第一篇：公司紀(jì)委書記述職報告

在上級領(lǐng)導(dǎo)和總公司黨委的教育和關(guān)心下，本人在***年和今年上半年工作期間，作為總公司紀(jì)委書記、黨委委員兼政治處主任，我能時時處處嚴(yán)格要求自己，在自己做好事、做好人的同時，也同時對政治處工作人員進行教育和管理，教育他們在工作的同時，時刻注意自己的言行，時刻嚴(yán)格要求自己，要在各方面起模范帶頭作用，較好地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。一、在紀(jì)委崗位上，我重點做了以下幾點：

1、抓教育。總公司是一個施工企業(yè)，每年生產(chǎn)任務(wù)重，工地多，職工分散，管理難度大。為了避免在施工過程中出現(xiàn)各種各樣的問題，我們紀(jì)委委員在黨委的指導(dǎo)下，經(jīng)常性地開會，商量研討對策。首先，抓好職工的學(xué)習(xí)，全面提高職工尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)，是反腐敗工作源頭工作。為此我們征訂了《黨風(fēng)黨紀(jì)》、《明鏡月刊》、《黨員干部之友》等刊物，并按時發(fā)到各黨組織學(xué)習(xí)。另外，我們還通過組織黨員職工觀看電影《生死抉擇》，對職工的震動很大。在進行下面教育的同時，我們還利用胡長清、成克杰等重大典型案件進行警示教育。收到了良好的效果，使廣大干部職工進一步正確的世界觀、人生觀和價值觀。

2、抓制度。本著從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治政的方針，對總公司黨風(fēng)廉政建設(shè)各項制度不斷進行完善。根據(jù)出現(xiàn)的新情況新問題，先后制定了《電話管理規(guī)定》、《手機和傳呼機管理補充規(guī)定》等，并實行通話費用限額報銷，節(jié)約歸公，超支自付。從而從根本上消除了“耳邊腐敗”現(xiàn)象。紀(jì)委還督促指導(dǎo)了下屬各單位在物資采購中實行公開招標(biāo)的辦法，杜絕了暗箱操作，避免了腐敗現(xiàn)象的產(chǎn)生。也為總公司節(jié)約了大量的資金。

3、抓案件。對于職工來信反映的問題，我們都是認(rèn)真對待，不拖，不壓，不偏。能做到件件有回音，事事有交待。給職工一個滿意的答復(fù)。去年年底，四川岷江工地職工來信，反映項目經(jīng)理的問題，因為這個工程是我們在四川的第一個工程，為了保住這個市場，就不能出現(xiàn)影響公司聲譽的事情發(fā)生。為此，根據(jù)總公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，我與生產(chǎn)技術(shù)處鄭兆剛處長及政治處張子鑫同志到四川調(diào)查處理此事。經(jīng)過認(rèn)真細(xì)致的調(diào)查了解，發(fā)現(xiàn)反映問題與實際有較大差距。原因是項目經(jīng)理工作方法簡單粗暴，加上資金到位不及時，職工的獎金發(fā)不下來，造成職工不滿情緒。我又給職工開了會，作了說明，職工表示理解，經(jīng)過大家的共同努力，該項目提前完工，并受到業(yè)主的好評。今年上半年，四分公司職工來信反映一名職工將單位攤鋪機隨車配件送給了一個體戶，經(jīng)過多方調(diào)查取證，確認(rèn)此事屬實。并做出了記過處分，同時給予一定的罰款，事后對他做好解釋工作，使這名職工真正認(rèn)識到自己的錯誤。幾年來，總公司沒有發(fā)生大的違法亂紀(jì)現(xiàn)象。

二、政治處現(xiàn)在工作人員都比較年輕，工作經(jīng)驗少，帶起來有一定的難度。為了讓他們更快的成熟起來，我經(jīng)常與他們在一起交流，了解他們的個性，優(yōu)勢和不足，從而教育和管理做到因人而異。我對他們除了在工作上給予指導(dǎo)外，在他們的生活和學(xué)習(xí)都時刻關(guān)心。首先，我作好表率作用，在各方面起帶頭作用，用我的言行影響他們，教育他們。如果他們偶爾犯了錯誤，我會嚴(yán)厲批評他們，現(xiàn)在看來，收到了很好地效果。他們能較好把握自己的言行，對自己嚴(yán)格要求。沒有出現(xiàn)違反廉潔自律制度的行為，能較好地完成交給的各項任務(wù)。

三、嚴(yán)以律已，對自己嚴(yán)格要求。

無論是在工作、學(xué)習(xí)或生活中，我都能嚴(yán)格要求自己，始終以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己的言行。我沒有收受有關(guān)單位或個人的現(xiàn)金、有價證券和支付憑證。在住房分配上，我能服從公司的統(tǒng)一安排。對自己的對象和女兒更是嚴(yán)格要求，經(jīng)常給她們灌輸要廉潔要自律。能做到交通部的規(guī)定，對象沒有從事公路工程建設(shè)物資、設(shè)備采購的經(jīng)營活動和承接分包工程，也沒有從事與公共利益發(fā)生沖突的經(jīng)商辦企業(yè)活動，女兒畢業(yè)后就業(yè)也沒有給總公司增加負(fù)擔(dān)，我給她在外單位找了工作。在正常接待中，我能堅持總公司制定的接待規(guī)定，嚴(yán)格控制在標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)；手機是自費購置，通訊費用能嚴(yán)格執(zhí)行總公司制定的標(biāo)準(zhǔn)，節(jié)約歸公，超支自付。在工作中我始終堅持實事求是的思想作風(fēng)和民主集中制的工作原則，遇事向領(lǐng)導(dǎo)匯報，同處室人員商量。在辦公用車上，我能服從辦公室統(tǒng)一安排，從不搞特殊化，沒有公車私用。下基層時，我總是充分利用時間，給年輕人講工作方法，并提醒他們要廉潔奉公，并能按照總公司的要求，吃住在項目部，沒有接受超標(biāo)準(zhǔn)招待。

總之，無論我在紀(jì)委書記、黨委委員還是在政治處主任等崗位上，我都對自己嚴(yán)格要求，做到勤政廉潔，時時處處執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)章制度。今后，我也會一如既往，努力工作，為總公司的改革發(fā)展和穩(wěn)定做出更大的貢獻。

