第一篇：水電站2009上半年工作總結(jié)

2009年是**水電站不平凡、變化較大的一年，也是新一屆領導班子務實工作的第一年，雖領導班子成員新老交替比例大，工會也換屆選舉，但這并沒有絲毫影響全站各項工作的順利進行，相反地，在以羅站長為首的領導班子帶領下，許多工作有新的起色。今年上半年以來，久旱無雨、條件惡劣，但在全站干部職工的共同努力下，各項工作仍取得了較好的成績。截那一世小說網(wǎng) http://004km.cn止2009年6月30日，共完成發(fā)電1820萬千瓦時，占全年計劃任務的47.9%，與去年同期相比少發(fā)88.2萬度，同時實現(xiàn)了半年安全生產(chǎn)運行無一例事故記錄。現(xiàn)將半年來的工作作一個簡要小結(jié)。

一、形勢喜人的安全生產(chǎn)

我站安全生產(chǎn)管理逐步規(guī)范化。半年來，全站干部職工強化安全意識，牢記安全責任，基本上形成了人人抓安全，個個重安全，嚴格管理安全和一心保安全的良好安全生產(chǎn)氛圍。我們主要從以下六個方面抓好安全生產(chǎn)的管理。一是、層層簽訂了安全責任目標管理責任狀，責任到崗、責任到人、獎罰到位。二是、電廠設立了專職安全員，專抓安全工作。三是、抓好各部門的安全自檢自查工作。如4月份，我們在安全自查活動中共查出和消除各類安全隱患13起，有效杜絕了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。四是，重點加強設備的巡視與檢查，抓好設備缺陷的及時整改和消缺，半年來，共發(fā)現(xiàn)設備缺陷52起，全部進行了消缺處理。五是，嚴格執(zhí)行“兩票三制”，雙票合格率達100%，安全生產(chǎn)管理逐步實現(xiàn)了規(guī)范化。六是，在電廠內(nèi)用醒目的字眼懸掛和張貼安全生產(chǎn)警示宣傳標語、電廠安全通道示意圖、電廠緊急事故預案圖。與此同時，在5月份對全廠員工進行了一次全面的安全法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的培訓，同時六月份舉辦了安全月生產(chǎn)大活動，掀起了全站職工處處想安全、人人要安全、個個爭安全的熱潮，并且在6月份又進行了一次安規(guī)與技術的全面考試，不合格者責令其重學、重考，直到合格為止。正因為我們對安全生產(chǎn)嚴防、嚴管、嚴抓，周密細致布置，全站統(tǒng)一齊抓協(xié)管，才取得半年來無一例安全生產(chǎn)事故的可喜成績，為經(jīng)濟創(chuàng)收打下了扎實的基礎。

二、務實上進的領導班子

新一屆領導班子上任后廣納賢言，大事講原則、小事講風格，充分發(fā)揚民主管理、大家參與互相監(jiān)督的新風貌。嚴格堅持以人為本的管理理念為基礎，以“改善民生”作為全站工作的關鍵點。剛上任后不久，針對職工們反饋的意見多次召開中層管理人員會議，以切實解決職工們所關注的熱點問題。主要是以下幾大問題：

1、職工身體健康檢查問題；

2、化工廠環(huán)境污染的問題；

3、社保交納問題；

4、離崗病養(yǎng)問題；

5、債務問題；

6、402出線問題。新一屆領導班子積極重視，充分發(fā)揚民主精神，一切大事都擺到桌面上討論，民主決策，以上問題現(xiàn)已基本得到落實。4月27日，我站召開了第四屆職工代表大會，大會民主選舉產(chǎn)生了新一屆工會委員會、工會經(jīng)濟審查委員會、工會副主席、工會主席。大會上，職工代表們暢所欲言，提出了許多關于職工切身利益的問題。領導們廣納賢言，都一一記錄在案，并當場作了解釋與答復。大致歸納有以下幾個問題：

1、社保問題；

2、職工住房問題；

3、節(jié)假日加班補助問題；

4、食堂生活問題；

5、站醫(yī)務室從事醫(yī)療的問題；

6、債務問題；

7、大巴車收費問題。會后，工會又利用黑板報把各個問題的處理結(jié)果和處理方法公之于眾，給予了職工們一個滿意的答復。新一屆工會領導班子產(chǎn)生后，積極為職工謀取福利，職工之家辦得有聲有色，極大地豐富了職工業(yè)余文化生活。五一勞動節(jié)時舉辦了一個歌詠晚會，職工踴躍參加，特別是集體合唱節(jié)目熱情高漲，廣大職工團隊意識觀念、集體榮譽感相當強烈。晚會從質(zhì)從量空前隆重、效果顯著，得到職工們普遍贊同，切實增強了干群之間的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

