第一篇:職業(yè)衛(wèi)生前半年工作總結(jié)
南煤安字[2011]79號簽發(fā):趙喜軍
山西沁和能源集團(tuán)南凹寺煤業(yè)有限公司
2011年上半年職業(yè)衛(wèi)生工作總結(jié)
為控制和消除職業(yè)危害,做好職業(yè)病預(yù)防工作,南凹寺煤業(yè)有限公司始終堅(jiān)持“安全發(fā)展”、“和諧發(fā)展”理念,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》等法律法規(guī)以及嚴(yán)格按照衛(wèi)生部加強(qiáng)職業(yè)病防治的工作要求,大力開展以作業(yè)場所為重點(diǎn)的職業(yè)危害防治,取得了明顯成效。員工的職業(yè)病防范意識得
到了增強(qiáng),上半年未出現(xiàn)職業(yè)病病例,確保了員工的身體健康和生命安全,促進(jìn)了企業(yè)的穩(wěn)定協(xié)調(diào)健康發(fā)展。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)責(zé)任
為切實(shí)做好職業(yè)衛(wèi)生防治工作,南凹寺煤業(yè)有限公司成立了以礦長為組長,分管副礦長為副組長,各科隊(duì)負(fù)責(zé)人為成員的職業(yè)危害防治領(lǐng)導(dǎo)小組; 設(shè)立了專門的職業(yè)安全衛(wèi)生科,具體負(fù)責(zé)職業(yè)衛(wèi)生的日常具體工作。并層層落實(shí)責(zé)任,明確規(guī)定了各級領(lǐng)導(dǎo)、職能科室、以及崗位人員的工作職責(zé),制定了具體的職業(yè)危害防治實(shí)施方案和年度計(jì)劃,并按照方案和計(jì)劃要求,認(rèn)真開展了各項(xiàng)工作,并將職業(yè)衛(wèi)生各項(xiàng)工作都落到了實(shí)處。
二、完善制度,提供有力保障
針對職業(yè)衛(wèi)生要求,建立健全了職業(yè)危害告知制度、職業(yè)危害防治計(jì)劃和實(shí)施方案、職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施管理制度、職業(yè)危害日常監(jiān)測管理制度、職業(yè)健康監(jiān)護(hù)管理制度、職業(yè)危害申報(bào)制度、職業(yè)病診斷鑒定及治療康復(fù)制度、職業(yè)危害事故應(yīng)急救援預(yù)案等相關(guān)管理制度;為職業(yè)衛(wèi)生工作的開展提供了有力依據(jù)。
三、加強(qiáng)宣傳教育培訓(xùn),提高員工防范意識
加強(qiáng)宣傳教育,全面提高全員職業(yè)防治素質(zhì)。每年按計(jì)劃派出職業(yè)衛(wèi)生管理人員和采樣員到市局參加職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn),共計(jì)培訓(xùn)管理人員2名,采樣員3名,并全部通過考核,做到持證上崗。上半年2名職業(yè)衛(wèi)生管理人員又按上級培訓(xùn)計(jì)劃參加了復(fù)訓(xùn)。年初對全體職工進(jìn)行了職業(yè)衛(wèi)生防治知識的培訓(xùn)教育,在日
常通過板報(bào)、條幅等形式對職業(yè)衛(wèi)生方面的知識開展了廣泛的宣傳教育,使職工明白了什么是職業(yè)病,職業(yè)衛(wèi)生的重要性,職業(yè)病對人身的危害,以及如何預(yù)防職業(yè)危害。
四、定期開展粉塵檢測,加強(qiáng)職業(yè)危害防護(hù)
煤礦主要職業(yè)危害因素為作業(yè)現(xiàn)場產(chǎn)生的粉塵,在這方面重點(diǎn)加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)測,定期對井下各地點(diǎn)的粉塵濃度進(jìn)行檢測,經(jīng)市檢測中心檢驗(yàn)后,將危害因素情況在井口公示欄內(nèi)對全體職工進(jìn)行了公示,井下共有檢測點(diǎn)6個,合格6個,合格率達(dá)到了100%。
另外在井下各巷道鋪設(shè)了防塵管路、在各皮帶、煤溜轉(zhuǎn)載點(diǎn)、巷道、以及采煤機(jī)、掘進(jìn)機(jī)等產(chǎn)生粉塵的地點(diǎn)設(shè)置了防塵噴霧設(shè)施,各項(xiàng)防塵設(shè)施齊全有效,并由專人負(fù)責(zé)及時(shí)對相關(guān)作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行防塵噴霧,并定期進(jìn)行防塵灑水,為井下創(chuàng)造了良好的生產(chǎn)工作環(huán)境; 井下各地點(diǎn)粉塵濃度均在規(guī)定范圍之內(nèi)。
加強(qiáng)個體防護(hù),為職工定期發(fā)放了防塵口罩、毛巾等勞動防護(hù)用品,并要求和監(jiān)督職工按要求佩帶,切實(shí)保障了員工身體健康和生命安全。
五、認(rèn)真開展檢查,積極消除隱患
每周由礦級領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),組織相關(guān)技術(shù)人員對全礦井各地點(diǎn)、各環(huán)節(jié)和重要場所進(jìn)行一次全面檢查,保證防塵等系統(tǒng)的正常運(yùn)行,對查出的隱患和問題,及時(shí)落實(shí)責(zé)任人,限定時(shí)間,定措施進(jìn)行了整改。上半年查出隱患共12條,整改12條,整改率達(dá)到了100%。
六、定期組織體檢,健全監(jiān)管體制
組織接觸粉塵等職業(yè)危害的人員共158人參加了職業(yè)健康體檢,經(jīng)檢查,不存在患有塵肺病的人員,也無相關(guān)的職業(yè)禁忌癥。并對職工建立了健康監(jiān)護(hù)檔案,做到了一人一檔。
七、積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝
采掘工作面全部實(shí)現(xiàn)了綜采、綜掘工藝,采煤機(jī)、掘進(jìn)機(jī)嚴(yán)格執(zhí)行開機(jī)噴霧,移架噴霧,且采煤機(jī)、掘進(jìn)機(jī)和支架噴霧使用靈敏可靠,運(yùn)輸線路也全部更新為煤溜、皮帶輸送,從而很大程度上降低了粉塵等有害因素的產(chǎn)生,為職工創(chuàng)造了良好的作業(yè)環(huán)境。