第二篇：公司紀(jì)委書記2012年述職報告

2012年紀(jì)委書記述職報告

（金合公司：朱 舟）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

按照《金元集團所屬單位紀(jì)委書記述職工作安排的通知》要求，現(xiàn)就2012主要履職情況，從以下幾個方面作以簡要匯報，請予評議。

一、主要履職情況

2012年以來，在金元集團的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司班子成員和同志們的鼎力幫助下，我與黨群部全體同仁圍繞公司中心工作任務(wù)，積極協(xié)助公司黨委抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，主要有以下幾個方面：

（一）圍繞中心，增強服務(wù)保障能力，確保上級黨委重大決策部署的貫徹落實。

公司緊緊圍繞金元集團公司各項工作部署和2012年各項任務(wù)目標(biāo)，貫徹落實集團公司各項決策部署，基本上完成了“管控一體化”改革工作的各項任務(wù)。一年來，面對鋼鐵行業(yè)對鐵合金需求低迷和原材料供求波動大等嚴(yán)竣形勢，黨群部作為服務(wù)保障部門，積極配合公司在開源節(jié)流上想辦法，在降本增效上下功夫，及時制定了《金合公司黨風(fēng)廉政責(zé)任制實施辦法》，不斷強化各單位黨風(fēng)廉政建設(shè)，不斷加強紀(jì)檢監(jiān)察人員服務(wù)于中心工作的履職能力，加強對貫徹落實上級黨委重大決策部署的監(jiān)督，自覺把抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)擺在金合公司2012年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)中來定位、思考和謀劃，因地制宜開展學(xué)習(xí)宣傳和教育活動，著力推進黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)的落實。通過努力，基本實現(xiàn)了年初制定的各項任務(wù)目標(biāo)，確保了上級黨委重大決策的貫徹落實。

（二）切實加強自身及班子廉政知識學(xué)習(xí)和廉政責(zé)任制的落實，努力提高自身的履職能力和發(fā)揮表率作用。

我原長期從事經(jīng)營財務(wù)工作，因此，紀(jì)檢監(jiān)察工作對我而言，是全新而富有挑戰(zhàn)性的工作。面對全新的工作領(lǐng)域，我把黨性學(xué)習(xí)與工作業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)作為自己首要和重點學(xué)習(xí)的內(nèi)容。履職以來，在強化自身素質(zhì)，提高防腐免疫力的同時，利用黨政聯(lián)席會及中心組學(xué)習(xí)，重點組織班子成員學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《中電投貴州金元集團股份限公司“三重一大”集體決策制度》等相關(guān)制度，提高自己及班子成員的理論知識水平及廉潔從業(yè)意識。根據(jù)《金合公司黨風(fēng)廉政責(zé)任制實施辦法》及《金合公司“三重一大”集體決策制度》，凡是公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中屬于“三重一大”集體決策范圍的事項，均通過會議民主決策。領(lǐng)導(dǎo)班子遵章守紀(jì)、廉潔自律，從未發(fā)生過違法違紀(jì)案件，全體干部職工思想穩(wěn)定，嚴(yán)于律己、工作負(fù)責(zé)，從未發(fā)生過違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象和事件發(fā)生。

（三）扎實開展反腐倡廉宣傳教育活動，夯實反腐倡廉建設(shè)工作基礎(chǔ)。

在2012年初，公司認(rèn)真制定了2012年紀(jì)檢監(jiān)察工作要點和黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育計劃，本著誰主管、誰負(fù)責(zé)，一級抓一級、層層抓落實的原則，圍繞責(zé)任分解、責(zé)任考核、責(zé)任追究三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，年初分別與8個機關(guān)本部職能部門、4個生產(chǎn)公司管理人員簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書80份，建立廉政檔案80份，并采取平時了解督促，年底全面考核，抓好督查落實。一年來，黨群部組織黨員干部觀看了警示教育片6場，參加人員75人次。組織 2 公司“三管”人員近30人到羊艾監(jiān)獄開展現(xiàn)身說法教育活動，親身感受了一次別開生面的深刻教育。公司還積極營造廉潔文化氛圍，認(rèn)真組織參加金元集團公司廉政書法、漫畫比賽，同時在公司QQ群和設(shè)立的廉政短信平臺上，經(jīng)常宣傳廉政建設(shè)知識，拓寬了宣傳渠道，加大了宣傳力度。全年共撰寫廉政建設(shè)學(xué)習(xí)心得4篇，交流文章5篇。為了加強節(jié)假日期間廉政建設(shè)工作，制定了《金合公司禮品禮金上繳制度》，下發(fā)了《關(guān)于加強節(jié)日期間黨風(fēng)廉政建設(shè)的通知》，節(jié)日前發(fā)送廉政短信進行提示，強化廉政建設(shè)的意識和措施。

（四）緊貼生產(chǎn)經(jīng)營實際，積極抓好效能監(jiān)察工作。

根據(jù)金元集團效能監(jiān)察工作的要求和安排，結(jié)合金合公司整體性和階段性的生產(chǎn)經(jīng)營工作部署，及時選擇和跟進效能監(jiān)察項目。圍繞生產(chǎn)、貿(mào)易、融資三大業(yè)務(wù)，突出重點項目、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和熱點問題，組織開展了《焦炭供應(yīng)環(huán)節(jié)工作》、《物資管理工作》及《轉(zhuǎn)口貿(mào)易工作》效能監(jiān)察，取得了較好的成效。全年共下達監(jiān)察建議書13份，針對發(fā)現(xiàn)的突出問題提出了整改建議30條。效能監(jiān)察既有上報金元集團公司的專項項目，又有本公司自立的監(jiān)察項目。通過開展效能監(jiān)察工作，全年為企業(yè)增加經(jīng)濟效益598，429.79元。

（五）扎實開展廉潔從業(yè)風(fēng)險防范管理體系建設(shè)工作。

2012年，金合公司作為金元集團廉潔從業(yè)風(fēng)險防范管理綜合板塊的兩個試點單位之一，在沒有同行業(yè)經(jīng)驗借鑒的情況下，組織人員對本部及四個生產(chǎn)公司人員對管理制度、工作流程、崗位責(zé)任、存在的風(fēng)險、防控措施以及風(fēng)險評級等方面進行了認(rèn)真細(xì)致的疏理，制定了有效的防控措施，初步建立 3 了《金合公司廉潔從業(yè)風(fēng)險防范管理基礎(chǔ)信息庫》體系。同時以金元集團公司開展管理提升年活動為契機，積極參與公司風(fēng)險防控制度的評審工作，全方位堵塞了存在的管理漏洞，增強了風(fēng)險防控能力，為提升公司管理水平夯實了基礎(chǔ)。