三、堅持不懈的防汛工作

半年來，我站庫區(qū)一直干旱少雨，為建站以來所罕見，今年的發(fā)電形勢不容樂觀。盡管如此，我站的防汛工作仍是堅持不懈，一刻也沒放松。年初，我站就成立了以站長為組長的防汛安全工作領導小組，主要采取了以下五項舉措來確保安全渡汛。一是，組織了汛前安全大檢查。電廠組織了維修人員對大壩的工作燈和路燈進行了全部更換；對21孔泄洪閘門的啟閉機和鋼絲繩全部進行了檢修和加固；浮筒攔污柵作了全面的加固；修復了37kw排水泵；更換了進水閘門啟閉平臺照明燈具、制作了水位照明燈等。二是，召開了專門的防汛工作會議，堅決貫徹實行“安全第一，常備不懈，以防為主，全力搶險”的方針，責令要準備的防汛物資限期到位。如庫存了機動燃油、消防砂石、編織袋、木材等等。三是，全站副股級以上骨干分班分組輪流值班，24小時不離人。四是，制定了《防洪應急預案》，做到了有備無患。五是，組織技術人員隨時掌握流域內(nèi)的水文氣象信息，做好調(diào)度預案，科學控制水位，監(jiān)督防汛工作，提高防汛質(zhì)量。半年來，防汛工作效果顯著，無一起人為造成水淹庫區(qū)的事故發(fā)生。

四、舒心滿意的后

無影傳說 異能煉金士 國寶 步步生蓮 一劍驚仙 重生之官道 http://004km.cn

第二篇：2012年水電站工作總結(jié)

2012年工作總結(jié)及2013年工作計劃

在集團公司及黔中總廠的正確領導下，根據(jù)《《關于下達2012年工作目標計劃的通知》等文件提出的工作目標任務，我站精心安排、狠抓落實，以深入開展學習實踐科學發(fā)展觀為契機，緊緊圍繞總廠的工作部署，落實安全生產(chǎn)責任，切實做好電站管理，認真做好水電站安全生產(chǎn)工作，積極推進各項工作的順利開展。各項工作持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，取得了一定的成績，也存在一定的不足之處?，F(xiàn)將這一年來的主要工作總結(jié)匯報如下：

一、工作總結(jié)：

（一）指標完成情況

2012年貴州降雨范圍廣，分布均勻。翁元水電站所屬清水河流域，自5月10日夜降下第一場較大降雨量以來（5月11日首次兩機滿發(fā)），來水情況較為理想，全年降雨量較2011年明顯增加。在上級部門的領導和支持下，電站合理安排各項檢試任務，保證了設備的完好率及機組的正常運行，同時科學調(diào)度水庫，合理安排水輪發(fā)電機組的最優(yōu)運行方式，充分運用好每一方水，極大的發(fā)揮發(fā)電效益最大化。通過電站全體職工的共同努力，現(xiàn)已完成發(fā)電量6345萬KW.h，超額完成了集團公司下達的發(fā)電指標（6000KW.h），預計到本月31日止，可完成發(fā)電量6423萬KW.h，按照目前的來水情況，預計到12月31日止，可完成發(fā)電量6971萬KW.h左右，可提前完成總廠下達的保證目標（6500萬KW.h），如11月和12月來水量能保持現(xiàn)在的情況，力爭完成7000萬KW.h的發(fā)電經(jīng)濟指標。

（二）、重點工作的開展情況

2012年我電站在安全生產(chǎn)工作方面做了大量工作，取得了較好的效果。一年來，我們認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，積極開展對電站的定期、不定期安全文明生產(chǎn)檢查，確保全站設備和設施安全運行，2012年安全工作成效顯著，截止十二月三十一日，全年安全運行無事故。主要落實了以下有效措施：

1、確保設備設施完好率:設備設施完好率是電站安全、高效生產(chǎn)的根本保證和物質(zhì)基礎，長期以來電站都在這方面下大力氣、花大投入來給予保證。

2、落實站領導簽到制：站領導班子采取領導到場簽到制，每天三次必須到廠房對設備、設施運行情況及存在缺陷都及時了解、掌握，并根據(jù)輕重緩急制定措施予以消除，從而大大提高了機組設備完好率，保證有水就能發(fā)電，從不浪費一方水；定期對泄洪設施及水工建筑物進行維護保養(yǎng)，定期巡視各排洪設施，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，提高了電站各基礎建筑物的防汛能力。為電站全年安全正常運行、安全渡汛以及提高電站效益打下了堅實的基礎。

2、加強值班考核：在每月定期的安全文明生產(chǎn)檢查中，及時把檢查結(jié)果進行量化、評比、通報，并集中討論，對安全生產(chǎn)工作突出的人員給予表揚和肯定。

3、認真開展班前會和班后會：對本班工作進行總結(jié)，并部署下一階段的工作，有針對性地開展一系列安全生產(chǎn)活動，通過活動來提高員工的安全意識。

4、落實預案演練與總結(jié)：根據(jù)預案演練計劃，定期進行預案演練，并進行演練總結(jié)，通過演練，提高了電站職工處置突發(fā)事件的應變能力。

5、定期開展班組安全日活動：讓職工深入理解安全工作的重要性和迫切性，養(yǎng)成自覺遵守和維護安全生產(chǎn)工作的習慣。

6、加強班組建設工作：在班組建設方面，成立了以站長為組長的班組建設領導小組，按照班組建設的考核內(nèi)容和要求，電站制定了考核辦法并落實相關責任人，對班組建設的開展情況進行監(jiān)督檢查和考核。

7、文件學習：認真組織學習上級文件精神，及時將上級精神傳達到每個職工，要求每個職工學習并簽名，做好筆記。

8、認真開展防汛工作：汛期到來前，組織人員，對各防洪及泄洪設施進行檢查，主要檢查大壩、廠房建筑物及機電設備狀況，排水大溝，渠道、護坡，啟閉機房、備用柴油發(fā)電機維護保養(yǎng)，啟閉機、閘門的開啟試驗以及防汛物資和防汛

