(dāng)今企業(yè)的通病。大家為了生計(jì)和物質(zhì)利益走到一起，做企業(yè)是為了贏利，而不是為生命服務(wù)的。這就導(dǎo)致了物質(zhì)引領(lǐng)精神，精神為物質(zhì)服務(wù)，最終的結(jié)果是大家在相互利用中日漸疏遠(yuǎn)。個(gè)人交際圈、個(gè)人生活，外界社會(huì)環(huán)境對(duì)個(gè)人的工作產(chǎn)生非常大的影響；用社交文化方式或其他平臺(tái)，最大化達(dá)到員工工作與生活的和諧統(tǒng)一，這才是企業(yè)應(yīng)該慎重考慮面對(duì)的人性化管理！

3、設(shè)計(jì)島/點(diǎn)贊文化

規(guī)模大了，如何保持團(tuán)隊(duì)的工作質(zhì)量與工作激情，尚品宅配的設(shè)計(jì)島給予了答案。設(shè)計(jì)島的創(chuàng)建以島為鄰，以分論英雄，以禮會(huì)友，利用游戲娛樂(lè)方式把工作融入其中，段位/積分制/獎(jiǎng)品兌換平臺(tái)，讓參考者自覺(jué)主動(dòng)朝著心中既定目標(biāo)努力前行。

點(diǎn)贊不僅僅取決于傳統(tǒng)模式的上級(jí)考核下屬，點(diǎn)贊更可以借助微信、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，得到客戶(hù)的點(diǎn)贊，同行們的點(diǎn)贊，公司的點(diǎn)贊，家人的點(diǎn)贊，朋友的點(diǎn)贊等等。

4、互聯(lián)網(wǎng)思維玩轉(zhuǎn)企業(yè)文化

互聯(lián)網(wǎng)思維7字訣【專(zhuān)注/極致/快/口碑】，專(zhuān)注做一件事，將企業(yè)NDA滲透，再滲透。不是劈開(kāi)腦海，而是潛入大腦。堅(jiān)持、堅(jiān)韌、學(xué)習(xí)、夢(mèng)想，記錄分享管理層個(gè)人日記成長(zhǎng)故事。上雜志標(biāo)桿明星封面推廣，讓家長(zhǎng)見(jiàn)證兒女在企業(yè)中成長(zhǎng)的驕傲，讓員工成為他人學(xué)習(xí)的榜樣。

關(guān)心員工的生活，節(jié)日新穎創(chuàng)新的旅游、電影、調(diào)酒、化妝、美甲、畫(huà)師、咖啡、感受高貴典雅的品位。關(guān)心員工的家人，通過(guò)給媽媽寄送愛(ài)的禮物、給媽媽一封家書(shū)，把對(duì)媽媽的愛(ài)說(shuō)出來(lái)；愛(ài)烘焙，媽媽寶寶一起來(lái)，親子互動(dòng)愛(ài)加油；琴音紅酒Party秀場(chǎng)，其實(shí)先生也瘋狂；更關(guān)注元宵家團(tuán)圓，父愛(ài)如山，萬(wàn)水千山粽有情，中秋在一起就是家等各種節(jié)日那些事的情懷。

打造員工的歸屬感/存在感/參與感，讓員工參與進(jìn)來(lái)成為自媒體傳播，依托媒體平臺(tái)幫助員工自身的推廣和成長(zhǎng)。打造員工玩的社區(qū)營(yíng)造企業(yè)文化和價(jià)值觀的場(chǎng)景。企業(yè)和員工和利益需求和價(jià)值成長(zhǎng)綁定在一起。讓員工認(rèn)可公司，認(rèn)同老板，融入公司成為其中一員。

5、能否用服務(wù)器指揮人工作？

通過(guò)打造移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的智能管理技術(shù)，實(shí)現(xiàn)可見(jiàn)/互動(dòng)/共享/新型HR/自激勵(lì)/管理連接。進(jìn)行分團(tuán)，團(tuán)長(zhǎng)系統(tǒng)，然后進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析，剖析問(wèn)題點(diǎn)發(fā)現(xiàn)的點(diǎn)位，及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)溝通，迅速行動(dòng)改善處理。建立積分制前提，我要考核下面的指標(biāo)是什么，要看的是哪些內(nèi)容。