（六）不斷加強紀(jì)檢監(jiān)察組織建設(shè)和隊伍建設(shè)，提升紀(jì)檢監(jiān)察人員履職能力

實施管控一體化管理工作后，金合公司根據(jù)自身工作的實際需要，及時成立了黨群部，紀(jì)檢監(jiān)察工作歸口黨群部管理，明確了專責(zé)人員。在工作實踐中，因紀(jì)檢監(jiān)察工作剛剛起步，工作量大，公司及時充實人員加強紀(jì)檢監(jiān)察隊伍。一年來，公司積極參與中電投集團和金元集團公司紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)培訓(xùn)3次，培訓(xùn)人數(shù)6人次，通過培訓(xùn)提升了紀(jì)檢監(jiān)察人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強了紀(jì)檢監(jiān)察人員適應(yīng)工作的能力。

二、主要不足與改進措施

（一）自身工作方面：回顧2012年自身工作，作為紀(jì)委書記，在廉政建設(shè)方面，本人能夠做到自律、自警、自省，率先垂范，政治原則性強，在工作方面雖然做了一些工作，取得了一定的成績。但與各級組織的要求和員工群眾的期盼相比，與新形勢新任務(wù)的要求相比，自身還存在不少缺點，主要體現(xiàn)在兩個方面：一是在學(xué)習(xí)上，雖然也能夠及時學(xué)習(xí)政治理論和有關(guān)政策，但不夠全面系統(tǒng)，特別是隨著業(yè)務(wù)的整體轉(zhuǎn)型，迫切需要加強貿(mào)易融資業(yè)務(wù)和現(xiàn)代企業(yè)管理知識的學(xué)習(xí)。二是在工作上，由于主客觀方面的原因，時有畏難情緒，工作的銳氣和創(chuàng)新意識還顯不足。針對這些缺點和不足，自己決心從以下四個方面切實加以改進：一要繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，尤其要加強政治理論、貿(mào)易融資業(yè)務(wù)和現(xiàn)代企業(yè)管理知識的學(xué)習(xí)，在理論指導(dǎo)實踐、學(xué)以致 4 用上狠下功夫，努力提升政治理論素養(yǎng)、政策水平和管理能力，進一步增強駕馭全局和解決復(fù)雜問題的綜合能力。二要進一步增強責(zé)任意識。組織上把自己放在紀(jì)委書記的崗位上，是對自己的信任。必須協(xié)助公司黨委抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，切實承擔(dān)起組織協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌推進紀(jì)檢監(jiān)察工作的責(zé)任，切實做到“主要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要案件親自督辦”。三要堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察工作置于公司發(fā)展穩(wěn)定的大局中來思考和部署，不斷增強政治敏銳性和管理的洞察力，抓住管理上的薄弱環(huán)節(jié)和突出矛盾，協(xié)調(diào)好各業(yè)務(wù)部門、各項重點工作和紀(jì)檢監(jiān)察內(nèi)部的各方面關(guān)系，充分發(fā)揮好組織協(xié)調(diào)作用，為紀(jì)檢監(jiān)察工作的順利開展創(chuàng)造條件和環(huán)境。四要敢于堅持原則，努力發(fā)現(xiàn)和解決涉及黨風(fēng)政風(fēng)的問題，用足夠時間和精力抓好紀(jì)檢監(jiān)察工作，注意發(fā)揮好公司各部門的作用，探索發(fā)揮整體優(yōu)勢的途徑和方法，不斷提高工作效率和管理水平。

（二）單位工作方面：總結(jié)去年公司紀(jì)檢監(jiān)察工作，應(yīng)該說在上級領(lǐng)導(dǎo)、公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)、公司全體員工的共同努力下，較好地完成了年初確定的各項目標(biāo)任務(wù)，但也還存在一些諸如黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、懲防體系建設(shè)的有效落實還不夠到位，發(fā)展還不夠平衡等方面的問題，這些必須引起我們的高度重視，采取有效措施，切實加以解決。

（三）工作重點：一是盡快出臺有關(guān)加強紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)方面的意見或辦法，以更好地激勵紀(jì)檢監(jiān)察干部立足崗位履行職責(zé)；二是建議探索新形勢下有效監(jiān)督和監(jiān)督有效的途徑和辦法，進一步提高監(jiān)督工作水平，確保權(quán)力正確行使；三是建議在增強效能監(jiān)察工作針對性和實效性上不斷探索創(chuàng)新，可能避免效能監(jiān)察工作千篇一律或不深不細(xì)等情況。

三、2013年工作思路。

（一）認(rèn)真貫徹中電投貴州金元集團公司黨組的重大決策部署，深入抓 好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實。

實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制要堅持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，部門各負(fù)其責(zé)，依靠群眾參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制。

1、按照金元集團公司2013年各項工作部署和各項任務(wù)指標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實到實處，教育和督促黨員干部講政治、顧大局、守紀(jì)律，自覺同上級黨委在政治上、思想上、行動上保持高度一致。

2、堅持黨政領(lǐng)導(dǎo)班子正職負(fù)全責(zé)，班子成員按照分工各負(fù)其責(zé)。黨群部門抓組織協(xié)調(diào)、布署、實施、監(jiān)督和考核以及責(zé)任追究，加強各級領(lǐng)導(dǎo)人員對“三重一大”集體決策制度的學(xué)習(xí)，深入推進公司民主管理、科學(xué)管理。

3、把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作融入到生產(chǎn)經(jīng)營活動中，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上不斷規(guī)范和完善各項檢查、考核制度，要層層分解責(zé)任，細(xì)化責(zé)任內(nèi)容。領(lǐng)導(dǎo)干部要明確分工、以身作則，清正廉潔、敢抓敢管、真抓實干，將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作不斷深入推進。

4、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的特點，關(guān)注員工的熱點、難點問題，認(rèn)真傾聽員工的訴求，仔細(xì)分析研究，化解矛盾，切實維護員工隊伍的穩(wěn)定，維護員工合法權(quán)益，特別是維護好基層低收入員工隊伍的權(quán)益。

5、公司黨組織將結(jié)合實際，按照有關(guān)規(guī)定，重點追究領(lǐng)導(dǎo)干部在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中的失職、瀆職行為，追究管理人員在管理過程中謀取私利，不作為或亂作為的行為，追究工作中的過錯責(zé)任行為，使領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員依紀(jì)依規(guī)地行使管理職權(quán)。