計劃落實情況，做到 “人員到位、物資到位、思想到位”的防汛準備工作。

9、加強線路的維護管理工作：在線路維護方面，由副站長帶隊，全年認真開展了110kV翁關六線路巡線檢查和通道清理工作。翁關線線路全長42.67公里，共120基桿子，巡線人員不辭辛苦、翻山越嶺、跋山涉水，頂著嚴寒酷暑，百折不撓，圓滿完成巡線工作，確保電力輸送大動脈的安全可靠運行，為年計劃目標的完成提供了堅強保障。

10、與電站當?shù)叵嚓P政府部門簽訂聯(lián)防協(xié)議：根據(jù)工作安排，電站分別與簡嘎鄉(xiāng)政府、庫區(qū)及廠房周邊相關村寨簽訂《防汛聯(lián)防協(xié)議》，與派出所簽訂《治安聯(lián)防協(xié)議》，與當?shù)匦l(wèi)生院簽訂《應急救助協(xié)議》，協(xié)議的簽訂為電站的防汛管理、治安管理及醫(yī)療救援提供了可靠保證，為創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境提供了有力補充和可靠保證。

（三）工作亮點

1、人才培訓：為搞好安全生產(chǎn)，提高員工業(yè)務水平，我站按時定期進行員工培訓。我站原有的職工隊伍中，普遍存在年齡較青，技術水平偏低的現(xiàn)狀，我站領導班子堅持以確保安全生產(chǎn)的高度和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的高度，來對待職工隊伍的技術培訓工作?，F(xiàn)在電站的自動化程度很高，根據(jù)現(xiàn)有職工隊伍的技術水平是根本不行的，是駕馭不了的，為此，站領導班子根據(jù)本站的實際情況，采取更靈活的政策，一是

鼓勵職工自學成材；二是集中進行培訓學習，集中培訓學習為每大值交接班第二天進行，采取集中授課的方式，不斷提高職工隊伍的整體技術素質(zhì)，并不定期進行安全知識及業(yè)務技能的漸進式考核，強化安全意識，確保電站的安全生產(chǎn)。根據(jù)年初制定的培訓計劃，認真抓好職工的培訓工作，為電站的長遠發(fā)展奠定人力基礎，將“落實科學發(fā)展觀，人才是基礎”的理念落到實處。在總廠舉行的安全技能競賽中（畢光均）獲得“黔中總廠技能競賽第二名”的成績，在金元集團技能大比武中，鄧實燚獲得了“技能競賽第二名”的優(yōu)異成績。

2、班前班后會：根據(jù)白國周班組管理經(jīng)驗，電站認真開展班前班后會，對班組工作進行總結(jié)，找出存在的問題和不足之處，舉一反三，糾正習慣性違章情況。同時，對下階段的工作進行安排和部署，真正做到有計劃、有部署、有總結(jié)、有監(jiān)督和落實的“五落實”工作的順利開展。

3、班組安全日活動：電站以大值為班組，認真開展班組安全日活動，大家對安全工作進行討論，建言獻策，促進了安全管理工作的順利開展。

二、2012年存在的問題和困難、2013年形勢分析和應對措施

（一）2012年存在的問題和困難

在2012年，我們加強了對電站各主輔設備及各防洪設施的維護保養(yǎng)，確保了電站設備安全正常運行及安全渡汛。縱觀全年的工作，以下幾點做得還不夠：

1、考核制度不完善，落實程度不夠，難以激發(fā)員工工作積極性。

2、由于電站人員大多比較年青，電站技術力量相對較弱，技術人員較為缺乏，基層缺少經(jīng)驗豐富的技術骨干。急需建立一個長效的人才培養(yǎng)機制與長期的職工培訓制度，以保障電站今后更好的發(fā)展。

3、設備衛(wèi)生不整潔，物未見本色，衛(wèi)生死角較多，從此事反映了設備管理未嚴格按定置進行管理。

4、人員管理存在問題，電站發(fā)生多次兩大值員工進行換班，影響了電站正常的運行管理。

5、今年由于電站人員存在抽調(diào)情況，人員不足，導致很多工作開展困難。

6、由于電站無檢修人員，很多時間工作票簽發(fā)人和工作負責人其實都是一個人，這違反了“兩票”的規(guī)定，應將人員配備齊全，徹底改變這一現(xiàn)象。

（二）2013年形勢分析和應對措施

1、形式分析：根據(jù)水文資料和氣象規(guī)律，2013年清水河流域降雨量與今年基本持平，但降雨分布情況較為集中，強對

流天氣情況相對頻發(fā)，防汛壓力大。

2、應對措施：加強與當?shù)貧庀蟛块T的溝通和聯(lián)系，盡可能早的獲取中長期天氣預報，做到早預防，早防范。另外，必須加強防汛設備設施的檢查、養(yǎng)護和啟閉預試驗，保證防汛設施設備時常處于良好狀態(tài)。同時，要備足防汛物資，做好防大汛、抗大汛的準備工作。

三、2013年主要目標和重點工作安排

（一）2013年主要目標

2013是新的一年，我們將在黔中水力發(fā)電總廠的領導下，把我站的各項工作做好，現(xiàn)結(jié)合我站的工作實際，特制訂2013年主要目標：

1、全力以赴，確保完成生產(chǎn)指標任務：根據(jù)總廠對電站的工作要求及下達的指標任務，強化安全生產(chǎn)管理手段，健全安全生產(chǎn)管理制度，采取切實可行的措施確保安全生產(chǎn)，杜絕發(fā)生人為事故，設備事故和誤操作事故，爭取在2012年的基礎上，連續(xù)安全運行日要創(chuàng)新高，安全生產(chǎn)工作再上一個新臺階，安全順利的完成指標任務。