通過2011年上半年的工作,職業(yè)衛(wèi)生各項(xiàng)工作都逐步走向了規(guī)范化。職工對職業(yè)危害的防范意識明顯提高,現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境得到明顯改善。但還存在有一點(diǎn)的問題和差距,在今后的工作中將會繼續(xù)努力,將職業(yè)衛(wèi)生工作做的更好。
2011年6月27日
主題詞:職業(yè)衛(wèi)生工作總結(jié)抄報(bào):
抄送山西沁和能源集團(tuán)南凹寺煤業(yè)有限公司2011年6月28日印發(fā)
第二篇:2009職業(yè)衛(wèi)生半年工作總結(jié)
職業(yè)衛(wèi)生半年工作總結(jié)
第一部分 2009年上半年工作總結(jié)
健康管理方面:
1、2008職工健康體檢完成478人,職工體檢率完成100%,針對體檢的結(jié)果提出加強(qiáng)健康管理的建議。
2、對在公司食堂就餐人員240人全部要求進(jìn)行健康體檢,體檢結(jié)果QHSE中心備案。
3、審核入職人員的體檢結(jié)果約60人份。
4、組織安排22名乙肝“小三陽”的復(fù)查確診。
5、針對就餐一卡通的辦理流程中的HSE管控,出臺補(bǔ)充說明
6、醫(yī)療急救站合同的續(xù)簽
7、參加唐強(qiáng)同志的搶救和善后處理工作8、2009年防暑降溫費(fèi)用的申請發(fā)放
生產(chǎn)準(zhǔn)備方面:
1、制度出版1個,具備出版條件6個,待審核2個,個人完成制度編寫初稿工作。
2、消防車輛的首次維修保養(yǎng),消防車輛的維保工作和欽州泰禾公司進(jìn)行商討,消防車輛的保險(xiǎn)和公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部溝通,由財(cái)務(wù)資產(chǎn)部統(tǒng)一辦理消防車輛的保險(xiǎn)。
3、港口設(shè)施保安評估報(bào)告4月15日完成,保安計(jì)劃報(bào)送送審稿,10月完成《港口保安符合證書》取證工作。
4、氣體防護(hù)站的充填泵的安裝調(diào)試
5、印制1100份生產(chǎn)準(zhǔn)備期間的安全應(yīng)急電話手冊;訂購《反違章六條禁令學(xué)習(xí)手冊》和《HSE管理原則學(xué)習(xí)手冊》下發(fā)到班組
8、聯(lián)系中央控制室的室內(nèi)空氣的檢測工作
9、建立HSE信息系統(tǒng)學(xué)習(xí)的網(wǎng)絡(luò)文件夾,將操作的視頻資料下載并上傳至公共盤
10、開展100萬方原油商業(yè)儲備庫和含硫原油配套的小制氫的職業(yè)病危害預(yù)評價(jià)工作
第三部分 建議與意見
1.對“加強(qiáng)執(zhí)行力度,提高工作效率”的理解。
工作在于執(zhí)行,執(zhí)行講求效率。
不要因?yàn)槲业墓ぷ餮诱`部門的工作進(jìn)度,影響到公司的項(xiàng)目建設(shè)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。
不要因?yàn)槲业墓ぷ餮诱`部門的工作進(jìn)度,影響到公司的生產(chǎn)裝備情況的完成。
2.其他建議與意見
第四部分 2009年下半年工作部署
1、完成碼頭保安設(shè)施符合證書取證工作
2、完成100萬噸商業(yè)原油儲備庫和含硫油配套的小制氫裝置的職業(yè)病危害預(yù)評價(jià)工作
3、完成員工2009的體檢計(jì)劃
4、完成生產(chǎn)運(yùn)行單位和消防隊(duì)的人員舉辦“救護(hù)員”培訓(xùn)班,取得救護(hù)資格證。
第三篇:前半年工作總結(jié)
前 半 年 工 作 總 結(jié) 及 下 半 年 工 作 計(jì) 劃
機(jī) 運(yùn)
隊(duì) 前半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃
告別了輝煌的2011年,我們帶著堅(jiān)定的信念走進(jìn)了2012年。2012年,我礦建立十周年;2012年,我礦安全生產(chǎn)無事故十周年;2012年,更是我礦從基建礦井轉(zhuǎn)向生產(chǎn)礦井的華麗蛻變之年。對于我們伏巖人來說,2012年是不平凡的一年。我機(jī)運(yùn)隊(duì)前半年的工作中,堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格執(zhí)行執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)保質(zhì)保量的完成了上級安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、皮帶運(yùn)輸方面的工作
1、對所屬的主皮帶,一二級皮帶進(jìn)行了檢修保養(yǎng),更換一二級皮帶扣50余副。對主皮帶加裝的斷帶抓捕器十部,防止皮帶倒轉(zhuǎn)導(dǎo)致皮帶損壞。
2、安裝了三級皮帶機(jī)頭并接帶380余米,并調(diào)試運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
3、一級皮帶機(jī)頭加裝了兩個剎車裝置,在發(fā)生緊急停車時(shí),可以有效的防止皮帶倒轉(zhuǎn)。
4、猴車運(yùn)輸方面我們對猴車的鋼絲繩進(jìn)行了一次監(jiān)測,對猴車的動力設(shè)備進(jìn)行了數(shù)次檢修,對存在的問題給與了及時(shí)解決。
二、建設(shè)任務(wù)方面
1、開年的第一個建設(shè)任務(wù)就是建設(shè)井下臨時(shí)避難硐室,如期建設(shè)完成,并按時(shí)安裝避難設(shè)備調(diào)試成功。于3月12日投入使用。
2、完成了主井樓梯改造工作,對主井的1400余梯進(jìn)行了破拆,規(guī)范建設(shè)成1298梯,并對主井坡進(jìn)行了全面的硬化和抹平,達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)要求。
3、對主井平臺進(jìn)行亮化,我們首先要完成的是對一次墻面的整平,二次抹光,三上外墻涂料,我們用7天的時(shí)間全部按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求完成。
4、主井口猴車檢身處進(jìn)行了打地鋪磚100平米,使主井口改掉了以往的臟亂差現(xiàn)象。并要求崗位人員班班清潔。
5、在風(fēng)井進(jìn)行了壘砌抽放管支撐臺,總高度達(dá)7米余,挖底1.2米,總用磚達(dá)5000余塊,為了達(dá)到支撐效果穩(wěn)固,我們才用梯形狀,逐層壘砌,保證了其穩(wěn)固的效果。為我礦井下的安全工程,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