（二）深入推進黨員干部廉潔自律工作，維護黨員干部隊伍的純潔性。

要堅持以人為本、預(yù)防為主的方針，加大思想政治教育的力度，在黨員 6 干部中開展以黨的基本理論、理想信念、黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)教育活動。

1、開展廉潔文化進班子、進車間、進班組、進家庭活動，要求共產(chǎn)黨員要牢記宗旨，堅定信念，樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀，堅持正確的權(quán)力觀、利益觀，自覺抵御各種腐朽思想的侵蝕，常思貪欲之害，常懷律已之心，做到為民、務(wù)實、清廉。安排3月份，組織本公司全體黨員干部到廉政警示教育基地開展警示教育活動，提高抵制貪腐能力。

2、開展加強黨的政治紀(jì)律教育。堅持在政治上同黨中央保持一致，自覺維護黨中央和上級黨組織的權(quán)威，不折不扣地執(zhí)行黨組織的決議，要旗幟鮮明地支持參與公司生產(chǎn)經(jīng)營，黨員有不同意見可在黨內(nèi)會議上發(fā)表自己的觀點和看法，或通過正常渠道反映情況，決不允許個人凌駕于黨組織之上、在群眾中散布與黨組織決議相違背的言論，在大是大非面前要堅定正確的政治立場、政治觀點，體現(xiàn)黨員的先進性。

3、開展民主集中制的教育。在公司內(nèi)要健全三重一大決策的議事規(guī)則和決策程序，落實集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工相結(jié)合的制度。充分發(fā)揮班子整體合力，對決策事項進行充分醞釀、充分討論，深入推進公司民主管理、科學(xué)管理。

4、開展黨紀(jì)政紀(jì)法規(guī)教育。以學(xué)習(xí)貫徹《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》為重點，加強對貫徹落實“八項規(guī)定”及實施細(xì)則，增強黨員遵紀(jì)守法的自覺性，搞好日常教育與管理，把思想教育與自查自糾結(jié)合起來，對于黨員干部中出現(xiàn)的苗頭性的問題，及時提醒，打招呼，防止小毛病發(fā)展成為大錯誤。嚴(yán)格執(zhí)行黨的紀(jì)律，切實維護黨員、干部 7 隊伍的純潔性。

（三）積極推進陽光工程，深入開展效能監(jiān)察工作，完善監(jiān)督措施。

認(rèn)真按照集團公司有關(guān)規(guī)定，加強“陽光工程”建設(shè)，增強在人事、財務(wù)、工程、原材料、貿(mào)易、物資設(shè)備等重點領(lǐng)域的透明管理。

1、加大黨務(wù)公開、廠務(wù)公開力度，領(lǐng)導(dǎo)干部本人及親屬不許從事與本企業(yè)相關(guān)聯(lián)的經(jīng)營活動，不得利用職權(quán)承接物資采購、基建工程維修項目等，不許利用領(lǐng)導(dǎo)干部的職務(wù)和影響經(jīng)商辦企業(yè)謀取非法利益。

2、堅持注重實績和效益的用人導(dǎo)向，公司中層以上干部的任免必須通過相關(guān)的會議決定，主管人員的變動都要在黨政聯(lián)席會議上通過，以此不斷提高選人用人工作的群眾滿意度和公信度。

3、繼續(xù)開展在進口錳礦、國內(nèi)礦、焦炭、鋼材等大宗物資貿(mào)易、設(shè)備招標(biāo)、工廠廢舊物資處理等環(huán)節(jié)的效能監(jiān)察工作，堵漏糾偏，不斷規(guī)范操作流程，杜絕違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

4、杜絕各公司、部門弄虛作假，謊報經(jīng)營業(yè)績或隱瞞收入利潤，或指使財會人員設(shè)立“小金庫”。

（四）依法依紀(jì)處理違法違紀(jì)行為，嚴(yán)格執(zhí)行和維護黨的紀(jì)律。

貫徹黨要管黨，從嚴(yán)治黨的方針，必須嚴(yán)肅查處違法違紀(jì)案件，正確運用規(guī)定的程序，提高辦案能力和水平，要建立查辦案件工作的內(nèi)部制約和監(jiān)督機制，要依靠黨委的領(lǐng)導(dǎo)和支持，及時匯報案件辦理的進度，定性和處理意見必須提交黨委討論，在辦案過程中要遵守保密紀(jì)律，要以對組織負(fù)責(zé)、對舉報人負(fù)責(zé)的態(tài)度，客觀公正進行處理。

（五）努力提高紀(jì)檢人員自身素質(zhì)，增強紀(jì)檢監(jiān)察履職能力。

1、根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營的要求，合理配置紀(jì)檢監(jiān)察人員，把政治優(yōu)秀、責(zé)任心強、熟悉管理的人員充實到紀(jì)檢監(jiān)察隊伍中。

2、針對公司生產(chǎn)經(jīng)營特點，通過學(xué)習(xí)理論、深入生產(chǎn)經(jīng)營實踐，不斷提高紀(jì)檢監(jiān)察人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

3、加強紀(jì)檢監(jiān)察人員責(zé)任意識和紀(jì)律觀念，要敢于斗爭，不徇私情，紀(jì)律嚴(yán)明，一身正氣，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，關(guān)鍵時刻能知難而上，挺身而出，嚴(yán)格履行職責(zé)。

2013年3月18日

第三篇：公司紀(jì)委書記和工會主席述職報告

公司紀(jì)委書記和工會主席述職報告

我擔(dān)任公司紀(jì)委書記和工會主席，一年來在黨組織的親切關(guān)懷和幫助下，在廣大職工的支持下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大精神、十六屆三中全會精神和一系列政策法規(guī)，努力用鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝自己，不斷增強貫徹執(zhí)行黨的基本理論、基本路線和基本綱領(lǐng)的自覺性，讓自己做到勤奮學(xué)習(xí)、善于思考；解放思想、與時俱進，不斷在工作實踐中拓展思路，創(chuàng)新工作方式方法。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高理論素養(yǎng)

能自覺地學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，樹立新時期的學(xué)習(xí)觀，堅定改革開放的必勝信念。定期對照《中共中央關(guān)于加強和改進黨的作風(fēng)建設(shè)的決定》所要求的“八個堅持、八個反對”，樹立正確的權(quán)力觀，在自己的工作范圍內(nèi)做到：