帶團(tuán)隊(duì)，首先要清楚你要對(duì)這個(gè)團(tuán)隊(duì)注入什么，你又是怎樣一個(gè)風(fēng)格的人，先給自己定位定調(diào)，在能力范圍之內(nèi)，先打造自己小部門(mén)團(tuán)隊(duì)的特性，然后再擴(kuò)大提升。讓人感受到 精、氣、神的具體表現(xiàn)。凡事不要想著改變別人，先要改變自己，用自己實(shí)際的行動(dòng)去影響別人。公司一定要開(kāi)放，一定要互動(dòng)，一定要學(xué)習(xí)，前提是大家要有一個(gè)很開(kāi)放的心態(tài)接納對(duì)方。欲速則不達(dá)，注意循序漸進(jìn)，平穩(wěn)進(jìn)行，逐步加快。

6、人才培養(yǎng)體系搭建

人才培養(yǎng)體系搭建，不同時(shí)期對(duì)你的才需求點(diǎn)不同；如把企業(yè)分為五個(gè)階段，其第一階段需要平價(jià)勞動(dòng)力，第二階段需要行業(yè)人才，第三階段需求專(zhuān)業(yè)人才，第四階段需要精英人才，第五階段需要培養(yǎng)人才。

尚品宅配根據(jù)職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的四個(gè)階段：

第一階段粗發(fā)吧，種子！基層員工培訓(xùn)方式：文化認(rèn)同/業(yè)務(wù)全格/心理健康/長(zhǎng)遠(yuǎn)增值。培訓(xùn)形式的創(chuàng)新要接地氣。系統(tǒng)培訓(xùn)加統(tǒng)一考核。從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)的競(jìng)賽，學(xué)以致用。教精神，教方法重于教知識(shí)。培訓(xùn)的成果，用結(jié)果說(shuō)話(huà)。

第二階段雛鷹學(xué)習(xí)，儲(chǔ)備干部培養(yǎng)方式：系統(tǒng)培訓(xùn)/導(dǎo)師責(zé)任制/德才兼?zhèn)?管理人才梯隊(duì)?？梢?jiàn)化，通過(guò)各種途徑推廣傳播，雛鷹培養(yǎng)規(guī)劃，定期跟蹤結(jié)果。

第三階段天鵝展翅，中層管理者的“四力”核心標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行力/決斷力/理解力/連接力。從成長(zhǎng)到成才，從優(yōu)秀到卓越。天鵝齊展翅，中管共進(jìn)步。說(shuō)到做到，對(duì)自己的成長(zhǎng)承諾。每個(gè)季度進(jìn)行中層管理的集中訓(xùn)練營(yíng)，以諾千金，一言九鼎。在一個(gè)學(xué)習(xí)型的組織里面，必須要有共同學(xué)習(xí)的氛圍和環(huán)境。學(xué)習(xí)會(huì)組織成立基金表彰工匠精神。與公司絕配，成長(zhǎng)期望，你在這里不成長(zhǎng)，你就是失??！

3、小蘇為企業(yè)家們點(diǎn)贊

就我個(gè)人經(jīng)歷及參與創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)感悟?qū)ζ髽I(yè)家的認(rèn)知分享如下：

一個(gè)國(guó)家的國(guó)力在于什么？在于經(jīng)濟(jì)。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展靠什么呢？就靠企業(yè)家的團(tuán)隊(duì)。企業(yè)家靠什么呢？企業(yè)家靠企業(yè)家精神。企業(yè)家的精神在哪里呢？就在于我們創(chuàng)業(yè)的激情，就在于我們能不能創(chuàng)業(yè)，就在于我們敢不敢創(chuàng)業(yè)。

而創(chuàng)業(yè)二字談何容易，一個(gè)真正的企業(yè)家必須具備決策能力、創(chuàng)新能力、應(yīng)變能力、公關(guān)能力和塑造企業(yè)文化的能力。