6、完成了對3000皮帶巷三級皮帶機(jī)往下200余米的地面硬化工作,并做了水溝,確保巷道整潔。此外我們還完成了走向鑒定正巷風(fēng)橋底放頂出渣任務(wù),完成了傾向副巷閉貫4道的建設(shè)任務(wù),配合綜掘隊(duì)完成了千米轉(zhuǎn)機(jī)的搬遷任務(wù)。
7、完成了3000軌道巷500余米的接管任務(wù),對所接的管全部打鉤安裝,確保其平直安全牢靠。
8、完成了對軌道巷300余米,皮帶巷200余米水管氣管防銹上漆的工作任務(wù)。
三、其它工作
1、對科隊(duì)的文明建設(shè)進(jìn)行了教育,要求所有隊(duì)員做到愛崗敬業(yè),錯時(shí)上下班,接打電話和待人接物講文明講禮貌,促進(jìn)團(tuán)結(jié)。做一名合格的伏巖人。2、3月18日,我隊(duì)人員全員參加了“晉城市安全生產(chǎn)警示日”的教育學(xué)習(xí)會議,在我礦的3.18的警示日活動會議上,畢雙龍礦長回顧了我礦2011年發(fā)生的幾起安全事故,提出:“吸取他人教訓(xùn),時(shí)刻警示自己”的要求,并指出,在警示日不經(jīng)是要吸取他人的教訓(xùn),更要結(jié)合我礦11年的十起事故,考慮自身的問題,是不是存在有僥幸心里?會后我隊(duì)人員就安全生產(chǎn)進(jìn)行了討論和學(xué)習(xí),要求所有隊(duì)員端正自己的工作態(tài)度,認(rèn)清工作職責(zé),安全的,保質(zhì)保量的完成好自己的工作任務(wù)。
3、派出8人參加由陽城縣安全培訓(xùn)中心開班的輸送機(jī)培訓(xùn)學(xué)習(xí),并全部通過考試合格后取得上崗資格證。
4、接受了由單位組織的安全培訓(xùn),讓我們進(jìn)一步的認(rèn)識到了安全工作的重要性,特別是對瓦斯的管理有了進(jìn)一步的認(rèn)識。
5、在全國第十一個安全生產(chǎn)月,我們加大了安全管理的投入,參加了了全礦的安全宣誓,端正安全工作態(tài)度,牢記安全工作責(zé)任,確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。
6、組織大家學(xué)習(xí)了吳永平廳長在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)會議上的講話,充分領(lǐng)會會議精神,要求員工在各個送走崗位都必須做到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)化,設(shè)備使用標(biāo)準(zhǔn)化,制度執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化等等。還組織大家開展關(guān)于紀(jì)律作風(fēng)整頓的會議,會議上大家積極發(fā)言,深刻的剖析了自己在工作中存在的問題和自身存在的毛病,并人人寫出了剖析材料,有利于在今后的工作中進(jìn)一步的改正錯誤,做好本職工作。
總結(jié)我們半年來的工作,我們的成績是突出的,是值得肯定的。在半年的工作中,我們發(fā)揚(yáng)了伏巖人所應(yīng)有的,不怕苦,不怕累,用之能上,上之能行的工作作風(fēng)。安全高效的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。然而,存在的問題也是有的,比如隊(duì)員的整體業(yè)務(wù)技能不高,新進(jìn)隊(duì)員的工作熱情不高等等,都有待我們在今后的工作中進(jìn)一步的加強(qiáng)與改正。
四、下半年工作的總體計(jì)劃
下班年的工作,主要還是放在皮帶運(yùn)輸管理方面,要確保原煤的安全順利運(yùn)輸。對所屬皮帶分別劃分責(zé)任到人頭,落實(shí)責(zé)任到人頭。細(xì)化責(zé)任統(tǒng)籌管理,協(xié)調(diào)配合。其次在業(yè)余時(shí)間,安排組織大家進(jìn)行皮帶運(yùn)輸方面基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)。要求人人都要掌握任何一個崗位的幾本操作程序,了解皮帶機(jī)的運(yùn)輸原理。再有就是希望領(lǐng)導(dǎo)給與我隊(duì)分配一定的人員,方便一些工作的順利開展。
我們相信,在領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)下,在全體干部職工的辛勤努力奮斗下,團(tuán)結(jié)一致,腳踏實(shí)地的干好工作,我們的伏巖會有一個更美好的明天。
機(jī) 運(yùn) 隊(duì) 2012年7月25日
第四篇:前半年工作總結(jié)
鴻生房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
前半年工作總結(jié)及下步工作計(jì)劃
匯
報(bào)
根據(jù)集團(tuán)公司的安排,現(xiàn)將房地產(chǎn)公司前半年的工作總結(jié)和下步的工作計(jì)劃做一簡要的匯報(bào):
前半年工作回顧
進(jìn)入2011年以來,鴻生房地產(chǎn)公司在李總的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞一期工程施工這個重點(diǎn),開展了一系列行之有效的工作,主要體現(xiàn)在以下五個方面:
一、全力辦妥相關(guān)證件,為開工創(chuàng)造有利條件
一季度正值年末歲尾,又逢春節(jié)元宵兩節(jié),公司的各項(xiàng)工作千條萬緒,從未停止下來。為了確保按公司計(jì)劃在3月底正式開工,首先是協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位,加快圖紙?jiān)O(shè)計(jì)進(jìn)度,于