不讓那些老實本分的職工吃虧。不讓那些?；^的人得意，不讓那些意識不好的人得逞。以正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀約束自己言行，抵制各種腐朽思想的侵蝕和誘惑，不伸手謀求額外的享受和福利，以身作則，艱苦奮斗。每年都重視自己理論方面的學(xué)習(xí)和提高，認(rèn)真做讀書筆記，注意收集先進單位的做法，總結(jié)基層的經(jīng)驗在工作中推廣。今年撰寫的“加強企廉文化建設(shè)，筑起反腐思想長城”在公司簡報上發(fā)表“淺論工會在企業(yè)安全生產(chǎn)過程中的地位和作用”獲集團優(yōu)秀論文獎。

二、落實紀(jì)檢工作職責(zé)，確保政令暢通

在黨的十六大和“三個代表”重要思想指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹了中紀(jì)委二次全會精神，004km.cn 按照貨總紀(jì)委和公司黨委的統(tǒng)一部署，適應(yīng)結(jié)構(gòu)調(diào)整，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，服從服務(wù)于企業(yè)改革、發(fā)展穩(wěn)定大局，深化反腐敗三項工作，堅持標(biāo)本兼治，強化源頭治理，加強基礎(chǔ)建設(shè)，落實四項職能，為保證公司目標(biāo)實現(xiàn)，做到政令暢通、紀(jì)律保證。

1、根據(jù)貨總黨委、紀(jì)委的部署，制定《紀(jì)檢監(jiān)察工作要點》，并根據(jù)不同時期的工作重點，安排落實。

2、不斷加強企廉教育，深化反腐敗認(rèn)識，營造良好氛圍。黨委中心組成員堅持每月二次學(xué)習(xí)，在“黨風(fēng)廉政教育月”和“我是共產(chǎn)黨員”主題教育的活動中帶頭寫體會、談收獲，起表率作用。組織機關(guān)干部、船舶“三長”，通過例會學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識；在廣大員工中開展“員工守則”、“五不準(zhǔn)”教育，分層次有針對性學(xué)習(xí)，起到好的效果。

今年在中層以上干部組織學(xué)習(xí)鄭培民先進事跡“公仆本色”、邵里庭先進事跡、貨總《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實施細(xì)則》、《干部廉政規(guī)定》及“上海長江交通進出口公司原總經(jīng)理何禮忠等受賄案剖析，（來源于新世紀(jì)范本網(wǎng)004km.cn)圓滿完成貨總紀(jì)委的學(xué)習(xí)要求。

3、強化監(jiān)督責(zé)任到位。

公司以“五好班子”為目標(biāo)，不斷加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，建立領(lǐng)導(dǎo)廉政檔案，實施“企務(wù)公開”，對企業(yè)“三重一大”、重大投資決策、重要人事任免、大額資金支配和收入分配等重大問題堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主決策，并嚴(yán)格執(zhí)行收入申報、禮品登記、重大事項報告004km.cn 制度，并按月將執(zhí)行情況向上級紀(jì)委報告。

公司黨委與基層支部、機關(guān)部室層層簽定責(zé)任書、實行“一崗兩責(zé)”，執(zhí)行情況納入月度考評。對機關(guān)中層干部進行廉政談話，使責(zé)任落實橫向到底、縱向到邊、責(zé)任到位。紀(jì)委發(fā)揮了組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督的作用，對黨員干部實行了立體式監(jiān)督。領(lǐng)導(dǎo)定期找分管部門負(fù)責(zé)人談思想、提要求，有力地推進了黨風(fēng)廉政工作的落實。

4、加強效能監(jiān)察，提高服務(wù)質(zhì)量。

按貨總紀(jì)委“關(guān)于做好2003年效能監(jiān)察工作的通知”要求，對企業(yè)經(jīng)營管理過程進行監(jiān)控，公司紀(jì)委、財務(wù)、工會每月分析招待費、通訊費使用情況，形成監(jiān)督合力，加大成本控制力度。和辦公室一起對報廢公章，對所簽合同進行管理和檢查。加強了資金等管理，有效地防止“小金庫”現(xiàn)象和企業(yè)管理中出現(xiàn)漏洞。

在貨總紀(jì)委的指導(dǎo)下，對船舶進行純燒千秒油技改立項，從方案論證、物資采購、施工管理、質(zhì)量驗收到資料歸擋全過程參與協(xié)調(diào)，各職能部門充分發(fā)揮作用，該項目圓滿完成。目前我們又對其他船舶技改項目效能監(jiān)察立項，確保質(zhì)量優(yōu)、費用省。

公司制定加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的24條規(guī)定，實行服務(wù)承諾，改變機關(guān)作風(fēng)。重新修定了《黨支部書記兼職紀(jì)檢員工作職責(zé)》，加大了基層黨風(fēng)建設(shè)力度。并通過加強行風(fēng)建設(shè)情況監(jiān)督檢查、職業(yè)道德教育、召開現(xiàn)場會、誠信船舶座談等，加強服務(wù)質(zhì)量的意識。

004km.cn

5、從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)，查處違紀(jì)案件。

嚴(yán)肅查處違紀(jì)案件是紀(jì)檢監(jiān)察工作的中心環(huán)節(jié)，也是挽救犯錯誤人員，警示教育，減少違紀(jì)行為發(fā)生的重要手段。公司紀(jì)委對駕長***盜賣國有資產(chǎn)、嫖娼案進行嚴(yán)肅處理，給予開除黨籍、解除勞動合同。并以此為訓(xùn)開展教育，同時在廣大職工中開展“員工守則”和“五不準(zhǔn)”教育，為企業(yè)發(fā)展保駕護航。

三、貫徹工會十四大精神，全面落實工會職責(zé)

工會按《工會法》落實各項職能，準(zhǔn)確把握自己定位，通過推動改革、促進發(fā)展、積極參與，大力幫扶維護職工和企業(yè)的合法權(quán)益。

1、突出安全效益第一要務(wù)，圍繞發(fā)展下功夫。

結(jié)合集團“五新”精神，團結(jié)動員廣大職工，為實現(xiàn)貨總和船港目標(biāo)發(fā)揮生力軍作用，對2002先進班組、個人和工會積極分子予以表彰。開展以“雙增雙節(jié)”的勞動競賽，如船舶技改過程中積極籌資，發(fā)動職工開展競賽，工程質(zhì)量和進度受到上級好評，在“文化節(jié)”中開展崗位練兵，組織駕駛員、輪機員、餐務(wù)員、計算機操作比賽，引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，提高自身素質(zhì)。多年來堅持開展群眾性“安康杯”競賽活動，200多名職工參加簽名活動，65名駕駛員參加安全知識競賽，優(yōu)勝者受到表彰，組織撰寫的論文受到集團表揚。每月組織職工代表勞保安全巡查，發(fā)揮工會組織在勞動保護工作中的004km.cn 監(jiān)督作用，使今年勞動保護工作明顯好于去年。在安全警句征集中收到數(shù)十條，其中九條被貨總收集。