2、完善電站考核制度，激發(fā)員工工作積極性。

3、年底前實現(xiàn)電力安全生產(chǎn)標準化要求達標：根據(jù)黔中水電總廠安全生產(chǎn)標準化實施方案，對照《電力安全生產(chǎn)標準化達標評級管理辦法》及《實施細則》，落實好相關準備工作，實現(xiàn)在2013年底前達到電力安全生產(chǎn)標準化要求。

4、培訓工作初見成效：制定計劃，落實責任，大力開展員工安全知識及業(yè)務培訓，提高員工安全業(yè)務技能，提高員工綜合業(yè)務素質(zhì)，為總廠培養(yǎng)出一批合格的水電人才。

5、出色完成工作：積極配合總廠各部門的工作部署，努力完成總廠下達的各項工作任務。

（二）2013年重點工作安排 1、110KV翁關六線路技改：根據(jù)技改要求，督促完成110KV翁關六線49#-50#桿的技改工作，徹底消除此處線路的安全隱患，力爭在四月底前完成。

2、大壩閘門大修：完成大壩閘門大修工作，尤其是五扇泄洪閘門水封的更換處理及液壓系統(tǒng)的滲漏處理工作，并完成沖沙底孔工作閘門被卡住的恢復工作，同時更換攔污柵鋼絲繩，對所有閘門進行啟閉試驗正常，該項工作必須在4月底前完成，確?？煽慷妊?。

3、完成1號機組的大修工作，汛前必須完成。

4、完成10KV系統(tǒng)開關的修復工作：一號機出口021斷路器需修復，主變10KV側(cè)011斷路器更換（更換新開關），一號廠用變進線081斷路器更換（更換新開關），廠區(qū)變進線061斷路器的更換工作（更換新開關），此項工作必須在4月底前完成。

5、完成設備的定檢預試工作，此項工作需在4月底前完成。

6、完成二號機組的C修工作。

7、完成濾油機的安裝就位工作。

8、完成安全生產(chǎn)標準化的建設，年底前完成。

9、完成防汛的相關準備工作。

10、完成隱患排查治理工作。

四、對總廠工作的意見和建議

1、落實公司職工和電站職工的工資體系及勞保福利的平等對待關系。

2、確保生產(chǎn)一線工作的人員到位（人員配齊）、備品備件采購到位。

3、安排月度廠長接待日活動，增加總廠領導與基礎員工的親和力。

4、廠領導定期到電站做調(diào)研工作，便于了解來自基層的心聲。

5、恢復百日安全獎的發(fā)放工作，形成人人講安全、人人做安全、人人監(jiān)督安全的良好風氣和氛圍。

2012年已經(jīng)過去，成績與榮譽都成為歷史。2013我們又將面臨新的任務、新的挑戰(zhàn)，我們將在總廠的堅強領導下，繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)作風，克服一切困難，強化安全生產(chǎn)管理手段，健全安全管理制度，采取切實可行的措施確保安全生產(chǎn)，杜絕發(fā)生人為事故、設備事故和誤操作事故，爭取在2012年的基礎上，連續(xù)安全運行日數(shù)要創(chuàng)新高，安全生產(chǎn)工作再

上一個新臺階，爭取更大成績！

第三篇：水電站工作總結(jié)(精)

水電站工作總結(jié)

一,XX年工作總結(jié)