元月14日項(xiàng)目全部設(shè)計(jì)圖紙送市審圖站,4月8日,一期工程六棟樓圖紙審核完畢;二是積極與住建局工程管理科和規(guī)劃科協(xié)調(diào),在春節(jié)前申報(bào)了工程招標(biāo)資料,并在元月27日(當(dāng)時(shí)機(jī)關(guān)人員已經(jīng)放假)先期辦妥一期工程《工程規(guī)劃許可證》和《建設(shè)工程發(fā)包許可證》;三是及時(shí)和電力、網(wǎng) 1 通公司、協(xié)調(diào)開工前的有關(guān)電桿、通信設(shè)施的的移位,以及周邊東關(guān)、東洼兩村有關(guān)事宜的溝通和協(xié)調(diào);四是積極與城管部門協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場建筑垃圾清遠(yuǎn)。五是春節(jié)、元宵過后及時(shí)和住建局協(xié)調(diào)申報(bào)工程招投標(biāo)資料,3月9日在陵川縣住建局召開“一期工程招投標(biāo)”會議,林州建總和高平建筑安裝公司中標(biāo)。3月12日規(guī)劃科到一期工程現(xiàn)場放點(diǎn)。3月17日辦妥《建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督注冊證書》。18日辦妥《建設(shè)工程施工許可證》。3月20日一期工程放線。至此,一期工程各項(xiàng)手續(xù)全部辦理到位,施工單位進(jìn)場施工,標(biāo)志著“鴻生.上城”一期工程正式開工建設(shè)。
二、協(xié)調(diào)項(xiàng)目周邊關(guān)系,為施工營造良好環(huán)境
3月20日一期工程開工以來,從兩個標(biāo)段的施工情況看,一標(biāo)段較為順利,二標(biāo)段從開挖下水管道就出現(xiàn)了東關(guān)村20余名村民到工地阻擾的事情,公司組成專人和東關(guān)村委進(jìn)行了多次交涉,最終由公司和東關(guān)村達(dá)成補(bǔ)償協(xié)議,使影響近一個月的下水管道工程得以順利實(shí)施。
4月19日,二標(biāo)段在實(shí)施圍擋生活區(qū)南門院墻時(shí),遭到生活區(qū)住戶的無端阻擾。為確保早日施工,公司根據(jù)住戶提出的要求,迅速安排實(shí)施在生活區(qū)附近新開通一條東西道路,并進(jìn)行了硬化,投資8萬多元鋪設(shè)一趟直徑為40厘米的下水管道。但就此也未能保證二標(biāo)段正常施工,4月19 日至5月底共遭到生活區(qū)住戶近10次阻擾施工的情況。5 月30日晚,公司對二標(biāo)段南北兩個口實(shí)施了鐵欄圍擋采取果斷措施。6月5日公司組織一直60余人的力量,維護(hù)二標(biāo)段施工秩序,再次遭到56戶住戶的強(qiáng)烈阻擾,我們的保安人員堅(jiān)決執(zhí)行公司“打不還手、罵不還口”的原則,盡管從表面上看我們的人員受到了不公正的對待,和人格的侮辱,但最終為我們解決問題贏得主動。根據(jù)縣政府領(lǐng)導(dǎo)的指示,為了確保兩會期間的穩(wěn)定,我們再次被迫將工程停了下來。
6月8日,縣政府抽調(diào)經(jīng)信、信訪、國土、住建、改制辦等部門人員,組成聯(lián)合調(diào)查組,對化肥廠生活區(qū)進(jìn)行了為期一個多月的深入調(diào)查,形成了《關(guān)于原化肥廠生活區(qū)“56”居民上訪情況的調(diào)查報(bào)告》。于7月12日陵川縣處理信訪突出問題及群體性事件聯(lián)系會議辦公室作出《關(guān)于原化肥廠生活區(qū)“56戶”居民上訪問題的答復(fù)意見》,報(bào)告對我公司擁有化肥廠全部資產(chǎn)產(chǎn)權(quán),以及對化肥廠地塊開發(fā)的合法性作出結(jié)論性意見。
7月14日公司將《答復(fù)意見》和公司《關(guān)于二標(biāo)段正常開工公告》在項(xiàng)目附近醒目位置,進(jìn)行張貼宣傳,并按照《答復(fù)意見》精神于7月29日組織二標(biāo)段召開正常施工,從開工至目前沒有發(fā)生阻擾的情況。事實(shí)證明,縣政府調(diào)查組以陵川縣處理信訪突出問題及群體性事件聯(lián)系會議辦公室作出《關(guān)于原化肥廠生活區(qū)“56戶”居民上訪問題的答復(fù)意見》, 不僅為我公司處理生活區(qū)住房提供了依據(jù),同時(shí)也將為工程 的正常施工營造了相對良好的外部環(huán)境。
三、穩(wěn)步推進(jìn)施工進(jìn)度
堅(jiān)持把好工程質(zhì)量關(guān)
二標(biāo)段因居民阻擾導(dǎo)致工程遲遲未能正常開工建設(shè)。一標(biāo)段3月20日開工以來,由于地質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜,為確保工程質(zhì)量,降低施工成本,多次修改施工方案,特別是針對灰土擠密樁施工過程中,因震動較大而影響居民生活環(huán)境的實(shí)際,公司及時(shí)采取了改變施工方式,從根本上解決了震動問題,盡管因各種因素影響施工進(jìn)度約40天,但卻為日后施工的順利進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)。到7月底為止,一是完成東洼村下水管道改造和化肥廠生活區(qū)下水管道的接通工程;二是完成售樓部建設(shè)工程并于6月15日交付使用;三是完成建筑面積1800平米的幼兒園主體工程,于7月1日安全順利封頂;四是完成一標(biāo)段1號樓基礎(chǔ)混凝土澆筑工程;五是完成2號樓樁基工程。共完成工程投資225萬元,占一期工程總投資的4.5 %。
公司始終奉行“業(yè)主至上,質(zhì)量第一”的宗旨,緊緊圍繞打造“引領(lǐng)陵川居民住宅新潮流的精品宜居小區(qū)”這一戰(zhàn)略目標(biāo)。工程部在李光宇經(jīng)理的帶領(lǐng)下,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),全體員工冒著高溫酷暑,晝夜跟班作業(yè),不放過每一個細(xì)節(jié),確保了施工質(zhì)量和施工進(jìn)度的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
四、建立健全組織機(jī)構(gòu)
理順企業(yè)運(yùn)行機(jī)制
公司人員搬入售樓部工作后,為盡快規(guī)范企業(yè)管理組織 結(jié)構(gòu),理順企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制。3月10日,李總主持召開公司有關(guān)人員會議,在廣泛醞釀和討論的基礎(chǔ)上,初步確定了公司領(lǐng)導(dǎo)班子和組織構(gòu)架。3月26日召開公司全體員工會議,一是確立了以李立華為總經(jīng)理、徐學(xué)平、李光宇為副經(jīng)理,劉天錄為總工程師的公司領(lǐng)導(dǎo)班子;二是設(shè)置了工程部、辦公室、財(cái)務(wù)部、保安隊(duì)和化肥廠事物處理小組的內(nèi)部組織機(jī)構(gòu);三是明確了領(lǐng)導(dǎo)班子成員的分工和各機(jī)構(gòu)的工作職責(zé)。