2、突出維護職責(zé)

把握“兩個維護”原則，源頭參與企業(yè)方針政策和改革方案制定。凡涉及職工切身利益的，充分反映職工呼聲。減員分流〈實施方案〉經(jīng)職代會無記名投票通過，源頭參與維護了職工合法權(quán)益。

加強“企務(wù)公開”。公司每年召開職代會，公布“招待費”和“三金”的解繳情況，進行民主協(xié)商，簽訂集體合同，并定期檢查合同履行情況。堅持以職代會各項民主程序的不可逾越性，確保職工利益不可侵犯。

3、“預(yù)警”協(xié)調(diào)和“送溫暖”工作有進展。

今年建立領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系特困職工制度，元旦、春節(jié)通過多渠道籌資萬余元幫困送溫暖50人，1~11月份困難補助93人次5450元，貨總工會為困難職工開辦理定期困補，公司工會6名委員分片聯(lián)系，公布各自電話，形成工作網(wǎng)絡(luò)，保持信息暢通。幫困送溫暖由“輸血型”為“造血型”，延伸到送思路、想辦法、尋崗位。發(fā)揚船舶工會為困難職工家屬到社區(qū)找崗位來緩解困難的辦法，延展工作渠道。

在結(jié)構(gòu)調(diào)整過程中，退休職工家屬醫(yī)藥費和遺屬補助資金沒有落實。為了及時解004km.cn 決358名退休職工，35名遺屬的管理問題，我們認(rèn)真接待來信來訪，多次向集團和貨總寫報告，在上級的關(guān)懷下，落實了編制和經(jīng)費，目前使用資金十四萬余元，為17名退休工人辦理善后事宜，維護了職工的合法權(quán)益。

公司、工會、技協(xié)籌資為在職職工辦理住院補充保險，今年以來有多名職工通過這項保險緩解后顧之憂。

持續(xù)的高溫和抗非典這場沒有硝煙的斗爭，給職工和安全生產(chǎn)造成嚴(yán)重威脅，工會和技協(xié)投入18.6萬元資金購買防護用品、保健用品和防暑降溫用品，多次下基層檢查落實，給船員職工提供了物質(zhì)基礎(chǔ)，化解了自然災(zāi)害的沖擊，保護了職工的身心健康。

4、加強自身建設(shè)，提高組織的活力。

工會委員不定期組織學(xué)習(xí)《工會法》、工會十四大精神，以“三個代表”重要思想指導(dǎo)工會工作，提高思想認(rèn)識，增強搞好工會工作的責(zé)任感。重點對船舶基層工會分類指導(dǎo)，基層工會組織人員變動多及時增補，確保工會組建率100%，入會率99%，開展活動率100%。

積極參與企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會，知識型員工。

執(zhí)行工會“會務(wù)公開”，自覺接受會員監(jiān)督。工會經(jīng)費使用每年制定預(yù)算，接受經(jīng)費審查委員會審查。今年是工會經(jīng)費開支是近年來較大的一年，我們按照工會財務(wù)規(guī)定004km.cn 列帳，向上級工會報告的同時，向工會委員、基層工會干部公開，精心用好工會每一筆經(jīng)費。

四、今后努力方向

1、努力學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，在十六屆三中全會精神指引下，學(xué)習(xí)全總十四大精神，不斷解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、與時俱進，創(chuàng)造性地開展工作。

2、加強紀(jì)委和工會班子建設(shè)，充分發(fā)揮組織網(wǎng)絡(luò)的重要作用，加強工會會籍管理，改進工作方式和活動方法，不斷增強活力。

3、不斷加強教育活動，促進職工素質(zhì)的提高，為企業(yè)的改革發(fā)展穩(wěn)定建功立業(yè)，發(fā)揮主人翁精神。

004km.cn

第四篇：公司紀(jì)委書記述職報告2011

公司紀(jì)委書記述職報告

（2011）

本人于2011年11月11日擔(dān)任有限公司紀(jì)委書記，任職時間僅三個多月。履職初期，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項相關(guān)政策法規(guī)和集團一系列規(guī)章制度，努力用鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝自己，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞中心，服務(wù)大局，立足崗位，扎實開展紀(jì)檢工作。因本人履職時限的特殊性，現(xiàn)先將公司2011年紀(jì)檢工作開展情況匯報如下：

一、深入學(xué)習(xí)，進一步提高理論素養(yǎng)

組織廣大黨員深入地學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，樹立新時期的學(xué)習(xí)觀，堅定改革開放的必勝信念。對照《中共中央關(guān)于加強和改進黨的作風(fēng)建設(shè)的決定》所要求的“八個堅持、八個反對”，樹立正確的權(quán)力觀，以正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀約束自己言行，抵制各種腐朽思想的侵蝕和誘惑，不伸手謀求額外的享受和福利，以身作則，艱苦奮斗。重視理論方面的學(xué)習(xí)和提高，做好讀書筆記，注意收集先進單位的做法，按照集團公司的紀(jì)檢工作要求，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營實際紀(jì)檢工作。

二、落實紀(jì)檢工作職責(zé)，確保政令暢通

組織公司中層以上干部及各生產(chǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人宣貫了陸啟洲總經(jīng)理在2011年紀(jì)檢監(jiān)察工作會議上的重要講話精神和2011年集團股份有限公司紀(jì)檢監(jiān)察會議精神，按照集團公司黨委、紀(jì)委的統(tǒng)一部署，適應(yīng)結(jié)構(gòu)調(diào)整，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，服從服務(wù)于企業(yè)改革、發(fā)展穩(wěn)定大局，深化反腐敗三項工作，堅持標(biāo)本兼治，強化源頭治理，加強基礎(chǔ)建設(shè)，落實四項職能，為保證公司目標(biāo)實現(xiàn)，做到政令暢通、紀(jì)律保證。

1、根據(jù)集團公司黨委、紀(jì)委的部署，結(jié)合公司的生產(chǎn)經(jīng)營實際，制定《公司2011年紀(jì)檢監(jiān)察工作計劃》，根據(jù)不同時期的工作重點和任務(wù)，對全年工作進行安排，定期且有重點地開展紀(jì)檢工作。