無(wú)論是開(kāi)廠生產(chǎn)，連鎖經(jīng)營(yíng)，亦或是商學(xué)院社交平臺(tái)服務(wù)；只要在經(jīng)營(yíng)都會(huì)或多或少面臨五個(gè)方面的困難：

1、政策風(fēng)險(xiǎn)：是指國(guó)家政策的變化對(duì)行業(yè)、產(chǎn)品的影響（宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控及產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向）

2、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)：是指本企業(yè)產(chǎn)品在市場(chǎng)上是否適銷(xiāo)對(duì)路，有無(wú)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力（技術(shù)、質(zhì)量、服務(wù)、銷(xiāo)售渠道及方式等）

3、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)：是指企業(yè)因經(jīng)營(yíng)管理不善，造成資金周轉(zhuǎn)困難、甚至破產(chǎn)倒閉（資本結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)負(fù)債率、應(yīng)收應(yīng)付款及現(xiàn)金流問(wèn)題等）

4、法律風(fēng)險(xiǎn)：是因簽定合同不慎，陷入合同陷阱，造成企業(yè)嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失（違約、欺詐、知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵害）

5、團(tuán)隊(duì)風(fēng)險(xiǎn)：是指核心團(tuán)隊(duì)問(wèn)題及員工沖突、流失和知識(shí)管理等；

還有日益見(jiàn)漲的原材料成本，人力成本，水電房租，各項(xiàng)稅款，社保繳費(fèi)，環(huán)保方面對(duì)企業(yè)的噪音、粉塵、廢氣等越來(lái)越嚴(yán)格的控制；以及客戶(hù)越來(lái)越苛刻挑剔的要求，訂單利潤(rùn)的縮水，同行業(yè)的極度競(jìng)爭(zhēng)，和看得見(jiàn)看不見(jiàn)，正式的非正式的各項(xiàng)支出，這些都讓當(dāng)今的大小公司，尤其是生產(chǎn)制造業(yè)經(jīng)營(yíng)者寢室難安，常常處于危險(xiǎn)感之中。

我們總以為有錢(qián)人的生活是比想像中的還要美好，其實(shí)不然；就像那些成功的企業(yè)家們，他們的煩惱比咱們平常人要多得多，因?yàn)樗麄儠r(shí)時(shí)刻刻都要面對(duì)風(fēng)云變幻的市場(chǎng)，復(fù)雜的人際關(guān)系，以及盤(pán)根錯(cuò)節(jié)的利益糾紛。

說(shuō)到利益糾紛，也許我們不真實(shí)清楚商場(chǎng)上的利益糾紛意味著什么；它可不是像我們平時(shí)在單位里因?yàn)橐恍┕ぷ魃系拿芏鷦e人吵架斗嘴皮子，它往往意味著動(dòng)刀動(dòng)槍?zhuān)馕堆?流血，意味著司法審判，這不是我們平常人的內(nèi)心所承受得了的。

海爾集團(tuán)董事長(zhǎng)張瑞敏辦公室掛著的那八個(gè)字——“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如履薄冰”，正是當(dāng)今企業(yè)家們真實(shí)的寫(xiě)照，他們每天傾心全力，不敢有絲毫的懈怠，因?yàn)樯圆挥猩?，不僅是業(yè)績(jī)下滑，更是企業(yè)的生死存亡。

正如諸多傳統(tǒng)企業(yè)家的自白一樣：我起早貪黑，沒(méi)日沒(méi)夜；我學(xué)習(xí)充電，培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)；我制定戰(zhàn)略，親身管理；我是老板，所以我必須很努力。可是，突然發(fā)現(xiàn)，我以前的經(jīng)驗(yàn)不管用了，我辛苦學(xué)習(xí)回來(lái)的東西，下面的人無(wú)法執(zhí)行。現(xiàn)在面對(duì)的不僅是利潤(rùn)多寡，而是生死存亡！

蝸牛幫商學(xué)院CEO許春玉曾在微信中感嘆：老板與員工的角度永遠(yuǎn)都會(huì)存在差異，基層員工要的是安全感，中高層才會(huì)有危機(jī)感！換位思考說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難，除了切實(shí)有效的技巧，還要借助多種工具。