新組建的鴻生房地產(chǎn)公司共有員工20名,日常在崗員工16名,其中:工程部6名,辦公室2名,財(cái)務(wù)部1名,保安隊(duì)7名。公司領(lǐng)導(dǎo)班子的確立和組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置,標(biāo)志著鴻生房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,從此步入了正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。
五、加強(qiáng)企業(yè)日常管理
嚴(yán)明勞動組織紀(jì)律
公司組織機(jī)構(gòu)建立后,日常管理就成了工作的重點(diǎn)。為打好基礎(chǔ),確保組織高效有序運(yùn)行,公司辦公室根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,結(jié)合房地產(chǎn)所處的地理位置和實(shí)際情況,一是根據(jù)各部門工作性質(zhì)和職能,明確了各崗位工作職責(zé),并統(tǒng)一制作板面上墻;二是及時(shí)制定《關(guān)于員工考勤考核的暫行規(guī)定》和《公司環(huán)境衛(wèi)生管理制度》兩個文件(草案),首先組織公司各部門負(fù)責(zé)人討論學(xué)習(xí),在統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)思想認(rèn)識的基礎(chǔ)上,于6月28日召開公司全體員工會議正式出臺下發(fā)。
“兩個制度”施行一個多月以來,公司領(lǐng)導(dǎo)以身作則、帶頭 執(zhí)行,全體員工積極響應(yīng)、自覺執(zhí)行。為體現(xiàn)制度的嚴(yán)肅性和有效性,公司對違反制度的情況,不找理由、不講價(jià)錢、不論職位,一視同仁。7月26日早上8點(diǎn)鐘,公司在南關(guān)召開相關(guān)會議,部分領(lǐng)導(dǎo)因參加會議沒有按時(shí)到公司辦理簽到手續(xù),我們嚴(yán)格按照制度的規(guī)定當(dāng)場進(jìn)行了樂捐處理。
公司保安隊(duì)在張忠寧隊(duì)長的帶領(lǐng)下,規(guī)劃停車位、規(guī)范管理秩序,清潔環(huán)境衛(wèi)生,很快就使公司的管理有一個明顯的新面貌。
7月份以來,公司全員考勤簽到簽退執(zhí)行率和員工出勤率均達(dá)到了100%。實(shí)踐證明“紀(jì)律是執(zhí)行任務(wù)的根本保證”,只有落后的領(lǐng)導(dǎo),沒有落后的群眾。只要我們領(lǐng)導(dǎo)帶頭、以身作則、率先垂范、公平公正。就一定能夠?qū)⒏黜?xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行到位。
半年來,新組建的鴻生房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,在李董的爭取領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的同心協(xié)力的一致努力下,各項(xiàng)工作從無序到有序,從松散到集中,從一片空白到初見成效,做了大量艱苦而扎實(shí)的工作,取得了突破性的成績。但,房地產(chǎn)開發(fā)作為一項(xiàng)新業(yè)務(wù),新工作。由于組建時(shí)間尚短,工作經(jīng)驗(yàn)不足,在實(shí)踐中還存在這樣或那樣的問題和不足,主要表現(xiàn)在:一是影響施工正常進(jìn)行的隱患尚未徹底消除,目前盡管二標(biāo)段已經(jīng)展開施工,但并意味著問題的徹底解決;二是工程施工進(jìn)度緩慢,科學(xué)安排不到位;三是人員分工合作精神 不夠,主要源于人員來源渠道廣泛,一起工作時(shí)間不長,尚處在磨合期,難免處在性格和脾氣上的障礙;四是人員專業(yè)素質(zhì)有待通過加強(qiáng)培訓(xùn)進(jìn)一步提高;五是各項(xiàng)管理需要進(jìn)一步完善。
下步工作要點(diǎn)及計(jì)劃
下半年工作的指導(dǎo)思想是,緊緊圍繞一期工程的順利施工開展在各項(xiàng)工作,繼續(xù)抓好施工安全、施工質(zhì)量和施工進(jìn)度,不斷強(qiáng)化企業(yè)管理,積極推進(jìn)員工培訓(xùn),為把“鴻生.上城”打造成一座引領(lǐng)陵川住宅新潮流的精品小區(qū)而努力奮斗。其工作要點(diǎn)是:
一是繼續(xù)抓好化肥廠生活區(qū)住戶的協(xié)調(diào)工作,堅(jiān)持圍繞縣政府《關(guān)于原化肥廠生活區(qū)“56戶”居民上訪問題的答復(fù)意見》精神,集中選擇5、6號兩座樓進(jìn)行突破,要以危房的形式與住戶進(jìn)行協(xié)商,盡可能與16戶于達(dá)成《住房安全協(xié)議》。積極采取協(xié)商談判、法律訴訟等多種方式,促成問題的解決,力爭在年底前有明顯的進(jìn)展。
二是在確保二標(biāo)段正常施工的基礎(chǔ)上,工程部要協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位,在抓好施工質(zhì)量和施工安全的前提下,周密安排、科學(xué)調(diào)度、到排工期、加快進(jìn)度。保證在8月份完成1、2號樓,兩層主體施工建設(shè)。完成3、5號樓地基開挖和樁基工程,積極籌劃11號樓的施工方案,力爭在11月 7 底前,安全、保質(zhì)、保量地完成一期工程六棟樓的全部主體工程建設(shè)任務(wù)。
三是根據(jù)工程進(jìn)度,及時(shí)于住建局協(xié)調(diào)辦理《商品房預(yù)售許可證》手續(xù),協(xié)調(diào)銷售部做好售房前的方案制定和各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,要做到一舉成功,萬無一失。
四是是不斷完善公司內(nèi)部管理手段,根據(jù)集團(tuán)公司的精神,加快建立健全一套科學(xué)的績效考核管理機(jī)制,逐步實(shí)現(xiàn)效率優(yōu)先、兼顧公平的目標(biāo)。
五是積極開展員工業(yè)務(wù)和素質(zhì)培訓(xùn),在集團(tuán)公司的統(tǒng)一指導(dǎo)下,制定出公司內(nèi)部的培訓(xùn)計(jì)劃,至少每周進(jìn)行一次內(nèi)部培訓(xùn),以不斷提高員工的素質(zhì),增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,提振團(tuán)隊(duì)的士氣。