(一)合理調(diào)度,著重抓好孝豐,王家莊二電廠的生產(chǎn)發(fā)電工作.安全運行多發(fā)電,是全站干部職工的首要任務.為此,我們緊緊圍繞這個中心開展工作,想方設法,根據(jù)上游的來水合理調(diào)度,力爭使發(fā)電機組在最佳工況下運行.并利用現(xiàn)有渠系,調(diào)蓄水量,多發(fā)峰電,力爭產(chǎn)生最佳經(jīng)濟效益.各部門根據(jù)各自的管理職責,積極配合電廠工作.截止到12月底,全站上網(wǎng)結(jié)算電量為860萬度,產(chǎn)值412萬元,上交稅費28萬元.由于今年梅汛,臺汛期降雨量明顯減少,造成枯水年,所以全年的發(fā)電量比常年要減少2成左右.(二)認真做好安全生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)正常運行.切實抓好安全生產(chǎn)工作,是我們多發(fā)電,發(fā)好電的根本保證.年初,我們就把安全生產(chǎn)納入今年的重點工作來抓.一年來,我們始終堅持“安全第一”的生產(chǎn)方針開展工作,健全和完善安全生產(chǎn)的組織機構網(wǎng)絡,與各部門簽訂安全生產(chǎn)責任狀.并將有關措施落實到廠,落實到班組,落實到職工.全年,我們組織電廠安全大檢查4次,召開安全生產(chǎn)專題分析會3次,完善預案.9月份根據(jù)縣水利局的統(tǒng)一安排,對全站范圍內(nèi)的用火用電安全進行了專項排查,查出安全隱患3處,并及時進行了整改.還邀請縣消防大隊及孝豐派 出所派員對電廠值班人員及后勤人員進行了一次滅火器使用的培訓和演練.今年還對全站的部分消防設施進行了更換.另外,對電廠運行工進行了業(yè)務培訓和上崗證復審考試,優(yōu)秀率為100%.截止到12月20日全站安全運行天數(shù)已達630天,沒有出現(xiàn)任何人身傷害,人為設備事故.(三)切實做好今年的防汛抗旱及渠道安全工作,以確保全年安全渡汛.從組織,措施,提高認識上歸納起來主要有三方面:一是加強宣傳教育,從思想上真正提高全站干部職工對防汛抗旱工作重要性的認識和我站防汛工作面臨的困難和問題.二是根據(jù)縣防辦的要求,結(jié)合我站實際,修訂和完善引水工程防洪預案,使工程管理走向規(guī)范化,制度化.三是加強防汛值班和渠道巡視檢查工作,及時了解水情和渠道運行情況.今年的防汛抗旱工作7-11月份是抗旱,我們根據(jù)縣防辦的要求,合理調(diào)配農(nóng)田灌溉用水,由于工作做細,沒有一起灌溉用水矛盾的發(fā)生.為了支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn),據(jù)初步統(tǒng)計,損失電量20萬度.站安全領導小組全年組織對引水工程設施全方位大檢查3次.為提高引水渠道的安全運行,去冬今春,總投入資金20余萬元,對渠道進行了除險加固.四是加強對水工建筑的管理工作.孝豐水電站全長約16公里的輸水渠道大部分緊靠村莊,由于沿渠村民的生活水平提高,因建新房和廠房而侵占引水渠道管理保護范圍的現(xiàn)象時有發(fā)生.全 2 年本站配合縣水利局水政監(jiān)察大隊查出并制止此類事件3起,既維護了水法的嚴肅性,又保證了輸水渠道的正常運行.(四)認真做好王家莊電廠報廢重建工作.王家莊電廠于1979年2月投產(chǎn),至XX年底運行已達26年.超出了25年行業(yè)規(guī)定標準.發(fā)電機組安全隱患較多,另外,上游水庫電站多次增容,造成棄水增加,浪費了水資源.孝豐水電站八屆一次職工代表大會一致通過實施《王家莊電廠報廢重建工程》決議.在XX年完成了技術設計,項目立項,電廠機組設備的訂貨合同的基礎上.為了減少發(fā)電損失,利用今年2月至3月枯水期,保質(zhì)按期突擊完成了這項工程建設.報廢重建后,將機組裝機容量由原2×320kw提高到了2×500kw.電價也由原均價0.36元/kwh調(diào)整到0.43元/kwh.由于采用了計算機監(jiān)控系統(tǒng),使電廠自動化水平得到了提高,電廠減少運行工5人.這不僅徹底解決了設備的安全隱患,同時也為我站的經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展奠定了良好基礎.(五)與老石坎水庫一起,認真做好爭取世界銀行貸款工作.由于近幾年工程投入資金較大,加上四年來都屬枯水年份,國內(nèi)幾家銀行又無法貸到款,造成我站資金周轉(zhuǎn)相當困難.在省水利廳和主管局的大力支持下,我站王家莊電廠和老石坎水庫電廠改造被列入世行貸款項目.由于世行貸款工作要求高,程序嚴格,為此兩年來做了大量的工作,到目前止,已完成所有國內(nèi)要走的程 3 序和手續(xù),并接受世行官員現(xiàn)場檢查兩次,世行貸款第一批資金已到縣財政專用帳戶,這可大大緩和我站資金運作困難狀況.(六)加強管理,嚴格考核制度,根據(jù)年初提出的全年工作計劃以及各部門的崗位職責,分季度進行按時考核,并將考核結(jié)果與內(nèi)部獎罰制度掛鉤,從而有力地保障了我站各項工作,生產(chǎn)的有序進行.(七)黨建和精神文明建設

1.根據(jù)縣委的統(tǒng)一布置及主管局黨委的統(tǒng)一按排,通過學理論,學黨章,學xx大以來的文件精神,使我們認識到什么是正確的理想信念,對于共產(chǎn)黨員來說,答案只有一個,就是共產(chǎn)主義理想信念.具體來說,就是堅定對馬克思主義的信仰,堅定對社會主義的信念,增強對改革開放和現(xiàn)代化建設的信心,增強對黨和政府的信任.2.加強對黨員的教育,黨員教育采用黨員考核公開牌的形式,將黨員的活動分為黨課教育,理論學習,參加社區(qū)活動,黨紀黨風,交納黨費……等10個內(nèi)容.按月進行考核,年終根據(jù)考核成績進行組織生活和民主生活會.今年3月份,被縣委宣傳部命名為“安吉縣思想政治工作示范單位”.6至7月份,分別組織黨員和職工進行“xxxx”的專題學習,并進行了書面測試,合格率100%.4 3.為了做好我站的黨風廉政建設工作,站行政領導,黨支部領導分別與站屬6個部門負責人簽訂了XX年《黨風廉政建設責任書》和《黨建工作目標責任書》.4.為了積極響應新農(nóng)村建設,我站除了繼續(xù)扶持孝豐鎮(zhèn)三個結(jié)對村以外,在資金比較困難的情況下,拿出3萬多元,對老石坎村農(nóng)田灌溉水渠,北村村莊公路,下湯村村莊治理等進行贊助,為新農(nóng)村的建設作出了一定的貢獻.5.我站于XX年被省委省政府授予“省級文明單位”稱號.今年又恰是省級文明單位的復審年,由于創(chuàng)建工作扎實有效,在今年的復審中又一次接受了上級領導的考核,繼續(xù)保持了“省級文明單位”的光榮稱號.6.加強法制建設,抓好綜合治理工作.去年我站已被縣政府確定為縣級重點內(nèi)保單位,今年又根據(jù)國務院頒發(fā)《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》的精神,按照縣政府的統(tǒng)一布置,結(jié)合我站實際,認真組織學習,并專門組織人員進行各項制度的整理和匯編.繼去年被評為市級治安安全和平安創(chuàng)建示范單位后,今年又被推薦為省級綜合治理先進單位,為我站打造平安水電站夯實了堅實基礎.5 7.支持工,青,婦結(jié)合各自職責,獨立地開展工作.XX年5月,孝豐水電站工會經(jīng)湖州市總工會考核審查,達到了湖州市職工之家五星級標準.二,存在的問題和原因