2、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，貫徹落實“三重一大”的要求。深化反腐敗認(rèn)識，營造良好氛圍。在“黨風(fēng)廉政教育月”和“我是共產(chǎn)黨員”主題教育的活動中帶頭寫體會、談收獲，起表率作用。組織公司各級干部和黨員，通過例會學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識；在廣大員工中開展“員工守則”、“五不準(zhǔn)”教育，分層次有針對性學(xué)習(xí)，起到好的效果。全年公司領(lǐng)導(dǎo)進行中心組學(xué)習(xí)6次，支部學(xué)習(xí)3次，上黨課1次，召開民主生活會一次。

3、強化監(jiān)督責(zé)任到位。

公司不斷加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，建立領(lǐng)導(dǎo)廉政檔案，實施“企務(wù)公開”，嚴(yán)格按照“三重一大”制度的有關(guān)規(guī)定和程序，涉及公司發(fā)展戰(zhàn)略、破產(chǎn)、改制、兼并重組、資產(chǎn)調(diào)整、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、對外投資、利益調(diào)配、機構(gòu)調(diào)整等方面的重大決策，企業(yè)黨的建設(shè)和安全穩(wěn)定的重大決策，以及其他重大決策事項，都及時召開相應(yīng)的會議進行研究決定。如公司工作總結(jié)、計劃，涉及職工利益的事項，都經(jīng)過公司董事會通過后報公司股東大會通過。并嚴(yán)格執(zhí)行收入申報、禮品登記、重大事項報告制度，并按月將執(zhí)行情況向上級紀(jì)委報告。通過加強教育、完善制度、強化監(jiān)督等措施和途徑，從源頭上預(yù)防和治理腐敗，公司2011年新制定各項管理制度10個，其中，《風(fēng)險控制管理制度》、《招投標(biāo)管理辦法》、《資金管理制度》、《銷售部工作流程與管理制度》等制度的制定，進一步規(guī)范了各項經(jīng)濟活動，在控制經(jīng)營過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險方面起到了積極的作用。

4、加強效能監(jiān)察，提高服務(wù)質(zhì)量。

按集團公司紀(jì)委“關(guān)于做好2011年效能監(jiān)察工作的通知”要求，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理過程進行全程監(jiān)控。公司在正常的經(jīng)營生產(chǎn)活動中，在采購進口礦石、焦炭、出售產(chǎn)品等方面，必然涉及到大宗物資的采購、大額資金的使用等重大事項，公司每周都要召開經(jīng)濟形勢分析會，討論國際、國內(nèi)經(jīng)濟形勢對公司生產(chǎn)經(jīng)營決策的影響，同時對每一項重大經(jīng)營活動，都召開專題會議進行討論。在銷售方面，每次確定銷售價格，公司同樣都要召開會議，全面分析市場形勢和成本情況，確定銷售策略，具體由銷售部根據(jù)具體情況在既定的框架下執(zhí)行。雖然礦石采購和銷售價格全年波動大，但由于集體討論時大家暢所欲言，充分發(fā)表各自的看法，最后公司領(lǐng)導(dǎo)綜合大家的正確意見作出決策，因而，每一次采購或銷售都是選擇了較好時機，原料在低位購進，產(chǎn)品在較高價位銷量較大，取得了較好的效益。

2011年，公司對冶煉電爐的變壓器改造，對短網(wǎng)改造都按公司招投標(biāo)管理辦法的有關(guān)規(guī)定進行。在此基礎(chǔ)上，公司對清鎮(zhèn)公司2臺電爐的改造進行了效能監(jiān)察，取得了較好的效果。

5、從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)，查處違紀(jì)案件。

嚴(yán)肅查處違紀(jì)案件是紀(jì)檢監(jiān)察工作的中心環(huán)節(jié)，也是挽救犯錯誤人員，警示教育，減少違紀(jì)行為發(fā)生的重要手段。通過加強教育、完善制度、強化監(jiān)督等措施和途徑，從源頭上預(yù)防和治理腐敗，在廣大職工中開展“員工守則”和“五不準(zhǔn)”教育，為企業(yè)發(fā)展保駕護航，全年未曾發(fā)生違紀(jì)案件。

三、工作不足

公司在紀(jì)檢監(jiān)察和黨風(fēng)廉政建設(shè)方面認(rèn)識是到位的，也按要求做了一些有效的工作。不過，由于公司成立時間不長及其純市場化的經(jīng)營運作模式，在制度建設(shè)和規(guī)范運作方面還有很多需要完善的地方，按照目前集團公司管控一體化的方案，公司已升為三級公司，我們將在崗位設(shè)置、制度建設(shè)和規(guī)范化管理方面加大力度，不斷充實和提高，取得實效。

四、2012年工作思路

1、努力學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，在集團股份有限公司黨委和紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹十七屆中央紀(jì)委七次全會、十屆省紀(jì)委七次全會和2012年中電投集團工作會、集團工作會議及中電投集團紀(jì)檢監(jiān)察工作會議精神，不斷解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、與時俱進，創(chuàng)造性地開展工作。

2、加強紀(jì)委班子建設(shè)，充分發(fā)揮組織網(wǎng)絡(luò)的重要作用，改進工作方式和活動方法，不斷增強活力，嚴(yán)明紀(jì)律要求，維護黨員、干部隊伍的純潔性。

3、不斷加強教育活動，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實，促進職工素質(zhì)的提高，為企業(yè)的改革發(fā)展和穩(wěn)定建功立業(yè)，發(fā)揮主人翁精神。

4、加強紀(jì)檢效能監(jiān)察，提高服務(wù)質(zhì)量，避免企業(yè)經(jīng)濟損失，增加企業(yè)經(jīng)濟收益和社會效益。

5、以開展廉潔從業(yè)風(fēng)險防范工作為載體，強化薄弱領(lǐng)域的工作，不斷完善公司懲防體系的建設(shè)，堅持原則，從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)，秉公執(zhí)紀(jì)，嚴(yán)查各項違紀(jì)行為。

6、關(guān)注員工關(guān)心的焦點、熱點、難點問題，虛心傾聽員工訴求，切實維護員工隊伍的穩(wěn)定，維護員工的合法權(quán)益。

2012年2月20日

第五篇：公司紀(jì)委書記和工會主席述職報告

我擔(dān)任公司紀(jì)委書記和工會主席，一年來在黨組織的親切關(guān)懷和幫助下，在廣大職工的支持下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大精神、十六屆三中全會精神和一系列政策法規(guī)，努力用鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝自己，不斷增強貫徹執(zhí)行黨的基本理論、基本路線和基本綱領(lǐng)的自覺性，讓自己做到勤奮學(xué)習(xí)、善于思考；解放思想、與時俱進，不斷在工作實踐中拓展思路，創(chuàng)新