總則,后半年房地產(chǎn)公司的工作是繁重的,任務(wù)是艱巨的。我們要在李總的領(lǐng)導(dǎo)下,同心協(xié)力,抓安全、強(qiáng)管理、樹形象;保質(zhì)量、搶時(shí)間、趕進(jìn)度,全面完成公司確定的工作目標(biāo)和任務(wù)。
二〇一一年七月三十日
第五篇:前半年工作總結(jié)
前半年工作總結(jié)(精選多篇)
上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃
一、上半年工作總結(jié):
1、安全:上半年安全無事故
2、生產(chǎn):
?產(chǎn)量完成萬噸,完成計(jì)劃的。
?進(jìn)尺完成 1297 m ,完成計(jì)劃的 87 %。
其中開拓北翼回風(fēng)措施巷387 m,回采巷道910m
?e9102采煤工作面推進(jìn) 163 m,剩余 156m。
二、下半年生產(chǎn)工作計(jì)劃:
1、e9104回風(fēng)順槽釘?shù)?10m。
2、e9103準(zhǔn)備工作面設(shè)備安裝及回采工作。
3、e9102工作面采完后設(shè)備的拆除及維修。
4、e9102工作面采完后永久閉墻的砌筑。
5、北翼軌道大巷和運(yùn)輸大巷的開拓
6、北翼采區(qū)水倉、井底車場的掘、砌、澆筑。
三、下半年安全方面工作:
1、保證e9103準(zhǔn)備工作面所有設(shè)備的裝、運(yùn)、卸、安裝等安全工作。
2、保證e9102工作面舊設(shè)備的安全拆除運(yùn)輸工作。
3、搞好北翼開拓巷道掘進(jìn)期間的探放水工作與防火、防有害氣體工作。
4、搞好安全教育與培訓(xùn)工作,尤其是“三項(xiàng)崗位”人員的培訓(xùn)工作。
四、其他:
1、做好上級領(lǐng)導(dǎo)部門臨時(shí)性安排工作。
2、解決與平朔礦區(qū)“大礦中小礦”相關(guān)問題,為2014年《采礦證》換證做
好準(zhǔn)備工作。
3、做好上、下部門的統(tǒng)配協(xié)調(diào)工作。
2014年7月4日
2014年婦產(chǎn)科前半年工作總結(jié)
及后半年工作計(jì)劃
2014年是全縣衛(wèi)生系統(tǒng)的“醫(yī)療安全年”,在前半年我科本著以“醫(yī)療安全”為前提,我科全體醫(yī)護(hù)人員求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干、團(tuán)結(jié)一心、爭取向院領(lǐng)導(dǎo)交出一份滿意的答卷?,F(xiàn)將前半年工作總結(jié)以下:
一、在前半年我科本著以“醫(yī)療安全”為前提,根據(jù)婦產(chǎn)科工作的特殊性,特制訂醫(yī)療安全工作制度,我科全體醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)格遵循該制度及各項(xiàng)操作規(guī)范,工作中相互扶持、互相理解、分工明確、各司其職、各負(fù)其責(zé)、依法執(zhí)業(yè)、嚴(yán)防死守、杜絕糾紛和事故的發(fā)生。
二、在院領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)及監(jiān)督下,我科全體醫(yī)護(hù)人員及時(shí)完成病歷書寫,使病歷質(zhì)量上了一個新的臺階。
三、端正服務(wù)態(tài)度,制定并實(shí)施各項(xiàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)措施,就一步提高服務(wù)質(zhì)量,為患者提供了良好的就醫(yī)環(huán)境。
四、婦幼保健工作按時(shí)、按期、按質(zhì)量完成了各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,認(rèn)真對待每一次婦幼衛(wèi)生工作的檢查,受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。并積極響應(yīng)上級領(lǐng)導(dǎo)的號召,開展了新生兒疾病篩查工作,在剛起步的情況下,使新生兒疾病篩查率已達(dá)到60%。
2014年后半年工作計(jì)劃:
一、繼續(xù)以“醫(yī)療安全”為前提,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度及操作規(guī)范,認(rèn)真及時(shí)完成病歷書寫,使各項(xiàng)醫(yī)療工作在上一個新臺階。
二、認(rèn)真實(shí)施各項(xiàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)措施,提高病房管理及檔次,努力為患者營造一個溫馨舒適的就醫(yī)環(huán)境。
三、在前半年狠抓醫(yī)療安全的基礎(chǔ)上,適當(dāng)放寬收治病人的限定,并從高風(fēng)險(xiǎn)低收入的產(chǎn)科逐步向低風(fēng)險(xiǎn)高收入的婦科轉(zhuǎn)型。
四、加強(qiáng)全科人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極參加院部組織的各項(xiàng)技能比賽,并爭取在比賽中取得良好成績。
科技樓2014年上半年工作總結(jié)
時(shí)間對于充實(shí)的我們總是過得很快,-項(xiàng)目2014年施工期已經(jīng)過去了半年。在這半年里,本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。我科技大廈項(xiàng)目部認(rèn)真總結(jié)以前的施工經(jīng)驗(yàn),在科技大廈工程建設(shè)中加大管理力度,使整個施工管理上了一個新臺階,并努力實(shí)現(xiàn)楊總提出的“一高一低,五個零”的管理目標(biāo),半年來,我項(xiàng)目部圍繞這一工作要點(diǎn),認(rèn)真的開展本項(xiàng)目部的工作,在此時(shí)2014年上半年的工作情況作以下回顧。
一、主要工作成效
2014年上半年,我項(xiàng)目部按照公司制定的進(jìn)度要求,主要完成了以下幾項(xiàng)工作:
1、完成室內(nèi)抹灰、頂層屋面工程,完成產(chǎn)值50萬元。
2、玻璃幕墻工程按進(jìn)度計(jì)劃施工,已完成200萬元。
3、完成室外化糞池工程、雨水管工程及其他零星工程,完成產(chǎn)值23萬元。