(一)資金緊缺,嚴重影響各項工作的開展.客觀上造成資金緊缺的原因,一是連續(xù)四年都屬枯水年份,達不到正常年份的發(fā)電量.二是近幾年工程(孝豐,王家莊二電廠報廢重建)投入資金較大.三是近幾年事業(yè)單位職工增資幅度比較大.四是銀行貸款收緊,嚴重影響資金的周轉(zhuǎn).主觀上來說,除發(fā)電收入外,雖然也想過一些辦法,作過一些嘗試,但總找不到比較好的增收渠道和創(chuàng)收途徑.(二)工程管理中主要突出的是引水渠道老化.渠道于70年代初修建,由于當時各種條件限制,工程質(zhì)量差,加上近幾年來農(nóng)業(yè)灌溉和老百姓用水的要求越來越高,使得渠道運行中安全隱患也比較多,近幾年的除險加固每年投入雖然都在20—30萬元左右,但遠遠不能滿足安全所需的標準要求,給平時的管理帶來很大的難度.(三)開拓創(chuàng)新意識還不夠強,部分管理人員中的業(yè)務水平和工作能力還不能完全適應新形勢下的工作要求.單位存在人員過多過剩,而真正的技術人員,管理人才又缺少現(xiàn)象.三,XX年的主要工作設想: 在繼續(xù)認真做好安全運行,安全渡汛工作的基礎上,重點做好以下幾項工作: 爭取完成回龍橋泄洪閘的除險加固改造工程,并在水利局的支持下,爭取將孝豐電廠引水渠道(老石坎灌區(qū))列入“浙江省千萬畝十億方節(jié)水工程”,對渠道薄弱部位進行三面光修復.在搞好利用王家莊電廠多余水量建造新電站的有關資料收集,可行性研究論證的基礎上,計劃年內(nèi)新建裝機容量為125kw的電站一座.認真做好增收節(jié)支工作,拓寬思路,增加增收渠道.繼續(xù)完善有關規(guī)章制度和安全生產(chǎn)制度,提高管理效率.7

第四篇：水電站年終工作總結(jié)

水電站年終工作總結(jié)

推薦閱讀：水電站年終工作總結(jié)

一、工程建設情況

1、輔助工程

2、導流洞工程

3、前期輔助工程

二、工程款支付情況

1、導流洞工程

福建省隧道公司自導流洞工程施工以來，監(jiān)理審核工程款：525萬元，所扣質(zhì)保金：26萬元，代扣稅金：16萬元。已支付工程款：430萬元，尚欠款：40萬元。

2、前期輔助工程 XX市江龍公司自前期輔助工程施工以來，監(jiān)理審核工程款：658萬元，所扣質(zhì)保金：65萬元，代扣稅款：21萬元。已支付工程款：475萬元，尚欠款：60萬元。

3、材料款

4、施工用電

5、其它費用

前期環(huán)保、水保、勘測、設計費合計：267萬元，尚欠款：990萬元。廠區(qū)、樞紐區(qū)征地費：60萬元。協(xié)調(diào)村民與施工單位之間糾紛，答應為村民解決引水灌溉、場地平整等工程所產(chǎn)生的費用：9萬元，尚欠款：13萬元。

6、資金支出

20xx年花園電站總投入資金：1.066億元，總支出：1833萬元。其中：支付施工單位工程款：986萬元，工程材料款：346萬元，日常辦公費：99萬元，各項合同款:365萬元，其它支出：37萬元。

三、外圍協(xié)調(diào)

1、設計院

經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，隨時掌握施工情況。年初多次聯(lián)系江明設計院到花園施工現(xiàn)場踏察，根據(jù)現(xiàn)場地形及時、合理進行設計，優(yōu)化設計方案。在地質(zhì)勘探單位沒有發(fā)現(xiàn)大壩左岸具有古河床情況下，由于我們反復深入現(xiàn)場，根據(jù)現(xiàn)場地形推測，判斷大壩左壩肩可能存在古河床。后期導流洞的開挖印證了我們的看法，于是聯(lián)系甘肅水文地質(zhì)勘測院盡快到現(xiàn)場對大壩周邊進行踏勘，確定古河床位置及大壩周邊地質(zhì)情況，為下一步設計提供詳盡的地質(zhì)資料?？稍O計院的反復更換造成地質(zhì)勘測單位對勘測任務難以執(zhí)行，致使地勘單位遲遲未能進場。