許多時(shí)候企業(yè)家創(chuàng)業(yè)前進(jìn)的路上被人誤解，被家人埋怨責(zé)備，每時(shí)每刻都要面對(duì)來(lái)自四面八方的聲音和壓力，那種心醉和痛楚無(wú)法用語(yǔ)言來(lái)描述。甚至常常處在孤芳自賞，高處不勝寒的糾結(jié)境地。但正是因?yàn)椴话卜莸男?，為了自我的證明，為了人生的夢(mèng)想，為了今生活的轟轟烈烈，為了使命和責(zé)任，亦然決然選擇創(chuàng)業(yè)。

創(chuàng)業(yè)這條路是一條非常非常艱難的路，在創(chuàng)業(yè)這條路上，沒(méi)有鮮花，沒(méi)有掌聲。在很多時(shí)候在這條路上，不是跑著的，也不是走著的，甚至不是跋涉著的，是在爬著，是在滾著，是一個(gè)跟頭一個(gè)跟頭地摔著往前走。在這條路上唯有堅(jiān)持，在每一次摔倒的時(shí)候都能站起來(lái)，從每一次摔倒當(dāng)中，從每一次失敗當(dāng)中，獲得我們?nèi)松顚氋F的財(cái)富。創(chuàng)業(yè)之路不僅僅是個(gè)人的自立之路，也是民族的自強(qiáng)之路，創(chuàng)業(yè)不僅僅是可以實(shí)現(xiàn)個(gè)人的富裕夢(mèng)，現(xiàn)實(shí)家庭的富裕夢(mèng)，也可以實(shí)現(xiàn)我們中國(guó)的富強(qiáng)夢(mèng)。

每一位在經(jīng)營(yíng)或正在創(chuàng)業(yè)的人都值得人們敬佩，因?yàn)樗麄兪窃跒樯鐣?huì)創(chuàng)造價(jià)值，為國(guó)家做貢獻(xiàn)。真誠(chéng)坦率為這些有識(shí)之士給予32個(gè)贊??！小蘇寄語(yǔ)：

回首觀望，時(shí)間真的過(guò)的太快太快了！很多事情已經(jīng)發(fā)生了非常非常大的變化，回首觀望當(dāng)年要好的伙伴現(xiàn)在可能永遠(yuǎn)失去聯(lián)系了，當(dāng)時(shí)說(shuō)過(guò)的許多話(huà)，做過(guò)的很多夢(mèng)都已經(jīng)忘了。但是又發(fā)現(xiàn)，很多東西依然還有，還在，那就是夢(mèng)想還在，激情還在，堅(jiān)持還在，努力還在。不要羨慕成功的企業(yè)家，我們的今天不是他們的過(guò)去，而他們的今天也不是我們的未來(lái)，我們的未來(lái)一定會(huì)更加輝煌。

我們都是有追求有使命感有責(zé)任感的人，無(wú)論現(xiàn)居何處，身肩何職，都要不忘初心，使命必達(dá)，就像蝸年幫一樣?，F(xiàn)在每個(gè)人正都在以一種積極開(kāi)放接軌的心態(tài)融入時(shí)代的進(jìn)程，二十年前，甚至是十多年前貧窮時(shí)的感受常常令我們記起，這種前進(jìn)中的回首常常令我們百感交集，當(dāng)情感一點(diǎn)點(diǎn)地沉淀時(shí)，會(huì)從心底涌出一種強(qiáng)烈的愿望，那就是找到創(chuàng)造并保護(hù)的力量，這種體驗(yàn)不僅是競(jìng)其余生尋找的生命力，更是在路上的安慰和鼓勵(lì)。勸慰大家無(wú)論選擇什么，都要堅(jiān)持到底，絕不要輕易放棄。只要我們堅(jiān)定永遠(yuǎn)不放棄，永遠(yuǎn)不退縮，永遠(yuǎn)不言敗的決心和斗志，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)我們各自的人生價(jià)值。謝謝大家！

蘇良彬 2017/6/25 上午 東尚公司