共計(jì)完成總產(chǎn)值273萬元。
二、加大質(zhì)量檢查力度,采取行之有效的管理措施。
1、加強(qiáng)技術(shù)管理,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家規(guī)定、操作規(guī)程和各項(xiàng)管理制度,明確崗位責(zé)任制,認(rèn)真做好技術(shù)交底工作,除進(jìn)行技術(shù)交底外還組織各班組召開技術(shù)交底會,對施工重點(diǎn)進(jìn)行強(qiáng)調(diào)。
2、崗位責(zé)任制:按質(zhì)量目標(biāo)分解,將質(zhì)量責(zé)任層層掛牌,層層落實(shí),由質(zhì)檢員行使質(zhì)量否決權(quán)和獎罰權(quán)。
3、三檢制:主要分項(xiàng)工程質(zhì)量嚴(yán)格檢查,堅(jiān)持“施工班組自檢,項(xiàng)目部檢查、監(jiān)理驗(yàn)收”三檢制。
4、內(nèi)部工程例會:每周項(xiàng)目部召開會議總結(jié)工程施工的進(jìn)度、質(zhì)量、安全情況,傳達(dá)周一公司工程例會精神,明確各專業(yè)的施工順序和工序穿插的交
接關(guān)系及質(zhì)量安全責(zé)任,加強(qiáng)各專業(yè)工程之間的協(xié)調(diào)、配合及工序的交接管理,保證施工順序進(jìn)行。
三、存在問題:
1、施工管理問題導(dǎo)致進(jìn)度延緩。在四月份開始了抹灰工程,由于施工隊(duì)自身問題,人員一直保持在8-9人左右導(dǎo)致無法按進(jìn)度進(jìn)行,項(xiàng)目部多次要求都予以置之不理。施工隊(duì)管理人員甚至直接不和項(xiàng)目部人員進(jìn)行溝通就直接找公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),導(dǎo)致公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目部管理人員、施工隊(duì)管理人員溝通協(xié)調(diào)困難、混亂。夏澤華施工隊(duì)本身就施工組織能力較差、人員不到位,無法承擔(dān)中大型清包工程,建議在以后定施工隊(duì)時(shí)要對其施工能力進(jìn)行考察。
2、在施工過程中,發(fā)現(xiàn)施工隊(duì)之間存在轉(zhuǎn)包,雖未對施工進(jìn)度造成任何實(shí)質(zhì)性影響,但卻間接造成施工管理困難和在結(jié)算時(shí)存在一定勞務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
工作總結(jié)
半年以來,在中心主任的領(lǐng)導(dǎo)和同
事們的協(xié)作、幫助下,通過自身努力,認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成了宣教科和領(lǐng)導(dǎo)安排的各種事項(xiàng)?,F(xiàn)將個人半年來學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下:
一.學(xué)習(xí)方面
學(xué)習(xí)方面雖然這幾年我從事攝影工作較多,攝影說品也逐步提高,各方面的能力在科室指導(dǎo)下,以及同事的幫助下得到多方煅煉,但是與廳里高標(biāo)準(zhǔn)要求還有差距,要彌補(bǔ)這些差距,就必須加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)——實(shí)踐——再學(xué)習(xí),不斷提高自己的能力。我深知:作為宣傳人員,如果沒有扎實(shí)的理論功底作基礎(chǔ),沒有正確的理論指導(dǎo)實(shí)踐工作,就不可能做好宣傳這行工作。今年以來,我在積極參加單位組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動,認(rèn)真完成學(xué)習(xí)任務(wù)的基礎(chǔ)上,還非常注重個人自學(xué),年初征訂了《數(shù)碼攝影》。在文字方面是我的軟肋,自己也在努力學(xué)習(xí)和嘗試著去寫信息,堅(jiān)持每天閱讀各類文章,并認(rèn)真做好讀書筆記,努力做到融會貫通,聯(lián)系實(shí)際,舉一反三。注重學(xué)習(xí)效果,做到活學(xué)活用,學(xué)以致用。在工作中我對中心的工作有責(zé)任感,有多做事、干好工作的愿望。敢于面對困難,能吃苦耐勞,加班加點(diǎn)毫無怨言。
二.業(yè)務(wù)方面
我作為宣教科的一員,除積極完成我科室交辦的各項(xiàng)工作以外,還保障機(jī)動車輛的正常運(yùn)行和保養(yǎng)維護(hù)。半年年以來,我認(rèn)真完成了廳各處室及各事業(yè)單位大小會議42場的拍攝及資料存儲,及時(shí)對一些大型活動的圖片新聞給媒體的發(fā)送,分別在寧夏日報(bào),華興時(shí)報(bào),新消息報(bào),法治新報(bào)以及環(huán)保網(wǎng)都有刊登20多幅。分別陪同寧夏電視臺多個欄目以及各個媒體分別到五市的企業(yè)進(jìn)行采訪和拍攝專題片14次。陪同廣州環(huán)境科學(xué)研究院分別去啟元藥業(yè),泰瑞藥業(yè),伊品味精等廠進(jìn)行監(jiān)測四天時(shí)間。再次更改設(shè)計(jì)環(huán)保撲克牌,到鹽池放電影一次。在“六·五”世界環(huán)境日前夕努力配合科室策劃安排當(dāng)天活動的事宜,并提供
大量制作展板的照片200多幅,參與廣場宣傳活動拍照及給媒體發(fā)送照片及圖片新聞。認(rèn)真組織協(xié)調(diào)“六·五”清涼寧夏之夜演出活動的保障及拍照及給媒體發(fā)送照片。整理收集1978年至2014年環(huán)保大事記圖片240多幅。向科級標(biāo)準(zhǔn)處提供2014年環(huán)保工作圖片資料40多幅,向廳機(jī)關(guān)黨委整理廳各會議及活動圖片60多幅。參加六五專項(xiàng)聯(lián)合執(zhí)法分別到吳忠和銀川等多家企業(yè),并參與12369進(jìn)社區(qū)活動和公眾開放日。分別保障廳機(jī)關(guān)多個處室以及我中心和媒體進(jìn)企業(yè)下農(nóng)村采訪拍攝的車輛使用行駛和維護(hù)保養(yǎng)。
三.存在的問題及打算