20xx年10月18日，力邀陜西設計院、甘肅水文地勘院工作人來花園現(xiàn)場踏看，并召開業(yè)主、設計院、地勘院、監(jiān)理、施工單位聯(lián)絡會議。對花園電站目前存在的問題重點討論、全面分析，制定花園電站各單位工作計劃，明確各單位未來工作的重點。并形成《會議紀要》，以便后期工作的開展。

2、征地

3、協(xié)調(diào)各單位、部門及當?shù)卮迕竦母鞣N利益糾紛問題。

一年來各種施工干擾不斷，主要有廠房開挖工程所涉及到的棄渣運輸問題。當?shù)厥┕ぼ囕v多次要求提價和強拉強運，在我們沒有妥協(xié)下，發(fā)展成強行阻擋工程施工，迫使開挖工程停工近一個月，最終在由副縣長帶隊的縣協(xié)調(diào)小組出面處理下，才得以平息。協(xié)調(diào)廠區(qū)施工車輛運渣對周邊農(nóng)作物的影響，采納水泊溝村支書的提議，對涉及到的三戶村民進行面粉補償。接縣委書記的批示對達修寺所提問題進行處理，在鄉(xiāng)政府書記及協(xié)調(diào)人員的協(xié)調(diào)下，對所提的事項反復協(xié)商，逐一解決，以較小的代價換取了工程的正常施工。施工車輛上路、道路開口、交警等等，在每次的協(xié)調(diào)工作中，我們始終多角度分析、處理問題，力爭以公司利益為前提，解決施工過程中的各種矛盾。

4、配合監(jiān)理完成作業(yè)面的工程計量和審核，根據(jù)施工情況，按月審核工程支付款。

5、加強對設計、監(jiān)理、施工的質(zhì)量控制，保證工程達到預期的質(zhì)量目標。嚴格控制工程投資，合理利用資金。按照施工組織規(guī)劃，合理安排施工進度。

6、材料供應

鋼材、水泥、砂子基本滿足工程施工需求。今年由于物價上漲，加之運輸成本的增加，使得今年材料的成本大幅提高。年初砂石料供應無法滿足施工需要，在我們的要求下，生產(chǎn)單位積極購買生產(chǎn)設備，增加的設備已投入生產(chǎn)，估計近期不會影響導流洞的砼施工。但考慮后期用量大，現(xiàn)有的生產(chǎn)規(guī)模不能滿足，已要求在花園電站樞紐區(qū)臨時橋附近重新建設新的砂石料生產(chǎn)廠，計劃12月底設備進場，并投入生產(chǎn)。

7、電力供應

我們與XX縣電力公司簽訂了大工業(yè)供電協(xié)議。月結(jié)算方式為基本電費與電度電價之和，按現(xiàn)在一般商業(yè)用電正常結(jié)算電價應為0.7373元/度，并且應加線損、變損、利率調(diào)整等，正常施工用電現(xiàn)有的合同對我公司是有利的，但我公司與施工單位結(jié)算電價為0.7元/度，又不含以上內(nèi)容，并且今年施工不正常，故造成一定的差價。

四、本影響工程進度的因素

1、設計嚴重滯后

由于設計院的多次變更，造成設計不能及時準確地出圖，嚴重影響了施工進度，使其成為了影響工程進度的主要因素。

2、社會穩(wěn)定

3、物價的不斷上漲，工程材料價格成倍的上漲，地震更增加了道路運輸條件的困難度，使的材料運輸成本也相應的提高了，這些不利因素加大了工程建設期的成本投資。推薦關注：

企業(yè)工作年終總結(jié)客服部年終工作總結(jié)走進社區(qū)年終工作總結(jié)施工隊年終工作總結(jié)車間主任年終工作總結(jié)物業(yè)管理處年終工作總結(jié)車間年終工作總結(jié)文明單位年終工作總結(jié)鎮(zhèn)人武部年終工作總結(jié)策劃公司年終工作總結(jié)

五、下一階段工作重點和施工計劃

1、征地

力爭年內(nèi)完成臨時用地和永久用地的征用工作，根據(jù)施工組織規(guī)劃，合理利用施工場地，有序的安排施工隊伍的施工區(qū)布置。征地工作可能是影響下一階段施工進度的主要因素，我們必須看清形勢采取各種應變措施，投入人力和精力主抓征地工作。

2、圖紙供應及相關手續(xù)辦理

圖紙供應嚴重影響工程施工進度，新的一年里必須引起高度重視，督促設計單位及時供圖，以加快施工進度。加快各標段的招投標工作；組織初設報告評審、辦理開工報告許可證、土地勘測定界、地震安全性評價等。

3、砂石料供應

砂石料作為整個施工過程中的重點，施工區(qū)域內(nèi)難以找到合適的砂石料加工場地，只有在保證多兒加工廠正常生產(chǎn)的情況下，督促加工單位在花園附近建設新的加工廠，但我們也要考慮當?shù)卮迕竦母蓴_，在條件允許的情況下，安排不間斷生產(chǎn)，并加以儲備，以備后期施工需要。

4、花園電站施工計劃

新的一年即將來臨，讓我們振奮精神，堅定信心，以奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎實的工作作風。克服建設初期面臨的諸多問題和困難，理清工作思路，推進項目建設，強化資金管理，完善管理制度，為全面出色完成20xx年工作目標而努力奮斗。編輯：

第五篇：水電站年終工作總結(jié)

水電站年終工作總結(jié)