工作方式方法。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高理論素養(yǎng)能自覺地學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，樹立新時期的學(xué)習(xí)觀，堅定改革開放的必勝信念。定期對照《中共中央關(guān)于加強和改進黨的作風(fēng)建設(shè)的決定》所要求的“八個堅持、八個反對”，樹立正確的權(quán)力觀，在自己的工作范圍內(nèi)做到：

不讓那些老實本分的職工吃虧。不讓那些耍滑頭的人得意，不讓那些意識不好的人得逞。以正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀約束自己言行，抵制各種腐朽思想的侵蝕和誘惑，不伸手謀求額外的享受和福利，以身作則，艱苦奮斗。每年都重視自己理論方面的學(xué)習(xí)和提高，認(rèn)真做讀書筆記，注意收集先進單位的做法，總結(jié)基層的經(jīng)驗在工作中推廣。今年撰寫的“加強企廉文化建設(shè)，筑起反腐思想長城”在公司簡報上發(fā)表“淺論工會在企業(yè)安全生產(chǎn)過程中的地位和作用”獲集團優(yōu)秀論文獎。

二、落實紀(jì)檢工作職責(zé)，確保政令暢通

在黨的十六大和“三個代表”重要思想指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹了中紀(jì)委二次全會精神，按照貨總紀(jì)委和公司黨委的統(tǒng)一部署，適應(yīng)結(jié)構(gòu)調(diào)整，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，服從服務(wù)于企業(yè)改革、發(fā)展穩(wěn)定大局，深化反腐敗三項工作，堅持標(biāo)本兼治，強化源頭治理，加強基礎(chǔ)建設(shè)，落實四項職能，為保證公司目標(biāo)實現(xiàn)，做到政令暢通、紀(jì)律保證。

1、根據(jù)貨總黨委、紀(jì)委的部署，制定《紀(jì)檢監(jiān)察工作要點》，并根據(jù)不同時期的工作重點，安排落實。

2、不斷加強企廉教育，深化反腐敗認(rèn)識，營造良好氛圍。黨委中心組成員堅持每月二次學(xué)習(xí)，在“黨風(fēng)廉政教育月”和“我是共產(chǎn)黨員”主題教育的活動中帶頭寫體會、談收獲，起表率作用。組織機關(guān)干部、船舶“三長”，通過例會學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識；在廣大員工中開展“員工守則”、“五不準(zhǔn)”教育，分層次有針對性學(xué)習(xí)，起到好的效果。

今年在中層以上干部組織學(xué)習(xí)鄭培民先進事跡“公仆本色”、邵里庭先進事跡、貨總《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實施細(xì)則》、《干部廉政規(guī)定》及“上海長江交通進出口公司原總經(jīng)理何禮忠等受賄案剖析，圓滿完成貨總紀(jì)委的學(xué)習(xí)要求。

3、強化監(jiān)督責(zé)任到位。

公司以“五好班子”為目標(biāo)，不斷加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，建立領(lǐng)導(dǎo)廉政檔案，實施“企務(wù)公開”，對企業(yè)“三重一大”、重大投資決策、重要人事任免、大額資金支配和收入分配等重大問題堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主決策，并嚴(yán)格執(zhí)行收入申報、禮品登記、重大事項報告制度，并按月將執(zhí)行情況向上級紀(jì)委報告。

公司黨委與基層支部、機關(guān)部室層層簽定責(zé)任書、實行“一崗兩責(zé)”，執(zhí)行情況納入月度考評。對機關(guān)中層干部進行廉政談話，使責(zé)任落實橫向到底、縱向到邊、責(zé)任到位。紀(jì)委發(fā)揮了組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督的作用，對黨員干部實行了立體式監(jiān)督。領(lǐng)導(dǎo)定期找分管部門負(fù)責(zé)人談思想、提要求，有力地推進了黨風(fēng)廉政工作的落實。

4、加強效能監(jiān)察，提高服務(wù)質(zhì)量。

按貨總紀(jì)委“關(guān)于做好2003年效能監(jiān)察工作的通知”要求，對企業(yè)經(jīng)營管理過程進行監(jiān)控，公司紀(jì)委、財務(wù)、工會每月分析招待費、通訊費使用情況，形成監(jiān)督合力，加大成本控制力度。和辦公室一起對報廢公章，對所簽合同進行管理和檢查。加強了資金等管理，有效地防止“小金庫”現(xiàn)象和企業(yè)管理中出現(xiàn)漏洞。

在貨總紀(jì)委的指導(dǎo)下，對船舶進行純燒千秒油技改立項，從方案論證、物資采購、施工管理、質(zhì)量驗收到資料歸擋全過程參與協(xié)調(diào)，各職能部門充分發(fā)揮作用，該項目圓滿完成。目前我們又對其他船舶技改項目效能監(jiān)察立項，確保質(zhì)量優(yōu)、費用省。

公司制定加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的24條規(guī)定，實行服務(wù)承諾，改變機關(guān)作風(fēng)。重新修定了《黨支部書記兼職紀(jì)檢員工作職責(zé)》，加大了基層黨風(fēng)建設(shè)力度。并通過加強行風(fēng)建設(shè)情況監(jiān)督檢查、職業(yè)道德教育、召開現(xiàn)場會、誠信船舶座談等，加強服務(wù)質(zhì)量的意識。

5、從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)，查處違紀(jì)案件。

嚴(yán)肅查處違紀(jì)案件是紀(jì)檢監(jiān)察工作的中心環(huán)節(jié)，也是挽救犯錯誤人員，警示教育，減少違紀(jì)行為發(fā)生的重要手段。公司紀(jì)委對駕長***盜賣國有資產(chǎn)、嫖娼案進行嚴(yán)肅處理，給予開除黨籍、解除勞動合同。并以此為訓(xùn)開展教育，同時在廣大職工中開展“員工守則”和“五不準(zhǔn)”教育，為企業(yè)發(fā)展保駕護航。

三、貫徹工會十四大精神，全面落實工會職責(zé)

工會按《工會法》落實各項職能，準(zhǔn)確把握自己定位，通過推動改革、促進發(fā)展、積極參與，大力幫扶維護職工和企業(yè)的合法權(quán)益。

1、突出安全效益