雖然自己平常也加強(qiáng)了學(xué)習(xí),但是學(xué)習(xí)內(nèi)容僅僅限于自己對口業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),其它方面的知識看得比較少,知識面不廣大。所以在后半年里我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),更好的適應(yīng)中心的工作。心再細(xì)一點(diǎn),工作再認(rèn)真點(diǎn),避免出現(xiàn)不必要的錯誤,進(jìn)一步提高工作質(zhì)量。
加強(qiáng)各方面能力的煅煉,不斷提高自己的辦事、組織協(xié)調(diào)能力,提高工作效率。為中心的發(fā)展添磚加瓦。
個人前半年工作總結(jié)
**年上半年,在市殘聯(lián)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市衛(wèi)生局的精心指導(dǎo)下,我院全面貫徹“三個代表”重要思想及十六屆四中全會精神,樹立和落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞年初制定的“五個不動搖”這一目標(biāo),進(jìn)一步增強(qiáng)全院職工的率先意識、創(chuàng)新意識、機(jī)遇意識、質(zhì)量意識,堅(jiān)持把追求社會效益,維護(hù)群眾利益,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位,通過強(qiáng)化內(nèi)部管理,構(gòu)建長效機(jī)制,提高競爭實(shí)力,提升醫(yī)院形象,團(tuán)結(jié)拼搏,開拓創(chuàng)新,扎扎實(shí)實(shí)地地推動了我院物質(zhì)文明、精神文明的協(xié)調(diào)發(fā)展,個人前半年工作總結(jié)?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、累計(jì)為患者免費(fèi)測量血壓、義務(wù)咨詢達(dá)200多人次;半年免除掛號費(fèi)1萬九千元;向?yàn)?zāi)區(qū)捐款達(dá)1000多元。
二、醫(yī)療質(zhì)量明顯改善。門診病歷、門診處方、住院病歷均趨于規(guī)范,合格率80%,比去年同期上升5%.三、醫(yī)療業(yè)務(wù)明顯增加。共完成門診量達(dá)38萬人次,住院病人數(shù)為11人,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)總收入60萬元,較去年同期增長20%.四、醫(yī)療服務(wù)明顯提升。導(dǎo)醫(yī)服務(wù)、便民門診、義診活動、實(shí)行收費(fèi)公示制等等,受到社會各界的好評。
三、醫(yī)院管理進(jìn)一步規(guī)范。建立完善了《關(guān)于成立督查組的安排》、《值周制度》、《學(xué)習(xí)制度》、《科室員工互動制度》、《考勤考紀(jì)制度》、《科主任職責(zé)》、《罰款制度》等幾項(xiàng)規(guī)章制度,使醫(yī)院的各項(xiàng)工作步走上了制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的軌道。
四、衛(wèi)技人員素質(zhì)明顯提高。有6名同志分別參加了自考和成人高考,20名同志參加了執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試,10名同志報(bào)名參加資格考試,同時(shí)我院分別對主任、醫(yī)生、護(hù)士、藥房人員進(jìn)行了理論知識的考核,全部獲得了滿意的成績,全院衛(wèi)技人員整體素質(zhì)明顯增強(qiáng),個人
總結(jié)《個人前半年工作總結(jié)》。
五、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。今年上半年,我院繼續(xù)進(jìn)一步行風(fēng)建設(shè),時(shí)刻貫徹以人為本的醫(yī)療服務(wù)理念,不僅讓病人滿意,更要讓病人感動,成功地?fù)尵攘艘焕款澲匕Y患者;各科室繼續(xù)對出院病人進(jìn)行電話回訪,建立三日內(nèi)出院病人回訪制度,使得病人滿意度大幅度提高。全院共收到表揚(yáng)信、感謝信數(shù)十封,錦旗錦匾五面。
六、上半年,圓滿地舉辦了第十五期盲人按摩培訓(xùn)班。培訓(xùn)人員達(dá)25名。在給他們講授按摩基礎(chǔ)的同時(shí),尤其注重對他們進(jìn)行思想政治教育,特別是“四自”精神的教育,使他們從心理上戰(zhàn)勝殘疾,重塑人生理想,同健全人一樣實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。
七、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入明顯加大。今年上半年,我院在資金來源十分緊張的情況下,醫(yī)學(xué)教,育網(wǎng)|搜集整理緊縮各項(xiàng)開支,進(jìn)行醫(yī)療設(shè)備、房屋及基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境及綜合服務(wù)能力建設(shè),投資
對醫(yī)院環(huán)境進(jìn)行了美化和亮化,整修了辦公室,新建了洗衣房,康復(fù)訓(xùn)練室和門診安裝了空調(diào),為病人提供舒適、美化環(huán)境,使醫(yī)院整體水平有顯著提高。
八、假肢矯形器部成績喜人。
累計(jì)為肢殘殘疾人和老年人共提供助行輪椅5輛,拐杖8副,肢具5副;為享受公費(fèi)醫(yī)療的肢殘人裝配假肢3人次;元月份利用春節(jié)期間向病人發(fā)放慰問信300多封;開展了免費(fèi)檢修保養(yǎng)假肢活動,共計(jì)60多人次;對3名特困肢殘朋友裝配假肢進(jìn)行了優(yōu)惠照顧,金額達(dá)1500元,業(yè)務(wù)總收入2萬元,成績喜人。
九、工傷保險(xiǎn)定點(diǎn)康復(fù)手續(xù)已理順。今年,我院被定為工傷保險(xiǎn)定點(diǎn)單位,經(jīng)過種種努力,現(xiàn)已理順了各種手續(xù),為后半年的開展打下了基矗
十、先后在在電臺、電視臺、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、印發(fā)宣傳材料等形式宣傳醫(yī)院新形象,做到報(bào)紙有文章,電視有圖像,電臺有聲音。對外報(bào)道15篇,印發(fā)宣傳
材料10000余份,制作橫幅、標(biāo)語6條,健康教育4塊、宣傳牌8塊,網(wǎng)站點(diǎn)率7300人次。