★工作總結(jié)頻道為大家整理的水電站年終工作總結(jié)，供大家閱讀參考。更多閱讀請查看本站工作總結(jié)頻道。

時光飛逝，xx年已接近尾聲，xx年我們將開啟花園電站新的篇章。本在公司各級領導無微不至的關懷下,在監(jiān)理、施工單位、各部門的協(xié)同努力下，我們克服了一切不利因素，保證了花園電站工程建設的順利進行?；仡櫧衲晁龅墓ぷ?，主要有以下幾個方面：

一、工程建設情況

1、輔助工程

XX年1月11日在迭部縣注冊成立迭部匯能花園水電開發(fā)有限責任公司，根據(jù)開發(fā)合同花園電站必須于同年8月底開工，但是當時并不具備整體開工條件。經(jīng)過與各方面協(xié)商后，我們根據(jù)陜西院的可研報告，安排江龍公司進行前期輔助工程施工，而主體工程則一直處于停工狀態(tài)。XX年年5月全部完成進廠公路、進廠橋，施工臨時道路、施工臨時橋及5公里施工電源的施工。由于受環(huán)評報告的影響直到xx年2月，該項目才獲得了省發(fā)改委的核準。

2、導流洞工程

xx年2月25日至2019年7月30日，施工547.5m導流洞的一期開挖和支護工程。因為缺乏導流洞進水口閘室的設計圖紙，因

此進水口段預留12.5m未進行開挖，以防止洪水倒灌。累計進洞535m，完成洞室石方開挖2萬m3，鋼拱架支護535m，塑噴砼XX m3。

3、前期輔助工程

XX年年12月4日至2019年10月25日，施工廠房的一期開挖與支護工程。累計完成砂礫石開挖31萬m3，m10漿砌石護坡2900 m3，m7.5漿砌石擋渣墻1611 m3。

二、工程款支付情況

1、導流洞工程

福建省隧道公司自導流洞工程施工以來，監(jiān)理審核工程款：525萬元，所扣質(zhì)保金：26萬元，代扣稅金：16萬元。已支付工程款：430萬元，尚欠款：40萬元。

2、前期輔助工程

隴南市江龍公司自前期輔助工程施工以來，監(jiān)理審核工程款：658萬元，所扣質(zhì)保金：65萬元，代扣稅款：21萬元。已支付工程款：475萬元，尚欠款：60萬元。

3、材料款

XX年年12月至2019年10月，支付蘭州潤杰商貿(mào)有限公司鋼材費：200萬元。2019年4月至2019年10月，支付天水祁連山水泥廠水泥費：79萬元。

4、施工用電

xx年3月至10月上繳迭部縣電力公司電費：49萬元。自XX年

年11月至2019年10月，福建隧道公司結(jié)算電費：23萬元；隴南江龍公司結(jié)算電費：4萬元。

5、其它費用

前期環(huán)保、水保、勘測、設計費合計：267萬元，尚欠款：990萬元。廠區(qū)、樞紐區(qū)征地費：60萬元。協(xié)調(diào)村民與施工單位之間糾紛，答應為村民解決引水灌溉、場地平整等工程所產(chǎn)生的費用：9萬元，尚欠款：13萬元。

6、資金支出

xx年花園電站總投入資金：1.066億元，總支出：1833萬元。其中：支付施工單位工程款：986萬元，工程材料款：346萬元，日常辦公費：99萬元，各項合同款:365萬元，其它支出：37萬元。

三、外圍協(xié)調(diào)

1、設計院

經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，隨時掌握施工情況。年初多次聯(lián)系江明設計院到花園施工現(xiàn)場踏察，根據(jù)現(xiàn)場地形及時、合理進行設計，優(yōu)化設計方案。在地質(zhì)勘探單位沒有發(fā)現(xiàn)大壩左岸具有古河床情況下，由于我們反復深入現(xiàn)場，根據(jù)現(xiàn)場地形推測，判斷大壩左壩肩可能存在古河床。后期導流洞的開挖印證了我們的看法，于是聯(lián)系甘肅水文地質(zhì)勘測院盡快到現(xiàn)場對大壩周邊進行踏勘，確定古河床位置及大壩周邊地質(zhì)情況，為下一步設計提供詳盡的地質(zhì)資料?？稍O計院的反復更換造成地質(zhì)勘測單位對勘測任務難以

執(zhí)行，致使地勘單位遲遲未能進場。

xx年10月18日，力邀陜西設計院、甘肅水文地勘院工作人來花園現(xiàn)場踏看，并召開業(yè)主、設計院、地勘院、監(jiān)理、施工單位聯(lián)絡會議。對花園電站目前存在的問題重點討論、全面分析，制定花園電站各單位工作計劃，明確各單位未來工作的重點。并形成《會議紀要》，以便后期工作的開展。

2、征地

征地工作是各項工程開展的前提條件，因為花園電站沒有初設報告，所以對壩區(qū)和廠區(qū)的征地范圍無法確定。征地只能根據(jù)陜西院可研報告和江明設計院前期的設計意圖，粗略的規(guī)則花園電站的征地范圍，因此，對樞紐區(qū)采取臨時性征地，而廠區(qū)剛根據(jù)江明設計院的設計圖采取永久征地。先后完成樞紐區(qū)阿寺村臨時用地89.65畝、廠區(qū)永久占用荒地36.17畝、廠區(qū)1號、2號棄渣場臨時用地42.04畝。

3、協(xié)調(diào)